Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một biện pháp trả lương, trả thưởng tại Công ty cổ phần Thiết bị Truyền thông Giáo dục Dân Xuân

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

Ở Ầ

Ầ

PH N M  Đ U

ề ọ I.Lí Do Ch n Đ  Tài?

ế ộ ề ậ ế ế ớ ự ệ Trong xu th  h i nh p vào n n kinh t khu v c và th  gi i, Vi t Nam  đã

ể ừ ộ ề ế ề ấ chuy n t m t n n kinh t bao c p sang n n kinh t ế ị ườ  th  tr ề ng. Đi u này đã

ộ ướ ể ế ệ ớ ướ ạ t o nên m t b c chuy n bi n m i cho các doanh nghi p trong n ề ặ   c v  m t

ượ ề ự ủ ự ươ ế ả ấ ạ đ c quy n t ch  tài chính, t ế ị  quy t đ nh ph ng án s n xu t, k  ho ch kinh

ặ ệ doanh. Đ c bi t là vào

ệ ứ ủ ề tháng 11/ 2006, Vi t Nam đã là thành viên chính th c c a WTO, đi u này đã m ở

ườ ệ ệ ướ ị ườ ế ớ ộ đ ng cho các doanh nghi p Vi t Nam b c vào th  tr ng th  gi i m t cách

ờ ạ ư ạ ế ệ ư ơ ồ ễ d  dàng h n nh ng cũng đ ng th i t o nên s  c nh tranh quy t li ữ t gi a các

ệ ướ ề ố ộ ỹ ọ ạ ề doanh nghi p trong và ngoài n ậ   c. H  c nh tranh v  v n, v  trình đ  k  thu t,

ụ ặ ệ ự ạ ề v  máy móc thi ế ị ề ị ườ t b , v  th  tr ng tiêu th … và đ c bi t là s  c nh tranh v ề

ế ố y u t ộ  lao đ ng.

ế ố ế ự ế ị ệ ộ ộ Y u t lao đ ng trong m t doanh nghi p có ý nghĩa quy t đ nh đ n s  thành

ấ ạ ủ ộ ơ ứ ữ ệ ố ị công hay th t b i c a m t đ n v . Các doanh nghi p mu n đ ng v ng trên th ị

ườ ướ ở ộ ị ườ ư ướ tr ng trong n ố c cũng nh  mu n m  r ng th  tr ng ra n ấ   c ngoài thì nh t

ế ầ ộ ộ ứ ề ậ ộ ỏ thi t c n có m t đ i ngũ lao đ ng có chuyên môn v  kĩ thu t, có s c kh e, có

ệ ệ ặ ệ ự ế ự s  nhi t tình trong công vi c và đ c bi t là có s  trung thành, h t mình vì doanh

ệ ể ượ ữ ề ệ ả ỏ nghi p và đ  có đ c nh ng đi u này, đòi h i doanh nghi p ph i có m t h ộ ệ

ố ả th ng qu n lý con ng ườ ố i t t.

ộ ệ ố ư ể ả ườ ệ ậ Nh ng đ  có m t h  th ng qu n lý con ng ơ   i hoàn thi n thì th t không đ n

ả ế ườ ổ ờ gi n, chúng ta cũng bi ầ ủ t nhu c u c a con ng i luôn thay đ i theo th i gian, vì

ệ ẽ ế ệ ộ ộ ơ ầ ủ   th  trong quá trình làm vi c s  có m t lúc nào đó đ ng c  làm vi c ban đ u c a

ọ ẽ ơ ủ ấ ạ ả ấ ẫ ẫ ế   ọ h  không còn đ  h p d n, h  s  r i vào tình tr ng chán n n, b t mãn, d n đ n

ặ ọ ẽ ờ ỏ ổ ứ ệ ệ ậ ạ ả làm vi c không đ t hi u qu  ho c h  s  d i kh i t ằ    ch c. Chính vì v y, nh m

ề ệ ạ ườ ả ộ khai thác và t o đi u ki n cho ng ạ   ế i lao đ ng phát huy h t kh  năng sáng t o

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:1

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ả ầ ệ ệ ệ ả ả ạ   và làm vi c có hi u qu , các nhà qu n lý trong doanh nghi p ph i c n nh y

ự ạ ị ượ ầ ủ ườ bén, linh ho t, xác đ nh và d  báo đ c các nhu c u c a ng ộ i lao đ ng trong

ể ừ ứ ự ượ ả ưở ổ t ch c đ  t đó xây d ng đ ộ ệ ố c m t h  th ng tr ả ươ  l ng, tr  th ợ ng h p lí

ệ ủ ổ ứ ự ằ nh m kích thích năng l c làm vi c c a t ch c.

ề ươ ộ ế ắ ề ớ ộ ượ ạ Ti n l ạ ng là m t ph m trù kinh t g n li n v i lao đ ng và đ c t o ra t ừ

ẩ ườ ứ ủ ằ ộ ả s n ph m hàng hoá mà con ng i làm ra b ng s c lao đ ng c a mình.

ạ ộ ể ệ ề ả ấ ấ Đ  cho quá trình ho t đ ng kinh doanh có hi u qu , thì r t nhi u v n đ ề

ủ ệ ả ả ấ ặ đ t ra cho các nhà s n xu t kinh doanh, các ch  doanh nghi p ph i quan tâm

ệ ườ ụ ế ọ ỏ ngoài vi c th ả ế   ng xuyên h c h i, áp d ng và phát huy các sáng ki n c i ti n

ữ ề ấ ấ ọ ộ ọ khoa h c thì m t trong nh ng v n đ  mà h  quan tâm nh t đó chính là đ u t ầ ư

ườ ườ ố ờ ạ ủ vào con ng i. Vì “con ng i là nhân t ọ  trung tâm c a m i th i đ i”, con ng ườ   i

ủ ự ự ế ể ậ ứ chính là nhân v t trung tâm c a s  phát tri n, mà th c t ằ    đã ch ng minh r ng

ự ầ ư ầ ư ậ ườ không có s  đ u t nào mang l ạ ợ i l ằ i nhu n b ng đ u t vào con ng i…

ự ể ậ ả ố ượ ủ Vì v y, các nhà qu n lý mu n hi u và d  đoán đ c hành vi c a cán b ộ

ọ ổ ứ ề ả ặ ơ công nhân viên trong m i t ch c là đi u không đ n gi n chút nào. M c dù

ả ự ả ả ử ằ ả trong hoàn c nh nào đi chăng n a thì công ty ph i đ m b o s  công b ng, chính

ả ươ ệ ợ ườ ả ươ ộ xác, h p lý trong vi c tr  l ng cho ng i lao đ ng, đó là tr  l ng ngang nhau

ườ ư ộ ườ ệ ặ ọ ữ cho nh ng ng i lao đ ng nh  nhau, ng ứ   i nào làm công vi c n ng nh c, ph c

ẻ ượ ưở ươ ề ơ ườ ệ ả ơ ạ t p thì s  đ c h ng l ng nhi u h n ng i làm công vi c đ n gi n trong

ề ườ ệ đi u ki n bình th ng.

ả ươ ệ ườ ự ầ ằ ộ ậ       Chính vì v y, vi c tr  l ng cho ng ả i lao đ ng c n ph i có s  công b ng,

ườ ấ ứ ể ọ ả ộ ộ ố ả ả đ m b o cho ng ả   i lao đ ng tái s n xu t s c lao đ ng đ  h  nuôi s ng b n

ư ậ ạ ầ ộ ườ ỹ thân, gia đình, m t ph n tích lu  và nuôi d y con cái, nh  v y ng ộ   i lao đ ng

ủ ệ ế ế ắ ố ớ ớ m i yên tâm làm vi c, c ng hi n h t mình và g n bó lâu dài v i ch  doanh

ướ ụ ủ ọ ướ ế ồ ờ ệ nghi p, h ng h  vào m c đích chung c a Nhà n c đ ng th i khuy n khích

ệ ệ ấ ả ạ ộ ọ h  hăng say làm vi c, đ t năng su t lao đ ng và hi u qu  cao.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:2

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ứ ậ ượ ầ ế ố ủ ườ Nh n th c đ ọ c t m quan tr ng c a y u t con ng ệ   i trong doanh nghi p,

ế ị ả ươ ế ề ệ ộ ọ chính vì th  em quy t đ nh ch n đ  tài: “ M t bi n pháp tr  l ng, tr  th ả ưở   ng

ầ ế ề ị ạ t ổ i Công ty C  Ph n Thi ụ t B  Truy n Thông Giáo D c Dân Xuân”, làm bài báo

ự ậ ố ệ cáo th c t p t t nghi p.

ố ượ ạ ứ  : II: Đ i t ng và ph m vi nghiên c u

1. Đ i t

ố ượ ứ ề ế ươ ấ ng nghiên c u: Các v n đ  liên quan đ n ph ng án tr  l ả ươ   ng

ầ ộ ổ ế ị ề ủ c a cán b  công nhân viên công ty C  ph n Thi t B  Truy n Thông Giáo

ụ D c Dân Xuân

ứ ạ 2. Ph m vi nghiên c u:

(cid:0) Không gian: công ty C  ph n Thi

ầ ổ ế ề ị ụ   t B  Truy n Thông Giáo D c

Dân Xuân

ầ ổ ế ề ị ệ .         Tên doanh nghi p: công ty C  ph n Thi ụ   t B  Truy n Thông Giáo D c

Dân Xuân

ườ ị ỉ ườ ậ Đ a ch : 496 Đ ng 3/2, Ph ng 14, Qu n 10, TP. HCM

ệ ạ Đi n tho i: (08) 375 03118

Fax: 0837503119

Wed :DanXuan.com.vn

ệ ả ố ạ S   hi u   tài   kho n:   000170406000916     t i   ngân   hàng   Sài   Gòn   Công

Th ngươ

(cid:0) ờ ừ Th i gian: t ế  ngày 14/03/2011 đ n ngày 07/05/2011

ươ III. Ph ứ   ng pháp nghiên c u

ụ ươ ậ ố ệ ư ể Áp d ng ph ố   ả ng pháp nh : tìm hi u, kh o sát, thu th p s  li u,th ng

ủ ữ ế ề ế ấ ấ kê phân tích, l y ý ki n c a các chuyên gia…nh ng v n đ  liên quan đ n đ ề

ề ươ ưở ụ ấ ừ ữ ả tài( ti n l ề ng, ti n th ng, các kho n ph  c p…). T  đó rút ra nh ng nguyên

ữ ụ ệ ắ ươ ả nhân và có nh ng bi n pháp kh c ph c chúng.Ph ng pháp phân tích kh o sát,

chuyên gia.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:3

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ộ

ồ

ố

ầ

N i dung bài báo cáo bao g m b n ph n:

ơ ở ự ễ ơ ở ậ : C  s  lí lu n và c  s  th c ti n Ph n  1ầ

ớ ệ ề ầ ồ ế ị ụ ề : Gi i thi u v  Công ty C  Ph n thi t b  truy n thông giáo d c dân Ph n 2ầ

ả ươ ự ạ ả ưở ạ ầ xuân. Th c tr ng công tác tr  l ng, tr  th ng t ổ i Công Ty C  Ph n Thi ế ị  t B

ụ ề Truy n Thông Giáo d c Dân Xuân .

ộ ố ả ả ươ ệ ằ ả ưở : M t s  gi i pháp nh m hoàn thi n công tác tr  l ng, tr  th ng  t ạ   i Ph n 3ầ

ầ ế ị ụ ề ổ công ty C  ph n Thi t B  Truy n Thông Giáo D c Dân Xuân

ế ế ậ ị Ph n 4ầ : Ki n ngh  và k t lu n.

ƯƠ

Ơ Ở Ự

Ơ Ở

Ậ

Ễ

CH

NG 1: C  S  LÝ LU N và C  S  TH C TI N

Ơ Ở

Ậ

C  S  LÝ LU N

ề ươ

I.Ti n l

ề ng, ti n công.

1. Ti n l

ố ượ ề ệ ườ ử ụ ộ ng ti n t mà ng i s  d ng lao đ ng tr ả ề ươ : là s  l ng

ườ ế ả ộ ọ ộ cho ng i lao đ ng theo k t qu  lao đ ng mà h   hoàn thành.

ố ề ự ệ ả ờ ộ ặ   : là s  ti n tr  cho th i gian lao đ ng th c hi n ho ch ề 2. Ti n công

ố ượ ữ ệ ồ ợ kh i l ộ   ng công vi c hoàn thành trong nh ng h p đ ng lao đ ng

ượ ị ườ ỏ ự đ ậ c th a thu n trên th  tr ng t do.

ủ ề ươ

ứ

II.Vai trò, ch c năng c a ti n l

ng.

ứ ướ 1.Ch c năng th ị c đo giá tr

ề ươ ề ủ ả ứ ị ứ ề ể ệ ằ ti n l ng ti n công là giá c  s c, là bi u hi n b ng ti n c a giá tr   s c lao

ơ ở ị ứ ả ộ ị ộ đ ng, hình thành trên c  s  giá tr  s c lao đ ng, xoay quanh giá tr  và ph n ánh

ị ứ ộ giá tr  s c lao đ ng.

ị ứ ể ệ ộ Nó bi u hi n thong qua giá tr  s c lao đ ng

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:4

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ứ ươ ữ ệ ớ ị Nh ng vi c có giá tr  càng l n thì có m c l ng càng cao và ng ượ ạ c l i.

ấ ứ ứ ộ ả 2.Ch c năng tái s n xu t s c lao đ ng

ủ ệ ả ố ườ ả ộ Mu n duy trì kh  năng làm vi c lâu dài c a ng ắ   ầ i lao đ ng, c n ph i bù đ p

ấ ứ ứ ầ ả ộ ộ ớ ứ s c lao đ ng đã hao phí, t c là c n tái s n xu t s c lao đ ng v i quy mô m ở

ơ ứ ộ ộ r ng h n s c lao đ ng đã hao phí.

ề ươ ề ậ ữ ề ề ấ ả ộ Ti n l ả   ng – ti n công là m t trong nh ng ti n đ  v t ch t có kh  năng đ m

ắ ứ ấ ứ ả ả ộ ộ ơ ở ả ả b o tái s n xu t s c lao đ ng, trên c  s  đ m b o bù đ p s c lao đ ng đã hao

ủ ệ ầ ườ ộ phí thông qua vi c thõa mãn nhu c u tiêu dùng c a ng i lao đ ng

ứ 3.Ch c năng kích thích

ề ươ ủ ề ậ ồ ườ ể ộ Ti n l ng – ti n công là ngu n thu nh p chính c a ng i lao đ ng đ  thõa

ầ ủ ầ ớ ề ậ ấ ầ ườ ộ ơ mãn ph n l n các nhu c u v  v t ch t, tinh th n c a ng ấ   i lao đ ng. H n b t

ề ươ ụ ự ự ề ế ộ ề ứ ấ c  v n đ  gì ti n l ẩ   ng –ti n công là m c tiêu, là đ ng l c tr c ti p thúc đ y

ấ ủ ấ ườ ể ọ ự ả ộ ộ ự s  ph n đ u c a ng i lao đ ng, đ  h  phát huy năng l c lao đ ng, kh  năng

ạ ạ ấ ượ ệ ả ả ớ sáng t o và đem l i ch t l ệ   ấ ng, hi u qu  trong s n xu t, công tác v i công vi c

ọ ả ậ mà h  đ m nh n.

ậ ườ ả ượ ệ ệ ả ộ ả ươ Vì v y khi ng ạ i lao đ ng làm vi c đ t hi u qu  cao ph i đ c tr  l ng cao

ơ h n và ng ượ ạ c l i.

ề ươ ả ả ề ế ả ườ ộ Ti n l ng –ti n công ph i đ m b o khuy n khích ng i lao đ ng nâng cao

ấ ượ ấ ộ ệ ả ộ năng su t lao đ ng ch t l ng và hi u qu  lao đ ng.

ứ ể ả 4.Ch c năng b o hi m, tích lũy

ễ ả ầ ế ế ủ ườ ộ ộ B o hi m là nhu c u thi t y u c a ng i lao đ ng khi tham gia lao đ ng do đó

ề ươ ữ ề ẳ ượ ộ ố ằ ộ ti n l ng­ti n công ch ng nh nh duy trì đ c cu c s ng lao đ ng h ng ngày

ễ ườ ể ả ầ ộ ộ di n ra bình th ng khi còn kh  năng lao đ ng mà còn giành m t ph n đ  tích

ộ ố ự ế ả ả ả ọ lũy, d  phòng cho cu c s ng mai sau, và đ m b o cho h  khi h t kh  năng lao

ặ ặ ủ ờ ố ấ ộ ắ ộ đ ng ho c g p r i ro, b t ch c trong lao đ ng và đ i s ng.

ứ ộ 5.Ch c năng xã h i

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:5

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ế ố ề ươ ả ấ ấ ộ ệ Ngoài vi c là y u t kích thích s n xu t, tăng năng su t lao đ ng, ti n l ng­

ế ố ề ệ ệ ệ ố ộ ti n công còn là y u t kích thích vi c hoàn thi n các m i quan h  lao đ ng

ệ ắ ề ươ ớ ế ề ả ả ấ Vi c g n ti n l ng­ti n công v i k t qu  công tác, s n xu t kinh doanh, thúc

ệ ợ ỡ ẫ ữ ố ườ ẩ đ y m i quan h  h p tác, giúp đ  l n nhau giũa nh ng ng ộ i lao đ ng, nâng

ờ ạ ả ạ ủ ự ệ ệ ề ề ồ cao hi u qu  c nh tranh c a doanh nghi p, đ ng th i t o ti n đ  cho s  phát

ủ ể ườ ể ẩ ướ ệ tri n toàn di n c a con ng ộ ivà thúc đ y xã h i phát tri n theo h ng công

ủ ằ b ng, dân ch , văn minh.

ể ệ ề ươ ề ế ạ ộ Đi u đó th  hi n tiên l ộ ổ   ng­ti n công là m t ph m trù kinh t ­ xã h i t ng

h p.ợ

ả ươ ắ II. Nguyên t c tr  l ng

1. Tr  l

ả ươ ố ượ ấ ượ ng theo s  l ng và ch t l ộ . ng lao đ ng

ồ ừ ắ ắ ậ ộ Nguyên t c này b t ngu n t ố  quy lu t phân ph i theo lao đ ng.

