Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Những giải pháp chiến lược phát triển ngành Bao bì nhựa Việt Nam

BQ GIAO DVC VA DAO T4.0 TRUONG D4.1 HQC KINH TE THANH PH6 H6 CHI MINH

TRAN NHU LONG

•

NHUNG GIAI PHAP CHIEN LUOC PHA T TRIEN NGANH BAO Bi NHUA VIETNAM

: QUAN TRJ KINH DOANH : 60.34.05

CHUYEN NGANH MAS6

LUAN vAN THAC si KINH TE .

.

? d~

Danh IDl)C cac bi~u mdu L '.

(II md au .................................................................................................................................................... 1

CHu'ONG 1 : co sd LY LUAN QUAN TRJ CHIEN LVc;Jc v:E PHAT TRIEN

VA NANG CAO HI~U QUA NGANH BAO BI NHl)'A VI~T NAM

Tu' thu'dng co ban trong cac ly thuye't kinh te' c6 di~n lien quan de'n Slf phat

tri~n cua nganh bao bi nhlfa ....................................................................................................... 3

II.

Tu tu'Cing co ban trong cac ly thuye't c~n d~i va hi~n d~i lien quan de'n vi~c

. ? • h' h""' 1

h d. h

9ac

!n cac gtat p ap c ten u'<;fc

.................................................................................. .

CHUONG 2 : THl)'C TRANG NGANH BAO BI NHl)'A VI~T NAM

T6ng quan nganh bao bi nhlfa Vi~t Nam ......................................................................... 22

II.

D~c di~m nganh bao bi nhlfa Vi~t Nam .......................................................................... 23

III.

Thtfc tr~ng nganh nhlfa va bao bi nhlfa Thanh ph6 H6 Chi Minh ...................... 29

IV.

Nhung thu~n l<;fi va kh6 khan chu ye'u anh hu'Cing de'n nganh bao bi nhlfa

Vi~t Nam ............................................................................................................................................ 36

Ma tr~n SWOT va cac giai phap ke't h<;fp ......................................................................... 38

CHu'ONG 3 : NHO'NG GIAI PHAP cHIEN LVc;Jc NHAM PHAT TRIEN

NGANH BAO BI NHl)'A VI~T NAM

........................................................................ 41

Ml}C tieu va dinh hu'ong phat tri~n

• ? • h'

h"-"

}n'rl th "

"• t .... ~

•

II .

ung gtat p ap C ten uyC UQC IDOl fuvng Vt mo ............................................ .

Nh~

III.

Nhung giai phap chie'n ht<;fc thUQC moi tntong vi mo .............................................. 59

KETLU!N ....................................................................................................................................................... 64

TAl Lilt u THAM KHAO

" DANH Ml)C CAC BIEU MAU

Cd ca'u san phdm bao bi nhtfa

B .,:.> 1 1eu : B .,:.> 2 leU

Cd ca'u gia trj san phdm bao bi nhtfa

B .,:.> 3 1eu

Kim ng~ch xua't khdu bao bi nhtfa

Bi~u 4: Tinh hinh cung nganh nhtfa B .,:.> 5 1eu

: San phdm nhtfa thay the' san phdm truy~n tho'ng

Ma tr~nSWOT

Chi tieu san lti«;tng nguyen li~u

Cac san phdm chu ye'u

Bi~u 6 : Cac nganh kinh te'- ky thu~t nganh nhtfa B .,:.> 7 1eu B .,:.> 8 1eu : B .,:.> 9 : 1eu

Bi~u 10 : Nhu cdu vo'n ddu tti

Bi~u 11 : Chtidng trinh ddu tti trQng di~m cua nganh nhtfa

Bi~u 12 : Danh m1;1c cac dtf an nguyen li~u va ban thanh phdm nganh nhtfa

Bi~u 13 : T

LCii CAM DOAN

Toi, Trffn Nhu' Long, h9c vien lOp Cao h9c 13, Chuyen nganh Quan tri Kinh

doanh, E>~i h9c Kinh t€ Thanh Ph6 H6 Chi Minh, xin cam doan Lu?n van nay la do

chinh Toi thl,fc hi~n, cac s6li~u sii' dl)ng trong Lu?n van hoan toan la s61i~u thl)'c.

Lai met Cfau

N gay nay, to an cdu h6a kinh tf dang tra thanh mqt xu tht khdch quan cua Slf phdt triin kinh tf tht giai. Qua trinh toan cdu h6a kinh tf dii ma ra nhilng c(J hqi va tqo diiu kifn cho cdc qudc gia, dan tqc tren tht giai tqn df!-ng nhilng [f!i tht so sanh cua minh cho tang tncang kinh tt va phat triin xii hqi. D6ng thai qua trinh toan cdu hod kinh tt ciing dijt m8i qudc gia, dan tqc tncac sac ep cqnh tranh va nhilng thach thac gay gift, nhat la ddi wJi cdc mcac dang phat triin. Cdc qudc gia, dan tqc nao chitm du:<;Jc vj trf c6 [f!i trong cqnh tranh thj tru:ang thi qudc gia, dan tqc d6 se chitm dU:f/c quyin chu dqng trong tifn trinh toan cdu h6a kinh tt.

Dat nu:ac ta dii trai qua han 20 niim thl;(c hifn du:ang lt/i d6i mai, ma cua thj tntang va hqi nhgp vai nin kinh tf khu Vl;(C va toan cdu. Chung ta dang thl;(c hifn chfnh sach da phu:cmg h6a, da dqng h6a trong quan hf kinh tt quae te', thiet lqp cdc quan hf thU(Jng mqi, dtlu tU:, djch v~ khoa hqc ky thu(lt voi tdt ca cdc nU:(/c, tfch qcc tham gia cdc t6 chac, diln dan kinh tf tht gioi va khu vl;(c. Nhiiu nganh kinh tt dang phat triin vilng chile va g6p phdn quan trqng cho sl;( phat triin cua dat nu:ac. Nganh nhl;(a n6i chung va nganh bao hi nhl;(a n6i rieng trong nhitng nam qua dii c6 nhitng bu:(Jc tifn vU:<;Jt b(lc vi cang nghf, t6 chric quan ly va la nganh kinh tf nlim trong chien luf/c phat triin cdc nganh cang nghifp mUi nhqn cua quae gia. V(Ji y nghza d6, vifc nghien criu va hqach djnh chien luf!c, bu:(Jc di thfch h<;Jp cho nganh bao hi nhl;(a, cilng nhu cdc chien lU:f/c phat triln cdc doanh nghifp bao hi nhl;(a la mqt huang nghien criu c6 y nghza, gop phdn chung trong vifc xay df:(ng C(J sa ly [uqn Va phat tritn nganh bao bi nhl;(a trong thai gian sdp tai.

Ly do chQn d~ tai nghien cuu

Bao hi nhl;(a la nganh cang nghifp ph~ trf/ phf!-c v~ ddc ll;(c cho qua trinh phiin phdi, tieu dung va su d~ng sdn phdm cdc loqi. M6u mii bao hi d~p, tifn d~ng, bin chdc gop phcln lam tang gia trj cua sdn phdm, tang uu tht cqnh tranh cua doanh nghifp.

Nin kinh tf- van h6a - xii hqi ngay cang phat triin, nhu cdu doz vai san phdm bao bi ngay cang da dqng vi chung loqi, m6u ma, sd luf/ng, chdt lU:<;Jng. Do d6, nganh bao bz [u()n CO C(J hqi phat tritn mqnh, dap ring nhu ctlu cua khach hang trong Va ngoai nu:oc.

Dijc diim n6i chung trong san xudt cua nganh bao hi Ia tham d~ng lao dqng a mac dq trung binh, phu hf/p vai t!nh hinh thf:(c tf vi nhan lf:(c a nuac ta hi¢n nay. Cung voi cac nganh d¢t may, da giay, cht bien nang lam hai san ... ' nganh bao hi phat triin se gop phcln chuyin djch [ao dqng Va C(J cau cdc nganh, lfnh Vl;(C trong tien trinh cong nghi~p h6a dat nu:(Jc ngay cang h<;Jp ly hcm.

Trong san xudt bao hi, nguyen lifu chitm tY trqng Zan trong C(J cdu gia thanh sdn phflm. Gia nguyen lifu nhf:(a luon bien dqng thu:ang xuyen va do Vift nam v6n chu:a tl;( san xuat du<;Jc nguyen li¢u nhf:(a nen lf thuqc rat tan vao thj truang tht giai. Vz vqy, vdn 1

dJ dijt ra la cdc doanh nghifp phai c6 cong tdc quan trj san xutft th{jt tot di c6 thi hq th{{p ry lf phe' phdm va phi lifu tdi chi, tit d6 hq gid thanh va nang cao chat lU(Ing san phtlm.

Mqt ye'u ttf quan tr9ng di Vift Nam c6 thi phdt triin mqnh cong nghifp san xutft baa bi la c6 thi phdt huy cao dq ye'u ttf mdu mii, kiiu dang, chung loqi san phtlm. Nhilng dijc diim nay phu h(lp vai 6c. sang tqo va kha nang my thu{jt cua nguai Vift Nam. y nghia cua d~ tai :

Nganh bao bi nht:ta chu ye'u g6m cdc doanh nghifp vita va nho, thuqc nhiJu hinh thac, loqi hinh sa hilu tham gia san xuat kinh doanh. Day la nganh sa dlfng tuang dtfi nhiJu lao dqng, san phdm g6m nhiJu mijt hang da dqng, tieu th1;l tren thj truang trong va ngoai nuac. Cdc doanh nghifp san xutft bao bi c6 nhiiu diim mqnh chua khai thdc hit, d6ng thai c6 nhilng diim ye'u c6 thi khdc phlfc du(lc. D6ng thai, nganh bao bi n6i chung dang dung truac nhiiu thdch thac trong cqnh tranh thj truang, cdc doanh nghifp trong nganh dang nd htc nang cao hifu qua quan trj di c6 thi titng buac hqi nh{jp va cc;mh tranh thdng l(li khi Vift nam dii gia nh{jp Td chac Thuang mqi The' giai. Nganh cong nghifp bao bi dang rtft cdn sf;( quan tam, hd tr(l han nita trong cdc chfnh sdch vi mo va sf;( hd tr(l hilu hifu tit cdc Ca quan quan ly Nha nuac. Vz v{jy, dJ tai mong mutfn se la mf)t tai lifu nho, giup cdc nha quan trj ctfp doanh nghifp va ctfp quan ly cua nganh c6 thi tham khao nhilng giai phdp, cung vai each tie'p c{jn vtfn dJ nghien cuu trong dJ tai nay di tren ca sa d6, so sdnh vai thl;(c tl doanh nghifp dang quan ly nluim tim ra each cdc bifn phap phu h(lp nhlim nang cao hifu qua trong san xutft - kinh do an h. M\lc tieu nghien cuu :

I !

Phan tfch nhilng nhan tff anh huang de'n Sf;( phat triin cua nganh bao b1 nhl;(a Vift Nam, tren ca sa d6 dJ xuat nhilng giai phdp kha thi nang cao hifu qua san xutft kinh doanh cua cdc doanh nghifp trong nganh bao bi nhl;(a de'n nam 2010. Phttdng phap nghien cuu:

Di c6 thong tin lam ca sa phan tich, dJ xutft nhilng giai phdp kha thi, dJ tai dii SU d1;lng nhflng phUang phdp nghien CUU C(f ban nhU sau : phUang phap dQC tai lifu ( sach bdo, tqp chf chuyen nganh bao b1, truy c{jp Internet ), phuang phdp phong vtfn thu th{jp thong tin ( nguai tieu dung, nha quan ly va nguai lao df)ng mf)t sff doanh nghifp san xutft- kinh doanh bao bi ), phuang phdp quan sat (cdc day chuyJn san xutft bao bi hifn dqi, thu cong, hoqt dqng kinh doanh bao bi tren tht tru(Jng ), phuang phdp thtfng ke, phuang phdp sa d1;lng ly lu{jn trie't hqc duy v{jt bifn chung, duy v{jt ltch sa di phan tfch cdc ye'u ttf thuqc moi truang anh huang din nganh bao b1 Vift Nam. Phttdng phap thu th~p thong tin: thu ca'p, sd ca'p B6 Cl.J.C d~ tai : Gam ba phdn nhu sau :

A

A?

/\~

A'

,

Phtin 1:

/\?

,./

,..,

Phtin 2: Phtin 3:

C(} S(J LY LU~N QUAN TR[ CHIEN LU(/C VE PHAT TRIEN VA NANG CAO HI$U QUA NGANH BAO B) NH[/A VI$T NAM. TH[/C TMNG NGANH BAO B) NH[/A VI$T NAM NHllNG GIAI PHAP CHIEN LU(/C PHAT TRIEN NGANH BAO BI NH[/A VI$T NAM

PHAN 1:

Cd sa LV LUAN QUAN TRI CHIEN LII(1C VE PHAT THIEN VA NANG CAO HI~U QUA NGANH BAO Bl NHI/A VI~T NAM

1. Tu TuaNG co BAN TRaNG cA.c Lt THuv:ET KINH TE co n1:EN LIEN

,..,

" '

QUAN DEN Slj PHAT TRIEN CUA NGANH BAO BI 1.1. Tu' tu'O'ng cua Adam Smith :

Adam Smith la nha kinh te' hQc ngu'di Anh, sau d6 la Gicio su' D<;1i hQc Glassgrow. Trong tac ph~m: "Tlm kie"m ban cha't va nguyen nhan S\1' giau c6 cua cac qu6c gia- 1776 ",Adam Smith nh~n dinh: SU'c lao d()ng cua con ngu'di trong m6i qu6c gia la ngu6n g6c cua S\1' giau c6, la v6n lie'ng d~u tien tqO ra IDQi cua cai v~t cha't c~n thie"t cho dai s6ng xa h()i. Vl v~y. d€ san xua't c6 hi<$u qua, c~n c6 slf phan cong trong cac t6 chU'c, cac nganh trong m()t qu6c gia. Stl' dl;lng cang nhi6u sU'c lao d()ng m()t each hQp ly vao cac ho<;1t d()ng hfi'u ich se giup cho cac qu6c gia giau c6 hdn len. Vi<$c chuyen mon h6a theo nganh ngh6 se lam cho con nguai c6 m6i quan he$ voi nhau thong qua slf trao d6i.

- Adam Smith concho r~ng con nguai c6 xu huang t\1' hoan thi<$n cac ho<;1t d()ng cua ca nhan nh~m mang l<;1i lQi ich ngay cang cao hdn. Slf n6llfc nay l<;1i cang g6p ph~n lam lQi ich xa h()i nang cao d~n theo thai gian nhu' c6 ban tay vo hlnh cho lQi ich t~p th€, di6u khi€n. Nhu' v~y. giua quy6n l<;j{ ca nhan, t~p th€ va xa h()i c6 Slf ph6i h<;jp m()t each tl! nhien.

- V oi y tuCing tren, Adam Smith cho r~ng chinh quy6n cac qu6c gia khong nen can thi<$p vao cac hoqt d()ng cua ca nhan, t~p th€, hay d€ cho hQ t\1' do hoqt d()ng thl sang kie"n ca nhan se du'Qc phat huy d~y du. Chinh quy6n chi nen dam nh~n nhung cong vi<$c hfi'u fch cho Xa h()i, khi nhung cong vi<$c nay ca nhan, t~p th€ khong lam du'QC hol}c khong mu6nlam.

- Y nghia cua tu' ttiO'ng do'i voi nganh bao bl nhtfa Vif;t Nam.

Phat tri€n nganh bao bl nhlfa va cac nganh stl' dl;lng tu'dng d6i nhi€u

lao d()ng trong giai doqn d~u cong nghi<$p h6a da't nu'oc m()t each hQp ly la phil hQp, c6 co so ly lu~n. Day la nganh t~n d\mg du'Qc ngu6n v6n cd ban d~u tien la sU'c lao d()ng cua con nguai d~ lam giau cho da't nu'oc, t<;1o ti6n d6 d€ phat tri€n cac nganh kinh te"- xa h()i khac.

Chinh phu c~n quan tam dung mU'c kinh te" tu' nhan, khai thac t6i da cac ngu6n llfc cua thanh ph~n kinh te" nay nh~m gop ph~n lam giau cho da't nu'oc. Chinh phu chi c~n duy trl kinh te' Nha nu'oc Ci nhung nganh then ch6t trong n6n kinh te", hol}c nhung nganh ti<$n ich cong c()ng rna tu' nhan khong mu6n lam hol}c khong c6 kha nang lam. 1.2.Tti tu'O'ng cua David Ricardo trong ly thuye't IQ'i the' so sanh

David Ricardo la nha kinh te" hQC ngu'di Anh the' ky 19. Ong la cha de cua ly thuye"t lQi the' so sanh du'Qc cac nha nghien cU'u giai doqn sau hoan thi<$n d~n. Chinh phtl va cac qu6c gia, nhung nha kinh doanh hi<$n nay v~n con v~n dl;lng tu' tu'dng trong ly thuye't nay d€ xay dlfng chie"n lu'Qc xua't nh~p kh~u, chie"n lu'Qc d~u tu' .. .Vi<$c chuyen

mon h6a san xu!t dlfa vao Slf phan cong giua cac qu6c gia tren the' giOi, thlfc hi~n Slf giao thuong qu6c te' tlf do se lam cho cac qu6c gia tham gia duqc huang lqi, muc s6ng cua con nguoi nang cao d~n thea thoi gian.

Trang thlfc te' ngay nay, muc phat tri~n giua cac qu6c gia khong gi6ng nhau, gia tri d6ng ti~n m6i qu6c gia c6 khac nhau, nhung qui lu~t l

Nganh bao bl c~n thlfc hi~n vi~c chuyen mon h6a cac m~t hang giua cac lo~i hlnh doanh nghi~p. giua cac vung lanh th6 d~ t~n dl;lng l

Trang qua trlnh phat tri~n kinh te', ly thuye't l

Nam 1936, Haberler sil' dl;lng ly thuye't chi phi co hoi d~ giai thich qui lu~t l

Nhu v~y, qui lu~t l<;1i the' so sanh du<;1c giili thich thea quan di~m cua Hasberler nhu sau : Mot qu6c gia se chuyen mon h6a san xu!t d~ xu!t khffu cac san phffm c6 chi phi co hoi th!p va nh~p khffu cac san phffm c6 chi phi co hoi cao han so vdi thi truong cac qu6c gia tren the' giOi. Y nghia ctia tli tlidng dol voi nganh bao bi nhlja Vi~t Nam :

( hai nha

Nganh bao bl nhlfa n6i rieng va cac nganh c6 l

Trong tac phfim "Thuong m;;ti lien khu Vl,l'C va qu6c t€

" nam 1944, Eli Heckscher va Bertil Ohlin gilti thich ngu6n g6c phat sinh l<;i the' so sanh theo qui lu~t ty It$ can d6i cac ye'u t6 san xua't.

D6 t;;to ra cac san phfim, nguoi ta ph6i h<;p cac ye'u t6 san xua't ( lao d<)ng, da't dai, nguyen ph\1 lit$u, may m6c thie't bi ) theo cac ty It$ can d6i nha't dinh. Trong di~u kit$n cua n~n kinh te' md, m6i qu6c gia c~n dinh huang chuyen mon h6a san xua't san phfim cac nganh rna qu6c gia c6 th6 sii' dl,lng cac ye'u t6 san xua't c6 nhi~u l<;i the', tuc cac ye'u t6 san xua't rna ngu6n cung ca'p t;;ti qu6c gia phong phu, gia re tuong d6i, cha't lu<;ng san phfim cao tuong d6i so voi cac nuoc khac. Nhu v~y, sl,l' du thua hay khan hie'm cua cac ye'u t6 san xua't se quye't dinh co c(u san phfim xua't nh~p khfiu cua mQt qu6c gia.

Tu tuang chu ye'u cua ly thuye't thuong m;;ti qu6c t€ nhu sau : M<)t qu6c gia se chuyen mon h6a san xua't d6 xua't khfiu cac san phfim stl' dl,lng ye'u t6 san xua't rna qu6c gia du thua tU'ong d6i va nh~p khfiu san phfim stl' dl,lng ye'u t6 san xua't rna qu6c gia d6 khan hie'm tll'ong d6i. Y nghia cua hi tlidng dol vOi ngimh Bao bi nhq.'a Vi~t Nam:

Vit$t Nam la qu6c gia c6 ngu6n lao d<)ng d6i dao, gia ca sue lao d<)ng re tuong d6i, c6 nhi~u ngu6n nguyen phl,llit$u t;;ti ch6 phong phu ... Phat tri6n nganh bao bl nhl,l'a h<;p ly se stl' dl,lng c6 hit$u qua ye'u t6Iao d<)ng, ch€ bie'n nguyen phl,llit$u tho thanh san phfim cu6i cling, bie'n sue lao d<)ng thanh cua cai v~t cha't c~n thie't d6 trao d6i tren thi truong the' giOi va tang thu nh~p qu6c gia cho da't nuoc. 1.3.4. Tti tliO'ng cua Paul A. Samuelson :

Nha kinh te' hQc duong d;;ti nguoi My cling g6p ph~n ho~m thit$n ly thuye't cua Heckscher - Ohlin khi xem xet anh huang cua thuong m;;ti qu6c t€ de'n gia ca cac ye'u t6 san xua't.

Samuelson cho rAng, thuong m;;ti qu6c te' se d~n de'n Sl,l' can bAng tuong d6i va can bAng tuyt$t d6i gia ca cac ye'u t6 san xua't giua cac qu6c gia giao thuong. Slf khac bit$t v~ gia ca cac ye'u t6 san xu(t giua cac qu6c gia lam nay sinh thuong m;;ti qu6c t€, ngu<;c l;;ti thuong m;;ti qu6c t€ lam cho Sl,l' khac bit$t nay giam d~n di. Theo each thuc nay, sl,l' chuy6n dich cac ye'u t6 san xua't di6n ra theo chi~u huang : v6n d~u tu di tu qu6c gia c6 ty sua't l<;i nhu~n th(p sang qu6c gia c6 ty sua't l<;i nhu~n cao, se lam cho Sl,l' each bit$t thu hyp d~n nhanh bon. Cu6i cling, Sl,l' can bAng tuong d6i va tuyt$t d6i v~ gia ca cac ye'u t6 san xua't giua cac qu6c gia giao thuong. Y nghia cua tli tliO'ng do'i vOi nganh bao bi nhq.'a Vi~t Nam:

Sau qua trlnh phat tri6n t~p trung nganh bao bl nhl,l'a t;;ti cac Thanh ph6 Ion a Vit$t Nam, nganh nay c~n thl,l'c hit$n sl,l' chuy6n dich v6n d~u tu de'n cac dia phuong khac con c6 kha nang khai thac l<;i the' so sanh v~ gia ca sue lao d<)ng tha'p, t~n dl,lng ngu6n nguyen lit$u san CO d CaC khu Vl,l'C.

Nhli v(ly, qua nghien cliu cac tu tuang chu ye'u v~ l<;i the' so sanh trong ly thuye't cua cac nha kinh te' hQC the' gioi tU C~n d;;ti de'n nay, Vit$c phat tri6n nganh bao bl nhl,l'a n6i chung trong giai do;;tn d~u cong nghit$p h6a d(t nuoc la t~n dl,lng l<;i the' so sanh v~ ngu6n cung ca'p ye'u tO' lao d<)ng phong phu va gia ca sue lao d<)ng tU'ong d6i

re (j Vi~t Nam. Vi~c t~n dl,mg l<;5i the' so sanh con v~n d1,mg trong vi~c chuyen mon h6a san xua't cac chung loqi, san ph~m khac nhau giua cac vung H'inh th6, giua cac loqi hlnh doanh nghi~p thUQC cac hlnh thuc sd huu (j Vi~t Nam. T~n dl,mg l<;ii the' nay se gia tang nang h!c san xua't cac chung lQai hang bao bl nhva d~ cung ca'p dfiy du nhu cfiu thi tntong qu6c gia va qu6c te' voi gia ca san ph~m h<;ip ly' du di6u ki~n hQi nh~p vao thi tn.tong khu vvc va the' giOi. 1.3.5. Ly thuye't gia tri hang h6a cua Karl Marx ( 1818- 1883 )

Trong Tac ph~m Tu' ban ( Le Capital ), khi d6 c~p de'n "hang h6a" va " Qua tdnh san xua't ra gia tri th~ng du", K.Marx cho r~ng gia tri hang h6a trao d6i c6 cd ca'u : C + V + M. Trong d6, C la chi phi tu' li~u san xua't (may m6c thie't bi, nguyen phl,l li~u, phv tung thay the' v.v ... ), vIa chi phi ti6n lu'dng tra cho ngu'oi lao d9ng (san xua't trvc tie'p, gian tie'p ), M la gia tri th~ng du.

v6 ban cha't, c la gia tri lao dQng qua khu du'<;jc chuy~n vao gia tri san ph~m chi tai hi~n du'oi hlnh thuc khac va khong thay d6i gia tri, v la gia tri sue lao d9ng, th~ hi~n qua ti6n ludng tra cho nguoi lao d9ng, M Ia phfin gia tri th~ng du do nguoi lao dQng tqO ra, gia tri nay nhi6u hay it phl,l thUQC VaO gia tri SUC lao dQng. Vl v~y, M + v = v + 6 v ( v CQng them s6 tang cua v ). Khi ling v6n san xua't kinh doanh, cac nha dfiu tu' mu6n tlm kie'm M hay 6 V. Phfin nay la muc chenh l~ch giua gia ban ( th~ hi~n gia tri san ph~m ) voi chi phi san xufit ( tu' ban ling tru'oc ct1a nha dfiu tu' ) Thlfc chfit trong V c6 ca gia tri sue lao dQng cua ngu'oi quan ly' ne'u nha dfiu tu' bo cong sue quan ly doanh nghi~p cua mlnh thl gia tri th~ng du' M hay 6 V c6 mQt phfin do chfnh h9 tqo ra.

Can eli vao ly lu~n gia tri hang h6a cua Karl Marx, khi danh gia hi~u qua cua m9t nganh, mQt doanh nghi~p, chung ta cfin phcli phan tfch gia tri V + M trong cd ca'u gia tri hang h6a do doanh nghi~p, nganh kinh te' tqo ra trong tll'ng ky. Y nghia cml tli tu'O'ng do'i voi nganh bao bi nhQ'a Vi~t Nam

Nganh bao bl nhva Vi~t nam cfin n6 llfc tqo ngu6n nguyen li~u nhva vung ch~c. tang kha nang thie't ke' d~ san xua't san ph~m xua't kh~u theo phu'dng thuc tv doanh voi nhan hi~u Vi~t N am, nh~m gia tang -hi~u qua kinh te' nganh. Tuc nganh bao bl nhva xua't kh~u cfin tlm du'<;ic gia tri th~ng du ( M ) trong cd ca'u hang h6a v6 cho doanh nghi~p,nganh va n6n kinh te' Vi~t Nam.

,...,

,...

,...,

,...

2. TU' TU'ONG QUAN TRl CO BAN TRONG CAC LY THUYET KINH TE C~N D~I VA HII~N D~I LIEN QUAN DEN VI:ec HO~CH DlNH CAC GIAI PHAP CHIEN Ll1(1C

Thu~t ngu chie'n lu<;5c sa dvng du'<;5c hi~u theo nghia cac ke' hQach Ion, chung nhu' mQt bQ khung d~ hu'ong d~n tu' duy va hanh d9ng trong cac hQat d9ng kinh te'- xa h9i, giao dvc, quan sv ... 2.1. Y nghia cua chie'n lliQ'c : chie'n lliQ'c dliQ'c dung theo ba y nghia ph6 bie'n sau : - Thu nha't : cac chu'dng trlnh hanh d9ng t5ng quat va vi~c tri~n khai cac ngu6n llfc chu

ye'u d~ dqt du<;5c cac mvc tieu toan di~n.

Thli' hai : h~ thO'ng cac ml;IC tieu cua mot nganh, mot t6 chli'c va cac ngu6n htc du'<;c sii' d1;1ng d~ d;;tt du'<;jC cac ml;IC tieu, cac chinh sach thl,l'c hi~n d~ huy dong, bQ' tri nh~m sii' d1;1ng cac ngu6n ll,l'c mot each c6 hi~u qua nha't. Thli' ba : h~ thO'ng cac bi~n phap ki~m s6at cac ke' hQach, cac chu'dng trlnh hanh dong d~ bao dam nganh va cac t6 chli'c d;;tt du'<;jc cac ml;IC tieu da d~ ra, phu h<;ip VOi XU hu'ong phat tri~n cua moi tru'ong kinh doanh. 2.2. T~i sao phai hQach djnh cac giai phap chie'n h.iQ'C?

Cong vi~c hQach dinh da du<;c cac nha quan tri cac t6 chli'c thvc hi~n tu lau. Trong linh vvc san xua't - kinh doanh, tu th~p ky 1960 trd v~ tru'oc, cac nha quan tri doanh nghi~p C1 cac nuoc chi chu trQng xay dvng cac ke' hQach tac nghi~p vl d6 la thai ky phat tri~n lien tl;IC trong di~U ki~n moi tru'ong 6n dinh tu'dng dO'i.

Nhi~u nha quan tri cac Cong ty khong quan tam dung mli'c cac ye'u tO' thay d6i nay nen da tha't b;;ti trong kinh doanh, ch~ng h;;tn : Ford Motor Company bi 16 2,5 tri~u USD trong 2 nam 1980, 1981 ... Cac nha quan tri cua Cong ty pharr tich va'n d~ va phat hi~n nguyen nhan tha't b;;ti la do ho;;tch djnh kern, thie'u thong tin moi tru'ong kinh doanh, khong djnh hu'ong cac chie'n ht<;c lau dai.

