Báo cáo tốt nghiệp: Kinh doanh điện lực công ty Điện Lực Sóc Sơn

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

Ụ

M C L C

16 2.1. Tổng Quan Về Kinh Doanh Điện Năng .......................................................................

16 2.1.1. Tổng quan về kinh doanh điện năng .......................................................................

16 a. Kinh doanh: ..........................................................................................................................

16 b. Kinh doanh điện năng ...........................................................................................................

2.3. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh điện năng của Điện Lực Sóc Sơn (2012- 25 ................................................................................................................................. 11/2014.

25 2.3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh điện năng: ..............................................................

25 TT ..............................................................................................................................................

Chỉ tiêu

25 ......................................................................................................................................

25 Đơn vị ........................................................................................................................................

Năm 2012

25 ..................................................................................................................................

Năm 2013

25 ..................................................................................................................................

Đến T11/2014

25 ...........................................................................................................................

Kế Hoạch

25 ...................................................................................................................................

Thực Hiện

25 .................................................................................................................................

Kế Hoạch

25 ...................................................................................................................................

Kế Hoạch

25 ...................................................................................................................................

Thực Hiện

25 .................................................................................................................................

Kế Hoạch

25 ...................................................................................................................................

25 ................................................................................................................................................. 1

25 Điện nhận .................................................................................................................................

25 tính tổn thất ...............................................................................................................................

Triệu kwh

25 ...................................................................................................................................

25 ................................................................................................................................................. 2

ọ ề ớ 1 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

25 Điện ..........................................................................................................................................

26 thương phẩm ............................................................................................................................

Triệu kwh

25 ...................................................................................................................................

26 ................................................................................................................................................. 3

26 Tỷ lệ tổn thất .............................................................................................................................

26 ............................................................................................................................................... %

26 5,18 ...........................................................................................................................................

26 5,10 ...........................................................................................................................................

26 4,97 ...........................................................................................................................................

26 4,92 ...........................................................................................................................................

26 4,6 ..............................................................................................................................................

26 4,32 ...........................................................................................................................................

26 ................................................................................................................................................. 4

26 Giá bán điện bình quân ............................................................................................................

26 đ/kwh .........................................................................................................................................

26 ...................................................................................................................................................

1191,10

26 .....................................................................................................................................

26 ...................................................................................................................................................

1286,10

26 .....................................................................................................................................

26 ...................................................................................................................................................

26 1405,95 .....................................................................................................................................

26 ................................................................................................................................................. 5

26 Tổng ..........................................................................................................................................

26 doanh thu ..................................................................................................................................

ọ ề ớ 2 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

26 Tỷ đồng .....................................................................................................................................

26 622.953 .....................................................................................................................................

790.403 26 .....................................................................................................................................

956.746 26 .....................................................................................................................................

(Nguồn: phòng kinh doanh Điện lực Sóc Sơn)

26 ........................................................................

26 2.3.2. Chỉ tiêu điện năng thương phẩm ............................................................................

34 2.5. Các biện pháp tăng kết quả chỉ tiêu: ............................................................................

ọ ề ớ 3 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ƯƠ

CH

NG 1

Ớ

Ệ Ự

Ơ

Ệ

Ề

GI

I THI U V CÔNG TY ĐI N L C SÓC S N

ể ủ ệ ự ử ơ ị 1.1. L ch s hình thành và phát tri n c a Đi n l c Sóc S n.

ầ ướ ế ượ ệ ể ớ ị ầ Năm 1962, l n đ u tiên l i đi n cao th đ c phát tri n t ệ i đ a bàn huy n

ể ụ ụ ệ ố ế ộ ự ự ơ Sóc S n đ ph c v vi c xây d ng sân bay quân s và sân bay qu c t N i Bài. Đó

ườ ế ướ ệ ị là đ ế ng dây 35Kv Đông Anh đ n Đa Phúc. Đ n năm 1979 l i đi n trên đ a bàn

ệ ầ ầ ượ ớ ầ ượ ở ộ ế ạ ơ huy n Sóc S n d n d n đ c m r ng v i l n l t các tr m bi n ép trung gian Đa

ụ ụ ạ ộ ự ằ ỗ Phúc, Trung Giã, Phù L đi vào ho t đ ng nh m ph c v cho sân bay quân s , sân

ụ ụ ả ệ ấ ố ộ bay N i Bài, các nhà máy qu c phòng và ph c v s n xu t nông nghi p.

ể ượ ụ ướ ậ ả ả ệ Đ đ ả c đ m b o công tác qu n lý v n hành liên t c l ệ ị i đi n trên đ a bàn huy n

ở ệ ự ế ị ơ ố ậ Sóc S n, ngày 01/04/1979 Giám đ c S đi n l c Vĩnh Phú ký quy t đ nh thành l p

ở ệ ự ệ ơ ồ ờ ộ ế Chi nhánh đi n Sóc S n và đ ng th i bàn giao ngay cho S đi n l c Hà N i ti p

ậ ả nh n qu n lý.

ệ ơ ượ ệ ự ể Ngày 01/04/1994 Chi nhánh đi n Sóc S n đ c chuy n thành Đi n l c Sóc

ơ ậ ả ươ ướ ệ ắ S n và qu n lý v n hành l i đi n trung th dài trên 307 Km v n kh p toàn b

ệ ự ế ệ ệ ớ ơ ơ ị đ a bàn huy n Sóc S n v i di n tích 308Km

ệ ệ ề ấ ộ ộ ế 2. . Cho đ n nay Đi n l c Sóc S n đ m ả ụ ị ả b o cung c p đi n cho 100% h dân trên đ a bàn huy n. Trong nhi u năm liên t c

ụ ượ ệ ườ ượ ấ ấ ắ hoàn thành xu t s c nhi m v đ c giao và th ng xuyên đ ợ c c p trên khen ng i

ự ưở ệ ự ơ Trong 28 năm xây d ng và tr ng thành, Đi n l c Sóc S n ngày nay đã qua các

ờ ỳ th i k :

ừ + T năm 19791983:

ụ ở ạ ị ấ ơ ổ ố Có tr s t i: Th tr n Sóc S n. T ng s : 39 CBCNV.

ưở ễ Tr ơ ng chi nhánh: Ông Nguy n Thanh S n

ừ + T năm 19831994:

ụ ở ạ ị ấ ơ ổ ố Có tr s t i: Th tr n Sóc S n. T ng s : 47 CBCNV.

ưở Tr ng chi nhánh: Ông Hà Ty.

ọ ề ớ 4 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ừ , + T năm 1994

ơ ượ ổ ứ ạ ệ ự ạ ộ ơ ệ Chi nhánh đi n Sóc S n đ ch c l c t i thành Đi n l c Sóc S n, ho t đ ng theo

ươ ệ ự ứ ự ệ ộ ộ ph ng th c xí nghi p, tr c thu c Công ty Đi n l c TP Hà N i.

ự ừ ừ ữ ể ơ Qua 28 năm xây d ng và phát tri n, tuy t ng lúc, t ng n i có nh ng thu n l ậ ợ i,

ư ượ ự ỉ ạ ế ủ ệ ự ự ạ ở khó khăn khác nhau nh ng đ c s ch đ o tr c ti p c a Lãnh đ o S Đi n l c Hà

ệ ự ỡ ủ ự ủ ấ ộ ộ ộ N i, nay là Công ty Đi n l c TP Hà N i, s ng h , giúp đ c a các c p chính

ề ị ươ ố ợ ạ ủ ự ề ệ ơ quy n và nhân dân đ a ph ng, s ph i h p t o đi u ki n c a các c quan, xí

ị ộ ộ ệ ơ ườ ệ ể ậ ọ ơ ị nghi p, đ n v b đ i, tr ạ ng h c,…trên đ a bàn huy n Sóc S n, t p th lãnh đ o

ế ươ ể ơ ỡ ẫ ợ ệ ự cùng toàn th CBCNV Đi n l c Sóc S n đã đoàn k t, t ng tr , giúp đ l n nhau,

ấ ừ ỗ ự ụ ấ ắ ướ ự ơ kh c ph c khó khăn, n l c ph n đ u t ng b ữ ị c xây d ng đ n v ngày càng v ng

ờ ố ạ ộ m nh, đ i s ng CBCNV ngày m t nâng cao.

ạ ượ *Các thành tích đ t đ c:

ộ ả ề ượ ữ ậ ạ ạ ộ Trong nhi u năm Chi b Đ ng đ c công nh n là Chi b trong s ch, v ng m nh.

ệ ự ượ ậ ị ố ụ Đi n l c đ ơ c công nh n là đ n v hoàn thành t ệ t nhi m v .

ượ ặ ơ ở ữ ệ ạ Công đoàn đ c t ng Danh hi u Công đoàn c s v ng m nh.

ệ ạ ệ ự ề ố ố ẹ Hi n t ế ụ i CBCNV Đi n l c đang ti p t c phát huy truy n th ng t ủ t đ p c a

ấ ắ ỗ ự ế ấ ấ ộ ơ ị ỉ Đ n v , đoàn k t m t lòng, n l c ph n đ u, hoàn thành xu t s c các ch tiêu kinh

ị ượ ề ệ ủ ứ ầ ọ ế t , chính tr đ ừ c giao, đáp ng m i nhu c u v đi n c a khách hàng. Không ng ng

ố ả ạ ấ ướ ệ ả ả ậ ỹ ủ c ng c c i t o, nâng c p l i đi n, đ m b o k thu t, an toàn.

ự ứ ơ ệ ệ ụ ủ Ch c năng nhi m v c a Đi n L c Sóc S n:

ơ ộ ỵệ ơ ạ ờ ố ấ Sóc s n là m t hu n trung du bán s n đi , đ i s ng nhân dân còn th p, dân trí

2 chi m 1/3 di n tích c a thành ph Hà N i, ộ

ả ộ ư ị ủ ế ệ ố ch a cao, đ a bàn tr i r ng 308Km

ấ ướ ả ộ ệ ế ườ đ ng giao thông nông thôn x u. L i đi n trung th trên 307km tr i r ng trên

ệ ạ ặ ệ ườ ồ ừ ấ ph m vi toàn huy n đ c bi t là các đ ng dây đi qua đ i r ng, nên r t khó khăn

ậ ướ ả trong khâu qu n lý v n hành l ệ i đi n.

