intTypePromotion=1
ADSENSE

Nguyên tắc bình đẳng trong giao tiếp

Xem 1-19 trên 19 kết quả Nguyên tắc bình đẳng trong giao tiếp
  • Giáo trình Kỹ năng giao tiếp được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên trình bày được một số kỹ năng giao tiếp trong cuộc sống, cách thức giải quyết các xung đột khi gặp phải và khắc phục những trở ngại trong giao tiếp; Xác định được các kỹ năng giao tiếp cơ bản trong tìm kiếm việc làm và tại nơi làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf82p troinangxanh10 12-10-2022 14 4   Download

  • Định nghĩa được khái niệm giao tiếp; xác định được vai trò của giao tiếp, các hình thức và phương tiện giao tiếp; nêu được các nguyên tắc giao tiếp và ý nghĩa của các nguyên tắc đó trong giao tiếp. Định nghĩa được khái niệm kỹ năng giao tiếp và phân loại được các kỹ năng giao tiếp. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf82p canhdongco25 02-08-2022 17 4   Download

  • Giáo trình Kỹ năng giao tiếp với mục tiêu giúp các bạn có thể trình bày được một số kỹ năng giao tiếp trong cuộc sống, cách thức giải quyết các xung đột khi gặp phải và khắc phục những trở ngại trong giao tiếp. Xác định được các kỹ năng giao tiếp cơ bản trong tìm kiếm việc làm và tại nơi làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf82p dongcoxanh25 12-07-2022 25 6   Download

  • Bài báo nghiên cứu cơ sở lý thuyết của các tổ chức học tập mà ở đó mọi giảng viên có sự hỗ trợ lẫn nhau rất hiệu quả trong giảng dạy nhằm nâng cao chất lƣợng giáo dục.

    pdf9p cumeo2004 02-07-2018 83 3   Download

  • Bài viết "Các quy tắc lịch sự, kính trọng của người Việt và người Úc" tìm hiểu hệ đức tin, giá trị, và hành vi của người Việt và người Úc. Hai hệ đức tin khác nhau của người Việt và người Úc dẫn đến hai hệ giá trị khác nhau là bình đẳng, độc lập, riêng tư, và quyết đoán, những giá trị này chi phối hành vi đối lập nhau trong giao tiếp xuyên văn hóa.

    pdf13p dutru2011 21-09-2015 64 3   Download

  • Giải quyết xung đột trong khiếu kiện của công dân dưới góc độ tâm lý học Bài viết đề cập đến một số nguyên nhân của việc kém hiệu quả trong giải quyết khiếu kiện như về vấn đề chính sách, pháp luật, công tác quản lý các cấp, sự yếu kém về năng lực chuyên môn, cách giải quyết khiếu kiện ở cơ sở còn quá cứng nhắc..Từ đó tác giả đưa ra một số các nguyên tắc cơ bản của giao tiếp như: phải đảm bảo sự bình đẳng, tôn trọng ý kiến của nhau, phải đảm bảo...

    pdf4p butmauluc 31-08-2013 96 6   Download

  • Trong phòng bạn có một nhân viên rất xuất sắc, góp phần đáng kể làm tăng doanh thu của công ty cho dù đôi khi nhân viên đó vẫn mắc một vài sai lầm nhỏ. Tuy nhiên, anh/ cô ấy lại là người nhạy cảm và khó chấp nhận lời phê bình của cấp trên. Vậy làm thế nào bạn đạt được mục đích của mình là sửa sai cho họ mà vẫn đảm bảo "giữ chân" được nhân tài cho công ty? Dưới đây là một số lời khuyên dành cho bạn: Gặp nhân viên trực tiếp Trước đó,...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 71 6   Download

  • Tất cả những người thành công trong sự nghiệp đều hiểu rằng, lý do duy nhất khiến họ gặt hái được những thành quả đáng kể đó chính là họ tự cho mình được phép thất bại. Đã có nghìn lẻ một câu chuyện các doanh nhân thành đạt từng trải qua bao cay đắng, thất bại mới có ngày "chạm" tới được vinh quang, thành công thì đếm trên đầu ngón tay nhưng thất bại với họ quả là câu chuyện không có hồi kết. Tất nhiên bên cạnh lý do đó vẫn còn một điều khác tuy không rõ...

    pdf4p bibocumi22 24-12-2012 58 4   Download

  • Từ thực tiễn thực thi Hiệp định TRIMs, các Hội nghị Bộ trưởng WTO liên tiếp sau đó đã bàn về vấn đề xây dựng nguyên tắc đàm phán về khung pháp lý đa phương cho đầu tư. Tuy nhiên, cho đến Hội nghị Doha, WTO mới đưa ra được Tuyên bố chung về vấn đề này, theo đó, WTO sẽ tăng cường hỗ trợ kỹ thuật và xây dựng năng lực nhằm giúp các Thành viên đang phát triển và các nền kinh tế chuyển đổi vừa tham gia hiệu quả, vừa có khả năng thực thi cơ chế...

    pdf23p cnkbmt10 27-10-2011 98 9   Download

  • Một điều tối quan trọng là cần tự chủ và kiểm soát những cảm xúc của bản thân khi người khác phê bình bạn. Nếu không bạn sẽ không còn khả năng đánh giá đúng đắn thông tin đang nhận được.

    pdf2p xitin00 17-10-2011 140 69   Download

  • Tuy rằng trong công việc mọi người đều bình đẳng nhưng vẫn có những nguyên tắc bạn nên tuân thủ.