Hi~n nay, h~u he't cac Cong ty c6 t~m co quO'c te', t6n t;;ti va phat tri~n 6n djnh

d~u c6 ho;;tch djnh chie'n lu'<;jc dl,l'a vao moi tru'ong kinh doanh.

Do do, nganh bao bl nhQ'a noi rieng , cac nganh kinh te' Vi~t nam noi chung cfin phai ho~ch djnh va t6 chuc thQ'c hi~n cac giai phap chie'n hiQ'c di nang cao hi~u qua san xua't- kinh doanh, phat triin 6n djnh va thich nghi v6'i moi trliong kinh doanh lau dai. 2.3.Tie'n trlnh ho~ch djnh giai phap chie'n lliQ'c kinh doanh :

B~ c6 th~ dua ra cac giai phap chie'n lu<;c phu h<;p voi tung nganh, tung t6 chli'c hay doanh nghi~p Cl;l th~, nha quan tri thvc hi~n vi~c ho;;tch dinh thong qua cac buoc chti ye'u sau day : Phan tich moi trliong kinh doanh : a. Moi trliong vi mo :

Nhu'ng tu th~p nien 1970 ( the' ky 20 ), moi tru'ong kinh doanh c6 nhi~u bie'n dong Ion nhu' : t:inh hlnh chinh tri C1 mot sO' nu'oc khong 6n dinh, kinh te' c6 hi~n tu'<;ng suy thoai, sv c;;tnh tranh ngay cang khO'c li~t, nguyen li~u khan hie'm d~n, khung hoang nang lu<;Jng, Iai sua't tin d1,mg tang nhanh, l;;tm phat a mli'c cao, sv o nhiSm moi truong de'n mli'c bao dong ....

Moi tru'ong vi mo la h~ thO'ng ye'u tO' anh hu'C:lng de'n ho;;tt dong cua cac doanh nghi~p, cac t6 chli'c trong n~n kinh te'. Cac ye'u tO' nay c6 th~ t;;to ra cd hoi ho~c nguy cd cho nganh va cac doanh nghi~p theo cac mli'c do khac nhau.

• Ye'u to' chinh trj :

Cac ye'u tO' chu ye'u thuoc moi tru'ong vi mo :

Ye'u tO' chlnh tri tac dong de'n h~ thO'ng phap lu~t va ho;;tt dong cua Chinh phil, th~ hi~n dong cd chinh tri qua cac cong C\l quan ly Nha nu'oc nh~m bao v~ l<;i ich cho ca nhan, t~p th~, xa hoi theo cac mli'c do khac nhau. Ye'u tO' nay con anh hu'C:lng de'n

bang giao qu6c t€, anh hu'dng de'n vil$c md r()ng hay thu hyp thi tru'ong mua ban cua m6i doanh nghil$p, m6i qu6c gia.

Khi quye't djnh d~u tu' san xua"t kinh doanh, nha quan tri cac doanh nghil$p c~n hi~u r6 tlnh hlnh chinh tri d khu vttc d~u tu', khu vvc phat tri~n thi tru'ong mua ban. C6 nhu' v?y, nha quan tri se chu d()ng quye't djnh se d~u tu' C1 dau, d~u tu' cai gl, d~u tu' nhu' the' nao, d~U tu' trong bao lau V.V .. , d6ng thoi h~n ch@ du'QC rui fO do y@u t6 chinh trj. M~t khac, nha quan tri c6 din cu quye't djnh mua cong nghl$ moi, ban hang h6a cua doanh nghil$p mlnh tren thi tru'ong qu6c gia nao la thu?n l<;i nha"t.

• Ye'u t6 phap Iu~t:

M6i qu6c gia c6 mQt hi$ th6ng phap lu?t qu6c gia g6m nhi€u b() lu?t va van ban huang d~n du'oi lu?t. Nhi€u qu6c gia hil$n con ap d1,mg lu?t qu6c t€ tren Hinh th6 qu6c gia.

M6i b() lu?t ho~c van ban tu'ong duong lu?t c6 anh hu'dng de'n ho~t d()ng cua cac doanh nghil$p theo muc d() nhi€u ho~c it, t~o ra co h()i ho~c nguy co cho doanh nghil$p.

Chuyen gia lu?t phap C1 doanh nghil$p se nghien cuu cac di€u khoan trong cac b() lu?t c6 anh hu'dng d~ giup nha quan tri thttc thi phap lu?t, ho~ch djnh k€ ho~ch, n~m b~t co h()i tu lu?t phap, ho~ch djnh k€ ho~ch ngan ch~n, h~n ch€ nguy co tu lu?t phap v.v ...

lu?t phap qu6c gia, qu6c t€, qu6c gia c6 quan hi$ mua ban,

Thie'u hi~u bie't v€

l<;i cho doanh nghil$p.

se lam thil$t h~i quy€n • Ye'u t6 Chinh phu :

Nha quan tri cac doanh nghil$p c~n c6 thong tin thu'ong xuyen v€ ho~t d()ng cua Chinh phu, nha"t la cac chinh sach nh~m n~m b~t co h()i ho~c ngan ch~n, h~n che' nguy co tu ye'u t6 nay. Trong chung mttc nha"t djnh, cac doanh nghil$p c6 th~ v?n d()ng hanh lang, d6i tho~i voi Co quan chinh phu d~ t~o co h()i hay h~n ch€ nguy co nha"t thoi cho nganh va doanh nghil$p.

Doanh nghil$p ho~t d()ng tren khu vvc dja ly nao, c~n hi~u bie't cac d~c di~m co ban cua qu6c gia v€ cac ye'u t6 tren. Di€u nay tu'ong tv nhu' " nh?p gia tuy tt;tc " trong qua trlnh phat tri~n thi tru'ong mua ban tren ph~m vi qu6c gia va qu6c te'. Thie'u hi~u bie't cac linh vvc d6 se lam cho doanh nghil$p chiu nhi€u rui ro, thil$t h~i v€ tai san vo hlnh l~n huu hlnh. • Ye'u t6 kinh te':

La hi$ th6ng cac ho~t d()ng, cac chi tieu v€ kinh t€ cua m6i qu6c gia trong tung thoi ky. Chung anh hu'dng tich eve ho~c tieu eve de'n ho~t d()ng san xua"t kinh doanh cua tung nganh va tung doanh nghil$p.theo cac muc dQ khac nhau.

Nhung thanh ph~n co ban thu()c ye'u t6 kinh

t€ rna nha quan tri cac doanh

nghil$p c~n c6 thong tinh d~ dap ling nhu c~u quan tri doanh nghil$p nhu' :

Giai do~n cua chu ky doi s6ng kinh t€ m6i qu6c gia. N€n kinh t€ m6i qu6c gia c6 chu ky doi s6ng, m6i giai do~n trong chu ky nay c6 cac d~c tru'ng rieng, bi~u hil$n qua cac chi tieu kinh t€ co ban nhu' :

+ T6c d() phat tri~n n€n kinh t€ hang nam

+ T6c d{) phat tri~n cac ng[mh hang nam + Muc thu nh~p blnh quan I nguai I nam. + Ty 1~ 1~m phat + Lai sua't tin dt,mg + Ty 1~ dan cu' tha't nghi~p.

Slf bie'n d{)ng cua cac chi tieu tren theo cac chi~u huang thu~n nghich tren ph~m Vi qu6c gia, khu VlfC, the' gioi se anh hu'ong de'n ho~t dQng CUa nganh va doanh nghi~p theo mile dQ nhi~u ho~c ft. B~c bi~t, cac doanh nghi~p ho~t d{)ng xua't nh~p khau hang hoa thl cffn nh~y cam voi cac ye'u t6 tren.

• Ye'u to' khoa hqc- ky thu{lt:

Trong nhfi'ng th~p nien vua qua, t6c dQ phat tri~n khoa hQC ky thu~t cua the' gioi di€n ra nhanh chong, cong ngh~ moira dai thay the' cong ngh~ cil di€n ra lien we, chu ky dai s6ng san ph5m ngay cang rut ng~n. Hi~n nay, cac nha khoa hQc v§n tie'p We nghien cliu nh~m hoan thi~n nhfi'ng thanh tlfU khoa hQc ky thu~t da co, giai quye't nhfi'ng va'n d~ con t6n dQng n~m trong slf hi~u bie't cua con ngu'ai. Slf chuy~n giao nhfi'ng cong ngh~ moi tu llnh VlfC nghien CUu sang llnh VlfC ung dt;mg trong thlfc ti€n san xua't Va dai s6ng du'QC tie'n hanh nhanh hon.

Hffu he't cac thanh tlfU trong n~n kinh te' d~u chiu anh hu'ong cua Slf phat tri~n khoa hQc ky thu~t.Tuy d~c di~m m6i nganh, m6i doanh nghi~p, mile d{) lmh huang nhi~u ho~c It, theo khfa c~nh tfch clfc ( t~o ra co h{)i ) ho~c tieu clfc ( t~o ra nguy co ).

Khoa hQC - ky thu~t anh huang de'n ho~t d{)ng cua doanh nghi~p nhu' :

marketing, ky thu~t- san xua't, nhan Slf, tai chfnh Va cac ho~t d{)ng h6 trQ khac.

Tuy theo cong ngh~ moira dai, anh hu'ong nay co mile dQ Cl! th~ va di€n ra tren

hai m~t: Khoa hQC- ky thu~t phat tri~n t~o ra co hQi cho cac doanh nghi~p : san ph5m, dich Vl,l moi ra dai t~o ra thi tru'ang moi, cha't 1u'Qng san pham cao hon, h~n che' 0 nhi€m moi tntang v.v ... Khoa hQc - ky thu~t phat tri~n t~o ra nguy co nhu' : san ph5m hi~n t~i nhanh chong bi 1~c h~u, chi phi dffu tu' d6i moi gia tang, con ngu'ai hi thie'u ht;tt v~ kha nang quan 1y ky thu~t ( ne'u khong nang cao trlnh d{) chuyen mon kip thai ).

Do tac d{)ng hai m~t cua ye'u t6 khoa hQC- ky thu~t, nha quan tri doanh nghi~p cffn c6 h~ th6ng thong tin nh~y bend~ t~n d1:1ng du'Qc co h{)i va ngan ch~n nguy co kiP thai. Cong vi~c nay cffn du'Qc phan cong cho b{) ph~n quan 1y ky thu~t trong m6i doanh nghi~p. B~c bi~t, cac doanh nghi~p cffn quan tam dung mile vi~c t~n d1:1ng cong ngh~ thong tin moi d~ t~o ra 1Qi the' c~nh tranh tren thi tru'ang hi~n t~i va xu hu'ong.

• Ye'u to' van boa- xa h()i :

Van hoa 1a m{)t h~ th6ng cac gia tri v~t cha't va tinh thffn co quan h~ voi nhau, do con ngu'ai sang t~O va tfch lily trong qua trlnh ho~t dQng thlfc ti€n, trong Slf tu'ong tac gifi'a con ngu'ai voi moi tru'ang tlf nhien va xa h{)i cua mlnh. H~ th6ng nay bao g6m : tri thuc ( khoa hQc, d~o due, th5m my, tin ngu'ong, phong t1:1c, t~p quan v.v ), hanh vi ( ling xli cua con ngu'ai trong quan h~ voi con ngu'ai, voi thien nhien, voi xa hQi ), bi~u tu'Qng ( di tich 1ich sli, danh nhan ) ...

Van h6a phuong Dong va van h6a phu'ong Tay la n@n tang c6t loi van h6a truy@n th6ng cua nhi@u dan tQC khac nhau tren the' gioi, CO tinh giao lu'u do Slf di tu khu vvc nay sang khu vvc khac. Trong Sl;f t6n t~i cua mlnh, vit$c giao lu'u chuy€n van h6a giua cac dan t()c thl;fc hit$n qua nhung hlnh thlic nhu' : giao lu'u cu'ong che' do bi xam lu'QC, giao lu'u tl;f nguyt$n trong quan ht$ thu'ong m~i, ngo~i giao, giao dl;lC ...

Van h6a truy@n th6ng va van. h6a tie'p nh~n qua cac hlnh thlic giao lu'u hlnh thanh n@n tang van h6a ci1a m6i qu6c gia, c6 tinh ht$ th6ng, c6 gia tri theo cac mlic d() khac nhau, c6 tinh lich sii', c6 m~t tich cl;l'c, c6 m~t tieu cl;l'c ... anh hu'Cing de'n tu' duy va hanh d()ng cua con ngu'Cii trong cac ho~t d()ng thu()c cac linh vvc dbi s6ng kinh te'- xa h()i cua m6i qu6c gia. Chinh vl v~y, khi kinh doanh C1 qu6c gia nao, nha quan tri cac doanh nghit$p c~n c6 thong tin v@ d~c di€m van h6a cua cac dan t()c khac nhau tren cling m()t lanh th6 d€ c6 quye't dinh kinh doanh phu h

• Ye'u to' dan so' dja ly :

Dan s6 tren m6i khu Vl;l'C dia ly anh hu'dng de'n ngu6n nhan ll;l'c va khach hang thi tru'Cing cac nganh hang cv cua cac doanh nghit$p. Khi quye't dinh d~u tu' phat tri€n th€, nha quan tri cac doanh nghit$p c~n nghien cliu cac d~c di€m co ban v@ dan s6 nhu' Qui mo dan s6 hit$n t~i, ti@m nang d tn6i khu Vl;fC. Co d(u nam nu, d() tu6i I nam. Ty It$ phat tri€n dan d6 I nam Trlnh d() hQc va'n, chuyen mon trong d() tu6i lao d()ngl nam Tam ly dan cu' khu vl;l'c Sv di chuy€n co hQC cua dan Cu'. Thong tin v~ dan so' trong khu vQ'c dja ly, ke't hqp voi ye'u to' van hoa xa h()i giup nha qm'ln trj quye't djnh : Xay dlfng co sCi san xua't noi nao c6 ngu6n cung ca'p lao d()ng d6i dao, c6 ky nang chuyen mon phu h

Nhri v~y, nha qm'ln tri hi~u driqc di_ic di~m dan s6 se niim biit cd h()i va h~n

che' rui ro trong kinh doanh d~ dang

• Ye'u to' moi trriong thien nhien :

Thien nhien la d6i tu'

Thien nhien anh hu'dng de'n cac rn~t trong doi s6ng cua con ngu'oi, anh hu'dng de'n cac quye't dinh san xua't kinh doanh cua cac doanh nghi~p theo cac rnuc d<) khac nhau, co ths Ia co h9i ho~c nguy co d6i voi doanh nghi~p nay hay doanh nghi~p khac. Nha quan tri cfin hiSu bie't cac ye'u t6 rnoi truong thien nhien va cac qui lu~t v~n d<)ng cua chung ds t~n d1,mg ho~c d~ phong mot each huu hi~u. d6ng thoi gop phfin bao v~ Slf t6n t~i Hiu dai cua con ngu'oi n6i chung va cua doanh nghi~p n6i rieng.

Tom l{li, cac ye'u tff thu{jc moi tntung vl mo iinh hztllng den ho{lt d{jng cila cac ngimh kinh te: cac doanh nghifp khiJng d{jc lijp ma chung con co mo"i quan hf tztdng tac ldn nhau trong qua trinh tac d{jng. Nha quiin trj cac doanh nghifp nen nhijn difn khia C{lnh nay khi nghien CUll cac ytu to' thu{jc moi trztung vl mo. Chiing h{ln, nhu citu thie't bj dang tang do thu nhijp CUU dan Cl( tang, so' con trong mJi gia dinh ft di, quan diim CUU phlj nil Va quan nifm vff phlj ni{ thay dffi, trinh d{j h(JC van CllU nil giui nang cao, phZJ nil tham gia cong vifc xii h{ji nhiiu hdn va nhiiu ngztui dii giil cac vj tri cao trong b{j may Nha nztuc.

b. Moi trti6'ng vi mo :

Moi tru'ong vi rno la h~ th6ng cac ye'u t6 anh hu'dng de'n nganh kinh doanh va cac doanh nghi~p trong nganh. Cac ye'u t6 nay thu<)c rnoi tru'ong ben ngoai va ben trong doanh nghi~p. anh hu'dng trl,l'c tie'p de'n hi~u qua hQat d<)ng cua rn6i doanh nghi~p. d6ng thoi quye't dinh t6c d<) t~ng tru'dng cua rn6i nganh trong n~n kinh te' trong rn6i thoi ky.

• Cac ye'u t6 ben ngoai doanh nghi~p :

( 1) Khach hang :

La d6i tu'<;jng du'QC cac doanh nghi~p quan tarn phl,lC Vl,l va khai thac. Khach

hang la ye'u t6 quye't dinh Slf s6ng con cua doanh nghi~p.

Khach hang c6 thS la nguoi tieu dung, ngu'oi rnua dS ph1,1c v1,1 san xua't, nguoi rnua dS ban, ngu'oi rnua hang cho cac t6 chuc Nha nu'oc thu<)c ph~rn vi qu6c gia va qu6c te'.

M6i d6i tu'<;5ng khach hang c6 d~c diSrn rieng, nha quan tri cac doanh nghi~p. nha't la nha quan tri marketing cfin hiSu r5 dS c6 co sd ph1,1c Vl,l, dap ling t6t nhu cfiu cua khach hang tren thi tru'ong ffil,lC tieu.

Cac d~c diSrn cua khach hang c6 thS t~o ra co h<)i ho~c nguy co cho doanh nghi~p. HiSu du'<;1c khach hang, nha quan tri c6 co sd ho~ch dinh va t6 chuc cac ke' ho~ch ph1,1c Vl,l khach hang c6 hi~u qua ( 2 ) £>6i thu c~nh tranh :

Trong b6i canh hi~n nay, cac doanh nghi~p thu<)c nhi~u nganh kinh te' g~p sl,l' c~nh tranh gay g~t tren thi tru'ong qu6c gia va qu6c te'. £>6i thi'1 c~nh tranh c6 nhi~u d~ng khac nhau, diSrn rn~nh va disrn ye'u cua rn6i d6i thu cung khong gi6ng nhau.

Cac d~ng d6i thu c~nh tranh tieu biSu nhu' :

- B6i thu q.nh tranh trvc tie'p hay d6i thu c~nh tranh nhan hi<$u la cac doanh nghi<$p san xua'"t cac san ph£m c6 cong dl;lng gi6ng nhau, cung ca'"p cho cling d6i tu'(/ng khach hang ml;lC tieu VOi gia ca tu'ong tv. - B6i thu c~nh tranh san xua'"t cac san ph£m thay the' la cac doanh nghi~p san xua'"t cac san ph£m khac, dap ung cling nhu C~U CUa khach hang ml;lC tieu. - B6i thu c~nh tranh ti€m £n Ia cac doanh nghi<$p ra doi sau, ling dl;lng cong ngh<$ moi d€ san xua'"t san ph£m moi thay the' san ph£m hi<$n t~i cua doanh nghi<$p mlnh va cac d6i thu c~nh tranh trvc tie'p.

B6i thu c~nh tranh cling phan chia tui ti€n cua khach hang ml;lC tieu.

Day la cac doanh nghi<$p san xua'"t san ph£m khac cong dl;lng nhu'ng cling hu'ong de'n tui ti€n cua khach hang ml;lc tieu cua doanh nghi<$p mlnh. N8 lvc ho~t d<)ng marketing CUa cac doanh nghi<$p do CO th€ lam khach hang ml;lC tieu thay d6i y kie'n trong quye't djnh mua s~m hang h6a, nha'"t la cac h<) gia dlnh c6 ngan sach gioi h~n trong tung ky. M6i d6i thu c~nh tranh c6 cac d~c di€m rieng, nha quan tri doanh nghi<$p c~n c6 thong tin d€ ho~ch djnh chie'n lu'<;ic c~nh tranh thich h<;ip trong tung thoi do~n. Cac d~c di€m co ban cua d6i thu c~nh tranh nhu' : - Cac ngu6n Ivc : con ngu'oi, ti€n v6n, co sa v~t cha'"t, thong tin moi tru'ong -

Ho~t d<)ng cua cac b<) ph~n chuyen mon nhu': Ban giam d6c, B<) ph~n marketing, Tai chinh, Nhan sv, Ky thu~t - San xua'"t v.v ... , th€ hi<$n qua cac nhi<$m V\1 kinh doanh, cac ml;lC tieu dai h~n va ng~n h~n, cac chie'n lu'(/C va chinh sach kinh doanh, thi ph~n, v.v ...

- Van h6a t6 chuc trong doanh nghi<$p c~nh tranh.

Khi nha quan tri doanh nghi<$p phan tich cac d~c di€m co ban tren cua tung d6i thu c~nh tranh va so sanh voi doanh nghi<$p mlnh se phat hi<$n cac di€m m~nh, di€m ye'u cua m8i d6i thu tung thoi do~n. (3) Cac nha cung ca'"p :

Doanh nghi<$p ho~t d<)ng c~n cac ye'u t6 d~u vao do cac nha cung ca'"p ban. M8i thoi ky, l<;ii the' mua ban thu<)c v€ ai can cu vao s6lu'<;ing ngu'oi tham gia mua ban tren thi tru'ong nay, n6i each khac la can cu vao quan h<$ cung c~u cac ye'u t6 d~u vao tren thi tru'ong.

Cac nha cung ca'"p chu ye'u : - Nha cung ca'"p may m6c thie't bi. - Nha cung ca'"p nguyen phl;lli<$u, dich V\1. - Nha cung ca'"p ti€n v6n. - Nha cung ca'"p sue lao d<)ng. - Nha cung ca'"p thong tin. Ngoai ye'u t6 s6lu'<;ing doanh nghi<$p tham gia mua ban, tliy theo· ye'u t6 d~u vao C\1 th€. nha quan tri nghien cuu cac d~c di€m lien quan khac. VI dl;l : Mua may m6c thie't bi c~n xem xet cha'"t lu'<;ing, the' h<$ cong ngh~, gia ca, di€u ki<$n cung ca'"p v.v ... Thu th~p thong tin v€ ye'u t6 d~u vao C\1 th€ la co sa d€ nha quan tri Iva ch9n ngu6n cung ca'"p phli h<;ip, h~n ch€ rui ro trong d~u tu', nha'"t la mua s~m may m6c thie't bi, nguyen v~t li~u ...

lu'Qc. Til cac ml,lC tieu tang tru'ong, nha qm'ln tri cac ca'p se xac dinh ml,lC tieu dai h~n, ng~n h~n cho toan b() t6 chile, cfing nhu' cac b() ph~n chile nang ( theo chu ky quye"t dinh qm'ln tri ).

Yeu c~u cua vi~c xac dinh ml,lC tieu la : Cl,l th~, c6 kha nang do luang, c6 tinh

th~ ap dl,lng, cac ke" ho~ch dang thl,l'c hi~n cua t6 chile.

kha thi, linh ho~t, th6ng nha't, hQp ly. Li~t ke cac ti~n d~ : Ti€n d€ la cac dl,l' bao Cl,l th~ v€ moi tru'ong ben ngoai, cac chinh sach co ban c6

Cac ti€n d€ du'Qc li~t ke a day la cac ye"u t6, cac di€u ki~n c~n thie"t va c6 th~

ph6i hQp vdi nhau trong cac ke" ho~chho~t d()ng.

Trong vi~c xac djnh cac ti€n d€, dl,l' bao d6ng vai tro quan trQng, ching h~n, dl,l' bao thj tru'ong ml,lC tieu, lo~i va s6lu'Qng san phffm se ban du'QC, muc gia, ky thu~t san XUfft, chi phi nghien CUu va san XUfft, chinh sach va cac muc thue" phai n(}p, cac ngu6n cung ling v6n.

Yeu c~u cua cac ti€n d€

B~ h~ th6ng ti€n d€ c6 d() tin c~y cao, b() ph~n quan tri thong tin moi tru'ong

la tinh th6ng nhfft til tren xu6ng. Nha quan tri cffp cao se ph6 bie"n cac ti€n d€ cho ngu'oi du'di quy€n m()t cac r5 rang d~ hQ hi~u va tri~n khai xay dl,l'ng cac ke" ho~ch c6 lien quan.

kinh doanh cua t6 chile c~n xay dl,l'ng va quan ly m~ng htdi thong tin c6 hi~u qua. Thie't l~p va danh gia cac phu'dng an chie'n lu'Q'c:

Can cu vao cac ti€n d€ da du'QC xac djnh, cac nha quan tri se thl,l'c hi~n vi~c

+ Chie'n lu'Q'c tang trtidng t~p trung :

phac thao cac phliong an chiSn lliQC CO nhi€u tri~n VQng kha thi. Cac lo~i phu'dng an chie'n lu'Q'c c6 th~ ltfa chqn nhu' :

t~i d~ ban tren thi truong hi~n t~i ho~c thi tru'ong mdi.

Bay la nh6m chie"n luQc chu d~o d~t trQng tam vao vi~c cai tie"n san phffm hi~n

Nha quan tri chie"n lu'Qc cac doanh nghi~p quye"t djnh ChQn chie"n lu'Qc nay khi hQ mu6n tie"p t1,1c theo du6i nganh kinh doanh chu ll,l'c hi~n t~i, cac di€u ki~n thu()c moi tn.tong cho phep thl;t'c hi~n nhu' : cac nha thie't ke" san phffm c6 kha nang cai tie'n ho~c thie"t ke" san phffm mdi, t6c d() tang tru'ong, nhu C~U san phffm tiSp tl,lC gia tang.

Chie'n ltiQ'c tham nh~p thi tru'O'ng : la giai phap tang tru'ong doanh s6, lQi nhu~n cho doanh nghi~p b~ng each ban san phffm hi~n dang san xua't tren chinh thi tru'ong hi~n t~i thong qua n6ll,l'c marketing ( di€u chinh gia ca, mo r()ng m~ng lu'di ban hang, tang cu'ang quang cao, khuye'n mai, truy€n thong, chao hang ) Chie'n lu'Q'c phat tri~n thi tru'O'ng : la giai phap tang tru'ong doanh s6, lQi nhu~n cho doanh nghi~p b~ng each ban san phffm hi~n dang san xua't tren thi tru'ong mdi. Thi tru'ang mdi c6 th~ la : khu vl,l'c dja ly mdi, d6i tu'Qng khach hang m1,1c tieu mdi, cong dl,lng mdi cua san phffm. Chie'n ltiQ'c phat tri~n san ph~m : la giai phap tang trttong doanh s6, lQi nhu~n cho doanh nghi~p b~ng each phat tri~n cac lo~i san phfim mdi d~ ban tren thi tru'ong hi~n

Ba phu'ong an chie'n lu'QC tang tru'ong t~p trung la :

Ban than m6i doanh nghi~p mu6n chQn nha cung c!p dang tin c~y thl phai xay dlfng uy tin th~t cua mlnh trong thu'ong tru'ong thong qua cac phu'ong an dftu tu' c6 hi~u qua, chinh sach dai ng9 thoa dang, gia tri van h6a cua t6 chuc cao v.v ... (4) Cac t6 chuc hii'u quan:

Doanh nghi~p ho<;lt d9ng c6 quan h~ vOl cac t6 chuc huu quan. Cac t6 chuc nay c6 th€ t(;!O thu~n l<;Ji, gay sue ep, can trd ho(;lt d9ng cua doanh nghi~p V.V ... Nha quan lri hi€u cac yeu cftu mong mu6n cua t6 chuc nay d€ c6 ke' ho(;lch ho(;lt d9ng thich uhg. n~m b~t du'<;Jc thu~n l<;Ji va h<;ln che' thi~t h<;li cho doanh nghi~p. Tinh hlnh n()i b() doanh nghi~p:

Nha quan tri thuong xuyen thu th~p thong tin n9i b9 doanh nghi~p d€ phat hi~n cac thu~n l<;Ji, cac kh6 khan d cac bQ ph~n. cac khau cong vi~c, d6ng thai c6 co sd so sanh vdi cac d6i thu C(;lnh tranh trong nganh tren tung khu vlfc thi tru'ong. "Bie't mlnh. bie't ngu'oi ; tram tr~n, tram th~ng". Cac ye'u t6 trong n9i b9 doanh nghi~p cftn c6 thong tin thu'ong xuyen ho~c dinh ky nhu'

(1 ) Cac ngu6n ll}'c :

Bay la nh6m ye'u t6 co ban cftn xem xet danh gia dftu tien, ffi\lC tieu cua doanh nghi~p c6 d<;!t du'<;Jc hay khong phftn IOn ph\1 thUQC vao nh6m ye'u t6 nay. Cau n6i truy€n mi~ng "Ll;t'c ba't tong tam" chinh la n6i len vai tro cua cac ye'u t6 ngu6n llfc. Nguolz nhiin ll}'c : Bao g6m llfc lu'<;Jng nha quan tri cac cffp va nhan vien thua hanh C1 t!t ca cac bQ ph~n. B6i vdi nha quan tri, cac tieu chu~n v€ d<;!O due ngh€ nghi~p. ky nang chuyen mon, ky nang quan h~ vdi con ngu'oi, ky nang tu' duy, v.v ... cftn du'<;Jc danh gia ch~t che trong tung ky d6 c6 ke' ho(;lch quan ly phu h<;Jp. nhfft la nha quan tri c!p cao. B6i vdi nhan vien thua hanh ( trlfc tie'p va gian tie'p san xufft), cac tieu chu~n v€ d<;!o due ngh€ nghi~p va trlnh d9 chuyen mon tay ngh€ cftn ki€m tra phan tich, danh gia qua cac ky thi nh~m hO<;lCh dinh cac ke' hO<;!Ch huffn luy~n. nang cao chfft lu'<;Jng theo thoi gian. Con ngu'oi la ye'u t6 cl;t'c ky quan trQng, con ngu'oi quye't dinh thanh cong hay thfft b<;li trong mQi ho(;lt d9ng. Ki€m tra, phan tich, danh gia con ngu'oi thu'ong xuyen nh~m nang cao gia tri van h6a ca nban se t<;!O l<;Ji the' Cqnh tranh cho doanh

nghi~p. Ngudn von : VO"n hoqt d9ng cua doanh nghi~p g6m v6n b~ng ti€n va v6n b~ng hi~n v~t. Co c!u ngu6n v6n g6m : v6n tlf c6 va v6n vay, ty 1~ trong co c!u, muc dQ huy d9ng su d\lng cac lo(;li v6n ( v6n c6 dinh, v6n lu'u d9ng) v.v ... th6 hi~n tinh chu d9ng, tinh hi~u qua rna doanh nghi~p d<;!t du'<;Jc se danh gia di6m m(;lnh, di6m ye'u v€ ngu6n v6n kinh doanh. Ngudn thong tin : thong tin moi truong rna doanh nghi~p thu th~p du<;Jc dudi nhi€u hlnh thuc khac nhau du'<;Jc su dl.lng lam co sd ra quye't dinh, quan ly moi tru'ong kinh doanh du'<;Jc xem nhu' mQt ngu6n ll;t'c quan trQng trong b6i canh hi~n nay. Ne'u thong tin thu th~p thu'ong xuyen, dfty du, phu h<;Jp nhu cftu quan ly cua cac b9 ph~n chuyen mon va su d\lng c6 hi~u qua se lam cho doanh nghi~p c6 l<;Ji the' trong kinh doanh.