ọ ề ớ 5 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ệ ự ế ậ ệ ơ ố ơ ườ Đi n l c Sóc S n phân ph i và bán đi n đ n t n n i ng i tiêu dùng trên

ộ ị ệ ệ ả ạ ơ ộ ị ớ ph m vi đ a bàn Huy n Sóc S n, m t đ a bàn tuy di n tích không ph i là r ng l n

ư ề ề ậ ấ ọ ế ộ ị ơ nh ng t p trung r t nhi u c quan quan tr ng v kinh t , chính tr , xã h i. M c đ ứ ộ

ư ậ ượ ố ộ ệ ớ dân c t p trung cao nên l ng tiêu dùng đi n năng l n, t c đ tiêu dùng tăng nhanh

ế ấ ườ ệ ả ộ và bi n đ ng th t th ứ ng nên công tác qu n lý và kinh doanh đi n năng khá ph c

t p.ạ

ệ ự ế ả ơ Tính đ n ngày 25 tháng 01 năm 2007 Đi n l c Sóc S n đang qu n lý: 22.862

khách hàng. Trong đó:

ọ ề ớ 6 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ư Khách hàng t gia: 21.481

Khách hàng P8,P9: 1.381

ệ ự ơ ượ ệ ự ệ ộ Đi n l c Sóc S n đ ụ c Công ty Đi n l c TP Hà N i giao nhi m v :

ấ ượ ụ ệ ậ ổ ị + Kinh doanh đi n năng và v n hành n đ nh, an toàn, liên t c, ch t l ng,

ệ ố ướ l i đi n phân ph i.

ấ ướ ử ữ ộ ố ị ụ ệ ấ ố ả ạ + S a ch a, c i t o, nâng c p l i đi n ph n ph i và m t s d ch v khác có

ụ ở ị ấ ơ ộ ơ liên quan.3 Tr s : Th tr n Sóc S n– Sóc S n – Hà N i.

ệ ạ + Thi ế ế ướ t k l i đi n h áp.

ắ ườ ộ ướ ệ ừ ố + Xây l p công trình đ ng dây và TBA thu c l i đi n t ở 35 KV tr xu ng.

ư ấ ướ ệ ừ ố + T v n giám sát thi công các công trình l i đi n t ở 35 KV tr xu ng.

ậ ư ế ị ệ ụ ệ ồ ệ ụ + Kinh doanh v t t , thi ệ t b đi n, ph ki n đi n, đ đi n dân d ng.

ạ ộ ị ụ ễ + Đ i lý các d ch v vi n thông công c ng.

ễ ắ ộ + Xây l p các công trình vi n thông công c ng.

ư ấ ầ ư ự ế ế ườ ậ + T v n, l p d án đ u t , thi t k công trình đ ấ ng dây và TBA có c p

ệ ế đi n áp đ n 35 KV.

ơ ấ ổ ứ ủ ệ ự ơ 1.2. C c u t ch c c a Đi n l c Sóc S n.

ạ ố Giám đ c: Ông Ph m Văn Chính

ơ ấ ổ ứ ồ C c u t ch c, g m:

ế ề ế ậ ạ ổ ợ ộ ỹ + 5 phòng (T ng h p, Đi u đ , K thu t, Tài chính – K toán, K ho ch –

ậ ư V t t , Kinh doanh).

ộ ộ ộ ộ ơ + 5 đ i (Đ i QLKH P9, Đ i QLKH 1,2,3 và P8, Đ i Treo tháo công t ).

ổ ổ ệ ệ ể + 2 T (T Ki m tra đi n, Đi n nông thôn)

ổ ố + T ng s : 103 CBCNV.

+ Trong đó:

ỹ ư K s : 19 ng ườ i

ẳ ấ Trung c p , cao đ ng: 38 ng ườ i

ậ ỹ Công nhân k thu t: 46 ng ườ i

ọ ề ớ 7 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ế ụ ể ư ượ + Đ c biên ch c th nh sau:

ố Ban giám đ c: 03 ng ườ i

ợ ổ ườ ụ ồ Phòng T ng h p: 15 ng ệ i , bao g m các nhi m v : Hành chính , t ổ ứ ch c,

ả ổ ệ T xe, b o v .

Phòng Kinh doanh: 18 ng i ườ

ậ ư ế ạ Phòng K ho ch – V t t : 06 ng ườ i

ỹ Phòng K thuât– An toàn: 06 ng ườ i

ế Phòng Tài chính k toán: 06 ng ườ i

ộ ề Phòng Đi u đ : 21 ng ườ i

ả ộ Đ i qu n lý khách hàng 1 : 07 ng ườ i

ả ộ Đ i Qu n lý khách hàng 2: 06 ng ườ i

ả ộ Đ i Qu n lý khách hàng 3: 05 ng ườ i

ả ộ Đ i Qu n lý khách hàng F9: 03 ng ườ i

ộ ơ Đ i treo tháo công t : 03 ng ườ i

ệ ễ Phòng Vi n thông và Công ngh thông tin: 04 ng ườ i

ọ ề ớ 8 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ộ ố ụ ủ ứ ệ 1.3. Ch c năng, nhi m v c a m t s phòng ban

Giám đ cố

ỷ

Phó Giám đ cố ậ K thu t

Phó Giám đ cố Kinh doanh

Phòng

Đ i ộ

Phòng

HCTH

KDDN

VT

QL

KTAT

KHVT

TCKT

CNTT

KH 1

KH 2

Phòng ộ ề đi u đ s a ử ữ ch a & QLVH

ủ ệ ả ơ ồ ộ S đ b máy qu n lý c a doanh nghi p

ổ ợ 1.3.1. Phòng Hành chính T ng h p:

ưở ụ ng Phòng ph trách chung. ề ổ ứ : 01 Tr V t ch c

ệ ộ Các cán b , chuyên viên, nhân viên giúp vi c.

ứ ụ ệ Ch c năng nhi m v :

ổ ứ + Công tác t ch c:

ế ổ ứ ủ ơ ạ ộ ị ự Xây d ng qui ch t ệ ch c và ho t đ ng c a đ n v trình Công ty phê duy t

ứ ệ ế ắ ộ ợ ớ ợ S p x p lao đ ng h p lý, phù h p v i ch c danh công vi c.

ọ ề ớ 9 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ề ươ ưở ế ộ ườ Theo dõi ti n l ề ng, ti n th ng, BHXH, BHYT và các ch đ cho ng i lao

đ ng.ộ

ườ ố ỷ ậ ố ử ủ ư ộ Tăng c ng c ng c k lu t lao đ ng và tham m u giúp Giám đ c x lý k ỷ

ố ớ ậ ộ ườ ạ ộ lu t lao đ ng đ i v i ng ỷ ậ i vi ph m k lu t lao đ ng.

ổ ứ ự ệ ậ ặ ồ ữ ậ ấ T ch c th c hi n b i hu n, kèm c p, thi nâng b c, gi b c cho CNV trong

ệ ậ ữ ậ ượ ệ di n thi nâng b c, gi b c hàng năm đã đ c Công ty phê duy t và b i d ồ ưỡ ng

ệ ụ ủ ị chuyên môn nghi p v cho CNVC theo quy đ nh c a Công ty.

ả ị + Công tác hành chính qu n tr :

ế ị ệ ướ ả Qu n lý trang thi t b văn phòng, thông tin, đi n, n ạ ụ ụ c .....ph c v cho ho t

ả ấ ộ đ ng s n xu t kinh doanh.

ổ ứ ư ư ự ệ ữ T ch c th c hi n công tác văn th , l u tr .

ả ệ ế ự + Công tác thanh tra pháp ch và b o v quân s :

ế ộ ư ự ệ ố Tham m u giúp Giám đ c trong công tác giám sát th c hi n các ch đ chính

ệ ự ế ủ ủ ậ ổ ị sách và pháp lu t, các qui đ nh, quy ch c a T ng Công ty, Công ty và c a Đi n l c.

ứ ề ổ ướ ế ộ ự ệ ẫ T ch c tuyên truy n h ng d n th c hi n các ch đ chính sách và pháp

ế ủ ủ ậ ổ ị ệ ự lu t, các quy đ nh, quy ch c a T ng Công ty, Công ty và c a Đi n l c

ổ ứ ạ ộ ể ả ạ ố ế ế T ch c ho t đ ng thanh tra, ki m tra, gi i quy t khi u n i t cáo, phúc đáp

ộ ộ ử ụ ữ ữ ệ ề ặ ấ ơ c quan h u quan, khách hàng s d ng đi n ho c n i b nh ng v n đ phát sinh

ộ ộ ộ ơ ả ị thu c n i b đ n v qu n lý.

ế ộ ự ệ Th c hi n ch đ báo cáo.

ả ộ ộ + Công tác an toàn và b o h lao đ ng.

ỳ ệ ử ụ ụ ả ị ụ ể ộ ộ ị ự Ki m tra đ nh k vi c s d ng các trang b , d ng c b o h lao đ ng, th c

ệ ệ ạ ơ ị ướ hi n các bi n pháp PCCC trong ph m vi đ n v và l ệ i đi n.

ụ ề ạ ộ Tham gia đi u tra các v tai n n lao đ ng.

ổ ứ ỷ ậ ể ệ ấ ả ộ ộ ộ T ch c ki m tra vi c ch p hành k lu t lao đ ng và b o h lao đ ng trong

ạ ườ ị ơ đ n v và t ệ i hi n tr ng.

ọ ề ớ 10 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ả ươ + Công tác qu n lý ph ệ ng ti n:

ồ ơ ỹ ệ ậ ả ị ươ ệ ậ ậ Ch u trách nhi m qu n lý h s k thu t ph ả ng ti n, nh t ký v n hành đ m

ậ ươ ụ ụ ả ệ ấ ả b o v n hành an toàn ph ng ti n ph c v s n xu t.

ử ụ ế ậ ươ ệ ệ ợ ạ L p k ho ch s d ng ph ả ng ti n h p lý, hi u qu .

ỳ ể ậ ạ ỹ ị ươ Đ nh k ki m tra tình tr ng k thu t ph ệ ng ti n .

ọ ề ớ 11 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ệ 1.3.2. Phòng Kinh doanh đi n năng

ưở ụ ng Phòng ph trách chung. V t ề ổ ứ 01 Tr ch c :

01 Phó phòng

ổ ổ ổ ổ ể ệ ấ ổ ợ 01 T Ki m tra đi n, 01 T T ng H p, 01 T T Ch m xoá

ế ề ơ ổ ề ợ n và quy t toán hoá đ n ti n đi n, ổ ệ 01 T máy tính ỉ ố , 01 T đi u hành ghi ch s

công t ,ơ

ệ ộ Các cán b , chuyên viên, nhân viên giúp vi c.

