TR NG Đ I H C HÙNG V NGƯỜ Ạ Ọ ƯƠ
KHOA KINH T VÀ QU N TR KINH DOANHẾ Ả Ị
THUY T MINHẾ
Đ TÀI NGHIÊN C U KHOA H C SINH VIÊNỀ Ứ Ọ
HUY Đ NG V N T I NGÂN HÀNG TH NG M I C PH NỘ Ố Ạ ƯƠ Ạ Ổ Ầ
CÔNG TH NG VI T NAM CHI NHÁNH PHÚ THƯƠ Ệ Ọ
Nhóm ngành: Kinh doanh và qu n lý ( KD1)ả
Ch nhi m đ tài: Tr n Công Namủ ệ ề ầ
C ng tác viên: 1. Phùng Th Kim Chiộ ị
2. Phùng Bích H uậ
Gi ng viên h ng d n: Ths.Ngô Th Thanh Túả ướ ẫ ị
Phú Th , 2014ọ
2
M C L CỤ Ụ
.............................................................................................................................iii
.............................................................................................................................iv
DANH M C CÁC T VI T T TỤ Ừ Ế Ắ .....................................................................iv
DANH M C CÁC B NG BI UỤ Ả Ể .........................................................................v
M Đ UỞ Ầ ..............................................................................................................1
..............................................................................................................................4
CH NG 1ƯƠ ..........................................................................................................5
C S LÝ LU N V HO T Đ NG HUY Đ NG V N T I NGÂN HÀNGƠ Ở Ậ Ề Ạ Ộ Ộ Ố Ạ
TH NG M IƯƠ Ạ ....................................................................................................5
1.1. T ng quan v Ngân hàng th ng m iổ ề ươ ạ ..........................................................5
1.1.1. Khái ni mệ................................................................................................5
1.1.2. Các nghi p v c b nệ ụ ơ ả ............................................................................5
1.1.2.1. Nghi p v huy đ ng v n ệ ụ ộ ố ...............................................................5
1.1.2.2. Nghi p v s d ng v nệ ụ ử ụ ố ..................................................................7
1.1.2.3. Nghi p v khácệ ụ ...............................................................................7
1.1.3. Vai trò c a ngân hàng th ng m i:ủ ươ ạ .......................................................8
1.2. Ho t đ ng huy đ ng v n c a Ngân hàng th ng m iạ ộ ộ ố ủ ươ ạ ..............................10
1.2.1. Khái ni m ệ.............................................................................................10
1.2.2. Vai trò c a v n huy đ ngủ ố ộ .....................................................................11
1.2.3. Các hình th c huy đ ng v nứ ộ ố ................................................................12
1.2.3.1. Huy đ ng v n b ng ti n g iộ ố ằ ề ử .........................................................12
1.2.3.2. Huy đ ng v n qua đi vayộ ố ...............................................................13
1.2.3.3. Huy đ ng v n qua phát hành công c nộ ố ụ ợ.....................................14
1.2.3.4. Các hình th c huy đ ng v n khácứ ộ ố .................................................14
1.2.4. Các ch tiêu đánh giá hi u qu công tác huy đ ng v n t i Ngân hàngỉ ệ ả ộ ố ạ
th ng m iươ ạ .....................................................................................................15
1.2.4.1. T c đ tăng tr ng huy đ ng v nố ộ ưở ộ ố ................................................15
1.2.4.2. T tr ng các lo i v n huy đ ng so v i nhu c u s d ng v n c aỷ ọ ạ ố ộ ớ ầ ử ụ ố ủ
ngân hàng.....................................................................................................15
1.2.4.3. S phù h p gi a huy đ ng v n và s d ng v nự ợ ữ ộ ố ử ụ ố ..........................16
1.2.4.4. Chi phí huy đ ng v nộ ố ....................................................................16
1.2.4.5. Chênh l ch lãi su t bình quân gi a huy đ ng v n và s d ng v nệ ấ ữ ộ ố ử ụ ố
.....................................................................................................................17
i
1.2.5. Các nhân t tác đ ng đ n ho t đ ng huy đ ng v nố ộ ế ạ ộ ộ ố ...........................18
1.2.5.1. Các nhân t khách quanố.................................................................18
1.2.5.2. Các nhân t ch quanố ủ ....................................................................19
............................................................................................................................22
CH NG 2ƯƠ ........................................................................................................22
TH C TR NG HUY Đ NG V N T I NGÂN HÀNG TMCP CÔNGỰ Ạ Ộ Ố Ạ
TH NG VI T NAM CHI NHÁNH PHÚ THƯƠ Ệ Ọ............................................22
2.1. T ng quan v Ngân hàng Công th ng Vi t Nam chi nhánh Phú Thổ ề ươ ệ ọ....22
2.1.1. L ch s hình thành và phát tri n c a Ngân hàng Công th ng Vi tị ử ể ủ ươ ệ
Nam.................................................................................................................22
2.1.2. C c u t ch c và b máy qu n lý c a Ngân hàng Công th ng Vi tơ ấ ổ ứ ộ ả ủ ươ ệ
Nam - chi nhánh Phú Th :ọ..............................................................................23
