Upload
Nâng cấp VIP
Trang chủ » Luận Văn - Báo Cáo » Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
133 trang
17 lượt xem
3
0

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty sữa đậu nành Việt Nam - Vinasoy

Dựa trên cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, cụ thể về đánh giá thành tích, đề tài "Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty sữa đậu nành Việt Nam - Vinasoy" sẽ đi vào tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng về công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty sữa đậu nành Việt Nam – Vinasoy; tìm hiểu các hoạt động đánh giá thành tích nhân viên của công ty để phát hiện ra những vấn đề còn hạn chế, từ đó có cơ sở hoàn thiện công tác đánh giá thành tích tại công ty.

xuanphongdacy03
Share
/
133

Có thể bạn quan tâm

Tài liêu mới

AI tóm tắt

- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!

Giới thiệu tài liệu

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty sữa đậu nành Việt Nam - Vinasoy là một thực tế về công tác đánh giá thành tích nhân viên của Công ty sữa đậu nành Việt Nam – Vinasoy, dựa trên lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, đánh giá thành tích. Kết luận của luận văn cho thấy rằng công tác đánh giá thành tích tại công ty có một số hạn chế, như chưa đủ rõ ràng về tiêu chí đánh giá, chưa có hệ thống đánh giá hiệu quả, và chưa có cơ sở để phát triển kĩ năng của nhân viên.

Đối tượng sử dụng

Sinh viên, nhà nghiên cứu chuyên môn Quản trị kinh doanh, công ty sữa đậu nành Việt Nam.

Từ khoá chính

Công ty sữa đậu nành Việt NamQuản trị kinh doanhĐánh giá thành tíchNguồn nhân lựcKết luận

Nội dung tóm tắt

Tài liệu trình bày một hồ sơ thực trạng về công tác đánh giá thành tích nhân viên của Công ty sữa đậu nành Việt Nam – Vinasoy. Nghiên cứu dựa trên lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, đánh giá thành tích và phân tích các hoạt động đánh giá thành tích nhân viên của công ty. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng công tác đánh giá thành tích tại công ty có một số hạn chế, như chưa đủ rõ ràng về tiêu chí đánh giá, chưa có hệ thống đánh giá hiệu quả, và chưa có cơ sở để phát triển kĩ năng của nhân viên. Nghiên cứu cũng đưa ra một số đề xuất cải thiện công tác đánh giá thành tích, bao gồm xây dựng tiêu chí đánh giá rõ ràng, thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả, và phát triển chương trình huấn luyện cho nhân viên. Tóm tắt kết luận của luận văn là công ty sữa đậu nành Việt Nam – Vinasoy có thể hoàn thiện công tác đánh giá thành tích, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên và tăng cường vị thế của công ty trong ngành.

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

Zalo/Tel:

093 303 0098

Email:

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Layer 1

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok

Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015