Bài giảng Marketing chiến lược: Chương 7 trình bày về: Các nguyên tắc chiến lược cơ bản trên thị trường; Các chiến lược thương hiệu có thể lựa chọn; Nội dung của các chiến lược; Các điểm cần lưu ý cho từng chiến lược lựa chọn.

Bài giảng môn Quản trị marketing Chương 2: Phát triển các kế hoạch và chiến lược trình bày quy trình phát triển kế hoạch và chiến lược marketing, từ lập kế hoạch đến tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều khiển.

Phân tích PEST ngành máy lọc nước VN: Chính trị ổn định, kinh tế tăng trưởng, dân số trẻ quan tâm sức khỏe, công nghệ phát triển. Hòa Phát cần cạnh tranh.

Bài giảng "Quản trị chiến lược" Chương 3 - Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Nhận dạng cấu trúc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp; Phân tích môi trường vĩ mô của doanh nghiệp; Phân tích và đánh giá môi trường ngành của doanh nghiệp; Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên ngoài (EFAS);...Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương 6 "Chiến lược phân tích" này giới thiệu cách xây dựng chiến lược phân tích kinh doanh nhằm định hướng toàn bộ quá trình phân tích. Nội dung bao gồm: xác định nhu cầu thay đổi của tổ chức, đánh giá năng lực hiện tại, xác định giải pháp tiềm năng, lựa chọn phương pháp tiếp cận phân tích phù hợp và lập kế hoạch triển khai giải pháp.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Chiến lược phát triển thị trường miền Bắc Công ty Tôn Phương Nam SSSC" nhằm phân tích, đánh giá thực trạng các yếu tố cấu thành chiến lược phát triển thị trường Miền Bắc của Công ty Tôn Phương Nam SSSC; Đề xuất các giải pháp thực thi chiến lược phát triển thị trường Miền Bắc của Công ty Tôn Phương Nam SSSC.

Bài giảng Marketing chiến lược: Chương 0 - Giới thiệu môn học. Chương này giới thiệu đến sinh viên những nội dung gồm: Đối tượng, thời lượng và điều kiện; mục tiêu học phần; phương pháp giảng dạy; kết cấu học phần;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Bài giảng "Marketing chiến lược: Chương 2 - Những phân tích môi trường và thị trường chiến lược" trình bày những nội dung chính như sau: Những nội dung phân tích thị trường chiến lược; các phương pháp phân tích chiến lược; liên kết giữa kết quả phân tích với xây dựng chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm được nội dung chi tiết!

Bài giảng "Marketing chiến lược: Chương 8 - Các mô hình phân tích trong marketing chiến lược" được biên soạn với mục tiêu giúp người học tìm hiểu về vai trò của phân tích đánh giá trong phát triển chiến lược và các hoạt động marketing; các hệ thống chỉ tiêu và phương pháp đo lường các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động marketing; tìm hiểu một số mô hình phân tích trong đánh giá và lựa chọn chiến lược marketing. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Marketing chiến lược: Chương 3 - Những phân tích về cạnh tranh chiến lược" được biên soạn với mục tiêu giúp người học tìm hiểu về khung khổ phân tích cạnh tranh chiến lược, các phương pháp phân tích cạnh tranh chiến lược làm căn cứ xây dựng chiến lược marketing và xác định các điều kiện để chiến lược có thể đem lại kết quả như mong đợi.

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Nội dung 2 - Nội dung quản trị chiến lược" trình bày các nội dung chính sau đây: Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của công ty; phân tích môi trường kinh doanh; xây dựng chiến lược & Kỹ thuật phân tích lựa chọn chiến lược; triển khai, kiểm tra, đánh giá thực hiện chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 3 - Phân tích môi trường kinh doanh" trình bày các nội dung chính sau đây: Phân tích môi trường bên ngoài gồm phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành; Phân tích môi trường bên trong. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 4 - Chiến lược cấp công ty" trình bày các nội dung chính sau đây: Xác định và đánh giá các hoạt động kinh doanh chiến lược của công ty; phân tích danh mục đầu tư; đánh giá và lựa chọn chiến lược cấp công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tử: Chương 10 - Quản trị chiến lược bằng BSC, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Tổng quan chiến lược kinh doanh trong kinh doanh thương mại điện tử; Ứng dụng BSC trong quản trị chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo!

Học phần Quản trị chiến lược cung cấp những nội dung cơ bản về chiến lược kinh doanh và cách thức hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra và điều chỉnh các chiến lược trong doanh nghiệp. Quá trình hoạch định chiến lược bắt đầu từ việc nghiên cứu các triết lý kinh doanh, phân tích và dự báo những cơ hội và thách thức do môi trường bên ngoài tác động đến doanh nghiệp và đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị chiến lược" Chương 3 Nghiên cứu môi trường & phân tích nội bộ doanh nghiệp, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nhận dạng được cấu trúc môi trường bên ngoài của một doanh nghiệp, phân biệt các lực lượng môi trường vĩ mô và các nhân tố thuộc môi trường ngành; Vận dụng mô hình PESTEL để nhận dạng và đánh giá tác động của các lực lượng môi trường vĩ mô, từ đó xác định các thời cơ/thách thức chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 Phân tích và lựa chọn chiến lược, cung cấp những kiến thức như Các căn cứ lựa chọn chiến lược; Phương pháp đánh giá các phương án chiến lược; Yêu cầu khi lựa chọn chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường chiến lược và xác lập định hướng phát triển chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: phân tích môi trường vĩ mô; phân tích ngành và cấu trúc cạnh tranh thị trường; phát triển lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; phân tích tổ hợp kinh doanh; xác lập định hướng phân tích chiến lược kinh doanh;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: nhận dạng cấu trúc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp; phân tích môi trường vĩ mô của doanh nghiệp; phân tích và đánh giá môi trường ngành của doanh nghiệp; mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên ngoài (EFAS);... Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: phân tích nguồn lực – năng lực – năng lực cốt lõi; xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp; mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên trong (IFAS);... Mời các bạn cùng tham khảo!