ứ ụ ệ Ch c năng nhi m v :

ố ợ ự ệ ậ ớ ỹ ươ ả ổ Ph i h p v i Phòng K thu t th c hi n ch ấ ng trình tính toán gi m t n th t

ệ ị đi n năng theo quy đ nh.

ầ ủ ổ ứ ự ệ ệ T ch c th c hi n đ y đ qui trình Kinh doanh đi n năng.

ổ ứ ế ợ ệ ả Qu n lý, t ồ ch c ký k t h p đ ng mua bán đi n.

ấ ổ ộ ế ạ ấ ộ Phân tích t n th t các l ố xu t tuy n và các tr m công c ng; Trình Giám đ c

ả ấ ổ ộ ỉ giao ch tiêu t n th t cho các Đ i qu n lý.

ể ế ệ ề ộ Theo dõi, ki m tra hàng ngày, quy t toán thu n p ti n đi n.

ự ệ ệ ị ướ Th c hi n công tác áp giá bán đi n theo qui đ nh Nhà n c.

ệ ệ ề ộ ị ỉ Ch u trách nhi m ch tiêu thu n p ti n đi n.

ồ ơ ể ậ ơ ớ ế ậ ả L p h s phát tri n công t m i, ti p nh n, gi ầ i đáp các yêu c u khách hàng

ệ ử ụ s d ng đi n.

ả ế ế ệ ấ ạ Gi i quy t khi u n i, tranh ch p trong quá trình mua bán đi n.

ệ ệ Tham gia nghi m thu các Công trình đi n.

ử ụ ỉ ố ể ơ ệ + Công tác ki m tra s d ng đi n và phúc tra ghi ch s công t :

ổ ứ ự ệ ể ệ ệ ớ ồ ợ T ch c ki m tra vi c th c hi n h p đ ng mua bán đi n v i khách hàng s ử

ử ụ ệ ệ ế ấ ả ổ ợ ụ d ng đi n, t ng h p biên b n khách hàng s d ng đi n ( n u có ), trình c p có

ề ử ẩ ị th m quy n x lý theo qui đ nh.

ổ ứ ỉ ố ệ ơ ề ệ T ch c phúc tra vi c ghi ch s công t ử ụ , áp giá ti n đi n khách hàng s d ng

ệ ệ đi n theo qui trình kinh doanh đi n năng.

ọ ề ớ 12 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ỉ ố ề ơ + Công tác đi u hành ghi ch s công t :

ỉ ố ả ổ Qu n lý s ghi ch s công t ơ .

ỉ ố ề ồ ộ ấ Đi u hành ghi ch s công t ơ ư t ầ gia, P8, P9 đ u ngu n các l ầ ế xu t tuy n , đ u

ộ ồ ạ ngu n các tr m công c ng.

ả ượ ổ ợ ụ ổ ệ ệ ấ ộ T ng h p phân tích s n l ng đi n tiêu th , t n th t đi n năng các l ấ xu t

ế ộ ạ tuy n và các tr m công c ng.

ề ệ ộ + Công tác thu n p ti n đi n:

ế ộ ự ể ề ệ ệ ả ơ Qu n lý, ki m tra hoá đ n ti n đi n, th c hi n các ch đ theo quy trình kinh

ệ ề ệ ế ị doanh bán đi n. Thanh quy t toán ti n đi n theo qui đ nh.

ề ố ộ ủ ế ả ả ỉ ộ ệ đ m b o ch tiêu thu n p, thu đ , thu h t phát sinh Đôn đ c thu n p ti n đi n

ề ế ệ ạ ượ ti n đi n theo k ho ch đ c giao.

ề ệ ơ + Công tác hoá đ n ti n đi n:

ỉ ố ả ả ổ ị ổ Qu n lý s ghi ch s và S ngân kho n theo quy đ nh.

ề ệ ơ ổ ố ờ ỉ ố ổ In hoá đ n ti n đi n, thay đ i các thông s trên t ghi ch s và s ngân

kho n.ả

ề ệ ậ ơ ị Giao, nh n hoá đ n ti n đi n cho các thu ngân viên theo quy đ nh.

ề ố ệ ề ệ ề ơ ị Truy n s li u hoá đ n ti n đi n v Công ty theo quy đ nh.

ỉ ố ề ệ ậ ế ề ệ ề ệ ả Nh p ch s , in thông báo ti n đi n, chi ti t ti n đi n, b ng kê ti n đi n hàng

ả ổ tháng, b ng báo cáo t ng quát.

ế ạ ậ ư 1.3.3. Phòng K ho ch V t t

ề ổ ứ ưở V t ch c : 01 Tr ụ ng Phòng ph trách chung.

01 phó phòng.

ệ ộ Các cán b , chuyên viên, nhân viên giúp vi c.

ứ ụ ệ Ch c năng nhi m v :

ế ạ + Công tác k ho ch:

ề ả ế ệ ệ ậ ạ ấ L p k ho ch toàn di n v s n xu t kinh doanh trình Công ty xét duy t và

ự ệ ồ ổ ứ t ch c th c hi n g m:

ọ ề ớ 13 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ụ ế ậ ạ ị ệ L p k ho ch kinh doanh đi n năng và d ch v khách hàng.

ầ ư ế ạ ậ ữ ướ ự ử ế ạ L p k ho ch đ u t ạ xây d ng và k ho ch đ i tu s a ch a l ệ i đi n.

ệ ế ấ ả ạ ổ K ho ch gi m t n th t đi n năng.

ụ ễ ể ế ạ ậ ộ ị L p k ho ch phát tri n d ch v vi n thông công c ng

ậ ư ế ạ ế ị ệ ụ K ho ch kinh doanh v t t , thi ồ ệ t b đi n và đ đi n dân d ng.

ể ế ắ ậ ớ ơ ặ L p quy t toán l p đ t phát tri n m i công t .

ậ ư + Công tác v t t :

ậ ạ ổ ứ ậ ư ắ ế ị ụ ụ ả ấ ế L p k ho ch, t ch c mua s m v t t , thi t b ph c v s n xu t kinh doanh

ầ ư ự ệ và đ u t xây d ng trình Công ty duy t.

ậ ư ế ậ ấ ả ả ả ậ ổ ậ Qu n lý b o qu n kho tàng, ti p nh n, c p phát v t t và c p nh t s sách

ừ ậ ư ề ể ế ả ố ị ứ ch ng t , ki m kê đ i chi u theo qui đ nh v qu n lý v t t .

ộ ồ ấ ớ ể ử ử ề ả Đ xu t v i H i đ ng thanh x lý tài s n đ s lý thi ế ị ậ ư t b v t t ả ồ tài s n t n

ệ ấ ẩ ị ọ đ ng kém ph m ch t theo đúng qui đ nh trình Công ty duy t.

ổ ứ ậ ư ế ị ệ ụ ồ T ch c kinh doanh v t t , thi t b đi n, đ dùng dân d ng.

ế ậ ươ 1.4. K t lu n ch ng 1

ươ ớ ệ ự ự ệ ề ơ ộ Qua ch ng I gi ệ i thi u v công ty đi n l c Sóc S nTh c thu c công ty đi n

ộ ế ề ị ử ề ề ự l c TP Hà N i.Đã giúp em bi t thêm nhi u đi u v l ch s hình thành và quá trình

ư ế ượ ơ ượ ủ ự ể ố ề xây d ng,c ng c và phát tri n công ty này,cũng nh bi c s l t đ ữ c v nh ng

ụ ự ệ ệ ệ công vi c và nhi m v mà công ty đang th c hi n.

ệ ậ ư ơ ượ ự ậ ặ Và đ c bi t là phòng v t t n i em đang đ ằ c th c t p.h ng ngày em đ ượ c

ệ ừ ề ừ ế ờ ế đ n kho làm vi c t sáng 8h11h30 chi u t ọ 1h30 đ n 4h30.Trong th i gian đó b n

ượ ỉ ố ụ ệ ơ ơ ơ ử ể ị em đ c giao nhi m v ghi ch s các công t ( công t ậ c và đ ên t ) đ nh p

ồ ơ ư ế ể ấ ắ ơ xu tkho cũng nh thanh lý,s p x p và ki m tra h s công t quay vòng và 1 s ố

ụ ợ ộ ủ ậ ư ữ ệ ữ công vi c ph tr cho nh ng nhân viên,cán b c a phòng v t t ệ .Nh ng công vi c

ư ệ ệ ấ ố đó giúp em tích lũy kinh nghi m và tác phong làm vi c cũng nh kĩ năng s ng r t có

ich cho em sau này.

ọ ề ớ 14 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ọ ề ớ 15 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ƯƠ

CH

NG 2

Ổ

Ấ

Ệ

Ạ Ộ T N TH T VÀ PHÂN TÍCH HO T Đ NG KINH DOANH ĐI N NĂNG

Ệ Ự

Ơ

Ủ

C A ĐI N L C SÓC S N

ổ ệ ề 2.1. T ng Quan V Kinh Doanh Đi n Năng

ổ ệ ề 2.1.1. T ng quan v kinh doanh đi n năng

a. Kinh doanh:

ạ ộ ề ệ ể ề Hi n nay có nhi u quan đi m khác nhau v kinh doanh hay ho t đ ng kinh

ư ướ ộ ượ ự ệ ệ ể doanh. Nh ng d i góc đ pháp lý thì kinh doanh đ c hi u là: vi c th c hi n liên

ộ ố ặ ấ ả ạ ừ ả ấ ế ụ ả ẩ ộ ụ t c m t, m t s ho c t t c các công đo n t ặ s n su t đ n tiêu th s n ph m ho c

ị ườ ứ ụ ị ằ ợ ạ ộ cung ng d ch v trên th tr ụ ng nh m m c đích sinh l i.Ho t đ ng kinh doanh

ộ ố ườ ượ ạ ộ ư ể ươ ạ ộ ạ trong m t s tr ợ ng h p đ c hi u nh ho t đ ng th ng m i.Ho t đ ng th ươ ng

ạ ộ ừ ụ ạ ợ ứ ồ ị m i là ho t đ ng nh m m c đích sinh l i bao g m mua bán hàng hóa cung n d ch

ế ươ ạ ộ ụ ạ ằ ợ ụ ầ ư v , đ u t , xúc ti n th ng m i và các ho t đ ng nh m m c đích sinh l i khác.

