B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO B LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HI
TRƯỜNG ĐẠI HC LAO ĐỘNG XÃ HI
---------------
PHM QUNH LY
NG CAO CHT LƯỢNG ĐỘI NGŨ
CÔNG CHC TI Y BAN N TC
LUN VĂN THC SĨ QUN TR NHÂN LC
NI - 2019
B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO B LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ HI
TRƯỜNG ĐẠI HC LAO ĐỘNG XÃ HI
---------------
PHM QUNH LY
NÂNG CAO CHT LƯỢNG ĐỘI NGŨ
CÔNG CHC TI Y BAN DÂN TC
Chuyên ngành: Qun tr nhân lc
Mã nnh: 8340404
LUN VĂN THC SĨ QUN TR NHÂN LC
CÁN B HƯỚNG DN KHOA HC: TS. TRN TH LC
HÀ NI - 2019
i
LI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan lun văn y ng trình nghn cu thc s ca cá
nhân tôi. Các s liu, ni dung được trình bày trong lun văn này là hn toàn
hp l, do V T chc cán b, các đơn v có liên quan thuc y ban n tc
cung cp cá nhân tôi t thu thp trong các tài liu.
Tôi xin chu trách nhim v đề tài nghiên cu ca nh.
c gi
Phm Qunh Ly
ii
LI CM ƠN
Để hn thành lun văn ca mình, tôi xin gi li cm ơn chân thành
nht ti Tiến s Trn Th Lc - người đã trc tiếp hướng dn, tn tình giúp đỡ
động viên nhân tôi trong sut q trình thc hin lun văn.
Tôi cũng xin gi li cm ơn ti các thy ging dy chương trình Cao
hc chun nnh Qun tr nhân lc ti trường Đại hc Lao động- hi đã
truyn dy nhng kiến thc quý u trong sut q trình tôi được hc tp và
nghiên cu Trường. Nhng kiến thc này không ch hu ích đối vi vic
trình y lun văn còn giúp tôi rt nhiu trong ng vic nghn cu
khoa hc.
Tôi xin cm ơn các thy, cô trong hi đồng khoa hc đã đóng góp
nhng ý kiến góp ý ý nghĩa rt quan trng để tôi có th hn thin lun văn
y.
Trong quá trình nghn cu và m hiu thc tế, tôi xin cn thành cm
ơn các đồng c nh đạo cán b, công chc ca y ban Dân tc, đặc bit
V T chc cán b đã nhit nh giúp đỡ, to điu kin cung cp các s
liu để tôi có th hn thin lun văn.
Cui ng, tôi xin cm ơn các thy, cô ca khoa Sau Đại hc Trường
Đại hc Lao động- Xã hi đã to điu kin thun li trong sut q trình tôi
tham gia hc tp và nghiên cu ti Trường.
Tôi xin chân thành cm ơn!
iii
MC LC
LI CAM ĐOAN ..........................................................................................I
LI CM ƠN .............................................................................................. II
MC LC ..................................................................................................III
DANH MC BNG BIU......................................................................... VI
PHN M ĐẦU ........................................................................................... 1
CHƯƠNG 1. CƠ S LÝ LUN V NÂNG CAO CHT LƯỢNG ĐỘI
NGŨ CÔNG CHC ..................................................................................... 8
1.1. Mt s khái nim cơ bn ....................................................................... 8
1.1.1. Công chc .......................................................................................... 8
1.1.2. Cht lượng .......................................................................................... 9
1.1.3. Cht lượng đội ngũ công chc .........................................................10
1.1.4. ng cao cht lượng đội ngũ công chc .........................................11
1.2. Vai trò, đặc đim ca đội ngũ công chc............................................ 11
1.2.1. Vai trò ca đội ngũ công chc .................................................... 11
1.2.2. Đặc đim ca đội ngũ ng chc .....................................................13
1.3. Các tiêu chí đánh giá cht lượng đội ngũ công chc ......................... 15
1.3.1. Cơ cu ................................................................................................15
1.3.2. Th lc ...............................................................................................15
1.3.3. Trí lc ................................................................................................16
1.3.4. Tâm lc..............................................................................................19
1.4. Các hot động ng cao cht lượng đội ngũ công chc ..................... 20
1.4.1. Hot động tuyn dng công chc ....................................................20
1.4.2. Hot động b trí, s dng công chc ..............................................21
1.4.3. Hot động đào to, bi dưỡng công chc .......................................21
1.4.4. Hot động kim tra, giám sát và qun lý công chc.......................22
1.4.5. Hot động đánh giá công chc.........................................................24