Viettel Nam Định
-
Mục tiêu của đề tài "Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng trong ngành dịch vụ viễn thông - Trường hợp Viettel tại Huế, Đà Nẵng và Quảng Nam" là xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng (nhân viên giao dịch ở cửa hàng) và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng với trường hợp cụ thể là tại Viettel ở một số tỉnh khu vực miền Trung.
24p xuanphongdacy05 17-09-2024 5 2 Download
-
Luận văn "Ứng dụng BigData trong việc phân tích hành vi người tiêu dùng phục vụ phát triển dịch vụ tín dụng vi mô tại Tập đoàn công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel" thị trường tài chính tín dụng vi mô tại Việt Nam; giới thiệu về viettel và dịch vụ tín dụng Viettel đã triển khai; ứng dụng BigData trong việc phân tích hành vi người tiêu dùng và ứng dụng BigData để phát triển dịch vụ tín dụng tại Viettel; định hướng hoàn thiện việc khai thác BigData để phát triển các dịch vụ tín dụng vi mô tại Viettel...
77p bigdargon08 10-02-2023 22 10 Download
-
Mục tiêu của đề tài " Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng trong ngành dịch vụ viễn thông - Trường hợp Viettel tại Huế, Đà Nẵng và Quảng Nam" là xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng với trường hợp cụ thể là tại Viettel ở một số tỉnh khu vực miền Trung;... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
104p starandsky02 19-01-2023 22 6 Download
-
Mục tiêu của đề tài "Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng trong ngành dịch vụ viễn thông - Trường hợp Viettel tại Huế, Đà Nẵng và Quảng Nam" là xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự hài lòng của nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng với trường hợp cụ thể là tại Viettel ở một số tỉnh khu vực miền Trung..... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
103p starandsky02 10-01-2023 14 4 Download
-
Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng hoạt động của mạng di động Viettel, đánh giá những mặt mạnh mặt yếu, những cơ hội và thách thức; từ kết quả nghiên cứu, tác giả đưa ra một số kiến nghị cho các nhà lãnh đạo của Viettel trong quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh.
101p beloveinhouse09 24-09-2021 41 8 Download
-
Mục đích chính của luận văn là đề xuất được các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện nền tảng phát triển doanh nghiệp của VIETTEL, từ đó có thể giúp cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp viễn thông nói riêng có định hướng xây dựng nền tảng phát triển bền vững. Mời các bạn cùng tham khảo!
128p therioheist 04-09-2021 24 3 Download
-
Nội dung chính của luận văn là phân tích thực trạng và đánh giá những mặt tồn tại trong quản trị dự án đầu tư xây dựng của Công ty, làm rõ các nguyên nhân. Đề xuất các quan điểm định hướng, giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Bất động sản Viettel. Mời các bạn cùng tham khảo!
117p therioheist 04-09-2021 77 22 Download
-
Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu để nắm chi tiết Viettel cho ra mắt ViettelPay với vị trí là một sản phẩm mới cung cấp tiện ích phong phú, đáp ứng mọi nhu cầu nhanh chóng và an toàn cho người dùng. Từ đó cùng nhận định các chính sách mà doanh nghiệp đã áp dụng cho việc phát triển sản phẩm mới.
15p huengmar 29-05-2021 256 18 Download
-
Một số ý kiến cho rằng thị trường di động Việt Nam đang tiến tới sự ổn định về thị phần của ba nhà mạng lớn (MobiFone, Vinaphone và Viettel). Đó là kết luận khá vội và bởi cạnh tranh vẫn diễn ra từng ngày, từng giờ để giành lấy khách hàng và tạo ra lợi nhuận. Các nhà mạng không còn tập trung tất cả nguồn lực để phát triển khách hàng một cách đại trà mà chuyển hướng phân khúc khách hàng theo nhu cầu sử dụng và lợi ích mang lại cho nhà mạng. Trong các phân khúc đã được nhà mạng xác định, khách hàng tổ chức nổi lên như một thị trường đầy tiềm năng. Mời các bạn cùng tham khảo.
91p sonhalenh05 09-05-2021 46 8 Download
-
Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm phân tích những cơ hội phát triển của Viettel tại thị trường Mỹ La tinh và đánh giá kết quả mà Viettel đã đạt được khi tận dụng các cơ hội đó. Đưa ra một số bài học kinh nghiệm nhằm giúp Viettel tận dụng tốt hơn các cơ hội phát triển và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam khác đang có ý định đầu tư ra nước ngoài nói chung và thị trường Mỹ La tinh nói riêng.
100p mucnang000 17-04-2021 44 10 Download
-
Đề tài tập trung nghiên cứu các vấn đề sau: Nghiên cứu giải pháp hỗ trợ công tác quy hoạch và quản lý hệ thống BTS tỉnh Quảng Nam dựa trên ứng dụng bộ sản phẩm ArcGIS (ESRI) nhằm góp phần hiện đại hóa việc hoạch định chính sách quản lý ngành thông tin truyền thông trên địa bàn tỉnh Quảng Nam. Giải pháp sẽ góp phần trong việc quản lý hệ thống BTS trên địa bàn tỉnh Quảng Nam cho năm mạng Viettel, vietnammobile, vinaphone, mobiphone và gmobile.
