Chuyên đề Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp về lĩnh vực lao động: Thực trạng áp dụng tiêu chuẩn SA8000 tại Công ty cổ phần Sản xuất và Thương mại Sơn Kim

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

Ộ Ủ Ự Ệ Ề Ề Ệ

CHUYÊN Đ TRÁCH NHI M XÃ H I C A DOANH NGHI P V LĨNH V C LAO Đ NGỘ

ụ

ạ

ẩ

ạ

ầ

Th c tr ng áp d ng tiêu chu n SA8000 t

ả ổ i Công ty c ph n S n

ự ươ

ề Đ tài : ấ xu t và Th

ạ ơ ng m i S n Kim

ở ầ ầ Ph n I : M đ u

1/ Lý do ch n đ tài :

ọ ề ệ ề

ệ ấ ộ ặ c xã h i quan tâm và chú tr ng. Đ c bi ợ ng kinh t

ộ ệ

ụ ể ề ề ệ

ế ố ề ự ấ ả ộ ỏ

ể ế ợ ệ ẩ ớ ộ ệ ơ ượ ộ ọ t h n Trách nhi m xã h i là v n đ đang đ ế ạ ế ệ ậ ự ộ ề ữ ị ườ i th c nh tranh trên th tr n a, trách nhi m xã h i v lao đ ng th t s là l hi n ẩ ộ ề ẩ ệ nay m t khi doanh nghi p, công ty có các tiêu chu n v trách nhi m xã h i rõ ràng và chu n ả ấ ượ ộ ẩ c áp d ng nhi u nh t và có hi u qu m c. Có th nói tiêu chu n SA8000 v lao đ ng đ ộ ứ ả v lao đ ng, s c kh e, an toàn lao đ ng, thù lao,.... bên nh t, SA8000 đ m b o các y u t ư ạ c nh đó doanh nghi p có th k t h p v i các tiêu chu n khác nh ISO 9001, 14001

ớ ộ ệ ậ ự ấ ữ

ẩ ủ ủ ộ ề ớ ư

ấ ệ ệ ả ặ ư

ỗ ề ự ỏ ượ ệ

ừ ể ề ữ ơ

Trách nhi m xã h i v lao đ ng v i các tiêu chu n c a SA8000 th t s r t h u ích ư ệ ế cho các doanh nghi p nh ng v i tình hình kinh t đang kh ng ho ng và khó khăn nh hi n ề ẩ nay v n đ th c hi n đúng các tiêu chu n SA8000 đã đ a ra còn g p khá nhi u khó khăn cho các công ty nh và v a. M i công ty doanh nghi p có các chính sách, các sách l c khác nhau ể đ duy trì và phát tri n công ty b n v ng h n. ộ ớ ả ơ ̣

́ ấ ượ

ỉ ng cao, ch tiêu ch t l ậ ẩ ả ượ ẫ ề ả ả ạ

ả ỹ ể ế ượ ự ồ ờ

ử ụ ứ ả ờ

c kinh doanh, đ ng th i thu hút duy trì và phát tri n nhân l c cũng là m t v n đ ả ễ ầ ệ ố ả ệ ệ ẩ ỏ ớ ướ ấ ả c, v i S n Kim là m t công ty l n s n xu t s n ph m may măc trong và ngoài n ́ ỏ ố ố ơ t, .... đòi qui mô công ty không nh , s lao đông kha l n, s n l ng t ạ ậ ự ữ ỏ h i công ty ph i th t s v ng m nh v tài chính l n c k thu t qu n lý, sáng t o trong ề ộ ấ chi n l ộ ỷ ậ không ph i d . H th ng qu n lý, gi làm vi c, hình th c k lu t, s d ng lao đ ng,..... ộ trong công ty c n ph i th a tiêu chu n trách nhi m xã h i

ạ 2/ Đ i t

ứ ụ ng nghiên c u :

  

ầ ả ấ ươ ụ SA8000 ổ Công ty c ph n s n xu t và th ạ ơ ng m i S n Kim

ng pháp nghiên c u: ố ượ ng và ph m vi áp d ng : ố ượ Đ i t ạ Ph m vi áp d ng: ươ Ph ậ ệ ứ ố ệ ạ i doanh nghi p;

ướ Thu th p thông tin, s li u t ạ ứ Nghiên c u trên m ng; ệ ủ ả Tham kh o tài li u c a các khóa tr c;

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

1

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ể

ế ệ ả ả

ổ ả ể Tìm hi u các giáo trình, sách báo có liên quan; ợ Phân tích t ng h p: tham kh o ý ki n chuyên gia, nhà qu n lý doanh nghi p, chuyên viên phòng qu n lý, ki m tra, giám sát,..

ơ ở ự ễ 3/ C s lý lu n và c s th c ti n :

ậ

ậ ơ ở  C s lý lu n: ơ ở Các khái ni mệ

ệ ộ ủ ệ

b n v ng, nâng cao ch t l

ế ề ị ườ

ố ớ ệ a/ Trách nhi m xã h i c a Doanh nghi p là cam k t c a Doanh nghi p đ i v i ấ ượ ng ộ ng và xã h i nói chung. ự i lao đ ng và gia đình h , c ng đ ng đ a ph ự ẩ

ế ủ ữ ạ ứ ể đ o đ c kinh doanh và đóng góp vào phát tri n kinh t ọ ộ ộ ồ ươ ộ ố cu c s ng cho ng ố ế ượ ộ c xây d ng d a trên: đ b/ SA8000: là m t tiêu chu n qu c t ổ ứ ố ế (ILO) c c a T ch c Lao đ ng Qu c t ề

ề ề ệ ợ ợ ứ ẻ c c a Liên H p qu c v Quy n tr em ạ ừ c c a Liên H p Qu c v vi c lo i tr các hình th c phân bi ệ ố ử ố t đ i x đ i

ộ ướ ủ 12 công ố ề ầ Công b toàn c u v Nhân quy n ố ề ướ ủ Công ố ướ ủ Công ụ ữ ớ v i ph n .

 C s th c ti n: ơ ở ự ễ ẩ ệ ề ề ấ ộ ố ớ ấ

ẻ ộ ộ ứ ứ

ộ ệ ư ỏ ướ ứ ỷ ậ ể ậ c lao đ ng t p th , phân bi ộ Tiêu chu n trách nhi m xã h i SA8000 r t r ng nh ng đ i v i v n đ v lao đ ng ỏ ng b c, an toàn và s c kh e, ờ t đ i x , các hình th c k lu t, gi

ộ do hi p h i và th a ệ ố

̀ ả ộ ấ ẩ ớ ố ̣

ư ộ ưỡ có các n i dung chính nh sau: lao đ ng tr em, lao đ ng c ệ ố ử ộ ự t làm vi c, thù lao, h th ng qu n lý. ơ ộ ư ầ ớ

̀ ́ ủ ả ̀ ơ ư ư ớ ̣ ̣ ̣

ủ ủ ậ ợ ị

̀ ̀ ớ ề ả ố ế ơ ậ ự ở ầ ấ ộ , S n Kim th t s tr thành m t công ty hang đ u Vi

̣ ệ Công ty S n Kim là m t công ty l n, là công ty xu t kh u hang may măc đa qu c gia, ề ứ ể ị ườ ớ ng r ng l n, đ y ti m năng phát tri n nh ng cũng không ít r i ro và thách th c v i th tr ́ ̀ ả đăc biêt la trong th i ky kinh tê suy thoai nh hiên nay. V i kh năng qu n lý cũng nh các ẩ ướ chính sách h p lý, tuân th các qui đ nh c a pháp lu t trong n c cùng v i các tiêu chu n ệ t Nam v s n xu t hang may qu c t măc. ̀ ̀ ưở ệ ạ ạ ̉ ̣ Hi n t ́ ̀ ̣ ̉ ấ ả ng s n xu t va khu kho bai rông hang nghin m2 t ̃ ạ s chính t

̀ ậ i: 53 Nguyên Đinh Chiêu, Qu n 1, Tp. H ệ t nam v i s

ớ ạ ấ i vi ế ả ầ ố ộ

́ ườ i khu i công ty có phân x ̀ ́ ồ ụ ở ậ công nghiêp Cat Lai Qu n 2 va Tr ớ ố ậ ự ữ ộ Chí Minh. S n Kim th t s là m t trong nh ng công ty có qui mô l n t ế ớ ộ ộ lao đ ng hi n có lên đ n 1120 lao đ ng, trong đó s lao đ ng s n xu t chi m đa ph n v i ố ượ i ( theo thông kê ngày 31/12/2011 ) s l

ự ề ẩ ơ ệ ng là 912 ng Tr ̃ ướ ậ ự ấ ầ ư ệ ế ấ ắ ộ ủ ề ị ả ằ ố c tình hình nh hi n nay v n đ xây d ng các tiêu chu n v lao đ ng trong t và ch c ch n ph i có, nh m cung c thêm v trí c a công ty

ị ườ ư ệ ắ công ty th t s r t c n thi trên th tr ắ ế ứ ng đang canh tranh h t s c gây g t nh hi n nay.

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

2

Ọ Ệ Ề

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ẩ ạ ụ ự ạ ầ Ph n II: Th c tr ng áp d ng tiêu chu n t i công ty

ổ I. T ng quan v đ tài

ộ ế i tiêu dùng

ả ườ i mua

ủ ổ ộ

ủ ọ ề ự ọ ế ể ạ ệ ủ ả ề ả ệ ủ ệ ấ

ơ ề ề ủ 1.Tác đ ng c a SA8000 đ n ng ườ - Nâng cao hình nh c a ng - Đ m b o cho các c đông và khách hàng c a h v s cam k t xã h i nh m c i ả ằ ườ thi n đi u ki n làm vi c c a các nhà cung c p c a h và đ t o ra moi tr ng ổ kinh doanh n đ nh h n.

ằ ả ượ ấ ị ả ằ - Nh m đ m b o r ng h tìm đ t, nh

ượ ư ự ố ộ c các nhà cung c p không có s b c l ậ ứ ấ c ch ng nh n, danh

ấ ượ ệ ọ ầ trong SA8000 đã nêu: c n có danh sách các nhà cung c p đ c phê duy t. sách nhà cung c p đ

ộ ả ế ủ

ằ ự ệ ớ - Các công ty mu n thu hút khách hàng b ng s khác bi ủ ạ ồ t v i các đ i th c nh

ỉ

ọ ứ ố ử ằ ằ ớ

ố ủ ớ ầ ủ ẩ

ể ư ượ ứ ứ ậ ỉ - Công ty đ

ả

ẩ ả c trên các s n ph m.