2.1.2.1. C c u t ch cơ ấ ổ ứ ..............................................................................23
2.1.2.2. Ch c năng và nhi m vứ ệ ụ................................................................24
2.1.3. Đ c đi m lao đ ng và c s v t ch t c a ngân hàngặ ể ộ ơ ở ậ ấ ủ ........................26
2.1.3.1. Đ c đi m c s v t ch t:ặ ể ơ ở ậ ấ .............................................................26
2.1.3.2. Đ c đi m c c u lao đ ng:ặ ể ơ ấ ộ ..........................................................27
2.1.4. Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng Th ng m i c ph nạ ộ ủ ươ ạ ổ ầ
Công th ng Vi t Nam – Chi nhánh Phú Thươ ệ ọ..............................................30
2.2. Th c tr ng v ho t đ ng huy đ ng v n c a Ngân hàng Th ng m i cự ạ ề ạ ộ ộ ố ủ ươ ạ ổ
ph n Công th ng Vi t Nam- Chi nhánh Phú Th giai đo n 2010-2012ầ ươ ệ ọ ạ ........36
2.2.1. T c đ tăng tr ng huy đ ng v nố ộ ưở ộ ố .......................................................36
2.2.2. T tr ng các lo i v n huy đ ng so v i nhu c u s d ng v n c a ngânỉ ọ ạ ố ộ ớ ầ ử ụ ố ủ
hàng.................................................................................................................38
2.2.2.1 C c u huy đ ng v n theo lo i ti nơ ấ ộ ố ạ ề .............................................38
....................................................................................................................40
2.2.2.2 C c u huy đ ng v n theo đ i t ngơ ấ ộ ố ố ượ ...........................................40
2.2.2.3. C c u ngu n v n theo kỳ h nơ ấ ồ ố ạ ....................................................43
....................................................................................................................43
2.2.2.4 C c u ngu n v n theo ph ng th c huy đ ngơ ấ ồ ố ươ ứ ộ ...........................43
2.2.3. Các ch tiêu đánh giá hi u qu huy đ ng v nỉ ệ ả ộ ố .....................................46
2.2.3.1 H s s d ng v n ệ ố ử ụ ố ........................................................................46
2.2.3.2Chi phí huy đ ng v nộ ố ......................................................................49
2.2.3.3. Chênh l ch lãi su t bình quân gi a huy đ ng v n và s d ng v nệ ấ ữ ộ ố ử ụ ố
.....................................................................................................................53
2.3. Đánh giá v ho t đ ng huy đ ng v n c a Chi nhánhề ạ ộ ộ ố ủ ...............................55
2.3.1. K t qu đ t đ cế ả ạ ượ .................................................................................55
ii
2.3.2. H n ch và nguyên nhânạ ế ......................................................................57
2.3.2.1. H n ch :ạ ế ........................................................................................57
2.3.2.2. Nguyên nhân:..................................................................................58
CH NG 3:ƯƠ ......................................................................................................61
GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU CÔNG TÁC HUY Đ NG V N T IẢ Ệ Ả Ộ Ố Ạ
NGÂN HÀNG TH NG M I C PH N CÔNG TH NG VI T NAMƯƠ Ạ Ổ Ầ ƯƠ Ệ
CHI NHÁNH PHÚ THỌ....................................................................................61
3.1. Đ nh h ng ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàngị ướ ạ ộ ủ ....................................61
3.1.1. Đ nh h ng chungị ướ ................................................................................61
3.1.2. Đ nh h ng v công tác huy đ ng v nị ướ ề ộ ố ...............................................62
3.2. Gi i pháp nâng cao hi u qu công tác huy đ ng v nả ệ ả ộ ố ................................63
3.2.1. Xây d ng chính sách lãi su t h p lý.ự ấ ợ ...................................................63
3.2.2. Đa d ng hóa các hình th c d ch v huy đ ng v n.ạ ứ ị ụ ộ ố .............................64
3.2.3. Hoàn thi n công ngh ngân hàng:ệ ệ ........................................................65
3.2.4. Nâng cao ch t l ng marketing ngân hàng ấ ượ .......................................66
3.2.5. Th ng xuyên đào t o nâng cao trình đ nghi p v c a đ i ngũ cánườ ạ ộ ệ ụ ủ ộ
b ngân hàng.ộ..................................................................................................67
3.2.6. M r ng m ng l i chi nhánh:ở ộ ạ ướ ............................................................67
3.3. M t s ki n nghộ ố ế ị.........................................................................................68
3.3.1. Đ i v i Nhà n cố ớ ướ .................................................................................68
3.3.2. Đ i v i Ngân hàng Nhà n cố ớ ướ ..............................................................69
3.3.3. Đ i v i Ngân hàng Th ng m i c ph n Công th ng Vi t Namố ớ ươ ạ ổ ầ ươ ệ ...70
............................................................................................................................72
K T LU NẾ Ậ .........................................................................................................72
DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH OỤ Ệ Ả ...................................................74
iii