ầ ủ ả ươ ắ ệ ố ươ Yêu c u c a nguyên t c này: tr  l ự ng có s  phân bi t theo s  l ấ   ng và ch t

ả ươ ộ ả ươ ệ ằ ươ l ng lao đ ng, không tr  l ng bình quân, cào b ng. Vi c tr  l ả ắ   ng ph i g n

ấ ượ ấ ệ ộ ớ v i năng su t, ch t l ả ủ ng, hi u qu  c a lao đ ng.

ả ố ộ ộ ấ ơ ố ộ

ồ ừ ố ệ ữ ắ ả a/ Đ m b o t c đ  tăng năng su t lao đ ng bình quân nhanh h n t c đ ề ươ tăng ti n l ng bình quân ắ Nguyên t c này b t ngu n t m i quan h  gi a tích lũy và tiêu dùng, gi a l ữ ợ   i

ướ ợ ể ượ ích tr ắ c m t và l i ích lâu dài, không th  tiêu dùng v ả   ả t quá kh  năng s n

ả ả ầ ả ấ ạ ồ xu t, bên c nh đó ngoài tiêu dùng c n ph i đ m b o ngu n tích lũy.

ề ươ ệ ả ả ấ ộ ơ Vi c đ m b o năng su t lao đ ng bình quân tăng nhanh h n ti n l ng bình

ở ộ ẽ ạ ề ệ ể ả ấ ạ quân s  t o đi u ki n tăng cho tích lũy đ  tái s n xu t m  r ng, t o c  s  đ ơ ở ể

ả ả ẩ ả ạ h  giá thành s n ph m và gi m giá c  hàng hóa.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:6

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ề ề ươ ệ ợ ố ả ả ữ ữ ườ b/ Đ m b o m i quan h  h p lí v  ti n l ng gi a nh ng ng ộ   i lao đ ng

ủ ề ữ ề ế ố làm nh ng ngành ngh  khác nhau c a n n kinh t qu c dân.

ố ề ươ ắ ủ ủ ủ ề ộ Nguyên t c c a phân ph i ti n l ng – ti n công c a xã h i ch  nghĩa là phân

ề ề ươ ệ ợ ế ả ộ ố ố ả ph i theo lao đ ng công hi n và đ m b o m i quan h  h p lí v  ti n l ng –

ề ằ ằ ộ ti n công nh m duy trì công b ng xã h i.

ầ ủ ả ươ ắ ự ả ệ Yêu c u c a nguyên t c này là tr  l ng ph i có s  phân bi ứ ộ ứ ạ   t m c đ  ph c t p

ệ ề ộ ộ ọ ị ủ c a lao đ ng, đi u ki n lao đ ng, v  trí quan tr ng.

ề ươ ự ạ ụ ả c/Ti n l ng ph  thuôc vào th c tr ng kh  năng tài chính

ề ề ươ ị ề ế ấ Xác đ nh v n đ  ti n l ộ ng – ti n công là m t chính sách kinh t ộ  ­ xã h i

ề ươ ứ ủ ướ ừ ụ ộ ờ Ti n l ng c a viên ch c nhà n c ph  thu c vào ngân sách trong t ng th i kì,

ề ươ ả ả ụ ệ ệ ề ộ ti n l ấ   ng – ti n công trong doanh nghi p ph  thu c vào hi u qu  s n xu t

kinh doanh và tài chính doanh nghi p.ệ

ế ợ ạ ợ ả ươ d/K t h p hài hòa các d ng l i ích trong tr  l ng.

ấ ắ ừ ố ữ ệ ợ ợ Nguyên t c này xu t phát t m i quan h  hài hòa gi a 3 l i ích: l ộ   i ích xã h i,

ể ậ ợ ườ ộ ợ l i ích t p th  và l ủ i ích c a ng i lao đ ng.

ả ươ ệ ậ ầ ươ ế ợ ế Vì v y,yêu c u trong vi c tr  l ng tr c h t là quan tâm đ n l i ích cá nhân

ủ ườ ứ ơ ả ự ộ chính đáng c a ng ứ ủ   i lao đ ng, mà căn c  c  b n là s  đóng góp công s c c a

ế ợ ả ể ố ớ ế ủ ậ ả ộ ọ h . Song, cũng ph i tính đ n l ố   i ích c a t p th  đ i v i k t qu  lao đ ng cu i

ể ồ ờ ủ ộ cùng, đ ng th i cũng không th  không tính t ớ ợ i l i ích chung c a xã h i. Nghĩa

ả ự ố ả ả ữ ạ ấ ợ ướ ắ là, ph i đ m b o s  th ng nh t, hài hòa gi a các d ng l i ích tr c m t và lâu

ợ ớ ợ ẫ ể ậ ợ ộ dài, l i ích cá nhân không mâu thu n v i l i ích t p th  và l i ích xã h i.

ả ưở ắ III. Nguyên t c tr  th ng:

ả ấ ừ ặ ể ả ấ ầ ầ 1. Ph i xu t phát t đ c đi m s n xu t, công tác, yêu c u và t m quan

ế ộ ề ủ ả ụ ọ ệ ẩ tr ng c a s n ph m hay công vi c mà áp d ng ch  đ  ti n th ưở   ng

thích h p.ợ

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:7

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ế ộ ề ụ ưở ứ ể ầ ả ặ ộ Khi áp d ng m t ch  đ  ti n th ng c n ph i căn c  vào đ c di m, trình đ  t ộ ổ

ị ủ ả ứ ả ủ ệ ầ ấ ị ẩ   ọ ch c s n xu t, yêu c u và v  trí quan tr ng  c a công vi c, giá tr  c a s n ph m

ị ụ ể ể c  th  đ  quy đ nh.

ấ ượ ọ ố ả ỉ ế 2. Ph i coi tr ng ch  tiêu s , ch t l ng và an toàn ti ệ t ki m.

ấ ượ ỉ ế ầ ủ ế ệ ả ộ ố Ch  tiêu s , ch t l ng và an toàn ti ả   t ki m lao đ ng ph n ánh đ y đ  k t qu ,

ấ ượ ủ ệ ả ộ ỗ ườ ch t l ứ ng, hi u qu  lao đ ng là căn c  đánh giá thành tích c a m i ng i lao

đ ng ộ

ề ứ ệ ợ ỗ ả ả ưở 3. Đ m b o m i quan h  h p lý v  m c th ộ ơ   ng trong cùng m t đ n

v  ị

ự ứ ưở ủ ừ ừ ả ộ ọ ộ Xây d ng m c th ị ng ph i tùy thu c vào t ng v  trí c a t ng la i lao đ ng,

ừ ừ ệ ả ẩ ấ ậ ả ộ ọ ị công vi c, t ng b  ph n s c xu t, công tác, t ng l ai s n ph m mà quy đ nh

ưở ấ ứ m c th ng cao hay th p.

ế ợ ữ ạ ợ 4. K t h p hài hòa gi a các d ng l i ích.

ả ả ữ ả ưở ể ế ợ Ph i đ m b o k t h p hài hòa gi a th ầ   ậ ng cho cá nhân, t p th , và góp ph n

ợ ủ ơ ệ cho l ị i ích c a đ n v  doanh nghi p.

ố ề ổ ưở ỏ ơ ả ị ợ 5. T ng s  ti n th ng ph i nh  h n giá tr  làm l i.

ợ ạ ả ủ ế ố ế ề ệ ị Giá tr  làm l i mang l ề i là k t qu  c a nhi u đi u ki n, y u t ủ   : thành tích c a

ườ ộ ổ ứ ề ệ ả ả ộ ng i lao đ ng, trình đ  t ự   ả  ch c qu n lí, đi u ki n đ m b o cho quá trinh th c

ủ ệ ệ ệ ế ơ ị ị ợ hi n công vi c ….. c a đ n v , doanh nghi p. Vì th  giá tr  làm l i thu đ ượ   c

ỉ ể ả ươ ả ưở ả ể ể ả ấ không ch  đ  tr  l ng, tr  th ng mà còn ph i đ  tích lũy đ  tái s n xu t m ở

r ng.ộ

ả ươ ứ VII. Các hình th c tr  l ng

ả ươ ứ ờ 1. Hình th c tr  l ng theo th i gian.

ả ươ ứ ứ ươ ứ ứ ụ ủ ấ ậ Là hình th c tr  l ng căn c  vào m c l ng c p b c hay ch c v  c a ng ườ   i

ượ ắ ế ệ ờ ộ lao đ ng đ c s p x p và th i gian làm vi c th c t ự ế ủ ọ  c a h .

Tltg = (Mlcb + PC) * Tglvtt

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:8

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ế ộ ả ươ ưở (cid:0) Ch  đ  tr  l ờ ng theo th i gian có th ng.

ự ế ợ ả ươ ữ ớ ề ả ờ ưở Là s  k t h p gi a tr  l ơ ng theo th i gian đ n gi n v i ti n th ng khi ng ườ   i

ề ệ ạ ộ ỉ ưở lao đ ng đ t ch  tiêu và đi u ki n th ng.

ậ ạ TLtg = ML ng ch b c * Tglvtt + Tth

ế ộ ụ ệ ờ Ngoài ra còn áp d ng các ch  đ  khi làm vi c thêm gi ữ   ệ  hay làm vi c vào nh ng

ngày ngh  l ỉ ễ ế  t t.

ả ươ ứ ẩ 2. Hình th c tr  l ả ng theo s n ph m

ứ ứ ẩ ả Hình th c tr ả ươ  l ng theo s n ph m : là hình th c tr ả ươ  l ứ ng căn c  vào s ố

ấ ượ ệ ả ả ả ẩ ộ ị ượ l ng s n ph m (hay công vi c) đ m b o ch t l ng quy đ nh, do m t hay

ộ ườ ề ươ ộ ơ ộ ơ ủ m t nhóm ng i lao đ ng đã hoàn thành và đ n giá ti n l ng c a m t đ n v ị

ệ ẩ ả s n ph m ( hay công vi c ).

Tlsp = ĐG * SLtt

ế ộ ụ ệ ờ Ngoài ra còn áp d ng các ch  đ  khi làm vi c thêm gi ữ   ệ  hay làm vi c vào nh ng

ngày ngh  l ỉ ễ ế  t t.

ụ ề ệ Đi u ki n áp d ng

(cid:0) ả ơ ươ ả ị Ph i xác đ nh đ n giá l ẩ ng s n ph m chính xác

(cid:0) ả ổ ứ ụ ụ ố ơ ệ Ph i t ch c ph c v  t t n i làm vi c

(cid:0) ả ổ ứ ể ệ ặ ả ẩ Ph i t ẽ  ch c ki m tra, nghi m thu s n ph m ch t ch

ế ộ ả ươ ẩ Các ch  đ  tr  l ả ng theo s n ph m

ế ộ ả ươ ế ả ẩ là ch  đ  tr ế ộ ả Ch  đ  tr  l ự ng theo s n ph m tr c ti p cho cá nhân:

ố ượ ả ế ả ố ượ ẩ ươ l ứ ng căn c  vào s  l ẩ ng s n ph m ( chi ti t s n ph m hay kh i l ng công

ủ ệ ả ả ượ vi c )c a công nhân đã hoàn thành ( đ m b o chat l ề   ơ ng ) và đ n giá ti n

ị ươ l ng đã xác đ nh.

ế ộ ả ươ 3. Ch  đ  tr  l ng khoán

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:9

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ế ộ ả ươ ứ ể ộ Là ch  đ  tr  l ộ ậ ng cho m t công nhân hay m t t p th  công nhân, căn c  vào

ố ượ ứ ộ ố ượ ả ẩ m c đ  hoàn thành kh i l ng s n ph m (hay kh i l ơ   ệ ng công vi c ) và đ n

ề ươ ượ ợ ồ ị giá ti n l ng đã d c quy đ nh trong h p đ ng khoán.

ả ưở ứ VIII. Các hình th c tr  th ng :

ẩ ưở 1. Tiêu chu n th ạ ng và phân h ng thành tích

ưở ẩ Tiêu chu n xét th ng

ượ ề ệ ả ằ ỉ ưở ượ ị Đ c ph n ánh b ng ch  tiêu và đi u ki n th ng đã đ c xác đ nh trong “quy

ế ưở ch  th ng”.

ế ưở ạ Phân h ng thành tích và quy ch  th ng

ạ Phân h ng thành tích

ữ ạ ườ ượ ứ ỉ ưở Lo i A: Là nh ng ng i hoàn thành v t m c các ch  tiêu th ề ng và đi u kiên

ưở ượ th ng đ c giao

ữ ạ ườ ề ệ ưở ượ Lo i B:Là nh ng ng ỉ i hoàn thành các ch  tiêu và đi u ki n th ng đ c giao.

ữ ạ ườ ỉ ượ ư Lo i C: là nh ng ng i hoàn thành các ch  tiêu đ ề   c giao nh ng do các đi u

ưở ự ệ ệ ki n th ầ ủ ng th c hi n không đ y đ .

ưở ế ậ ư ệ 2. Th ng ti t ki m v t t :

ằ ườ ệ ả ộ ế Nh m khuy n khích ng ấ ả   i lao đ ng nâng cao trách nhi m trong s n xu t b o

ử ụ ả ế ậ ư ả ấ ượ ệ ả qu n, s  d ng ti t ki m v t t ả , đ m b o ch t l ậ   ứ ng và gi m m c tiêu hao v t

ị ả ẩ ơ ư t trên 1 đ n v  s n ph n

ụ ề a/ Đi u kiên áp d ng:

ậ ư ả ị ự ứ ọ  xây d ng có căn c  khoa h c ứ + Ph i có đ nh m c tiêu hao v t t

ự ệ ượ ậ ư ạ ng v t t ủ ừ  tiêu hao c a t ng lo i. ố +Th c hi n th ng kê chính xác l

ệ ạ ả ả ậ + Đ m b o quy trình công ngh , quy ph m kĩ thu t.

ự ệ ả ặ ẩ ẽ ệ + Th c hi n công tác nghi m thu s n ph m ch t ch

ỉ ưở b/ Ch  tiêu xét th ng :

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:10

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ả ả ứ ả ộ ị ượ ứ ề ỉ ế Ph i đ m b o hoàn thành đ nh m c lao đ ng và v t m c v  ch  tiêu  ti ệ   t ki m

ị ậ ư v t t đã quy đ nh

ưở c/ Cách tính th ng :

ưở ế ệ ị ợ ự ế ề Ti n th ng ti t ki m = giá tr  làm l i th c t * t  l ỉ ệ ưở  th ng

ủ ề ươ IX. Ý nghĩa c a ti n l ng

ườ ệ ả ộ (cid:0) Kích thích ng ấ i lao đ ng hăng say s n xu t, nâng cao trách nhi m trong

ấ ả s n xu t.

ấ ứ ứ ả ả ả ộ ộ ườ (cid:0) Duy trì s c lao đ ng, đ m b o tái s n xu t s c lao đ ng cho ng i lao

đ ng.ộ

(cid:0) ộ ố ả ả ườ ộ B o đ m cu c s ng cho ng i lao đ ng và gia đình.

(cid:0) ộ ố ế ộ ụ ấ ơ ở ể Là c  s  đ  tính m t s  ch  đ  ph  c p

(cid:0) ơ ở ể ể ả ả Là c  s  đ  tính các kho n b o hi m.

ủ ề ưở X. Ý nghĩa c a ti n th ng

(cid:0) ế ộ ươ ở ộ ể ệ ấ ị ư ộ ượ Ch  đ  l ng xét m t góc đ  nh t đ nh ch a th  hi n đ ầ c đ y đ ủ

ở ế ả ả ắ ố ộ ộ ế   nguyên t c phân ph i theo lao đ ng, b i k t qu  lao đ ng ph i tính đ n

ể ổ t ng th  các y u t ế ố ư  nh :

ộ (cid:0) An toàn lao đ ng, an toàn máy móc thi ế ị t b .

(cid:0) ế ạ ấ ả ẩ ả Ti t kiêm chi phí s n xu t, h  giá thành s n ph m.

(cid:0) ấ ượ ỉ ệ ả ả ấ ỏ Tăng ch t l ẩ ng s n ph m, gi m t  l hàng h ng, hàng x u …

ấ ề ậ ưở ề ươ ằ ổ (cid:0) Vì v y, th c ch t ti n th ự ả ng là kho n ti n l ng b  sung nh m đãi

ế ủ ộ ỏ ố ườ ọ ạ ộ ộ ng  th a đáng lao đ ng c ng hi n c a ng i lao đ ng khi h  đ t thành

ấ ả tích trong công tác, s n xu t, kinh doanh.

Ơ Ở Ự

Ễ

C  S  TH C TI N

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:11

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ầ ế ị ớ ặ ụ ể ề ổ Công ty c  ph n thi ả   t b  truy n thông và giáo d c dân xuân v i đ c đi m s n

ệ ử ấ ặ ề ươ ệ xu t là mua bán các m t hàng đi n t . Do đó vi c tính toán ti n l ng cho cán

ụ ộ ộ b  công nhân viên trong công ty ph  thu c vào doanh thu bán hàng

ệ ẩ ế ế ố ượ ứ ạ ạ ụ ả Vi c tiêu th  s n ph m là thi t y u, mu n có đ c s c c nh tranh m nh trên

ị ườ ề ẩ ả ả ầ ả ầ ạ th  tr ớ   ng c n h  giá thành s n ph m và c n gi m nhi u kho n chi phí. V i

ầ ế ề ấ ị ổ Công Ty C  Ph n Thi ề ạ   ụ t B  Truy n Thông –Giáo D c Dân Xuân v n đ  c nh

ớ ủ ạ ố tranh cũng là m i quan tâm l n c a ban lãnh đ o công ty.

ố ượ ả ế ừ ề ế ị Mu n làm đ c đi u đó công ty đã không ng ng c i ti n trang thi t b  náy móc,

ấ ượ ụ ể ạ ụ ạ nâng cao ch t l ng ph c v  đ  t o uy tín cho khách hàng. Bên c nh đó ban

ờ ố ế ế ạ ấ ộ lãnh đ o cũng r t quan tâm đ n đ i s ng cán b  công nhân viên. Vì th  công tác

ề ươ ứ ở ấ ọ ở ứ ổ t ch c ti n l ng tr lên r t quan tr ng mà đây hình th c tr ả ươ  l ng, tr ả

ưở ườ ầ ộ ố th ng cho ng i lao đ ng là m i quan tâm hàng đ u.