( 2 ) Trie't ly kinh doanh, n()i dung nhi~m V\)., h~ tho'ng cac ffi\).C tit~u, cac ke' ho~ch chie'n lliQ'c, cac chfnh sach va cac chlidng trinh hanh d()ng cua t6 chuc trong tung thoi ky:

Nha qmln tri cac ca'p ci1a t6 chuc phan tich nhil'ng n()i dung nay d6 danh gia hi~u qua ho;;tt d()ng cua cac.b() ph~n chuyen mon, ddng thoi xac dinh di~m m;;tnh, di~m y6"u cua t6 chuc so voi cac d6i thu c;;tnh thanh, thlfc hi~n vi~c di~u chinh, b6 sung phu h<;ip VOi moi trtl'ong luon thay d6i .theo khu V\l'C thi tnl'ong. ( 3 ) Cd ca'u t6 chuc :

Trong tung ky' co ca'u t6 chuc duqc hlnh thanh thich ung voi nhi~m V\1 va cac ke' ho;;tch chi6"n luqc ; khi nhi~m V\1 va ke' ho;;tch thay d6i thl co ca'u t6 chuc c~n du<;5c danh gia, xem xet d~ thie't k6"l;;ti nh~m luon duy trl co ca'u t6 chuc hil'u hi~u ( d~c bi~t, cd ca'u t6 chuc cua nhi~\llo;;ti hlnh t6 chuc cua Vi~t Nam du<;ic hlnh thanh theo cac ly thuye't quan tri c6 di~n C~n du

Xac dfnh nhi~m V\J.:

Van h6a t6 chuc la h~ th6ng cac gia tri v~t cha't va tinh th~n du<;5c hlnh thanh va phat tri~n trong qua trlnh ho;;tt d()ng, anh hudng d6"n tu duy va hanh d()ng cua cac thanh vien trong t6 chuc. Van h6a t6 chuc do cac thanh vien ban d~u mang vao, phan anh cac gia tri van h6a trong xa h()i rna nhil'ng nguoi nay chiu anh hudng, t;;to nen ban sa:c van h6a cua t6 chuc va phat tri6n theo thoi gian, theo chi~U huang tich C\fC ho~C tieu C\fC.

Can cu vao thong tin moi truong kinh doanh, nha quan tri xac dinh nhi~m V\1

cho nganh, t6 chuc ho~c doanh nghi~p tuy theo ph;;tm vi quan ly.

N()i dung ban tuyen b6 nhi~m V\1 duqc xem la m()t dinh huang t6ng th~, lacon duong c~n phai di d~ d;;tt cac m\lc tieu mong mu6n, thong qua cac giai phap chie'n lu<;ic, cac chinh sach va cac chudng trlnh hanh d()ng cua t6 chuc.

Hi~n tr;;tng ho~c ti~m nang cua mpt nganh kinh t€ ho~c m()t t6 chuc C\1 th~

Khi xac dinh nhi~m V\1, nha quan tri c~n chu y cac khia c;;tnh c6 quan h~ ch~t

che voi nhau trong quan tri chi6"n lu<;5c kinh doanh la : • • Cac linh vlfc ho;;tt d()ng. • D6i tu<;ing phl;lc V\1. •

Phuong ti~n ho;;tt d()ng chu y6"u ( sil' dl;lng con nguoi, nghien cuu va ung dl;lng tie'n b() khoa h<;>c ky thu~t, huy d()ng va sil' d\mg v6n ... ) • Thai d() trong cac m6i quan h~ d6i n()i va d6i ngo;;ti. • Cac mong mu6n va cac m6i quan tam khac cua t6 chuc trong qua trlnh ho;;tt d()ng. Thie't l{ip cac ffi\).C tieu:

M\lc tieu Ia k6"t qua rna t6 chuc ho~c doanh nghi~p mong mu6n d;;tt du<;5c trong

ky h;;tn nga:n ho~c dai h;;tn.

Trong vi~c ho;;tch dinh chien lu<;ic, cac nha quan tri c~n chu tr<;>ng cac ffi\lC tieu tang trudng ( nhanh, 6n dinh ho~c suy giam ) vi n6 ga:n li~n voi nhil'ng giai phap chie'n

t~i. San phffm moi c6 th~ la : cai tie'n san phffm hi~n dang san xua"t, mo phong san phffm tu cac ngu6n ben ngoai, san xua"t san phffm moi hoan toan ( b(> ph~n R&D thie't ke', mua ban quy~n ) ... Chie'n hiQ'c tang trliO'ng, h()i nh~p : day Ia nh6m chie'n lu<}c thich h

1'\

Tuy theo m6i tuong quan so sanh, doanh nghi~p c6 th~ lien doanh, mua c6 ph~n v.v ... voi cac doanh nghi~p c~n gia nh~p. Chie'n lu<}c h9i nh~p hang ngang du<}c thl;l'c hi~n nh~m giup cac ben tham gia d~u c6 l<}i, t~o sue tang trltdng moi cho ca n~n kinh te'. + Chie'n lliQ'c h()i nh~p v~ phia trlioc: Ia giai phap tang traCing b~ng each tham gia vao nganh tieu th1;1 san phffm hi~n dang san xu!t cua doanh nghi~p. H(>i nh~p v~ phia truoc c~n du<}c thl;l'c hi~n khi nganh tieu thl;l san phffm hi~n dang san xu!t cua doanh nghi~p. H9i nh~p v~ phia truoc c~n du<}c thl;l'c hi~n khi nganh tieu th1;1 san phffm dang c6 t6c d9 tang trudng nhanh, c6 kha nang tieu th1;1 du<}c nhi~u l

Hlnh thuc h9i nh~p v~ phia truoc c6 th~ la d~u tu moi, mua l~i toan bQ san

phffm hay m9t ph~n doanh nghi~p khac, lien doanh ... + Chie'n lliQ'c tang truO'ng da d~;mg hoa : la nh6m giai phap tang traCing b~ng each tham gia vao cac nganh c6 lien quan voi nganh dang ho~t d(>ng ho~c nganh khac. Doanh nghi~p chi nen chQn chie'n lu<;Jc nay khi : thi truong san phffm hi~n t~i dang d giai do~n bao hoa, chu ky doi s6ng san phffm dang d giai do~n bao hoa, chu ky doi s6ng san phffm d giai do~n chin mui ho~c suy thoai, doanh nghi~p dlt v6n kinh doanh, tang kha nang xam nh~p thi truong qu6c t€, nhanh chong n~m b~t cong ngh~ moi v.v ... Cac phltdng an chie'n lltQC tang trltdng da d~ng h6a can ban :

Cbie'n hiQ'c da d~ng boa d6ng tam : la gi:?ti phap tang tntdng b1lng each phat tri€n s:?m phfim moi d€ ban tren thi tntang moi. San phfim moi nay c6 lien quan de"n cong nght$ san xua't hit$n t~i va voi cac ho~t d()ng marketing cua doanh nghit$p. v.v

Da d~ng h6a d6ng Him thl.fc hit$n c6 hit$u qua khi : nhan hit$u hang h6a san xua't dang CO uy tin, khach hang ffi\lC tieu hit$n t~i CO nhu C~U mua S~m san phfim trong dai s6ng, tie"t kit$m chi phi c6 dinh cua doanh nghit$p.

Da d~ng h6a san phfim c6 th€

thl.fc hit$n b1lng each : d~u tu', mua l~i toan b()

ho~c c6 ph~n doanh nghit$p khac, lien doanh ... Cbie'n lu'Q'c da d~ng boa b~mg ngang : Ia giai phap tang tru'dng b1lng each phat tri€n san phfim moi khong lien quan de"n cong nght$ san xua't hit$n t~i. nhu'ng b6 sung nhu c~u hit$n t~i cua khach hang ffi\lC tieu. San phfim nay du'QC ban tren cung kenh phan ph6i, gia tang dap ling nhu c~u hit$n t~i.

Doanh nghit$p c6 th€ da d~ng h6a hang ngang b1lng each : mua l~i, d~u tu' moi, lien doanh ... Chie"n lu'QC nay thl.fc hit$n c6 hit$u qua khi moi tru'ang kinh te", van h6a xa h()i bie"n d()ng theo chi~u huang thu~n l<;Ji, nhu c~u con nguai doi hoi du'<;Jc dap ling b1lng nhi~u d~ng san phfim khac nhau, ban than doanh nghit$p c6 kha nang dap ling, c6 uy tin tren thi tru'ang . .. Cbie'n lu'Q'c da d~ng boa bfin bQ'p : la giili phap tang truCing b1lng each phat tri€n san phfim moi d€ ban tren thi tru'ang, khong lien quan de"n cong nght$ san xua't va thi tru'ang hit$n t~i. Chie"n lu'QC nay du'QC thl.fc hit$n nh1lm h~n che" rui ro trong nganh kinh doanh hit$n t~i nhu' : tinh thai V\1 trong san xufft Va tieu th\1 san phfim, moi tru'ang kinh doanh c6 nhi~u nguy co, ban than doanh nghit$p c6 nhi~u diSm ye"u, ho~c doanh nghit$p c6 nhi~u v6n kinh doanh ... Cbie'n lu'Q'c suy ghim : doanh nghit$p chu d()ng giam t6c d() tang tru'Cing so voi cac d6i thu c~nh tranh trong nganh theo cac mlic d() thich ling tung thai do~n ( ap d1;lng rieng cho tung chung lo~i san phfim ).

Doanh nghit$p ap d1;lng chie"n lu'Qc suy giam d€ cling c6I~i co ca'u t6 chlic cac nganh kinh doanh sau m()t thai ky tang tru'dng nhanh, ho~c nganh hit$n t~i khong con co h()i tang tru'dng lau dai, lQi nhu~n bien te" san phfim hit$n t~i d mlic tha'p, n~n kinh te" qu6c gia bi khung hoang, moi tru'ang kinh doanh c6 co h()i khac hffp dfin hon ...

Cac phuong an chie"n lu'<;Jc suy giam co ban :

Chie"n lu'<;Jc c~t giam chi phi. Chie"n lu'QC thu h6i v6n d~u tu'. Chie"n lu'Qc thu ho~ch. Chie"n Iu<;1c giai th€

TRUdNG ~WKINRTE TP.HCM

Cbie'n lu'Q'c bu'ong ngo~i : day la nh6m chie"n lu'<;Jc bit$n phap, h6 trQ cac chie"n lu'Qc tang tru'Cing rna doanh nghit$p ll.fa chQn. Cac lQai chie"m lu'Qc hu'ong ngo~i c6 th€ ll.fa chQn nhu': Cbie'n lu'Q'c bO: nba't : hai . ~ doanh nghit$p tho a thu~n sat nh~p voi nhau d€ hlnh thanh m(). do~

Chie'n ltiQ'c mua l~i doanh nghi~p khac : giiH phap nay thlfc hi~n khi doanh nghi~p mua l~i toan bQ ho~c m(>t vai don vi kinh doanh cua doanh nghi~p khac d~ thu hut, b6 sung them cac IInh V\l'C ho~t d(>ng rna doanh nghi~p dang tie'n hanh. Doanh nghi~p hi mua l~i c6 th~ giu ten thuong m~i ne'u xet tha'y c~n thie't cho chie'n lu<;1c kinh doanh s~p tOi, truong h

t doanh nghi~p rieng h~ khong th~ thlfc hi~n t6t COng Vi~c nao do, C~n Slf hQp llfc CUa hai hay nhi€u doanh nghi~p voi nhau. Chie'n lu'Q'c di~u chinh nhilm nang cao hi~u qua kinh te' :

Nganh kinh te', cac doanh nghi~p trong nganh d~t thanh tich duoi kha nang ti€m nang, chua phat huy du(/c cac di~m m~nh, chua n~m b~t du<;1c cac co h(>i thi truong ... va phai c~nh tranh trong the' ye'u c~n thlfc hi~n chie'n lu(/c di€u chinh d~ nang cao hi~u qua hQat d(>ng cua nganh va tung doanh nghi~p. Cac chie'n lu(/c di€u chinh c6 th~ llfa chQn : - Di~u chinh cac bi~n phap tac nghi~p : chie'n lu(/c nay thlfc hi~n khi doanh nghi~p c6 h~ th6ng chie'n lu(/c, ml)c tieu phu h<;1p moi truong, nhung cac chinh sach, chuang trlnh hanh d(>ng chua d1;tt hi~u qua mong mu6n. E>i~u chinh ml)c tieu, chie'n lu<;1c hi~n t~i : ne'u h~ th6ng ml)c tieu va cac chie'n lu(/c hi~n t~i khong con thich nghi voi moi truong doanh nghi~p E>i~u chinh co ca'u t6 chuc : co ca'u t6 chuc nganh, doanh nghi~p c6 th~ di~u chinh d~ md duong cho vi~c thlfc hi~n cac ml)c tieu va chie'n lu<;1c lau dai, c6 hi~u qua. Chie'n lu'Q'c thu hut lao d()ng gioi : day Ia giai phap thu hut lao d(>ng gioi, c6 ca due l~n tai. Ne'u thu nh~n dung. Lt.fa chQn chie'n ltiQ'c kha thi :

Sau khi da danh gia, so sanh cac phuong an chie'n lu(/c, nha quan tri se llfa ChQn chie'n lu(/c c6 tinh kha thi. Cac phuong an nay phu h(/p voi nhi~m Vl), ffi\lC tieu cua t6 chuc, d6ng thai phu hi b(>, nha't la phu h

Khau llfa chQn phuong an kha thi ra't quan trQng vl cac chuang trlnh hanh d(>ng, cac ke' ho~ch tac nghi~p du(/c tri~n khai ke' tie'p d€u dlfa vao cac phuong an nay. Cho nen, qua trlnh ho~ch dinh cac ke' h01;tCh chie'n lUQC n6i Chung Va llfa ChQn phuong an chie'n lu<;1c c6 th~ llfa chQn cho t6 chuc ho~c doanh nghi~p n6i rieng doi hoi cac nha quan tri V~n d\lllg ca khoa hQC Va ngh~ thu~t trong quan ly.

ve m~t ly thuye't, cac giai phap chie'n ht(/c sau khi ho~ch dinh xong, nha quan tri ca'p cao se ph6 bie'n d~ nha quan tri ca'p trung gian, ca'p co sd hi~u va tri~n khai ho1;tch dinh cac lo~i ke' hoqch tac nghi~p c6 lien quan nhu : cac chuang trlnh hanh d(>ng, cac ke' ho~ch xay dlfng co ban, mua sa:m may moe thie't hi, tuy~n dl)ng va dai t~o nhan vien, thie't ke' cac san phffm moi, ke' ho~ch ngu6n v6n ... Nhii'ng di~u ki~n thQ'c hi~n chie'n ltiQ'c kinh doanh co hi~u qua : Xay dt.fng va duy tri cd ca'u t6 chuc cac d(p co hi~u qua :

MQi hlnh thuc t6 chuc n6i chung nhu' : co quan qmln ly Nha nu'oc, doanh nghi~p, cac t6 chuc khac ... chi c6 th€ hoan thanh nhi~m V\1, d~t du<;5c ml;lc tieu trong tung thai ky thong qua vi~c thl.fc hi~n cac giai phap, cac chinh sach, cac bi~n phap Cl;l th€ CUa con nguai. Cong vi~c cua con nguai hay cac thanh vien trong t6 chuc c6 th€ d~t du'<;ic hi~u qua cao khi nha quan tri cac ca'p xay dl.fng va duy trl du'<;ic co ca'u t6 chuc c6 hi~u ? qua. M()t sff yeu cdu khi xay dqng cd ca'u t6 chuc : Phu h<;ip voi cac ffil;lC tieu va cac ye"u t6 thu()c moi tru'ang c6 anh hu'dng trong tung thai ky. Co ca'u t6 chuc thay d6i theo ye'u t6 con ngu'ai. Xay dl.fng m6i quan h~ t6t giua cac ca'p, cac b() ph~n d€ mQi nguai trong t6 chuc nhi~t tlnh, CO CO h()i phat huy mQi kha nang ti~m tang d€ d~t du'

Vi~c xay dl.fng co ca'u t6 chuc du'<;ic xay dl.fnhg thong qua m()t tie'n trlnh theo cac

n()i dung co ban sau day :

Phan chia t6 chuc thanh cac b() ph~n :

M6i b() ph~n trong t6 chuc Ia m()t b() ph~n ho~t d()ng rieng nhung c6 quan h~ voi nhau trong qua trlnh thl.fc hi~n cac ho~t dQfl:g d€ d~t du'<;jc ffil;lC tieu chung.

Tuy theo t6 chuc la m()t nganh kinh te', m()t doanh nghi~p C\1 th€, cac b() ph~n trong co ca'u t6 chuc c6 th€ du'<;ic phan chia theo cac each thuc khac nhau. Trong thl.fc te", khong CO each phan chia nao tdi u'u, nha quan tri C~n nghien CUU hoan canh Cl;l th€ d€ v~n dl;lng cac each ke't h<;ip voi nhau.

• • • • • •

each thu nha't : phan chia theo s6lu'<;5ng ngu'ai thl.fc hi~n cong vi~c. each thu hai : phan chia b() ph~n theo thai gian lam vi~c. each thu ba : phan chia b() ph~n theo chuc nang Cach thu tu' : phan chia bQ ph~n theo khu V\l'C dia ly each thu nam : phan chia b() ph~n theo san ph~m Cach thu sau: phan chia b() ph~n theo khach hang

Phan ca' p t6 chuc va xac cqnh tdm h~n qmin ly :

Can cu vao cac b() ph~n du<;5c phan chia, nha quan tri se phan ca'p t6 chuc theo

t~m h~n quan ly phu h

T~m h~n quan ly la giOi h~n v~ s6 nguai rna m()t nha quan tri c6 th€ giam sat c6

hi~u qua.

T~m h~n quan ly thay d6i theo hoan canh Cl;l th€,

theo tung l~oi b() ph~n nen

cac ca'p trong t6 chuc cling du<;5c xac dinh m()t each phu h<;ip ..

Trong thl.fc te', tuy theo ca'p b~c c~n thie"t trong t6 chuc ( ca'p cao, ca'p trung gian, ... nha quan tri

cffp CO SO ) , kha nang cua nha quan tri, n()i dung cac cong Vi~c Cl;l th€

se xac dinh se xac dinh t~m hc~m qm\n ly va s6 ht<;ing d(p b~c phu h<;ip. Cang nhi€u c!p b~c thi chi phi qm\n ly cang gia tang, thong tin lien l~c cang phuc t~p, vi~c l~p ke' ho~ch va giam sat ki€m tra cang kh6 khan.

Vi v~y, phan c!p la c~n thie't, nhu'ng vi~c xac dinh bao nhieu c!p b~c Ia xu!t

phat tu nhu c~u va kha nang thl,l'c te' trong quan tri.

Phan quy~n cho cac ca'p qmln trj:

Phan chia quy€n h~n du'<;ic thl,l'c hi~n theo cac nguyen ta:c co ban nhu' sau : + Quy€n giao cho tung nha quan tri C~n phai tu'ong ung VOi nhi~m Vl}, t~O di€u ki~n d€ hQ hoan thanh cac ke't qua mong mu6n ( theo mvc tieu ) + M6i don vi, m6i b() ph~n c~n phai du'<;ic xac dinh ro rang v€ cac ke't qua mong muefn, cac ho~t d(}ng C~n thl,l'c hi~n, cac quy€n h~n Cl,l th€ Va mefi quan h~ v€ quy€n ll,l'c va thong tin voi cac b() ph~n khac. + Tuye'n quy€n h~n tu nha quan tri c!p cao nhfft de'n m6i vi tri ben du'oi trong t6 chuc phai r5 rang . + Khi da c6 Sl,l' phan quy€n va uy quy€n, cac quye't dinh trong ph~m vi quy€n h~n thu()c b() ph~n phai do nha quan tri tung ca'p ban hanh. + Cffp duoi chi c6 trach nhi~m bao cao len c!p tren trl,l'c tie'p nh~m h~n che' v!n d€ mau thu~n trong cac chi thi va trach nhi~m ca nhan v€ cac ke't qua r5 rang hon. + Cffp tren va ca'p du'Oi trl,l'c tie'p lien doi chiu trach nhi~m v€ cac quy€n h~n giao nh~n va thl,l'c thi trong t6 chuc thu()c b() ph~n cua minh . + Quy€n h~n va trach nhi~m phai tl.tong xung (j m6i c!p b~c quan tri. Nhu v~y, v€ mi;it xay dl,l'ng co c!u t6 chuc, sl,l' phan chia quy€n hanh giil'a cac c!p la c~n thie't nh~m dam bao thl,l'c hi~n t6t cac cong vi~c dl.tQC phan cong. Vi~c phan quy€n c~n quan tri~t cac nguyen ta:c co ban d€ quy€n h~n du<;ic phan chia cho cac c!p du<;ic phu h<;ip voi nhu c~u va kha nang thl,l'c hi~n. Xac dinh m6i quan h~ giil'a cac cffp , cac b() ph~n trong co ca'u t6 chuc :

T6 chuc la m()t th€

th6ng nha't. Cac b() ph~n, cac c!p du<;ic phan chia ro rang theo chuc nang, nhi~m vv nhung ho~t d()ng khong hoan toan d()c l~p nhau, rna c6 m6i quan h~ trong d6 ca'p tren tie'n hanh giam sat trl,l'c tie'p c!p duOi theo thu b~c.

Ban cha't cua m6i quan h~ tham mu'u la c6 va'n. Chuc nang cua nhil'ng nguoi lam tra khao sat, nghien ctiu va dua ra y kie'n cho

vi~c trong m()t Ban tham mu'u la di€u nha quan tri tntc tuye'n rna hQ c6 trach nhi~m phai quan h~.

Ne'u khong xac dinh dl.tQC m6i quan h~ nay, ho~t d()ng trong co ca'u t6 chuc se

gi;ip mau thu~n, gay kh6khan trong qua trlnh thl,l'c hi~n ffil}C tieu chung ..

Tom l~i, cac giai phap chie'n hiQ'c, cac chinh sach kinh doanh cua m()t nganh, m()t t6 chuc, Cl}. th~ chi co th~ thtfc hi~n thu(ln IQ'i khi co ca'u t6 chuc dtiQ'c xay dtfng hoan chinh va hQ'p ly.

Ke't lu~n chtidng 1

Vi~c trinh bay co h~ thflng cd sd khoa h(JC trong chlldng nay khling djnh tfnh dung diin ciia vi~c phdp triin nganh bao hi trong giai do{ln dd.u cong nghi~p hoa ddt mtflc lJ Vi~t nam. Sii d-tjng h(lp lj va co hi~u quii ytu to' sue lao d{jng, thljc hi~n chuyen mon hoa siin xuitt giila cdc vung liinh thfi, cdc doanh nghi~p trong nganh, phdt triin thlldng m{li quoc te' se t{jn dljng dltfjc l(li the' so sdnh tlldng do'i, tiing tfch liiy cho xii h{ji. Cd sd khoa h(JC nay con dufjc sii d(mg di phan tfch moi trlliJng kinh doanh, di xuitt cdc giiii phdp chien lu(lc nhlim nang cao hi~u quii nganh bao hi nhlja

Vi~tNam.

TNHH Ng<;>c Nghia du<)ng nam A voi cong sua't 520. trit%u san phffm. Nam 2006, da san xua't nhi€u chung l<;>ai chai PET khac nhau, kS ca chai PET c6 thS chiu du

Bao bi khac : bao bl dt%t tu s<;1i PP, PE cling co nhil'ng buoc phat tri~n vuai ket ... cling ra't phat tri~n va ngay cang du

Tuy nhien, ben c~nh nhiing th~mh tlfu tren, nganh bao bi nhlfa Vi~t nam

con g~p m()t so'kh6 khan nhli: 1. Nguyen li~u phai nh~p ng<;>ai tu 90- 95 %, nha't la cac ban thanh phffm POPP, OPP, PA, PET ... nen cac nha san xu(t bao blluon hi d()ng. Hit%n nay, nhu cciu mang POPP ra't IOn ( tren 30.000 ta'n I nam ), nhung cling chua c6 co Sd san xua't nao du

Theo thO'ng ke, de'n cuO'i nam 2006, sO' lu<;1ng san phffm Bao bl nhl,l'a d~t du'

nhu' sau:

PHAN 2: THI/C TR4NG NrulNH BAO Bl NHI/A VI~T NAM

1. TONG QUAN NGANH BAO BI NHl}A VI¢T NAM:

Bao bl nhl}a ngay nay da trd nen c~n thie't va ngay cang quen thu()c voi chung ta. Do d6, chi phi bao bl cling tang d~n trong t6ng gia tri hang h6a cua nguoi tieu dung. Trong m()t s6 truong h

N ganh san xua't bao bl b~ng cha't deo c6 th~ chi a thanh 3 nh6m chinh : - Bao bl m~m m()t lOp va nhi~u lop. - Bao bl r6ng

- Bao bl dt%t va bao bl khac. Bao hi m~m : la bao bl don, kep ho~c da lop, c6 ke't h

10- 30 %. Hit%n nay, nang ll}c cung ca'p tr1;1c in bao bl da dap ling du'

Bao bi rfing : d~u nhung nam 90 cua the' ky XX, nganh san xua't bao bl r6ng CUa nu'OC ta COn lqC h~u ca V~ thie't bi l~n cong nght% SO VOi CaC nu'OC trong khu Vl}C. Nam 1994, chai PET cac l9ai con phcli nh~p khffu 100 %. Nhung tu nam 1996- 2000, nganh bao bi r6ng nhu' chai l9 cac l9ai b~ng cha't deo da c6 nhung buoc tie'n vu<;1t b~c, t6c d() tang tru'C1ng blnh quan hang nam la 30 %. SC1 di t6c d() tang truC1ng cao Ia trong nhung nam qua, nhu c~u xa h()i du'

A ' ?

CO CAU SAN PHAM BAO BI NHTjA DO CAC DOANH NGHI)tP THUQC CAC THANH PHAN KINH TE SAN XUA T : Bi~u 1: DOANH NGHI~P

2004

2005

2006

S6 lliQ'ng ( U(n)

TOANNGANH Qu6c doanh N goai Qu6c doanh D§u ttt nttoc ngoai

S6 lliQ'ng ( ta'n) 171.900 100,00 206.959 42,12 72.393 70,877 42,33 72.774 114,366 21,716 15,55 26.733

S6 lliQ'ng ( ta'n) 100,00 213.200 34,25 73.000 55,26 118.000 10,49 22.200

100,00 34,24 55,35 10,41

A ' ?

( Ngu6n: Phong Thuang m;;ti va Cong nghi~p Vi~t Nam) co CAU GIA TRl SAN PHAM BAO BI NHTjA DO CAC THANH PHAN KINH TE (j VI~T NAM SAN XUA T : Bi~u 2:

DOANH NGHI~P

2004

2005

2006

·.

