ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

QUỐC THUẬN
NGHIÊN CỨU MỨC ĐỘ CAM KẾT
CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TY
CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÀ NẴNG
TÓM TẮT
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số: 834.01.01
Đà Nẵng - Năm 2021
Công trình được hoàn thành tại
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN PHÚC NGUYÊN
Phản biện 1:TS. Đoàn Thị Liên Hương
Phản biện 2: PGS. TS. Hồ Huy Tựu
Luận văn đã được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt
nghiệp Thạc Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Kinh
tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 12 tháng 03 năm 2022
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm thông tin học liệu, Đại học Đà Nẵng
- Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN
1
M ĐẦU
1. Tính cp thiết của đề tài
Đề tài “Nghiên cứu mức đ cam kết của người lao động đối vi Công ty C
phn Thy sản Đà Nẵng” giúp ban quản tr công ty cái nhìn tng quan v nhng
vấn đề thc tại, đưa ra một s hàm ý chính sách nhm khc phc nhng tn ti
thiết lp ngun lao động hiu qu và lâu dài.
2. Mc tiêu nghiên cu
- H thống hóa cơ s lý lun v s cam kết của người lao đng.
- Tìm hiu, phân tích, các nhân t ảnh hưởng đến s cam kết của người lao
động và đo lường mc đ cam kết của người cao động đối vi công ty.
- Đưa ra một số m ý, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả trong ng tác
quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Thủy sản Đà Nẵng
3. Đối tƣng và phm vi nghiên cu
Đối tưng nghiên cu: mc đ cam kết của người lao đng
Phm vi nghiên cu: Lao động ph thông ca Công ty C phn Thy sản Đà
Nng.
Thi gian: c s liu thực trang đưc ly phân tích trong phm vi t
năm 2018 2020.
4. Phƣơng pháp nghiên cứu
Phương pháp thống kê, phân tích, tng hp.
Phương pháp điu tra kho sát ý kiến người lao động (thu thp d liu, thiết kế
bng câu hi và x lý d liu) và phương pháp chuyên gia.
5. Kết cấu đề tài
Chương 1: Cơ sở lý lun
Chương 2: Thiết kế nghiên cu
Chương 3: Phân tích các kết qu nghiên cu
Chương 4: Hàm ý về chính sách
6. Tổng quan tài liệu
Trong bài y, tác gi đã tham kho, nghiên cu, t đó kế tha vn dng
nhng kết qu đã có từ mt s tài liu nghiên cu ca các nhà nghiên cứu trước.
2
CHƢƠNG 1
CƠ S LÝ LUN
1.1. KHÁI NIỆM VỀ CAM KẾT CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG
Khái nim v cam kết ca người lao động đối vi vi t chc
S khác nhau gia gn kết và cam kết
Lợi ích cam kết của người lao động với tổ chức
1.2. HÌNH BA CẤU PHẦN CỦA CAM KẾT
Cam kết cảm xúc (Affecive Commitment)
Cam kết liên tục (Continuous Commitment)
Cam kết chuẩn mực (Normative Commitment)
1.3. CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN CAM KẾT CỦA NGƢỜI
LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI TỔ CHỨC
Nghiên cứu ngoài nước
Nghiên cứu trong nước
KT LUẬN CHƢƠNG 1
Chương 1 đã giới thiu tng quát v thuyết các nghiên cu trong
ngoài nước liên quan đến vấn đề đề tài đang nghiên cứu: khái nim bản v cam
kết ca người lao đng; s khác nhau gia gn kết cam kết, nhng nghiên cu
trưc đó đã chỉ ra nhng yếu t ảnh hưởng đến mc đ cam kết của người lao đng.
Vic tìm hiu các thông tin, khái nim bản cùng nhng nghiên cu đi trước
đã giúp tác gi thun li hơn trong vic tìm ra nhng nhân t phù hp vi nghiên
cu ca mình, làm cơ s tiến hành phân tích và đo ng.
Trong nhng chương tiếp theo, tác gi s trình y nhng gi thuyết nghiên
cứu, phân tích và đo lưng mức độ cam kết ca người lao động, t đó tìm ra nhân t
nào ảnh hưởng mnh nhất đối vi cam kết mức độ cam kết của người lao động
đổi với công ty như thế nào.
3
CHƢƠNG 2
THIT K NGHIÊN CU
2.1. SƠ LƢỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÀ NẴNG
2.1.1. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển
2.1.2. Tình hình nhân lc theo từng năm
2.2. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
2.3. MÔ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU
2.3.1. Các gi thuyết nghiên cu
hình nghiên cứu đề xut by nhân t tác động đến cam kết của người lao
động đi vi công ty C phn Thy sản Đà Nẵng:
S tham gia công vic
Lương thưởng và phúc li
Điu kin làm vic
Quan h gia đồng nghip
Đào to và cơ hội thăng tiến
S lãnh đo th động
S giám sát trc tiếp
2.3.2. Mô hình nghiên cu đ xut
Dựa trên sở thuyết, nghiên cứu trước đây của các nhóm tác gi trong
ngoài nước cũng như tham kho ý kiến t ban giám đốc công ty, nghiên cứu đề xut
mô hình sau:
Hình 2.1. Mô hình nghiên cu đ xut
S cam kết ca
người lao đng
S giám sát trc tiếp
S tham gia công vic
H1 (+)
H2((+)
H4(+)
H5(+)
H6(-)
H7 (+)
ởng thưởng và phúc li
Điu kin làm vic
Quan h gia đng nghip
Đào tạo và cơ hội thăng tiến
S lãnh đo th động