B CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HC ĐIN LC
NGUYN TH PHƯỢNG
ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN T ẢNH HƯỞNG
ĐẾN ĐỘNG LC LÀM VIC CA NHÂN VIÊN
TI HỘI ĐIỆN LC VIT NAM
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TR KINH DOANH
HÀ NI,2023
i
LI CM ƠN
BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC
NGUYN TH PHƯNG
ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN T ẢNH HƯỞNG
ĐẾN ĐỘNG LC LÀM VIC CA NHÂN VIÊN
TI HỘI ĐIỆN LC VIT NAM
Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Mã số. : 8340101
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Người hướng dẫn khoa học: TS. Trần Thanh Tuấn
HÀ NỘI, 2023
i
LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thiện luận văn của mình
tôi đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ đến từ quý thầy , gia đình,
bạn bè và lãnh đạo cơ quan.
Trước tiên, tôi xin chân thành cảm ơn các thầy trong Khoa Kinh tế
Quản lý, Phòng Đào tạo sau Đại học của Trường Đại học Điện lực đã nhiệt tình
giúp đỡ, hỗ trợ tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như
hoàn thiện luận văn tốt nghiệp.
Đặc biệt, tôi xin được bày tỏ sự trân qbiết ơn tới TS. Trần Thanh
Tuấn người đã đồng hành và hướng dẫn tận tình, tâm huyết giúp đỡ tôi hoàn
thiện luận văn này.
Xin bày tỏ lòng biết ơn của mình đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, lãnh
đạo Hội Điện lực Việt Nam, cảm ơn QTKD CH8 đã luôn động viên, tạo điều
kiện thuận lợi cho tôi trong suốt hành trình học tập và hoàn thiện luận văn.
Do thời gian và kiến thức chuyên môn cũng như kinh nghiệm còn hạn chế
nên luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được những ý
kiến đóng góp, xây dựng tQuý thầy cô, lãnh đạo, bạn để luận văn được
hoàn thiện hơn.
Kính chúc Quý thầy sức khoẻ, hạnh phúc thành công trên con
đường giảng dạy!.
Hà Nội, ngày ..… tháng …. năm 2023
Tác giả
Nguyễn Thị Phượng
ii
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan các số liệu kết quả được trình bày trong bài luận văn
do bản thân trực tiếp theo dõi, thu thập, nghiên cứu dưới sự giúp đ của cán
bộ, nhân viên trong Hội Điện lực Việt Nam.
Nội dung được trình bày do tôi tìm hiểu, nghiên cứu và thực hiện, nếu
vi phạm và thái độ không trung thực, tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm.
Tôi xin chân thành cảm ơn!.
Hà Ni, ngày tháng năm 2023
Tác gi
Nguyn Th Phượng
iii
MỤC LỤC
LI CM ƠN ................................................................................................................ i
LI CAM ĐOAN ......................................................................................................... ii
DANH MC HÌNH .................................................................................................... vii
M ĐU ........................................................................................................................1
1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................................1
2. Mc tiêu và nhim v nghiên cu ..................................................................... 2
3. Câu hi nghiên cu ........................................................................................... 2
4. Đối tượng và phm vi nghiên cu ..................................................................... 2
6. Kết cu luận văn ................................................................................................ 3
CHƯƠNG 1. CƠ S LÝ LUN V NHÂN T NH HƯNG ĐN TO
ĐNG LC LÀM VIC CHO NI LAO ĐỘNG TRONG DOANH
NGHIP .........................................................................................................................5
1.1. Khái nim và vai trò tạo động lc làm việc cho người lao động ................... 5
1.1.1 Ki nim tạo động lc làm vic ............................................................................. 5
1.1.2. Vai trò ca to động lc m vic cho người lao đng trong doanh nghip ....8
1.2. Các lý thuyết có liên quan .............................................................................. 9
1.2.1. H thng nhu cu ca Maslow ............................................................................9
1.2.2. Hc thuyết công bng ca John Stacy Adam ...................................................... 12
1.2.3. Hc thuyết tăng ng tích cc ca Skinner ....................................................... 14
1.3. Tng quan v c nh nghn cu động lc làm vic ................................ 15
1.3.1. Mô hình i yếu t to động lc ca Kovach (1987) ................................. 15
1.3.2. hình nghiên cu ca Charles & Marshall (1992) ..................................... 16
1.3.3. Mô hình nghiên cu ca Simons & Enz (1995) ............................................. 16
1.3.4. Mô hình nghiên cu ca Wong, Siu, Tsang (1999) ........................................ 17
1.3.5. Nghiên cu ca Văn Hồ Đông Phương (2009)............................................... 17
1.3.6. Nghiên cu ca Nguyn Ngc Lan Vy (2010) ............................................... 17
1.4. Các nhân t ảnh hưởng đến tạo động lc làm việc cho người lao động ...... 19