Ghi trj (VND)

Ghi tri (VND)

TOANNGANH Qu6c doanh N goai Qu6c doanh D§u ttt nttoc ngoai

171.900 72.393 72.774 26.733

100,00 42,12 42,33 15,55

206.959 70,877 114,366 21,716

100,00 213.200 100,00 34,24 34,25 73.000 55,26 55,35 118.000 10,41 10,49 22.200

( Nguf>n: Phong Thuang m;;ti va Cong nghi~p Vi~t Nam)

Dan vi tfnh : trieu USD

Nam 2001

KIMNG~CHXUAT KHAUBAO BINHTjA CAC LQAI Bi~u 3: Nam 1999

Nam 2000

Nam 2003

Nam 2002

Nam 2004

Nam 2005

Nam 2006

110

130

135

168

( Ngu6n: Phong Thuang m;;ti va Cong nghi~p Vi~t Nam) T;;ti TPHCM, nam 1997, ghi tri san ltt<;1ng bao b! nhl.J'a chie'm 4,6% gia tri san lu'<;1ng to~m nganh cong nghi<$p thanh ph6 ( chie'm 9% gia tri san lu'<;1ng nganh cong nghi~p che'bie'n thanh ph6), thu hut 19.000 lao dong M~c du d~t kim ng~ch xua't khffu tu'dng d6i cao, nhu'ng VI san xua't hang gia cong nen ph§n IOn gia tri san phffm bao bl xua't khffu g6m ca gia tri nguyen pht;t li<$u t~m nh~p tai xua't cua khach hang d~t gia cong. Nhtt v~y, gia tri moi t~o ra tren cac san phffm bao b! xua't khffu chi g6m c6 gia tri sue lao dong cua cong nhan va ho~t dong cua bo may quan ly doanh nghi<$p. So voi gia tri toan bo san phffm, gia trj moi nay chie'm ty 1<$ tha'p (trung b!nh 8 % ). Trong khi d6, ne'u san xua't theo h!nh thuc mua nguyen li<$u ban thanh phffm th! gia tri tang len

nhieu l~n, c6 th€ ga'p 4 - 5 l~n ( ne'u la nguyen phv li~u nh~p) va ne'u la ngu6n nguyen li~u tii che' thl gia tri moi thu du

Phan tich du

Tu nam 2002 de'n nam 2006, gia gia cong giam khoang 15%, nhieu don vi mu6n duy trl ho(;lt d()ng phai cha'p nh~n gia gia cong m()t ta'n bao bl nht;t'a blnh quan la 34 USD (gia blnh thuong 40 USD ). Khach hang trung gian (Han Qu6c, H6ng Kong, Bai Loan, Singapore ... ) ngay cang thao tung thi truong nganh bao bl gia cong xua't khffu cua Vi~t Nam b~ng thu thu~t ep gia ( mang bien ban ghi nho ve don gia gia cong tu cong ty bao bl nay sang cong ty bao bl khac d€ ngo gia tha'p hon). Gia gia cong blnh thuong hi~n nay chi chie'm 3 % gia thanh san phffm, trong khi d6 (j cac nuoc ty 1~ nay tu 4- 6 % ve nang sua't lao d()ng cua cong nhan san xua't bao bl tha'p va c6 xu huong giam d~n vl cong vi~c khong 6n dinh. Hi~n nay blnh quan NSLB dC;lt duOi 3USD/nguoi/ngay, noi nao lam an kha d(;lt khoang 6-7USD/nguoi/ngay; trong khi d6, (J cac nuoc Ian c~n nhuThai Lan, Indonesia, dC;lt blnh quan 12USD/nguoi/ngay.

Nang sua't lao d()ng nganh bao bl Vi~t N am tha'p so voi cac nuoc khu vt;(c la do quan tri ngu6n nhan lt;t'c trong cac doanh nghi~p chua d(,lt hi~u qua cao nhu: trang hi ky thu~t chua d6ng b(), nhi~u cong do(;ln con sa dvng lao d()ng thu cong. chua t~n dvng du

M()t khia c(;lnh nua lien quan de'n hi~u qua kinh te' nganh bao bl c~n de c~p de'n la st;( thua thi~t cua cac doanh nghi~p bao bl gia cong d6i voi nhan hi~u hang h6a. Hang bao bl do cac doanh nghi~p Vi~t Nam san xua't, nhung lC;li mang nhan hi~u cua nguoi khac. Nhan hi~u con la tai san ·vo hlnh c6 vi the' C(;lnh tranh tren thi truong, lam hang gia cong cu6i cung chi giup cac doanh nghi~p nuoc ngoai khue'ch truong nhan hi~u cua h<;>, nguoi sa dvng khong bie't r~ng h9 dang sa dvng san phffm do Cong ty Vi~t Nam san xua't.

Bieu ke' tie'p la lam hang gia cong c6 th€ ganh chiu nhung oan nghi~t tu vi~c g~n nhung nhan hi~u nguoi khac tren san phffm cua mlnh rna khong quan tam de'n ye'u tO' phap ly v~ nhan quy~n.

Nhu v~y, nganh cong nghi~p n6i chung va nganh bao bl n6i rieng da gop ph~n Ion vao vi~c phat tri€n nganh cong nghi~p (J nuoc ta, bie'n sue lao d()ng thanh ngo(;li t~ d~ tht;t'c hi~n st;( nghi~p cong nghi~p h6a nuoc nha, nganh con g6p ph~n giai quye't vi~c

Uun cho hfc ht<;ng lao d{)ng voi qui mo Ion. Nhung xet v€ khla c~nh hi~u qua kinh t€ rna nganh c6 kha nang thu du<;c chua cao, doi khi anh huang de'n uy tin nganh bao bl Vi~t Nam ne'u nh~n h<;p d6ng gia cong rna thie'u tham do khach hang. Tht.fc tr~ng dap ung nhu cdu thj tntong cua nganh Bao bl nhlfa Vi~t Nam: Cac doanh nghifp Bao hi :

Cac doanh nghi~p Bao bl Vi~t nam c6 quan h~ mua ban voi hdn 200 Cong ty cua hem 30 qu6c gia tren the' gioi, da tham nh~p du<;c vao thi tntong Nh~t, EU, Uc, B~c Au, B~c My, Dai Loan, Han Qu6c, H6ng Kong, Singapore, voi ta't ca nhung chung lQai bao bl.

D6i voi cac m~t hang tren, cac doanh nghi~p bao bl Vi~t Nam da t~o du<;c ni€m tin d6i voi khach hang, nha't la san phffm cua nhung doanh nghi~p Ion ( Tan Tie'n, Roan Cffu, Huu N ghi, ... ) Tuy nhien, cac doanh nnghi~p nay chi t~p trung san xua't m()t s6 chung lo~i m~t hang ddn gian, cac m~t hang cao ca'p c6 cha't lu<;ng cao, du<;c in nhi€u mau thl it ddn vi nao dam nh~n ddn d~t hang. Cho nen, vi~c dap ling nhu cffu cua khach hang nu'oc ngoai chua dffy du. Vi~c san xua't chu ye'u la gia cong nen hang Vi~t nam chua c6 nMin hi~u va uy tin tren thi truong nuoc ngoai, hang Vi~t nam nhung mang nhan hi~u nuoc ngoai d~t gia cong.

D6i voi khach hang trong nuoc, da s6 cac doanh nghi~p bao bl chua quan tam de'n thi truong n<)i dia, s<; rui ro, b~ng long voi vi~c san xua't gia cong va chi ban ra thi truong nhung m~t hang xua't khffu thua, kich co khong phu h<;p voi thi truong Vi~t Nam. M{)t s6 doanh nghi~p bao bl da quan tam san xua't san phffm bao bl cung ca'p cho thi truong trong nuoc nhu: Nhl,l'a VI Hung, SaiGon Plastic Co ... Cac m~t hang chu ye'u cua cac doanh nghi~p nay la bao hi dl,fng nguyen li~u. thanh phffm thu6c y te', thu6c bao v~ thl,l'c v~t, bao bl tui x6p tieu dung. Tuy nhien, bao bl do cac doanh nghi~p cung ca'p cho thi tru'ong n{)i dia con it m~t hang, mftu rna chua da d~ng ... nen chua dap ling du<;c nhu cffu cua khach hang n{)i dia. Nguyen nhan chu ye'u la cong tac thie't ke' san phffm cua cac doanh nghi~p chua du<;c coi trQng, hang h6a chu ye'u sao chep mftu rna cua nuoc ngoai ho~c sao chep lftn nhau giua cac doanh nghi~p. Tht.fc trang lao d()ng nganh bao bl nhl{a:

Lao d{)ng nganh bao bl nhl,l'a Vi~t Nam chu ye'u bao g6m lao d{)ng quan ly, lao

d{)ng ky thu~t va lao d{)ng san xua't trl,l'c tie'p. Lao d{)ng quan ly bao g6m nha quan tri cac ca'p trong doanh nghi~p. Khoang 60 % cac ll,l'c lu<;ng nay d€u t6t nghi~p d~i hQc, cao d~ng, m<)t s6 da trai qua qua trlnh ho~t d<)ng lau nam, c6 nhi€u kinh nghi~m chuyen mon, nghi~p V\1 kha - nha't Ia ll,l'c lu<;ng quan ly cua doanh nghi~p qu6c doanh ho~c ngaoi qu6c doanh quy mo vua va IOn. Tuy nhien, m{)t s6 bQ ph~n cua ll,l'c lu<;ng nay con h~n ch€ v€ phong each quan ly cong nghi~p. it tie'p c~n voi each thlic quan ly hi~n d~i. thich lam vi~c theo kinh nghi~m. nhi€u nguoi chiu anh huang tu tudng gia trudng 'dffu 6c hyp hoi trong van h6a truy€n th6ng phudng Dong (m~t tieu cl,l'c) nen thie'u ky nang quan h~ t6t voi con nguoi trong qua trlnh quan ly .... Di€u nay gay trd ng~i cho vi~c t6 chlic san xua't va s~p xe"p day chuy€n m{)t each khoa hQc t~i cac doanh nghi~p, chua phat huy du<;c nang ll,l'c con nguoi trong doanh nghi~p.

Cac doanh nghi~p bao bl nhtfa ngofti qu6c doanh ho~c cac doanh nghi~p quy mo nho, h;tc ht<;ing lao d<)ng qmln ly thuang la chu sd huu doanh nghi<%p. Nhi~u nguai ra"t nhanh nh~y voi thi truang, thtfc hi~n cong vi~c qui'm ly san xua"t kinh doanh kha thanh cong. Ben c~nh do, mQt s6 nguai d~u tu theo phong trao, thie'u dinh huang chie'n lu<;jc Hiu dai nen doanh nghi~p thie'u vi~c lam thuang xuyen, n9 n~n tu vi~c mua sa:m may moe thie't bi d~u tu, gay xao tr<)n kinh te'- xa h<)i dfft nuoc ...

£>6i voi ltfc lu'Qng lao d<)ng ky thu~t, d~c bi~t Ia d<)i ngfi thie't ke' san phffm d cac doanh nghi~p bao bl nhtfa hi~n nay chie'm ti 1~ it. Trong nhi~u nam, cac doanh nghi~p bao bl nhtfa cua Vi<%t Nam chu ye'u san xua"t hang gia cong cho khach hang ca trong va ngoai nuoc nen khong coi trQng khau thie't ke' m~u rna, ho~c ba:t chuoc m~u co san tren thi truang (cac don vi san xua"t nho). Hi~n nay da s6Iao d<)ng ky thufft thie't ke' chua du<;ic dao t~o co h~ th6ng nganh thie't ke' thai trang, chu ye'u du<;jc huffn luy~n tu cac lop hua"n luy~n nga:n ngay, m<)t s6 du<;jc tuy~n ch9n tu cong nhan b~c cao du<;ic chuy~n sang dam nh~n khau nghien c:Uu thie't ke'.

Cong nhan san xua"t trtfc tie'p d cac doanh nghi~p bao bl nhtfa ph~n Ion la h;tc lu<;1ng tre, ty 1~ narn!nu blnh quan la 60/40 ; h9 du<;ic tuy~n ch9n theo nhu c~u phat tri~n, san XUfft d cac doanh nghi~p. £>a s6 cong nhan it dUQC dao t~O qua truang lop chuyen nganh, h9 thuang du<;jc dao t~o t~i ch6 duoi hlnh thuc kern c~p trong m<)t thai gian nga:n. Uu di~m cua ltfc lu<;jng nay la tie'p thu nghi~p Vlf nhanh, kheo leo nen hoa nh~p nhanh chong vao nganh bao bl nhtfa.

Tuy nhien, qua cac cu<)c h9i thi th9 gioi t~i cac thanh ph6lon (TP.HCM, Ha N<)i) ; cac giai cua h<)i thi thuang thu<)c v~ cac don vi bao bl nhtfa IOn, co uy tin trong nganh nhu Roan C~u. Tha:ng LQi, ... Qua ke't qua cac CUQC thi, cac nha quan ly nh~n di~n kha r6 thtfc tr~ng trlnh dQ chuyen mon cua d<)i ngfi cong nhan nganh bao bl noi chung. Nhi~u d<)i dtf thi bi lo~i vl san phffm khong d~t tieu chuffn ky thu~t va quy each. V~ ly thuye't, n<)i dung thi thuong yeu C~U d ffiUC trung blnh Va da dUQC huang d~n on t~p d~y du, nhung ke't qua d~t v~n thffp. E>i~u nay phan anh thtfc te' v~ trlnh d9 hQC Vffn va chuyen mon CUa congnhan dtf bj (b~c 3) COn m<)t khoang each SO VOi yeu c~u. Hi~n tr~ng trlnh d9 cong nhan nganh bao bl cling phu h<;1p voi thl;t'c te' v~ ngu6n cung ca"p, da s6 h9 la thanh nien cac tinh, cac vung Ian c~n cac thanh ph6 d6 xo v~ cac khu do thi d~ tlm vi~c lam. E>~c bi~t. cac doanh nghi~p bao bl tu nhan, ltfc lu<;jng cong nhan co tay ngh~ con ye'u hon. Nhu v~y, lao d<)ng san xua"t trtfc tie'p trong nganh bao bl nhl;t'a co quy mo IOn, nhung chfft lu<;jng chua cao, anh hudng de'n chfft lu<;jng san phffm dUQC san XUfft ra, h~n che' vi~c phat tri~n cac m~t hang rna khach hang co nhu c~u. Ch~ng h~n, trong cac rna hang xua"t khffu sang kh6i EU, h~u he't cac doanh nghi~p chi t~p trung vao m<)t s6 rna hang co ky thu~t thffp, con cac m~t hang doi hoi ky thu~t aco hon nhu : d~t cac yeu c~u nghiem ng~t v~ d9 b~n mau, s6.lu<;ing mau ... , thl ra"t it doanh nghi~p nh~n hQp d6ng san xua"t.

M<)t vffn d~ dang quan tam trong thai gian qua d6i voi lao d<)ng san xua"t nganh bao bl la tlnh tr~ng bie'n d<)ng thuang xuyen, ngay ca cac doanh nghi~p bao bl quy mo

ldn cling khong tn1nh n6i hi~n tu<;5ng nay. Mile hie'n d(>ng thong thuang tu 10% de'n 20% ; m9t s6 doanh nghi~p tu nhan hie'n d(>ng nay len de'n 25%.

Sl! hie'n d(>ng lao d(>ng nganh hao hi anh hudng de'n tie'n d9 san xua't, thai h<;1n

thl!C hi~n cac h<;jp d6ng san xufft cho khach hang, mfft chi phi dao tl;lO tay ngh6 ... Nguyen nhan cua stf. bie'n d()ng ngimh bao bi chu ye'u nhu :

Cac cong ty lien doanh ho<'J_c c6 v6n 100% mtoc ngoai dung chinh sach dai ng9

cao hon d€ thu hut lao d(>ng gioi cua cac doanh nghi~p hao hi Vi~t Nam.

Di6u ki~n lam vi~c trong nganh hao hi kha va't va, luon lam them giO, tang ca khi de'n thai hl;ln giao hang ... nhung ti6n luang chua tuong xung voi sue lao d(>ng ho ra nen hQ bo ngh~ d€ tim cong vi~c thu?n l<;ji hon. Moi truang phap ly chua ch<'J_c che nen chua rang hu9c du<;5c m6i quan h~ giua nguai lao d(>ng va nguai sll' d\mg lao d(>ng ...

Nhi6u noi, m6i quan h~ chu va nguai lam thue trong cac doanh nghi~p ngoai

qu6c doanh thl!c hi~n chua t6t.

Hi~n tu<;jng vi ph<;1m d<;1o due kinh doanh trong nganh hao hi kha ph6 hie'n, d<'J_c hi~t trong cac doanh nghi~p lien doanh hay doanh nghi~p c6 100% v6n d~u tu' nttoc ngoai...

Nhu v?y, lao d9ng nganh hao hi n6i chung trong cac doanh nghi~p hi~n nay kha dong dao, d<'J_c hi~t la lao d(>ng trl!c tie'p san xua't. Ll!C lu<;jng nay da t(;lO ra nhi6u cua cai cho xa h9i trong thai ky d~u cong nghi~p h6a da't nuoc. Nhung do khau dao t(;lO, hua'n luy~n, quan ly ... con c6 ml'j.t h<;1n che' nen chua phat huy du<;1c kha nang ti~m tang ci1a ll!c lu<;5ng nay trong vi~c phat tri€n nganh hao hiVi~t Nam. Thtf.c tr~ng trang bi va sti' d1.,1ng may moe thie't bi nganh bao bi nhtf.a :

D€ nang cao cha't lu<;jng san ph§'m hao hi s~n. dii kha nang C(;lnh tranh voi cac d6i thu trong va ngoai nuoc, cac doanh nghi~p hao hi C1 nuoc ta d6u n6 ll!c trang hi l<;1i h~ th6ng may m6c thie't hi chuyen nganh, d~u tu chi6u sau, d~u tu md rong d€ phat huy ti6m nang cua minh.

Vi~c d~u tu d6i moi trang thie't hid cac doanh nghi~p hao hi nhl!a khong d6ng d~u. Cac doanh nghi~p ldn d~u tu m<;1nh d<;1ng trang hi moi vOi quy mo ldn nhu: may th6i mang nhl!a lQai tie't ki~m. may th6i mang nhl!a lQai dao doi, may lam tui hoan toan tV' d(>ng, t6c d9 cao, B9 xU' ly h6 m<'J_t tV' d9ng, may han h6 quang di~n ... Hi~u qua ho(;lt d(>ng cua cac doanh nghi~p nay nang len r5 r~t. d<'J_c hi~t san ph£m du<;jc khach hang trong va ngoai nuoc tin c?y.

Cac doanh nghi~p hao hi ngoai qu6c doanh, quy mo nho phat tri€n

theo phong trao, thuang trang hi may m6c thie't hi re ti6n (lo(;li secondhand) tu cac nuoc Dong NamA chuy€n sang. Ly do trang hi lo<;1i nay Ia it v6n d~u tu, hol'j.c cac nha d~u tu chui tu nuoc ngoai chi mu6n chop thai co nha't thai, chuy€n cong ngh~ cu sang Vi~t N am.

Rieng cac doanh nghi~p hao hi

lien doanh ho<'J_c c6 v6n d~u tu nuoc ngoai 100% t<;1i cac khu che' xua't, khu cong nghi~p Vi~t Nam thi trang hi may m6c thie't hi hoan toan moi, nhi~u lo<;1i vu<;5t tr9i cac doanh nghi~p Vi~t Nam, vi h9 mu6n t?n d\mg l<;ji the' C(;lnh tranh (nang sufft lao d(>ng cao, gia ca SUC lao d(>ng thff p) d nuoc ta.

Hi~u sua't sii' dt,mg may moe thie"t hi nganh bao bl chua cao. Blnh quan cac doanh nghi~p d~t khmlng 70% cong sua't thie"t ke". Cac cong ty IOn, co uy tin, co khach hang thuong xuyen, hi~u sua't sii' dt,mg sa'p si 90% cong sua't thie"t ke" (Hfi'u Nghi, Nhl,l'a VI Phat Hung) nhung ty 1~ doanh nghi~p l9ai nay chua nhi€u. Ngoai ra vi~c sii' dt,mg may m6c thie"t hi cua cac doanh nghi~p bao bl khong d€u d~n giii'a cac thang trong nam. Ph~n IOn cac doanh nghi~p bao bl gia cong xua't khfi u chi t~n dt,mg du<;ic cong sua't vao 6 thang cu6i nam. D~c bi~t,kh6i doanh nghi~p tu nhan, cong sua't sii' dt,mg may moe thie"t hi COn thftp han muc trung blnh VI khu Vl,l'C nay thie"u Vi~c lam thuong xu yen.

Hi~n nay, h~u he"t cac doanh ~ghi~p bao bl lam an co hi~u qua d€u pha'n da'u nang cao hi~u sua't sii' dt,mg may moe thie"t hi b~ng each tlm kie"m khach hang moi, tang cuong san xua't hang gia cong, d~ng mua nguyen li~u ban thanh ph~m d€ nit ng~n ky h~n kha'u hao, co di€u ki~n d~u tu chi€u sau ho~c d~u tu moi. 3. THT}C TR~NG NGANH NHT}A v A BAO BI NHljA THANH PHO HO CHi MINH 1. Khai quat tlnh hlnh :

- Ngfmh nhlJa 6 nu6c ta thtJc ch~t Ut m()t nganh kinh t8 ky thu~t ve gia cong ch~t deo, hi~n chua c6 kha nang san xu~t ra nguyen v~t li~u nhtJa, g~n nhu toan b() nguyen v~t li~u san xu~t ra san phAm nhtJa phai nh~p tir nu6c ngoai.

- Nganh nhtJa c6 uu di€m

la cong ngh~ c~p nh~t hi~n dl;li, t6c d() vay vong nhanh, sir d1,mg lao d()ng ky thu~t la chinh, san phAm da dl;lng, phvc vv duqc nhieu d6i tuqng, linh VlJC cong nghi~p, cling nhu trong tieu dung hang ngay cua xa h()i. Theo th6ng ke cua UNDP, 70% nhu c~u v~t ch~t cho dai s6ng con nguai duqc lam b&ng nhtJa, tir d6 chi s6 ch~t deo tren d~u nguai duqc thoa man la 30 kg/d~u nguai (Vi~t Nam m6i chi dl;lt 10 kg/d~u nguai), con dl;lt tren 100 kg/d~u nguai la qu6c gia c6 nen cong nghi~p nhlJa tien ti8n.

- Nganh nhtJa Thanh ph6 Hb Chi Minh (la Sai Gon tru6c day) c6 tir nhfrng nam 1950. Nam 1975, th6ng nh~t d~t nu6c Thanh ph6 Hb Chi Minh tr& thanh thi truang nhlJa 16n nh~t ca nu6c, th€ hi~n 4 tinh ch~t trung tam: san xu~t, phan ph6i luu thong, ung dvng KHKT va giao dich qu6c t8.

- Ca ch8 thi truang c6 slJ dieu ti8t cua nha nu6c da tr& thanh don hAy cho nganh nhlJa Vi~t Nam phat tri€n nhanh chong. Ty tr9ng nganh nhtJa thanh ph6 Hb Chi Minh hi~n nay chi8m khoang 80%.

- Tfmg san phAm nhlJa tren dia ban thanh ph6 Hb Chi Minh va vung phv c~n chi8m ty trQng 80% t6ng san luqng qu6c gia. Chinh vi th8 n6 quy8t djnh SlJ phat tri€n hay tvt h~u cua ca nganh nhtJa Vi~t Nam. T6c d() phat tri€n cua nganh nhtJa trong 10 nam qua tir 1988-1998 tang tru&ng binh quan 1i5%, tuy t6c d() nay c6 giam trong nam 1999 va 2000, nhung trong SlJ tang tru&ng chung cua ca nu6c la 10%, tang tru&ng cong nghi~p la 14.5% thi t6c d() nay vfin kha 16n. Thi truang trong nu6c cUng nhu thi truang th8 gi6i dang m& ra nhieu CO' h()i phat tri€n cho nganh nhlJa do nhu c~u ve san phAm nhlJa ngay cang tang. Tuy nhien, nganh nhtJa hi~n nay cUng dang dung tru6c nhfrng v~n de kh6 khan nhu ngubn nhan ltJC con hl;ln ch8 ca ve d()i ngU ky su lfin cong nhan lanh nghe.

2. Nguyen v~t li~u:Nguyen v~t li~u hi~n nay va tuang lai d~n nam 2010 cling phai nh~p gfrn nhu 100%. Hi~n nay chung ta nh~p khoang 40 lo~i nguyen v~t li~u chinh va hang tram lo~i h6a chfrt va nguyen v~t li~u ph\1 trq.

Vi~t Nam phai nh~p hfru h~t nguyen v~t li~u dung cho san xufrt san phAm nhva la do nganh san xufrt nguyen v~t li~u nhva g~p nhi~u kh6 khan v~ ngu6n nguyen li~u d~u vao, gia ca m<)t s6 lo~i nguyen li~u con cao han nguyen li~u nh~p nhu (PVC cua Mitsui Vina). Nguyen nhan la do nha may san xufrt nguyen li~u phai nh~p nguyen li~u d~u vao va do cac doanh nghi~p m&i dfru tu di vao san xufrt nen chi phi con cao.

Trong khi hi~n t~i cac nu&c khu vvc xung quanh ta da san xufrt ra nguyen v~t li~u nhva. Vi dv Thai Lan da san xufrt hfru h~t cac lo~i nguyen v~t li~u nhva thong dvng nhu PELD, PEHD, PP, PS, PVC. Rieng PVC c6 hai nha san xufrt v&i t6ng cong sufrt 300.000 tfrn/nam. Singapore t6ng cong sufrt tren 550.000 tfrn/nam. Malaysia v&i t6ng cong sufrt PVC va PS la 76.000 tfrn/nam.

Hi~n nay nganh nhva Thanh ph6 H6 Chi Minh phv thu<)c hoan toan vao nguyen li~u nu&c ngoai. Bfrt cfr sv bi~n d<)ng nao tren thi trucmg th~ gi&i cling anh huang trvc ti~p d~n nganh nhva. Vi v~y nganh nhva khong th~ phat tri~n m<)t each 6n dinh lau dai n~u khong c6 m<)t chi~n luge phat tri~n nguyen li~u, de chu d<)ng v~ nguyen li~u. M~t khac khi nh~p nguyen li~u se lam tang gia thanh san phAm h~n ch~ kha nang c~nh tranh tren thi trucmg, lam giam t6c d<) phat tri~n. 3. Lao d<)ng:

Ngoai ra chung lo~i nguyen li~u san xufrt trong nu&c chua da d~ng. Cac nha may chi t~p trung vao san xufrt cac chung lo~i c6 s6 luqng dvac tieu thv nhi~u nhfrt. ChAng h~n nhu Mitsui Vina chi t~p trung sim xufrt PVC huy~n phu c6 chi s6 Polyme la K66. Chinh vi v~y, gia dinh gia cua nguyen li~u san xufrt trong nu&c c6 thfrp han gia nh~p khAu thi bfit bu<)c cac doanh nghi~p trong nganh nhva Vi~t Nam vfrn con phai nh~p khAu nhi~u lo~i nguyen li~u cua nu&c ngoai.

Hi~n nay c6 tren 21.000 nguai dang lao d<)ng trong nganh nhva va cao su, chi~m 4.6% lao d<)ng toan nganh cong nghi~p. Lao d<)ng gian ti~p hi~n chi~m 17% so v&i t6ng sf> lao d<)ng cua toan nganh, trong d6 s6 lao d<)ng CO trinh d<) d~i hQC va tren d~i hQC chi~m 6.65%, trung cfrp chi~m 2.1 %, cong nhan ky thu~t chi~m 9.97%, nhan vien trung cfrp 4.6%, lao d<)ng trinh d<) khac (bao g6m s6 lao d<)ng chua qua truang l&p, ngh~ d~y ngh~) chi~m t&i 69.23%. Nhu v~y s6 cong nhan khong duqc dao t~o tham gia lao d()ng trvc ti~p l&n gfrp 6.8 l~n s6 cong nhan c6 ky thu~t va tinh chung thi lao d<)ng gian dan cua toan nganh chi~m t&i 76.6%. f)i~u nay chfrng to s6 lao d<)ng c6 ky thu~t trong nganh con qua it.

V &i d<)i ngli can b<) duqc dao t~o trong va ngoai nu&c, sau nhi~u nam cong tac da giup cho nganh nhva duqc phat tri~n va d6i m&i. Nhfrng ky su tre c6 kha nang d<)c l~p giai quy~t nhfrng cong vi~c phfrc t~p, quan ly ky thu~t. Nhung sf> nhi~u chua c6 kha nang quan ly ky thu~t ho~c chi d~o cong trlnh va t~m dinh hu&ng chi~n luqc cho nganh. Ph~n l&n bi h~n ch~ vi nhi~u ly do chua c6 ca h<)i d~ ti~p c~n trinh d<) ky thu~t cua th~ gi&i. Trong nhi~u nam nay vi~c dao t~o ky thu~t cho nganh nhva chua c6 m<)t t6 chfrc nao dam nh~n v&i quy mo c~n thi~t cua n6.

Nhln chung d9i ngfi ky thu~t con rfit thiSu nhfit la d9i ngfi cong nhan co tay ngh~ cao, h~ th6ng dao t~o cong nhan chua co vi v~y thiSu d9i ngfi b6 sung, h~u bi. s6 ky su it co di~u ki~n va kha nang tiSp c~n nhanh chong v6i cong ngh~ tien ti~n. Chinh di~u nay da lam anh huang dSn sv phat tri~n cua nganh nhva. Day la vfin d~ cfrn phai nhanh chong kh~c phvc va cfrn duqc quan tam dung muc. 4. ThiSt bi va cong ngh~ nganh nhva:

a. ThiSt bi:

ThiSt bi may moe nganh nhva duqc phan anh rfit ro thong qua cac giai do~n dfru tu. Sau nam 1975, ca Thanh ph6 Hb Chi Minh co 1.200 ca sa san xufit nhva, co khoang 2.000 may moe cac lo~i. Nhi~u ca sa co ten, co may moe nhung chi d~ nh~p nguyen li~u nhva v~ ban theo ca chS quan ly cua chS d9 eli; co ca sa san xufit gia dinh chen lfin m9t s6 nha may 16n nhu R~g Dong, Binh Minh va cac nha may thu9c Lien Hi~p Nhva thfmh ph6.