ệ b. Kinh doanh đi n năng

ạ ộ ể ệ ẳ ớ ị ộ Ta có th kh ng đ nh kinh doanh đi n năng là ho t đ ng kinh doanh v i m t

ệ ệ ệ ặ ị ư m t hàng xác đ nh là đi n năng.Nói cách khác kinh doanh đi n năng là vi c th c

ạ ừ ả ấ ế ụ ụ ệ ệ ằ hi n liên t c các công đo n t s n xu t đ n mua, bán đi n năng nh m m c đích

sinh l i.ợ

ệ ạ ả ố ấ Công tác kinh doanh đi n năng là khâu cu i cùng trong ho t đông s n xu t,

ề ả ố ứ truy n t ụ ệ i, phân ph i và tiêu th đi n năng. Công tác này đ ượ ổ c t ệ ự ch c th c hi n

ấ ạ ố ự ự ệ ệ ậ ệ th ng nh t t i các Công ty Đi n L c trong T p đoàn Đi n L c Vi ằ t Nam, nh m

ầ ử ụ ệ ủ ứ ủ ậ ầ đáp ng đ y đ , an toàn và tin c y nhu c u s d ng đi n c a khách hàng và không

ấ ượ ừ ụ ụ ng ng nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng.

ệ ấ 1. C p đi n

ọ ề ớ 16 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ệ ị ả ủ ụ ấ ệ ế Quy trình này quy đ nh vi c gi i quy t các th t c c p đi n cho khách hàng

ự ự ệ ế ệ ệ ấ ớ ơ ồ ớ ị mua đi n tr c ti p v i các đ n v Đi n L c, bao g m: C p đi n m i, tách h s ộ ử

ử ụ ệ ấ ổ ụ d ng đi n chung và thay đ i công su t đã đăng ki s d ng.

ọ ề ớ 17 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ợ ồ ệ ế ả 2. Ký k t và qu n lý h p đ ng mua bán đi n

ế ậ ụ ủ ơ ở C s thi t l p và m c đích c a HĐMBĐ

ượ ế ậ ơ ở ủ ệ ị + HĐMBĐ đ c thi t l p trên c s các quy đ nh hi n hành c a pháp lu t v ậ ề

ế ệ ậ ả ộ ồ ự ợ h p đ ng và các n i dung mà hai bên mua, bán đi n tho thu n và cam k t th c

hi n.ệ

ượ ệ ế ả ả ậ + HĐMBĐ đ c hai bên mua, bán đi n tho thu n ký k t là văn b n pháp lý

ữ ụ ệ ề ạ ố ị ệ xác đ nh rõ quy n h n, nghĩa v và m i quan h giu a bên bán và bên mua đi n

ủ ự ệ ề ệ ề ả ị trong quá trình th c hi n các đi u kho n v mua, bán đi n theo quy đ nh c a pháp

lu t.ậ

ờ ạ ạ ợ ồ ồ HĐMBĐ là h p đ ng có th i h n, g m hai lo i:

ụ ụ ụ ệ ạ ợ ồ + H p đ ng mua bán đi n ph c v m c đích sinh ho t.

ụ ụ ụ ợ ồ ệ + H p đ ng mua bán đi n ph c v m c đích khác.

ệ ố ệ ế ả 3. Qu n lý h th ng đo đ m đi n năng.

ệ ố ạ ộ ụ ủ ệ ả ế Quy trình này áp d ng cho vi c qu n lý ho t đ ng c a các h th ng đo đ m

ự ế ữ ệ ế ơ ớ ị đi n năng mua bán gi a khách hàng ký k t HĐMBĐ tr c ti p v i các đ n v .

ệ ố ế ồ ơ ệ ệ ệ H th ng đo đ m đi n năng bao g m: Công t ế đi n, máy bi n dòng đi n đo

ế ệ ườ ạ ế ị ụ ệ ệ ườ l ng, máy bi n đi n áp đo l ng, m ch đo và các thi ụ t b đo đi n, ph ki n ph c

ệ ế ị ế ệ ẩ ả ợ ớ ụ v mua bán đi n. Các thi t b đo đ m đi n năng ph i phù h p v i tiêu chu n Vi ệ t

ổ ứ ị ượ ơ ả ướ ề ườ Nam do t ể ch c ki m đ nh đ c c quan qu n lý nhà n c v đo l ậ ng công nh n

ặ ỷ ể ị ề ho c u quy n ki m đ nh.

ỉ ố ơ 4. Ghi ch s công t

ụ +) M c đích:

ơ ở ể ệ ệ ậ ượ ị Là c s đ tính toán đi n năng giao nh n, mua bán đi n đ c xác đ nh

ỉ ố ơ ệ ơ ệ ả thông qua ch s công t ụ đi n năng tác d ng (kwh), công t đi n năng ph n kháng

(kVArh), công t ơ ệ ử đi n t ứ đa ch c năng.

ỉ ố ể ứ + )Căn c ghi ch s đ :

ề ệ ậ ơ L p hoá đ n ti n đi n.

ọ ề ớ 18 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ợ ả ượ ổ ả ượ ệ ậ ươ ẩ T ng h p s n l ng đi n giao nh n; s n l ệ ng đi n th ả ng ph m và s n

ệ ủ ầ ề ả ệ ể ượ l ng đi n c a các thành ph n ph t ụ ả ả ượ i; s n l ng đi n dùng đ truy n t i và phân

ố ổ ệ ấ ph i (t n th t đi n năng).

ủ ơ ị ả ả ệ ấ Phân tích hi u qu s n xu t kinh doanh c a đ n v và toàn ngành; tính toán t ỷ ệ l

ề ả ệ ấ ự ệ ả ố ổ t n th t đi n năng trong truy n t ầ ủ i; phân ph i đi n; qu n lý và d báo nhu c u c a

ph t ụ ả i.

+ Yêu c u:ầ

Ghi đ .ủ

Ghi đúng chu k .ỳ

Ghi chính xác.

Ghi rõ ràng

ạ ắ ế ổ ơ ị ụ ứ ệ ậ ộ ế Các đ n v có k ho c s p x p t ch c các b ph n nghi p v và đ u t ầ ư

ệ ớ ỉ ố ệ ị ơ trang b công ngh m i vào vi c ghi ch s công t .

ố ớ ệ ớ ỉ ố ụ ệ ơ ị Đ i v i các đ n v đã áp d ng công ngh m i trong vi c ghi ch s công t ơ

ớ ừ ỉ ố ự ứ ả ả ợ ầ c n xây d ng quy trình phù h p v i t ng hình th c ghi ch s và đ m b o không trái

ữ ị ị ớ v i nh ng quy đ nh trong quy đ nh này.

ệ ề ậ ơ 5. L p hoá đ n ti n đi n

ứ ừ ệ ề ệ ể ớ Là ch ng t pháp lý đ bên mua đi n thanh toán ti n mua đi n v i bên bán

ế ố ớ ơ ở ể ệ ệ ộ ướ đi n, là c s đ bên bán đi n n p thu đ i v i nhà n c.

ệ ậ ứ ệ ề ả ơ Vi c l p hóa đ n ti n đi n ph i căn c vào.

ệ ợ ồ + H p đ ng bán đi n

ả ế ị ệ ệ ế ả ặ + Biên b n treo tháo các thi t b đo đ m đi n ho c biên b n nghi m thu h ệ

ệ ế ố th ng đo đ m đi n năng.

ữ ệ ỉ ố ỉ ố ặ ổ ơ + S ghi ch s ho c file d li u ghi ch s công t .

ể ể ệ ị ế ấ + Bi u giá bán đi n, bi u thu su t giá tr gia tăng và các thông t ư ướ h ẫ ng d n

ướ ủ c a nhà n c.

ọ ề ớ 19 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ặ ả ỏ ồ ườ ậ + Các biên b n th a thu n truy thu ho c b i th ề ự ố ệ ố ng v s c h th ng đo

ườ ử ụ ệ ạ ợ ế đ m, các tr ng h p vi ph m s d ng đi n.

ợ ề ệ 6. Thu và theo dõi n ti n đi n

ề ề ệ ợ ồ ả Công tác thu và theo dõi n các kho n ti n bao g m: Ti n đi n năng tác

ề ề ế ấ ả ị ả ề ụ d ng, ti n công su t ph n kháng, ti n thu giá tr gia tăng; ti n lãi do tr ậ ch m

ừ ề ệ ặ ồ ườ ệ ạ ề ạ ạ ề ho c do thu th a ti n đi n, ti n b i th ng thi ợ t h i, ti n ph t do vi ph m h p

ệ ượ ọ ợ ề ệ ồ đ ng mua bán đi n, đ c g i chung là công tác thu và theo dõi n ti n đi n

ọ ề ớ 20 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ế ớ ử ụ ệ 7. Giao ti p v i khách hàng s d ng đi n.

ệ ớ ị ế Quy trình này quy đ nh vi c giao ti p v i khách hàng. Trong quy trình này,

ồ ổ ứ ự ệ ế ợ ồ khách hàng bao g m: Các t ớ ch c, cá nhân ký h p đ ng mua bán đi n tr c ti p v i

ự ế ặ ậ ơ ợ ồ ị ệ các đ n v trong t p đoàn, ho c tuy không tr c ti p ký h p đ ng mua bán đi n

ủ ậ ệ ả ơ ố ị th ng đi n do các đ n v thành viên c a t p đoàn qu n lý.

ự ệ ệ ị ế ả Các Công ty Đi n L c có trách nhi m quy đ nh chi ti ệ t vi c gi ế i quy t các

ầ ủ ừ ế ồ ơ ế ả ạ ế ả ậ yêu c u c a khách hàng t ầ ti p nh n yêu c u, h s đ n tr l i k t qu thông qua

ộ ầ ố ấ ả ị ự ơ ộ m t đ u m i trong t t c các đ n v tr c thu c.

ệ ậ 8. L p báo cáo kinh doanh đi n năng

ể ệ ế ệ ả ả ệ Báo cáo kinh doanh đi n năng là văn b n th hi n k t qu kinh doanh đi n

ệ ự ủ ự ơ ở năng c a các Công ty Đi n l c.Trên c s đó phân tích và đánh giá tình hình th c

ờ ề ệ ế ệ ệ ạ ỉ ị hi n k ho ch và các ch tiêu kinh doanh đi n năng, k p th i đ ra các bi n pháp

ệ ự ủ ậ ứ ằ ả ầ ệ ủ ướ nh m đáp ng yêu c u qu n lý c a t p đoàn Đi n l c Vi t Nam và c a nhà n c.

