Giới thiệu tài liệu
Nghiên cứu khoa học này liên tục sử dụng các yếu tố ảnh hưởng đến động lực người lao động trong doanh nghiệp, bao gồm môi trường làm việc, chính sách lương bổng, phát triển nghề nghiệp, và sự tham gia của người lao động trong quá trình quyết định. Kết quả cho thấy rằng để tạo động lực cho người lao động tại Vinaphone Thái Bình, doanh nghiệp cần phải cải thiện môi trường làm việc, tăng cường phát triển nghề nghiệp, và tăng cường sự tham gia của người lao động trong quá trình quyết định. Doanh nghiệp cũng cần phải xây dựng các chính sách lương bổng hợp lý và công bằng để đáp ứng nhu cầu của người lao động.
Đối tượng sử dụng
Nhà nghiên cứu quản trị kinh doanh, doanh nghiệp và doanh nghiệp có sự quan tâm đến quản trị quốc tế
Nội dung tóm tắt
Nghiên cứu khoa học này liên tục sử dụng các yếu tố ảnh hưởng đến động lực người lao động trong doanh nghiệp, bao gồm môi trường làm việc, chính sách lương bổng, phát triển nghề nghiệp, và sự tham gia của người lao động trong quá trình quyết định. Tuy nhiên, không chỉ tạo động lực cho người lao động mang lại hiệu quả về tài nguyên của doanh nghiệp, tạo động lực cho người lao động cũng giúp tăng trình độ sức khỏe và sự hạnh phúc của công việc. Nghiên cứu này đã tìm ra rằng, để tạo động lực cho người lao động tại Vinaphone Thái Bình, doanh nghiệp cần phải cải thiện môi trường làm việc, tăng cường phát triển nghề nghiệp, và tăng cường sự tham gia của người lao động trong quá trình quyết định. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần phải xây dựng các chính sách lương bổng hợp lý và công bằng để đáp ứng nhu cầu của người lao động. Nếu thực hiện kịp thời các giải pháp đề xuất trong nghiên cứu, doanh nghiệp có thể tạo động lực cho người lao động và giúp tăng tốc độ phát triển kinh doanh. Ngoài ra, kết quả nghiên cứu cũng có thể áp dụng vào thực tiễn quản trị nhân lực trong doanh nghiệp khác.