DSn nay, ca nu6c co han 5.000 may bao gbm: 3.000 may ep (injection), 1000 may th6i (bowling injection) ' trong do 60-70% la may deri m6i. Ty 1~ nh~p may moe thiSt bi thong qua cang Thanh ph6 Hb Chi Minh v6i han 99% la may deri m6i (t6ng gia tri han 26 tri~u USD).

May moe thiSt bi chu ySu duqc nh~p tu Chau A. Cac cong ngh~ m6i hi~n d~i trong 8 nganh kinh tS ky thu~t nhva d~u da co m~t t~i Vi~t N am, tieu bi~u nhu cac cong ngh~ san xufit vi m~ch di~n tu b~ng nhva, DVD, CD, chai 4 16p, chai Pet, mang ghep phuc hqp cao cfip BOPP. b. Cong ngh~:

bl. Cong ngh~ ep phun (Injection Technology): Day la cong ngh~ truy~n th6ng cua nganh s{m xufit nhva, duqc phat tri~n qua 4 thS h~ may, ths h~ thu 4 la cac Io~i may ep di~n, ep gaz dang duqc ap dvng ph6 biSn a cac qu6c gia co cong nghi~p nhva tien tiSn (My, Due, Nh~t...) dang tham nh~p vao thi trucmg Chau A. Lo~i cong ngh~ nay phvc V\1 cho cac nganh cong nghi~p di~n tu, di~n dan dvng, san xufit xe hai va cac ngfmh cong nghi~p khac, dinh cao cua cong ngh~ nay la cong ngh~ nhva vi m~ch di~n tu.

T~i Vi~t Nam, hi~n co gfrn 3.000 thiSt bi ep phun, trong do co 2.000 may a thS h~ th(r 2, thu 3 (nhfrng nam 90). Tru6c day cong ngh~ ep phun duqc Slr dvng san xufit hang gia dvng nay da chuy~n sang hang nhva cong nghi~p phvc vv cho cac nganh cong nghi~p khac, san phfim cua no dvac thay thS cac chfit li~u khac nhu g6, s~t, nhom trong cong nghi~p bao bi va hang tieu dung.

b2. Cong ngh~ dun th6i (Blowing injection technology): Day la cong ngh~ th6i mang, san xufit ra cac lo~i v~t li~u bao bi nhva tu mang, dung trong cac cong ngh~ th6i tui PE, PP va mang (can mang PVC). Cac lo~i may th6i duqc cai tiSn tu Vi~t Nam d~ th6i tui x6p tu nhi~u lo~i nguyen li~u ph6i kSt, su dvng cac lo~i nguyen li~u tu dan nguyen PE, PP dSp phuc hqp OPP, BOPP thong qua giai do~n can keo hai chi~u, b6n chi~u. Hi~n nay nhi~u doanh nghi~p nhva su dvng cong ngh~ dun th6i b~ng nhi~u thiSt bi nh~p tir cac nu6c, nhi~u thS h~ d~ san xufit cac san phfim bao bi nhva.

Ben c~nh d6, ngfmh th6i bao hi d~ng chai nhva tien ti&n nhu PET, PEN, thung phuy ... d€u phat tri~n tu cong ngh~ dun th6i.

b3. Cong ngh~ dun dAy lien tvc (Profile): Duqc cai ti&n tu cong ngh~ truy€n th6ng dun th6i, tu nhu c~u tieu dung cua xa h9i

phat tri~n duqc hinh dung thfmh cac nh6m hang sau day:

Nh6m san phAm d~ng 6ng, tu 6ng PVC thoat nu6c d&n PE d.p nu6c, cao d.p la cac

san phAm 6ng phuc hqp nhom nhva, 6ng phuc hqp gaz, cap quang ...

Nh6m san phAm v~t li~u xay dvng, gia cong thanh phAm khung cua PVC, tfrm tr~n,

vach ngan.

b4. Cong ngh~ ch& bi&n cao su nhva: La cong ngh~ ep su dvng ph6 bi&n trong cac nganh ch& bi&n cao su va cac cong ngh~ ep phun su dvng cling h1c hai lo~i nguyen li~u nhva va cao su Latex ho~c nhva ph6i k&t v6i cao su thien nhien v6i d~ng compound. La nganh kinh t& ky thu~t nhva c6 sue thu hut 16n chi&m vi tri thu 3 trong 8 nganh kinh t& ky thu~t nhva. Cong nghi~p gia cong giay, dep nhva cilng g~n li€n v6i cong ngh~ nay.

b5. Cac cong ngh~ khac nhu: Composite, Melamine, Cong ngh~ EVA, PU, EPS va cac cong ngh~ phl,l. Thvc tr~ng cong ngh~ nhva hi~n nay vua thoat kh6i giai do~n phat tri~n tv nhien, tung bu6c di vao quy d~o c6 quy ho~ch, c6 djnh huang, d~c bi~t qua trinh h9i nh~p da thuc dAy nganh nhva phat tri~n m~nh han, nhanh han. 5. Thi trm1ng cua nganh nhva:

Bi~u 4: Nam T6ng

5 .1. Tinh hinh cung nganh nhva:

ch~t deo Chi

san T6c d9 tang

luqng ca nu6c (tfrri)

s6 ch§.{ (1)/(2) kg/d~ll .

Chi s6 kild~u· · ):'p.HCM(l) <

2005 750.000 2006 . 93].500>

( N gubn : B9 K~ hQach & D~u Tu )

San luqng nganh nhva tu nam 2002 d&n nam 2006 d€u

tang la do nhu c~u cua xa h9i v€ san phAm nhva ngay cang 16n cilng nhu thi hi~u cua nguai tieu dung thich da d~ng h6a mftu rna va nang cao m(rc d9 ti~n ich db gia dvng, tinh nang cua m9t s6 san phAm nhva cong nghi~p b€n va re.

M()t ph~n nguyen nhan cua sv tang truang nay la do cac doanh nghi~p nhva c6 k~ ho~ch d~u tu dung d~n va phu hqp v6i nhu c~u thvc t& th~ hi~n qua cac ho~t d()ng cua cac doanh nghi~p nhu nghien cuu thi truang, dinh huang chuyen mon h6a san phAm, khong san xufrt d~i tra nhi€u nganh hang.

Chi s6 chdt deo san xudt duqc tinh tren dfiu nguai Vi~t Nam tang tu 5.58 kgldfiu

nguai vao nam 2002 len 11.57 kg/dfiu nguai vao nam 2006.

M9t s6 san phfim nhva da dfin dfin thay th~ cac san phfim truy~n thfJng nhu sa

Bi~u 5: San phfim nhva

Ong nu6'c lp~net•••/····· Thuy~n, cano ...

( Ngu6n: B9 K~ hQach & Dfiu Tu)

5.2. Tinh hinh cfiu nganh nhva:

Ph1,1 thu9c vao nhi~u y~u t6, nguyen nhan la do nganh nhva san xudt dt nhi~u m~t hang ph1,1c V\1 cho nhi~u linh vvc khac nhau, duqc chia thanh 8 nganh kinh t~ ky thu~t khac nhau: Bi~u 6: STT Ma s6 nganh

Khuon mdu nhva

( Ngu6n : B9 K~ hQach & Dfiu Tu ) Sv phat tri~n cim m6i nganh san phfim ph1,1 thu()c vao sv phat tri~n, nhu cfiu cua dfJi tuqng sir d1,1ng. Do d6, chung ta c6 th~ k~ ra nhfrng y~u t6 anh huang d~n tinh hinh cfiu nhu sau:

+ TfJc d9 tang tru&ng GDP. + Dan s6 va thu nh~p dfiu nguai. + Quy mo thi truang. + Sv phat tri~n cua me>t s6 nganh. dung nguyen li~u dfiu vao la san phfim cua nganh

nhva (v~t li~u xay dvng, cac sfm phfim ky thu~t cao ... ).

+ Cac y~u t6 khac (t~p quan tieu dung va sir d1,1ng san phfim, kha nang thay th~ cua

hang nhva dfJi v6'i cac san phfim khac ). II. Ca h9i dfiu tu vao nganh nhva: 1. Djnh huang va dv bao dfJi v6'i sv phat tri~n nganh nhva Thanh ph6 H6 Chi Minh :

1.1. TfJc d9 tang tru&ng: Trong bfJi canh chung, nganh nhva cao su tren dia ban Thanh ph6 H6 Chi Minh va vung ph1,1 c~n da c6 nhfrng bu6'c ti~n vfrng ch~c, phat huy tinh nang d9ng, sang t~o trong 33

qua trinh cong nghi~p h6a, hi~n d(;li h6a nganh nhva, dam bao phlJc V\1 d~y du thi trucmg tl)c phat huy vi tri trung Him nganh nhva ti€p trong nuac va h()i nh~p thi trucmg qu6c t€, ca nuac.

Nganh nhva Vi~t Nam v~n gifr t6c d() phat trien til 20-25%/nam. T6ng san luqng

d(;lt tren 900.000 ngan tfin, trong d6 Thanh ph6 H6 Chi Minh va cac vung ph\1 c~n chi€m 80% t6ng san luqng ca nuac.

Song de dap ung t6c d9 tang truang 25% tir nay d€n nam 2010, nganh nhva Thanh ph6 H6 Chi Minh phai duang d~u vai nhieu thach thuc do cac san phfim gia dl)ng da g~n d(;lt d€n mire bao hoa, nhu c~u thi trucmg ngay cang kh~t khe han, sv C(;lnh tranh ngay dmg kh6c li~t han.

1.2. Ca cfru san phfim: De ti€p

t(;lo thi€t bi cho nganh nhva.

t\lc phat trien, nganh nhl)'a Thanh ph6 Hf> Chi Minh phai cai ti~n ve m~t chfrt luqng, dinh huang d~u tu vao cac nganh san xufit cho cac san phfim cong nghi~p, cho bao bi, cho v~t li~u xay dvng, san xufit nguyen li~u nhva, ban thanh phfim nhva, khuon m~u, ch€

Phai tang ty trQng san phfim ky thu~t chfrt luqng cao de thay th€ cho cac san phfim nh~p khfiu, nh~m dap ung vai tro cho nganh cong nghi~p v~ tinh phl)c V\1 d~c lvc cho cac nganh cong nghi~p khac tir d6 d~n tai sv thay d6i ca cfiu cua nganh. Dv ki€n ty 1~ ca cfru san phfim nganh tai nam 20 10 la: + Cac san phfim bao bi: 30%. + San phfim cho v~t liu~u xay dvng: 20%. + San phfim d6 gia dl)ng: 20%. +San phfim cho cong nghi~p di~n, di~n tfr, o to may m6c: 15%. + Cac san phfim khac: 15%. Nang cao chfrt luqng san phfim de dap ung nhu c~u tieu dung ngay cang cao a trong nuac, d6ng thai tang s6 luqng va rna r()ng chung lo(;li san phfim c6 kha nang xufit khfiu tang ngu6n thu ngo(;li t~ tai d~u tu. M\lc tieu d€n nam 2010 kim ng(;lch xufit khfiu cac san phfim nhva vai t6ng san luqng tir 0.5% hi~n nay len tir 10-15%. 2. Cac y€u t6 anh huang d€n sl)' phat trien cua nganh nhl)'a Thanh ph6 Hf> Chi Minh :

2.1. Moi truang kinh t€-xa h()i: Moi truang chinh tri va lu~t phap c6 anh huang chinh d€n cac CO' h()i phat trien va cac bfrt 6n trong moi truang kinh t€. Vi~t Nam dang xem xet m()t chinh sach chinh tri hoa binh va cai rna, cling c6 Va t(;lO m6i quan h~ vai nhieu nuac tren th€ giai; dieu nay lam giam bat nhfrng kh6 khan cua Vi~t Nam trong linh Vl)'C thuang m(;li qu6c t€, khuy€n khich d~u tu nuac ngoai va n()i dia t(;lo ra cac ca hQi va thach thuc vai moi truang kinh doanh trong nuac.

Sv ra dai cua Lu~t d~u tu nuac ngoai, Lu~t cong ty, Lu~t doanh nghi~p ... t(;lo ra moi truang thu~n lqi cho vi~c kinh doanh. v ai cong ngh~ san phfim nhl)'a, moi truang d~u tu bay gia da tra nen thu~n lqi va hfrp d~n han vai cac nha d~u tu trong nuac va nuac ngoai. H~ th6ng lu~t phap dang duqc cai t6, thu t\}C hanh chinh dang duqc cai ti€n cho dan gian.

T6c d() tang tnrang kinh tS c6 fmh huang tqrc tiSp dSn cac ca h()i va rui ro cua doanh nghi~p. V 6i t6c d() tang truang cao (khofmg tren 10%) se t1;1o ra nhfrng ca h()i cho sg phat tri~n cac ngfmh cong nghi~p, d~c bi~t Ia nganh nhga, nganh cong nghi~p mfii nhQn t1;1o ra d()ng lgc tang truang trong khu vgc san xufit cling nhu trong tofm b() n~n kinh te.

2.2. Moi trucmg ky thu~t: Tir khi chinh sach d6i m6i va chuy~n d6i sang ca chS thi trucmg duqc thgc thi, nganh nhga Vi~t Nam da c6 nhfrng n6 lgc rfit 16n nhung vfin l1;1c h~u so v6i tieu chuftn qu6c te, vfin chua th~ san xufit ra nguyen v~t li~u nhga, chi t~p trung vao gia cong hang hoa tir nhfrng lo1;1i nhga thong dvng nhu PE, PVS, PP v6i ky thu~t each day 20 nam. Nganh nhga vfin con l1;1Ifim v6i m()t s6 lo1;1i nhga nhu PU ho~c cac lo1;1i v~t li~u phfm ung nhi~t Ia nhfrng san phftm tien tien nhfit hi~n c6. Ket qua san phftm nhga Vi~t Nam chi c6 th~ tieu thv n()i dia ho~c xufit khftu sang Lao Campuchia va san phftm nhga Vi~t Nam khong th~ c1;1nh tranh v6i nu6c ngoai.

May m6c thiet bi nganh nhga hi~n nay da I6i thai cfin phai c6 sg hi~n d1;1i h6a va nang cftp v6i cong ngh~ san xufit tien· tien d~ c6 th~ phat tri~n nhung di~u nay rfit kh6 khan vi:

ThiSt bi va cong ngh~ rfit d~t. Khong c6 Vi~n khoa h9c ky thu~t nao rna r()ng nghien cuu cong ngh~ nganh nhga. Nhfrng h1;1n che v~ kiSn thuc lam cac nha san xufit g~p kh6 khan trong vi~c mua s~m

thiSt hi.

2.3. Moi tru<'Yng dfiu tu: Moi tru<'Yng dfiu tu nganh nhga duqc cai thi~n rfit nhi~u, Chinh phu Vi~t Nam da ban hanh Lu~t dfiu tu nu6c ngoai va trong giai do1;1n hi~n nay Vi~t Nam cfln keu gQi dfiu tu vao cac dg an sau:

Dg an san xufit nguyen v~t li~u, h6a chfit cho nganh nhga, v6i uu tien su dvng cac

ngu6n nguyen v~t li~u n()i dia duqc san xufit bai nganh h6a dfiu Vi~t Nam.

nghi~p khac.

Dg an san xufit thiSt bi nhga cho xe may, xe hai, di~n, di~n tu va cac nganh cong

Dg an thue lao d()ng c6 tay ngh~ cao ho~c dg an san xufit trgc tiSp ho~c gian tiSp

nhfrng san phftm cho xufit khftu. Dg an v6i v6n dfiu tu 16n. Dg an chiSn luqc vi~c thiet kS che t1;1o khuon va san xufit phv tung thiet hi cho

nganh nhga.

2.4. Moi tru<'Yng c1;1nh tranh: Den nay c6 th~ n6i r~ng san phftm nhga Thanh ph6 H6 Chi Minh Ia san phftm duqc

tin tuang tren thi tru<'Yng n()i dia (6ng nhga PVC, d6 gia d1,mg).

Trong thgc tS, Vi~t Nam Ia thanh vien cua Asean va gia nh~p AFTA se c6 nhi~u d6i thu c1;1nh tranh a nu6c ngoai. D~ cling c6 va duy tri nganh nhga Thanh ph6 H6 Chi Minh phai tiep t\lC nang cao cong ngh~ va chftt luqng san phftm, hai nhan t6 quyet dinh S\f s6ng con cua nganh nhva Thanh ph6 H6 Chi Minh.

Nganh nhva Thanh ph6 H6 Chi Minh chi~m ty tn;mg gfrn 80% so v&i cong nghi~p nhva ca nu&c nen cong nghi~p nhva cua cac vung khac khong th~ va chua du sue qmh tranh v&i hfru h~t san phAm nhva cua Thanh ph6 H6 Chi Minh.

Nganh nhva Thanh ph6 H6 Chi Minh thucmg phai d6i m~t v&i sv c~nh tranh khong lanh m~nh b~ng vi~c ban gia thfip cho nhung san phAm nhva kem chfit luqng, kh6ng dung tieu chuAn. Hi~n nay cac ca quan chuc nang dang xa.y dvng m<)t h~ th6ng tieu chuAn cho cac san phAm nhva, h~ th6ng nay duqc xem nhu la giai phap quan ly chfit luqng cac san phAm nhva t~i Vi~t Nam. 2. M<)t sf> dv an nganh nhva:

2.1. Dv an nang cao Trung tam ky thu~t chfit deo: Dv an v&i t6ng muc dfru tu 1 tri~u USD (thi~t bi) do Chuong trinh phat tri~n Lien

Hi~p Quf>c va T6 chuc phat tri~n Lien Hi~p Quf>c tai trq.

Dv an dua Trung tam ky thu~t chfit deo tr& thanh m<)t trung tam trang bi dfry du trang thi~t bi phvc vv nganh nhva trong nu&c va kim vvc. C6 th~ t6 chuc thuang xuyen dfry du cac kh6a hufin luy~n ng~n h~n va dai h~n, chuyen sau cho tung chu d~ trong cong ngh~ Polymer va cho mQi d6i tuqng. C6 dfry du di~u ki~n do d~c tfit ca cac chi tieu cho nguyen li~u, ban thfmh phAm va san phAm theo cac tieu chuAn qu6c t~, hqp tac va hoa nh~p qu6c t~ trong vfin d~ tieu chuAn do luang chfit luqng va khoa hQc cong ngh~ nganh nhva.

2.2. Dv an dfru tu day chuy~n sfm xufit san phAm gia da PU trang u&t cua C6ng ty

nhva R~ng Bong:

Dv an san xufit PU trang u&t c6 chfit luqng cao phvc V\1 cho san xufit giay xufit khAu, cong sufit 7 tri~u met/nam. Vf>n dfru tu 8 tri~u USD, lien doanh trong nu&c, hi~n dang tim ki~m lien doanh.

2.3. Dv an san xufit vo Tivi giua Daewoo-Vietronic, vf>n dfru tu 2.888.000 USD. 2.4. Dv an san xufit 16ng fip trung, chu6ng ga, gh~ khach s~n giUa Malaysia-Cong ty

Nam Anh, v6n dfru tu 1.6 tri~u USD.

2.5. Dv an san xufit d6 chai, phao t~m giua c6ng ty nhva Thanh Long v&i c6ng ty

Goody Merchandise.

2.6. Dv an san xufit PVC Resin lien doanh giUa cong ty Mitsui Chemical, Mitsui

Toatsu, Vinaplast, Pochemco (B<) c6ng nghi~p n~ng) v6n dfru tu 60 tri~u USD. 4.NHUNG THU~N L<)I vA KH6 KHAN CHU v:Eu ANH Hu'ONG DEN NGANH BAO BI NHljA VI}tT NAM :

Qua phan tich t6ng quat moi tntong kinh doanh, nganh bao bl Vi~t Nam c6

nhii'ng thu~n l

• Qui mo nhu cfiu cua khach hang hi~n t~i d nuoc ngoai v6 san phffm bao bl con nhi6u, doanh nghi~p bao bl Vi~t Nam chua khai thac he't. Ben c~nh, c6 kha nang

phat tri6n khach hang moi do md rong quan h~ ngoc;ti giao thu'ong mc;ti cila Chinh Phil.

• Qui mo lao d(>ng Vi~t Nam kha Ion, h~ thO'ng tru'ong dao tc;to qmin ly, dc;ty ngh€

phat tri6n, gia ca sue lao d(>ng d Vi~t Nam tu'ong dO'i re.

• H~ thO'ng ngan hang thu'ong mc;ti, quy tinh d~:mg d~u tu' phat tri6n mc;tnh d Vi~t Nam, thi tru'ong chung khoan dang tren da phat tri6n,.v.v ... Hii sua't cho vay 6n dinh va co xu hu'ong giam ...

• Nhi€u nha cung ca'p may moe thie't hi chuyen nganh tham gia tri6n Him, chao hang

voi cac doanh nghi~p bao bl Vi~t Nam voi cac di€u ki~n thu~n l<;i ...

2- Cac nguy cd ben ngoili ciln co bi~n phap giiim hoijc h(ln chl rzii ro :

• H~ thO'ng phap lu~t Vi~t Nam ngay cang hoan thi~n, nhi€u van ban phap lu~t moi ra doi d6 dap ling nhu c~u quan ly kinh te'- xa h(>i cila Chinh Phil, b6 sung ho~c di€u chinh cac di€u khml.n lu~t khong con phu h<;p ...

Tren thi tru'ong trong va ngoai nu'oc, cac doanh nghi~p nganh bao bl nhlfa Vi~t Nam phai du'ong d~u voi nhi€u dO'i thil cc;tnh tranh mc;tnh, hQ co u'u the' v€ vO'n d~u tu', kinh nghi~m quan ly, co chinh sach h6 tr<; cila cac Chinh Phil ...

Chinh sach h6 tr<; cv th6 cila Chinh Phil cho nganh bao bl Vi~t Nam v€ muc thue', vi~c mi6n giam thue', h6 tr<; gia xua't khffu, h6 trc kinh te' tu' nhan chua thoa dang (giai doc;tn d~u phat tri6n) ...

SV quan ly ch6ng cheo cila cac B<) huu quan voi nganh bao bl ( B<) Cong Nghi~p, B9 Ke' Hoc;tch- D~u Tu', B<) Thu'ong Mc;ti, Hi~p H<)i Nhva Vi~t Nam .v.v ... ) gay trd ngc;ti vi~c quan ly co hi~u qua va thO'ng nh!t, hc;tn che' tinh chil d(>ng trong san xu!t kinh doanh cila cac doanh nghi~p. Phap lu~t quO'c te' va cac quO'c gia co quan h~ mua ban kha phuc tc;tp, cac doanh nghi~p Vi~t Nam phai d~u tu' nhi€u cong sue, ti€n cila d6 thu th~p thong tin nh~m hi6u bie't moi tru'ong phap ly quO'c te' trong quan h~ thu'dng mc;ti.

Khach hang trong va ngoai nu'oc yeu c~u ngay cang cao v€ ch!t lu<;ng, m~u

rna, thi hie'u tieu dung thay d6i lien we. 3- Cac diim m(lnh co thi phat huy trong nl)i bl) ngimh bao bi nh(ta : • M6i loc;ti hlnh doanh nghi~p bao bl nhlfa co the' mc;tnh rieng v€ ky thu~t san xu!t, co

kha nang da dc;tng hoa m~t hang theo nhu c~u khach hang.

• Lao d(>ng nganh bao bl la llfc lu'<;ng tre, nhc;ty cam voi xu hu'ong tieu dung, gia ca

sue lao d(>ng tu'dng dO'i re tu'dng d6i voi cac nganh khac.

nghi~p bao bl co uy tin.

4- Cdc diim ye'u trong ngimh bao b1 Vi¢t Nam c6 thi khdc phlf,c dur;c: • Co ca'u chilng loc;ti cac m~t hang bao bl it, m~u rna chua th6 hi~n d~c tru'ng n6i b~t... • San phffm bao bl xu!t khffu nhln chung chua co nhan hi~u Vi~t Nam tren thi tru'ong

• Nhi€u doanh nghi~p bao bl qui mo vua va IOn, nha't la khO'i quO'c doanh da tc;to du<;c uy tin voi khach hang trong va ngoai nu'oc, co co sd v~t ch!t r<)ng, co kha nang lien ke't voi cac doanh nghi~p qui mo vua va nho thu(>c thanh ph~n kinh te' tu' nhan. • May moe thie't bi da nang, chuyen dung the' h~ moi du<;c trang bi tO't d nhi€u doanh

qu6c te'.

• Ty 1~ san phi'fm xua't khi'fu theo phu'ong thuc tv doanh chua nhi~u (gia cong la chu

ye'u).

thie't k& san phi'fm - san xua't

• Sv lien ke't giua vi~c cung ca'p nguyen li~u nhva -

Bao bl chua ch~t che.

• Ho~t d()ng marketing cua cac doanh nghi~p nganh bao bl tren thi tru'ong trong va

ngoai nu'oc con ye"u.

• Thie'u h~ th6ng th6ng thong tin moi tru'ong kinh doanh nganh bao bl n6i chung,

nganh bao bl nhva n6i rieng ..

• Vi~c quan ly Nha nttoc v~ kinh te' nganh d~t- bao bl Vi~t Nam con long leo. • Nang sua't lao d()ng nganh bao bl tha'p do vi~c lam khong d~u d~n, may m6c thie't

bi chua du'<;fc t~n d1;1ng.

• V6n dffu tu' pMin tan, manh mun nen hi~u qua sii' dvng v6n dffu tu' toan nganh tha'p,

noi thie'u, noi thua.

,...,

• D~o due kinh doanh trong cac doanh nghi~p chua dtt<;5c d~ cao. 5. MA TR!}N SWOT VA CAC GIAI PHAP KET H(jP: Sau day Ia m()t s6 d~ xua't cac each ke"t h<;fp : Co h()i, nguy co, di~m m~nh, di~m ye'u co ban tren rna tr~n SWOT, lam ti~n d~ cho cac giai phap chie'n lu'<;fc nh~m nang cao hi~u qua nganh bao bl Vi~t Nam (rna tr~n SWOT la mo hlnh c6 9 6, du'<;fc sii' dvng dS li~t ke cac co h9i, cac nguy co, cac diSm m~nh, diSm ye'u chu ye'u trong m9i trttong kinh doanh. Dva vao d6, ngttoi nghien cliu hay nha quan tri se Iva ch9n va d~ xua't cac c~p ke"t h<;fp tu'ong ling : di~m m~nh I co h()i, diSm m~nh I nguy co, diSm ye'u I co h()i, di~m ye'u I nguy co, la co sd cua cac giai phap chie'n ltt<;fc c6 thS Iva ch9n

,..,

MA TR~N SWOT VA CAC GIAI PHAP KET HQP CO BAN

Bi~u 7:

EN NGOAI

NGANH CAC

HOI CAC

NGUY

B OBINHljA

(OPPORTUNITIES)- 0

(THREATS) - T

Ot: Qui ~6 nhu diu bao bi nhl,l'a Tt : Cac doanh nghi~p Vi~t Nam cda khach hang hi~n nay chtta bao bl nhl,l'a

khai thac he't. Gia tang theo t6c dttong dftu voi nhi€u d6i

d() tang tru'cJng kinh te'.

thd cqnh tranh mqnh trong

02 : Cong ngh~ su dt;tng nguyen va ngoai nttoc.

li~u tai che' c6 kh& nang phat T2: Chfnh sach h6 tr<;i v€ thue', gia ca cda Chinh tri€n m(,lnh. 03 : S6 ltt<;jng va cha't ltt<;ing lao Phd d6i voi nganh bao bi d()ng quan ly, san xua't Vi~t Nam VN chua thoa dang.

dang du'QC nang cao dftn.

T3 : Slf quan ly ch6ng

04 : Nhi€u

t6 chile cung ca'p v6n

cheo cda cac B() hfi'u quan

cho thi trttong VN.

d6i voi nhanh bao bl.

Os: Nhi~u t6 chile cung ca'p may T4: Phap lu~t qu6c te' va m6c thie't bi cho nganh bao bl VN cac qu6c gia c6 quan h~

06 : Chfnh Phd dang n6 llfc cai mua ban phuc tqp.

tie'n va hoan thi~n cac hoqt d()ng. Ts: Khach hang trong va

ngoai nu'oc yeu du ngay

cang cao v€ cha't ltt<;ing, mfiu rna m~t hang bao bi.

N(H BO NGANH BAO

NHl)'A

,..?

,._?

