Upload
Nâng cấp VIP
Trang chủ » Luận Văn - Báo Cáo » Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
117 trang
17 lượt xem
2
0

Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp tư nhân Trường Linh

Đề tài "Quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp tư nhân Trường Linh" nghiên cứu cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại Doanh nghiệp tư nhân Trường Linh; giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại Doanh nghiệp tư nhân Trường Linh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

myhouse04
Share
/
117

Có thể bạn quan tâm

Tài liêu mới

AI tóm tắt

- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!

Giới thiệu tài liệu

Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp tư nhân Trường Linh là một hồi thịnh vấn cơ sở về việc quản lý hiệu quả các cuộc sống lao động trong doanh nghiệp tư nhân, chỉ ra rằng một số vấn đề phổ biến khi quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất, bao gồm thiếu hụt các chính sách và chương trình phát triển con người, không có hệ thống đánh giá hiệu suất rõ ràng, và sự phụ thuộc vào kinh nghiệm của người quản lý. Nhằm hoàn thiện việc quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp, bao gồm xây dựng chính sách và chương trình phát triển con người, thiết lập hệ thống đánh giá hiệu suất rõ ràng, và tăng cường vai trò của công nghệ.

Đối tượng sử dụng

nhà nghiên cứu về quản lý, doanh nghiệp tư nhân

Từ khoá chính

quản lý nhân lựcquản lý sản xuấtdoanh nghiệp tư nhânchính sách phát triển con ngườihệ thống đánh giá hiệu suất

Nội dung tóm tắt

Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp tư nhân Trường Linh là một nghiên cứu chi tiết về quản lý hiệu quả các cuộc sống lao động trong doanh nghiệp tư nhân. Nghiên cứu phân tích thực trạng quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại Doanh nghiệp tư nhân Trường Linh và chỉ ra rằng một số vấn đề phổ biến khi quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất, bao gồm thiếu hụt các chính sách và chương trình phát triển con người, không có hệ thống đánh giá hiệu suất rõ ràng, và sự phụ thuộc vào kinh nghiệm của người quản lý. Nhằm hoàn thiện việc quản lý nhân lực trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp, bao gồm xây dựng chính sách và chương trình phát triển con người, thiết lập hệ thống đánh giá hiệu suất rõ ràng, và tăng cường vai trò của công nghệ. Nhằm minh bạch hơn, nghiên cứu chỉ ra rằng để thực hiện giải pháp, cần có sự tư duy và tham gia tích cự của các lãnh đạo, nhân viên trong doanh nghiệp. Nghiên cứu hy vọng sẽ đóng góp vào việc hoàn thiện quản lý hiệu quả các cuộc sống lao động trong doanh nghiệp tư nhân Trường Linh và có thể được áp dụng cho các doanh nghiệp khác trong tương lai.

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

Zalo/Tel:

093 303 0098

Email:

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Layer 1

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok

Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015