26p quaymax8 27-09-2018 74 8 Download
-
Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương nghiên cứu cơ sở lý luận của tình hình giữ và tăng thêm nhân lực lượng cao cho phát triển hoạt động của doanh nghiệp; phân tích tình hình nhân lực chất lượng cao của Viettel Nam Định; đề xuất một số giải pháp tăng thêm nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Viettel Nam Định trong 5 năm tới.
112p trangvo0502 18-05-2017 57 12 Download
-
Tuy vậy, sau đợt giảm cước vừa qua, lần đầu tiên trong lịch sử ngành viễn thông Việt Nam, giá cước của 2 mạng di động VinaPhone và MobiFone đã có giá thấp hơn cả giá cước của Vietel. Vậy là, tài sản lớn nhất về thương hiệu của Viettel cũng đã bị 2 mạng di dộng nhà VNPT giành mất. Thị trường viễn thông di động Việt Nam đang có những đợt "sóng" mới sau hàng loạt chính sách giảm cước mạnh tay từ các nhà mạng. Theo nhìn nhận của các nhà phân tích, sẽ không khôn ngoan nếu...
6p bunmap_5 11-01-2013 145 21 Download
-
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC PHÊ DUYỆT KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU GÓI THẦU ĐO KIỂM PHỤC VỤ CÔNG TÁC KIỂM ĐỊNH 998 TRẠM BTS CỦA CÔNG TY MẠNG LƯỚI VIETTEL TRÊN ĐỊA BÀN 11 TỈNH/THÀNH PHỐ THUỘC KHU VỰC MIỀN NAM CỤC TRƯỞNG CỤC VIỄN THÔNG
2p stingdautaydo 05-12-2012 31 3 Download
-
Lợi thế cạnh tranh: - Nguồn vốn đầu tư lớn: vì là tập đoàn viễn thông quân đội - Hệ thống đại lý,tram BTS rộng khắp và hoạt động hiệu quả: 42.200 trạm phát sóng 2G và 3G ( Theo http://vneconomy.vn) - Đi đầu trong phát triển công nghệ 3G. + Kinh nghiệm và trình độ kĩ thuật: Viettel đã ứng dụng & phát triển thành công công nghệ 2G, GPRS,… + Hoạt động marketing bài bản: Hoạt động marketing ngược: đưa ADSL miễn phí tới gần 30.000 trường trên cả nước( 300ti đồng/năm) Triển khai một số chương trình xã hội lớn và bổ sung thêm chương trình 30A...
31p quoctung1712 03-11-2012 248 96 Download
-
Khi thị trường trong nước đã ngày càng trở nên chật chội thì việc tìm kiếm thị trường nước ngoài là cần thiết để mở rộng quy mô của mỗi doanh nghiệp.Tuy nhiên không phải doanh nghiệp Việt Nam nào đầu tư ra nước ngoài đều thuận lợi và đạt thành công .
52p hoamihothay 09-10-2012 453 197 Download
-
Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel, tiền thân là Tổng công ty Thiết bị điện tử Thông tin, là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập ngày 1 tháng 6 năm 1989 theo Nghị định số 58/HĐBT. Ngày 20 tháng 6 năm 1989 Đại tướng Lê Đức Anh - Bộ trưởng, Bộ quốc phòng ký Quyết định số 189/QĐ-QP quy định về quyền hạn và cơ cấu tổ chức của công ty. Theo đó, Tổng công ty Thiết bị điện tử Thông tin trực thuộc Binh chủng Thông tin liên lạc là đơn vị sản xuất kinh doanh tổng hợp, hạch toán độc lập...
24p chuoi_cathegioi 30-09-2012 605 134 Download
-
Ở Việt Nam, sau khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp nước ta đã gặp nhiều khó khăn trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải nghiên cứu, triển khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với những thay đổi của thị trường. Một chiến lược kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của doanh...
75p ahenpecked 28-08-2012 640 238 Download
-
Ngày 5/4/2007 công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel được thành lập, trên cở sở sát nhập các Công ty Internet Viettel, Điện thoại cố định Viettel và Điện thoại di động Viettel. Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu Việt Nam, Viettel Telecom luôn coi sự sáng tạo và tiên phong là những kim chỉ nam hành động. Đó không chỉ là sự tiên phong về mặt công nghệ mà còn là sự sáng tạo trong triết lý kinh doanh, thấu hiểu và thỏa mãn nhu cầu của...
18p buianhnghi 05-01-2011 528 212 Download
-
Ggày 5/4/2007 công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel được thành lập, trên cở sở sát nhập các Công ty Internet Viettel, Điện thoại cố định Viettel và Điện thoại di động Viettel. Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu Việt Nam, Viettel Telecom luôn coi sự sáng tạo và tiên phong là những kim chỉ nam hành động. Đó không chỉ là sự tiên phong về mặt công nghệ mà còn là sự sáng tạo trong triết lý kinh doanh....
18p buianhnghi 26-11-2010 246 503 Download