ợ

ệ ể ệ ệ ấ 2.Tác đ ng c a SA8000 đ n nhà s n xu t ố ứ tranh không có ch ng ch SA8000. ườ ọ i công nhân và H mu n ch ng minh r ng h đang đ i x công b ng v i ng ́ ỹ tuân th v i tiêu chu n SA8000 theo yêu c u c a khách hàng Băc M và Châu Âu c ch ng nh n SA8000 có th tr ng bày ch ng ch SA8000 trong nhà ư ể máy, trong các catalo kinh doanh, trên các bi u qu ng cáo và trên web nh ng không đ 3. L i ích đ i v i công ty C i thi n đi u ki n làm vi c có th giúp cho:

ộ

ề ạ ả

ượ ố ớ ề ế ạ ứ ủ ề ế ố ơ t h n;

ườ ề ơ

ầ ư ả ấ ượ ả ượ ỏ ụ i tiêu th cao h n; ẩ ả ng s n ph m h ng;

và ng ẩ ng s n ph m và gi m l ấ

ổ ứ ệ ớ ả ố ọ ổ ả - Cam k t đ o đ c c a nhân viên và c ng nhân tăng lên; - Ti n đ n bù cho công nhân do x y ra tai n n ít đi; - Danh ti ng t - Ni m tin cho các nhà đ u t - Nâng cao ch t l - Có th tăng năng su t; ể - C i thi n m i quan h v i các t ch c công đoàn và các c đông quan tr ng.

ệ ủ ặ

4. M t trái c a SA8000 ấ ươ ặ ự ng t ;

ẩ ạ ộ ả ấ - Công ty s n xu t m t hàng t ả - Giá thành s n ph m cao; ả - Tăng chi phí ho t đ ng s n xu t;

ạ ộ ủ ấ II. Khái quát tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty:

ả ể ủ

1. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

3

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

- Công ty đã thành l p đ

ộ ậ ượ

ư ầ ắ ờ ộ

ạ ộ ả ủ ứ ữ

ề ả ấ

ỉ ế ả ặ ơ

- B c ngo c th t s c a công ty vao 2007 khi công ty b t đ u có k ho ch m

̀ c Châu Âu. ặ ế

ắ ầ ́ ̃ ́ ́ ậ ự ủ ấ ́ ơ ư ả ợ ̣ ở ạ ̀ ̀ ̣ My băng viêc ́ ́ ́ ư ̉ ̉ ̉ c g n 15 năm, đây là m t kho ng th i gian không quá ố ớ ự ể dài nh ng cũng không quá ng n đ i v i s phát tri n c a m t công ty. Sau 15 ầ ả năm ho t đ ng, công ty cũng đã tr i qua nhi u thách th c, nh ng thăng tr m, ừ ạ ộ ữ nh ng khó khăn trong quá trình ho t đ ng s n xu t. Hình thành t năm 1996, ng cać ị ườ ủ ẩ ư nh ng ch đ n năm 2002 s n ph m c a S n Kim đã có m t trên th tr ́ươ n ướ ́ ̀ ộ r ng qui mô s n xu t va h p tac liên doanh v i môt đôi tac đên t chinh th c san xuât dong san phâm Vera, Jockey ….

- Năm 2008, Công ty S n Kim thi

ế ậ ấ ượ ệ ố ả ̀ ơ t l p h th ng qu n lý ch t l ng và đã đ

ấ

ự ả

ả c thành t u đó c qu n lý, ng ố ợ ố ắ ằ ặ ụ ế ả ấ

ượ c ậ ứ ấ c p gi y ch ng nh n ISO 9001 : 2000 By German & Based TUV Anlagetechnik ầ ườ ứ ể ạ ượ ể i đ ng đ u công ty Gmbh. Có th nói đ đ t đ ớ ấ ả ẫ l n các nhân viên s n xu t đã cùng nhau c g ng, ph i h p v i nhau, cùng nhau ạ ế ướ h ng đ n m c tiêu chung mà công ty đã đ t ra nh m đ t k t qu cao nh t có th . ể

- Cũng trong th i gian năm 2006 – 2007, t

ạ ệ ữ ừ ộ

ổ ả ự ờ ầ

ộ ấ ả ề ẽ ậ ự ệ

ẫ ạ ể ư

ể ộ ị ớ

ầ

ắ ộ ậ ự ề

ề ấ ớ ệ ớ ụ ị

ả

ị ườ

ề ả ạ ượ c ngày m t tăng cao khi th tr c m r ng. Không ch d ng l ầ ở ộ ượ ị ỉ ừ ớ c th ph n cao v i yêu c u ch t l

các th tr ấ ượ ầ ả ị ườ

ộ ạ ở i ầ ầ ố ả ị ườ ư ứ ỹ ng Châu Âu nh Đ c, Pháp, Italia, Span, và c th tr

m t công ty trách nhi m h u h n thành ố ắ công ty c ph n, công ty th t s đã c g ng cho công tác xây d ng và qu n lý ậ ấ v n hành công ty m t cách hi u qu nh t, s có r t nhi u khó khăn trong cách ớ ố ắ ả qu n lý khi chuy n sang m t lo i hình công ty m i, nh ng công ty v n c g ng ố ắ ể ố ị ườ ẩ ng m i và tăng doanh s bán phát tri n, c g ng chu n b cho phát tri n th tr ọ ự ơ ữ ấ ể ả hàng lên cao h n n a khi nhu c u phát tri n s n xu t ngày m t tăng cao. M i s ẽ ượ c thành công, năm 2006 công ty đã th t s phát tri n và trên cô g ng cũng s đ ể ử ượ ạ t qua nhi u khó khăn và th thách. Năm 2006 – 2007 công đà phát tri n m nh, v ọ ả ướ ổ ừ c n đ nh s n xu t v i dây chuy n công ngh m i;áp d ng khoa h c ty t ng b ị ườ ấ ậ ỹ ng k thu t trong s n xu t, thành qu đ t đ ượ ẩ ấ ề ng truy n xu t kh u ngày càng đ ố ẩ ả ế ậ ư ng s n ph m, th ng nh Nh t khi chi m đ ị ở ộ ế ơ S n Kim còn chi m lĩnh c th tr ng Hàn Qu c và d n d n m r ng san th ậ ợ ề ườ tr ng M nhi u thu n l i ẫ ủ l n r i ro.

- Công ty S n Kim có kho ng 800 nhân viên năm 2004 . Doanh thu trong năm 2006

ả ơ

ỹ ệ ỹ là 3.2 tri u đô la M . Doanh thu trong năm 2007 h n 4 tri u đô la M .

ệ ạ ố ạ ộ ệ ế i s lao đ ng tính đ n ngày 30/12/2011 t

ớ ớ ứ ụ ả ấ ả

- Hi n t ệ ty hi n đang tăng kh năng cung ng s n xu t, trong năm t ̃ ư ơ là “ S n Kim là môt trong nh ng công ty s n xu t hang may măc hàng đ u Nam”

̀ ầ ở ả ấ ̣ ̣ ơ ộ i công ty là 1120 lao đ ng. Công i v i m c tiêu đ t ra ệ t ặ Vi

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

4

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ự

́ ̀ ̀ ̃ ơ ả

2. Lĩnh v c kinh doanh ấ

̣ ư ̣ ̉ ̉

́ ́ ̃ ư ́ ơ ư ̉ ̉ ̣ ̉

́ ̀ ́ ạ ộ ự ̉ ̣ ̉ ̉

́ ̣ ́ - S n Kim s n xu t hang may măc chu yêu gianh cho phu n , công ty cung co san ̀ ̀ phâm danh cho nam nh ng không nhiêu v i cac nhan hiêu nôi tiên nh WOW, Vera, Jockey…. Ngoài ra công ty còn ho t đ ng thêm trong linh v c bât đông san, san xuât hang ́ trang tri nôi thât…

ủ ng h ng ho t đ ng SXKD c a công ty

3. Ph

ạ ộ ổ ứ ch c nhân s

ươ ướ 3.1 Công tác t ộ ứ

ự: ự ế - Ki n toàn b máy nhân s đ n cu i năm 2011 và c c u t ặ ụ ế ể ế ̣

năm 2012 đ n 2015. Đ c bi ự ự ớ

ể ằ ệ ố ườ ệ ả ự ổ ự ủ ệ t nhi m v i, vi c nh m th c hi n t

ố ệ ơ ấ ổ ch c nhân s phù ệ ợ ừ t chú trong đ n công tác tuy n d ng b sung h p t ọ ự ọ ị nhân s theo đ nh biên m i và sàn l c nhân s cũ đ ch n l a nhân s đ năng ụ ự ổ ứ ự l c, chuyên môn và kh năng t ch c ng Công ty giao phó.

ự ế ọ

ể ể ể ứ ủ ụ ứ ộ ụ - Xây d ng qui trình tri n khai đánh giá và ki m soát các m c tiêu tr ng y u cho ủ ượ c m c tiêu chung c a t c các b ph n ch c năng c a Công ty đ đáp ng đ

ậ ấ ả t ừ Công ty t ng quí. ̃ ̀ ộ ự ư ̣ ̣

ự ủ ạ ố ả ủ ế t và các t

ộ ộ ể ớ ầ ụ ấ ự ạ ọ

ề - Xây d ng đ i ng nhân s đ m nh v chuyên môn, v ng vê nghiêp vu, có các ể ợ ỷ ch t phù h p đ qu n lý trong qua quá trình tuy n k năng c n thi ạ ế ợ ụ d ng liên t c, sàng l c và xây d ng k t h p v i đào t o n i b , đào t o thêm bên ngoài.

ố ả ả ổ ưở

ể ệ ng nghi p v tr ụ ả c p Qu n đ c, T tr ụ t cách áp d ng các công c qu n lý t ụ ở ươ ng

ộ ự ả ượ lên, ph i đ ứ ứ

ự ấ ừ ấ ế ệ ủ ưở ậ ế ự ế ả

ủ - Xây d ng đ i ng qu n lý s n xu t t c trình đ hoá, hi u và bi ầ ng và x ng t m v i c p b c công vi c c a mình. ỷ ậ ự ụ ế ế ằ ng k lu t theo năng l c và k t qu công ổ

ụ

ủ ổ ộ

ạ ổ ượ ữ ả ị ủ ệ - Xây d ng h th ng và qui trình đánh giá, b nhi m và đào t o đ i ng nhân s ưở ng do thay đ i các v trí nhân s ị ộ c nh ng b đ ng và nh h ự ự

ả ộ ớ ấ ệ - Xây d ng hoàn thi n qui ch khen th ự ự ệ vi c, nh m th c s khuy n khích các nhân s liên t c phát huy sang ki n và n ể ự ế l c h t mình đ hoàn thành các m c tiêu chung c a Công ty. ệ ố ự ế ừ ể k th a đ tránh đ ủ ố ch ch t.

