Trang 1

Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ tp. Hå chÝ minh

(cid:89) (cid:9) (cid:90) Phan hå mai thy

X©y dùng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn b¶o viÖt nh©n thä

Chuyªn ngμnh : kÕ to¸n M· sè : 60.34.30

LuËn v¨n th¹c sÜ kinh tÕ

Ng−êi h−íng dÉn khoa häc:

pgs ts. Ph¹m v¨n d−îc Tp. Hå ChÝ Minh - N¨m 2007 (cid:89) (cid:9) (cid:90)

Trang 2

Môc lôc ---

1 2 2 3

Nguån gèc vμ sù ph¸t triÓn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ C¬ së lý luËn vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ

So s¸nh kÕ to¸n qu¶n trÞ víi kÕ to¸n tμi chÝnh

Néi dung cña kÕ to¸n qu¶n trÞ

LËp dù to¸n

Tin häc hãa hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ

4 4 6 6 7 9 9 10 10 12 15 15 16 18 19

Mét sè kü thuËt sö dông trong kÕ to¸n qu¶n trÞ

23

Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ b¶o hiÓm nh©n thä

23 23 24

LÞch sö ra ®êi cña b¶o hiÓm vμ thÞ tr−êng b¶o hiÓm nh©n thä thÕ giíi Giíi thiÖu TËp ®oμn Tμi chÝnh - B¶o hiÓm B¶o ViÖt, B¶o ViÖt nh©n thä vμ c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä TËp ®oμn Tμi chÝnh - B¶o hiÓm B¶o ViÖt B¶o ViÖt nh©n thä Thùc tr¹ng kÕ to¸n t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä Sù ph¸t triÓn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i ViÖt Nam Sù cÇn thiÕt cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam

Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä

29 29 33 34 34 34 36 38 41

PhÇn më ®Çu 1. Lý do chän ®Ò tμi 2. Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tμi 3. Ph¹m vi vμ ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu 4. KÕt cÊu cña luËn v¨n Ch−¬ng 1 : Tæng quan vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ 1.1 1.2 1.2.1 Kh¸i niÖm vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ 1.2.2 1.2.3 Vai trß cña kÕ to¸n qu¶n trÞ 1.3 1.3.1 HÖ thèng chøng tõ,tμi kho¶n,sæ s¸ch,b¸o c¸o 1.3.2 1.3.3 Qu¶n trÞ chi phÝ 1.3.4 Qu¶n trÞ c«ng nî 1.3.5 Ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh 1.3.6 §¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý 1.3.7 1.4 Ch−¬ng 2 : Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ b¶o hiÓm nh©n thä vμ thùc tr¹ng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o viÖt nh©n thä 2.1 2.1.1 Kh¸i niÖm 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 C¬ cÊu tæ chøc cña c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä 2.3.4 2.3.5 KÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä Ch−¬ng 3 : X©y dùng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä 47 3.1 47

Quan ®iÓm vÒ x©y dùng quy tr×nh kÕ to¸n qu¶n trÞ

Trang 3

47 48

52 Còng cè vμ hoμn thiÖn bé m¸y kÕ to¸n tμi chÝnh

Tæ chøc bé m¸y phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n

49 50 50 53 54 54 54

thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä

3.1.1 Quan ®iÓm chung vÒ x©y dùng quy tr×nh 3.1.2 Quan ®iÓm vÒ x©y dùng néi dung øng dông kÕ to¸n qu¶n trÞ 3.2 3.2.1 Qu¶n lý tiÒn vμ c¸c Ên chØ thu tiÒn 3.2.2 Qu¶n lý doanh thu, chi phÝ 3.2.3 Qu¶n lý tμi s¶n cè ®Þnh, c«ng cô, dông cô, vËt phÈm 3.2.4 Qu¶n lý c«ng nî 3.3 3.3.1 Nguyªn t¾c tæ chøc 3.3.2 Tæ chøc bé m¸y phßng Tμi chÝnh-KÕ to¸n t¹i c¸c c«ng ty 3.4

55 58

X©y dùng hÖ thèng chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch qu¶n trÞ 74

Tæ chøc hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n qu¶n trÞ X©y dùng néi dung, b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ

58 61 62 62 62 63 65

qu¶n lý Tin häc hãa hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ

67 74 74 74 75 78

TÝnh n¨ng phÇn mÒm ChÝnh s¸ch, dÞch vô KÕt luËn Tμi liÖu tham kh¶o

3.4.1 X©y dùng hÖ thèng chøng tõ 3.4.2 HÖ thèng tμi kho¶n 3.4.3 3.5 3.5.1 Nguyªn t¾c x©y dùng 3.5.2 LËp dù to¸n 3.5.3 KÕ to¸n qu¶n trÞ c«ng nî 3.5.4 KÕ to¸n qu¶n trÞ doanh thu, chi phÝ vμ ®¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm 3.6 3.6.1 Nguyªn t¾c chung khi chän phÇn mÒm 3.6.2 3.6.3

Trang 4

danh môc c¸c s¬ ®å, b¶ng biÓu, mÉu biÓu ---

So s¸nh kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ S¬ ®å tæ chøc tËp ®oμn B¶o ViÖt S¬ ®å tæ chøc c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä S¬ ®å tæ chøc phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n S¬ ®å ®Þnh h−íng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n

MÉu phiÕu ®Ò xuÊt chi MÉu phiÕu t¹m øng

8 32 36 40 56 59 60 65 66 66 67 67 69 71

B¸o c¸o thèng kª c«ng nî t¹m øng B¸o c¸o thèng kª c«ng nî c¸c c«ng ty thμnh viªn B¸o c¸o th«ng kª c«ng nî ®¹i lý B¸o c¸o thèng kª c¸c kho¶n c«ng nî kh¸c B¸o c¸o ph©n tÝch nî ph¶i tr¶ B¸o c¸o t×nh h×nh doanh thu th¸ng B¸o c¸o chi phÝ qu¶n lý t¹i c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc C¸c mÉu dù to¸n n¨m

B¶ng 1.1 S¬ ®å 2.1 S¬ ®å 2.2 S¬ ®å 2.3 S¬ ®å 3.1 MÉu 3.1 MÉu 3.2 B¶ng 3.1 B¶ng 3.2 B¶ng 3.3 B¶ng 3.4 B¶ng 3.5 B¶ng 3.6 B¶ng 3.7 Phô lôc

Trang 5

PhÇn më ®Çu

---

1. Lý do chän ®Ò tμi:

LuËt kinh doanh b¶o hiÓm cã hiÖu lùc tõ ngμy 01/04/2001 ®· ®i vμo ®êi sèng

kinh tÕ - x· héi, t¹o ra m«i tr−êng kinh doanh b×nh ®¼ng, an toμn cho c¸c doanh

nghiÖp b¶o hiÓm thuéc mäi thμnh phÇn kinh tÕ tham gia, gãp phÇn thóc ®Èy nhanh

sù ph¸t triÓn cña thÞ tr−êng b¶o hiÓm ViÖt Nam.

ThÞ tr−êng b¶o hiÓm ViÖt Nam thËt sù s«i ®éng h¬n khi cã sù xuÊt hiÖn cña

c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm 100% vèn n−íc ngoμi, víi nh÷ng −u thÕ vÒ kinh nghiÖm

vμ nguån lùc tμi chÝnh cña c¸c c«ng ty ®a quèc gia, ®· thËt sù ®Æt ra nhiÒu th¸ch

thøc cho c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm ViÖt Nam vèn cßn non trÎ vÒ kinh nghiÖm

ho¹t ®éng, kh¶ n¨ng tμi chÝnh, h¹n chÕ vÒ c¬ chÕ qu¶n lý.

Th¸ch thøc ngμy cμng mét lín h¬n khi tiÕn tr×nh khu vùc hãa vμ toμn cÇu

hãa nÒn kinh tÕ ®ang diÔn ra ngμy cμng nhanh chãng, khi ViÖt Nam tham gia ký kÕt

c¸c hiÖp ®Þnh hîp t¸c kinh tÕ víi c¸c n−íc trong khu vùc, trªn thÕ giíi vμ c¸c tæ

chøc kinh tÕ quèc tÕ. Theo ®ã, thÞ tr−êng b¶o hiÓm ViÖt Nam sÏ hoμn toμn më cöa

trong mét thêi gian ng¾n s¾p tíi. Cô thÓ lμ, theo hiÖp ®Þnh th−¬ng m¹i ViÖt Mü, th×

ngμnh tμi chÝnh tiÒn tÖ nãi chung vμ ngμnh b¶o hiÓm nãi riªng chÝnh thøc më cöa

hoμn toμn vμo n¨m 2007.