ệ ự ủ ổ ơ ệ ấ 2.2. T n th t đi n năng c a đi n l c Sóc S n:

(cid:0) ệ ấ ổ ỹ ậ T n th t đi n năng k thu t :

ề ả ệ ấ ổ ố ả Là t n th t đi n năng x y ra trong quá trình truy n t ệ i và phân ph i đi n

ế ơ ụ năng đ n các n i tiêu th .

ậ ồ ấ ỹ ổ T n th t k thu t g m có:

(cid:0) ấ ổ ườ ệ T n th t đi n năng trên đ ng dây.

(cid:0) ệ ế ấ ổ T n th t đi n năng trong máy bi n áp.

(cid:0) ệ ấ ổ ư ế T n th t khác, nh : ti p xúc, rò đi n…

(cid:0) ộ ế ố ấ ỹ ổ ể ả ỉ ậ T n th t k thu t là m t y u t ể khách quan, chúng ta ch có th gi m thi u

ể ạ ỏ ượ ấ ỹ ậ ấ ỹ ổ ượ ổ đ ứ c t n th t k thu t ch không th lo i b đ ậ c hoàn toàn t n th t k thu t.

ộ ệ ấ ỹ ộ ợ ủ ố ứ ạ ấ ậ ổ ồ T n th t k thu t cao hay th p do m c đ hi n đ i, đ ng b , h p lý c a t c đ ộ

ề ả ấ ộ ậ ệ ả ố ả s n xu t, truy n t ệ ố i, phân ph i đi n năng và trình đ v n hành, qu n lý h th ng

ế ị này quy t đ nh.

ọ ề ớ 21 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

(cid:0) ườ ụ ể ụ ụ ệ ổ Thông th ng, trong t ng đi n năng tiêu th đ ph c v công ngh ệ

ề ả ồ ả ố ườ ế truy n t i g m kho ng 65% tiêu t n trên đ ng dây, 30% trong máy bi n áp,

ầ ử ủ ệ ạ ộ ế ị ế ị còn trong các ph n t khác c a m ng (cu n đi n kháng, thi t b bù, thi t b đo

ườ ế ả l ng…) chi m kho ng 5%.

ọ ề ớ 22 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

(cid:0) ồ ừ ắ ổ ẫ ớ ứ ệ ả B t ngu n t sai sót trong t ch c qu n lý kinh doanh đi n, d n t i sai

ầ ư ả ạ ướ ự ậ ả ệ ổ ở sót trong đ u t xây d ng c i t o l ấ ỹ i đi n. T n th t k thu t x y ra trên

ườ ậ ủ ố ỹ ụ ế ộ các đ ng dây, trong máy bi n áp, ph thu c vào thông s k thu t c a đ ườ ng

dây và máy.

ệ ấ ổ ươ

T n th t đi n năng th

ạ : ng m i

(cid:0) ư ấ ử ụ ệ ệ ắ ạ ạ ướ Là do tình tr ng vi ph m trong s d ng đi n nh : l y c p đi n d ề i nhi u

ứ ự ệ ế ệ ế ệ ạ ộ hình th c (câu móc đi n tr c ti p, tác đ ng làm sai l ch m ch đo đ m đi n năng,

ư ỏ ế ơ ế ị ạ ườ ủ gây h h ng ch t cháy công t , các thi t b m ch đo l ủ ng…); do ch quan c a

ườ ả ơ ế ế ị ặ ờ ỏ ng i qu n lý: công t ch t, cháy không thay th k p th i, b sót ho c ghi sai ch s ỉ ố

ơ ơ ị ệ ế ẫ ỳ ị công t ế , thay th công t đ nh k không theo qui đ nh... d n đ n đi n năng bán cho

ượ ệ ố ế ệ ấ ớ khách hàng đo đ ơ c qua h th ng đo đ m th p h n so v i đi n năng khách hàng s ử

d ng.ụ

(cid:0) ấ ổ ươ ủ ệ ả ả ạ ộ T n th t th ng m i ph n ánh trình đ qu n lý c a doanh nghi p kinh doanh

ệ ả ộ ượ ệ ấ ổ ươ đi n năng, trình đ qu n lý càng cao thì l ng đi n năng t n th t th ạ ng m i càng

th p.ấ

ổ ấ ả ỉ B ng 1: Ch tiêu t n th t qua các năm(201210/2014)

ượ ệ ỉ ệ ổ ỉ ệ Năm L ổ ng đi n năng t n T l ệ ấ t n th t đi n T l so sánh

ấ th t (kWh) năng (%) năm tr cướ

2012 2013 2014 34 172 909 34 863 973 31 776 711 7.95 7.52 6.43 +0,02% 0.43% 1.09%

ồ ơ ệ ự (Ngu n: Đi n l c Sóc S n)

ọ ề ớ 23 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ổ ệ ả ỉ ấ B ng 2: Ch tiêu t n th t đi n năng chung các l ộ ườ đ ng dây

ệ ự ơ ủ c a Công ty Đi n l c Sóc S n năm 20132014.

ổ ổ

STT Lộ ấ T n th t (2013) 10 kV 35 kV 0,4 kV

35 kV 13.241.587 ấ T n th t (2014) 10 kV 5.985.730 0,4 kV 21.687.342 ̣ Điên năng 13.735.548 6.221.620 22,201,185

̉ tôn thât́

ỷ 3,38 5,31 8,95 3,20 5,11 8,45 T ệ l

(%)

ồ ơ ệ ự (Ngu n: Đi n l c Sóc S n)

ậ ả *Nh n Xét (b ng 1+2):

ố ắ ụ ả ấ ổ ệ Công ty đã c g ng áp d ng các bi n pháp làm gi m t n th t và đã đêm l ạ i

ụ ể ấ ị ỉ ệ ổ ả ấ ố ế k t qu nh t đ nh. C th năm 2012, t l t n th t là 7.95% con s này tăng 0,02%

ỉ ệ ổ ế ấ ấ ơ ế ớ so v i năm 2011. Đ n năm 2013, t l t n th t là 7.52% th p h n 0.43%. Đ n năm

ệ ả ấ ớ ứ ấ ấ ổ 2014, đi n năng t n th t đã gi m t ố ắ i m c r t th p là 6.43%. Công ty đã c g ng

ộ ố ụ ấ ấ ắ ạ ố ổ ổ kh c ph c tình tr ng ch ng t n th t, m t s nguyên nhân gây t n th t chính là:

ướ ề ộ ả ệ ộ ố ư ị ế ị ệ ố H th ng l i đi n còn có nhi u l t i ch a k p thay, m t s thi t b cũ nên

ự ố ư ấ ượ ế ả ơ còn x y ra s c nh cháy máy bi n áp, ch t l ộ ề ủ ng và đ b n c a công t ế đo đi m

ư ượ ệ ể ồ ồ ượ ể ẹ ị đi n ch a đ ề c ki m soát, nhi u đ ng h đã đ c ki m đ nh k p chì niêm phong

ạ ộ ư ạ ộ ấ ổ nh ng khi ho t đ ng trên l ướ ạ i l ệ i không ho t đ ng chính xác gây t n th t đi n

ả ướ ệ ặ năng... Công tác qu n lý l ẽ ế i đi n còn thi u ch t ch .

ệ ủ ử ụ ệ ượ ệ ạ ắ ộ Tình tr ng ăn c p đi n c a khách hàng s d ng đi n. Hi n t ng m t nhà có

ể ắ ơ ệ ộ ố ử ụ ộ ồ ớ th l p 2 công t ệ đi n. M t s cán b thông đ ng v i khách hàng s d ng đi n

ệ ằ ắ nh m ăn c p đi n.

ự ủ ế ệ ệ ậ ỹ ả Do s thi u trách nhi m c a các công nhân k thu t trong vi c gi ế i quy t

ủ ướ ạ ữ ệ ệ ệ ệ tình tr ng l ch pha c a l ớ i đi n làm cho dòng đi n gi a các dây chênh l ch l n

ấ ổ gây t n th t cao.

ọ ề ớ 24 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ự ệ ệ ở ỉ ố ơ Vi c th c hi n quy trình kinh doanh các khâu ghi ch s công t ậ , nh p ch ỉ

ế ả ơ ố ậ s , l p hóa đ n, truy thu, qu n lý còn thi u xót.

ể ả ả ấ ổ ỉ ệ ể ế

Tình hình t n th t trong công tác qu n lý ch có th gi m tri

ứ t đ n u ý th c

ử ụ ư ệ ộ ượ ủ c a cán b nhân viên trong công ty cũng nh khách hàng s d ng đi n đ c nâng

ự ả ậ ươ ế ạ cao. Vì v y, hàng năm Công ty ph i xây d ng ch ng trình, k ho ch c th v ụ ể ề

ự ệ ệ ả ụ ể ế ổ th c hi n gi m t n hao đi n năng. ả ạ C th là: Công ty đã và đang ti n hành c i t o,

ụ ể ớ ở ế ế ớ thay th m i các l ộ ườ đ ng dây. C th đã thay cáp m i ắ xã Quang ti n, xã B c

ắ ụ ơ ụ ả ế ế ấ ợ ớ S n,…L p t bù, thay th máy bi n áp, nâng công su t phù h p v i ph t i, tăng áp

ủ ỗ ườ ỉ ố ạ t i các xã Đông xuân, Ph L , Phú c ng,…Công tác ghi ch s công t ơ ượ đ ự c th c

ệ ả ậ hi n đúng phiên ghi, giao cho nhân viên kinh doanh và công nhân qu n lý v n hành

ỳ ớ ế ệ ắ ạ ộ ườ ượ ướ l i đi n và tr m bi n áp ghi hàng k , v i nguyên t c m t ng i không đ c ghi

ỉ ố ơ ụ ỳ ượ ch s công t 2 k liên t c cho 1 khách hàng; nhân viên thu ngân không đ c ghi

ơ ủ ượ ề ệ công t c a khách hàng đ c giao thu ti n đi n.

ự ạ ạ ộ ủ ự ệ ệ ơ 2.3. Phân tích th c tr ng ho t đ ng kinh doanh đi n năng c a Đi n L c Sóc S n

(201211/2014.

