BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
ĐẶNG THỊ LAN ANH
QUẢN TRỊ THÙ LAO LAO ĐỘNG
TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
ETEN TECHNOLOGIES VIỆT NAM
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Hà Nội - 2023
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi đã đọc và nhận thức đầy đủ về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học
thuật. Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi. Các số liệu, kết
quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công
trình nào khác. Các tài liệu trích dẫn, tài liệu tham khảo được trích nguồn đầy đủ, rõ
ràng.
Tác giả luận văn
Đặng Thị Lan Anh
ii
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện luận văn, tôi đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình từ
các cơ quan, tổ chức và cá nhân. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các tập thể, cá
nhân đã tạo điều kiện và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.
Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường Đại học Lao động -
Xã hội, Lãnh đạo Khoa và tập thể giảng viên khoa Quản trị nhân lực, những người đã
trang bị kiến thức cho tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu tại trường.
Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS. Bùi Sỹ Tuấn người đã trực tiếp
hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thiện đề tài.
Tôi xin gửi lời cảm ơn đến các anh/chị cán bộ nhân viên tại Công ty TNHH
Eten Technologies Việt Nam đã giúp đỡ tôi thu thập thông tin và tổng hợp số liệu
trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thiện luận văn.
Do thời gian nghiên cứu và kiến thức còn hạn chế, luận văn không thể tránh
khỏi những hạn chế, thiếu sót vì vậy tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp
của các thầy cô giáo cùng các anh chị, các bạn để luận văn của mình hoàn thiện hơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 10 tháng 10 năm 2023
Tác giả luận văn
Đặng Thị Lan Anh
iii
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ............................................................................................................. i
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. ii
MỤC LỤC ..................................................................................................................... iii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ......................................................................................... vi
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ ............................................................................ vii
LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ THÙ LAO LAO
ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP .............................................................................. 10
1.1. Một số khái niệm .................................................................................................... 10
1.1.1. Khái niệm quản trị ............................................................................................... 10
1.1.2. Khái niệm thù lao ................................................................................................ 10
1.1.3. Khái niệm thù lao lao động ................................................................................. 11
1.1.4. Khái niệm quản trị thù lao lao động .................................................................... 13
1.2. Các tiêu thức lựa chọn hệ thống thù lao lao động .................................................. 13
1.3. Nguyên tắc quản trị thù lao lao động trong doanh nghiệp ..................................... 20
1.4. Nội dung của quản trị thù lao lao động trong doanh nghiệp .................................. 21
1.4.1. Quản trị thù lao cơ bản ........................................................................................ 21
1.4.2. Quản trị khuyến khích tài chính .......................................................................... 26
1.4.3. Quản trị phúc lợi tài chính ................................................................................... 28
1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị thù lao lao động trong doanh nghiệp .............. 31
1.5.1. Các nhân tố bên ngoài ......................................................................................... 31
1.5.2. Các nhân tố bên trong .......................................................................................... 32
1.6. Các tiêu chí đánh giá công tác quản trị thù lao lao động trong doanh nghiệp ....... 34
1.6.1. Mức độ hợp lý về cơ cấu các khoản thù lao lao động trong hệ thống thù lao lao
động ............................................................................................................................... 34
1.6.2. Mức độ công bằng, hiệu quả trong phương pháp phân phối thù lao lao động .... 34
1.6.3. Mức độ rõ ràng, dễ hiểu ...................................................................................... 35
1.6.4. Đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật .................................................................. 35
1.6.5. Đảm bảo tính khuyến khích, tạo động lực lao động cho người lao động ............ 35
1.7. Kinh nghiệm xây dựng và triển khai hệ thống quản trị thù lao lao động của một số
Công ty và bài học rút ra cho Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam ............... 35
iv
1.7.1. Kinh nghiệm xây dựng và triển khai hệ thống quản trị thù lao lao động của một
số Công ty ...................................................................................................................... 35
1.7.2. Bài học rút ra cho Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam ....................... 40
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI
CÔNG TY TNHH ETEN TECHNOLOGIES VIỆT NAM .......................................... 41
2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam................................. 41
2.1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty........................................................................... 41
2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty ...................................................... 41
2.1.3. Hoạt động kinh doanh chính của Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam
...................................................................................................................................... .42
2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Eten Technologies Việt
Nam ............................................................................................................................... 42
2.1.5. Đặc điểm lao động của Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam ............... 46
2.1.6. Kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Eten Technologies Việt Nam trong 3
năm gần đây ................................................................................................................... 49
2.2. Thực trạng công tác quản trị thù lao lao động tại Công ty TNHH Eten
Technologies Việt Nam ................................................................................................. 52
2.2.1. Thực trạng quản trị thù lao cơ bản ...................................................................... 52
2.2.2. Thực trạng quản trị khuyến khích tài chính tại Công ty ...................................... 62
2.2.3. Thực trạng quản trị phúc lợi ................................................................................ 65
2.3. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị thù lao lao động tại Công
ty TNHH Eten Technologies Việt Nam ........................................................................ 79
2.3.1. Các nhân tố bên ngoài ......................................................................................... 79
2.3.2. Các nhân tố bên trong .......................................................................................... 80
2.4. Đánh giá chung về công tác quản trị thù lao lao động tại Công ty TNHH Eten
Technologies Việt Nam ................................................................................................. 84
2.4.1. Những kết quả đạt được ...................................................................................... 84
2.4.2. Những hạn chế, tồn tại ......................................................................................... 86
2.4.3. Nguyên nhân của hạn chế .................................................................................... 88
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ THÙ LAO LAO
ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ETEN TECHNOLOGIES VIỆT NAM ...................... 92