    doc3p share_acc_tailieu_vn 25-07-2011 264 91   Download

  • Người bán có khả năng bán ở các mức giá khác nhau 31. Đối với thị trường chăm sóc sức khoẻ thì cung cầu A. Tương tác theo quy ước B. Không tương tác theo quy ước C. Cung cấp và tiêu thụ phụ thuộc vào nguyện vọng của người tiêu dùng D. Cung cấp, tiêu thụ phụ thuộc vào trình độ thầy thuốc 32. Công bằng trong chăm sóc sức khoẻ ở Việt Nam được xác định bởi tiêu chí: A. Tiếp cận B. Bình đăng C. Nhân đạo D. Hiệu quả 33. Tiêu chí "sàn" để...

    pdf10p zues05 23-06-2011 107 15   Download

  • Giáo trình Luật Hôn nhân & gia đình- Tập 1 B. Thực hiện quyền của cha mẹ 1. Mô hình mẫu Mô hình mẫu, còn có thể gọi là mô hình gia đình bình thường, đặc trưng bằng các yếu tố sau đây: con có đủ cha và mẹ, cha mẹ có đăng ký kết hôn và đang chung sống với nhau, con cùng sống với cha mẹ dưới một mái nhà. Nguyên tắc thực hiện chung và trực tiếp. “Thực hiện trực tiếp”, cha mẹ phải là chủ thể năng động, tích cực trong việc thực hiện các quyền và nghĩa...

    pdf11p meoheo1 07-04-2011 248 101   Download

  • Đã đi làm, bạn phải chấp nhận những lời khen tiếng chê. Bởi thái độ và cách ứng xử trước mỗi lời nhận xét từ sếp và đồng nghiệp sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến sự nghiệp của bạn. Nên giữ bình tĩnh (Ảnh minh hoạ) Dưới đây là 5 lời khuyên bạn nên lưu tâm khi cho rằng mình đang bị đánh giá không thỏa đáng. Giữ bình tĩnh Hallie Crawford, một nhà tư vấn về những tình huống trong công việc, cho hay: “Đầu tiên và trước nhất, bạn cần thở đều và thư giãn”. Bạn có thể cảm thấy...

    pdf4p tkhoahuongduong 08-09-2010 137 45   Download

  • Làm mãi một công việc, công việc quá căng thẳng và áp lực hay do không thể “chung sống” hòa bình với đồng nghiệp nơi bạn đang làm… đều là những nguyên nhân khiến bạn mắc chứng “sợ đi làm”. Vậy nên làm thế nào để “điều trị” chứng bệnh ấy? Suốt ngày ngập đầu trong công việc, khiến cơ thể mệt mỏi, cẳng thẳng, suy nhược... (Ảnh minh hoạ) 1. Tích cực “hành động” Học cách đối mặt với sự thật “phũ phàng” trong công việc cũng như mọi mối quan hệ nơi công sở. Thay vì ngồi đó than...

    pdf4p gau_baloo 01-09-2010 134 27   Download

  • Công sở nào cũng có những kiểu đồng nghiệp khiến bạn cảm thấy bị làm phiền, thậm chí bực mình. Dưới đây là 6 kiểu đồng nghiệp "khó ưa" và vài bí quyết giúp bạn chung sống hòa bình với họ. Nụ cười luôn giúp chúng ta xây dựng các mối quan hệ và giảm căng thẳng khi làm việc (Ảnh minh hoạ) 1. Người luôn bác bỏ ý kiến của mọi người Những đồng nghiệp kiểu này luôn tìm cách dập tắt ý kiến của người khác dù đúng hay sai. Chẳng hạn trong buổi họp, khi mọi người đang...

    pdf4p gau_baloo 01-09-2010 100 18   Download

  • Ngắn gọn, lịch sự và giàu thiện chí, đơn xin thôi việc của bạn vừa hiệu quả vừa không làm xấu đi các mối quan hệ đang có nếu bạn muốn rời công ty trong hòa bình. Phải chắc chắn bạn muốn rời bỏ công việc đang làm trước khi nộp đơn nghỉ việc... (Ảnh minh hoạ) Với lá đơn từ chức tích cực, biết đâu sếp cũ sẽ trở thành người xác nhận năng lực có lợi cho công việc tương lai của bạn. Thử tham khảo các bước bên dưới để có một lá đơn “chuẩn”. Bước 1: Phải...

    pdf3p gau_baloo 01-09-2010 127 13   Download

  • Tuy rằng trong công việc mọi người đều bình đẳng nhưng vẫn có những nguyên tắc bạn nên tuân thủ. Cần giữ thái độ tôn trọng và phép lịch sự nhất định... (Ảnh minh hoạ) Xưng hô tuỳ tiện Có rất nhiều ông chủ vì muốn tạo cảm giác thân thiện với nhân viên nên thường chọn cách xưng hô thân mật thậm chí dùng biệt danh. Tuy nhiên đây chỉ là cách xưng hô “trong nhà” còn khi có người ngoài bạn đừng nên tuỳ tiện sử dụng....

    pdf4p gau_baloo 01-09-2010 103 9   Download

  • Rudolph Giuliani - cựu Thị trưởng thành phố New York, Mỹ từng được tạp chí Time bình chọn là "Nhân vật của năm 2001". Ông có công lớn trong việc giảm đáng kể tỉ lệ tội phạm ở thành phố này cũng như những nỗ lực tái thiết New York sau vụ tấn công khủng bố ngày 11/9. Rudolph Giuliani đề ra cho mình 6 nguyên tắc lãnh đạo.

    doc0p anhtu 06-03-2009 127 21   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Nguyên tắc bình đẳng trong giao tiếp
p_strCode=nguyentacbinhdangtronggiaotiep

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2