ỉ ộ ệ ứ ệ ộ

ệ ố ừ ẩ

ổ ệ ừ ầ ủ ả ệ ị

ụ ủ ừ ệ ế ả ể

ệ ể ẩ ủ ằ ẩ ấ ế ả ấ ẩ ớ

ẩ ậ - Rà sóat và hi u ch nh tòan b qui ch ch c năng nhi m c c a t ng b ph n ế ứ ệ trong h th ng; B sung qui trình làm vi c và c m nang công vi c cho t ng ch c ả công vi c và cam k t trách nhi m. danh công vi c; t ng v trí đ y đ b n mô t ế ế t k và phát tri n s n ph m đ sáng - Nâng cao vai trò và qui mô c a Phòng thi ữ ả ụ ế ạ t o ra nh ng m u mã m i nh m ti n đ n m c tiêu s n xu t và xu t kh u s n ủ ự ủ ơ ph m ch l c c a S n Kim.

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

5

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ạ 3.2 Công tác tuy n d ng lao đ ng – Đào t o Ti n l

ộ ự ộ ị - Ho ch đ nh chi n l

ộ ế ạ ự ể ụ ế ượ ợ

ự ứ ủ ự ủ ộ

ị ở

ể ạ ồ - Rà soát, đánh giá l

ề ươ ế ộ ng, ch đ chính sách: ọ ả ể ể ệ c nhân s m t cách khoa h c và hi u qu đ tri n khai và ồ ế ố rũi ro trong công tác ngu n th c thi m t cách h p lý, trong đó chú ý đ n y u t ấ nhân l c. Và luôn quan tâm đ n ch t xám, tri th c c a đ i ng nhân s trong ấ ủ Công ty b i nó là giá tr tài s n l n nh t c a Công ty. ự ệ ạ ủ i toàn b ngu n nhân s hi n t ệ ế ả ớ ộ ợ ữ ư

ế ể ể ệ ậ ạ ị i giá tr cho Công ty.

ự ủ ừ ể ề ế

ế ề ả

ả i c a Công ty đ đào th i nh ng nhân s không phù h p và thi u trách nhi m cũng nh phát huy vai trò trách nhi m c a t ng cá nhân t p th đ mang l ọ - Liên k t và tuy n ch n nh ng nhân s th t s gi ặ ả t là ph ư ệ ạ ự ữ ầ ệ ự ậ ự ỏ i và có nhi u kinh nghi m ệ ạ ể ươ ng pháp qu n lý tiên ti n, hi n đ i đ thay ươ ư ứ ng i cũng nh trong t

ữ ả ệ qu n lý đi u hành và đ c bi ế th nh ng nhân s qu n lý ch a đáp ng yêu c u hi n t lai. ́ ́ ́ ươ ̣ ự ̉ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ - Tuyên dung cac sinh viên co hoc l c kha – gioi tai cac Tr ́ ̀ ̀ ̀ ̀ ẵ ́ ư ̣ ̉ ̣ ̉ ̉

̀ ́ ́ ̀ ́ ̣ ư ̣ ̣ ̣ ̣

̀ ợ

ấ ệ ự ướ ̀ ́ ng Đai hoc, cao đ ng, ̉ ngh đê đao tao va bô sung đôi ngu CBNV nông côt cua Công ty (băng hinh th c tô ́ ́ ̀ ̀ ́ ̣ 03 đên 6 thang, sau đo đanh gia va chon loc lai ch c cac khoa đao tao Hôi nhâp t ́ nh ng nhân tô phu h p). ạ - T ch c đào t o nhân s , theo h

ả ạ ng chuyên nghi p hoá, t ứ ộ ượ t chú tr ng đ n công tác này b i không đ

ấ ệ

́ ̀ ọ ự ̃ ư ̣ ̉ ̉ ̣

̀ ̀ ự ́ ệ ́ ́ ượ ạ ế ệ ́ ợ ̉ ̉

́ ̀ ́ ̃ ̀ ̃ ư ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ ̉

̀ ̀ ơ ̣ ̉ ̀ ́ ơ ư va chiên l lâu dai đê phu h p v i qui mô đâu t ̀ ́ ́ ươ qua đo co nh ng ph ợ chon nhân s phu h p tai t ng th i điêm

ỹ ươ ng theo mô hình khoán qu l ừ ng/doanh thu cho t ng

ự ệ ố - Ki n toàn h th ng ti n l ứ ụ ế ộ

ậ ấ ằ ộ ề ̉ ́ ́ ư ̃ ư ạ ừ ổ ứ ệ i t ng c p công vi c, ặ ề ủ ậ ể ả ệ k c vi c đào t o nâng cao trình đ nh n th c và tay ngh c a công nhân; Đ c ữ ở ệ ỷ c đào t o nh ng k năng qu n lý, bi ệ ể ừ ả ự ỷ k năng th c hi n công vi c đ t ng c p nhân s làm vi c hi u qu . ̀ ́ ượ - Đê ra nh ng kê hoach phat triên nguôn nhân l c mang tinh chiên l c, ôn đinh va ̀ ̀ ơ t phat triên Công ty, đông th i ng phap, cai tiên va chu đông trong viêc tuyên dung, tuyên ̀ ̣ ư ề ươ ệ ộ b ph n, đáp ng m c tiêu “làm theo năng su t h ề - Đ xu t các chính sánh nh m khuy n khích ng

ế ư ấ ộ ộ

ấ ưở ườ ồ ưở ưở ưở ự ề ng: Tăng ti n th

ế

ụ ể ơ ậ ậ ể ng sáng ậ ng hoàn thành KH SXKD;… C th h n, nên chăng l p ữ ng nóng” cho các cá nh n/ t p th có nh ng

ự ệ (cid:0) ưở ng đ có th “th ả ọ ứ ỗ ợ ề ứ ỗ ợ ố ể ủ i đa 03 tháng

ạ ộ ớ ợ

ả ng theo k t qu lao đ ng”. ệ i lao đ ng an tâm làm vi c, ụ ể nâng cao năng su t lao đ ng, cũng nh thu hút ngu n lao đ ng, c th : (cid:0) Xây d ng các chính sách th ầ ng chuyên c n, th ưở ả ế ki n c i ti n, th ể ỹ ưở 01 qu th đóng góp tích c c và hi u qu trong quá trình ho t đ ng SXKD c a Công ty. Tăng m c h tr ti n nhà tr cho Công nhân m i: M c h tr t thay vì 01 tháng nh hi n nay. Chia làm nhi u đ t. ỉ ư ệ ề ề ầ

ề ư ệ ừ

(cid:0) Xem xét đ xu t đi u ch nh ti n chuyên c n hàng tháng cho công nhân đ gi ể ữ ấ ắ 150.000đ nh hi n nay lên thành 300.000đ/ tháng . ĐK b t chân lao đ ng: t ủ ả bu c: Ph i đ m b o 100% ngày công c a tháng và Không vi ph m n i quy lao

ề ộ ả ả ạ ộ ộ

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

6

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ư ệ ưở ế

ưở ủ

ị ườ ủ ấ ặ ơ ủ ừ ệ ng 75% n u đ 24 ngày công trong tháng…. Vì hi n ng m c dù môi

ế ng c a Công nhân chúng ta th p h n so v i th tr ạ ư ệ ệ ả ộ đ ng Công ty thay vì ĐK nh hi n nay là: H ng 100% (150.000đ) n u đ t 2526 ngày công và h ạ t i m c l ườ tr ớ ứ ươ ng làm vi c ch a ph i là hi n đ i và thông thoáng.

3.3 Công tác đào t o:ạ

ấ ấ ạ ế ừ ạ - Chú tr ng công tác đào t o và quy ho ch CBNV k th a nh t là c p CBQL c

ộ ọ ể

ộ ẻ ế ề ộ ộ ả ủ ạ ệ

ộ ọ ạ ợ các Tr ể

ọ ể ự ể ợ ệ ầ

ệ ữ ề ạ ơ

ơ ớ ở s . Đ có m t đ i ngũ CB đ m nh và có trình đ chuyên môn cao phù h p v i ườ ộ ừ ng Ngành ngh ph i chú ý đ n vi c thu hút lao đ ng tr có trình đ t ọ ọ ậ ĐH, CĐ. Song song đó, Công ty tuy n ch n và đào t o h i nh p đ ch n l c ữ nh ng nhân s có tri n v ng và phù h p các yêu c u công vi c mà Công ty đang c n. ầ ặ - Đ c bi ấ ươ ể

ệ

ị ổ ứ ả ng đ nâng cao kh năng qu n lý, ph ả ạ ả ố ớ ấ ệ ừ ự ượ ị ộ ệ ặ ả ả ch c đào t o chuyên môn v qu n lý s n ể ng pháp ki m soát ả QĐ, Phó qu n ng CBNV trình cho vi c đào t o cho l c l ệ ẩ t chu n b l

ệ ớ t liên h v i nh ng đ n v t ấ ượ ả xu t, qu n lý ch t l ả ấ ể ả s n xu t đ nâng cao hi u qu làm vi c đ i v i c p qu n lý t ố ế đ c đ n PXT và đ c bi i Nhà máy. làm vi c t

ữ ề ế

ạ ủ ứ ể

ệ ạ ấ ề ơ ả ệ t là đào t o tay ngh cho công nhân, nh ng ki n th c c b n v ch t ứ ố ể ả ả t đ s n ng s n ph m c a S n Kim đ công nhân có ý th c và nh n th c t ể ả ng, hàng năm t ư ề ươ ộ ặ - Đ c bi ơ ẩ ượ l ấ ượ ẩ ấ xu t ra s n ph m có ch t l ề nâng cao trình đ tay ngh cũng nh ti n l ứ ậ ổ ứ ề ch c thi tay ngh cho công nhân đ ứ ng x ng đáng.

3.4 Công tác Công ngh thông tin (IT):

ế ậ ấ ả ệ ố ậ ệ t c các quá trình và thi - Vi tính hóa t

ệ ể ệ ả ả ả

ể ạ ấ ả ồ

ố ề ả ệ

ệ ệ ừ ệ ấ ả ệ ệ ứ

ữ ệ ạ ậ ả ộ ề ầ t l p h th ng l p trình, ph n m m chuyên ề ầ môn đ nâng cao hi u qu qu n lý và tri n khai công vi c. Ph n m m qu n lý ế ế ự ả ế t k ,…. Vì đó k ho ch, th ng kê s n xu t; qu n lý hàng t n kho; nhân s ; thi ế ớ ế i niêm y t và lên cũng là n n t ng cho vi c nâng cao hi u su t làm vi c và ti n t ỏ ư vi c nh . sàn ch ng khoán cũng nh nâng cao hi u qu làm vi c t ấ ậ - L p Server qu n lý m ng máy tính Công ty và d li u t i các b ph n, tránh th t

thoát và phân tán d li u.