ự ậ ở ờ ầ ế ề ị Trong th i gian th c t p ổ  Công Ty C  Ph n Thi t B  Truy n Thông –Giáo

ự ế ụ ậ ớ ấ D c Dân Xuân, cùng v i quá trình thâm nh p th c t , em th y hiên nay công ty

ệ ươ ả ươ ậ ự đang th c hi n ph ứ ng th c tr  l ư ng cho nhân viên ch a th t hoàn thiên, còn

ỏ ự ấ ợ ợ ủ ư ề ạ nhi u b t h p lý ch a th a s  mong đ i c a ban lãnh đ o công ty và công nhân

viên

ề ả ưở ư ế ế ề ấ ộ Chính đi u đó đã  nh h ng nhi u đ n năng xu t lao đ ng cũng nh  đ n thu

ườ ộ ậ ủ nh p c a ng i lao đ ng

ế ầ ượ ươ ả ươ ế Vì th  công ty c n có đ ộ c m t ph ứ ng th c tr  l ng chính xác khuy n khích

ườ ấ ượ ừ ẫ ạ ộ ổ ng i lao đ ng bên c nh đó không ng ng thay đ i m u mã, ch t l ng, có

ươ ướ ể ả ph ng h ng phát tri n rõ ràng, kh  quan.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:12

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

Ự

Ạ

CH

NG 2

: TH C TR NG CÔNG TÁC TR  L Ế

Ạ

NG T I CÔNG TY C  PH N THI T B

Ả ƯƠ   NG Ị

Ổ Ầ Ụ

ƯỞ Ề

Ổ Ầ Ổ Ế Ề Ề Ị

ƯƠ Ả TR  TH TRUY N THÔNG VÀ GIÁO D C DÂN XUÂN      2.1T NG QUAN V  CÔNG TY C  PH N THI T B  TRUY N THÔNG

Ụ VÀ GIÁO D C DÂN XUÂN

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri nể

ượ ướ ể ủ ữ ắ N m đ c xu h ố ồ ng phát tri n c a thành ph  H  Chí Minh và nh ng thu n l ậ ợ   i

ố ượ ậ ủ c a thành ph  năm 2001 công ty đã đ ể c thành l p và phát tri n

ệ ầ ổ ế ị ề Tên doanh nghi p: Công Ty C  Ph n thi ụ   t b   truy n thông và giáo d c ‹

Dân       Xuân

ầ ổ ị ế ị ụ ề Tên giao d ch: Công Ty C  Ph n thi t b    truy n thông và giáo d c Dân ‹

Xuân

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:13

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ườ ỉ ị ườ ậ Đ a ch : 496 Đ ng 3/2, Ph ng 14, Qu n 10, TP. HCM ‹

ệ ạ ‹ Đi n tho i: (08) 375 03118

‹ Fax: 0837503119

‹ Wed: Danxuan.com.vn

ế ố ‹ Mã s  thu : 0303173361

ệ ả ố ạ S   hi u   tài   kho n:   000170406000916     t i   ngân   hàng   Sài   Gòn   Công ‹

ươ Th ng

ộ ố ỉ ể ả 2.1.2M t s  ch  tiêu ph n ánh quá trình phát tri n.

ố ỉ a/ch  tiêu v n

ệ ượ ư ể ố ủ v n c a doanh nghi p đ ệ c bi u hi n nh  sau :

ậ ố ồ V n khi thành l p        :  8.782.000.000đ ng

+ B ng ti n                     :   2.302.000.000đ ng

ề ằ ồ

+ B ng hi n v t              :   6.480.000.000đ ng

ệ ằ ậ ồ

ệ ố ồ V n hi n nay( 01/2011)         :24.276.000.000đ ng

ề ằ + B ng ti n :10.483.000.000đ ngồ

+ B ng hi n v t

ệ ằ ậ :13.893.000.000đ ngồ

ể ủ ổ ủ ể ệ ố ớ ự b/vai trò c a doanh nghi p đ i v i s  phát tri n c a t ng th .

(cid:0) ầ ạ ờ ủ ự ệ ệ ườ S  ra đ i c a doanh nghi p đã góp ph n t o vi c làm cho ng i lao

ướ ử ụ ệ ệ ộ đ ng  trong n c,  hi n  nay doanh nghi p  đã  s  d ng trên  100  lao

ứ ươ ồ ớ ộ đ ng v i m c l ng bình quân là 2.400.000đ ng/tháng.

(cid:0) ờ ủ ự ệ ẩ ầ ế ự S  ra đ i c a doanh nghi p đã góp ph n thúc đ y kinh t ệ   , th c hi n

ủ ươ ủ ướ ề ể ẩ ạ ế ch  tr ng c a đàng và nhà n c, đ y m nh phát tri n n n kinh t .

ậ ợ ữ ủ c/. Nh ng thu n l i và khó khăn c a công ty.

1. thu n l ậ ợ : i

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:14

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ị ưở ằ ộ ấ ả ướ ộ ố ồ ­ Công ty n m trong m t th  tr ng sôi đ ng nh t c  n c là thành ph  H  Chí

ặ ệ ằ ầ ố ượ ườ ế ế Minh.đ c bi t n m g n trung tâm thành ph  nên đ ề c nhi u ng i bi t đ n và

ườ ệ ậ đ ng xà giao thông thu n ti n.

ủ ả ẩ ượ ườ ướ ư ộ ­ S n ph m c a công ty đ c ng i tiêu dùng trong và ngoài n c  a chu ng

và tin c y.ậ

ệ ộ ệ ệ ­ Có đ i ngũ nhân viên giàu kinh nghi m và nhi t tình trong công vi c.

2. khó khăn:

ệ ớ ả ầ ủ ư ữ ấ ­ khó khăn hàng đ u c a công ty cũng nh  nh ng doanh nghi p l n s n xu t và

ệ ử ụ ế ề ồ ộ tiêu th  hàng đi n t là ngu n lao đ ng có tay ngh  còn kham hi m.

ụ ủ ứ ệ  d/Ch c năng và nhi m v  c a công ty:

ổ ứ ả ệ ử ặ ấ ề ­ T  ch c s n xu t kinh doanh các m t hàng đi n t theo ngành ngh  đăng ký

ụ ứ ề ầ ậ ế ị ụ và theo m c tiêu thành l p Công ty, đáp  ng nhu c u v  thi t b  giáo d c trong

ướ và ngoài n c.

ặ ả ấ ụ ụ ầ ứ ­s n xu t và  cung  ng các m t hàng thi ế ị ệ ử t b  đi n t ọ    ph c v  cho nhu c u h c

ủ ườ ậ t p ngày càng cao c a ng i tiêu dung.

ụ ả ệ ấ   2.1.3 Nhi m v  s n xu t

ầ ế ị ề ệ ổ Công ty c  ph n thi ả   t b  truy n thông và giáo duc Dân Xuân có trách nhi m s n

ứ ả ư ấ ạ ấ ổ xu t kinh doanh nh  sau: T  ch c s n xu t kinh doanh các lo i hàng đi n t ệ ử

ủ ế ừ ể ụ ề ậ (ch  y u là kim t đi n) theo ngành ngh  đăng kí và m c tiêu thành l p công ty

ượ ệ ử ấ ụ ụ ộ ị ặ ẩ ầ ứ đáp  ng đ c nhu c u cho các m t hàng  đi n t xu t kh u và ph c v  n i đ a.

ơ ấ ổ ứ ả 2.1.4. C  c u t ch c qu n lý

ủ ệ ả ộ ượ ổ ứ ơ ấ ự ế Hi n nay b  máy qu n lí c a công ty đ ứ    ch c theo c  c u tr c ty n ch c c t

ớ ự ỗ ợ ủ ế ị ấ ố năng và quy t đ nh cao nh t là Giám Đ c v i s  h  tr  c a các phòng ban trng

công ty.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:15

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ơ ấ ổ ứ ộ ủ ổ ầ ả ế ị 1.c  c u t ch c b  máy qu n lý c a công ty c  ph n thi ề   t b  truy n

ụ thông và giáo d c Dân Xuân.

ơ ồ ơ ấ ổ ứ ộ ủ ổ ầ ả A s  đ  c  c u t ch c b  máy qu n lý c a công ty c  ph n thi ế ị  t b

Ổ

Ố

T NG GIÁM Đ C

Ề   Ố  GIÁM Đ CĐI U HÀNH

PHÒNG KỸ THU TẬ

PHÒNG  Ế K  TOÁN

PHÒNG  KINH DOANH

PHÒNG NHÂN SỰ

ụ ề truy n thông và giáo d c Dân Xuân.

ụ ủ ừ ứ ệ ộ ậ B . Ch c năng và nhi m v  c a t ng b  ph n

ố ồ T ng  Giám đ c  công ty:

ệ ị ướ ộ ồ ề ấ ả ả ị ­ Ch u trách nhi m tr c h i đ ng qu n tr  (HĐQT) v  t ạ ộ   t c  cácho t đ ng

ự ế ộ ả ụ ế ộ trong toàn b  công ty. Tr c ti p gi ể i quy t công tác tuy n d ng lao đ ng, t ổ

ứ ộ ả ố ề ươ ế ưở ch c b  máy, gi i quy t công tác phân ph i ti n l ề ng, ti n th ng và các ch ế

ườ ế ượ ộ ạ ự ượ ả ộ đ  cho ng i lao đ ng. Có chi n l c đào t o l c l ộ ng cán b  qu n lí k ế

ơ ấ ổ ứ ừ ạ ế ổ ậ ồ ộ ị ờ th a t o ngu n đ  b  sung k p th i vào các b  ph n theo c  c u t ẵ    ch c và s n

ứ ượ ở ộ ủ ị ế ả ặ ộ ồ sàng đáp  ng đ ấ ủ c k  ho ch m  r ng s n xu t c a Ch  T ch H i Đ ng Công

ụ ụ ể ế ừ ế ậ ặ ế   ệ ty. L p k  ho ch phân công và giao nhi m v  c  th  đ n t ng thành viên đ n

ự ệ ể ệ ệ ạ ạ   ừ t ng viên trong ban lãnh đ o công ty, ki m xoát vi c th c hi n công vi c đ t

ừ ệ ả ưở ưở ậ ộ hi u qu  qua t ng tr ng ca và tr ụ ụ ng các b  ph n ph c v  trong toàn công ty.

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:16

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ệ ế ạ ổ ộ ế ừ   ế ­ Duy t k  ho ch phân b  hàng hóa, ti n đ  giao hàng, giá gia công đ n t ng

ề ả ự ế ấ ả ấ ợ chuy n s n xu t. Xây d ng quy ch  thi đua phù h p theo tình hình s n xu t tùy

ệ ả ể ể ẩ ấ ờ ỉ ừ t ng th i đi m đ  kích thích, thúc đ y vi c s n xu t hoành thành các ch  tiêu

ệ ặ ố ỉ ậ ộ ộ ế k  ho ch. Tìm ra bi n pháp duy trì t t k  lu t lao đ ng an toàn lao đ ng, nâng

ệ ể ấ ộ cao năng su t lao đ ng, phát tri n công ty toàn di n.

ố ề ề ố ố Giúp cho Giám đ c và thay quy n giám đ c công ty Giám đ c đi u hành :

ạ ộ ế ị ữ ể ệ ấ ả quy t đ nh và đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh và nh ng vi c đ ượ   c

ố ắ ặ ổ phân công khi  T ng Giám đ c v ng m t.

ế ộ ế ố ủ ả ồ ố   qu n lý ngu n v n c a công ty theo đúng ch  đ  k  toán th ng ế Phòng k  toán :

kê

ệ ụ ạ ộ ả ấ ậ ậ ọ C p nh t và theo dõi m i nghi p v  tài chính trong ho t đ ng s n xu t kinh

ủ ừ ổ ế ừ ừ ư ấ ả ậ ộ doanh c a t ng b  ph n, t ng khâu và t ng c p qu n lý l u vào s  k  toán

ợ ố ệ ậ ế ả ả ấ ổ t ng h p s  li u l p báo cáo tài chính, báo cáo k t qu  tình hình s n xu t kinh

ề ệ ạ ộ ủ ừ ậ ấ ả ộ doanh. Báo cáo v  hi u qu  ho t đ ng c a t ng b  ph n cho c p trên có h ướ   ng

ấ ủ ụ ủ ẹ ớ ầ ư đ u t hay thu h p, tính toán chính xác và đ y đ  nghĩa v  c a công ty v i nhà

ướ ế ộ ủ ử ườ ả ộ ợ n c các ch  đ  c a nh ng ng i lao đ ng và theo dõi các kho n n .. . và các

ạ ộ ạ ộ ả ả ọ ho t đ ng thu chi tài chính trong công ty đ m b o m i ho t đ ng tài chính trong

ề ượ ặ ộ công ty đ u đ ẽ c theo dõi m t cách chính xác ch t ch .

ầ ủ ắ ắ Phòng kinh doanh: đây là phòng n m b t các nhu c u c a khách hàng và năng

ờ ử ổ ể ị ủ ứ ệ ấ ự ả l c s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ  k p th i s a đ i và đáp  ng cho

ộ ố ấ khách hàng m t cách t t nh t.

ự ủ ề ị ả ờ Phòng nhân s :ự theo dõi và qu n lý  tình hình nhân s  c a công ty đ  k p th i

ế ụ ự ố ứ ế ệ ắ ơ đáp  ng khi các phòng ban thi u h t nhân s . b  trí và s p x p n i làm vi c cho

ặ ớ nhân viên ho c công nhân m i

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:17

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ệ ề ấ ị ớ ề ậ  :ch u trách nhi m v  các v n đ  liên quan t i máy móc trang ỹ Phòng k  thu t

ế ị ử ắ ụ ử ả ả ẩ ầ ả ị thi ự t b .các d ch v , s a ch a,l p ráp s n ph m, b o hành s n ph m khi có s

ặ ổ ẩ ả ố ư ỏ c  h  h ng ho c l i do s n ph m  cho khách hàng.

ổ ứ ộ 2.1.5 Tình hình t ch c lao đ ng

ổ ứ ệ A.T  ch c ca làm vi c:

ạ ổ ế ị ụ ề T i Công ty C  thi ệ ủ   t b  truy n thông và giáo d c Dân xuân thì ca làm vi c c a

ườ ượ ổ ứ ư ng ộ i lao đ ng đ ch c nh  sau: c t

ố ớ ệ ượ ệ ờ ­ Đ i v i công nhân làm vi c theo ca hành chính thì th i gian làm vi c đ c quy

ị đ nh:

(cid:0) Sáng: 7h30 – 11h00

ề Chi u: 12h – 18h30

ố ớ ệ ượ ờ ị ­ Đ i v i nhân viên văn phòng thì th i gian làm vi c đ c quy đ nh:

(cid:0) Sáng: 7h30 – 12h00

ề Chi u: 13h – 17h30

ượ ữ ố ơ ỉ ệ Trong ca làm vi c, công nhân đ c b  trí ngh  ng i 30 phút và ăn gi a ca. Gi ờ

ỉ ữ ư ạ ẽ ộ ngh  gi a ca, thì toàn b  công nhân viên s  ăn tr a t i căn tin và ngh  tr a t ỉ ư ạ   i

ệ ơ n i làm vi c.

ỉ ữ ủ ờ Do th i gian ngh  gi a ca c a công nhân và nhân viên văn phòng trong công ty có

ệ ế ờ ư ẽ ố ố ự s  chênh l ch nhau, nên khi đ n gi ăn tr a s  chia làm hai t p xu ng phòng ăn.

ố ướ ọ ẽ ư ạ ơ T p 1 là công nhân d i kho, h  s  dùng c m tr a t i nhà ăn công ty

ả ờ ừ ơ ạ ơ ờ ỉ trong kho ng th i gian t 11h – 11h20, sau đó là th i gian ngh  ng i t i n i làm

ế ụ ắ ầ ệ ệ ế vi c, đ n đúng 12h thì công nhân b t đ u làm vi c ti p t c.

ọ ẽ ư ạ ố ơ T p 2 là nhân viên văn phòng, h  s  dùng c m tr a t i nhà ăn công ty

ả ờ ừ ơ ạ ơ ờ ỉ trong kho ng th i gian t 12h – 12h20, sau đó là th i gian ngh  ng i t i n i làm

ế ụ ắ ầ ệ ệ ế vi c, đ n đúng 13h thì nhân viên văn phòng b t đ u làm vi c ti p t c.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:18

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

Ở ủ ượ ế ẽ ạ ắ ọ nhà ăn c a Công ty   luôn đ c lau d n ngăn n p và s ch s , bàn gh  thì

ượ ệ ọ ươ ố đ c bày trí g n gàng, tuy nhiên nhà ăn có di n tích t ỏ ng đ i nh  so v i s ớ ố

ệ ắ ế ờ ư ủ ượ l ng công nhân viên trong Công ty, nên vi c s p x p gi ăn tr a c a Công

ề ờ ế ằ ả   ệ nhân và nhân viên văn phòng có chênh l ch v  th i gian là 1 ti ng, nh m gi m

ố ượ ể ườ ạ ồ ạ ộ thi u s  l ng ng i trong nhà ăn quá đông gây tình tr ng ng t ng t,  n ào,

ứ ề ợ nóng b c đây là đi u h p lý.

ộ ệ B/Hi p tác lao đ ng

ệ ạ ộ ộ ị ố Bên c nh vi c phân công lao đ ng, b  tri lao đ ng đúng v  trí,đúng trình đ ộ

ề ặ ể ọ chuyên môn lành ngh ,đ c đi m tâm sinh lí … thì côngty còn chú tr ng t ớ ấ   i v n

ộ ề ệ đ  hi p tác lao đ ng .

ữ ữ ệ ệ ộ ườ Hi p tác lao đ ng là quá trình phân chia công vi c gi a nh ng ng i tham gia

ữ ậ ả ấ ộ ộ ộ lao đ ng trong, gi a các b  ph n trong m t quá trính s n xu t hay các quá trình

ề ờ ệ ớ ư ấ ờ ả s n xu t nh ng có quan h  v i nhau v  th i gian và th i gian.

ệ ươ ệ ể ầ ấ ộ ộ Hi p tác lao đ ng chính là ph ng ti n đ  góp ph n tăng năng su t lao đ ng.

ơ ở ươ ệ ả ấ ợ ộ Hi p tác lao đ ng trên c  s  t ể ệ   ng tr  nhau trong quá trình s n xu t . th  hi n

ộ ậ ể ườ ộ ế ủ ự ắ s  g n bó đoàn k t c a m t t p th  ng i tham gia lao đ ng.

