Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sản xuất và chế biến dầu khí Phú Mỹ

Luận văn 'Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sản xuất và chế biến dầu khí Phú Mỹ' là một nghiên cứu thực nghiệm về quản trị nguồn nhân lực tại PVOIL Phú Mỹ, bao gồm ba chương trình bày cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty này, và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực. Luận văn này cung cấp một cái nhìn tổng quan về các vấn đề và thách thức trong quản trị nguồn nhân lực tại PVOIL Phú Mỹ, cũng như những giải pháp khả thi để cải thiện hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực.

Nhà nghiên cứu về quản trị kinh doanh, quản trị viên, đại diện chính sách quản trị nguồn nhân lực, nhân sự trong các doanh nghiệp dầu khí.

Luận văn này chia sẻ vấn đề và đưa ra giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại PVOIL Phú Mỹ, một công ty doanh nghiệp dầu khí. Đầu tiên, luận văn giới thiệu cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, mô tả các yếu tố quan trong trong việc quản lý nhân lực hiệu quả. Sau đó, luận văn phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại PVOIL Phú Mỹ, bao gồm việc xem xét các yếu tố tiên quyết và các hình thức hiện hành trong công ty. Tiếp theo, luận văn đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại PVOIL Phú Mỹ. Giải pháp của luận văn gồm việc sử dụng các công cụ quản lí nhân lực hiện đại, có thể giúp cải thiện hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực. Ngoài ra, luận văn cũng đề xuất việc sử dụng quy trình quản lý nhân lực tốt nhất, để giúp công ty có thể quản lí nhân lực hiệu quả hơn. Luận văn còn nói về việc cần phải chú trọng tới sự ưu tiên của công việc, quyết định các thay đổi cho quản lý nhân lực, và cũng gợi ý việc cần phải tập trung vào sự cống ứng khi thấy những hiểm họa xảy ra. Cuối cùng, luận văn nói rằng việc quản lý nhân lực hiệu quả là một yếu tố quan trọng để giúp công ty có thể thành công. Luận văn này đưa ra một số đề xuất có thể giúp PVOIL Phú Mỹ cải thiện hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực và thành công hơn.