ạ ữ ệ ự ệ ậ ộ - Tăng c

ườ ị ệ ố ả ụ ư ế ị ạ ạ ả ề ế ậ

ữ ự ể ẩ ấ

ả ấ ấ ữ ệ ệ ộ ể ả ng nhân s cho B ph n IT đ đ m b o các nhi m v : Qu n tr m ng, ả ầ ả qu n tr h th ng và ti p nh n nh ng ph n m m qu n lý nh : k ho ch s n ấ ể ở xu t, kinh doanh xu t kh u, nhân s ,... B t k lúc nào, đâu cũng có th truy ả xu t d li u m t cách nhanh chóng, hi u qu và chính xác.

ể 3.5 Công tác ki m soát chi phí:

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

7

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ệ ế ậ ạ ộ ể ả - Thi

ươ ằ ng án ti ế

ế ề ả

ấ ế ớ ế ớ ấ ế t ki m chi phí và ki m soát quá trình ho t đ ng s n xu t ệ ờ t ki m chi phí cho Công ty. Vì trong th i gian qua chúng ta đã ả ả ệ ưở ng đ n hi u qu s n ừ i hình th c khoán doanh thu, chi phí cho t ng

ưở ấ ả t l p ph kinh doanh nh m ti lãng phí quá nhi u dù là nhõ nh t đ n l n nh t làm nh h ủ ấ xu t kinh doanh c a Công ty. Ti n t ộ b ph n trong Công ty k c t ng phân x

ậ ả ệ ề ế ấ ứ ng s n xu t. ỏ

ệ ầ ệ ạ ế ể ồ ườ ể ả ừ ấ ắ ằ

ặ ng chi phí thi ố

ẽ ử ứ ộ ẽ ạ ế ậ ộ

ả ử ễ ệ t đ đ rút kinh nghi m và không tái di n.

ể ộ - Tăng c

ấ ả ả ả ạ - Khi x y ra và phát hi n v n đ lãng phí, sai h ng ho c thi u tinh th n trách t h i gây ra nhi m s x lý nghiêm kh c b ng qui ch đ b i th ứ ử ể ụ và tùy m c đ s có hình th c x lý thích đáng. M c tiêu cu i cùng là không đ ấ ư ừ ỏ ả x y ra tình tr ng s n xu t d th a, sai h ng, ch m ti n đ gây lãng phí cho Công ả ệ ể ể ty, và khi x y ra x lý tri ể ng công tác ki m tra ki m soát an toàn lao đ ng, an toàn PCCC và an ế ố i trong nhà máy đ m b o an toàn trong quá trình s n xu t, h n ch t

ườ ậ ự ninh tr t t đa lãng phí cho Công ty.

ổ ứ ộ ch c b máy:

4. S đ h th ng t ơ ồ ệ ố

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

8

Ọ Ệ Ề

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

Ộ Ồ

Ả

Ị

H I Đ NG QU N TR

Ể BAN KI M SOÁT

Ố

Ổ

T NG GIÁM Đ C

Ổ

Ố

PHÓ T NG GIÁM Đ C SX

PHÓ TGĐ KINH DOANH

PHÒNG MARKETIN G & PTSP

BAN ĐI UỀ HÀNH S NẢ XU TẤ

PHÒNG TÀI CHÍNH – Ế K TOÁN

PHÒNG HÀNH CHÁNH NHÂN SỰ

PHÒNG KINH DOANH

PHÒNG Ạ Ế K HO CH & HỆ TH NGỐ (QA)

Ơ Ồ Ơ Ấ Ổ Ứ S Đ C C U T CH C CÔNG TY

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

9

Ọ Ệ Ề

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ạ ẩ

ẩ

ả ẩ

ấ ắ ấ ề ấ ượ ẩ ụ ả ng s n ph m ơ

̀ ̀ ả ẹ ạ ơ ̉

ả ư ậ ệ ứ ẫ ng va mâu ma đ ệ ̉ ể ả ượ ấ ượ t Nam ch t l

ấ ẩ ủ ướ

̀ ấ ̣ ̉ ̣ ̉ ng cao c p,nguôn nguyên liêu chu yêu la nhâp khâu. Do ngay t

ả ệ ượ ỏ ́ ấ

c đ m b o v ch t l ́ ̃ ả ấ ấ ượ ̣

́ ́ ̃ ́ ề ̀ Ở ̉ ̣ ̉ ̉

́ ́ ́ ư ự ̉ ̣ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉

́ ̀ ́ ́ ́ ng cua san phâm, t ̃ ́ ́ ượ ư ẽ ạ ̀ ư khâu tao mâu, căt, may rap, thanh phâm … ̀ ́ ư ̣ ̀ đo se đam bao chât l ̀ ́ ư phi khach hang t ̀ ự Th c tr ng áp d ng tiêu chu n III. ấ ượ 1.Ch t l ng và an toàn s n ph m 1.1 Ch t l ả ủ S n ph m c a S n Kim có r t nhi u m u mã và ki u dáng đ p m t và cũng r t thu hút ủ ế ấ ượ ườ ng i tiêu dung do ch t l c đ m b o. T i S n Kim, v t li u ch y u ́ ớ là vai cac loai nh ng v i tiêu chí hàng Vi ng cao và ph i đáp ng các yêu ậ ệ ầ ả ử ụ ắ c xu t kh u đòi h i công ty ph i s d ng nguyên v t li u có c u kh c khe c a các n ầ ệ ừ ấ ượ nguyên li u đ u ch t l ̀ ấ ấ ượ ả ọ ng thì nh t vao cũng chính là nguyên li u quan tr ng nh t đã đ ́ ̃ ́ ơ ơ ẩ ạ ị ng r t cao, mâu ma phong phu va đep măt h n.V i quy đ nh s n ph m t o ra s đ t ch t l ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ươ c đêu trinh san xuât khep kinh t tât ca cac b ́ ượ ng cua san co s kiêm tra chăc che vê chât l ̀ ̀ ́ ư phâm 1 cach tôt nhât đam ng nh ng yêu câu khăc khe nhât t Châu Âuach hang t

̀ ự ạ ộ i Công ty

ề ể ị ậ

ế ả

ộ c lao đ ng t p th ể ủ ậ ề ả ượ c lao đ ng t p th c a công ty đ ề B n th a ồ ề c ký k t vào ngày 10 tháng 9 năm ệ ự ể ả

ế 2008, bao g m 12 ch ừ t

ở ề ệ ờ ờ

ng 3 “ Th i gian làm vi c và th i gi ầ ngày ký và có th i h n đ n ngày 10 tháng 9 năm 2012. ỉ ươ ạ T i ch ờ ơ ngh ng i”, ỉ ằ ầ

ệ ờ ị ỉ

ề ề

ủ

ể ầ ờ ả ị ậ ề ờ / tháng; đ m b o cho ng

ờ ấ ứ ố ộ ứ ườ ộ

ố ơ ữ ườ ả ủ ộ t s c lao đ ng c a ng ệ ạ ơ i lao đ ng đang làm vi c t i S n Kim, vì nh ng ng

ệ ầ ạ ườ ộ ố

ạ ủ ế ộ ố ớ ườ ế ị ụ ế ộ ữ

ề ư ề

ạ ộ ố ể ư ớ ộ ầ ầ ả ọ ộ ̃ ̀ ́ ư Châu Âu va My. ẩ ạ 2. Th c tr ng các tiêu chu n và các qui đ nh v lao đ ng t ỏ ướ 2.1 Thông qua b n th a ộ ỏ ướ ươ ng và 63 đi u trong các đi u có các đi u kho n, có hi u l c k ờ ạ ờ đi u 15 và 16 có qui ệ ị đ nh rõ th i gian làm vi c trong ngày và trong tu n, ngày ngh h ng tu n. Ngoài ra trong ỉ ễ ề ờ ậ , ngh trong lu t còn qui đ nh thêm v th i gian làm vi c ngoài gi và ngày ngh , ngày l ấ ằ ậ ỏ ướ c ta cũng nh n th y r ng năm ( đi u 17,18 ). Qua các đi u kho n này trong th a ờ ệ ủ công ty đã tuân th qui đ nh c a pháp lu t v th i gian làm vi c không quá 8 gi /ngày, ả ộ ả i lao đ ng có th làm vi c và tái s n i/ tu n, và 200gi 48 gi ộ ộ i lao đ ng, góp ph n t o cu c xu t s c lao đ ng, không b c l ộ ộ ố s ng t i lao đ ng t h n cho ng ự quy t đ nh s thành b i c a công ty, các chính sách đãi ng nhân viên chính là nhân t ộ ư ượ c công ty áp d ng nh các ch đ đ i v i lao đ ng n (đi u 20), ch đ nghĩ cũng đ ươ ng khá u đãi cho nhân viên phép hàng năm (đi u 19). Bên c nh đó v i chính sách l ể ữ chân nhân tài đ đ a công m t ph n giúp h trang tr i cu c s ng m t ph n có th gi

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

10

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ở

ớ ữ ườ ộ ệ ề i thi u nh ng ng

ầ ệ ỗ ầ

ầ ườ ườ c mu n t ườ c th

ộ ẽ ể ng 400 ngàn/ ng ệ

ể ̣

ế ớ ớ ạ ng t

ặ ề ủ i đi u 41 c a th a

ộ ể ơ ty đi lên, phát tri n h n. M t đi u đáng nói ộ ộ khích ng i lao đ ng gi ố ạ ướ i công ty khi công ty có nhu c u tuy n d ng nhân s , v i m i l n gi và ưở ộ ệ ệ ẽ ượ i lao đ ng s đ thi u ng ệ ả ộ ườ ề i lao đ ng đó ph i làm vi c trên 2 tháng thì ng đi u ki n là ng ượ ượ ấ ả t c là 400 ngàn, còn không thì 200 ngàn, thông tin này đ c t đ ụ ể tuy n d ng c a công ty, và hi n nay v i chi nhánh t ổ ừ ộ đ ng tu i t ố ớ ị

ấ ụ ể ạ ộ ả ỏ

ạ ề ứ ố

ị ế ề ộ ề ậ ạ ề ả

ệ ữ ủ ườ i xung quanh l n l

ả ủ ườ ườ ủ ộ ỏ ướ ệ ả t c m i ng

ả ả ấ ữ

ạ

ị ấ ả ệ ệ t c các thi

ệ ả ớ ố ợ

ữ t cho công ty, v i m i quan h thân thi ả t cùng nhau có l ấ ạ ộ ủ ế ả ả ộ ế i l n c a đ m b o ti n đ ho t đ ng s n xu t kinh doanh luôn theo đúng k