ứ ủ ạ ạ Chính vào nó đã t o lên s c m nh c a công ty.

ệ ệ ề ộ ồ ộ Hi p tác lao đ ng g m có:    +   Hi p tác lao đ ng v  không gian

ề ờ ệ ộ +   Hi p tác lao đ ng v  th i gian

ụ ụ ơ ả ấ C/Công tác ph c v  n i s n xu t :

ượ ườ ệ ố Công tác này đ c quan tâm th ả ạ   ng xuyên vì mu n làm vi c có hiêu qu  đ t

ế ố ấ ạ ộ ườ ầ ế ố ơ năng su t lao đ ng thì bên c nh y u t con ng ả i c n ph i có y u t n i làm

ố ớ ự ệ ệ ả ộ ượ vi c.Hi n nay đ i v i cán b  qu n lý ,khu v c văn phòng đã đ c công ty trang

ủ ầ ạ ế ị ụ ụ ư ệ ị b  cho đ y đ  các lo i trang thi t b  ph c v  cho quá trình làm vi c nh : máy

ệ ố ệ ố ạ tính, máy in , máy photocoppy ,h  th ng đèn , máy fax,h  th ng máy l nh …

ệ ố ạ ạ ầ ờ ố ồ ớ   Đ ng th i có h  th ng n i m ng trong ph m vi toàn công ty đã góp ph n to l n

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:19

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ư ệ ế ệ ậ ờ ấ trong vi c ti p nh n cũng nh  cung c p ki p th i các thông tin quan trong t ừ

ộ phía công ty, ngành và các phòng ban b  khác trong công ty .

ề ệ ắ ủ ế ệ ậ ầ ố ơ V  vi c s p x p b  trí n i làm vi c cho th t thoáng mát có d y đ  ánh sáng

ư ẹ ạ ậ ợ ể ả ửơ ế cũng nh  vi c đi l i thu n l i cho công nhân đ  không  nh h ng đ n quá trình

ế ố ấ ố ấ ệ ả ớ ố ả s n su t là y u t ấ    mà Ban Giám Đ c r t quan tâm..V i vi c b  trí s n xu t

ề ờ ư ậ ữ ủ ế ạ ả ớ nh  v y đã gi m b t nh ng lãng phí v  th i gian c a công nhân, h n ch  di l ạ   i

ự ả ấ ặ ủ ề ệ ữ nhi u c a công nhân trong khu v c s n xu t,đ c bi ự t la` khu v c gi a các b ộ

ậ ặ ệ ậ ậ ộ ồ ờ ỹ ph n đ t bi ổ   t là b  ph n k  thu t .Đ ng th i có các bình PCCC phòng cháy n ,

ộ ộ ồ ả đ  b o h  lao đ ng

ụ ụ ơ ử ữ ề ệ ậ ỹ ố ớ V  công tác ph c v  n i làm vi c:Đ i v i khu k  thu t và s a ch a , công ty

ủ ạ ụ ầ ụ ự ị đã trang b  máy móc và d ng c  đ y đ .T i các khu v c máy móc thì trang b ị

ệ ự ụ ắ ụ ữ ữ ậ ỹ cho công nhân k  thu t  k  đ ng d ng c  l p ráp và s a ch a cá nhân cũng nh ư

ệ ủ ừ ụ ể ệ ươ ơ ụ d ng c  đ  v  sinh máy móc, n i làm vi c c a t ng công nhân t ố ầ   ng đ i đ y

ữ ấ ậ ờ ộ ị ụ   ệ ủ ồ đ .Đ ng th i có b  ph n ch u trách nhi m cung c p cho công nhân nh ng d ng

ế ế ệ ố ấ ạ ướ ố ụ c  thi t y u bên c nh đó là h  th ng cung c p n c u ng cho CBCNV cũng

ượ ả ầ ự ụ ứ ả ả ả đ ằ c đ m b o hoat đông liên t c nh m đ m b o đáp  ng nhu c u t ủ    nhiên c a

ườ ệ ộ ồ ờ ượ ị ệ ố ng i lao đ ng.Đ ng th i khu nhà v  sinh cũng đ c trang b  h  th ng vòi

ướ ườ ụ ạ ằ ạ ọ n ệ c ,đèn đi n và th ng xuyên có nhân viên t p v  quét d n nh m t o môi

ườ ụ ụ ườ ả ấ ộ tr ng trong lành ph c v  cho ng i lao đ ng trong quá trình s n xu t.

ậ ổ ứ ụ ụ ơ ủ ầ Nh n xét : công tác t ệ ủ  ch c ph c v  n i làm vi c c a công ty là khá đ y đ  và

ố ố ủ ầ ầ ỏ ườ ộ ọ ươ t ng đ i t t ph n nào th a mãn nhu c u c a ng ả   i lao đ ng cho h  có c m

ượ ả ầ ấ ọ giác đ ấ c quan tâm , giúp h  yên tâm s n xu t góp ph n nâng cao năng su t lao

ề ả ầ ấ ả ạ ơ ưỡ ộ đ ng . Bên c nh đó công ty c n quan tâm h n v n đ  b o trì – b o d ng máy

ế ị ộ ế ị ổ ị móc thi ấ ọ t b  sao cho công su t h at đ ng máy móc thi t b   n đ nh và công ty

ụ ả ệ ố ư ạ ả ị nên trang b  thêm h  th ng qu t thông gió cũng nh  máy hút b i đ m b o an

ệ ạ ứ ườ ạ ả ộ ọ tòan v  sinh đem l ỏ i s c kh e cho ng i lao đ ng t o cho h  có c m giác an

ệ ả toàn, tho i mái khi làm vi c.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:20

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ử ụ E/Tình hình s  d ng máy móc trang thi ế ị t b .

stt ả Tên tài s n MMTB Mã hi uệ Đ n vơ ị Số

1 2

8 9 10 11 Máy đo đi n ệ Mày Fax Máy Vi Tính  Máy photocoppy Máy  Scan  Máy L nh ạ Máy In Hi u TQệ Hi u TQệ VTB Ricoh Brosa640p Toshiba Canon tính Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái ngượ l 02 01 40 02 03 06 03

ả ạ ộ ế ấ ả 2.1.6 K t qu  ho t đ ng s n xu t kinh doanh

ả ả ế ấ 1/K t qu  s n xu t kinh doanh trong năm 2010:

ỉ Ch  tiêu (2)

ị ụ

ả

ừ ề Stt (1) ấ 01 Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v ả 02 Các kho n gi m tr  doanh thu ầ 03 Doang thu thu n v  bán hàng và Năm 2010 (3) 47.655.963.696 0 47.655.963.696 Năm 2009 (4) 48.913.215.186 0 48.913.215.186

ị

ấ ậ ộ ợ ị ụ ấ cung c p d ch v  ( 10 = 01 – 02 ) ố 04 Giá v n hàng bán ề 05 L i nhu n g p v  bán hàng và cung c p d ch 45.857.091.544 1.798.872.152 47.648.775.573 1.264.439.613

vụ

ạ ộ

ầ ừ ạ ậ ợ 06 Doanh thu ho t đ ng tài chính 07 Chi phí tài chính 08 ­ Trong đó: Chi phí lãi vay ả 09 Chi phí qu n lý kinh doanh 10 L i nhu n thu n t ho t đông kinh doanh 44.847.148 0 0 986.359.331 857.359.969 39.856.371 0 0 1.021.470.641 282.825.343

( 30 = 20 + 21 ­ 22 – 24 )

ậ

ợ ổ ế ậ ế 11 Thu nh p khác 12 Chi phí khác 13 L i nhu n khác ( 40 = 31­32 ) ướ 14 T ng l ậ ợ i nhu n k  toán tr c thu  ( 50 = 30 56128379 1.865.375 54.263.004 911.622.973 0 86.691.612 (86.691.612) 196.133.731

+ 40)

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:21

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ế

ậ ậ ợ ậ ệ 15 Chi phí thu  thu nh p doanh nghi p ệ ế 16 L i nhu n sau thu  thu nh p Doanh nghi p 0 911.622.973 0 196.133.731

ợ ướ ủ ơ ề ế ả ị ậ L i nhu n là th c do chính xác v  k t qu  kinh doanh c a đ n v , nhìn

ả ấ ượ ộ ơ ụ ị vào b ng ta th y đ c công ty CPTBTT Giáo D c Dân Xuân là m t đ n v  làm

ả ả ờ ố ầ ư ả ệ ả ăn có hi u qu , đ m b o cho đ i s ng công nhân viên và đ u t ấ  s n xu t ngày

càng phát tri n.ể

ươ ướ ể ả ờ ấ 2.1.7 Ph ng h ng phát tri n s n xu t kinh doanh trong th i gian t ớ   i

ủ c a công ty.

ụ : 1. M c tiêu

ả ườ ụ ệ ố ả ế ả ả ­ Đ m b o tăng c ấ   ng duy trì và c i ti n liên t c h  th ng qu n lý ch t

ấ ượ ẩ ượ l ng theo tiêu chu n ch t l ng.

ầ ủ ầ ủ ị ườ ứ ướ ố ế ­ Đáp  ng đ y đ  nhu c u c a th  tr ng trong n c và qu c t

ấ ớ ố ấ ấ ả ộ ướ ế ­ Ph n  đ u s n xu t v i t c  đ  nhanh, hoàn thành tr c ti n  đ  k ộ ế

ượ ặ ho ch đ c giao.

ậ ấ ườ ộ ộ ­ Tăng năng su t lao đ ng, tăng thu nh p cho ng i lao đ ng.

2.

ỉ Ch  tiêu năm 2011:

ớ ớ ứ ẽ ệ ẩ ẫ ổ ủ ả ­ S  thay đ i m u mã,ch c năng c a s n ph m m i v i công ngh  cao.

ị ễ ế ấ ấ ộ ­ Ph n đ u không b  tr  ti n đ  giao hàng.

ế ụ ả ậ ẫ ầ   ấ ­ V n ti p t c duy trì hàng s n xu t , ngoài ra công ty còn nh p kh u

ộ ố ặ ầ ủ ớ ể ứ ườ ướ m t s  m t hàng m i đ  đáp  ng nhu c u c a ng i tiêu dùng trong n c.

ẽ ế ấ ạ ơ ộ ­ K  ho ch tăng năng su t lao đ ng s  tăng h n năm 2010.

ề ươ ườ ẽ ồ ­ Ti n l ầ ng đ u ng ệ i s  là 2,6 tri u đ ng / tháng.

ự ệ ệ : 3. Bi n pháp th c hi n

ế ụ ậ ề ạ ồ ộ ỹ ặ   ­ Ti p t c đào t o, h n thành đ i ngũ công nhân k  thu t v  các m t

ệ ụ ư ọ ệ ế ể ậ ẫ nghi p v  còn y u ( nh : đ c tài li u kĩ thu t, ki m tra m u, …)

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:22

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ể ạ ế ị ứ ả ằ ả ­ Ki m tra, rà soát l i các quy ch , đ nh m c chi phí nh m đ m b o tính

ấ ợ ầ ả ế ợ h p lý; gi m các chi phí b t h p lý, không c n thi t.

ệ ớ ể ể ẩ ạ ố ố ồ ị ­ Tìm hi u, t o m i quan h  v i ngân hàng đ  chu n b  ngu n v n vay

ế ầ khi c n thi t.

ụ ứ ề ệ ấ ậ ậ ộ ­ Thành l p b  ph n kinh doanh có nhi m v  nghiên c u và đ  xu t các

ạ ộ ươ ho t đ ng kinh doanh trong t ng lai.

ữ ả ắ ả ỏ ừ ồ ố ơ Đ m b o nh ng đòi h i kh t khe t khách hàng h n thành t ệ t c ng vi c

ế ả ươ ự ế ằ ợ ­ Xây d ng quy ch  tr l ng, tr ả ưở  th ng h p lý nh m khuy n khích

ườ ự ả ấ ộ ng i lao đ ng tích c c trong thi đua s n xu t.

ầ ủ ự ệ ệ ệ ả ấ ­ Th c hi n đ y đ  các bi n pháp an toàn v  sinh trong s n xu t.

ậ ợ ủ ế ủ ữ 2.1.8 Nh ng thu t l i và khó khăn ch  y u c a công ty.

ạ ộ ể ậ ầ ố ờ ổ Trong su t th i gian thành l p công ty c  ph n ho t  đ ng và phát tri n. có

ế ố ề ậ ợ ư ữ ể ạ ạ nhi u y u t thu n l i giúp công ty phát tri n v ng m nh nh ng bên c nh đó

ữ ể ặ cũng g p không it nh ng khó khăn trên đà phát tri n đó.

ậ ợ 4. Thu n l i:

ế ấ ộ ấ ộ ộ ẻ   ể ấ ­ Nhìn vào k t c u lao đ ng ta có th  th y công ty có đ i ngũ cán c  r t tr ,

ộ ề ể ổ ề ẽ ấ ớ ị đi u bày cho th y công ty có m t ti n băng l n và s  phát tri n  n đ nh trong

ờ ộ m t th i giann dài.

ỗ ợ ủ ượ ự ự ể ộ ­ Đ c s  quan tâm và h  tr  c a công ty là đ ng l c đ  các phòng ban hoàn

ố ệ ụ ượ thành t t nhi n v  đ c giao.

ế ủ ả ộ ậ ạ ượ ầ ự ể ­ Có s  đoàn k t c a c  m t t p th  nên luôn t o đ ệ   c b u không khí làm vi c

ả ả ệ ấ hăng say, có hi u qu  s n xu t cao.

5. Khó khăn:

ộ ẻ ế ệ ả ấ ố ­ Đa s  là cán b  tr  nên còn thi u kinh nghi m, gây khó khăn trong s n xu t.

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:23

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ư ứ ượ ả ấ ầ ­   Máy móc còn ch a đáp  ng đ c nhu c u trong s n xu t, đôi lúc do k ế

ụ ế ế ể ẫ ặ ặ ổ ợ ọ ho ch chuy n đ i m t hàng không phù h p, d n đ n thi u h t các l ai máy

ấ ả chuyên dung gây khó khăn trong s n xu t.

ế ố ề ư ị ườ ­ Ngoài ra còn nhi u y u t khó khăn khác, nh  th  tr ng, các y u t ế ố ầ    đ u

vào .v.v…

Ả ƯƠ Ự Ạ Ả ƯỞ NG   TR ,   TH Ạ   NG     T I

2.2  TH C   TR NG   CÔNG   TÁC   TR   L

Ế Ị Ổ Ụ Ầ Ề CÔNG TY C  PH N THI T B  TRUY N THÔNG VÀ GIÁO D C DÂN

XUÂN

Ả ƯƠ 2.2.1TR  L NG

ả ươ ả ưở ồ ắ ả 1/Ngu n tr ,nguyên t c tr  l ng, tr  th ng:

1.1/ Nguyên t c:ắ

ề ượ ệ ỗ ố ề ươ ị ệ ấ ậ M i công vi c đi u đ c quy đ nh s  ti n l ng c p b c công vi c theo thang

ươ ướ ị ươ l ả ng, b ng l ng do nhà n c quy đ nh.

ườ ặ ậ ể ườ ộ ượ ế ứ ề ươ Ng i lao đ ng ho c t p th  ng ộ i lao đ ng đ c x p m c ti n l ủ ng c a

ơ ở ề ươ ơ ị ự ế ệ ố mình trên c  s  xác đ nh đ n giá ti n l ng và s  ngày công làm vi c th c t

trong tháng.

ườ ệ ặ ể ộ ọ Ng i lao đ ng làm công vi c n ng nh c, nguy hi m, làm trong môi

ườ ưở ộ ạ ụ ấ ả tr ị ả ng b   nh h ấ ộ ạ ng ch t đ c h i, đ ượ ưở c h ng các kho n ph  c p đ c h i,

ể ụ ấ ồ ưở ả ụ ấ ả ồ lây nhi m đ ượ ưở c h ng các kho n ph  c p b i d ng. Các kho n ph  c p, b i

ưỡ ứ ồ ưỡ ơ ủ ướ d ấ ng này không th p h n m c b i d ng c a nhà n c.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:24

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ườ ữ ứ ụ ặ ầ ạ Ng ộ i lao đ ng gi ch c v  lãnh đ o ho c làm công tác có yêu c u trách

ệ ệ ặ ưở ứ ụ ặ ạ ấ nhi m cao ho c kiêm nhi m thì h ụ ấ   ng phũ c p ch c v  lãnh đ o ho c ph  c p

kiêm nhi m.ệ

ề ươ ứ ộ ơ ị ụ ấ ươ ố ớ ệ Đ nh m c lao đ ng, đ n giá ti n l ng, ph  c p l ng đ i v i công vi c

ế ừ ổ ế ườ ệ ộ ph  bi n đ n t ng ng i lao đ ng trong doanh nghi p.

ườ ộ ố ệ ượ ố ộ Ng i lao đ ng hoàn thành t t công vi c đ ấ c giao, ch p hành t t n i quy

ủ ệ ộ ượ ứ ươ ứ lao đ ng c a doanh nghi p thì đ c khen, theo các hình th c và m c l ng

ươ ứ t ng  ng.

ả 1.2/ Ngu n trồ

ả ươ ả ưở ủ ế ườ ộ ừ ồ Ngu n tr  l ng, tr  th ng ch  y u cho ng i lao đ ng trong công ty là t

ạ ộ ụ ừ ả ấ ả ộ ơ ế k t qu  ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ph  thu c bào đ n giá t ng mã hàng,

ề ươ ườ ộ ượ ơ đ n giá mã hàng càng cao thì ti n l ủ ng c a ng i lao đ ng càng cao và ng c

i.ạ l

ế ả ươ ự ạ Cách xây d ng quy ch  tr  l ng t i công ty:

ề ươ ộ ộ ế ả ươ ủ ự ế Cán b  lao đ ng ti n l ng c a công ty ti n hành xây d ng quy ch  tr  l ng

ệ ấ sau đó trình lên c p trên xem xét ký duy t ban hành.