ả ạ ộ ệ ế 2.3.1. K t qu ho t đ ng kinh doanh đi n năng:

ệ ế ả ạ B ng ả 3: k t qu kinh doanh đi n năng giai đo n 201 211/2014

ế Năm 2012 Năm 2013

Kế Kế Kế Đ n T11/2014 Kế Th cự Th cự Ho Ho Ho Ho TT ỉ Ch tiêu Đ n vơ ị Hi Hi cạ cạ cạ cạ nệ nệ h h h h

ệ ậ 1 Đi n nh n Tri uệ 551.37 786.83 ấ ổ tính t n th t kw 834.17 3 4

Đi n ệ h Tri uệ 515.89 726.79 771.854

ọ ề ớ 25 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ươ ẩ 2 th ng ph m 8 2 kw

ỷ ệ ổ 3 t n th t 5,18 5,10 4,97 4,92 4,6 4,32 ấ %

T l Giá bán đi nệ đ/kwh 1191,10 1286,10 1405,95 4 bình quân

T ngổ Tỷ 622.95 790.40 956.746 5 doanh thu đồ 3 3 ng

ệ ự ơ ồ (Ngu n: phòng kinh doanh Đi n l c Sóc S n)

ậ + Nh n xét:

ự ả ệ ế ả 1 k t qu kinh doanh đi n năng ta th y:ấ D a vào b ng

ệ ậ ạ ướ Đi n nh n giai đo n 201 2 – 11/2014 có xu h ng tăng cao

ệ ươ ề ướ ạ ẩ ơ ị Đi n th ng ph m giai đo n này cũng tăng cao và có chi u h ng n đ nh

ỷ ệ ổ ề ướ ấ ệ ầ ả ộ T l t n th t có chi u h ng gi m d n đó là m t tin vui cho doanh nghi p và

ệ ự Đi n l c

ạ ệ ự ạ ổ Giai đo n 201 2 – 11/2014 t ng doanh thu toàn đi n l c tăng m nh. Năm 201 2

ỷ ồ ỷ ồ ỷ ồ ừ 622.953 t t đ ng lên 790.403 t đ ng tăng 167.45 t đ ng. Năm 201 3 – 11/2014

ỷ ồ tăng 166.343 t đ ng.

ấ ả ề ướ ề ệ ẳ Nhìn chung t t c đ u có xu h ng tăng cao ấ ị đi u đó kh ng đ nh cho vi c ch t

ị ị ượ ả ệ ầ ượ l ụ ệ ủ ơ ng d ch v đi n c a đ n v đã đ c c i thi n ph n nào.

ệ ỉ ươ ẩ 2.3.2. Ch tiêu đi n năng th ng ph m

tp).

ệ ỉ ươ ẩ ng ph m (A + Ch tiêu đi n năng th

ươ ệ ẩ ổ ỳ ệ Đi n năng th ng ph m trong k (tháng, quý, năm) là t ng đi n năng bán cho

ủ ơ ộ ỳ ị toàn b khách hàng c a đ n v trong k đó.

ừ ướ ớ ỉ ườ ượ ằ T tr c t i nay, ch tiêu này th ng đ ệ c đánh giá b ng cách so sánh đi n

ươ ự ế ớ ế ạ ẩ ượ ủ ơ năng th ng ph m th c t v i k ho ch đ ị c giao c a đ n v .

ọ ề ớ 26 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ế ố ả ưở ệ ươ ư ự ố ắ ệ ẩ Các y u t nh h ng đi n năng th ể ự ng ph m nh : s c , c t đi n đ th c

ệ ử ữ ệ ả ắ hi n s a ch a, c t đi n do quá t i …..

ọ ề ớ 27 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ả ươ ẩ ệ B ng 4 : Đi n năng th ừ ng ph m theo t ng tháng (kWh)

Năm Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

4,836,937 5,138,285 5,144,578 5,183,585 5,468,776 7,391,136 7,420,186 7,158,694 7,073,858 5,780,607 5,583,843

3,763,615 4,612,459 3,305,349 3,757,962 3,753,875 4,792,608 5,617,601 5,214,221 5,065,664 4,182,880 4,098,315 4,031,335 4,036,978 4,900,651 4,178,306 4,392,111 4,976,558 5,908,248 6,229,709 7,034,170 5,644,583 5,332,208 4,918,457 4,835,313 Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12

ệ ự ơ ồ (Ngu n phòng kinh doanhĐi n l c Sóc S n)

ậ * Nh n xét:

ệ ươ ẩ ừ Nhìn chung đi n năng th ng ph m theo các năm ngày cang tăng (t 2012

11/2014).

ươ ẩ ổ ệ Đi n th ng ph m theo các tháng cũng thay đ i khác nhau:

+)Năm 2012:

ệ ươ ấ ẩ Các tháng đi n th ng ph m th p là tháng 1,3,4,5.

ệ ươ ẩ ở ứ Các tháng đi n th ng ph m m c trung bình là tháng 2,6,10,11,12.

ệ ươ ẩ ở ứ Các tháng đi n th ng ph m m c cao trong năm là tháng 7,8,9.

+)Năm 2013:

ệ ươ ẩ ở ứ ấ Các tháng đi n th ng ph m m c th p là tháng 1,3,4.

ọ ề ớ 28 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ệ ươ ẩ ở ứ Các tháng đi n th ng ph m m c trung bình là tháng 2,5,10,11,12.

ệ ươ ẩ ở ứ Các tháng đi n th ng ph m m c cao là tháng 6,7,8,9.

+)Năm 2014:

ệ ươ ẩ ở ứ ấ Các tháng đi n th ng ph m m c th p là tháng 1,2,3,4.

ệ ươ ẩ ở ứ Các tháng đi n th ng ph m m c trung bình là tháng 6,7,8,9.

ệ ươ ẩ ở ứ Các tháng đi n th ng ph m m c cao là tháng 5,10,11.

ầ ơ ấ ệ ả ươ ẩ B ng 4: Thành ph n c c u đi n th ng ph m 2013, 2014

2013 2014

ụ ả ầ Tỷ Tỷ TT Thành ph n ph t i ả ượ ả ượ S n l ng S n l ng (%)ệ l (%)ệ l

ệ 1 Nông nghi p, lâm 3 398 779 0.86 1.04 4 477 504 ệ

ủ ả ệ nghi p, th y s n Công nghi p xây 222 937 962 56.89 55.20 2 236 868 665

ng ệ nghi p, 8 348 616 2.13 2.37 3 d ngự ươ Th 10 201 792 khách s n, nhà hàng

ả ạ 4 Qu n lý, tiêu dung, 112 773 118 28.78 30.06 129 000 047 dân cư

11.30 44 349 086 11.31 5 Khác 48 489 089

6 391 807 561 T ngổ 429 037 097

ồ ơ ệ ự (Ngu n: Đi n l c Sóc S n)

ậ *Nh n xét:

ỷ ệ ử ụ ầ ớ ư ệ ế ả T l s d ng đi n trong qu n lý tiêu dùng dân c cũng chi m ph n l n không

ứ ứ ự ệ kém: 28.78%, đ ng th 2 sau công nghi p xây d ng (56.89%) trong năm 2013. Năm

ả ượ ệ ử ụ 2014, s n l ng đi n s d ng là 129,000,047 kWh, tăng 14.38% so v i s n l ớ ả ượ ng

ọ ề ớ 29 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ệ ử ụ ờ ố ư ứ ằ đi n s d ng trong ngành này năm 2013. Ch ng minh r ng, đ i s ng dân c khu

ệ ể ạ ơ ộ ộ ự v c Sóc S n – m t huy n ngo i thành Hà N i đang ngày càng phát tri n.

ể ồ ả ượ ươ ẩ Hình 1.1. Bi u đ S n l ệ ng đi n th ng ph m

ầ ử ụ ệ ủ c a các thành ph n s d ng đi n năm 20132014.

ậ *Nh n Xét:

ỉ ệ ệ ệ ế ầ Đi n năng cho thành ph n công nghi p chi m t l ệ ầ ử ụ nhu c u s d ng đi n

ụ ệ ứ ệ ả ấ ổ ớ ươ năng l n nh t, kho ng 56% t ng m c tiêu th đi n. Đi n năng th ủ ẩ ng ph m c a

ầ ớ ố Công ty trong thành ph n này năm 2014 tăng so v i năm 2013 là 9%. Con s này

ọ ề ớ 30 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ự ự ấ ượ ớ ả ượ ệ ớ ủ ỷ ọ ệ th c s n t ng v i s n l ng đi n l n c a nghành công nghi p. T tr ng cũng

ẹ ừ ệ ệ ấ ườ tăng nh t 55.21% lên 55.88%. Cung c p đi n cho công nghi p th ng là l ướ i

ấ ầ ư ụ ể ạ ổ ộ trung áp, nên t n th t h u nh là không đáng k . Đây là d ng h tiêu th có ph t ụ ả i

ổ ớ ị ụ ệ n đ nh, tiêu th đi n năng l n.

ỉ ọ ứ ệ ế ả ớ ấ Qu n lý tiêu dùng có đi n năng tiêu dùng chi m t tr ng l n th hai trong c u

ệ ơ ầ trúc các thành ph n, năm 2014 đ t ế ạ 139,355,949 kWh chi m h n 30% đi n năng

ươ ứ ạ ư ầ ả ẩ th ề ổ ng ph m. Đây là thành ph n ph c t p trong qu n lý cũng nh gây ra nhi u t n

ủ ế ệ ấ ấ ổ ươ ầ ạ ạ th t đi n năng( ch y u là t n th t th ủ ế ậ ng m i). Nhu c u sinh ho t ch y u t p

ờ ể ờ ấ ể trung vào gi cao đi m (18h22h), trong khi vào gi th p đi m (0h6h) l ạ ử ụ i s d ng

ồ ị ụ ả ệ ấ ớ ấ r t ít làm cho chênh l ch đ th ph t i là r t l n.

ạ ộ ư ệ ế ệ ầ Nông lâm ng nghi p và các ho t đ ng khác có nhu c u đi n năng chi m t ỉ

ả ượ ỉ ụ ệ ệ ệ ấ l ả th p, ch kho ng 1% s n l ng. Tiêu th đi n trong nông nghi p đang có xu

ớ ướ h ng tăng lên, năm 2014 tăng 0,33% so v i năm 2013.

2.4. Giá bán đi nệ

ệ + Giá bán đi n bình quân.

ồ ị ự ế ệ ấ ề ớ Đ th trên cho ta th y giá bán đi n bình quân th c t ơ trong 3 năm đ u l n h n

ặ ầ ạ ế ặ ạ ướ ầ ho c g n đ t k ho ch do EVN đ t ra và có xu h ng tăng d n theo các năm.

ọ ề ớ 31 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ồ ị ệ Đ th 1: Giá bán đi n bình quân qua các năm 20112013

 Năm 2011:

ượ Giá bán bình quân (không VAT) năm 2011 là: 1170.85 đ/KWh tăng v t 6.65

ớ ế ạ đ/kWh so v i k ho ch Công ty giao (1,164.2 đ/KWh).