ề ế công ty đó chính là chính sách khuy n ố i lao đ ng khác có mong mu n tìm vi c làm ớ ụ ự ớ i ư i xin vi c, nh ng cũng c n có ậ ườ i lao đ ng s nh n c in trên các thông báo ệ ủ ụ i Quân 2 đang tuy n d ng 200 lao ứ ươ ộ ế ừ 2.500.000đ đ n 3.500.000đ. 18 đ n 35, trình đ 6/12, v i m c l ỏ ướ ọ ệ ộ Đ i v i an toàn lao đ ng thì công ty đ c bi t chú tr ng, t c có ộ ị ế ị ả ấ ể ề ồ ả ề qui đ nh r t c th v đ b o h lao đ ng, thi t b b o h s n xu t, và các qui đ nh v ẳ ườ ả ứ ả ế ị ờ th i gian ki m tra thi t b máy móc nh m đ m b o s c kh e và an toàn cho ng i lao ế ế ệ ạ ộ ể ả i công ty, h n ch đ n m c t đ ng đang làm vi c t i đa v tai n n lao đ ng có th x y ữ ộ ra. Kèm theo nh ng qui đ nh v b o h , th a c còn có đi u 42, 43 đ c p đ n trách ừ ả ằ ộ ẫ ợ nhi m c a ng i lao đ ng nh m v a b o v b n thân, nh ng ng i ầ ấ ả ọ ỏ ướ c yêu c u t ích c a công ty, th a i ph i tuân th n i quy trong công ty ậ ợ ơ ằ ế ạ ễ ả ạ ộ i nh m đ m b o cho ho t đ ng s n xu t di n ra thu n l i h n. Không nh ng th t ề ổ ấ ị ề đi u 44, công ty còn có qui đ nh v công tác đào t o hu n luy n phòng chóng cháy n do ầ ế ị ấ ơ t b phòng cháy c n c quan Phòng cháy ch a cháy hu n luy n và trang b t ấ ả i. đ m b o không m t thi ế ng ho ch đã đ ra.

ư ề ị

ượ ườ ộ

ộ c lao đ ng đã đ ể ạ ả ủ c có t

ỏ ướ ờ ươ ứ ệ ớ

ể ả ị

ắ ả

ỷ ậ ễ ườ ạ ơ ộ ứ ể ạ ử ộ ể ả

ứ ệ ề ậ

ứ ề ả ợ

ị ườ ậ

ề ươ ấ ườ ậ ng r t l n đ n đ i s ng v t ch t tinh th n c a ng

ấ ư ẫ ả ơ

ướ ằ ả ơ ả i thi u theo qui đ nh c a nhà n ng t

ố ộ ố ứ ể ầ ấ ạ ố

ỏ

ả ậ ủ ố ớ ứ ườ ươ ả ộ ế ườ ẫ ạ ế ể ủ ữ Ti p theo nh ng u đãi c a công ty thì không th nào không có các qui đ nh v hình ạ ử ế ỏ ướ ỷ ậ c ký k t. Theo i lao đ ng vi ph m th a ph t x lý k lu t khi ng ỷ ậ ể ề ấ ả ề t c 4 đi u kho n: khi n trách; khi n trách k lu t 3 tháng; đi u 47 c a th a ờ ỷ ậ ng, cách ch c, chuy n làm công vi c khác v i th i k lu t kéo dài th i gian nâng l ỗ ề ả gian không quá 6 tháng; k lu t sa th i. Trong m i kho n đi u có các qui đ nh riêng cho ườ ộ ằ ừ ư i lao đ ng m c ph i nh ng cũng là t ng m c hình ph t, nh m d dàng x lý khi ng ượ ụ ắ ệ c đi m, hoàn thi n b n thân i lao đ ng kh c ph c nh cách đ t o c h i cho ng ứ ứ ơ ỷ ậ ấ h n. Ngoài hình th c k lu t còn có hình th c truy c u trách nhi m v t ch t (đi u 48 ủ ả ỏ ướ ớ ườ ể ử c a b n th a ng h p này cũng căn c vào 4 kho n trong đi u đ x lý, có c), v i tr ườ ể ồ ươ ỏ ừ ấ th b i th ng 30% l ng; theo th a thu n;….. ng; tính kh u tr theo giá th tr ố ề ươ ủ ủ ấ ả ọ ng m i quan tâm c a t Ti n l t c các công nhân viên, vì tính ch t quan tr ng c a ấ ớ ưở ả ầ ủ ộ ờ ố ế ti n l ng nh h i lao đ ng, công ề ề ươ ứ ả ng c b n riêng nh ng v n đ m b o cao h n m c ti n ty đã có chính sách ti n l ả ủ ị ể ươ l c, nh m đ m b o cho công nhân trong công ty ơ i thi u nh t. Bên c nh đó có cu c s ng tho i mái h n, đáp ng các nhu c u cá nhân t ớ ậ m c thu nh p c a m t công nhân có th theo th a thu n v i ban lãnh đ o công ty, ứ i công th ể ệ ở ị v trí qu n lý. Hình th c tính l ộ ng là đ i v i các cán b làm vi c ạ ở ạ t ng

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

11

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ươ ả ươ ẩ ả ờ ươ ừ ề ng theo th i gian, s n ph m và tr l ng khoán (ch ng 4, t ế đi u 23 đ n

ề ty là tính l đi u 28)

ề ộ Thông qua vài đi u trong th a

ỷ ậ ứ ế ậ ộ

ứ ử ủ ướ ữ ủ ậ ị ộ c lao đ ng liên quan đ n thù lao, an toàn lao đ ng, ậ ự ề ẩ c công ty th t s c, tuân th đúng tiêu chu n v

ỏ ướ ấ ượ ỏ hành th c x lý k lu t, s c kh e lao đ ng,…. Chúng ta nh n th y đ ủ đã tuân th đúng nh ng qui đ nh c a pháp lu t nhà n ộ lao đ ng.

ủ

ồ ượ

ỏ ướ ả ộ 2.2 Thông qua b n n i quy c a công ty ộ N i qui lao đ ng công ty đã đ ề ươ c ký ngày 30 tháng 9 năm 2008, bao g m có t ộ

ề ủ ộ ng và 45 đi u, các đi u trong n i qui d ư ỏ ả

ấ ị ườ ỉ ẩ ả ạ ộ ệ ả

ộ ẩ ệ ư ng nh trong th a ớ ơ ướ ộ ấ

ế ộ ờ

ủ ỷ ậ ư ử ề

ị ấ ả ề ứ ơ ỏ

ấ ả ả ộ ộ

ạ ộ ế ị

ế ế ố ệ ậ ả i quy t y u t

ả ạ ộ ự ứ ố ị ị

ơ ổ ấ ướ ụ ể ế ạ ng đ n m c tiêu chung c a đ t n

ấ ả t c 8 ế ườ c đã có. N u là công ch ấ ộ ty nh thì ch có n i quy c a công ty, nh ng v i S n Kim mô hình ho t đ ng s n xu t ệ ự ớ c thì kh năng th c hi n trách nhi m ng các n l n, xu t kh u s n ph m sang th tr ả ề ả ả ạ xã h i cũng ph i đ t hi u qu cao. Trong b n n i qui c a công ty cũng có nêu v n đ an ệ ạ ử ợ ộ i, hình ph t x lý k lu t, th i gian và ch đ làm vi c, toan lao đ ng, thù lao, phúc l ủ ư ử ề ạ ệ nh ng v lo i hình x lý, cách th c x lý cũng nh các qui đ nh v trách nhi m c a ượ ư ầ ủ ơ ườ ộ ả ự c nói r ràng h n, đ y đ h n, nh ng t i lao đ ng đ ng t c đ u cũng ph i d a trên ạ ả ế ố ề ả ướ ả ơ ở v lao đ ng, s n xu t, lo i hình c lao đ ng. Đ m b o các y u t c s là b n Th o ể ủ ự ả ậ ẫ ủ ho t đ ng kinh doanh theo qui đ nh c a pháp lu t l n đ m b o đ n s phát tri n c a ộ ườ i lao đ ng vi c làm cho đ i b ph n ng công ty và kèm theo đó là gi ộ ộ ơ trên đ a bàn , có m c s ng cao h n, n đ nh h n, cùng nhau xây d ng nên m t xã h i phát ấ ướ ủ tri n và giàu m nh không có b t công, cùng h c văn minh giàu đ p.ẹ

́ ̀ ự ̉ 2.3 Tông kêt báo cáo tinh hinh nhân s năm 2010

̀ ự Tình hình nhân s trong năm 2010 nh sau: (cid:0) ủ ệ ế ộ ố ư T ng s lao đ ng hi n có c a Công ty tính đ n 30/12/2010: 931 lao đ ng,ộ

ổ trong đó:

Tháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Bình Quân

lý 33 32 34 33 34 30 32 30 30 32 30 28 32

lý 14 15 13 13 12 14 11 12 14 12 11 20 13

lý 59 62 62 61 60 58 57 58 57 60 64 60 60 ả Qu n Cty ả Qu n BH ả Qu n SX

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

12

Ọ Ệ Ề

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

727 701 645 652 783 307 304 260 248 305 410 386 378 386 451 27 11 0 0 18 0 11 0 7 0 844 942 313 351 443 459 0 88 0 132 938 336 459 0 143 956 300 476 0 180 931 289 476 0 166 849 823 289 253 476 430 0 166 140 816 296 436 6 85

834 810 754 759 889 946 1042 1038 1057 1035 954 931 921 CN SX NM 1 NM 2 NM 3 NM BD T ngổ c ngộ

ể ồ : Bi u đ so sánh

TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CHUNG NĂM 2010

Lao động 1200

Quản lý Cty

Quản lý BH

1000

Quản lý SX

CN SX

800

600

400

200

Tháng

ơ ấ ộ ộ C c u lao đ ng theo trình đ :

ổ ộ ổ ố ệ S li u ạ ọ Đ i h c CĐ, TC Ph Thông T ng C ng

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

13

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

Năm 2010 49 45 837 931

Năm 2009 40 35 788 863

Năm 2010 5.3% 4.8% 89.9% 100% ỷ ệ T l (%) Năm 2009 4.6% 4.1% 91.3% 100%

ẹ ộ ộ ơ ấ

ộ ộ ừ ổ ớ

ẳ ấ ấ ộ

ộ ớ ủ ỳ

ộ ổ ơ ấ ớ ộ ề ớ

ả Thông qua b n c c u lao đ ng theo trình đ cùng v i bi u đ t ậ ậ ị ồ ỷ ệ l ế ộ ử ụ ố ượ ỷ ệ l

ổ ộ ng lao đ ng ph thông chi m t ề ử ụ

ủ i công ty s d ng s l ượ ằ ả ng b c, đ m b o đ tu i làm vi c t ư ộ ướ i công ty và đ tu i lao đ ng c a nhà n

