TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ công chức, viên chức Ban quản lý
dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội
Tác giả luận văn: Lê Minh Hồng Khóa: 2010B
Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Long
Nội dung tóm tắt:
a. Lý do chọn đề tài:
Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội là đơn vị sự nghiệp công
lập, được UBND Thành phố Hà Nội giao thực hiện nhiệm vụ quản lý công tác duy tu,
duy trì và đầu tư xây dựng mới các công trình hạ tầng kỹ thuật công ích trên địa bàn
Thành phố Hà Nội, bao gồm các lĩnh vực: chiếu sáng đô thị, vườn hoa, cây xanh, vườn
thú, môi trường đô thị, hạ tầng thoát nước.
Cùng với sự phát triển, mở rộng của Thành phố Hà Nội dẫn đến bộ máy tổ chức
cũng như năng lực quản lý của từng cán bộ công chức, viên chức Ban quản lý dự án
Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội còn một số vấn đề tồn tại, cần nghiên cứu giải
quyết. Vì vậy, tác giả chọn vấn đề: "Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ công
chức, viên chức Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội" làm đề tài
luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh, với mong muốn tham gia đóng góp ý kiến vào
việc giải quyết những vấn đề nêu trên.
b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:
Mục đích và đối tượng nghiên cứu của luận văn:
Lựa chọn và hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực làm cơ sở
lý luận trong quá trình phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức và năng lực quản
lý của cán bộ Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội trong thời gian
qua, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của cán bộ Ban quản lý dự án
Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội trong thời gian tới, tham mưu đề xuất cho
UBND Thành phố Hà Nội các phương thức quản lý nhằm nâng cao hiệu quả công tác
duy trì các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị công ích trên địa bàn Thành phố.
Đối tượng nghiên cứu: Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà
Nội.
Phạm vi nghiên cứu:
Nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản và thực tiễn về quản lý nguồn nhân lực
nói chung và quản lý nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây
dựng Hà Nội nói riêng, đề xuất, tham mưu cho Sở Xây dựng, UBND Thành phố các
phương thức quản lý công tác duy tu, duy trì hạ tầng đô thị trên địa bàn Thành phố Hà
Nội.
c. Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả:
Nội dung chính của Luận văn được chia thành 3 chương như sau:
Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực.
Chương II: Thực trạng quản lý và phát triển nguồn nhân lực của Ban quản lý dự
án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội.
Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý của cán bộ công chức,
viên chức Ban quan lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội.
Đóng góp mới của tác giả:
Xây dựng cụ thể phương pháp quản lý và nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lý
của cán bộ công chức, viên chức của Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng
Hà Nội.
Giải quyết những vấn đề còn hạn chế, yếu kém trong công tác quản lý, đào tạo
phát triển đối với cán bộ công chức, viên chức làm việc tại Ban quản lý dự án Hạ tầng
đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội mà từ trước tới nay chưa được nghiên cứu giải quyết.
d. Phương pháp nghiên cứu:
Luận văn áp dụng các phương pháp thu thập và xử lý tư liệu, phân tích và so
sánh, thống kê, đề xuất giải pháp tái cấu trúc tổ chức và phương thức quản lý dựa trên
chủ trương, đường lối của UBND Thành phố Hà Nội, chính sách pháp luật của Nhà
nước về lĩnh vực tổ chức cán bộ và quản lý các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị công
ích trên địa bàn Thành phố.
e. Kết luận:
Tác giả mong rằng với những nội dung nghiên cứu, phân tích, đánh giá và các
giải pháp đưa ra trong bản luận văn có thể giúp cải thiện được những hạn chế, yếu kém
còn tồn tại trong công tác quản lý, đào tạo phát triển đối với cán bộ công chức, viên
chức làm việc tại Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội.