,:>

DIEM

NAM BAT co HQI (S/0)

M~NH T~N Dl)NG DIEM M~NH DE T~N Dl)NG DIEM M~NH HE H~N CHE

loc,ti hinh doanh 1. SvOt : T~n dt,mg ky thu~t sfm NGUY CO (SIT)

trong xua't cda. m6i loqi doanh nghi~p 1. S11Tt : T~n dt;mg ky nh~m khai thac he't nhu cfiu thi thu~t san xua't cda cac

CAC (STRENGTHS)- s St : M6i nghi~p bao bi nhl,l'a nganh c6 the' ffiqnh rieng v€ ky thu~t san xua't. loqi hinh doanh nghi~p tn.tong hi~n tqi va ti€m nang. S2 : Gia ca sue lao d()ng 2. Sv02 : T~n dt,mg ky thu~t san nganh bao bi d€ da d(,lng nganh bao bi nhl,l'a Vi~t Nam xua't cda m6i loqi doanh nghi~p h6a m~t hang, pht;tc vt;t

nhu du khach hang hon.

d€ da dqng h6a m~t hang.

re tttong doL S3: Cac doanh nghi~p bao bl 3. S210t : T~n dt;tng l<;ii the' so 2. SvTs : T~n dt;tng ky t6t nhu diu thu~t san xua't cda m6i phU9 Vt;l nhl,l'a qui mo IOn kh6i qu6c sanh v€

tin

tren thi khach hang.

doanh c6 uy loqi hinh doanh nghi~p d€ trttong, co sCi v~t cha't r()ng, 4. S3106 : Nang cao vai tro chd nang cao cha't ltt<;ing san trang bi may m6c thie't bi da dqo cda doanh nghi~p bao bi qui ph~m. cai tie'n va phat

nang, chuyen dung kha t6t.

mo IOn, c6 uy tin trong vi~c phat

tri8n m~t hang bao bi

tri€n nga~h bao bi' thong qua na moi, dap ling t6t nhu du. llfc hoan thi~n chfnh sach kinh te' 3. S21T1 : T~n dt;tng l<;ii

cua Chinh Phu, nh~m khai thac

the' so sanh d~ cung dip

voi gia ca h<;fp ly.

c6 hi~u qua cac co h()i khac tren san phffm cho khach hang thi tntong.

DIEM

YEU GIAM DIEM YEU DE NAM GIAM DIEM YEU DE

NGAN CH!N NGUY

BAT co HQI (W/0)

cAc (WEAKNESSES)- w W1: Co diu m~t hang bao bl 1. W1/01 : Gia tang m~t hang, CO (WIT)

it, m~u rna chua c6 d~c trung

thay d6i m~u rna d~ khai thac cac 1. W2.Wy/T2 : San xua't thi truong c6 nhu du. n6i b~t. san phffm vdi nhan hi~u Wz : San phffm bao bl xua't 2. Wz.Wy/02 : San xua't bao bl VN theo phuong thuc tl.f khffu chua c6 nhan hi~u Vi~t theo phuong thuc ttf doanh, voi doanh va tranh thu sl.f h6 trQ cua Chinh phu d~ tang Nam tren thi truong qu6c te'.

nhan hi~u VN b~ng vi~c khai

W3 : Ti 1~ san phffm bao bl

thac ngu6n nguyen pht.I li~u n()i kha nang qmh tranh tren

nhtfa xua't khffu

ttf doanh dia.

thi truong trong va ngoai

3. WsW603 : Nang cao hi~u qua nuoc.

thie't ke' -

san xua't

chua nhi€u. W4: Stf lien ke't Nguyen li~u quan tri marketing va quan tri 2. W1/T3 : Roan thi~n thong tin b~ng vi~c b6 sung, d6i vi~c phan ca'p, phan nhtfa -

bao bl cua cac doanh nghi~p mdi CO cffu nhan Stf hfi'u hi~U.

quy€n quan ly nganh bao

nghi

thoi a€

4. W4.W7.Wsf06: Lien ke't ch~t bl, ct6ng

: Ho<;1t d()ng marketing che cung ca'p nguyen li~u- thie't Chinh phu ct6i moi chinh

trong nganh chua ch~t che. W5 cua nganh bao bl nhtfa VN ke' -

san xua't , tang hi~u qua sach quan ly Nha nuoc

ye'u.

quan ly Nha nuoc nganh bao bl, cua cac B() hfi'u quan.

W6 : Thie'u h~ th6ng thong huang d~n t~p trung v6n dffu tu 3. WdT4 : Tang cuong

c6 trQng di~m b~ng vi~c tranh quan ly h~ th6ng thong tin thu sl.f h6 trQ cua Chinh Phu.

moi truong kinh doanh d~

nang cao hi~u qua kinh

tin moi tntong kinh doanh. W7 : Quan ly Nha nuoc nganh bao bl long leo.

doanh

tren

truong

thi

Ws : V6n dffu tu phan tan,

qu6c te'.

manh mun trong nganh.

PHAN 3: NHUNG GIAI PHAP CHIEN Lllf1C PHAT THIEN NGANH BAO Bl NHU'A VI~T NAM

I.MVC TIED VA DJNH HUONG PHAT TRIEN: A. MVC TIED: 1. v~ cong ngh~, thi~t bj: U ng d1,mg cong ngh~ hi~n d~i, tung bu6c thay th~ thi~t bi hi~n c6 b~ng thi~t bi tien ti~n, hi~n d~i cua th~ gi6i, dam bao cac chi tieu chfrt luqng, an tofm, v~ sinh, dap ung cac tieu chufrn moi trucmg theo quy dinh cua Vi~t Nam va qu6c t~ d~ san phfrm c6 kha nang c~nh tranh cao tren thi trucmg trong nu6c va_ tren th~ gi6i 2. v~ dftu tU': T?p trung d~u tu cac nha may san xufrt nguyen li~u, ban thanh phfrm, hoa chfrt, ph1,1 gia, khuon mdu, thi~t hi cho nganh nhva, cac nha may san xufrt san phfrm nhva c6 cong sufrt 16n, ung dl,lng cong ngh~ va thi~t hi hi~n d~i, d6ng thai ti~n hanh d~u tu m6 r<)ng nang Ivc cua m<)t s6 nha may hi~n c6. Ba d~ng hoa hinh thuc dftu tu, phuang thuc huy d9ng v6n, khuy~n khich huy d(>ng ngu6n v6n cua mQi thanh phftn kinh t~, dfry m~nh vi~c cb phftn hoa d6i v6i nhung doanh nghi~p nha nu6c trong nganh. Thvc hi~n 3 chuang trinh dftu tu trQng di~m cua nganh nhva Vi~t Nam bao g6m: - Phat tri~n cong nghi~p san xufrt nguyen li~u cho nganh nhva. - Phat tri~n san xufrt cac san phfrm nhva ky thu?t cao va san phfrm nhva xufrt khfru. - Phat tri~n cong nghi~p xu ly ph~ li~u, ph~ thai nganh nhva. 3. V~ nghien CUU khoa hQC va dao t~o: Quy ho~ch va xay dl,l'ng cac phong thi nghi~m, trung tam nghien CUU d~ tri~n khai thl,l'C nghi~m g~n v6i (rng d1,1ng khoa hQC va cong ngh~ vao thl,l'C t~ san xufrt; d6ng thai quy ho~ch va dao t~o d9i ngfi can b9 khoa hQc, can b9 quan ly' cong nhan ky thu?t. 4. v~ thu gom, xfr ly ph~ thai bao v~ moi trU'irng: Thanh I?p m~ng lu6i d~ tb chuc thu gom, phan lo~i ph~ thai nhva, xu ly d~ tai sl'r d1,mg. B. DJNH HUONG : Cac chi tieu chu y~u: - T6c d9 tang tru6ng cua nganh nhva giai do~n 2001-2005 d~t 18%/nam; giai do~n 2006- 2010 d~t 15%/nam. -Can d6i theo vung Hlnh thb: B~c- Trung- Nam v6i ty I~ tuang ung d~n nam 2005: 26- 5- 69; nam 2010:31-9-60. - Tieu th1,1 binh quan dftu nguai nam 2005: 20 kg/nguai; nam 2010: 40kg/nguai. - Ngu6n nguyen li~u san xufit trong nu6c nam 2005: dap ung 30% nhu cllu khoang 560.000 tfrn; nam 2010: dap ung 50% nhu cllu khoang 1.560.000 tfrn. Chi tieu san luqng:

- v~ nguyen li~u, ban thanh phftm, boa chfit, phl,l gia (tfin/nam): Bi~u 8:

2005

TT NGUYENLI$U

2010

300.000

500.000

150.000

450.000

1 B()tPVC ~ H;;ttPP 3 H;;ttPE

450.000

4 MfmgBOPP

20.000

40.000

5 HoadeoDOP

30.000

60.000

6 H;;ttPS

60.000

T6ng c()ng

560.000

1.560.000

( Ngu6n: B() K8 hQach & Dfru Tu)

- Thi8t bi khuon m~u : D8n nam 2005: 60.000 b()/nam D8n nam 2010: 132.000 b()/nam.

- Cac san ph~m chu y8u( tfin /nam ): Bi~u 9:

SANPHAM

2005

2010

2000

San xufit bao bi

800.000

360.000

1.600.000

170.000

400.000

900.000

San xufit v~t li~u xay dvng

550.000

900.000

350.000

800.000

San xufit san ph~m nhva gia d\lng 300.000 San xufit san ph~m nhva ky thu~t cao 120.000 T6ng c()ng 950.000

2.100.000

4.200.000

( Ngu6n : B() K8 hQach & Dfru Tu )

- v~ xu ly ph8 thai nhva : Nam 2005 : Xay dvng nha may xu ly ph8 thai tu nhva cong sufit 50.000 tfin/nam. Nam 2010 : Xay dvng nha may xu ly ph8 thai tu nhva cong sufit 200.000 tfinlnam. Chi tieu v~ nhu cfru v6n dfru tu (ty ct6ng):

Bi~u 10:

2005

2010

16.337

4.448

1.472

[fT ~HUCAUVON 1 Cac Nha may san xufit nguyen Ii~u, ph\1 gia 3.007 2 Cac Nha may san xufit thi8t bi khuon m~u

16.430

30.349

3 Cac Nha may san xufit san ph~m nhva

T6ng

51.134

~0.909

( Ngu6n : B() K8 hQach & Dfru Tu)

CHUONG TRINH I> AU TU TRQNG DIEM CUA NGANH NHlf A

(Ban hfmh kern theo Quy8t djnh s6 11 /2004/QB-BCN ngay 17 thang 02 nam 2004 cua B() truong B() Cong nghi~p)

Bi~u 11 :

Linh VlJC dftu tu

TT Chuang trinh trQng di~m

1 San xufrt nguyen li~u

Cac d\f an san xufrt nguyen li~u nhlJa.

Cac d\1' an san xufrt ph\1 gia, hoa chfrt nganh nhlJa.

2 San xufrt nguyen li~u

3 San phAm chfrt luqng cao, Cac d\1' an sfm xufrt ban thanh ph Am nhlJa mang, tfrm,

lphi8n, ...

hay th8 hang nh~p khAu

4 San phAm chfrt luqng cao, Cac d\f an san xufrt khuon mliu, trvc in, thi8t hi va phv

thay th8 hang nh~p khAu

tung thi8t bi nganh nh\fa.

5 San ph Am chfrt hrqng cao, Cac d\f ·an san xufrt san phAm nhlJa sir dvng nguyen li~u

hay th8 hang nh~p khAu m6i, cong ngh~ m6i.

6 San phAm chfrt luqng cao, Cac d\f an san xufrt san phAm nhlJa la v~t li~u m6i c~10 xay

hay th8 hang nh~p khAu dlJng, cong nghi~p, nong nghi~p va tieu dung.

7 San phAm xufrt khAu

Cac d\f an san xufrt san phAm nhlJa xufrt khAu.

Cac d\1' an xfr ly ph8 li~u, ph8 thai tir cong nghi~p thuqng ngu6n nganh nhlJa.

DANH Ml)C cAc Dlf AN NGUYEN LI~U VA BAN THANH PHAM

NGANH NHljA GIAI 1>04-N 2001-2010

(Ban hanh kern theo Quy8t djnh s6 11 /2004/QB-BCN

ngay 17 thang 02 nam 2004 cua B() truang B() Cong nghi~p)

Bi~u 12:

2005

2010

T6ng v6n

Ten d\f an

Bia Cong sufrt T6ng v6n di~m (tfrn/nam)

Cong sufrt (tfrn/nam)

(tri~u USD)

Nha may san xufrt BOPP 1

12.000

20.000

Phi a

B~c

Phi a

Nha may san xufit BOPP2

28.000

20.000

Nam

Nha may sfm xufit PP 1

150.000

Dung Qufit

Nghi

Nha may san xufit PP2

300.000

157

San

Nha may san xufit PVC 1 m6 D6ng

120.000

Nai

9ng

Nha may san xufit PVC2

100.000

Vung Tau

Vung

Nha may san xufit PVC3

200.000

147

Tau

Nghi

Nha may san xufit PS 1

60.000

San

Phi a

Nha may san xufit PS 1

60.000

Nam

235

450.000

~ha may san xufit PE

218

rrAng c()ng

320.000

1.200.000

721

BANG TONG HQP NHUNG DV AN DAU TU sAN PHAM NHVA

GIAI DO~N 2001- 2010

(Ban himh kern theo Quyit tlfnh sbll 12004/QD-BCN ngay 17 thcmg 02 nam 2004 cua B9 tru'img B9 C6ng nghi?p)

Bi~u 13:

Tbng cong sufit (tfin)

V6n (tri~u USD)

Dv an dau trr cho cac nh6m

2001-2005

2006-2010 2001-2005 2006-2010

san phim

1. Diiu tu· mo'i

672

560

372

310

• Bao bi

128

160

280

350

• V~t li~u xay dvng

• Gia dvng

180

144

250

200

160

240

320

• Ky thu~t cao

480

1.480

810

884

1.632

rang

12. DOu tlf chiBu sau

130

134

240

• Bao bi

150

• V~t li~u xay dvng

100

• Gia dvng

130

• Ky thu~t cao

620

176

326

340

TBng iiOu tlf chiBu sau

2.100

1.060

1.958

1.150

rrang c(}ng (1 + 2)

2. CAC GIAI PHAP THUQC MOl TRUONG VI MO :

•

1. Chuy~n d6i cd ca'u sli hfi'u cac doanh nghi~p bao bi phu hQ'p voi moi tru'ong kinh doanh : Cac doanh nghi~p bao bl c~n chuySn d6i co ca'u sd huu la cac doanh nghi~p thu9c sCi huu Nha mtoc, cac Cong ty tu' nhan ho~c trach nhi~m huu h~n c6 qui mo vU'a ho~c IOn dang (J trong tlnh tr~ng qua tai v€ kha nang quan 1y. ChuySn d6i co ca'u sCi hfi'u la thvc hi~n c6 ph~n h6a, ban ho~c cho thue cac doanh nghi~p bao bl ne'u xet tha'y phu h

• Khai thac ti€m nang ngu6n nhan ll!c quan ly cua cac thanh ph~n kinh t€. • Cling c6 va nang cao hi~u qua quan tri tU'ng doanh nghi~p nganh bao bl. 2. Hoan thi~n vi~c tht;ic hi~n cac chuc nang va n()i dung quan trf n()i b() doanh

nghi~p bao bi :

Hi~n nay, moi tru'ong kinh doanh c6 nhi€u thay d6i nhu': khoa h9c ky thu~t phat triSn nhanh, ph~m vi kinh doanh vu'

Chinh d6n vi~c thvc hi~n cac chile nang quan tri se dem l~i nhung l

• Nha qmin tri hi€u ro cac chuc nang cffn thl,l'c hi~n trong qua trlnh thvc hi~n nhi~m VlJ

tra con c6 vai tro quan trQng trong vi~c thvc hi~n c6 phffn h6a, ban cac doanh

cua mlnh. Nha quan tri hlnh dung du'<;ic cac cong vi~c trong quan tri doanh nghi~p va n9i dung tung lo<;1i cong vi~c d6. Can cu vao thvc ti€n cac doanh nghi~p ho<;1t d9ng c6 hi~u qua n6i chung va d6i chie'u VOi ly lu~n khoa hQC quan tri kinh doanh, ch}nh dQ'n d€ hoan thi~n Vi~c thl,l'c hi~n cac chuc nang va n9i dung quan tri doanh nghi~p Ia : Nha quan tri thvc hi~n dffy du va c6 hi~u qua cac chuc nang quan tri doanh nghi~p : Nha quan tri cac cffp nhu' : cffp cao ( Giam d6c, Ph6 Giam d6c ), cffp trung gian ( tru'ong cac phong ban, quan d6c cac ph an xu'ong.. ' cffp co so ( t6 tru'ong san xu!t, nh6m tru'ong cac khau cong vi~c ... ) se lffn lu'<;it thl,l'c hi~n nhi~m VlJ CUa mlnh qua 4 chuc nang co ban: Chuc nang ho~ch djnh : tliy theo cffp b~c quan tri, nha quan tri dinh huang nhfi'ng n9i dung CO ban nhu' : trie't ly kinh doanh, van ban, nhi~m VlJ CUa t6 chuc, cac ke' hO<;lCh chie'n lu'<;ic va ke' ho<;1ch tac nghi~p ... Nha quan tri cffp cao thvc hi~n dffu tien va huang d~n cffp duoi thvc hi~n cac buoc tie'p theo. Chuc nang t6 chuc : tliy theo doanhnghi~p c6 qui mo Ion, vua, nho, co c!u t6 chuc cua doanh nghi~p se du'<;ic thie't ke' theo mo hlnh phli h<;ip, c6 sv phan cffp, phan quyefi ClJ th€, d6ng thoi xac dinh m6i quan h~ gifi'a cac bQ ph~n chuyen mon d€ cling ph6i h<;ip thvc hi~n cac ke' ho<;1ch tac nghi~p trong doanh nghi~p c6 hi~u qua. Chuc nang di~u khiin : di~u khi€n la ho<;1t d9ng tac d9ng tnjc tie'p len con nguoi trong t6 chuc. Nha quan tri cac cffp cffn Ivc ch9n cac bi~n phap d9ng vien thuc dfiy con ngttoi phli h<;ip, dap ling nhu cffu v~t chfft va tinh thffn khong ngung nang len ... ngan ch~n hi~n tu'<;ing chuy€n dich lao d9ng ra khoi nganh, ho~c bi d6i thu c(;lnh tranh thu hut lao d9ng gioi. Ngoai ra, nha quan tri con phai Iva ch9n phong each H'inh d<;1o hfi'u hi~u nhu': bie't l~ng nghe y kie'n cffp duoi, thu th~p thong tin phan h6i thu'ong xuyen, ra cac quye't dinh xii' ly mau thu~n kip thoi 0 cac bQ ph~n, cac khau cong vi~c d€ cling c6 va hoan thi~n moi tru'ong van h6a cua t6 chuc, nang cao .hi~u qua ho(;lt d9ng cua doanh nghi~p. Chuc nang kiim tra: ki€m tra trong cac doanh nghi~p nh~m dam bao cac ho<;1t d9ng thl,l'c hi~n phli h<;ip VOi moi tru'ong kinh doanh, dam bao d<;lt du'<;iC m\lC tieu d~ ra trong ke' ho<;1ch SX.KD. ki€m tra thl,l'c hi~n o tff't ca cac cffp, cac khau cong vi~c trong su6t qua trlnh quan tri. Hi~n nay, cac doanh nghi~p bao bl mu6n mu6n huy d9ng du'<;ic v6n tu nhi~u ngu6n khac nhau d€ phat tri€n san xu!t kinh doanh, vi~c thl,l'c hi~n hlnh thuc ki€m tra mang tinh chie'n lu'<;ic la vo cling cffn thie't. Nha dffu tu' khong th€ yen Him bo v6n vao doanh nghi~p thong qua cac bao cao thong thu'ong, hQ cffn hi€u ro the' m(;lnh, the' ye'u th~t sv cua tung doanh nghi~p d€ quye't dinh nen dffu tu' cai gl va dffu tu' nhu' the' nao nh~m h(;ln che' rui ro. Ki€m nghi~p khi thvc hi~n chuy€n d6i co cKu so hfi'u doanh nghi~p.

thlfc

Phan chia cac b() ph~n chuyen mon trong doanh nghi<$p phu h<;ip voi thlfc te' d€ hi<$n c6 hi<$u qua cac chile nang quan tri d tung khau cong vi<$c : Khi khao sat co ca'u t6 chile cac doanh nghi<$p bao bl nhlfa, m()t s6 va'n d6 c~n d~t ra nhu: v6 hlnh thuc, cac cong vi<$c qmln tri trong doanh nghi<$p d6u kha d~y du, th~m chi phan chia nho th~mh nhi6u phong ban chuyen mon. V6 n()i dung, vi<$c thlfc hi<$n cac chile nang d cac b() ph~n nay nhi6u noi chua d~y du, ho~c phan chia r~p khuon nhu thai ky kinh te'bao ca'p. Vi dv: qmln tri tai chinh thl cac nha quan tri nha'n m~mh khau huy d()ng v6n, con nhu c~u thlfc slf trong tung thai ky va thlfc hi<$n vi<$c quan ly v6n ra sau thl chua quan tam dung muc. Day chinh Ia nguyen nhan dan de'n nhi6u tieu clfc trong quan ly tai chinh - ti6n t<$ trong doanh nghi<$p, cling nhu cac t6 chile huu quan. Ho~c qmln tri nhan slf thu()c Phong T6 chile - ten gQi nay xua't phat tu co che' bao ca'p, nha qmln tri nha'n m;;tnh khau quan ly hanh chinh gia'y to cua con nguoi rna khong quan tam nhi6u de'n trlnh d() chuyen mon, d;;to due ngh6 nghi<$p .... Con qmln tri hanh chanh van phong thl nghieng v6 vi<$c thlfc hi<$n cac slf vv hon Ia quan tri c6 hi$ thffng cac cong vi<$c lien quan m()t each khoa h9c ... Khau quan tri cha't lu<;jng chi quan tam cha't lu<;ing san phffm cu6i cling, chua chu y nhi6u de'n tie'n trlnh san xua't, cha't lu<;ing cong vi<$c quan tri ... Nhung va'n d6 tren cling la m()t trong nhi6u nguyen nhan dan de'n hi<$u qua qmln tri san xua't - kinh doanh cua cac don vi chua cao, b() may qmln ly c6ng k6nh, kern hi<$u qua. Vi v~y, chinh do'n cac b() ph~n chuyen mon Ht cfin thie't, phu h«;ip voi moi trli

• Ke' ho;;tch thi truong mvc tieu : nha qmln tri phan chia thi truong thanh cac phan khuc theo Ilia tu6i, gioi tinh, khu vlfc dia ly, thu nh~p ... d€ ch9n m()t h<;1ac vai phan khuc Htm thi truong mvc tieu, trong d6 doanh nghi<$p c6 nhi6u the' m;;tnh so voi d6i thu c;;tnh tranh va c6 kha nang thu duqc nhi6u l<;ii nhu~n.

• Ke' ho;;tch san phffm : dlf kie'n cac chung lo;;ti san phffm, cac m~t hang trong tung chung lo;;ti theo mau rna, ch~t lu<;ing phu h<;ip nhu c~u cua khach hang tren thi truong mvc tieu theo cac mua Vl,l khac nhau va chu ky s6ng cua cac mau rna san phffm. Trong ke' ho;;tch nay con dlf tru nhung h6 trq san phffm c~n thie't cho khach hang.

• Ke'ho;;tch gia ca san phffm: tuy theo d6i tu<;1ng khach hang la nguoi mua d€ ban hay la nguoi tieu dung, nha quan tri l~p ke' ho;;tch cac muc gia ca phu h<;ip voi qui mo mua hang theo mua Vl,l. Co sd xac dinh gia ban san phffm Ia chi phi san xua't, m6i quan hi$ cung c~u cac m~t hang tren thi truong, kha nang thanh toan cua khach hang mvc tieu

• Ke' ho~ch phan ph6i san phfim : thi theo thi tntang tieu tht;t san phfim c3 trong nuoc

hay nuoc ngoai, kenh phan ph6i se xac dinh phli hQp.

• Ke' ho~ch xuc tie'n ban hang : day la lo~i ke' ho~ch giup cac doanh nghi~p dfiy nhanh

tie'n d() tieu tht;t hang h6a, bao g6m cac lo~i ke' ho~ch sau : Ke' ho~ch quang cao, ke' ho~ch khuye'n mai. Ke' ho~ch truy~n thong. Ke' ho~ch chao hang. Tliy theo chu ky dai s6ng san phfim, nha quan tri marketing se ch9n cac ke' ho~ch quang cao, khuye'n m~i, truy~n thong, chao hang phil h<;1p. Vi dt;t, giai do~n giOi thi~u c~n quang cao r()ng kh~p, thuang xuyen d~ khach hang bie't de'n Cong ty, san phfim, : giai d9an giOi thi~u c~n quang cao r()ng ch9n cong ct;t khuye'n m~i thich h<;1p. Vi dt;t kh~p, thuang xuyen d~ khach hang bie't de'n Cong ty, san phfim cua Cong ty, chQn cong C\1 khuye'n m~i thich hQp nhu qua t~ng ... d~ kich thich khach hang mua san phfim. + T6 chuc cac b() ph~n chuyen mon ph\1 trach khau cua ho~t d()ng Marketing Tuy theo qui mo ho~t d()ng cua doanh nghi~p, cac b() ph~n nay dUQC t6 chuc chuyen mon h6a theo khu Vt;t'C dia ly ( trong nuoc, ngoai nuoc), theo chung lo~i san phfim. Vi~c t6 chuc cac b() ph~n chuyen mon nh~m xac dinh ro nhi~m Vt;t, quy~n h~n, trach nhi~m cua nh6m va cac nhan trong vi~c tht;t'c hi~n cac khau cong vi~c. + Di~u khi~n vi~c tht;t'c hi~n cac ke' ho~ch marketing : Nha quan tri marketing se can eli vao qui che' ho~t d()ng cua doanh nghi~p d~ ch9n phudng nan di~u khi~n thich hQp d~ kich thich cac thanh vien ciia b() ph~n tht;t'c hi~n cac ho~t d()ng c6 hi~u qua. Vi dt;t : khau chao hang, nha quan tri c~n tht;t'c hi~n qui che' tt;t' quan danh cho lt;t'c lu<;1ng ban hang d~ h9 chu d()ng trong vi~c ban hang ( tt;t' quan thai gian, tt;t' quan khu Vt;t'C, tt;t' quan s6 sach, tt;t' quan th~ chfft Va tinh th~n ) cling VOi chinh sach ti~n ludng, ti~n thuc3ng tudng xung voi n6lt;t'c cua hQ. + Ki~m tra vi~c tht;t'c hi~n cac ho~t d()ng marketing : Hi~n nay, nhi~u doanh nghi~p Vi~t nam n6i chung tht;t'c hi~n cong vi~c nay chua d~y du, khie'n hi~u qua ho~t d()ng marketing chua cao, doi khi chi phi qua cao so voi doanh thu va l<;1i nhu~n. Vi v~y, ta't ca cac khau cong vi~c thu()c b() ph~n marketing c~n v~n dvng chuc nang ki~m tra trong qua trinh ho~t d()ng. Vi~c ki~m tra tht;t'c hi~n tu vi~c xem xet cac d~ an nghien CUll thi truang, cac ke' ho~ch san phfim, gia ca, h~ thO'ng phan ph6i, cac chudng trinh quang cao, khuye'n mai, chao hang. Sau d6 Ia giam sat vi~c tht;t'c hi~n cac ke' ho~ch tren d~ cha'n chinh sai s6t kiP thai ( nha't la khau quang cao hi~n nay). Va cu6i cling la ki~m tra danh gia hi~u qua cac ho~t d()ng marketing theo phudng phap phli hQp voi lo~i ke' ho~ch. (1 ) Bl) ph(ln nhan stj :

Tht;t'c hi~n quan tri nhan sv ( cong vi~c d~y du hdn Phong T6 chuc c3 nhi~u

doanh nghi~p Vi~t nam hi~n nay ).

Day Ia cong vi~c quan tri con nguai trong doanh nghi~p tu nha quan tri ca'p cao de'n nhan vien thua hanh. Quan tri nhan sv tht;t'c hi~n qua cac khau cong vi~c theo chuc nang nhu sau :

+ Nghien cuu moi tntong kinh doanh : co anh huCing de'n vi~c tuy€n m<), hua'n luy~n, sll' dl)ng, dai ng() ... con nguoi trong doanh nghi~p. Cac ye'u t6 thu()c moi tru'ong c6 anh huCing de'n khau nay nhu' chinh sach cua Nha nu'oc d6i voi cac doanh nghi~p sU' dl)ng nhi~u lao d<)ng, qui dinh cua dia phu'ong v~ vi~c sU' dl)ng lao d()ng thanh thi ho~c nang than, chinh sach ti~n lu'ong - bao h€m xa h()i, lu~t lao d()ng, st;( phat tri€n khoa hQC - ky thu~t, Van hoa - xa h()i, chinh sach thu hut lao d()ng gioi CUa d6i thU Cqnh tranh, cac ngu6n cung ca'p lao d()ng tren thi tru'ong, tlnh hlnh sU' dl)ng lao d()ng tht;(c te' Cl1a doanh nghi~p ...

+ L~p ke' hoqch nhan st;( trong doanh nghi~p :

• KS hoqch nhu cciu cac loqi lao d()ng trong tung thoi ky theo s6 lu'c;ing, tieu chuffn v~

chuyen mon, dqo due ngh~ nghi~p ... d cac b() ph~n trong doanh nghi~p ..

nghi~p khac ... ) Trong ke' hoqch tuye'n m() lao d()ng tu cac tru'ong dao tqO va chuyen mon, cac doanh nghi~p cfin chu trQng vi~c tuy€n chQn sinh vien co thanh tich hQc t~p khi con tren ghe' nha tru'ong, l~p kS hoqch d€ h6 trc;i CaC dQ'i tu'c;ing nay nhu' : ca'p hQC b6ng, tqO di~U ki~n d€ sinh vien tht;(c hanh nghi~p Vl) chuyen mon trong qua tdnh h9c t~p tqi co sCi ( cac Cong ty nu'oc ngoai thu hut lao d()ng gioi cua Vi~t nam du'oi hlnh thuc nay, trong khi do, cac doanh nghi~p Vi~t nam chua quan tam dung muc ).