ệ ạ ộ ẻ

ẻ ộ ộ c s d ng lao đ ng tr em, lao đ ng t ộ ả

ồ

ề ủ ộ ư ế ệ ộ ượ ộ ộ ẹ ả ả

ướ ự ế ng Trong năm 2010 c c u lao đ ng theo trình đ có s bi n đ i nh theo xu h ố ở ố ố trung c p tr lên tăng 1.4% so v i 2009.trong đó, s lao t t, s lao đ ng có trinh đ t ỳ ộ ộ đ ng có trình đ ĐH tăng 0.7%, trình đ trung c p, cao đ ng tăng 0.7% so v i cùng k , ố s lao đ ng trình đ ph thông gi m 0.4% so v i cùng k . (theo nh n đ nh c a công ty) ễ , chúng ta d dàng ấ ừ cao nh t, t ộ c r ng công ty không h s d ng lao đ ng tr em cũng nh lao đ ng c đã qui ừ ộ ườ i c tăng thêm, đ ng nghĩa v i c c u lao đ ng theo trình đ cũng thay ả ổ lao đ ng ph thông gi m, Đh và trung c p tăng nh . Nh th vi c đ m b o ắ ượ ẻ ắ ả ệ ạ ấ nh n th y hi n t ấ đó ta cũng th y đ ả ứ ưỡ ộ ổ c ề ẩ ả ị đ nh và c trong tiêu chu n v lao đ ng không đ ế ổ ướ i 14 tu i. Tình hình kinh t d ộ lao đ ng ngày m t đ ổ ỷ ệ đ i, t không s d ng lao đ ng tr em càng đ ộ ổ ượ ử ụ ể ỏ ngày càng phát tri n đòi h i trình đ l nh ngh c a ng ớ ơ ấ ấ c ch c ch n.

l ử ụ ơ ấ ộ ộ ớ

ổ ộ C c u lao đ ng theo gi ố ệ S li u i tính: Nam Nữ T ng C ng

Năm 2010 238 693 931

Năm 2009 210 653 863

Năm 2010 25.5% 74.5% 100% ỷ ệ T l (%) Năm 2009 24.3% 75.7% 100%

̀ ́ ự ự ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ ̉ ̉ ̣

̃ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ự ̉ ̣ ̉ ̣ ̣

̀ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ̃ ư ̃ ̀ ơ ̣ ̣ ̣ ̣

̀ ̀ ̃ ́ ́ ̀ ̀ ́ ̉ ư ̣ ̣ ̉ ̉ ̉ ̉ ̣ ̃ ̀ ư Do đăc thu cua linh v c hoat đông cua công ty la linh v c may măc nên sô lao đông n ̀ ́ ̃ ̉ ư chiêm ty lê cao vi cân s kheo leo va cân thân cua n . Chinh vi vây ma công ty cung đa đê ra ́ ̃ ư ̉ ̣ ợ nh ng chinh sach nhăm tao nh ng điêu kiên thuân l i vê điêu kiên lam viêc, th i gian nghi ̃ ́ ̀ ư ơ ươ ng đô lam viêc nhăm đam bao tôt nhât đê đam bao s c khoe cho lao đông n . ng i, c

ơ ấ ộ ổ

ộ C c u lao đ ng theo đ tu i: ộ ộ ổ ổ Đ Tu i 1825 2635 3645 Trên 45 T ng C ng

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

14

Ọ Ệ Ề

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

Năm 2010 373 275 204 79 931

Năm 2009 429 216 173 45 863

Năm 2010 40.1% 29.5% 21.9% 8.5% 100% ệ

T lỷ (%) Năm 2009 49.7% 25.0% 20.0% 5.2% 100%

CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO ĐỘ TUỔI

(% )

100%

Năm 2010

Năm 2009

80%

40.1%

60%

29.5%

40%

21.9%

49.7%

20%

25.0%

20.0%

8.5%

5.2%

18-25

26-35

36-45

Trên 45

ộ ổ Đ Tu i

ấ ơ ấ ố ệ ộ ổ

 Nh n đ nh: ị ậ ổ ủ

ộ ớ ỳ ố

ỳ ộ

ộ ẻ ế

ổ ừ ng lao đ ng tr (tu i t ả ệ

ử ụ ặ ề ư ư ộ ề

ủ ệ ố ộ ổ ộ

ể ố ượ ề ả c nhi u nhân tài tuy nhiên tay ngh

ạ ỏ ờ

ụ ố ơ ữ ị

ỹ ệ ử ụ ộ ẻ ể ả ấ ị ề ề ử ụ ơ ớ ộ ả ủ ộ ộ ộ ố Qua s li u th ng kê c c u lao đ ng theo đ tu i cho th y lao đ ng ộ ổ ừ ụ ể ộ ổ ướ ớ l n tu i c a Công ty có xu h ng tăng, c th đ tu i trên 45 tăng 3.3%, đ tu i t ẻ ổ ừ ộ ổ ừ 3645 tăng 1.9%, đ tu i t 2635 tăng 4.5% so v i cùng k , s lao đ ng tr tu i t ủ ế ủ ớ ổ ả 1825 tu i gi m 9.6% so v i cùng k . Tuy nhiên nhìn chung, lao đ ng ch y u c a ự ượ ề ấ ẫ 18 > 25 chi m 40.1%). V n đ này Công ty v n là l c l ể ể ư ố cũng là đi m t t cho Công ty trong vi c qu n lý và s d ng nh ng cũng là đi m ự ượ ố ng lao đ ng này ch a có tay ngh , ho c có tay ngh ch a cao. t vì l c l không t ậ ị ủ ( nh n đ nh c a công ty) ở ử ơ ơ S h u h n 40% s lao đ ng tr trong t ng th s lao đ ng hi n có c a công ty, S n ề ậ ự Kim th t s có kh năng phát tri n và thu hút đ ậ ư ữ ch a v ng nên đòi h i công ty ph i có th i gian đào t o, nâng cao chuyên môn k thu t ẳ ụ ể t h n cho s n xu t. Đây là đi u kh ng đ nh h n n a vi c s d ng lao đ ph c v t ẻ ư ộ đ ng trong công ty, tuân th qui đ nh v s d ng lao đ ng. V i đ i ngũ lao đ ng tr nh

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

15

Ọ Ệ Ề

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ơ ề ụ

ặ ị ườ ấ ẫ ướ ề ả ng trong và ngoài n

ỗ ố ớ

ươ ề

ả ng và an toàn s n ph m cao, đ ả

ữ ơ ữ ầ ượ ọ ơ ấ ươ ễ ng cao h n hiên nay, S n Kim d dàng d t ra các m c tiêu v năng su t l n ch t l ấ ồ ơ ẻ ế ữ c v s n xu t đ ch i tr em n a, nhanh chóng chi m lĩnh th tr ớ ơ ộ ế ạ ộ ợ ằ i th c nh tranh đ i v i các công ty khác m t khi S n Kim v i b ng g , đây là m t l ẩ ấ ượ ề ố ấ ẽ ng nhiên s có r t ít truy n th ng văn hóa v ch t l ụ ạ ộ ạ ư ủ ạ ế ấ ướ ố ng đ n m c đ i th c nh tranh. Nh ng bên c nh các chính sách ho t đ ng s n xu t h ỏ ạ ệ ỷ ệ ế ẻ ộ ố tiêu, do s lao đ ng tr chi m t i nâng cao cao nên vi c đào t o nh ng nhân viên gi l ệ ụ ề ồ ưỡ c chú tr ng h n n a. tay ngh , b i d ng nghi p v cũng c n đ

ưở ỷ ậ Tình hình khen th ng – k lu t:

THÁNG 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

T ngổ C nộ g

0 0 1 0 0 0 1 14 0 0 0 4

ở

ả

Khen ngưở th Nh c nhắ ể Khi n trách C nh cáo CD HĐLĐ Sa th iả 0 0 0 21 0 0 0 0 7 0 9 1 2 40 0 0 0 0 64 0 0 0 0 16 0 0 0 0 12 0 1 12 0 0 0 2 0 15 13 0 0 0 1 10 2 5 0 0 1 2 4 0 3 24 1 0 1 0 10 1 20 21 14 21 218 6

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

16

Ọ Ệ Ề

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

TÌNH HÌNH KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT

Lao động

Khen thưởng

Nhắc nhở

Khiển trách

Cảnh cáo

CD HĐLĐ

Sa thải

Tháng

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ị

ớ

ộ ườ ộ ợ ỉ ệ ỳ nhi u so v i cùng k năm 2009, nh ng tr ch y u là ng ạ ấ ườ ự n p đ n xin ngh vi c và t

ứ

ơ ẫ

ồ ứ ợ ườ ự ầ

ứ ạ

ề ệ ớ

ươ ả

ệ ủ ữ ầ

ủ

ư ế ầ

ấ ệ ạ

ề ộ ạ ộ ữ

ẫ ỵ ủ  Nh n đ nh: Trong năm 2010 tình hình vi ph m n i qui lao đ ng c a Công ty không ộ ủ ậ ộ ứ ợ ồ ề ữ ng h p ch m d t H p đ ng lao đ ng ỏ ệ ớ ủ ế ộ ự ộ ơ ý b vi c (lao đ ng m i) i lao đ ng t ố ộ ồ ườ ả ớ ố ượ ng ít trong t ng s 954 lao đ ng làm V i m c sa th i 6 ng i/ năm, đây là s l ưở ượ ớ ố ượ ệ ạ ờ ừ c khen th ng thì ng đ vi c t i công ty trong năm v a qua, đ ng th i so v i s l ậ ồ ả ỷ ệ ế ạ ộ ấ ấ ả cao, theo nh n i chi m t đ m b o v n th p h n. Ch m d t h p đ ng lao đ ng l l ấ ứ ợ ị ố ớ ồ ộ ủ ý ch t d t h p đ ng, đ i v i các hình i lao đ ng t đ nh c a công ty thì đa ph n do ng ắ ư ể ử ạ ứ ộ ứ ứ ử th c x ph t công ty cũng căn c vào m c đ vi ph m đ x lý nh ng hình th c nh c ở ấ ơ ệ ế nh chi m ty l cao h n, đi u này cho th y công nhân làm vi c trong công ty v i tinh ư ạ ệ ầ ố th n trách nhi m t ng đ i cao nh ng bên c nh đó công tác qu n lý cũng không kém, ằ ế ử ạ ặ không x nh ng hình ph t n ng nh m khuy n khích tinh th n làm vi c c a công nhân, ấ ư ộ ế ạ ườ ạ ơ ộ i lao đ ng không tái ph m khi bi t o c h i cho ng t chính sách c a công ty đã r t u ề ế ữ ỏ ẳ t, nh ng cũng không vì th ma tái đãi và s n sàng b qua nh ng v n đ không c n thi ố ữ ể ự ặ ợ ụ t, bên c nh các chính sách khoan i d ng đ th c hi n nh ng đi u không t ph m ho c l ề ạ ườ ạ ữ dung v n có nh ng chính sách m nh tay m t khi ng i lao đ ng vi ph m nh ng đi u ấ c m k c a công ty.