 Năm 2012:

Giá bán bình quân (không VAT) năm 2012 là: 1306.04 đ/KWh tăng 135.19

ớ ế ạ ấ ớ ơ đ/kWh so v i năm 2011, th p h n 0.86 đ/kWh so v i k ho ch Công ty giao (1306.9

đ/KWh).

ọ ề ớ 32 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

 Năm 2013:

Giá bán bình quân (không VAT) năm 2013 là: 1419.62 đ/kWh tăng 113.58

ớ ế ạ ớ đ/kWh so v i năm 2012, kém 1.58 đ/kWh so v i k ho ch Công ty giao (1421.2

đ/kWh).

(cid:0) Đánh giá

ự ế ề Qua 3 năm 2011, 2012, 2013 nhìn chung giá bán bình quân th c t đ u tăng và

ạ ỉ ầ g n đ t ch tiêu Công ty giao.

ệ ự ạ ượ ế ơ Đi n l c Sóc S n đó đ t đ ả c k t qu đó là do:

ệ ự ự ệ ệ ề ệ ả Đi n l c đã đ ra các bi n pháp qu n lý và th c hi n đúng theo giá đi n quy

ệ ủ ử ụ ủ ừ ủ ụ ị đ nh c a Chính ph theo t ng m c đích s d ng đi n c a khách hàng.

ừ ệ ả ỉ Giao ch tiêu giá bán đi n bình quân cho t ng chi nhanh qu n lý, coi đây là

ụ ủ ừ ứ ệ ể ộ ộ ỉ m t ch tiêu đ đánh giá m c đ hoàn thành nhi m v c a t ng chi nhánh và cá

nhân.

ườ ể ệ ả ả Tăng c ử ụ ng công tác ki m tra giá bán đi n, đ m b o các khách hàng s d ng

ử ụ ụ ệ ệ đi n đúng giá và đúng m c đích s d ng đi n.

ủ ự ệ ệ ế ạ Giao trách nhi m theo dõi th c hi n giá bán c a khách hàng sau tr m bi n áp

ệ ả ộ ộ ườ ế ạ công c ng cho các đ i qu n lý đi n ph ng, các khách hàng có tr m bi n áp chuyên

ổ ệ ả ả ậ ơ ờ ị ị dùng cho t qu n lý. Vì v y các đ n v qu n lý đã k p th i phát hi n và kê danh sách

ệ ệ ả ậ ộ ượ ự cho b ph n chuyên trách áp giá th c hi n, giúp cho vi c qu n lý giá đ ặ c ch t

ẽ ầ ch , góp ph n nâng cao giá bán bình quân.

ệ ự ụ ể ệ ả ơ  Đi n l c Sóc S n đã áp d ng các bi n pháp đ qu n lý giá đi n, góp ph n ầ ệ

làm tăng giá bình quân.

ọ ề ớ 33 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ả ỉ

ệ

ế

2.5. Các bi n pháp tăng k t qu ch tiêu:

ệ ệ ươ * Bi n pháp tăng đi n th ẩ ng ph m:

ố ợ ộ ể ề ươ ứ ấ ị Ph i h p cùng phòng đi u đ đ có ph ệ ổ ng th c c p đi n n đ nh cho khách

hàng.

ệ ệ ạ ấ ấ ắ ả ờ ướ Gi m th i gian c t đi n th p nh t trong vi c SCTX và đ i tu l ệ i đi n, tr ả

ờ ướ l i đúng th i gian đăng ký.

ệ ố ự ệ ậ ậ ả ỹ Th c hi n t t các bi n pháp qu n lý k thu t v n hành.

ệ ệ ấ ả ổ *Bi n pháp gi m t n th t đi n năng:

ườ ể ả ữ ả ậ ậ ơ ỹ Tăng c ng h n n a công tác qu n lý k thu t v n hành đ gi m ∆A%,

ế ạ ả ơ ị ườ ậ ầ c n chú ý v n hành kinh t TBA trung gian (lãnh đ o đ n v ph i tăng c ể ng ki m

ạ ấ ậ ộ tra đ t xu t tình tr ng v n hành).

ạ ộ ủ ệ ể ấ ả ổ Nâng cao vai trò ho t đ ng c a ti u ban gi m t n th t đi n năng, nâng cao

ụ ụ ể ủ ơ ừ ệ ệ ị giá bán đi n bình quân c a đ n v , phân công nhi m v c th cho t ng thành viên.

ươ ế ấ ạ ướ ớ ế ạ ế ự ệ ậ L p ph ng án k t c u l i l ậ i đi n h th khu v c các xã m i ti p nh n

ấ ượ ệ ấ ể ả đ gi m bán kính c p đi n nâng ch t l ệ ng đi n áp.

ứ ố ệ ấ ỹ ự ế ự ể ệ ậ ổ Căn c s li u tính toán t n th t k thu t và th c t th c hi n đ giao k ế

ụ ể ừ ệ ạ ấ ổ ừ ộ ho ch t n th t đi n năng c th t ng l ộ ườ đ ng dây, TBACC cho t ng đ i, cá nhân

ế ề ươ ụ ắ ơ ưở ị ươ ặ ph trách, g n ch t vào c ch ti n l ề ng, ti n th ng, quy đ nh xét nâng l ng,

ủ ơ ệ ự ệ ậ ợ ị ủ thi b c th , danh hi u thi đua c a công ty đi n l c và c a đ n v .

ườ ỉ ố ữ ệ ể ơ Tăng c ử ụ ng h n n a công tác ki m tra s d ng đi n và phúc tra ch s công

ệ ễ ế ổ ả ơ ặ t đ c bi ữ t trong nh ng ngày l t đ t i.

ụ ể ớ ủ ợ ệ ệ ợ Làm vi c c th v i xí nghi p khai thác Th y l i và các h p tác xã nông

ể ắ ụ ụ ế ệ ầ ạ ơ ướ nghi p đ c t tr m bi n áp thu n túy ph c v cho b m n ỏ ậ c ra kh i v n hành

ả ặ ệ ư ả ạ song ph i đ c bi ả t l u ý công tác đ m b o an ninh cho các tr m.

ỷ ệ ổ ệ ấ ơ ị ữ Nh ng l ộ ườ đ ng dây, TBACC có t l t n th t đi n năng cao h n quy đ nh

ặ ơ ướ ả ượ ể ậ ờ ị ho c tháng sau cao h n tháng tr c ph i đ c ki m tra k p th i và t p trung làm rõ

ụ ể ngay nguyên nhân. C th là:

ọ ề ớ 34 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ườ ả ệ ố ế ả * Tăng c ng các gi i pháp qu n lý h th ng đo đ m.

ượ ả ự ữ ạ ả + Cá nhân đ ế ậ c giao qu n lý tr m, các xã sau khi ghi ch ph i tr c ti p l p

ả ộ ưở ẫ ị ị báo cáo gi i trình theo m u quy đ nh báo cáo đ i tr ơ ng và đ n v .

ườ ệ ể ệ ướ + Th ể ng xuyên ki m tra và tri t đ vi c phát quang hành lang l i 400V đôn

ự ệ ườ ợ ệ ố ộ đ c đ i ngũ th đi n th c hi n th ng xuyên.

ấ ướ ử ể ể ế ấ + Ki m tra đo công su t, cân pha, x lý các đi m ti p xúc x u l i 400V.

ể ệ ế ả ử ụ + Ki m tra, phúc tra tình hình s d ng đi n ngay khi có k t qu ∆%.

ấ ả ữ ả ượ ừ ụ ự ệ ế ả T t c nh ng vi c đó ph i đ ệ c t ng cá nhân giao nhi m v tr c ti p qu n lý

ụ ể ướ ể ắ ộ ưở ơ ki m tra n m bát c th tr c khi báo cáo Đ i tr ị ng và báo cáo đ n v .

ỉ ố ẽ ị ả ặ ơ ẹ ườ * Qu n lý và duy trì ch t ch l ch ghi ch s công t , kìm k p chì, tăng c ng s ự

ạ ơ ị ậ ủ ể ặ ệ ớ ổ ị ki m tra, phúc tra c a lãnh đ o đ n v , t p trung đ c bi t v i các t ụ d ch v bán

ẻ ệ l đi n năng.

ề ệ ệ ệ ả ả ỉ ộ * Bi n pháp đ m b o ch tiêu thu n p ti n đi n (doanh thu đi n năng).

ệ ự ự ủ ệ ệ ậ ự Th c hi n đúng lu t đi n l c, quy trình kinh doanh c a Công ty Đi n L c

ề ệ ử ỉ ố ơ ơ ạ ừ ệ ấ Sóc S n v vi c g i thông báo ch s công t t m ng ng c p đi n.

ế ả ắ ắ ồ ợ ộ ị Đ ng chí k toán theo dõi n ph i năng đ ng, sát sao n m b t và báo cáo k p

ề ạ ộ ờ ơ ị th i các thông thu n p v lãnh đ o đ n v và phòng kinh doanh công ty đi n l c đ ệ ự ể

ả ờ ỉ ạ có ch đ o gi ế ị i quy t k p th i.

ổ ị ệ * Bi n pháp n đ nh giá bán bình quân.

ố ớ ụ ư ế ậ ạ ằ ổ L p k ho ch áp giá nh m m c đích khác b sung đ i v i các xã và ch a bàn

ẽ ố ộ ể ự ệ ể ệ ệ ặ ả giao cho ngành đi n, ki m soát ch t ch s h . Đ th c hi n có hi u qu thì nhân

ủ ộ ỗ ị ủ ả ươ ờ ề viên qu n lý ch đ ng phát sinh c a m i đ a ph ị ng và báo cáo k p th i v lãnh

ị ơ ạ đ o đ n v .

ố ớ ộ ả ả ấ ả Đ i v i các xã đã bàn giao cho ngành điên qu n lý đ i s n xu t ph i ch ủ

ố ượ ế ệ ể ệ ệ ộ đ ng ti n hành vi c ki m tra áp giá bán đi n theo đúng đ i t ng tránh vi c phó

ặ ạ ệ m c l ộ i vi c áp giá cho b phân kinh doanh.

