BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI
TRẦN ÍCH THANH
TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO CÔNG NHÂN TRỰC
TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI
VÀ PHÁT TRIỂN QUỐC TẾ IPM
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
HÀ NỘI – 2021
ĐOÀN TỐ ẬN VĂN THẠC SĨ QUẢ Ị Ự Ộ
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI
TRẦN ÍCH THANH
TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO CÔNG NHÂN TRỰC
TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI
VÀ PHÁT TRIỂN QUỐC TẾ IPM
Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
Mã số : 8340404
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. TRẦN XUÂN CẦU
HÀ NỘI - 2021
ĐOÀN TỐ ẬN VĂN THẠC SĨ QUẢ Ị Ự Ộ
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan rằng: số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn
là trung thực và chƣa từng đƣợc sử dụng để bảo vệ một học vị nào.
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân và sự
giúp đỡ nhiệt tình của giáo viên hƣớng dẫn PGS.TS. Trần Xuân Cầu. Các số
liệu, kết quả trình bày trong luận văn đã đƣợc thu thập từ các tài liệu thống
kê, báo cáo công bố.
Hà Nội, ngày .... tháng .... năm 2021
Tác giả luận văn
Trần Ích Thanh
LỜI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy giáo, cô giáo Trƣờng đại học Lao động
– xã hội, Khoa sau đại học, tập thể CBCNV Công ty Cổ phần Thƣơng Mại Và
Phát triển quốc tế IPM, các đồng nghiệp, các nhà nghiên cứu trong và ngoài
nƣớc… đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu.
Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS. Trần Xuân Cầu
ngƣời đã tận tâm hƣớng dẫn tôi hoàn thành luận văn này.
Trong quá trình thực hiện, do hạn chế về lý luận và kinh nghiệm thu
đƣợc cũng do thời gian nghiên cứu eo hẹp, luận văn không tránh khỏi những
sai sót. Tôi rất mong nhận đƣợc những ý kiến đóng góp của các nhà khoa học,
các thầy, cô giáo và các bạn đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn!
Tác giả
Trần Ích Thanh
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
LỜI MỞ ĐẦU
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
CHO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP .................. 8
1.1. Các khái niệm có liên quan ..................................................................... 8
1.1.1. Nhu cầu ............................................................................................. 8
1.1.2. Động cơ ............................................................................................. 9
1.1.3. Lợi ích ............................................................................................... 9
1.1.4. Công nhân sản xuất ........................................................................... 9
1.1.5. Động lực lao động ........................................................................... 10
1.1.6. Tạo động lực lao động cho công nhân sản xuất ............................. 11
1.2. Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực lao động ....................... 12
1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Abarham Maslow (1908-1970) ................ 12
1.2.2. Học thuyết công bằng của Stacy Adams ........................................ 14
1.2.3. Vận dụng các học thuyết tạo động lực lao động cho công nhân sản
xuất. ........................................................................................................... 14
1.3. Nội dung tạo động lực lao động cho công nhân sản xuất. .................... 15
1.3.1. Xác định nhu cầu của công nhân sản xuất. ..................................... 15
1.3.2. Các biện pháp tạo động lực lao động cho công nhân sản xuất ....... 17
1.4. Các tiêu chí cơ bản đánh giá tạo động lực lao động cho công nhân sản
xuất ............................................................................................................... 22
1.4.1. Tiêu chí đánh giá thông qua mức độ hài lòng của ngƣời lao động 22
1.4.2. Tiêu chí đánh giá thông qua năng suất lao động, chất lƣợng và hiệu
quả công việc ............................................................................................ 23