ơ ộ ứ 3. Thách th c và c h i

3.1 Thách th cứ

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

17

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

́ ̀ ́ ̀ ̀ ớ ế ở ử ̣ ̣ m c a nh hi n nay ,đăc biêt la tinh hinh kinh tê thê gi ̀ ̀ V i tình hình kinh t ́ ̀ ẩ

ề

ẩ ả ạ ề ấ ượ ả ẩ ng s n ph m và th

ộ ươ ữ ộ ộ ơ ộ ố ớ ơ ế ườ ng phát tri n ti p theo, m t th tr

ị ườ ẩ ẩ t v các tiêu chu n ch t l

ơ ừ ệ ể ể ẩ ả ế ể ứ

́ ơ ư ệ i đang ặ ấ ự ơ ướ ề ị ườ r i vao suy thoai, s canh tranh v th tr c đang g p r t ng s n ph m trong va ngoai n ậ ự ố ắ ả ố ơ ầ ả nhi u khó khăn, m i lo ng i v giá thành s n ph m yêu c u S n Kim ph i th t s c g ng ậ ộ ệ ủ ừ ng hi u c a công ty. M t khi gia nh p nâng cao không ng ng ch t l ặ WTO, đây cũng là m t c h i đ i v i S n Kim nh ng cũng chính WTO đã và đang đè n ng ộ ạ ớ ớ ng r ng l n, v i các cu c c nh lên đôi vai, trên con đ ủ ả ấ ượ ệ ề ầ ng, tiêu chu n an toàn c a s n ph m đã thúc tranh đ y khóc li ị ườ ữ đây cho S n Kim không ng ng c i ti n công ngh đ có th đ ng v ng trên th tr ng qu c t

ữ ớ ự ườ ế

ề ả ̃ ẩ ̃ ố ế . ầ Không nh ng th , nhu c u v s n ph m c a ng ấ ượ ủ ̉ ư ơ ̣ ̉ ̉

ề ứ ể ể ộ

ớ

ề ộ ế ị ườ ộ

̀ ơ ữ ạ t b khoa h c và c vi c trang b b o h lao đ ng cho ng ệ ố ơ ả ệ ủ ị ả ẩ t h n, tuân th các tiêu chu n ngày càng cao c a xã h i.

c th c hi n t ế ứ ệ ả

ủ ấ ả ầ ẩ ả ộ ố ả ẩ

ớ

ả c phát tri n, cùng v i tình hình tăng dân s hi n nay, l ướ ộ ầ ề ạ

ỏ i dân cũng tăng lên v i s đòi h i ỏ ơ ề ể ng, mâu ma cua t ng loai san phâm. Đi u này đòi h i S n cao h n v ki u dáng, ch t l ả ụ ụ ọ ớ ộ Kim ph i có đ i ngũ nhân viên v i trình đ cao h n n a, đ có th đáp ng và ph c v m i ư ậ ầ ủ ệ nhu c u c a khách hàng. Nh v y chi phí cho đào t o tay ngh là không kém, cùng v i vi c ộ ọ ụ i lao đ ng áp d ng máy móc thi ả ượ ộ ự cũng ph i đ ậ ệ Thách th c ti p theo chính là nguyên v t li u chính cho vi c s n xu t s n ph m, do ấ ả ậ ng s n ph m nên có m t s nguyên v t li u c n ph i nh p ố ệ ậ ệ ng nguyên v t li u các n ỏ ơ ế c đ s n xu t cũng còn nhi u h n ch . M t l n n a đòi h i S n Kim ẩ ồ ượ c ngu n ạ ộ ậ ệ ượ ữ ệ ể ế t ki m đ ấ ủ ấ ứ ợ ể ụ ụ ố ơ ệ ả ố ấ ượ tính ch t đ m b o ch t l ể ướ ẩ ừ kh u t ể ả ệ hi n có trong n ệ ị ộ ả ph i có các bi n pháp đ nh m c lao đ ng h p lý và chu n xác đ ti ộ i đa đ ph c v t nguyên li u m t cách t t h n cho ho t đ ng s n xu t c a công ty.

ơ ộ 3.2 C h i

ộ ặ ặ ơ ộ ơ i là c h i cho S n Kim có th d

ộ ạ ơ ạ ơ ộ ề

ạ

WTO m t m t là thách th c nh ng m t khác l ấ dàng t n công sang th tr ớ ị ườ m nh, v i th tr ệ ạ ả Hi n t c trên th gi

ế ớ ề ữ ơ

ng h n n a, v i các ch ng nh n v ch t l ố ứ ả ơ

ậ ủ ạ ế ớ ướ ệ ệ ề ướ ặ ạ i nhi u n ứ ớ ậ ự c khác trên th gi c và các n t là các n ặ i, đ c bi

ể ễ ứ ư ề ế ớ ị ườ i, m t sân ch i c nh tranh nhi u c h i phát tri n ng th gi ớ ộ ề ầ ng r ng l n và đ y ti m năng. ơ ẩ ộ ủ i, đây là m t i, s n ph m c a S n Kim đã có m t t ủ ấ ượ ị ườ ở ộ ể ơ ộ c h i phát tri n và m r ng th tr ng c a ẩ ạ ậ ứ Đ c, ch ng nh n an toàn s n ph m, S n Kim th t s là đ i th c nh tranh đáng lo ng i ướ ướ cho các doanh nghi p khác trong n c láng gi ng.ề

ợ ẩ ả ấ ượ ơ ng s n ph m, uy tín v các tiêu chu n lao đ ng, S n Kim

ị ườ ị ườ ề ạ ấ

ầ ơ

ế ề L i th v uy tín ch t l ị ẳ ị ế ủ ngày càng kh ng đ nh v th c a mình trên th tr ị ườ ố ớ ng Châu Âu,đây là th tr Đ i v i th tr ị ủ ả ậ ắ ứ ế ị ườ ọ ữ ẫ

ế ớ ớ ố ề ự ế ề ị ườ ầ ặ ế ớ ớ ệ ỷ ị ộ ẩ ư ệ ệ t nh hi n nay. ng c nh tranh khóc li ấ ạ ơ ẻ ồ ề ng r t m nh v bán đ ch i tr em c u ỷ ế USD vào năm 2012 chú i v i s ti n d ki n lên đ n 40 t ơ ộ ộ ng đ y ti m năng và c h i cho S n Kim. Không ớ ự ế ng B c M cũng không kém ph n h p d n v i d ki n đóng góp 44% ị ườ ỹ ng Châu Á Thái t là M , th tr i v i 53 t thành nên 33% giá tr c a th gi tr ng là Đ c, đây qu th t là m t th tr nh ng th th tr giá tr cho th gi ỹ ấ USD vào năm 2012 đ c bi

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

18

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ế ươ ươ ứ ị ườ ậ ớ

ế ớ ị ủ ế ỷ ớ ng ng v i 18.7 t USD v i các th tr ị ườ ng khác chi m 8% giá tr c a th gi ng Nh t, Hàn, Anh, i năm

Bình D ng chi m 15% t Pháp, Hong Kong và Singapore. Còn các th tr 2012.

Ủ Ụ Ẩ Ề

Ữ NH NG KHÓ KHĂN C A CÔNG TY KHI ÁP D NG TIÊU CHU N V LAO Đ NGỘ

ủ ả ẩ Không ng ng nâng cao ch t l ầ ng s n ph m theo nhu c u và yêu c u c a các t ổ

ứ ỏ ộ ơ ấ ượ ả ế ấ ễ ị ạ ừ ế ớ ch c th gi ầ ế .

ự ụ ề ề ệ ẩ ộ ế ệ i, n u không c i ti n r t d b lo i kh i cu c ch i kinh t Kinh phí cho vi c áp d ng và th c hi n các tiêu chu n v lao đ ng còn nhi u khó

khăn.

ố ườ ươ c còn t

Chính sách cũng nh th t c nhà n ở ộ ư ủ ụ ị ườ ướ ng và thu hút đ u t ng đ i r m rà đã gây khó khăn cho ấ ượ ầ ư ừ ướ ng t c ngoài, nâng cao ch t l n

ạ ộ ho t đ ng m r ng th tr lao đông.

Tình hình kinh t ề

ế ề ạ ế ư ổ nhi u c nh tranh, kinh t

ộ ị ườ ng còn ủ i, các chính sách c a

ạ ị ch a n đ nh, l m phát, th tr ế ớ ế ủ c a th gi ắ ế ph thu c nhi u vào tình hình bi n đông kinh t ỹ ưỡ S n Kim cũng c n ph i xem xét k l

ng và cân nh c,….. ẩ ươ ể ả ố ẩ ng đ i cao đ s n ph m

ầ ả ị ườ ng trong n ể ế ọ ầ ớ ộ ụ ơ ướ ả ố ớ Đ i v i th tr c, giá thành s n ph m còn t ớ ủ ơ c a S n Kim có th đ n v i m i t ng l p trong xã h i,…

NH NG THÀNH QU MÀ TIÊU CHU N LAO Đ NG MANG L I CHO CÔNG TY

Ộ ẩ ả ướ Ả ứ ạ ượ Ạ ng s n ph m trong và ngoài n c.

ớ ớ ơ ộ ề ể ớ Ữ Đ t đ Tăng uy tín trên th tr ộ M ra m t th tr ng đ y ti m năng m i v i nhi u c h i phát tri n cùng v i năng

ể c ngoài,các t

ướ phát tri n . ẩ ả ỏ ng trong n ế ổ ứ ch c kinh t ầ ấ ượ ớ ng s n ph m cao, th a mãn nhu c u c v i ch t l

ế ố ạ ộ ổ ệ t

Ẩ ỉ ề ấ ượ c các ch ng ch v ch t l ế ớ ị ườ ng th gi ề ầ ở ị ườ ế ề ư ự ạ l c c nh tranh có nhi u u th . ầ ư ừ ướ n t Thu hút đ u t ế ị ườ Chi m lĩnh th tr ườ ng i tiêu dùng. ạ H n ch t ế ớ ữ ề ộ huy t v i ngh , trình đ ngày càng đ ấ i đa tai n n lao đ ng, t n th t chi phí không đáng, đ i ngũ nhân viên nhi ượ c nâng cao, gi ộ chân nhân tài,…..