ả ươ ấ 1.3 Cách theo dõi ch m công tr  l ng:

ả ươ ệ ấ ượ ầ ủ ở ự Vi c ch m công tr  l ng đ c th c hiên đ y đ các phòng ban, t ổ ứ ả    ch c s n

ứ ể ế ấ ấ ủ ừ ộ ườ xu t. Ch m công là căn c  đ  bi t xem ngày công lao đ ng c a t ng ng i lao

ầ ủ ự ồ ủ ế ố ỉ ả ộ đ ng có đ y đ  hay không, n u ngh  ph i có lý do và s  đ ng ý c a Giám đ c

ủ ừ ợ ộ ị ể ả ươ đ  tr  l ng cho h p lý theo đúng quy đ nh c a t ng cán b  công nhân viên

trong công ty.

ộ ề ươ ủ ấ ườ ằ ộ Cán b  ti n l ng theo dõi cách ch m công c a ng i lao đ ng b ng cách:

ườ ẻ ấ ẹ ộ ượ ặ ướ ử ưở ng i lao đ ng qu t th  ch m công đ c đ t tr c c a ra vào x ng may.

ờ ế ợ ủ ấ ồ ổ ổ ộ ề ậ Đ ng th i k t h p ch m công c a các t ở  tru ng, t b  ph n chuy n may. Cán

ề ươ ộ ệ ệ ị ộ ụ b  ph  trách lao đ ng ti n l ả ng ch u trách nhi m qu n lý và giám sát vi c

ẹ ẻ ấ qu t th  ch m công.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:25

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ươ ươ ạ 1.4 Ph ng pháp tính l ng t i công ty.

ả ươ ụ ứ ệ Hi n nay, công ty đang áp d ng 02  hình th c tr  l ộ ng cho cán b  công nhân

viên:

ươ . 1.4.1/ L ờ ng th i gian

ố ượ ụ ư ả ộ Áp d ng cho các đ i t ng trong công ty nh  là cán b  qu n lý, nhân viên

ệ ụ ở ổ ở ề nghi p v các phòng ban, t ổ ưở  tr ng và t phó các chuy n

ươ ươ ư ờ Ph ng pháp tính l ng theo th i gian nh  sau:

ề ươ ứ ươ ờ ệ ố ấ ậ ấ Ti n l ng th i gian = M c l ậ ệ ng c p b c công vi c * H  s  c p b c

ươ ủ ộ ng cho m t nhân viên c a công ty vào tháng 05/2010 là: Ví d :ụ  Tính l

ứ ươ ậ ấ M c l ng c p b c: 1.350.000 VNĐ

ệ ố ấ ậ H  s  c p b c: 1.9

ươ L ng = 1.350.000 * 1.9 = 2.565.000 VNĐ

ộ ố ả ươ ụ M t s  thang b ng l ng áp d ng:

ả ươ ộ ề ủ ả Thang b ng l ng c a cán c  đi u hành và qu n lý

B cậ ứ Ch c danh B c 1ậ B c 2ậ

ề

6.64 2,988.0 6.97 3,136.5

ứ ươ ườ ố 1. Giám đ c đi u hành ­ h  sệ ố ­m c l 2.   tr ng ng   phòng   kinh

ứ ươ 5.65 2,691.0 5.98 2,839.5 ng

ưở ng

5.65 5.98

ứ ươ 2,542.5 2,691.0 doanh ­ h  sệ ố ­m c l ế 3. K  toán tr ­ H  sệ ố ­M c l ng

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:26

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ả ươ ủ Thang b ng l ng c a nhân viên các phòng ban

B cậ

ứ Ch c danh ậ ỹ 2. K  thu t viên

1 2 3 5 6 7 4

­ H  sệ ố 1.80 1.99 2.18 2.37 2.56 2.75 2.94

ứ ươ ­M c l ng 810.0 895.5 981.0 1,066. 1,152. 1,237 1,323.

0 .5 0 5

­ H  sệ ố 8 3.13 9 3.32 10 3.51 11 3.70 12 3.89

ứ ươ ­M c l ng 1,408. 1,494. 1,579. 1,665. 1,750.5

5 0 0 0

ứ B cậ

ế Ch c danh ỹ ủ 3.   Th   qu ,   k   toán ,

ư văn th ,kinh doanh,nhân 1 2 3 4 5 6 7

1.35 1.53 1.71 1.89 2.07 2.25 2.43 sự ­ H  sệ ố

ứ ươ 607.5 688.5 769.5 850.5 931.5 1012.5 1093.5 ­M c l ng

8 2.61 9 2.79 10 2.97 11 3.15 12 3.33 ­ H  sệ ố

1174.5 1336.5 1417.5 1498.5

ươ ự ế 1255.5 ộ ng ươ ứ ng th c tính l ng cho b  phân tr c ti p  : ứ ươ ­M c l 1.4.2/ ph

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:27

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ề ươ ữ ả ế ữ ậ ự ỹ Ti n l ng cho công nhân k  thu t tr c ti p s a ch a,b o hành trên c  s ơ ở

n

ẩ ả ố ượ s  l ng s n ph m hoàn thành

i 1

(cid:0) (cid:0) X = Li (cid:0) Gi

Trong đó :

ố ượ ẩ ả Li :s  l ng s n ph m hoàn thành

ẩ ả ơ Gi :đ n giá hoàn thành s n ph m i .

ả ươ ậ ữ ủ ữ ả ẩ ả ộ ể Di n gi i cách tính l ủ   ng s n ph m c a b  ph n s a ch a b o hành c a

ậ ỹ công nhân k  thu t  tháng /2011

ẩ ả ả ẩ S n ph m hoàn thành trong tháng ;850 s n ph m

ẩ ả ồ ơ Đ n giá :25.000đ ng/s n ph m

n

Ta có  : 860 x 25.000  = 21.500.000đ ng ồ

i 1

HS x NC =490.9 (cid:0) (cid:0)

21.500.000

ồ ta có: TLBQ ngày  = = 43.797 (đ ng)

490.9

ề ươ ớ ệ ố ủ ứ ễ Tính ti n l ng c a Nguy n Đ c Minh v i h  s  là:  1.8 và ngày công lao

đông là :26

ệ ố H  s  x ngày công  = 1.8 x 26 =46.8

Tl  = TL BQ x HS x NC = 46.8 x 43.797 =2.049.670 đ ng ồ

ụ ấ ơ ồ Ph  c p c m : 260.000đ ng

ụ ấ ầ Ph  c p chuyên c n :

ồ ồ T ng thu nhâp là 2.049.670 +260000 = 2.309.670 đ ng

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:28

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ề ươ ớ ệ ố ươ ủ ể ễ Tính ti n l ng c a nguy n quang hi n v i h  s  l ng là :1.99 và ngày

ộ công lao đ ng là 27 ngày

HS xNC : 1.99  x   27   = 53.73

TL = TLBQ x HS x NC

ụ ứ ồ Áp d ng công th c ta có : 53.73 x 43.797 = 2.353.212 đ ng

ụ ấ ơ ồ Ph  c p c m            :   270.000 đ ng

ụ ấ ầ ồ Ph  c p chuyên c n:   260.000đ ng

ậ ồ ồ T ng thu nh p :  2.535.212 + 270000 + 260000 = 3.065.212đ ng

ươ 1.4.3/ L ng khoán

ố ượ ụ ạ ụ ệ ả ố ớ Áp d ng đ i v i các đ i t ng là b o v , nhân viên nhà ăn, t p v , nhân viên y

ế t ế  và tài x .

ứ ươ ứ ự ế ụ ụ       M c ph c v  = (M c l ng khoán /26)* Ngày công  th c t

ươ ệ ủ ễ ả ế ng cho Nguy n Văn Chi n là b o v  c a công ty. Ví d :ụ  tính l

ứ ươ M c l ng khoán: 1.300.000 VNĐ

ự ế Ngày công th c t : 30 ngày

ươ L ng = (1.300.000/26)*30 = 1.500.000 VNĐ

ả ươ ủ ố ượ ươ Thang b ng l ng c a đ i t ng l ng khoán

ả ệ B o v  :

B cậ

ứ Ch c danh B o vả ệ 1 2 3 4 5

­ H  sệ ố 1.30 1.59 1.89 2.40 2.81

ứ ươ ­ M c l ng 585,000 715,500 850,500 1,080,000 1,264,500

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:29

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ụ ụ Nhân viên ph c v :

B cậ Ch cứ

1 2 3 4 5 6 7 danh Nhân

viên

ph cụ

vụ ­ H  sệ ố 1.00 1.18 1.36 1.54 1.72 1.90 2.08

­   M cứ 450,000 531,000 612,000 693,000 774,00 855,00 936,000

ngươ l 0

­ H  sệ ố 8 2.26 9 2.44 10 2.62 11 2.80 0 12 2.98

­   M cứ 1,017,00 1,098,00 1,179,00 1,260,00 1,341,000

ươ l ng 0 0 0 0

ồ ậ Công nhân lái xe g m 4 b c:

ứ

iả , xe nâng

Ch c danh Xe con, xe t ­ H  sệ ố 1 2.18 2 2.57 B cậ 3 3.05 4 3.60

ứ ươ ­ M c l ng 981.0 1,156.5 1,372.5 1,620.0

Ụ Ấ Ả Ợ : 2.2.3 .PH  C P & CÁC KHO N PHÚC L I

ụ ấ ạ 1. Ph  c p lãnh đ o

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:30

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ề ươ ứ ươ ườ ộ ơ ấ Trong c  c u ti n l ng, ngoài m c l ng chính thì ng i lao đ ng trong công

ộ ố ế ộ ụ ấ ể ể ế ư ty còn đ ượ ưở c h ng m t s  ch  đ  ph  c p có th  k  đ n nh  sau:

ứ ụ ổ ố ớ ụ ấ ụ ệ ­ Ph  c p trách nhi m: áp d ng đ i v i các ch c v  t phó, t ổ ưở  tr ng trong

công ty.

ứ ụ ố ớ ụ ấ ụ ố ưở ­ Ph  c p ch c v : áp d ng đ i v i Ban giám đ c công ty, tr ng phó phòng

ứ ớ ban v i m c là 5% ­ 10% / tháng

ụ ấ ệ ổ ứ ả 2. Ph  c p kiêm nhi m các t ể  ch c Đ ng, Đoàn th :

ư ả ủ ủ ị ư ứ ­ Bí th  Đ ng  y, ch  t ch công đoàn, bí th  đoàn thanh niên công ty: m c

ụ ấ ươ l ệ ố ơ ả ng ph  c p 10% theo h  s  c  b n

ư ả ủ ưở ệ ố ơ ả ­ Phó bí th  Đ ng  y: 5% h ng theo h  s  c  b n

ứ ươ ư ố ộ ­ Bí th  chi b : 0.4% m c l ng t ể i thi u

ứ ươ ố ệ ể ầ ổ ế ị ề Trong đó: M c l ng t i thi u hi n hành mà công ty C  ph n thi t b  truy n

ụ thông giáo d c Dân Xuân đăng ký là 540. 000 VNĐ

ươ ứ ươ ố ệ ố ươ ể ệ ơ ả L ng c  b n = ơ ả M c l ng t i thi u hi n hành x h  s  l ng c  b n

ệ ố ấ ậ ệ                                    = 540.000 x h  s  c p b c công vi c

ậ ủ ệ ậ ị ị ệ ố ấ Theo quy đ nh, công ty xác đ nh h  s  c p b c công vi c theo b c c a công

ệ ố ươ ấ ậ ậ ẩ ằ nhân (HSCBCV), b ng cách l y h  s  l ng b c 3/6 làm chu n, quy các b c

ậ ủ ư ậ ề ậ ư khác v  b c 3/6. Nh  v y ta có HSCBCV theo b c c a công nhân nh  sau:

B cậ Ch cứ

1 2 3 4 5 6 danh Công nhân kỹ

thu tậ ­ H  sệ ố 1.67 2.02 2.42 2.9 3.49 4.20

ứ ươ ­M c l ng 751.5 904.5 1,089.5 1,305.0 1,570.0 1,890.0

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:31

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ợ ấ ả ở 3. Các kho n tr  c p khác công ty:

ề ươ ế ộ: a/ Ti n l ng ch  đ

ượ ể ả ỉ ế ộ ư Đ c dùng đ  chi tr  công nhân viên cho các ngày ngh  ch  đ  nh :

ồ ỉ ế ­Ngày l ễ ượ : đ c ngh  9 ngày bao g m các ngày 1/1, 4 ngày t ị t âm l ch,

ị mùng 10/3 (âm l ch), 30/4, 1/5, và 2/9

ệ ấ ờ ố ­Ngày phép: tùy theo tính ch t công vi c và th i gian thâm niên, s  ngày

ỗ ườ ể ừ ế ế ủ phép c a m i ng i có th  t 12 ngày cho đ n 22 ngày. N u trong năm công

ỉ ế ố ố ề ẩ ẽ nhân viên không ngh  h t s  ngày phép trong tiêu chu n thì s  ti n phép này s

ượ ủ ả đ c chi tr  vào quý 1 c a năm sau đó.

ế ộ ỉ ệ ưở ươ ­Ngày ch  đ  (Ngh  vi c riêng h ng l ư ng) nh  sau:

ế ả ỉ ­B n thân k t hôn: ngh  3 ngày

ế ỉ ­Con k t hôn: ngh  1 ngày

ố ẹ ế ợ ồ ồ ỉ ợ ­B  m  (bên v , bên ch ng), v , ch ng, con ch t: ngh  3 ngày

ề ề ưở ỉ b/ Ti n ngh  mát ­ Ti n th ng l ễ ế , t t:

ễ ớ ủ ộ ệ ư ế ữ Vào nh ng ngày l l n c a dân t c Vi t Nam nh  30/4, 2/9, và t t Nguyên Đán

ưở ề ể ả ộ thì công ty có th ng thêm cho công nhân viên m t kho n ti n đ  công nhân

ị ễ ế ừ ể viên có th  ăn m ng, liên hoan vào d p l , t t.

ở ờ ố ầ ằ Ngoài ra, công ty còn chăm lo đ i s ng tinh th n cho công nhân viên b ng

ề ả ưở ỗ ỉ ợ ấ kho n tr  c p ti n th ng ngh  mát cho công nhân viên m i năm.

ế ộ ợ ấ ữ ề d/Ch  đ  BHXH, BHYT,BHTN và tr  c p ti n ăn gi a ca:

ầ ế ị ề ộ ổ Công ty C  ph n thi ụ t b  truy n thông và giáo d c Dân Xuân là m t doanh

ệ ổ ị ườ ầ ướ ề ấ nghi p c  ph n có uy tín trong th  tr ặ ng may m c trong n c nên v n đ  quan

ề ợ ủ ế ườ ộ ượ ọ tâm đ n quy n l i c a ng i lao đ ng luôn đ ộ ứ c công ty đáp  ng, m i cán b

ề ượ ầ ủ công nhân viên trong công ty đ u đ c đóng BHXH và BHYT đ y đ  hàng

tháng

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:32

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ươ ơ ả ỹ ươ ổ ằ ­ BHXH b ng 22% l ng c  b n . Trong đó, công ty trích 16% t ng qu  l ng

ề ươ ủ ể và 6% ti n l ng c a công nhân viên đ  đóng BHXH

ươ ơ ả ỹ ươ ổ ằ ­ BHYT b ng 4.5% l ng c  b n. Trong đó, công ty trích 3% t ng qu  l ng và

ề ươ ủ ể 1.5% ti n l ng c a công nhân viên đ  đóng BHYT

ươ ơ ả ỹ ươ ổ ằ ­ BHTN b ng 2% l ng c  b n.trong đó công ty trích 1% t ng qu  l ng và 1%

ề ươ ủ ể ti n l ng c a công nhân viên đ  đóng BHTN

ợ ấ ữ : ề   e/Tr  c p ti n ăn gi a ca

ố ớ ư ấ ả ấ ấ ộ ­ Đ i v i công nhân s n xu t: m t xu t ăn ca tr a là 10.000đ/ xu t

ố ớ ư ấ ấ ộ ­ Đ i v i nhân viên văn phòng: m t xu t ăn ca tr a là 10.000đ/ xu t

ụ ấ ầ f/Ph  c p chuyên c n :

ụ ấ ả ệ ủ ố áp d ng cho t t c  công nhân viên trong công ty làm vi c đ  s  ngày trong tháng

ừ ữ ừ ệ ầ ỉ và không ng ng vi c ngày nào tr  nh ng ngày ngh  hàng tu n

ụ ấ ứ ồ ườ M c ph  c p là: 260.000đ ng/ng i/tháng.

Ả ƯỞ 2.2.2.TR  TH NG.

ưở ủ ế ậ ộ ỏ ỉ ề tuy ti n th ầ ng c a công ty  ch  chi m m t ph n nh  trong thu nh p hàng năm

ườ ư ộ ọ ủ c a ng i lao đ ng nh ng nó đóng vai trò quan tr ng trong vai trò kích thích

ườ ể ệ ấ ộ ộ ạ ng ầ i lao đ ng hăng say làm vi c góp ph n tăng năng su t lao đ ng đ  đem l i

ệ ậ ả ấ ườ hi u qu  sàn xu t kinh doanh cho công ty và nâng cao thu nh p cho ng i lao

đ ng.ộ

ậ ườ ầ ộ vì v y hàng năm công ty th ng xuyên phát đ ng phong trào thi đua và bình b u

ự ủ ế ạ ộ ộ ố ế x p lo i cho toàn b  cán b  công nhân viên c a công ty,cu i năm d a vào k t

ể ả ưở ữ ọ ườ ộ ộ qu  thi đua đ  xét th ng,ch n ra nh ng ng ấ ắ i lao đ ng xu t s c,lao đ ng

ỏ ữ ế ườ ậ ượ ệ ằ gi i,chi n sĩ thi đua. . . nh ng ng ẽ i này s  nh n đ c danh hi u thi đua,b ng

ỏ ề ọ ẽ ữ ậ ầ ả ấ ộ khen,gi y khen …đây là nh ng kho n đãi ng  nh  v  tinh th n và h  s  nh n

ượ ữ ề ẩ ườ ươ đ c nh ng ph n quà và ti n th ng t ứ ng x ng.

ượ ưở ố ượ đ i t ng đ c khen th ng:

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:33

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ườ ệ ở ộ ừ ữ là nh ng ng ở i lao đ ng có th i gian làm vi c công ty t ở  1 năm tr  lên có

ạ ộ ấ ấ ả ố ộ ỷ ậ đóng góp vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh,ch p hành t t n i quy và k  lu t

lao đông trong công ty.