• Ke' hoqch tuye'n m() lao d()ng tu cac ngu6n cung ca'p ( cac tru'ong hQC, cac doanh

• KS hoqch hua'n luy~n, dao tqo lao d()ng d€ nang cao trlnh d() chuyen mon, thich ung

voi moi tru'ong hoqt d()ng cua doanh nghi~p.

tht;(c hi~n cac chinh sach dai ng(), vua la co Sd d€ ki€m

• Ke' hoqch dai ng(): chinh sach ti~n lu'ong, ti~n thu'Cing, bao hi€m xa h()i, y te', hQc t~p, thang tie'n ... cfin xay dt;t'ng r6 rang, tu'ong xung voi s6 lu'c;ing, cha't lu'c;ing cong vi~c nh~m dam bao tinh cong b~ng trong phan ph6i, tqo st;( yen tam noi nguoi lao d()ng. • KS hoqch dinh muc cong vi~c : can cu vao n()i dung hoqt d()ng cua cac b() ph~n, nha quan tri nhan st;( cfin xay dt;t'ng h~ th6ng dinh mtl'c cac cong vi~c theo s6 lu'c;ing, cha't luc;ing. Day la co Sd d€ tra, danh gia ke't qua hoqt d()ng cua cac. thanh vi en trong t6 chtl'c. Trong thoi gian qua, nhi~u doanh nghi~p chi chu trQng xay dt;t'ng h~ th6ng dinh mtl'c lao d()ng trt;(c tie'p, con b() [ph~n quan ly thl chua quan tam dung mtl'c. Day la ye'u t6 lam hqn che' hi~u qua hoqt d()ng cua b() may quan ly doanh nghi~p, chi phi quan ly cao. Tom lqi, quan tri nhan st;( la khau cong vi~c YO cung quan trQng, no g~n li~n voi vi~c xay dt;t'ng n~ ne'p van hoa cua t6 chuc. Doanh nghi~p nao tht;t'c hi~n quan tri nhan st;( t6t se tht;(c hi~n du'c;iC cac nhi~m Vl) Va dqt dltc;iC cac ml)C tieu d6 dang Va ngltc;iC lqi. (2) B() ph{ln tie'p li~u :

Tht;(c hi~n quan tri tie'p li~u ( hay quan tri mua hang ) trong doanh nghi~p bao g6m mua S~m tai san c6 dinh Va cac lm;li nguyen li~U phl,lC Vl,l qua tdnh san xufit kinh doanh. Vi~c quan tri tie'p li~u duc;ic tht;(c hi~n theo qua trlnh sau : + Nghien CUu moi truong cung ca'p may moe thie't bi, phl) tung, cac loqi nguyen phl) li~u Ci thi truong n()i dia va cac nuoc co quan h~ mua ban. Cac ye'u t6 co ban thu()c moi truong nay cfin c6 thong tin nhu: cac nha cung ca'p, cac lqoi m~t hang phu hc;ip voi nhu

du cua doanh nghi~p ( sfS lu'<;jng, cha't lu'<;jng, m~u rna ... ) chinh sach gia ca cua cac nha cung ca'p, cac djch VlJ sau ban hang ... , cac ch€ d9 v€ thu€ xua't nh~p khffu cac m~t hang cua Chinh phil Vi~t nam va cac nu'oc c6 quan h~ mua ban, chinh sach bao hi~m hang h6a trong qua trlnh v~n chuy~n. thu tlJc xua't nh~p khffu cua t6 chuc hai quan ... va ke' ho~ch san xua't kinh doanh cua doanh nghi~p. + L~p cac k€ ho~ch tie'p li~u : K€ ho~ch nhu cfiu v€ nha xu6ng, cac lo~i thie't bj phlJ tung, cac nguyen phlJ li~u phlJc VlJ d\1' an dffu tu', cac k€ ho~ch san xua't kinh doanh djnh ky ella doanh nghi~p. K€ ho~ctb cac ngu6n cung ca'p : tuy theo lo~i tai san cfin mua s~m, nguyen phlJ li~u cffn theo d6i tie'n dQ san xua't, bQ ph~n quan trj l~p danh ffilJC may moe thie"t bj, V~t tu' cac lo~i theo danh sach cac nha cung ca'p tu'ong ung. K€ ho~ch tie'n d9 mua hang : day la ke' ho~ch thoi gian mua hang phlJc VlJ cac phuong an dffu tu' theo tie'n d<) thi cong cac cong trlnh, theo tie'n dQ san xua't cac m~t hang thuong xuyen. K€ ho~ch v~n chuy~n va cac lQai ke' ho~ch khac lien quan de'n thu tlJC mua hang va v~n chuy~n hang. + T6 chuc cac b9 ph~n chuyen trach : can cu cac n<)i dung ke' ho~ch, nha quan tri phan cong ngu'oi phlJ trach cac t6 nh6m, xac djnh quy€n h~n va trach nhi~m cua cac thanh vien 6 cac khau cong vi~c va m6i quan h~ ho~t d<)ng voi nhau. Vi~c t6 chuc, phan cong r6 rang, C\l th~ se giup cho CaC thanh vien chu d<)ng trong Vi~c th\l'C hi~n cac ke' ho~ch mua hang n6i chung. + Di€u khi~n vi~c th\l'c hi~n cac ke' ho~ch mua hang : Vi~c di€u khi~n cac thanh vien b<) ph~n mua hang cho doanh nghi~p cfin ke't h<;5p chinh sach thu'Cing ph~t m<)t each r6 rang. Day la khau cong vi~c lien quan de'n chinh sach ban hang cua nha cung ca'p nhu' :hoa h6ng mua hang, nha quan tri n~m b~t cac thong tin cfin thie't d~ di€u khi~n cac t6, nh6m, cac ca nhan th\l'c hi~n vi~c mua hang phu h<;jp VOi nhu cffu Va h~n ch€ tieu C\l'C trong ho~t d<)ng nay. + Ki~m tra vi~c th\l'c hi~n ke' ho~ch mua hang : tuong t\1' cac khau quan tri khac, nha quan tri tie'p li~u ki~m tra cac ke' ho~ch mua hang sau khi da xay d\l'ng xong d~ dam bao phu h<;jp nhu cfiu cac phu'ong an, tie"n d<) san xua't... + Ki~m tra ke't qua qua trlnh th\l'c hi~n cac lo~i ke' ho~ch tie"p li~u : nh~m danh gia hi~u qua cua vi~c cung ung theo cac phu'ong an ca v€ ky thu~t l~n chi phi mua s~m va vi~c th\l'C hi~n cac djch VlJ cua nha cung ca'p. Vi~c danh gia nay con giup nha quan trj tie'p li~u quye't djnh chQn ngu6n cung ca'p nao trong thoi gian tOi ( duy trl, b6 sung ho~c thay d6i nha cung ca'p ... ) ( 3 ) B() ph~n hanh chinh - van phong : Quan tri hanh chanh - van phong th\l'c hi~n theo cac khau co ban nhu sau : + Nghien CUu moi tru'ong c6 anh hu'dng de"n ho~t d<)ng hanh chinh- van phong : cac ye"u tfS thu<)c moi tru'ong c6 anh hu'dng de'n ho~t d<)ng hanh chinh - van phong ben trong doanh nghi~p nhu' : qui mo san xua't - kinh doanh, ho~t d<)ng cua cac b<) ph~n Marketing, nhan S\1', ky thu~t. dffu tu' xay d\l'ng co ban, ttli chinh ... + L~p cac ke' ho~ch ho~t d<)ng cua van phong :

Ke' ho~ch d~t vi tri van phong giao dich : tuy theo qui mo doanh nghi<$p IOn, vua, nho rna s6 hl'<;Jng van phong va vi tri d~t van phong se xac dinh phu h<;Jp, thu~n ti~n cho vi~c tie'p xuc voi khach hang va cac co quan hU'u quan. Thie't ke' so d6 cac vi tri : tuy theo cac khau cong vi~c, so d6 van phong se du<;Jc thie't ke' phu h<;Jp nhu: noi huang d~n. noi tie'p khach, noi tie'p nh~n, xfr Iy, lu'u tn1' thong tin, noi tru'ng bay gioi thi<$u san phffm, phong hQp, cac bQ ph~n khac ... Ke' ho~ch trang hi d6 d~c van phong : tuy theo nhu c~u cua tung b9 ph~n, d6 d~c van phong Se du'<;JC trang bi phu h<;Jp theo kha nang tai chinh CUa doanh nghi<$p . Ke' ho~ch cong vi~c hanh chinh - van phong : ke' ho~ch tie'p khach, ke' ho~ch thu th~p - xfr ly - lu'u tn1' thong tin, ke' ho~ch t6 chuc CaC CUQC hQp dinh ky, CaC dich V\1 t6ng h<;Jp khac ... trong cac cong vi~c hanh chanh van phong. T6 chile cac b<) ph~n chuyen trach cac cong vi~c hanh chinh trong van phong : can eli vao cac lo~i ke' ho~ch, nha quan tri se phan t6 ho~c nh6m phl;l trach cac khau cong vi~c C\1 th~. xac dinh ro quySn h~n va trach nhi~m cua tung t6, nh6m, m6i quan h<$ giua cac t6, nh6m voi nhau va m6i quan h~ voi cac bQ ph~n khac trong doanh nghi~p va ben ngoai. DiSu khi~n vi~c thvc hi~n cac ke' ho~ch ho~t d<)ng ct'1a van phong : day la cong vi<$c cua nha quan tri diSu hanh cac t6 nh6m, ca nhan thvc hi<$n cong vi~c troi trai, h6 tr<;J cac bQ ph~n khac thvc hi<$n t6t cac cong vi~c cua doanh nghi~p. + Ki~m tra vi<$c thvc hi~n cac cong vi~c hanh chinh - van phong : cac ke' h9ach vS van phong va cong vi~c hanh chfnh - van phong du'<;Jc nha quan tri ki~m tra tru'oc khi thvc hi~n. Trong qua trlnh thvc hi~n,· nha quan tri giam sat d~ cha'n chinh cac sai s6t kiP thoi va dinh ky ki~m tra toan bQ qua trlnh hQat d<)ng d~ danh gia hi~u qua hQat d<)ng cua cac khau cong vi~c chuyen mon. ( 4 ) Bq ph~n tai chinh - ke' to an :

Bao g6m hai khau cong vi<$c quan trQng c6 lien quan voi nhau :

Qmin trj tai chinh doanh nghi~p:

f)~ vi~c quan tri tai chinh doanh nghi~p n6i chung va doanh nghi~p bao bl n6i

La cong vi~c du'<;Jc thvc hi~n nh~m dam bao vi~c huy d<)ng cac ngu6n v6n phu h<;Jp voi nhu c~u cac hQat d<)ng san xua't - kinh doanh tung ky' quan ly' sfr dl;lng cac ngu6n v6n duoi mQi hlnh thuc m<)t cac c6 hi~u qua.

rieng d~n di vao hoan thi~n. cac cong vi<$c co ban c~n thvc hi~n Ia + Nghien CUll moi tru'ong c6 anh hu'dng de'n quan tri tai chinh doanh nghi~p. Cac ye'u t6 nay bao g6m cac chinh sach cua Chinh phu d6i voi cac va'n dS tai chinh Nha nuoc va tai chinh doanh nghi~p, m6i quan h<$ cua co quan quan ly kinh te' Vi<$t Nam voi cac t6 chile cung ca'p v6n d~u tu' tu nu'oc ngoai, lu~t phap lien quan de'n tiSn t~ - ngan hang, h~ th6ng cac t6 chile tin dl;lng trong va ngoai nu'oc ... , tlnh hlnh tai chinh doanh nghi<$p trong cac hQat d<)ng san xua't kinh doanh. + L~p ke' hQach tai chinh doanh nghi~p : day la cac ke' hQach thu chi, ke' hQach huy d<)ng va sfr dl;lng v6n va cac ke' hQach khac, trong d6 quan trQng nha't la ke' hQach huy d<)ng v6n va sfr dl;lng v6n san xua't kinh doanh.

D6i voi ke" hQach huy d{)ng va sl:t dt,mg v6n san xua'"t kinh doanh ( v6n c6 dinh va v6n htu d{)ng ), cac nha qmln tri c~n chu y vi~c : " c6 ti@n da kh6, sli' dt,mg ti@n c6 hi~u qua l<;li cang kh6 hon ".

Vl v~y, trong vi~c l~p ke" hQach hhuy d{)ng va sli' d1;1ng v6n, nha quan tri tai

chinh doanh nghi~p c~n quan Him nhung bu'oc co ban nhu' sau : Xac dinh hi~n tr<;1ng cac ngu6n v6n ti@m nang va vi~c sl:t dt,mg v6n san xua'"t cua doanh nghi~p. Xac dinh qui mo nhu c~u v6n san xua'"t thea cac phuong an d~u tu' moi, d~u tu' b6 sung, v6n lttu d{)ng thu'ong xuyen trong doanh nghi~p. Ll,l'a chQn cac ngu6n v6n c6 kha nang huy d{)ng thu~n l<;ii nha'"t d€ din d6i voi nhu c~u, trong d6 vi~c ll,l'a chQn ngu6n v6n c~n u'u tien thea thu tl,l':

• T~n d1;1ng tri~t d€ ngu6n v6n cua doanh nghi~p nhu' v6n phat tri€n san xua'"t, v6n b~ng tai san khac ... b~ng bi~n phap thanh

hi~n v~t nhu' hang h6a, v~t tu' ch~m luan chuy€n, ly d€ thu h6i v6n b~ng ti@n.

• Huy d{)ng v6n trong n{)i bQ nhan vien cua doanh nghi~p thea kS hQach hoan v6n Cl;l

,:, t e. h

• Ban c6 phie"u thea cac dl,l' an d~u tu' ( ne"u c6 tham gia vao thi tru'ong chung kh6an

Vi~tNam.

• Vay cua cac Ngan hang thu'ong m(;li, cac t6 chuc tin d1;1ng trong va ngoai nude ( tren co

sd xem xet cac di@u ki~n vay va cho vay r5 rang). Cac doanh nghi~p Bao bl c~n phai nghien cliu d€ rut kinh nghi~m v@ nhung va'"n d@ sau: + Nha qulm tri tai chinh doanh nghi~p can cu vao cac ke" hQach tai chinh, d(lc di€m hQat d{)ng cua cac hQ ph~n chuyen trach, thl,l'c hi~n vi~c di@u khi€n cac ca'"p thu'a hanh tie"n tie"n hanh cac hQat d{)ng c6 hi~u qua thong qua cac chinh sach d{)ng vien, thu'dng ph<;lt nhan vien dung muc, giai quye"t t6t cac mau thu~n trong vi~c huy d{)ng va phan b6 v6n san xua'"t trong n{)i hQ doanh nghi~p. + Thl,l'c hi~n vi~c giam sat, ki€m tra qua trlnh thl,l'c hi~n cac ke" hQach tai chinh n6i chung, d

Trang nhung nam vua qua, vi~c trang hi may m6c thie"t hi hi~n d<;li d€ pht,lC Vl,l quan tri doanh nghi~p da trd nen ph6 bie"n, nang sua'"t lao d{)ng gia tang, cac nghi~p Vl;l ke" t6an, th6ng ke thl,l'c hi~n nhanh chong, d6ng thai, bien che" lao d{)ng cua b{)ph~n

nay giam xu6ng r5 r~t. Vi~c quan tri ke" t6an doanh nghi~p la cong vi~c c~n thie"t va c~n hoan thi~n d~n d€ pht,lc v1;1 nhu c~u quan tri tai chinh doanh nghi~p huu hi~u. ( 5) B() ph{ln nghien CUll va phat tri~n san ph~m:

Khau nay bao g6m quan tri m~u rna va qui trlnh cong ngh~ san ph~m bao bl.

Hi~n nay, da s6 cac doanh nghi~p san xu!t bao bl chi quan Him quan tri qui

trlnh cong ngh~ cac m~u rna san phffm theo don d~t hang cua khach hang.

M()t s6 doanh nghi~p nang d()ng da bttoc dfiu thlfc hi~n khau thie't ke' san phffm.

(6) B() ph~n cha't hiQ'ng:

Ch!t lu'

Nhi€u doanh nghi~p hi~n nay chi chu trQng khau ki€m tra ch!t lu'qng cu6i cling rna cac khau cong vi~c trong quan ly' tie'n trlnh san xufit chua du'

Vl v~y, d€ nang cao hi~u qua hQat d()ng san xu!t kinh doanh toan di~n trong cac doanh nghi<$p n6i chung va bao bl nhlfa n6i rieng cfin ch!n chinh n()i dung va phttong phap quan tri ch!t ltt

Quan tri ch!t lu'

+ Phan tich cac ye'u t6 thu()c moi tru'ong kinh doanh c6 anh huang de'n quan tri ch!t lu'

• Ke' hQach ch!t lu'qng cong vi<$c nha quan tri : nha quan tri trong doanh nghi<$p g6m nha quan tri c!p cao ( Giam d6c, cac Ph6 Giam d6c ), c!p trung gian ( Tru'dng phong, quan d6c ), c!p co Sd ( t6 tru'dng, nh6m tru'dng ). Tuy theo c!p b~c, cong vi<$c cua cac nha quan tri cfin du'

• Ke' hQaCh ch!t lu'

• Ke' hQach ch!t lu'

lu'

• Ke' hQach ch!t lttqng san phffm : khi thie't ke' cac m~t hang, nha quan tri ky thu~t da xac dinh cac yeu cfiu v€ ch!t lu'

• Ke' hQach cha't hi<;Jng cac dich Vl,l h6 tr<;J : day Ia cong vi~c cua cac bQ ph~n nhu' co khi, di~n ... trong doanh nghi~p. Dich vv cung ca'p tu cac b9 ph~n nay mang tinh h6 tr<;J cho nganh san xua't chinh, nhung dong vai tro quan trong. Vl v~y, tieu chu§'n cha't lu'<;Jng cong Vi~c Va dich Vl,l cilng xac dinh r5 rang. ( 7 ) B() ph{ln san xua't :

Bay Ia khau tn;l'c tie'p san xufft cac san ph§'m C\1 th~ ( huu hlnh ho~c vo hlnh ) N9i dung cong vi~c quan tri g6m : quan ly m~t b~ng - nha xuong, quan ly sll' dl,lng may moe thie't bi, qwln ly tie'n d9 san xua't, quan ly slt dl,lng nguyen ph\} li~u. quan ly thl,l'c hi~n qui trlnh cong ngh~ "san xua't san ph§'m, quan ly lao d(>ng.

M\IC tieu cua quan tri san xu!t la t~n dvng m~t b~ng nha xu'ong, bao quan va t~n d\Ing cong sufft may moe thie't bi, bao dam tie'n dQ san XUfft theo ke' hQaCh, Slt dl,lng tie't ki~m nguyen phl,l li~u. nang lu'<;Jng, thl,l'c hi~n t6t cac cong dQan tren qui trlnh cong ngh~ san xu!t san ph§'m, b6 tri lao d(>ng theo ca kip phli h<;Jp d~ nang cao nang su!t lao d(>ng ..

•

,...,

f)~ dam bao d~t du'<;JC cac ml,lC tieu tren, nha quan tri san XUfft cfrn nghien CUU cac ye'u t6 thUQC moi tru'ong ( chu ye'u la tlnh hlnh nQi bQ ) d~ hQaCh dinh cac ke' hQach tac nghi~p theo nQi dung cac cong vi~c co ban nhu' tren, phan cong cac thanh vien trong cac khau cong vi~c thong qua vi~c thl,l'c hi~n chinh sach diii ngQ cua doanh nghi~p 0 b9 ph~n san xua't m9 each cong b~ng, cling voi ngh~ thu~t lanh d~o cua nha quan tq san xuat.

Cu6i cling, nha quan tri thl,l'c hi~n vi~c ki~m tra thu'ong xuyen, dinh ky ho~c d9t xua't cac khau cong vi~c do mlnh phl,l trach nh~m dam bao thl,l'c hi~n t6t lich trlnh san xua't, dap ling nhu cfiu ella khach hang ca s6lu'<;Jng lftn chfft lu'<;Jng cac m~t hang doanh nghi~p san xua't ra. Hoan thi~n vi~c tuy~n m(), chQn hfa nha quan tri cac dip trong doanh nghi~p :

Nha xuong, may moe thie't bi, v~t tu', cong nhan la nhung ye'u t6 cfrn thie't trong qua trlnh san xufft - kinh doanh, cac ye'u t6 nay nay du'<;JC Slt dl,lng CO hi~U qua hay khong phl,l thUQC hoan toan vao vai tro cua nha quan tri. Cha't lu'<;Jng cua nha quan tri la ye'u t6 eve ky quan trQng, co y nghia quye't dinh sv thanh d~t cua mQt t6 chuc noi chung va m9t doanh nghi~p cv th~ noi rieng.

Tuy~n m9, chQn ll,l'a du<;Jc nha quan tri co hi~u qua va vi~c lam khong d~ dang. B6i voi nha quan tri cffp co so, trung gian thl vi~c danh gia hi~u qua trong cong vi~c co th~ xac dinh trong thai ky ng~n. Nhung d6i voi nha quan tri ca'p cao (giam d6c, t6ng giam d6c) thl phai mfft it nha't m9t nam moi co th~ xac dinh du<;Jc cha't lu'<;Jng quan tri. Vi~c chQn ll,l'a sai nha quan tri cffp cao nha't co th~ dftn de'n nhung sai lfrm nghiem trQng trong quan tri doanh nghi~p nhu' : n<;J nfrn, thua 16, lang phi thoi gian trong vi~c t~o sl,l' tie'n b9 o doanh nghi~p ...

Trong thl,l'c te' ho~t d(>ng cua nhi~u doanh nghi~p Vi~t Nam thu(>c cac thanh phfrn kinh te' da chung minh h~u qua cua vi~c chQn h,ta b6 tri nha quan td ca'p cao chua du cha't lu'<;Jng chuyen mon lftn d~o due ngh~ nghi~p.

Vl v~y. chffn chinh cong vi~c tuy~n m(>, chQn ll,l'a nha quan tri co hi~u qua la

cfrn thie't trong mQi thoi ky, d~t bi~t rfft quan trQng trong giai do~n hi~n nay.

Nhung bttoc cd ban ct'1a qua trlnh tuy€n m() va ch9n hta nha quan tri c6 hi~u

thvc hi~n hi~u qua cao cac cang vi~c theo

qua nhtt sau: Phan tich, xac dfnh nhu c~u va cac yeu c~u cd ban do1 voi cac chuc danh quan tri ( Chuc danh giam dtSc, ph6 giam dtSc, trttdng phong chuyen man, quan dtSc phan xttdng san xua't, t6 trttdng ... ) trong doanh nghi~p. Xac dinh cac n()i dung dtSi voi cang vi~c quan ly, tuc ma ta cac cang vi~c C\1 th€ cffn thtfc hi~n theo cac chuc danh d cac c!p b~c quan tri. N()i dung cac cang vi~c theo chuc danh quan tri cffn phai tttdng xung voi vi tri c!p b~c, khang qua nhi~u nhttng cffn mang tinh thach thuc d~ cac nha quan tri phai n6 hfc moi hoan thanh nhi~m V\1, d6ng thai, hQ phai t~n d~mg toan b() quy thai gian d~ thvc hi~n cang vi~c cua mlnh (h;;m che'" vi~c su d~mg thai gian ranh r6i d~ can thi~p qua sau vao cang vi~c cua ngttai khac, gay mau thuftn n()i b() !) + Xac dinh tieu chuffn d~o due cua nha quan tri. + Xac dinh ky nang quan tri cffn thie'"t d€ chuc danh quan tri. Nhung ky nang cd ban rna nha quan tri cffn phai c6 : - Ky nang ky thu~lt : La kie'"n thuc va trlnh d() thanh th~o v~ chuyen man trong qua trlnh thvc hi~n cang vi~c quan ly. N6 th~ hi~n qua phttdng phap, trlnh t\1' va thai gian thvc hi~n qui trlnh cac cang vi~c. - Ky nang quan h~ con ngu'Oi : La kha nang lam vi~c voi m9i ngttai, bao g6m nang lvc h<;p tac, kha nang tham gia vao cang vi~c t~p th~, kha nang t~o ra bffu khang khi trong d6 mQi ngttai cam thffy an toan, yen tam thvc hi~n cang vi~c chuyen man, va d6 dang b()c 19 y kie'"n cua mlnh dtSi voi cac va'n d~ lien quan de'"n ca nhan ho~c t~p th€ ... - Ky nang tti duy : La kha nang nh~n thuc bao quat cac ye'"u t6 c6 anh httdng de'"n mai trttang ho~t d()ng va cac m6i quan h~ giua cac ye'"u t6 d6, d6ng thai c6 kha nang thie'"t ke'" cac giai phap d~ giai phap v!n d~ phat sinh thea httong c6 l<;i cho doanh nghi~p. Tffm quan trQng cua ba ky nang tren thay d6i theo cffp b~c quan ly - c6 th€ bi~u hi~n theo sd d6 sau day :

CAC KY NANG CUA NHA QUAN TRl

Bi~u 14

100

I KYNANG

TUDUY

KYNANG

Ty 1~ % cong "

CONNGUOI

vi~c

KYNANG

Nha quan tri

Nha quan tri Nha quan tri Cffp cd sd

c!p trung gian c!p cao

Trang d6, ky nang quan h~ con ngttai cffn phai c6 nhtt nhau d mQi c!p b~c quan tri, ky nang ky thu~t quan trQng nh!t d nha quan tri c!p cd sd, trung blnh d cffp trung gian va

· -

it d cftp cao. Ngu'

nha quc1n tri cho doanh nghi~p cfin c6 ke' ho~ch dao t~o nhan h;t'c qmln ly ke' thua d~ ngu6n nhan llfc n()i b() c6 th~ dap ung nhu cfiu ca h.t<;jng l~n cha't. + N gu6n ben ngoai bao g6m : Cac tntong dao t~o, cac t6 chuc moi giOi trung gian, ngu'oi quan ly cua cac doanh nghi~p khac ... Ngu6n nay ra't phong phu, cung ca'p nhi€u ung vien d~ llfa chQn phu h<;ip vdi nhu cfiu cac chuc danh quan tri cua doanh nghi~p. Nhung ngu'oi mdi de'n phai ma't nhi€u thoi gian d~ hi~u bie't co ca'u t6 chuc cua doanh nghi~p, xay dlfng cac m6i quan h~, thich ung vdi moi tru'ong lam vi~c mdi ...

thu t1,1c, nhung ngu'oi c6 nhi~m Vl,l tuy~n m() cfin chufin hi cac thong tin cfin thie't

Trong thlfc te', cac doanh nghi~p luon c6 nhu cfiu du'<;ic b6 sung tu ngu6n nay vl ngu6n n()i b() khong dap ung du, nha't Ia khi doanh nghi~p md r()ng quy mo san xua't, da d~ng h6a nganh kinh doanh ... T6 chuc tuy~n m() va h;ia chqn nha qmin tri cac ca'p: + V€ v€ doanh nghi~p va cong vi~c quan tri dang cfin ngu'oi d~ cung ca'p cho cac ung vien. Nhung thong tin tieu bi~u nhu' : Cac vi tri cfin ngu'oi quan tri. Cac yeu cau v€ tieu chuftn cha't lu'<;ing theo ca'p b~c vi rti, d() tu6i, nam nu. Muc ti€n lu'ong, thu'dng theo vi tri, cha't lu'<;ing cong vi~c va cac khoan di'ii ng() khac. Kha nang du'<;ic d€ b~t trong tu'ong lai. M(l'c d() 6n dinh va an toan trong cong vi~c. Cac co h()i d~ phat tri~n tai nang. Cac each thuc ti€m fin trong cong vi~c. Phuong hu'dng phat tri~n cua doanh nghi~p.

Nhung thong tin cung ca'p cho ung vien cfin trung thlfc (khong ph6ng d~i hlnh anh cua doanh nghi~p) d~ hQ c6 th~ c6 nhung hi~u bie't co ban an dffu v€ noi s~p de'n, vi~c s~p lam, cac kh6 khan, cac thu~n l<;ii phai duong dfiu ... C6 nhu v~y, giua nguoi tuy~n m() va ngu'oi dlf tuy~n c6 slf thong hi~u l~n nhau, cung ca'p thong tin cfin thie't cho nhau d~ thlfc hi~n vi~c llfa ch9n du'<;ic d~ dang. + V€ phu'ong phap: Nguoi c6 trach nhi~m tuy~n m() c6 th~ thlfc hi~n cac bu'dc nhu' sau ( c6 th~ ch9n m()t vai bu'dc thich h<;ip ho~c dffy du tuy theo ngu6n cung ca'p ho~c vi tri quan tri): - Yeu cfiu ung vien ke khai nhung yeu cfiu cfin thie't ban dfiu trong h6 so dlf tuy~n va kern theo cac gia'y gidi thi~u cua nha tru'ong ho~c ngu'oi phl,l trach don vi cu cua ung vien. Nguoi tuy~n m() xem xet cac thong tin d~ danh gia so b() cac ung vien, ch9n cac ung vien dfiy du di€u ki~n ban dfiu tham gia tuy~n chQn theo cac bu'dc tie'p theo. - Phong va'n ung vien : M1,1c dich cua vi~c phong va'n ung vien Ia lam r5 cac thong tin da c6 trong h6 so ban dfiu va ki~m tra cac ky nang cfin thie't va nhung ca tinh cua ung vi en.