ế ậ i pháp) k t lu n

Ph n III : Ý ki n ( Gi ị ề ấ ế ầ ả 1. Ý ki n đ xu t, gi ả ế ế i pháp, ki n ngh :

Ý ki n:ế

ằ ẩ ư ự ể ộ ơ

ườ ẩ ộ

̀ ̀ ̀ ệ ư ơ ể ị ệ ự ẩ

̀ ố ớ ề ơ ̉ ụ Tuy r ng tiêu chu n SA8000 S n Kim ch a tri n khai th c hi n m t cách c ể ư ự ề ng nh S n Kim đã th c th nh ng các tiêu chu n v lao đ ng SA8000 qui đ nh d ệ ế ự ệ ố hi n t t,và đúng chu n m c. Đây la tiên đê cho vi c ti n hành tri n khai th c hi n SA8000 đ i v i công ty sau nay se không quá khó khăn, vì n n móng S n Kim đã có

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

19

Ọ Ệ Ề

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ẽ ườ ậ ự ấ ữ ố ế ng qu c t

ơ ả ẩ ườ

ớ ủ ắ ẵ s n và th t s r t v ng ch c, chính vì l ị ngày càng kh ng đ nh, s n ph m S n Kim ngày càng đ ế ượ ẳ V i chi n l

ớ ệ ư ố ắ ầ t là M vì tuy là th tr

ế ố

ề ề ỹ ạ ố ị ườ ươ ng truy n th ng cho t ng trong n ̃ ̣ ̣ ̉

ề ể ờ

ế ượ ờ ụ ề ắ

ụ ể ơ

ả ộ

ộ ạ ề i, thu hút nhi u nhà đ u t

ơ ươ ị ườ ứ ướ ạ ữ ọ ự ẽ ng lai s mang hình nh m t công ty ầ ư ế ớ ng th gi c t o đ ng l c thúc

ữ ệ t Nam, đ n v i m i hình th c kinh doanh trong n ỷ ướ ớ ơ đó uy tín c a S n Kim trên tr ượ ọ c m i ng i tin dùng. ị ế ượ ể c phát tri n trên các th c kinh doanh ( 2008 – 2012), chi n l ỹ ắ ị ườ ườ ng B c M ng Châu Âu b t đ u là England, Tây Ban Nha, Pháp, Italia ; th tr tr ị ườ ị ườ ạ ặ ng này i th tr ng l n nh ng doanh s bán hàng t và đ c bi ị ẽ ẫ ị ườ ả ậ ẫ ng này v n s là th v n còn nhi u h n ch ; Nh t B n và Hàn Qu c, hai th tr ướ ể ủ ơ ườ c tuy tr ng lai phát tri n c a S n Kim; th tr ự ộ ị ườ ư ng mui nhon cua công ty cho s có nhi u canh tranh nh ng đây cũng là m t th tr ư ả ệ ớ c kinh doanh hi u qu nh trong th i gian phát tri n kinh doanh. V i các chi n l ừ ẽ ạ ượ ơ ắ ằ v a qua tôi tin ch c r ng trong th i gian ng n S n Kim s đ t đ c m c tiêu đ ra, ế ế ti n đ n các m c tiêu cao h n và phát tri n h n. ơ S n Kim, m t ngày không xa trong t ề ể phát tri n v ng m nh, b n v ng trên th tr ế ớ ớ ế đ n v i Vi ộ ầ ề ẩ c nhà lên m t t m cao m i, b đ y n n kinh t ộ ớ c qua k nguyên m i. ế ướ n

ả Gi i pháp:

ệ ứ ậ ệ t ki m nguyên v t li u,

ọ ẩ ả ả gi m t ị i đa chi phí đ h giá thành s n ph m trong n ệ ế c.

ể ọ ắ ớ ướ ộ ườ ủ i lao đ ng đ h g n bó v i công ty, ụ Đ nh m c lao đ ng, áp d ng khoa h c công ngh , ti ố Nâng cao ch t l ng cu c s ng c a ng

ộ ể ạ ấ ượ ờ ả gi m chi phí và th i gian đào t o.

ộ ố ạ ủ ụ ườ ồ ớ ả ạ ướ ậ ợ ơ ề i h n cho

ệ

ướ ẩ vi c nh p và xu t kh u. ở ử ệ ồ Nhà n ậ Nhà n

ề ạ vào các ngành ngh ho t đông kinh doanh có ti m năng.

ầ ư nhà đ u t ạ ị ườ ng kinh t i.

c gi m b t th t c r m rà, ch ng chéo, t o nhi u thu n l ấ ị ườ c m c a th tr ề ố ở ế ổ n đ nh, ít b chi ph i b i tình hình kinh t ổ ờ ạ ng c nh tranh, đ ng th i t o đi u ki n thu hút các ề ạ ị ướ ế ế ớ th gi ấ ủ ế ả

ể ệ ơ

ẩ ườ ậ ợ ấ ị ẩ ư c nh bình n giá c , khuy n khích xu t kh u ề ấ ượ ng cao h n đ các doanh nghi p có nhi u ế ớ i. T o th tr Các chính sách c a nhà n ờ ư đông th i đ a ra các tiêu chu n ch t l ng th gi i thi tham gia đ u tr thu n l

ả

ả ẩ ả ế ơ ữ t và tin dùng s n ph m “ Hàng Vi ẩ ng cao, Ng

ụ ừ ả ọ

ả ấ ượ t Nam ch t l ỹ ậ ờ ạ ẩ ả ́ ị Khuyên ngh : ề Nâng cao h n n a công tác qu ng cáo công ty, qu ng cáo s n ph m cho nhi u ườ ệ i c bi ấ ể ệ t”, không ng ng áp d ng khoa h c k thu t vào s n xu t đ t s d ng hàng Vi ấ ồ ấ ượ ng và h giá thành s n ph m đ ng th i nâng cao năng su t lao

ườ ượ i đ ng ệ ử ụ Vi ừ v a nâng cao ch t l ộ đ ng.

ề ạ ườ ộ Chăm lo công tác đào t o tay ngh cho ng i lao đ ng và có các chính sách h ỗ

ợ ườ ặ ộ tr ng i lao đ ng khi g p khó khăn.

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

20

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ơ ả ệ ệ ề ệ ư ườ ệ ng làm vi c, t ổ ứ ộ ch c b

ả ơ ữ máy hi u qu h n n a.

ứ ố ớ ơ ở ộ

ư ạ

ơ ữ ể ơ ạ ộ ạ

ớ

ướ ộ C i thi n n i làm vi c, đi u ki n cũng nh môi tr ệ ừ Đ i v i c quan ch c năng thì không ng ng nâng cao, m r ng các chính sách ế ướ ệ ề ể c nhà, t o nhi u đi u ki n h n n a đ S n Kim cũng nh các phát tri n kinh t n ầ ư ạ và m r ng qui mô ho t đ ng kinh t doanh ngh p khác m nh d n đ u t ừ ấ ướ c và cùng h ộ ng cu c ụ ng đ n m c tiêu

ủ ằ ạ ề ế ở ộ . ướ ấ ượ ệ c nên cùng v i doanh nghi p không ng ng nâng cao ch t l ế ự ườ i lao đ ng, cùng nhau xây d ng đ t n c m nh, công b ng dân ch , văn minh. ệ Nhà n ố s ng cho ng ướ dân giàu n

ế

ộ ể ả ừ ượ ủ ả ậ M t xã h i phát tri n khi cu c s ng c a ng

ủ ộ ố ấ ầ

c đ m b o t ệ ầ ạ i dân đ ủ ệ ự ạ ẩ ị

ộ ề ườ ạ

ệ ấ ộ ẩ

ự ư ơ ớ ọ

ự ẩ ộ ộ 2. K t lu n : ườ ộ các ướ c mà g n nh t là s quan tâm c a doanh nghi p, các chính chính sách c a nhà n ộ ộ sách đã ng , các tiêu chu n, các qui đ nh t i doanh nghi p góp ph n t o nên cu c ộ ố i lao đ ng thêm phong phú và đa d ng. Trách nhi m xã h i v lao s ng cho ng ữ ậ ộ ộ đ ng là m t thu t ng chung, các tiêu chu n SA8000 cũng r t r ng, tuy là không ệ ệ ể tri n khai th c hi n chính xác v i tên g i SA8000 nh ng S n Kim cũng đã th c hi n ự ề đúng các chu n m c v lao đ ng, lu t lao đ ng.

ấ ằ ậ ứ

ả ổ ự ể ấ ị ỏ Xuyên su t quá trình nghiên c u và phân tích chúng ta nh n th y r ng, đ có c s phát tri n b n v ng đòi h i chúng ta ph i n l c ph i c g ng và nh t đ nh

ố ể ớ ế ố ợ ế ố ế ố ộ ượ ự đ ả ắ ph i g n v i y u t ề ữ l i ích chung, y u t ộ xã h i, y u t c ng đ ng.

ậ ả ố ắ ồ ủ ấ ượ ẩ

ẩ ữ

ộ ẩ ọ ự ứ ầ Qua l n nghiên c u này chúng ta th y đ ị ấ ượ ộ đ ng, các tiêu chu n ch t l ậ ự ấ th t s r t quan tr ng cho công cu c xây d ng và phát tri n kinh t ế ướ n c nhà.

ộ ị ươ ả Là m t nhà qu n tr t

ứ ớ ứ ể ắ

ệ ả

ứ ệ ề ệ ộ

ắ ằ ấ ạ ơ ữ ớ ư ự ạ

ườ ế ỏ c vai trò c a các tiêu chu n lao ộ ng, tiêu chu n an toàn, nh ng qui đ nh thù lao, lao đ ng ể ằ ề ng lai, sau khi nghiên c u đ tài này xong tôi tin r ng ẩ ữ ữ mình đã n m b t và hi u rõ nh ng khó khăn cùng v i nh ng thách th c tiêu chu n ề ệ ư ế ổ ộ v lao đ ng, nh m b sung thêm vào ki n th c cũng nh có bi n pháp, c i thi n ề ả ơ ậ ệ i n i làm vi c m t cách hi u qu h n v i nhi u thành công và đi u ki n v t ch t t ẳ ậ ợ ơ i h n n a, nh m t o đà phát tri n cho công ty cũng nh s thành công trong thu n l ờ ệ công vi c sau khi r i kh i gh nhà tr ể ng.

www.google.com.vn

Ả Ệ NGU N TÀI LI U THAM KH O:

Ồ

Ơ Ị

Đ N V : C.TY CP SX & TM

Ơ Ớ

̀ SVTH: Nguyên Trân Tuân Kiêt S N KIM L P: CĐ10NL1

21

Ọ Ề Ệ

Ộ Ấ Ễ GVHD: NGUY N NG C TU N CHUYÊN Đ :TRÁCH NHI M XÃ H I

ộ ẩ ộ ề Wikipedia.org ệ Tài li u Trách Nhi m Xã H i v Lao Đ ng và Tiêu chu n SA8000, WRAP do

ệ ạ Th y Tu n biên so n ậ ể ơ

ủ ơ ̣ ấ ầ ộ ỏ ướ Th a c lao đ ng t p th S n Kim ơ ộ N i quy S n Kim Báo cáo lao đông năm 2010 c a S n Kim