ề ồ ưở Ngu n ti n th ng :

ưở ừ ồ ợ ậ ủ ỹ ị Th ng t ngu n l i nhu n c a công ty sau khi đã trích các qu  theo quy đ nh

ư ươ ủ nh ng không quá 2 tháng l ng bình quân năm c a công ty

ưở ủ ứ ưở ứ Các hình th c khen th ng c a công ty:có 6  hình th c khen th ng

ườ ấ ắ ủ ể ả ấ ậ 1.th ng cho t p th  s n xu t kinh doanh có thành tích xu t s c c a công ty

:

ấ ạ ồ H ng nh t : 40.000.000 đ ng

ạ ồ H ng nhì :   30.000.000 đ ng

ạ ồ H ng ba :    20.000.000 đ ng

ưở ề ả 2.th ộ   ấ ắ ng cho cá nhân có thành tích xu t s c v  công tác qu n lý, lao đ ng

ộ ầ ấ ệ ụ ộ ả s n xu t và nghi p v  m t năm m t l n :

ứ ấ ấ ồ M c th p nh t : 1.000.000 đ ng

ứ ấ ồ M c cao nh t   : 5.000.000 đ ng

ưở ộ ỏ ộ ầ ộ 3.th ng lao đ ng gi i m t năm m t l n

ườ ỏ ả ạ ấ ượ ấ ạ Ng ộ i lao đ ng gi i ph i đ t :năng su t,ch t l ệ   ng cao và đ t các danh hi u

ụ ữ ả ế ế ế ề đoàn th :công đoàn tiên ti n,đoàn viên thanh niên tiên ti n,n u là ph  n  ph i là

ộ ỏ ứ ưở ố ụ ữ ph  n  2 gi ỏ ố ượ i,s  l ng lao đ ng gi i không quá 35% ,m c th ng t i đa là :

ồ 500.000đ ng/ng ườ i

ưở ế ế ệ 4.th ụ ữ   ng danh hi u công đoàn tiên ti n,thanh niên tiên ti n và ph  n  2

ỏ ộ ầ ộ gi i m t năm m t l n:

ưở ệ ỗ ồ ườ ứ M c th ng cho m i danh hi u là :500.000 đ ng/ng i .

ưở ộ ầ ế ệ ỗ 5.th ng danh hi u chi n sĩ thi đua m i năm m t l n:

ế ố ố ộ S  chi n sĩ thi đua không quá 3% s  lao đ ng.

ưở ệ ỗ ồ ườ Múc th ng cho m i danh hi u là  600.000 đ ng/ng i.

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:34

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ưở ụ ỗ ộ ầ ệ 6.th ng hoàn thành nhi m v  m i năm m t l n :

ưở ệ ạ ộ ộ Th ng cho toàn b  cán b  công nhân viên đang làm vi c t ộ   i công ty m t

ề ươ ủ tháng ti n l ỗ ng bình quân c a m i công nhân viên đó.

ỹ ề ả ả ế ấ ưở Ngoài ra tùy vào k t qu  s n xu t kinh doanh mà qu  ti n th ủ ng c a công

ưở ty mà đã dung vào khen th ng trong các ngày 10/3,30/4,1/5 và các ngày ngh ỉ

ứ ề ầ ớ ồ ị ườ ờ ế ươ t t d ng l ch v i m c ti n là 100.000đ ng/l n/ng i theo th i gian công

ế tác tính đ n ngày đ ượ ưở c h ng.

ườ ế ề ế ả ộ ề     Ti n th ng t ạ ộ   t nguyên đán nhi u hay ít tùy thu c vàok t qu  ho t đ ng

ạ ượ ấ ẩ ọ ượ ụ ể ả s n xu t kinh doanh đ t đ c,tiêu chu n bình ch n đ ừ   c c  th  hóa t ng

ổ ư ủ ế ớ ậ ừ ộ b  ph n,t ng t nh ng không trái v i quy ch  thi đua c a công ty

ề ề ươ ấ ưở ở ầ ế ị ề ề ng ti n th ng ổ  công ty c  ph n thi t b  truy n  Tóm L i:ạ v n đ  ti n l

ộ ế ố ụ ể ọ thông và giáo d c Dân Xuân là m t y u t ổ  quan tr ng trong t ng th  các nhân t ố

ườ ự ạ ộ ữ ệ ầ ả ộ kích thích ng i lao đ ng. s  ho t đ ng có hi u qu  trong nh ng năm g n đây

ưở ố đã đánh giá công tác t ổ ứ ề ươ  ch c ti n l ề ng ti n th ng khá t t và đã phát huy đ ượ   c

ủ ườ ộ vai trò c a nó trong viêc kích thích ng i lao đ ng.

Ư ựơ ủ ể ươ ả ươ ả ưở ạ 4. u và nh c đi m c a ph ng pháp tr  l ng tr  th ng t i công

ế ị ụ ề ổ ầ ty c  ph n thi t b  truy n thông và giáo d c  Dân Xuân

Ư ể 4.1. u đi m:

ượ ả ả ấ - Khuy n khích đ ế ấ c công nhân s n xu t hăng say s n xu t.

ượ ố ượ ắ ố ấ ượ - Đã ph n ánh đ ả c nguyên t c phân ph i theo s  l ng và ch t l ng lao

đ ng.ộ

ự ề ệ ể ạ ầ ậ - T o b u khôg khí t p th  làm vi c, thu hút nhân l c v  công ty.

ậ ủ ườ ố ượ ề ắ ộ ớ ẩ ả - Thu nh p c a ng i lao đ ng g n li n v i kh i l ng s n ph m nên

ề ươ ủ ọ ấ ủ ả ả ế ắ ti n l ng c a h  đã g n vào k t qu  s n xu t c a công ty.

ề ươ ệ ị ả ộ - Vi c xác đ nh chính xác ti n l ự ể ụ ấ ng và các kho n ph  c p là đ ng l c đ

ườ ố ắ ấ ả ộ ng i lao đ ng c  g ng trong s n xu t.

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:35

ọ ễ ệ ự ậ ố t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ựợ 4.2. Nh ể c đi m:

ư ả ượ ừ ộ ườ ộ - Ch a ph n ánh đ c chính xác hao phí lao đ ng mà t ng ng i lao đ ng

b  ra.ỏ

- L

ươ ư ả ờ ộ ế ng th i gian ch a ph n ánh h t hao phí lao đ ng đã bõ ra.

- D  khi n cho công nhân k  thu t ch y theo s  l

ố ượ ễ ế ậ ạ ỹ ể ế ng, không đ  ý đ n

ấ ượ ẩ ả ch t l ng s n ph m.

ươ ả ươ ỏ ươ ạ - V i ph ớ ng pháp tr  l ng này đòi h i nhân viên làm l ng t i công ty

ệ ụ ữ ắ ả ả ượ ự ố ợ ẽ ớ ặ ph i có nghi p v  v ng ch c, ph i có đ c s  ph i h p ch t ch  v i

ấ ố nhân viên ch m công, nhân viên th ng kê.

- ệ ả và hi u qu  kinh doanh.

ƯƠ

Ộ Ố Ả

Ệ

CH

NG 3:M T S  GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG

Ả ƯƠ

Ả

ƯỞ

Ủ

TÁC TR  L

NG, TR  TH

NG  C A CÔNG TY C

Ổ

Ế

Ị

Ụ

Ầ

Ề

PH N THI T B  TRUY N THÔNG VÀ GIÁO D C

DÂN XUÂN

ề ươ ụ ữ ệ ầ ộ ượ ổ Ti n l ng là m t trong nh ng nhi m v  hàng đ u đ ầ   c công ty c  ph n

ế ị ụ ề ặ ệ ọ ị thi t b  truy n thông và giáo d c Dân Xuân đ c bi t chú tr ng và xác đ nh nó là

ế ự ế ị ế ượ ự ệ ệ ế ố y u t quy t đ nh đ n s  thành công trong vi c th c hi n các chi n l c và

ờ ạ ừ ủ ậ chính sách kinh doanh c a công ty trong t ng th i đ i và lâu dài. Vì v y trong

ữ ụ ề ầ ả ổ ị nh ng năm qua công ty c  ph n thiêt b  truy n thông v  giáo d c Dân Xuân

ề ề ươ ứ ừ ổ ư không ng ng nghiên c u và thay đ i các chính sách v  ti n l ng cũng nh  thay

ư ở ộ ả ế ừ ả ổ đ i công tác qu n lý trong công ty, không ng ng c i ti n cũng nh  m  r ng quy

ấ ắ ủ ừ ế ả ố ợ ộ ố ướ mô s n xu t,s p s p và b  trí lao đ ng h p lý, c ng c  và t ng b c hoàn

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:36

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ề ể ươ ỉ ườ ằ ậ ườ ộ ch nh v  ti n l ề ng,ti n th ng nh m nâng cao thu nh p cho ng i lao đ ng.

ệ ữ ả ố ườ ắ ả đ m b o duy trì lâu dài g n bó m i quan h  gi a ng ớ i lao đông v i công ty.

ề ươ ấ ị ủ ữ ư ể ệ Ti n l ả ơ   ể ng c a công ty đã có nh ng  u đi m nh t đ nh, đ  có hi u qu  h n

ạ ộ ư ủ ả ấ ữ n a trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty cũng nh  nâng cao thu

ậ ườ ộ ờ ớ ữ ệ ầ nh p cho ng i lao đ ng trong th i gian t i theo em c n có nh ng bi n pháp

ệ ữ h u hi u sau:

ộ ố ệ ả ươ ệ ả ưở 3.1./M t s  bi n pháp hoàn thi n công tác tr  l ng tr  th ng.

ệ ươ ả ươ 3.1.1Hoàn thi n ph ng án tr  l ng.

ơ ở ề ươ ự ứ ơ ị 1. Xác đ nh m c chính xác làm c  s  xây d ng đ n giá ti n l ng.

ươ ổ ứ ị ứ ượ ỉ ỉ ớ V i ph ng án t ch c đ nh m c thì không phân tích đ ấ ả   c t  m  năng su t s n

ệ ổ ề ấ ụ ể ứ ự ượ xu t, các đi u ki n t ch c c  th . Không xây d ng đ c các hình th c t ứ ổ

ứ ấ ả ộ ộ ch c lao đ ng  s n xu t trong công ty,do đó không đ ng viên đ ượ ự ỗ ự   c s  n  l c

ế ả ế ậ ể ạ ứ ỹ ượ cũa công nhân ra s c phát huy sáng ki n,c i ti n k  thu t đ  đ t và v ứ   t m c,

ượ ứ ẩ ơ ị ả ạ ể ươ v  l i đ  l ng đ c chu n và chính xác thì khâu xác đ nh m c làm đ n giá

ề ươ ể ấ ụ ầ ầ ả ậ ổ ti n l ng ph i đúng. Vì v y c n b  sung them ph n ch p  ành đ  th y rõ

ữ ủ ộ ờ ườ nh ng phát sinh gây ra làm tiêu hao th i gian lao đ ng c a ng i công nhân làm

ả ưở ớ ủ ấ nh h ng t ộ i năng xu t lao đ ng c a công nhân

Ttnca

MSL   =

Ttn1sp

Trong đó:

Ttnca  =  Tca  ­  (Tck  +  Tpv  +  Tnn  +  Tncn)

ứ ả ượ Msl      : M c s n l ng

ệ ờ Ttnca   : Th i gian tác nghi p ca.

ệ ẩ ả ờ Ttn1sp :Th i gian tác nghi p 1 s n ph m .

ệ ờ         Tca    : Th i gian làm vi c.

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:37

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ế ẩ ờ Tck   : Th i gian chu n k t.

ờ ụ ụ Tpv   : Th i gian ph c v .

ờ ơ ỉ Tnn   : Th i gian ngh  ng i .

ừ ờ ệ Tncn : Th i gian ng ng công ngh .

ự ứ ứ ể ả ạ ọ ọ Khi ch n công nhân đ  xây d ng m c ph i ch n công nhân đ t m c trung bình

ế ấ ố ỷ ậ ả ọ ộ ườ ể tiên ti n, ch p hành t k  lu t lao đ ng,ph i làm cho m i ng ứ   i hi u rõ m c

ố ộ ứ ủ ọ ụ ả ộ ộ ằ lao đ ng không nh m m c đích b c l ụ   t s c lao đ ng c a h  mà ph i coi là m c

ấ ủ ứ ả ấ ấ ộ ộ ị ế   đích ph n đ u c a công nhân lao đ ng s n xu t. vì đ nh m c lao đ ng tiên ti n

ụ ế ườ ộ ọ ỏ ợ h p lý có tác d ng khuy n khích ng ế ả   i lao đ ngh c h i,phát huy sáng ki n,c i

ừ ế ấ ậ ộ ỹ ti n k  thu t,không ng ng nâng cao năng su t lao đ ng.

ả ư ứ ả ấ ạ ườ ả ế ợ Bên c nh đó ph i đ a m c vào s n xu t th ố   ng xuyên và ph i k t h p th ng

ử ụ ứ ử ể ệ ặ ổ ự   ể kê ki m tra tình hình s  d ng m c đ  có bi n pháp s a đ i ho c xây d ng

ư ậ ế ượ ờ ớ ị ụ ẩ lai5mu7c1 k p th i có nh  v y m i phát huy h t đ c tác d ng đòn b y kinh t ế   .

ớ ệ ươ ệ ế ngoài ra còn gi i thi u cho công nhân ph ể ạ   ng pháp làm vi c tiên ti n đ  đ t

m cứ

ủ ề ệ ặ ả ấ ổ M t hàng s n xu t kinh doanh c a công ty ít thay đ i nên đây là đi u ki n cho

ườ ệ ề ệ ộ ng ậ   i lao đ ng quen tay và thành thao trong công vi c. đây là đi u ki n thu n

ấ ạ ệ   ộ cho công nhân nâng cao năng su t lao đ ng khi đã quen và thành th o công vi c

ẩ ả ạ t o ra s n ph m.

ả ươ ệ ả ươ ự ế ả ẩ ậ Ngoài ra vi c tr  l ng theo s n ph m tr c ti p và tr  l ể ng t p th  thì có th ể

ứ ụ ả ẩ ưở áp d ng hình th c tr ả ươ  l ng theo s n ph m có th ng,tr ả ươ  l ng khoán,tr ả

ả ươ ừ ẩ ấ ươ l ệ ng ng ng vi c hay tr  l ả ng khi làm ra s n ph m x u…

ả ươ ả ẩ 2. tr  l ng theo s n ph m có th ưở . ng

ế ộ ả ươ ế ộ ề ẩ ả ớ ưở Là ch  đ  tr  l ế ợ ng theo s n ph m k t h p v i ch  đ  ti n th ng khi ng ườ   i

ạ ượ ộ ưở lao đ ng đ t đ ỉ c các ch  tiêu th ng.

ố ượ ạ ồ ấ ườ ệ ộ Đ i t ng và ph m vi áp dung : g m t t cà ng i lao đ ng làm vi c h ưở   ng

ệ ề ả ẩ ầ ả ẩ ươ l ấ   ặ ng theo s n ph m mà công vi c ho c s n ph m có yêu c u cao v  ch t

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:38

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ệ ệ ầ ằ ỉ ượ l ng và các ch  tiêu khác,nh m góp ph n vào vi c hoàn thành toàn di n các ch ỉ

ế ị ủ ơ tiêu k  hoach c a đ n v  hoăc công ty.

ủ ế ủ ả ệ ủ ố ớ ấ ả ụ ữ ẩ   Và áp d ng đ i v i công vi c c a nh ng khâu ch  y u c a s n xu t s n ph m

ẩ ấ ả ồ ộ ơ ộ ị ể ả đ  đ m b o tính đ ng b , thúc đ y tăng năng su t lao đ ng trong đ n v

Cách tính:

ộ ả ẩ ượ ả ơ ề ưở ẽ Toàn b  s n ph m đ ố ị c tr  đ n giá c  đ nh, còn ti n th ng s  căn c  m c đ ứ ứ ộ

ượ ứ ỉ ưở hoàn thành, hoàn thành v t m c các ch  tiêu th ể ng đ  tính

ề ươ ả ẩ ưở ị Ti n l ng s n ph m có th

ượ ng đ L (cid:0) c xác đ nh:  m (cid:0) h

Tl   spt    =   L +

100

Trong đó :

ề ươ ả ẩ ưở Tlspt  : ti n l ả ng tr  theo s n ph m có th ng .

ề ươ ố ị ả L : ti n l ơ ng tr  theo đ n giá c  đ nh .

ượ ứ ưở m   : t ỷ ệ ưở  th l ng cho 1% v ỉ t m c ch  tiêu th ng .

ượ ỉ ưở h : % v t ch  tiêu th ng .

ví d  : ụ

ở ộ ậ ắ tháng 12 anh lê văn trí b  ph n l p ráp đã hoàn thành 300 m c s n l ứ ả ượ   ng

ượ ứ ỉ ưở ấ ượ ề ươ ả và v t 4% m c ch  tiêu th ề ng v  ch t l ẩ ng s n ph m.ti n l ng tr ả

ố ị ủ ơ ồ ị ưở theo đ n giá c  đ nh c a anh là 1.500.000đ ng và quy đ nh th ng cho 1%

ượ ủ ứ ầ v t m c là 10%.yêu c u tính thu nhâp trong tháng c a anh.

Ta có công th c ứ

L (cid:0) m  (cid:0) h

Tlsp  =  L +

100

ứ ụ ậ V y áp d ng công th c ta có:

1.500.000 x 10 x 4

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:39

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

Tlsp = 1.300.000  +

100

Tlsp =    1.300.000 + 520.000 = 1.820.000đ ngồ

ả ươ ự ứ ệ ẩ ả ưở ẻ Khi th c hi n hình th c tr  l ng theo s n ph m có th ng s  giúp kích thích

ườ ự ệ ệ ộ ỏ ọ ng ự i lao đ ng tích c c làm vi c,tích c c h c h i,tich1luy4 kinh nghi m đ ẻ

ượ ả ươ ứ ủ ề ỉ ả hoàn thành v t m c các ch  tiêu c a công ty đ  ra. Vì khi tr  l ẩ   ng s n ph m

ườ ượ ả ượ ự ế ọ cho ng ộ i lao đ ng đ c tình trên s n l ng th c t mà h  làm ra,làm ra bao

ưở ự ế ế ể ằ ấ nhiêu thì h ả   ng b y nhiêu n u d a vào nó đ  khuy n khích b ng cách tăng s n

ấ ượ ượ ứ ẽ ộ ỉ ưở ượ l ng đúng ch t l ng hay v t m c m t ch  tiêu nào đóthì s  có th ng. nh ư

ườ ệ ả ả ộ ậ v y kích thích ng ấ   ệ ừ i lao đ ng hăng say làm vi c v a có hi u qu  cho s n xu t

ừ ạ ậ ườ ộ kinh doanh v a mang l i thu nh p cao cho ng i lao đ ng.

ề ươ ụ ỏ ỉ ề ả ầ Tuy nhiên khi áp d ng ti n l ệ   ị ng này thì c n ph i xác đ nh r  ch  tiêu,đi u ki n

ưở ề ươ ế th ng,t  l ỉ ệ ưở  th ng n u không thì làm tăng chi phí ti n l ng trong giá thành

ẫ ớ ộ ỹ ươ ẩ ậ ướ ươ ả s n ph m và d n t i b i chi qu  l ng. Vì v y tr ử ụ c khi s  d ng ph ng pháp

ề ầ ả ươ ề này   c n   ph i   có   nhân   viên   ti n   l ệ   ỉ ng   tính   toán   chi   ch   tiêu,các   đi u   ki n

ưở th ng,t  l ỉ ệ ưở  th ng.

ả ươ 3. Tr  l . ng khoán

ế ộ ả ươ ứ ể ộ Là ch  đ  tr  l ộ ậ ng cho m t công nhân hay m t t p th  công nhân,căn c  vào

ề ươ ứ ệ ẩ ả ộ ơ m c đ  hoàn thành s n ph m(hay công vi c)và đ n giá ti n l ng   đã đ ượ   c

ồ ị ợ quy đ nh trong h p đ ng khoán.

ố ượ ụ ạ ồ ể Đ i t ng và ph m vi áp d ng: khoán cho cá nhân hay t ậ ,nhóm,t p th  ng ườ   i

ụ ộ ườ ợ ả ệ ẩ ế lao đ ng áp d ng trong tr ng h p s n ph m hay công vi c khó chia chi ti t mà

ố ượ ả ả ệ ổ ệ ả ặ ợ ph i giao c  kh i l ề ng công vi c ho c hay nhi u vi c t ng h p ph i làm

ộ ượ ấ ị ầ ờ xong trong m t l ng th i gian hay yêu c u nh t đ nh.

Cách tính :

Lspk = Đgk  x  Qk

ề ươ Ti n l ng khoán :

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:40

ọ ễ ệ ự ậ ố t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

Trong đó :

ề ươ Lspk  : Ti n l ng khoán .

ề ươ ơ Đgk   : Đ n giá ti n l ng khoán .

ố ượ ệ Qk     : Kh i l ng công vi c khoán đã hoàn thành.

ả ươ ả ươ ừ ệ ả ẩ ưở 4. Tr  l ng ng ng vi c và tr  l ng cho s n ph m có th ư ạ   ng ch a đ t

ẩ tiêu chu n ch t l ấ ượ  . ng

ườ ử ụ ườ Hai cách tr ả ươ  l ng này do ng i s  d ng lao đông và ng ỏ   ộ i lao đ ng th a

ế ộ ươ ư ậ ợ ồ ừ ị thu n trong h p đ ng .nh ng trong ch  đ  l ệ ng ng ng vi c quy đ nh:

ừ ế ệ ỗ ủ ườ ỉ ậ ư ộ ộ N u ng ng vi c do l i c a ng ạ i lao đ ng nh  : vi ph m n i quy,k  lu t lao

ườ ộ ượ ả ươ ộ đ ng … thì ng i lao đ ng không đ c tr  l ng.

ừ ư ế ệ ệ ế ậ   N u ng ng vi c do nguyên nhân khách quan nh (cúp đi n,thi u nguyên v t

ề ươ ệ ườ ử ụ ườ ộ ỏ li u…thì ti n l ng do ng i s  d ng lao đông và ng ậ   i lao đ ng th a thu n

ể ả ặ ươ ư ượ ứ ươ ấ có th  tr  75% ho c 65% l ng nh ng không đ ơ c th p h n m c l ng t ố   i

thi u.ể

ủ ệ ả ẩ ừ ể ượ S n ph m làm ra c a doanh nghi p là kim t đi n đã đ ẵ c làm ra s n và tiêu

ụ ướ ế ớ ể ậ ượ ỗ ứ ị ườ th  trên n c và trên th  gi i. vì v y đ  có đ c ch  đ ng trên th  tr ng đòi

ấ ượ ữ ả ả ẩ ỏ ả h i s n ph m làm ra không nh ng đ m b o ch t l ng mà còn giá thành cũng

ả ợ ủ ả ả ẩ ớ ph i h p lý. Ngoài ra s n ph m làm ra ph i có đăc thù riêng c a nó, thì m i thu

ượ ự ầ ơ ả ủ ậ ố hút đ ả   c s  chú ý và quan tâm c a khách hàng. Mu n v y yêu c u c  b n ph i

ấ ượ ả ậ ố ườ ợ ỹ ả đ m b o đúng k  thu t và có ch t l ng t t, trong tr ng h p công vi c đ ệ ượ   c

ấ ượ ế ậ ả ế ữ ị ử ờ ỹ ti n hành sai k  thu t ch t l ng kém thì ph i ti n hành s a ch a k p th i, đ ể

ả ưở ớ ả ả ủ ệ ấ nó không  nh h ng t i hi u qu  s n xu t kinh doanh c a công ty.

ấ ượ ề ủ ụ ả ẩ ộ ườ Tuy nhiên ch t l ng s n ph m còn ph  thu c tay ngh  c a ng ộ i lao đ ng.do

ụ ệ ệ ệ ẽ ườ đó doanh nghi p áp d ng các bi n pháp hoàn thi n trên s  kích thích ng i lao

ụ ụ ệ ố ơ ủ ế ằ ả ộ đ ng đem h t kh  năng c a mình mà ph c v  công vi c t t h n nh m nâng cao

ấ ượ ế ả ẩ ượ ư ị ế ế ch t l ng s n ph m giúp công ty ngày càng chi m đ c  u th  và v  th  trên

ị ườ th  tr ng.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:41

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ượ ể ừ ươ ả ẩ ấ ạ ưở L ng s n ph m x u có th  tr l ng, ph t hay không có th ng tùy vào

ườ ử ụ ộ ng i s  d ng lao đ ng.

ở ả ươ ứ ể ươ Khi công ty có các hình th c tr  l ng trên thì công tác ti n l ng s  r t c ẽ ấ ụ

ể ưở ẽ ạ ự ẩ ạ ộ ị th , khen th ng hay ph t đúng quy đ nh s  t o đ ng l c thúc đ y công nhân

ượ ấ ượ ả ẩ ạ ớ làm v ấ t năng xu t,ch t l ng s n ph m cao t o uy tín v i khách hàng…

ả ươ ứ ụ ờ ưở ả . 5. Áp d ng hình th c tr  l ng th i gian có th ộ ậ ng cho b  ph n qu n lý

ố ớ ộ ả ươ ứ ụ ể ả ậ ờ Đ i v i b  ph n qu n lý thì có th  áp d ng hình th c tr  l ng th i gian có

ưở ươ ề ờ ưở th ng, có nghĩa là ngoài l ọ ng th i gian h  còn có ti n th ệ   ọ ng khi h  làm vi c

ệ ề ỉ ưở ế ộ ả ươ ớ ế ẽ ạ đ t ch  tiêu và đi u ki n th ng. v i ch  đ  tr l ng này s  khuy n khích

ườ ộ ớ ế ả ả ộ ượ ng i lao đ ng quan tâm t i k t qu  lao đ ng vì nó ph n ánh đ c trình đ ộ

ủ ừ ệ ề ả ờ ườ lành ngh , ph n ánh th i gian làm vi c, thành tích công tác c a t ng ng i.

ượ ứ ụ Và đ c áp d ng công th c sau:

TG lvtt  +  Tth

ứ ạ Công th c   : ậ   (cid:0) TLtgct = ML ngh ch,b c

Trong đó :

ề ươ ờ ưở TLtgct : Ti n l ng th i gian có th ng .

ậ  : M c l

ứ ươ ậ ủ ệ ạ Ml ngh ch,b c ạ ng ngh ch b c c a công nhân vi n.

ự ế ủ ệ ệ ờ TG lvtt : th i gian làm vi c th c t c a doanh nghi p .

ưở ỉ T th ề  : ti n th ng do hoàn thành ch  tiêu

ụ ừ ế ễ ị ị ị ầ   Ví d  :ch  nguy n th  hà làm nhân viên k  toán,tháng v a qua ch  đi làm đ y

ỉ ố ụ ượ ệ ứ ươ ủ ạ ượ đ ,đ t đ c ch  tiêu và hoàn thành t t nhi m v  đ c giao. M c l ạ   ng ngh ch

ủ ề ổ ị ưở ủ ồ ị ậ b c c a ch  là 2.300.000  đ ng.ti n th ng c a ch  là 100.000đ ng. tính thu

ậ ủ ị nh p c a ch  trong tháng.

ụ ứ Áp d ng công th c ta có :

2.300.000

(cid:0) TL tgct = 26 + 100.000  = 2.400.000 (đ ng)ồ

26

ụ ấ ơ ồ Ph  c p c m :260.000 (đ ng)

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:42

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ụ ấ ồ ầ Ph  c p chuyên c n :260.000 (đ ng)

ậ ổ ồ T ng thu nh p :2.400.000  +  260.000  +  260.000  =  2.920.000 (đ ng)

ả ưở ệ ệ 3.2. Hoàn thi n bi n pháp tr  th ng.

ả ưở ượ ệ 3.2.1. vi c tr  th ng đ ứ c căn c  vào :

ầ ủ ả ề ấ ồ ưở ị  Yêu c u c a s n xu t,công tác và ngu n ti n th ng xác đ nh.

ứ ủ ệ ỗ ườ  Căn c  vào hi u qu  đóng góp c a m i ng ả i.

ệ ủ ơ ứ ờ ị  Căn c  vào th i gian làm vi c c a đ n v , công ty

ế ỷ ậ ủ ứ ệ ấ ơ ộ ị   Căn c  vào vi c ch p hành n i quy, quy ch , k  lu t c a  đ n v  doanh

ệ ưở nghi p    xét th ng.

ề ưở ồ 3.2.2.Ngu n ti n th ng.

ợ ậ ừ ủ ả ạ ấ ộ ấ L y  đ ượ ừ c  t ồ  ngu n  l i   nhu n  t ơ    ho t  đ ng  s n xu t  kinh doanh  c a   đ n

ệ ị v ,doanh nghi p.

ế ố ượ ệ ấ ượ ả Do ti ậ t ki m lao đông v t hóa, nâng cao s  l ẩ ng s n ph m có ch t l ng t ố   t,

ặ ự ấ ỏ ế ả gi m t ỷ ệ  l hàng h ng,hàng x u ho c t ế  sáng ki n,sáng ch .

ả ưở ấ ế ả ộ Trong công tác tr  th ng không nh t thi t ph i duy trì m t cách tr ả ưở   ng th

ể ử ụ ộ ầ ả ưở ứ ề ộ cho m t năm m t l n mà có th  s  d ng nhi u hình th c tr  th ng khác nh ư

ưở ườ ấ ắ ụ ự ộ :th ng cho ng ệ i lao đ ng hoàn thành nhi m v  xu t s c, th c hi n t ệ ố ộ   t n i

ườ ả ưở ườ ỷ ậ quy k  lu t hay ng ề i có thâm niên ngh  lâu năm. Khi tr  th ng cho ng i lao

ể ả ằ ề ệ ậ ộ đ ng có th  tr  b ng ti n hay hi n v t.

ạ ị 3.2.3.phân h ng thành thích và quy đ nh h  s  th ệ ố ưở .  ng

ứ ừ ủ ệ ạ Phân lo i thành tích :căn c  vào thành tích t ng cá nhân c a doanh nghi p đ ượ   c

ế ạ chia làm 4 lo i thành tích:A,B,C và khuy n khích.

ữ ạ ườ ượ ứ ề ỉ H ng A: là nh ng ng i hoàn thành v t m c ch  tiêu và đi u kiên th ưở   ng

ượ đ c giao.

ữ ạ ườ ề ỉ ưở ượ H ng B: là nh ng ng i hoàn thành  ch  tiêu và đi u kiên th ng đ c giao.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:43

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ữ ạ ườ ỉ ượ ư ề H ng C: là nh ng ng i hoàn thành   ch  tiêu đ ệ   c giao nh ng các đi u ki n

ự ệ ầ ủ th c hi n không đ y đ .

ữ ế ạ ườ ạ ỉ H ng khuy n khích: là nh ng ng i vì lý do khách quan không đ t các ch  tiêu

ề ệ ưở ể ế ạ đi u ki n th ng song không vi ph m khuy t đi m.

ệ ố ưở ị Quy đ nh h  s  th ng.

ườ ạ ượ ệ ố ư ị Thông th ng các h ng thành tích đ c quy đ nh h  s  nh  sau:

ạ ừ H ng A: t ế  1,2 đ n 1,4.

ạ ừ H ng B: t ế  1,0 đ n 1,2.

ạ ừ H ng C: t ế  0,8 đ n 1,0.

ế ạ ượ ứ ưở ạ H ng khuy n khích: không v t quá 30% m c th ng b/q h ng C

Ví d : ụ

ạ ườ ệ ố ưở ạ ườ H ng A có 40 ng i ,h  s  th ng là 1,40; h ng b có  110 ng i ,h  s ệ ố

ưở th ạ ng  là   1,20;  h ng  C   có  30  ng ườ ệ ố ưở i,h   s   th ế   ạ ng  là   1,00;h ng  khuy n

ườ ệ ố ưở ạ ượ ưở khích có 10 ng i ,h  s  th ng là 0,30 ;còn l i không đ c xét th ng vì

ủ ờ ỷ ậ ạ ộ không đ  th i gian và vi ph m k  lu t lao đ ng

ư ạ ấ ậ ồ Bi ế ươ t  l ng   c p  b c   bình quân nh  sau; h ng   A :1.800.000đ ng/tháng

ạ ạ ạ ồ ồ ế   .h ng B:1.655.000đ ng/tháng,h ng C :1.520.000đ ng/tháng và h ng khuy n

ồ khích là   :1.250.000đ ng.tháng.

ế ổ ỹ ưở ủ ổ Bi t t ng qu  th ng c a công ty là 150.000.000đ ng

ỹ ưở ầ ợ ừ ạ ậ Yêu c u :A/Tính qu  th ng l i nhu n cho t ng h ng thành tích.

ề ưở ậ ớ ả ỹ ươ .B,tính ti n th ng cá nhân cho 4 công nhân k  thu t v i b ng l ng chí ti ế   t

ư nh  sau:

ọ ưở ạ ng tháng ng

stt 1 2 3 4 H  và tên  ứ ễ Nguy n Đ c Minh ườ ạ ng Nhân Ph m T ố ầ Tr n Minh Qu c Vũ văn Chi nế ứ ươ M c l 1.977.200 1.928.500 1.851.500 1.844.500 H ng th A C B KK

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:44

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ỹ ươ ề ươ Qu  l ng chính   =   Ti n l ng CB bình quân        x      S  ng ố ườ i

ủ ạ ủ ạ c a h ng i c a h ng i h ng iạ

ỹ ươ ủ ạ Qu  l ng chính c a h ng A    : 1.800.000 x 40   = 72.000.000đ

ỹ ươ ủ ạ Qu  l ng chính c a h ng B    : 1.665.000 x 110 = 183.150.000đ

ỹ ươ ủ ạ Qu  l ng chính c a h ng C    : 1.520.000 x 30   = 45.600.000đ

ỹ ươ ủ ạ Qu  l ng chính c a h ng KK : 1.250.000 x 10   = 12.500.000đ

ỹ ươ ệ ố ưở ổ ủ ừ Tính qu  l ng quy đ i theo h  s  th ạ ng c a t ng h ng thành tích

ỹ ươ ổ ỹ ươ ệ ố ưở Qu  l ng quy đ i  = qu  l ng chính       x h  s  th ng

ủ ạ      C a h ng i ủ ạ c a h ng  i ủ ạ c a h ng  i

ươ ổ ủ ạ Qũy l ng quy đ i c a h ng A    : 72.000.000   x  1,40  = 100.800.000đ

ỹ ươ ổ ủ ạ Qu  l ng quy đ i c a h ng B    : 183.150.000 x  1.20  = 219.781.000đ

ươ ổ ủ ạ Qũy l ng quy đ i c a h ng C    : 45.600.000   x  1.00  = 45.600.000đ

ươ ổ ủ ạ Qũy l ng quy đ i c a h ng KK : 12.500.000   x   0.30 =      3.750.000đ

ỹ ươ ổ ổ ủ T ng qu  l ệ ng quy đ i c a toàn doanh nghi p                      :      369.931.000đ

ề ưở ổ ủ ừ ạ Tính ti n th ng quy đ i c a t ng h ng thành tích :

ỹ ề

ưở

Qu  ti n th

ủ ơ ị ng c a đ n v

ưở

ỹ ươ

ỗ ạ

ỹ ề Qu  ti n th

ng c a h ng

ủ ạ  i =

ng quy đ i h ng i

x   qu  l

ỹ ươ

Qu  l

ổ ủ ơ ị ng quy đ i c a đ n v

150.000.000

ề ưỡ ủ ạ Qũy ti n th ng c a h ng  A : = x 100.800.000 = 40.872.490đ

369.931.000

150.000.000

ưở ủ ạ ề ng c a h ng B: = x   219.781.000 =

Qũy ti n th 89.117.025đ

369.931.000

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:45

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

150 .000 000

ưở ủ ạ ề ng c a h ng C: = x     45.600.000   =

Qũy ti n th 18.489.935đ

369.931.000

ủ ạ ưở Qũy ti n th ng c a h ng KK : = x 3.750.000  = 1.520.555đ

150.00.000 ề                                                   369913.000

ưở ủ ừ ạ ề Ti n th ng c a t ng cà nhân theo h ng thành tích :

ỹ ưở

ủ ạ ng c a h ng i

Qu  th

(cid:0)

ưở

ủ

ứ ươ

ng c a cá nhân i ,(j

ủ   ng chính c a

i )=

x  m c l

ề Ti n th CN(j  (cid:0)

i )

ỹ ươ

ạ

Qu  l

ủ ừ ng chính c a t ng h ng i

40.872.490

ưở ứ ủ ễ ề Ti n th ng c a Nguy n Đ c Minh = x 1.977.200 = 1.295.335 (đ ng)ồ

72.000.000

18.489.935

ưở ủ ạ ườ ồ ề Ti n th ng c a Ph m T ng Nhân = x 1.928.500    =1. 376.490 (đ ng)

45.600.000

89.117.025

ưở ủ ầ ố ề Ti n th ng c a Tr n Minh Qu c    = x 1.851.500  = 900.901 (đ ng)ồ

183.150.000

1.520.000

ưở ủ ế ồ ề Ti n th ng c a Vũ Văn Chi n       = x 1. 844.500   =1.102.690 (đ ng)

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:46

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

12.500.000

ưở ệ ậ ằ 3.2.4 Th ng b ng hi n v t.

ấ ủ ể ưở ủ ể ặ ặ ả Do đ t đi m c a m t hàng s n xu t c a công ty nên không th  th ng cho ng ườ   i

ủ ả ả ộ ỗ ố ườ ẽ ộ lao đ ng s n ph m c a công ty mà vào cu i năm m i ng ậ   i lao đ ng s  nh n

ượ ệ ậ ộ ưở ừ ườ ộ đ c m t hi n v t khác mà công ty th ng cho t ng cá nhân ng i lao đ ng.

ự ố ộ ệ 3.3 xây d ng m i quan h  trong lao đ ng.

ạ ầ ủ 3.3.1 t o b u không khí dân ch  trong công ty.

ầ ạ ự ủ ệ ẽ ầ ố ộ Xây d ng m i quan h  dân ch  trong lao đ ng s  góp ph n t o b u không khí t ự

ấ ủ ế ả ườ ỗ ộ ườ chù, đoàn k t trong s n xu t c a ng i lao đ ng, m i ng i hăng say đóng góp ý

ủ ủ ự ệ ế ả ướ ộ ế ki n xây d ng qu n lý dân ch  c a doanh nghi p. các quy c,n i quy v  ch ế

ế ệ ộ ợ ươ ưở ả ồ ộ đ   vi c   làm,h p   đ ng   lao   đ ng,ti n   l ề ng,   ti n   th ng   và   các   kho n   ph ụ

ợ ợ ấ ấ c p,tr  c p,phúc l i…

ơ ở ể ạ ủ ế ủ ữ ộ ự   Nh ng sáng ki n c a cán b  công nhân viên là c  s  đ  lãnh đ o c a công ty l a

ươ ổ ứ ả ấ ườ ượ ủ ọ ch n ph ng án t ch c s n xu t kinh doanh. Ng ộ i lao đ ng đ c làm ch  và

ể ệ ủ ủ ệ ự ề ự ệ ề th  hi n quy n làm ch  c a mình, vi c t ế   ữ  giác th c hi n nh ng đi u đã cam k t

ướ ế ủ ệ ọ ườ ể ả trong quy ủ c, giám sát vi c tuân th  quy ch  c a m i ng i k  c  thành viên

ạ ủ ban lãnh đ o c a công ty.

ự ủ ữ ệ ế ế ệ ề ộ ộ ế   Th c hi n quy ch  dân ch  là m t trong nh ng đi u ki n tác đ ng rõ nét đ n k t

ả ả ự ủ ệ ả ấ qu   s n  xu t  kinh  doanh.   Tuy  nhiên  th c   hi n   qu n  lý  dân  ch   trong   doanh

ủ ữ ệ ệ ạ ầ ặ ố ớ nghi p đã đ t ra nh ng yêu c u cao đ i v i ban lãnh đ o c a doanh nghi p và

ố ớ ị ả ữ ề ệ ả ấ ơ ấ   nh ng khó khăn đ i v i vi c đi u hành s n xu t kinh doanh. Là đ n v  s n xu t

ế ị ườ ơ ế ố ờ ơ kinh doanh trong c  ch  th  tr ng nên y u t ấ    th i c  kinh doanh có ý nghĩa r t

ủ ươ ủ ự ệ ọ ỗ ế ạ ươ ả quan tr ng. th c hi n qu n lý dân ch  thì m i ch  tr ng k  ho ch, ph ng án

ạ ấ ế ề ề ẽ ấ ả ả s n xu t kinh doanh đ u ph i mang ra bàn b c t t y u s  phát sinh ra nhi u ý

ị ị ệ ế ậ ấ ấ ki n đôi khi r t khác nhau. Vì v y vi c thông qua các ngh  đ nh r t khó khăn và

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:47

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ơ ụ ề ấ ạ ờ ộ ộ ả   m t nhi u th i gian. Bên c nh đó vì các đ ng c  c c b , bè phái mà đã  nh

ưở ớ ậ ể ế ả ả ệ ấ h ng t i t p th ,đ n hi u qu  s n xu t kinh doanh.

ổ ứ ạ ộ ể 3.4. T  ch c các ho t đ ng đoàn th .

ổ ứ ạ ộ ự ữ ể ế ằ ộ ạ T  ch c các ho t đ ng đoàn th  nh m t o ra s  đoàn k t gi a các cán b  công

ể ề ấ ẩ ớ ượ ả nhân viên v i nhau,thúc đ y s n xu t phát tri n,đi u này đã đ ự   c công ty th c

ệ ấ ố hi n r t t t.

ổ ứ ề ạ ườ ộ 3.5. T  ch c đào t o nâng cao tay ngh  cho ng i lao đ ng.

ấ ượ ể ộ ượ Đ  ch t l ng đ i ngũ công nhân viên ngày càng đ c nâng cao,hàng năm công

ồ ưỡ ế ớ ườ ở ty ti n hành m  các l p b i d ộ ng nâng cao trình đ  chuyên môn cho ng i lao

ụ ể ộ ỗ ộ ầ ư ớ ẳ ạ ở ớ ộ đ ng, c  th  là m  các l p cán b  m i năm m t l n. ch ng h n nh  l p nâng cao

ệ ả ả ằ ọ ộ ỹ k  năng qu n lý nh m giúp cho h  nâng cao trình đ  chuy n môn và kh  năng

ữ ệ ế ả ộ ệ   qu n lý. Ngoài ra doanh nghi p còn ti n hành xem xét nh ng lao đ ng làm vi c

ẽ ạ không đúng chuyên môn thì s  đi đào t o.

ệ ổ ứ ộ ườ ữ ộ Vi c t ch c nâng cao trình đ  cho ng i lao đ ngkhông nh ng mang l ạ ợ i l i ích

ườ ộ lâu dài cho công ty mà còn mang l ạ ợ i l ự ế i ích tr c ti p cho ng i lao đ ng.

ổ ứ ậ ươ ườ 3.5.1 t ch c thi nâng b c nâng l ng cho ng ộ i lao đ ng.

ằ ườ ọ ậ ừ ộ ộ ế Nh m khuy n khích ng i lao đ ng không ng ng h c t p nâng cao trình đ  tay

ề ằ ệ ế ổ ứ ậ ươ ngh ,h ng năm doanh nghi p còn ti n hành t ch c thi nâng b c,nâng l ng cho

ườ ả ủ ề ứ ệ ộ ứ ậ ng i lao đ ng đ  đ  đi u ki n, c  2 năm l ạ ổ i t ộ ầ    ch c thi nâng b c m t l n.

ườ ữ ự ệ ạ ấ ợ ớ ộ tr ộ   ng h p v i nh ng công nhân đ t năng su t lao đ ng, th c hi n đúng n i

ế ể ệ ấ ầ ộ ả ả quy,quy ch  góp ph n tăng hi u qu  s n su t kinh doanh thì h  có th  thi v ượ   t

ư ừ ậ ư ề ả ậ ổ ứ bâc nh  t b c 2 lên b c 4 nh ng đi u này ph i do phòng t ch c hành chính

ế ị quy t đ nh.

ệ ổ ứ ậ ươ ườ ượ ổ ứ ấ Vi c t ch c thi nâng b c,nâng l ng cho ng ộ i lao đ ng đ ặ    ch c r t ch c c t

ẽ ướ ự ủ ổ ứ ấ ộ ỹ ch  d i s  giám sát c a phòng t ch c hành chính,k  thu t,cán b  có tay ngh ề

ạ ố ệ cao và  đ i di n ban giám đ c

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:48

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ủ ệ ệ ườ ố ắ ấ ấ ộ Bi n pháp này c a doanh nghi p làm cho ng i lao đ ng c  g ng ph n đ u,tích

ể ệ ể ộ ộ ằ   ự ọ ậ c c h c t p làm vi c đ  nâng cao trình đ  chuyên môn, trình đ  lành ngh  nh m

ấ ộ làm tăng năng su t lao đ ng.

ổ ứ ợ . 3.5.2 t ch c phân công lao đông h p lý

ợ ộ ấ ả ơ ấ ề ộ ượ Do phân công lao đ ng h p lý mà t t c  các c  c u v  lao đ ng đ c hình thành

ớ ấ ả ứ ầ ậ ộ ế ớ ộ ộ ạ t o nên m t b  máy v i t t c  các b  ph n ch c năng c n thi ữ t v i nh ng t  l ỉ ệ

ầ ả ấ ươ ứ t ng  ng theo yêu c u s n xu t.

ệ ộ ườ ệ ẽ ườ Vi c phân công lao đ ng đúng ng i đúng vi c s  giúp cho ng ộ i lao đ ng phát

ủ ế ả ộ ừ huy h t kh  năng c a mình trong quá trình lao đ ng, t đó không gây lãng phí

ế ệ ệ ả ả ộ ợ ườ ự nhân l c, ti t ki m lao đ ng đ m b o công vi c h p lý và kích thích ng i lao

ệ ậ ớ ơ ộ đ ng t n tình h n v i công vi c.

ư ậ ụ ệ ộ ươ ả ươ Nh  v y áp d ng các bi n pháp kích thích và m t ph ng án tr  l ợ ng h p lý,

ố ớ ả ủ ệ ệ ạ ườ ậ ộ hi u qu  c a doanh nghi p đã t o ra lòng tin đ i v i ng i lao đ ng. vì v y h ọ

ệ ể ả ả ự ệ ấ ấ ộ hăng săy tích c c làm vi c đ  tăng năng su t lao đ ng và tăng hi u qu  s n xu t.

Ầ

Ậ

Ế PH N K T LU N

ậ I/Nh n xét

ế ị ườ ơ ố ớ ệ ỗ ỏ C  ch  th  tr ỗ   ng ngày càng khó đ i v i m i doanh nghi p, nó đòi h i m i

ệ ạ ả ỗ ự ừ ệ doanh nghi p ph i luôn sáng t o và l ỗ  l c không ng ng. M i Doanh nghi p thì

ợ ế ả ả ậ ượ ố luôn mu n có l ố i nhu n cao. Mu n th  ph i gi m đ ả   c chi phí và các kho n

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:49

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ề ỏ ự ạ ố ệ chi. Trong khi đó n n kinh t ế ị ườ  th  tr ng luôn đòi h i s  c nh tranh kh c li t, nó

ự ữ ể ề ế ậ ạ ệ   có s  phát tri n đa d ng gi a các ngành ngh . Chính vì v y n u doanh nghi p

ạ ộ ẽ ị ệ ệ ả ả ho t đ ng không có hi u qu  thì doanh nghi p s  b  đào th i. Đó chính là s ự

ế ứ ế ạ ộ ho t đ ng h t s c y u kém.

ả ậ ể ạ ế ữ ượ ể ố ữ ư ể Qu  th t đ  h n ch  nh ng nh c đi m và phát huy t i đa nh ng  u di m qu ả

ề ễ ố ớ ệ ề ả ậ th t không h  d  đ i v i các nhà  qu n lý và đi u hành doanh nghi p.

ả ươ ề ộ ả ưở ủ ấ V  toàn b  công tác tr  l ng, tr  th ự   ng c a công ty, em th y công tác th c

ỏ ự ố ắ ề ễ ữ ủ ườ hiên không h  d  dàng, nó đòi h i s  c  g ng c a nh ng ng ạ   i lãnh đ o,

ữ ườ ế ộ ươ ữ ả ưở ươ nh ng ng i qu n lý. Công ty đã có nh ng ch  đ  l ng th ng t ố   ng đ i

ự ệ ộ ợ   h p lý, giúp cho cán b  công nhân viên hăng hái làm vi c giúp ích cho s  phát

ể ủ ả ộ ậ ể tri n c a c  m t t p th .

ự ậ ư ượ ệ ả ờ Tuy nhiên qua kho ng th i gian em th c t p, tuy kinh nghi m ch a đ ề   c nhi u,

ộ ố ư ứ ế ế ổ ki n th c còn ít nh ng em xin đóng góp m t s  ý ki n vào công tác t ứ    ch c

ư ệ ể hoàn thi n và phát tri n công ty nh  sau:

ề ổ ứ ộ V  công tác t ch c lao đ ng:

ữ ữ ể ả ự ổ ủ ủ ả ấ ộ ộ ị ­ Gi v ng s   n đ nh c a lao đ ng đ  đ m b o năng su t lao đ ng c a công

ế ợ ồ ty và h p đ ng đã kí k t.

ề ộ ợ ớ ố ộ ứ   ­ B  trí lao đ ng phù h p v i trình đ  chuyên môn lành ngh , tâm sinh lý, s c

ẻ ở ườ kho , s  tr ng…

ệ ả ừ ế ấ ạ ấ ặ ả ấ ố ­ Có k  ho ch s n xu t th ng nh t tránh tình tr ng ng ng ch  s n xu t do

ố ợ ế ả ấ ấ ồ ộ ị ố ph i h p không đ ng b , m t cân đ i, thi u nh p nhàng trong s n xu t.

ề ổ ứ ề ươ ộ V  công tác t ch c lao đ ng ti n l ng:

ươ ả ươ ả ưở ạ ươ ố ợ Ph ng án tr  l ng, tr  th ng t i công ty là t ng đ i h p lý. Tuy nhiên

ề ồ ọ ộ ố ấ ấ v n còn t n đ ng m t s  v n đ  em xin góp ý:

ự ượ ệ ộ ươ ố ẻ ­ Hi n nay, Công ty có l c l ng cán b  công nhân viên t ng đ i tr , nên còn

ồ ưỡ ệ ế ầ ấ ả ề thi u kinh nghi m trong s n xu t nên c n b i d ng nâng cao tay ngh  cho

công nhân.

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:50

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ả ư ế ộ ộ ầ ữ ế ề ầ ­ Ch  đ  đãi ng  c n ph i l u ý đ n nh ng v n đ  sau: tr ả ươ  l ả ng tr , tr ả

ưở ế ả ượ ườ ả ộ th ng ph i khuy n khích đ c ng i lao đ ng, ph n ánh đúng hao phí đóng

ả ỉ ưở ứ ạ góp, ph n ánh đúng ch  tiêu th ng, căn c  vào đúng thành tích. Bên c nh đó

ả ế ợ ụ ư ưở ị ườ ộ ph i k t h p giáo d c t t ng chính tr  cho ng i lao đ ng, công tác an toàn

ự ệ ạ ằ ậ ả ả ả ấ ộ ệ v  sinh trong s n xu t, đ m b o th c hi n đúng lu t lao đ ng nh m t o tâm lý

ườ ệ ắ ộ ớ ố t t cho ng i lao đ ng yên tâm g n bó v i doanh nghi p.

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:51

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ế

ậ

II/K t lu n:

ế ị ườ ứ ạ ủ ậ ầ ơ Ngày nay c  ch  th  tr ng v n hành ngày càng ph c t p, nhu c u c a con

ườ ứ ố ượ ề ươ ầ ng i ngày càng cao. Mu n đáp  ng đ c nhu c u đó, thì ti n l ủ ng c a h ọ

ế ề ươ ầ ủ ỗ ườ ộ càng cao. Vì th  ti n l ng luôn là m i quan tâm hàng đ u c a ng ì lao đ ng.

ề ươ ế ố ả ệ ả ộ ưở Ti n l ng là m t kho n chi phí trong doanh nghi p, là y u t nh h ự   ng tr c

ể ủ ế ự ề ươ ế ệ ế ố ố ti p đ n s  phát tri n c a doanh nghi p và ti n l ng cũng là y u t s ng còn

ườ ộ ủ c a ng i lao đ ng.

ề ươ ủ ậ ườ ộ ố ộ Ti n l ng là thu h p ch  yêu giúp ng ả i lao đ ng trang tr i cu c s ng dùng

ộ ố ệ ạ cho vi c sinh ho t, chăm lo cu c s ng gia đình.

ề ươ ế ố ấ ế ế ị ề ấ ộ Ti n l ng là y u t quy t đ nh nhi u nh t đ n năng su t lao đ ng, là y u t ế ố

ố ạ ự ề ả ấ ộ ỏ ả   then ch t t o đ ng l c trong s n xu t. Chính đi u này mà đòi h i công ty ph i

ế ộ ả ươ ả ưở ộ ấ ề ơ ả ợ có ch  đ  tr  l ng, tr  th ả   ng h p lý đó không ph i là m t v n đ  đ n gi n

ệ ả ế ử ổ ệ ế ươ chút nào. Th  nên vi c c i ti n s a đ i, nâng cao, hoàn thi n ph ng pháp tr ả

ượ ể ọ ượ ự ấ ươ l ng, tr ả ưở  th ầ ng c n đ c chú tr ng đ  có đ c s  chính xác nh t, công

ườ ờ ố ộ ấ ằ b ng nh t giúp ng i lao đ ng nâng cao đ i s ng.

ố ướ ờ ố ể ố Đó cũng là m i quan tâm mà nhà n c mong mu n đ  nâng cao đ i s ng toàn

dân.

ữ ủ ế ớ ươ ả ươ ả ưở ỏ V i nh ng ý ki n nh  bé c a mình vào ph ứ ng th c tr  l ng, tr  th ủ   ng c a

ỉ ả ự ể ạ công ty kính mong ban lãnh đ o công ty xem xét, ch  b o đ  em th c hi n t ệ ố   t

ể ề ẽ ướ ờ chuyên đ  này. Nó s  là hành trang vô giá đ  em b c vào đ i.

ả ơ !                                                  Em xin chân thành c m  n

ỗ ớ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:52

ự ậ ố ọ ễ ệ t nghi p                                       GVHD:Nguy n Ng c

Báo cáo th c t p t Tu nấ

ớ ỗ SVTT:Đ  Xuân Nam­ L p CĐLT09NL2 Trang:53