ế ậ ươ 2.6. K t lu n ch ng 2

ọ ề ớ 35 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ươ ể ượ ệ ạ ấ ọ ng II này,giúp em tìm hi u đ ổ c các l ai t n th t đi n t i công ty

Qua ch ự ệ ơ ọ ồ Đi n L c Sóc S n g m có 2 l ai chính là:

ấ ươ ử ụ ệ ạ ạ ổ + T n th t th ng m i ư ấ ạ : Là do tình tr ng vi ph m trong s d ng đi n nh : l y

ệ ướ ứ ệ ế ệ ề ộ ắ c p đi n d ạ ự i nhi u hình th c (câu móc đi n tr c ti p, tác đ ng làm sai l ch m ch

ư ỏ ế ệ ế ơ ế ị ạ ườ đo đ m đi n năng, gây h h ng ch t cháy công t , các thi t b m ch đo l ng…);

ủ ủ ườ ả ơ ế ị ế ờ ỏ do ch quan c a ng i qu n lý: công t ch t, cháy không thay th k p th i, b sót

ỉ ố ặ ơ ơ ị ẫ ỳ ị ho c ghi sai ch s công t ế , thay th công t ế đ nh k không theo qui đ nh... d n đ n

ệ ượ ệ ố ế ấ ơ ớ đi n năng bán cho khách hàng đo đ ệ c qua h th ng đo đ m th p h n so v i đi n

ử ụ

năng khách hàng s d ng.

ệ ấ ả ổ ệ ấ ổ ỹ +T n th t đi n năng k thu t ậ : Là t n th t đi n năng x y ra trong quá trình

ề ả ệ ế ố ơ truy n t ụ i và phân ph i đi n năng đ n các n i tiêu th .

ế ượ ớ Ti p theo,em đ c gi ề ệ i thi u v :

ổ + T ng quan kinh doanh điên năng

ố ệ ủ ệ + Các s li u kinh doanh đi n năng c a công ty

ệ ươ ẩ + Đi n th ng ph m

ệ + Giá bán đi n bình quân

ươ ụ ệ ệ ả ằ + Các ph ng pháp nh m m c đích nâng cao hi u qu kinh doanh đi n năng

ư ả ệ ự ấ ủ ư ổ ơ cũng nh gi m t n th t c a công ty đi n l c Sóc S n nh :

ệ ệ ươ ẩ ng ph m . Bi n pháp tăng đi n th

ệ ệ ả ấ ổ . Bi n pháp gi m t n th t đi n năng

ườ ả ệ ố ế ả . Tăng c ng các gi i pháp qu n lý h th ng đo đ m

ệ ệ ệ ề ả ả ộ ỉ . Bi n pháp đ m b o ch tiêu thu n p ti n đi n (doanh thu đi n năng)

ệ ổ ị . Bi n pháp n đ nh giá bán bình quân.

ọ ề ớ 36 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ƯƠ

CH

NG 3

Ậ

Ế

K T LU N

ủ ợ ự ậ 3.1. Vai trò, ý nghĩ c a đ t th c t p.

ự ậ ừ ợ ừ ừ ộ ấ ngày 17/1112/12 v a qua có m t vai trò r t Vai trò: Đ t th c t p v a qua t

ề ị ề ấ ớ ọ ướ ươ quan tr ng v i em,nó đã giúp ích r t nhi u cho em v đ nh h ng t ng lai công

ư ị ệ ướ ự ậ ố ệ vi c cho mình cũng nh đ nh h ng th c t p t t nghi p.

ướ ứ ọ ườ ạ ọ ự ệ Ý nghĩa: B c sang kì h c th 5 trong tr ng Đ i h c Đi n L c, tính

ủ ọ ở ơ chuyên ngành c a các môn h c ngày càng tr nên rõ ràng và ngày càng đào sâu h n.

ả ả ọ ượ ị B n thân em h c khoa Qu n lý năng l ệ ng. Vi c h c ọ ở ườ tr ng đã trang b cho em

ề ự ế ứ ứ ế ề ế ế ự ế ư ki n th c v lý thuy t, ch a có ki n th c v th c t . Trong th c t ế thì lý thuy t

ộ ử ủ ỉ ạ ế ứ ứ ế ớ ọ m i ch đ t đ n m t n a c a tri th c. Chính vì th , trong năm h c th 3,nhà tr ườ ng

ổ ứ ượ ệ ự ế ạ đã t ch c cho các sinh viên năm 3 chúng em đ c đi liên h th c t t i các c s ơ ở

ệ ự ể ọ ỏ ế ệ ứ ủ c a ngành đi n l c đ nâng cao ki n th c và h c h i thêm kinh nghi m th c t ự ế ứ ch

ỉ ớ ạ ở ượ không ch gi ế ớ i h n trên sách v ,lý thuy t.L p chúng em,C11QLNL đ c đi liên h ệ

ự ậ ệ ầ ọ ượ ậ ấ th c t p trong vòng 6 tu n,và em đã ch n liên h và đ c ch p nh n v th c t p ề ự ậ ở

ự ệ ễ ơ ố ố ị Công ty Đi n l c Sóc S n,do Giám đ c Nguy n Qu c Th nh kí vào ngày

17/11/2014.

ự ậ ờ ượ ề ự ậ ạ ơ ị Trong th i gian th c t p,em đã đ c v th c t p t i đ n v là phòng: “K ế

ậ ư ễ ộ ưở ả ọ h ach & V t t ” do chú Nguy n Thanh L c làm tr ng phòng và anh H i( phó

ậ ư ự ế ủ ề ề ả ả ệ phòng V t t ) tr c ti p qu n lý.Sau đó anh H i đã đi u em v kho c a công ty đi n

ự ậ ơ ượ ươ ả ị ề ắ ầ ự l c Sóc S n đ b t đ u th c t p,và đ ễ c giao cho ch Nguy n Thu H ng qu n lý

ự ậ ừ ắ ầ ệ ằ ơ và giao công vi c.H ng ngày em b t đ u th i gian th c t p t ế 8h sáng đ n 11h30p

ư ề ừ ổ tr a và bu i chi u là t ế 1h30p đ n 4h30p.

ệ ạ ậ ư ủ ề ạ Công vi c t i kho c a phòng v t t ự ậ khá là nhi u nên em và các b n th c t p

ạ ủ ể ệ ả ả ượ ế khác t ế i công ty luôn ph i làm vi c h t kh năng c a minh đ có đ c k t qu t ả ố t

ệ ấ ượ ỉ ố ơ nh t cho công vi c đ c giao.Lúc thì chúng em ghi ch s công t ể ,lúc thì chuy n

ọ ề ớ 37 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ơ ậ ấ ộ ớ ấ ồ công t xu tnh p kho do các đ i mang t i và l y đi,lúc l ạ ượ i đ ế c ng i ghi phi u

ứ ạ ấ ậ ằ ầ ượ ắ ử xu tnh p kho, h ng tu n vào th 45, em và các b n đ ậ c c t c theo xem v n

ể ấ ủ ể ổ ọ chuy n c a công ty đi lên t ng công ty h ăc qua cá X1X2X4X6 đ l y công t ơ

ớ ơ m i,công t quay vòng các

ọ ề ớ 38 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ơ ệ ử ắ ầ ộ ườ ọ l ai (3pha,1pha, công t đi n t ), máy c t, h p c u giao v.v th ư ng thì nh ng ngày

ệ ấ ữ ư ề ẫ ạ ố ắ theo xe là nh ng ngay công vi c r t năng n nh ng em và các b n v n c g ng

ệ ượ ủ ộ ố ư ể ấ hòan thành công vi c đ c giao c a minh m t cách t t nh t có th . Nh ng càng làm

ề ạ ượ ụ ụ ể ệ nhi u thì e l i càng tích đ c cho minh thêm kinh nghi m đ ph c v cho công

ệ ươ ự ự ự ậ ủ ế ộ vi c trong t ấ ng lai c a em. Chuy n đi th c t p này th c s có m t ý nghĩa r t

ọ ậ ủ ệ ạ ọ ươ ủ quan tr ng trong quá trình h c t p c a em hi n t i và cho t ng lai c a em sau nay,

ươ ự ậ ố ầ ệ ắ ớ ướ ườ trong t ng lai g n là th c t p t t nghi p s p t i tr c khi chúng em ra tr ng.

ạ ượ ế ả ự ậ ợ 3.2. Các k t qu đã đ t đ c qua đ t th c t p

ượ ứ ệ ệ ả + Nâng cao đ c kinh nghi m làm vi c cho b n thân và ý th c nghiêm túc trong

công vi c.ệ

ị ướ ự ậ ố ẽ ề ấ + Giúp em đ nh h ng v n đ minh s đi sâu làm trong bài th c t p t ệ t nghi p

ề ề ả ọ ế ệ ộ ạ ắ ớ ẽ s p t i s làm v đ tài tính tóan k t qu h at đ ng kinh doanh đi n năng t ộ i m t

ệ ự công ty Đi n l c nào đó .

ứ ệ ầ ỏ + Nâng cao s c kh e và tính c n cù khi tham gia công vi c chung và riêng.

ề ấ ệ ề ọ + Làm và hòan thành báo cáo v v n đ : : “H at đông kinh doanh đi n năng”.

ắ ượ ơ ấ ổ ứ ủ ủ ộ ọ ộ + N m đ c c c u t ch c,các h at đ ng c a các phòng ban c a m t công ty

ệ ự Đi n l c làm.

ể ơ ượ ế ề ệ ả + Hi u s l ố ệ c v các k t qu quá trình kinh doanh đi n năng qua các s li u

ấ ượ đ c cung c p.

ể ề ả ấ ổ ưở ớ ủ ọ + Hi u v các l ai t n th t gây nh h ng t i doanh thu c a quá trình buôn bán

đi n.ệ

ộ ố ươ ệ ả ỉ + Bi ế ượ t đ c m t s ph ổ ng pháp tăng ch tiêu kinh doanh đi n năng và gi m t n

th t.ấ

ả ơ ự ề ệ ệ ạ ơ Em xin chân thành c m n Công ty Đi n L c Sóc S n đã t o đi u ki n cho em

ự ậ ạ ả ơ ầ ầ ấ ượ ế đ c đ n th c t p t i Công ty, c m n th y Lê Đình Tu n Phong cùng các th y cô

ả ượ ướ ẫ ỡ trong khoa Qu n lý năng l ậ ng đã t n tình h ng d n, giúp đ em hoàn thành báo

cáo này.

ọ ề ớ 39 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL

ả ự ậ Báo cáo th c t p qu n lý

ả ơ Em xin chân thành c m n!

ộ Hà n i, ngày 12 tháng 12 năm 2014.

Sinh viên

ề ọ Đoàn Ng c Tri u

ọ ề ớ 40 SVTH: Đoàn Ng c Tri u L p C11 QLNL