Tuy theo ffi\}C tieu cua CUQC phong va'n, ngu'oi thlfc hi~n cfin chuftn bi h~ th6ng thong tin cua cac ung vien va xay dlfng cac

cac cau hoi cfin thie't phu h<;ip nhu cfiu v€ tlnh hu6ng c6 va'n d€ cfin giai quye't theo cac vi tri ca'p b~c quan tri.

Trang qua trlnh phong va'n, ngu'oi th\(c hit%n con quan sat cac bi6'u hit%n th€ hit%n qua ell' chi, anh m~t, loi n6i, phong each .... cua tung ling vien. Day cling Ut nhil'ng tin hit%u v6 thong tin b6 sung cho cau tni lOi cua cac ling vien, giup nguoi thvc hit%n vit%c tuy€n IDQ quye't dinh l\(a ChQn cac d6i tu'<;jng phu h<;Jp VOi cac Vi tri dang cffn ngu'oi nha't. - Tr~c nghit%p ling vien : Ml)c dich ci!a vit%c tr~c nghit%m la c6 them thong tin v6 ling vien, giup vit%c d\( do an kha nang th~mh cong cua hQ khi trd th~mh ngu'oi quan ly. Ch~ng h'.J.n : tr~c nghit%m d€ 1\fa ch9n nguoi thich h<;1p nha't vao tung lo'.ti vi tri quan ly, dap ling v6 mlic dQ cao v6 cong vi~c cho nguoi d\f tuy€n , h'.J.n che' sv thay the' ngu'oi sau nay.

B6n nh6m tdc nghit%m thu'ong du'<;Jc dap ling cho nguoi d\f tuy€n vao cac chlic

danh quan tri la : * Tr~c nghit%m tri tut% : D€ danh gia nang l\fc tri tut%, kha nang v6 tri nho, t6c d9 tu' duy va kha nang nh~n thlic cac m6i quan ht% trong cac tlnh hu6ng phlic t(_l.p. * Tr~c nghit%m tai nang va nang khie'u : Phat hit%n cac sCi thich, cac ky nang d~c bit%t d6 g6p phffn th\(c hit%n thanh cong cac chlic nang cua nha quna tri. * Tr~c nghit%m ngh6 nghit%p : Xac dinh lo'.J.i cong vit%c thich h<;1p nha't voi m6i ling vien. * Tr~c nghi~m tich each : Phat hi~n cac ca tinh ling vien c6 phu h<;1p voi yeu cffu cua nha quan tri hay khong.

Vit%c l~p ra ht% th6ng cau hoi tr~c nghit%m la di6u khong don gian. Tuy theo n9i dung cffn tr~c nghit%m, nguoi chiu trach nhit%m phai ph6i h<;1p voi chuyen gia tam ly, nguoi hi€u chuyen mon d€ thvc hi~n. D6ng thoi, nhil'ng cau hoi tdc nghit%m cffn du'<;Jc thll' nghit%m truoc voi nhil'ng ngu'oi da~g lam vit%c trang doanh nghit%p d€ danh gia tinh khoa hQC, tinh h<;Jp ly, tinh kha thi... cua cac cau hoi da xay dvng. - Danh gia cua chuyen gia : Day la phu'ong phap du'<;Jc cac doanh nghi~p sll' dl)ng ke't hQp d€ danh gia ling vi en vao chlic nang quan ly.

Phuong phap tie'n hanh la cac chuyen gia dua ra m9t lo'.tt cac bai t~p d€ cac ling vien thvc hi~n va chuyen gia quan sat, l~ng nghe d€ danh gia. Cac bai t~p rna chuyen gia c6 th€ du'a ra nhu' : Tr~c nghit%m tam ly, tr6 choi quan ly, xU' ly tlnh hu6ng quan ly, thao lu~n theo d6 tai, blnh lu~n m9t bai n6i hay m9t bai vie't, chuffn bi thll' m9t ban bao cao ...

Trang thvc te', khi thvc hit%n vit%c tuy€n m9, Iva chQn nha quan tri tu'ong lai, ngu'oi thvc hit%n c6 th€ ke't h<;Jp mQt vai phu'ong phap phu h<;Jp ( voi ngu'oi dv tuy€n, thoi gian, chi phi...), khong qua go b6 v6 thu tl)c va phuong phap thvc hit%n, nhung khong

dtt<;1c qua loa d'.J.i khai.

Sau khi thvc th\fc hit%n cac bu'oc co ban trang qua trlnh l\fa chQn, cac thong tin lien quan de'n cac tieu chuffn, cac yeu cffu d6i voi cac ling vien du'<;jc t~p h<;Jp theo ht% th6ng di€m s6 danh gia d€ rut ra ke't lu~n v6 ti6m nang quan tri tung ling vien. Nguoi chiu trach nhit%m t6ng quat se xem xet toan b9 d€ quye't dinh ch9n Iva ling vien C\l th€ vao cac vi tri dang cffn ngu'oi.

Dfnh huong ho~t d()ng cho ngu

Cac cong ty c6 kinh nghi<$m C1 cac nude thuang xay dlfng chuang trlnh dinh hudng ho(;lt d9ng cho nguai mdi de'n d€ nhil'ng nguai nay tie'p c~n cong vi<$c thu~n l<;ii, rut ng~n thai gian t~p Slf ... Chuang trlnh dinh hudng nay se gidi thi<$u nhil'ng n9i dung co ban nhu sau:

• Lich sii' doanh nghi<$p . • Cac san phffm va dich Vl;l. • Cac chinh sach ho<;1t d9ng san xua't- kinh doanh. • Co ca'u t6 chuc cua doanh nghi<$p. • Cac che' d9 uu dai. • Nhil'ng yeu cfiu v~ bi m~t thong tin. • N9i qui ho<;1t d9ng cua doanh nghi<$p

Cac n9i dung nay c6 th€ du<;ic nha quan tri nhan slf trong t6 chuc gidi thi<$u, thong tin chi tie't c6 th€ du<;ic in trong s6 tay doanh nghi<$p d€ cung ca'p cho nguai mdi de'n. D€ nguai quan ly mdi quen thuoc vdi moi truang doanh nghi<$p, cac nha quan tri ca'p cao cfrn cac cu9c tie'p xuc than m~t, trao d6i kinh nghi<$m, gidi thi<$u d~c di€m thanh vien trong co ca'u t6 chuc d€ nguai mdi d~ tie'p c~n khi quan he$ cong vi<$c.

Trong thl,l'c te' (J cac doanh nghi<$p Vi<$t Nam va cac t6 chuc khac n6i chung, cha'n chinh vi<$c tuy€n m9 Iva chQn nha quan tri cac ca'p la cong vi<$c cfin thl,l'c hi<$n nghiem chinh trong giai do(;ln hi<$n nay d€ hQ c6 th€ di~u khi€n cac te' bao kinh te', van h6a, giao dvc, xa h9i ... cl1a da't nude phat tri€n t6t dyp.

D6i vdi nganh bao bl nhlfa Vi<$t Nam, chinh d6n co ca'u t6 chuc quan ly nganh d<$t may tu ca'p quan ly nganh de'n vi<$c quan ly doanh nghi<$p Ia giai phap n~n tang, giup cac doanh nghi<$p thvc hi<$n du<;ic vi<$c tich tv va t~p trung v6n da'u tu, nang cao hi~u qua ho(;lt d9ng san xua't kinh doanh trong thai gian s~p de'n. 3. cAc GIAI PHAP THUQC MOl TRUONG Vi MO : A. Cac chinh sach va giai phap th\fC hi~n quy ho~ch l.V~ th! tnrirng: Cac doanh nghi~p khftn truang dang ky thuang hi~u, nhan hi~u, mliu rna va ch~t luqng san phftm cua minh v6i ca quan nha nu6c c6 thftm quy6n d€ duqc bao hQ. T6 chuc t6t vi<$c xay dvng m(;lng lu6i tieu th\1 san phftm trong nu6c, ph6i hqp v6i Hi~p h9i nhva va Phong thuang m(;li Vi~t Nam t6 chuc xuc ti~n m& r9ng thi truang xu~t khftu. 2.V~ dAu trr: G~n cong nghi~p san xu~t nguyen li~u nganh nhva v6i cong nghi~p hoa d~u. T6ng cong ty D~u khi Vi~t Nam, T6ng cong ty Hoa ch~t Vi~t Nam ph6i hqp cac doanh nghi~p nganh nhva d~u tu cac nha may san xu~t nguyen li~u nganh nhva, dam bao ch~t luqng, 6n dinh ngubn cung C~p trong nu6c, t(;lO SUC C(;lnh tranh cho cac san phftm nhlJa trong qua trinh h9i nh~p kinh t~ qu6c t~. Khuy~n khich cac thanh ph~n kinh t~ va d~u tu nu6c ngoai tham gia san xu~t cac san phftm neu tren. Cac doanh nghi~p thvc hi~n d~u tu chuang trinh trQng di€m va cac dv an thvc hi~n di dai ra khoi thanh ph6 duqc huang ch~ d9 uu dai cua dia phuang v6 mien ti6n thue d~t, d6n bu giai ph6ng m~t bilng, d~u tu h<;1 t~ng ngoai hang rao nha may va duqc sir d\lng kinh

phi v6i muc t6i da do chuy~n quyen sir d1,mg dftt d~ dftu tu m6i. 3. V~ nghien CtfU khoa hQC Va chuy~n giao cong ngh~: Dftu tu trmg cucmg ca sa v~t chftt, ky thu~t cho cac Vi~n, Trung Him nghien cuu chftt deo va dao t~o ngu6n nhan hJc cho nganh nhva. Nha nu6c h6 trq m()t phftn kinh phi cho cac doanh nghi~p nghien cuu sfm phfim m6i, ap dvng cong ngh~ m6i, d~c bi~t nghien cuu sir dvng nguyen li~u trong nu6c thay th~ nh~p khfiu, hu6ng t6i xufit khfiu. Chu trQng dao t~o cac nghe m6i phvc V\1 cho cac nha may san xufit cac san phfim nhva ky thu~t cao. Cac ca sa san xuftt tv tb chuc dao t~o t~i ch6 duqc Nha nu6c h6 trq m()t phftn kinh phi dao t~O cho CO' sa. 4.V~ buy d()ng v6n: v6n ngan sach, v6n tin dvng uu dai cua nha nu6c t~p trung cho cac dv an dftu tu h6 trq phat tri~n nganh; h~ tftng ngoai hang rao nha may; dao t~o ngu6n nhan lvc cho nganh k~ ca b6i du5'ng ki~n thfrc khoa hQC ky thu~t; nghien ClrU khoa hQC cong ngh~; XUC ti~n thuang m~i. Thu hut cac ngu6n v6n trong dan cu, v6n cb phftn hoa, ban cb phi~u, trai phi~u tren thi truang chung khoan, v6n dftu tu nu6c.ngoai bao g6m ca v6n ODA; qui moi truang, cac khoan vi~n trq khong hoan l~i cua cac tb chuc phi Chinh phu d~ dftu tu cac dv an xu ly moi truang. B. cAc GIAI PHAP CHO NGANH BAO Bi NHlf A THANH PHO HO CHi MINH DEN NAM 2010 : 1. v~ aAu trr:

Ubi m6i CO' cftu san phfim hi~n c6 theo hu6ng CO' cftu san phfim ph1,1c V\1 cho cong

nghi~p, xay dvng, nong nghi~p va san phfim ky thu~t cao.

Nang cao chftt luqng san phfim, ti~p c~n ky thu~t san xufit va cong ngh~ san xufit

tien ti~n.

Ma r()ng chung lo~i san phfim va chung lo~i nguyen li~u. Cftn t~p trung dftu tu cho khuon mftu, la vi~c cftp bach d~ t~o da phat tri~n trong

nhung nam sau. 2. v~ hQ'p hie qu6c t~:

Keu gQi v6n dftu tu trong linh vvc san xufit nguyen v~t li~u nhva va cac san phfim nhva c6 nhu cftu 16n nhu: 6ng nu6c, v~t li~u xay dvng, bao bi, d6 chai tre em, san phfim nhva trong nganh di~n, di~n tu, xe hai, xe g~n may ... Nha nu6c c6 bi~n phap quan ly vi mo tranh cho nganh nhva phat tri~n tv phat ho~c l~ch l~c nhu san xufit qua nhieu san phfim gia dvng, bao bi trong khi cac nganh khac cftn dftu tu thi khong duqc quan tam. 3. v~ nguyen li~u:

Chi~n luqc san xufit nguyen li~u t~i Vi~t Nam la c6 ca sa vi hi~n nay Vi~t Nam phai nh~p khfiu 100% nguyen li~u nu6c ngoai. Tru6c m~t d~ giai quy~t ngu6n nguyen li~u thi cftn phai c6 nhung giai phap cv th~:

- Nha nu6c khong d{mh thu~ vao vi~c nh~p nguyen li~u trong luc trong nu6c chua

san xufit duqc.

- Phai c6 m()t h~ th6ng ki~m soat tren ca sa chftt luqng cua nguyen v~t li~u nhva. 60

H~ th6ng nay mang tinh huang d~n cho cac CO' sa sim xufit sim ph~m nhva va c6 nhfrng ca ch~ hqp ly, t~o ra S\f c~nh tranh lanh m~nh.

- Xay dvng m('>t s6 nha may san xufit nguyen li~u nhva.

4. v~ thi~t bj-khuon mfiu:

Trang ngfmh nhva vfin d~ ~(huon m~u h~t sue quan trQng quy~t dinh d~n hi~u qua kinh doanh cua dan vi. Vi~t Nam hi~n nay v~n chua c6 nha may quy mo 16n chuyen san xufit cac thi~t bi cho nganh ma phai dva vao ngubn nh~p.

C. cAc KIEN NGHl : 1. DBi v6'i Trung lf O'ng :

Xay dvng hai nha may ch~ t~o khuon m~u 16n (m('>t a Ha n('>i va m('>t a Thanh ph6 Hb Chi Minh) d~ dap ung vi~c cung cfip khuon m~u ky thu~t cao cho nganh, h~n ch~ vi~c nh~p khuon m~u nhu hi~n nay.

• S6m x6a bo phan cfip gifra dia phuang va trung uang, c6 chinh sach th6ng nhfit

cho vi~c dAu tu phat tri~n nganh.

• Cai t6 nganh ngan hang, giam phi~n ha va thu tvc, b6 xung sua d6i lu~t dAu tu cho phu hqp, uu tien dAu tu trong nu6c; ban hanh nhfrng chung lo~i san ph~m khuy~n khich dAu tu va nhfrng chung lo~i san ph~m khong khuy~n khich d~u tu cling nhu cfim dAu tu.

• Nha nu6c cAn c6 h~ th6ng ki~m soat tren ca sa chfit luqng cua nguyen v~t li~u nh\fa. Gfip rut ban hanh h~ th6ng tieu chu~n phap lu~t cua cac san ph~m nhva nhim chfim dut canh san xufit san phAm kem chfit luqng d~ h~ gia.

• C6 chinh sach bao h('> ban quy~n ch~t che va xu ph~t nghiem tuc nhfrng tb chuc,

ca nhan vi ph~m ban quy~n ld~u dang cong nghi~p, m~u ma, ky thu~t.

• T~o di~u li~n phap ly cho cac cong ty tv nguy~n sat nh~p d~ t~o thanh cac t6 chuc

kinh t~ 16n.

• Cho phep Hi~p h('>i nhva Vi~t Nam thanh l~p m('>t t6 chuc tu vfin dAu tu, duqc quy~n c6 y ki~n va tham gia va vi~c xem xet cac dv an c6 lien quan tn,rc ti~p d~n nganh minh.

2. Ki~n nghj oBi v&i Thanh phB HB Chi Minh :

nghi~p t~p trung nganh nhva.

• cAn phai c6 S\f cham lo va t~o moi trucmg thu~n lqi cho hinh thanh Khu cong

• Nen uu tien dAu tu trong nu6c, vi~c lien doanh chu y~u la khai thac ky thu~t, bi quy~t. Vu tien cho cac ctv an Ian, cAn ty 1~ t6i thi~u xufit khAu Ia 20-30% d~ co di~u ki~n ti~p c~n v6i thi trucmg nu6c ngoai va t~o ngo~i t~ cho dfit nu6c.

• Chu truang dAu tu sau dv an san xufit cac nguyen li~u nhu PVC, PE, HDPE,

LDPE, sqi polyester phvc vv cho nganh d~t.

• Ti~n hanh gfip chuang trinh 2000 b('> khuon cho may ep phun va cho may di~n

nhim nang cao chfit Iuqng san phAm va cai ti~n phong phu m~u ma.

• T~o di~u ki~n xay dvng lien doanh v6i nu6c ngoai san xufit may ( ep phun, dun

th6i) chfit luqng cao cho nganh nhva (khoang 20 tri~u USD).

• T~p trung vao viln d~ moi truang, din c6 phuang an thu h6i nhva ph6 thai tai ch6

l~i, cao han nua la dun ph6 li~u vao day truy~n h6a dftu dS tai t~o.

• H6 trq trong vi~c thi6t l~p h~ th6ng thong tin v~ nganh nhva trong khu vvc va

toan cftu.

• H6 trq dao t~o phat triSn ngu6n nhan lvc m()t each hqp ly. H6 trq cac trung tam tu

viln v~ dftu tu s{m phftm, ky thu~t cong ngh~.

• T~o di~u ki~n thanh l~p tb chuc cua nganh nhva c6 du di~u ki~n dS tham muu cho triSn.

Sa, Thanh Ph6 nghien c(ru chi6n

luqc va quy ho~ch phat

2. Ki~n nghj a6i v6'i cac Doanh nghi~p :

• D6i v6i thi truang xuilt khftu, cac doanh nghi~p bao hi nhva cftn c6 g~ng chu d()ng v~ ngu6n nguyen li~u cung nhu dam phan gia ca hqp d6ng d€ phfin nao giam thi€u thi~t h~i. Cac dan hang cftn duqc dam phan v~ dan gia din cu theo tinh hinh bi6n d()ng cua gia nguyen li~u nhva. M6i hqp d6ng da ky, Cong ty cftn tinh d6n luqng t6n kho nguyen li~u cftn thi6t dS dap ung san xuilt. Vi v~y, khi gia h~t nhva tang len sau d6, cong ty it hi anh huang. • V 6i cac doanh nghi~p nh6, du c6 th€

luang tru6c tinh hinh tang gia nguyen li~u nhva nhung vi~c dv tru tru6c la h6t sue kh6 lilian. Thong thuang chi c6 th€ dv tru du cho san xuilt trong vong nua thang. D6i v6i dan hang xuilt lmftu, do da ch6t dan gia v6i lmach hang nen danh chilp nh~n 16 n6u gia nguyen li~u con ti6p tvc tang trong thai gian t6i. Han nua, gia san phftm nhva xuilt khftu cua Vi~t Nam lau nay vfrn cao han so v6i Trung Qu6c va do d6 se cang kh6 c~nh tranh n6u tang gia. Cac doanh nghi~p Trung Qu6c su dvng ngu6n nguyen li~u nhva ph6 li~u nen da giam duqc gia thanh. Trong khi d6, tuy Vi~t Nam vfrn cho phep nh~p nhva ph6 li~u nhung cac quy dinh v~ phan lo~i, xu ly ph6 li~u tru6c khi nh~p kha phuc t~p, c6 thS hi bu()c tai xuilt n6u khong dam bao dung quy dinh nen khong doanh nghi~p nao dam nh~p v~.

• Gia dftu th6 gi6i bi6n d()ng la chuy~n thuang xuyen va gia nguyen li~u nhva tilt y6u cung bi6n d()ng dai dai. Vi v~y, nen nhanh chong tim giai phap can CO' dS khong phai luon hi d()ng d6i ph6 nhu lau nay.

• Hi~n t~i, han 90% nguyen li~u nhva phai nh~p khftu. Theo chi6n luqc cua nganh nhva, d6n nam 20 10 dv ki6n cftn lmoang 4 tri~u tiln nguyen li~u nhva cho san xuilt. N6u cu phv thu()c vao nh~p khftu thi se t6n m()t luqng ngo~i t~ khbng 16 (t~m lily theo gia thi truang hi~n t~i~ v6i muc tren 1.000 do la My/tiln thi s6 ngo~i t~ phai b6 ra la tu 4-5 ti do la My/nam). Mvc tieu cua nganh nhva d~t ra la chu d()ng duqc 30% nguyen li~u nhva san xuilt trong nu6c. Vi v~y. khong thS cha phat triSn cong nghi~p h6a dftu r6i m6i tinh d6n chi6n luqc sfm xuilt nguyen li~u ma ngay tu bay gia nen b~t tay vao cac dv an v6i m()t s6 lo~i nguyen li~u nhva da c6 thS sfm xuilt duqc, ch~ng h~n nhu PS, P A ...

• Ben c~nh d6, v6i mvc tieu dfty m~nh xuilt khftu dang d~t ra cho nganh nay, yeu cftu lma hue bach la nang cao nang lvc sfm xuilt va sue c~nh tranh cua doanh

nghi~p. Hi~n t~i, v€ nang h,rc, nhi€u doanh nghi~p da khong du sue d~ ti~p nh~n cac dan hfmg Ian. V€ c~h tranh, do kha nang d~u tu cong ngh~ h~n ch~, doanh nghi~p g~p bftt lqi khi c~nh tranh v€ chftt luqng san phfim, gia thfmh so v6i cac d6i thu nu6c ngoai khac. D~ h6 trq doanh nghi~p nang cao nang h,rc san xuftt va sue c~nh tranh, cac Doanh nghi~p phai nhanh chong xay dvng chi~n luqc c~nh tranh Cl) th~.

• Gifra cac doanh nghi~p trong nganh c~n c6 sv lien k~t d~ t~o them sue m~nh khi c~nh tranh 6 thi trucmg ngoai nu6c. Tuy theo thvc t~ rna vi~c lien k~t c6 th~ du6i nhi€u hinh thuc. Cac doanh nghi~p c6 th~ lien k~t d~ cung san xuftt m9t m~t hang, lien k~t va phan cong theo cong do~n, day chuy€n san xuftt, ho~c nhi€u doanh nghi~p nh6 cung lam v~ tinh xoay quanh cac doanh nghi~p 16n.

Kit luan

Trong xu lucO'ng tolm cfiu hoa· va h{ji nh(ip quDc ti vO'i tOe il{j miinh li?t va bao tritm tfit ca cac ho(lt il{jng tic kinh ti, chinh trj, KH&CN, xii h{ji, vlin hoa va moi tru·img hi?n nay, nhimg diln biin tren thi giO'i chiim m{jt vj tri q uan trpng, co anh hU'ifng mang tinh toan di?n din qua trlnh phat triin cua mbi quDc gia vO'i nhii'ng thach thtcc va CO' h{ji mO'i. Trong hOi canh phtcc t(lp, hiin il{jng khon IU'Ung va kho dlf

bao cua thi giO'i trong nhii'ng th(ip nien tO'i, m{jt Chiin IU'{J'c phat triin hi?u qua Ia phai huy il{jng ilU'{J'C tOi ita nli.ng llfc it/Ji mO'i cua tU' duy, xay dlfng ilU'(J'C ban llnh va kha nling thich nghi, nh&m il(lt ilU'{J'c nhii'ng m(lc tieu tren cO' sif phat triin b~n vii'ng.KH&CN citng vO'i giao d(lc- ilao t(lo dang trif thanh yiu tD nong eDt t(lo nen chat IU'(J'ng cua nguJn nhan llfC, gop phfln quan trpng vao nling llfC C(lnh tranh kinh ti va ban linh phat triin cua dan t{jc.

HO'n 10 nlim qua, ilat nU'O'c ta ilii thu ilU'{J'C nhii'ng thanh tlfu to IO·n v~ ph at triin KT-XH, t(lo ra ti~n if~ cfln thiit iii bU'O'c vao thui ky ilfly m(lnh CNH-HDH, hinh thanh quan ili~m xuat pluit mo'i clzo qua trinh phat triin ilat nU'o'c. Tuy nhien, co tid nh(in xit rcing nhimg thanh tlfu ito con d(l'a chit yiu vao qua trinh it/n mO'i theo b~ r{jng; kltai tluic tai nguyen tftien nftien, Va I{J'i tfti gia nhan cong re, ma CftU'a t(IO ifU'(J'C cac yiu tO nuoi dU'ii'ng Slf tling tru·o'ng kinh ti lau dai va qua trlnh phat triin b~n vii'ng dlfa tren KH&CN; chU'a phat huy tOi ita lp'i tid so sdnh cua ilat nU'o'c Ia nguJn nhan llfc, il(ic bi?t Ia nguJn nhan l(l'C tri tu? trong thui CO' C(lnh tranh va h{ji nh(ip quDc ti.

Hi?n nay, co 3 yiu tD quan trpng dang t(lo thanh sue can rat IO·n ilDi vo'i qua trinh phat triin kinh ti- xii h{ji cua nU'UC ta, ito Ia: trinh il{j I(IC h(iu cua n~n kinh fi; su·c i cua CO' chi quan lieu bao cap; Slf ch(im clt(lp va chU'a sdn sang h{ji nh(ip quOc ti. Day chinh Ia cdc khliu cfln il{jt phd trong khi tim kiim nhimg giai phap khftc ph(lc tinh tr(lng suy giam kinh ti hi?n t(li va t(lo ita tling trU'ifng mO'i, nhlim il(lt ilU'{J'C nhii'ng m(lc tieu phdt triin ilat nu·o·c trong tfiin nhin din nlim 2020.

Vo'i nh(in tlztcc tren, vi?c nghien ctcu va hoan thi?n cdc chiin lu·p·c phat triin c/to toan b{j n~n kin/t fi noi c/tung va ticng nganh noi rieng Se gop p/tfln t(IO Vj trf va CO' h{ji thu(ini(J'i cho doanh nghi?p Vi?t nam tren con ilU'o'ng h{ji nh(ip va phat triin.

Lu(in vlin Cao hpc vO'i if~ tai : " Nhii'ng giai phap chiin IU'(J'c pluit triin nganh bao hi nhlfa Vi?t Nam " ilii giO'i h(ln vi?c nghien ctcu trong nganh bao bl nhlfa va il(ic

bi?t Ia t(li Thanh phD HJ Chi Minh. Tren cO' sif ito itU'a ra cdc giai phap chiin IU'p'c co clin etc vao thlfc tr(lng C(l tid. Do h(ln chi v~ thui gian va kha nling, lu(in vlin khong tid tranlt khoi nhii'ng h(ln chi nhat iljnh. Tac gia lu(in vlin rat mong ilU'{J'C Slf dong gop y kiln iii giup cho lu(in vlin ilU'{J'c hoan chinh Jto·n.

Tai lieu tham kh&o

•

1. Khdi lu{j,n vi Quiin trj chi~n IU:(Ic

Fred R.David. NXB Khoa hQc- Ky thu~t- 2002

2. Chitn lzt(lc va chfnh sdch kinh doanh

Nguy~n Thi Lien Di~p. NXB Th6ng Ke - 2003

3. Nghien cztu titp thj

Tr~n Xuan Kiem, Nguy~n Van Thi. NXB Th6ng Ke. 2001

4. Marketing dja phU:dng

GS.TS H6 Due Hung ( chl'1 bien)- NXB Van h6a SaiGon- 2005

5. Nghien cuu Marketing

Nguy~n Dlnh ThQ .. NXB Th6ng Ke. 2003

6. Cac bai ghlng v~ Phlidng phap nghU~n cull trong Qm1n trf kinh doanh

TS Nguy~n Hung Phong ( DH Kinh Te' TP.HCM)

7. Cac bai giang v~ Phlidng phap nghi~n cull khoa hQc

PGS.Nguy~n Van Thai. 2004

8. Trlly c~p thong tin tren Internet

Dia chi m()t s6 trang Web da truy c~p :

www.mpi.gov.vn

Trang Web ci1a B() Ke'hQach & D~u tu'

www.hochiminhcity.gov.vn

Trang Web cua UBND TP.HCM

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Những giải pháp chiến lược phát triển ngành Bao bì nhựa Việt Nam

LUAN vAN THAC si KINH TE .

.

LCii CAM DOAN

Lai met Cfau

Ly do chQn d~ tai nghien cuu

Mqt ye'u ttf quan tr9ng di Vift Nam c6 thi phdt triin mqnh cong nghifp san xutft baa bi la c6 thi phdt huy cao dq ye'u ttf mdu mii, kiiu dang, chung loqi san phtlm. Nhilng dijc diim nay phu h(lp vai 6c. sang tqo va kha nang my thu{jt cua nguai Vift Nam. y nghia cua d~ tai :

I !

Phan tfch nhilng nhan tff anh huang de'n Sf;( phat triin cua nganh bao b1 nhl;(a Vift Nam, tren ca sa d6 dJ xuat nhilng giai phdp kha thi nang cao hifu qua san xutft kinh doanh cua cdc doanh nghifp trong nganh bao bi nhl;(a de'n nam 2010. Phttdng phap nghien cuu:

A

A?

A'

,

Phtin 1:

Phtin 2: Phtin 3:

PHAN 1:

Cd sa LV LUAN QUAN TRI CHIEN LII(1C VE PHAT THIEN VA NANG CAO HI~U QUA NGANH BAO Bl NHI/A VI~T NAM

PHAN 2: THI/C TR4NG NrulNH BAO Bl NHI/A VI~T NAM

PHAN 3: NHUNG GIAI PHAP CHIEN Lllf1C PHAT THIEN NGANH BAO Bl NHU'A VI~T NAM

Qmin trj tai chinh doanh nghi~p:

(6) B() ph~n cha't hiQ'ng:

Kit luan

Tai lieu tham kh&o

Có thể bạn quan tâm

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

093 303 0098

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok