Vai trò của lãnh đạo bệnh viện
-
Mục tiêu của đề tài "Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển đổi và sự hài lòng của nhân viên tại Bệnh viện đa khoa khu vực phía Nam Bình Thuận - Vai trò trung gian của động lực làm việc" là xây dựng và kiểm định mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển đổi và sự hài lòng của nhân viên tại bệnh viện Đa khoa khu vực phía Nam Bình Thuận, trong đó động lực làm việc giữa vai trò trung gian.
122p xuanphongdacy01 24-08-2024 4 1 Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 cuốn "Tài liệu đào tạo liên tục quản lý chất lượng bệnh viện" tiếp tục trình bày về vai trò của người lãnh đạo, quản lý trong quản lý chất lượng bệnh viện; Khuyến khích, động viên nhân viên và Lập kế hoạch chiến lược và đề án cải tiến chất lượng bệnh viện... Mời các bạn cùng tham khảo!
73p kimphuong555 12-04-2023 12 6 Download
-
Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm khảo sát mối quan hệ giữa văn hóa học hỏi trong tổ chức, chất lượng trao đổi lãnh đạo - nhân viên, cam kết cảm xúc với tổ chức và hành vi công dân tổ chức, bao gồm hành vi công dân tổ chức hướng về cá nhân và hành vi công dân tổ chức hướng về tổ chức, tại BV.TMHH. Mời các bạn cùng tham khảo!
133p pearleclipse 13-07-2021 31 3 Download
-
Bài viết trình bày một số kinh nghiệm trong triển khai 5S bệnh viện bao gồm xác định vai trò của lãnh đạo; nhân viên phải tham gia thực hiện và giám sát; nhân sự nòng cốt nhằm cải thiện chất lượng bệnh viện. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết hơn nội dung.
5p kequaidan12 08-06-2021 44 6 Download
-
Tiếp nối phần 1, phần 2 của ebook trình bày những lưu ý nhằm đảmbảo quyền lợi của người bệnh và trách nhiệm của bệnh viện trung chuyển tuyến; đề án vị trí việc làm những điều lãnh đạo khoa cần biết; quản lý hợp tác quốc tế và nghiên cứu khoa học trong bệnh viện, quy định pháp lý và các lỗi cần tránh; vai trò của khoa lâm sàng đối với chất lượng xét nghiệm....
334p nguathienthan3 18-02-2020 97 11 Download
-
Tiếp nối phần 1, phần 2 ebook trình bày vai trò của người lãnh đạo, quản lý trong quản lý chất lượng bệnh viện; động viên và khuyến khích nhân viên trong cải tiến chất lượng bệnh viện; lập kế hoạch chiến lược và đề án cải tiến chất lượng bệnh viện; thông tư 19/2013/TT-BYT về việc Hướng dẫn thực hiện quản lý chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh trong bệnh viện.
73p nguathienthan3 18-02-2020 63 7 Download
-
Nội dung của cuốn sách bao gồm: đại cương về quản lý chất lượng; hướng dẫn công tác quản lý chất lượng bệnh viện; đo lường chất lượng bệnh viện; vai trò của người lãnh đạo, quản lý trong quản lý chất lượng bệnh viện; động viên và khuyến khích nhân viên trong cải tiến chất lượng bệnh viện; lập kế hoạch chiến lược và đề án cải tiến chất lượng bệnh viện.
133p quenchua3 17-02-2020 84 10 Download
-
Nội dung của bài giảng trình xác định quan điểm chiến lược- trải nghiệm của bệnh nhân; xây dựng khả năng lãnh đạo của bác sĩ; lựa chọn/ bổ nhiệm đúng bác sĩ (bác sĩ có khả năng và làm đúng chuyên môn); huấn luyện và phát triển; tạo nên vai trò lãnh đạo của bác sĩ chính quy...
18p cothumenhmong2 01-02-2020 39 3 Download
-
Giáo trình cung cấp đến quý độc giả với 20 bài học khác nhau: phong cách lãnh đạo và quản lý của điều dưỡng trưởng; quản lý dựa vào kết quả; lập kế hoạch công tác điều dưỡng bệnh viện; hướng dẫn công tác điều dưỡng chăm sóc người bệnh trong các bệnh viện; an toàn người bệnh hiện trạng và giải pháp; đặc điểm học tập của người lớn; chuẩn đạo đức nghề nghiệp của điều dưỡng viên Việt Nam...
245p cothumenhmong2 01-02-2020 104 11 Download
-
Công tác kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện tại Truyền Máu Huyết Học trong nhiều năm qua đã đạt được những tiến bộ rõ rệt và trở thành một công tác duy trì thường xuyên, ổn định và nghiêm túc. Những thành quả trên đến từ sự quan tâm, đầu tư đúng đắn của ban lãnh đạo, các thành viên hội đồng – mạng lưới kiểm soát nhiễm khuẩn, khoa kiểm soát nhiễm khuẩn cùng toàn thể nhân viên y tế tại bệnh viện. Trong đó, bộ phận Điều dưỡng chăm sóc đóng một vai trò hết sức quan trọng và là những “chiến sĩ tuyến đầu” thường xuyên tiếp xúc và chăm sóc người bệnh.
7p sabiendo 05-02-2020 126 7 Download
-
Thị trường bất ổn định khiến nhiều lãnh đạo doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào “kinh doanh an toàn.” Nhưng nếu cứ cứng nhắc tuân theo các thông lệ truyền thống, con đường họ đi có thể còn nguy hiểm hơn nhiều. Với vai trò CEO của Beryl, công ty quản lý tương tác bệnh nhân cho các bệnh viện, tôi thấy Beryl có một nền văn hóa doanh nghiệp đặc biệt, dẫn đến tốc độ thay thế nhân công rất thấp và nhân viên đặc biệt gắn bó với công ty, .những người làm dịch vụ khách hàng rất giỏi....
5p bibocumi7 27-09-2012 114 8 Download