§Ó cã thÓ tån t¹i vμ ph¸t triÓn trong m«i tr−êng c¹nh tranh gay g¾t nh− hiÖn

nay vμ trong thêi gian tíi, c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm ViÖt Nam ph¶i lu«n ®æi míi

toμn diÖn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Bèi c¶nh ®ã ®Æt B¶o ViÖt nh©n thä

tr−íc nh÷ng th¸ch thøc v« cïng khèc liÖt. Do vËy, viÖc n©ng cao n¨ng lùc c¹nh

tranh t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä th«ng qua viÖc n©ng cÊp, c¶i tæ

c¸c phßng ban c«ng ty lμ v« cïng cÊp b¸ch ®Ó c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty b¶o hiÓm

nh©n thä n−íc ngoμi giμu kinh nghiÖm trong kinh doanh cïng lo¹i h×nh b¶o hiÓm

nh©n thä trªn cïng ®Þa bμn, thÞ tr−êng.

Trong ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm, nhÊt lμ kinh doanh b¶o hiÓm nh©n

thä ngoμi nh÷ng ho¹t ®éng nh− n©ng cao chÊt l−îng phôc vô kh¸ch hμng, t¨ng

c−êng ho¹t ®éng ®Çu t− tμi chÝnh, ®æi míi c«ng nghÖ th«ng tin, ®a d¹ng hãa s¶n

Trang 6

phÈm, ®a d¹ng hãa kªnh ph©n phèi, t¨ng c−êng ho¹t ®éng Marketing(cid:31) th× viÖc ®æi

míi hoμn thiÖn hÖ thèng kÕ to¸n ®ãng mét vai trß quan träng trong viÖc n©ng cao

søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp vμ lμ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù thμnh c«ng cña doanh

nghiÖp trong kinh doanh, trong c¹nh tranh. Khi hÖ thèng kÕ to¸n hoμn thiÖn, hç trî

hiÖu qu¶ cho ho¹t ®éng kinh doanh th× n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp sÏ

ngμy cμng v÷ng m¹nh.

B¶o ViÖt nh©n thä cã m¹ng l−íi 61 c«ng ty ®Æt t¹i c¸c tØnh thμnh trªn toμn

l·nh thæ ViÖt Nam, ë t¹i mçi c«ng ty ®Òu cã Phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n thùc hiÖn

viÖc h¹ch to¸n theo quy ®Þnh cña nhμ n−íc vμ gióp viÖc cho Gi¸m ®èc trong viÖc

®iÒu hμnh ra quyÕt ®Þnh kinh doanh, nh−ng møc ®é hiÖu qu¶ ch−a cao. §Ó t¨ng hiÖu

qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt trong m«i

tr−êng c¹nh tranh gay g¾t víi c¸c ®èi thñ lín m¹nh vÒ mäi mÆt, ®¶m b¶o hiÖu qu¶

ho¹t ®éng kinh doanh th× vÊn ®Ò x©y dùng bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty

thμnh viªn ph¶i ngμy cμng ®−îc chó träng h¬n. Vμ ®ã chÝnh lμ tÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò

tμi (cid:31)X©y dùng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä(cid:31)

nh»m gãp phÇn hç trî ho¹t ®éng kinh doanh t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn, ®ãng gãp

vμo sù ph¸t triÓn chung cña toμn hÖ thèng B¶o ViÖt nh©n thä.

2. Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tμi:

- Nghiªn cøu c¬ së lý luËn, nguån gèc vμ sù ph¸t triÓn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ.

- Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ b¶o hiÓm nh©n thä vμ thùc tr¹ng kÕ to¸n qu¶n trÞ

t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä.

- X©y dùng hÖ thèng kÕ to¸n kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn cña

B¶o ViÖt nh©n thä.

3. Ph¹m vi vμ ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu:

LuËn v¨n nghiªn cøu lý luËn vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ, øng dông lý thuyÕt kÕ to¸n

qu¶n trÞ ®Ó x©y dùng bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ trùc thuéc phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n

t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn b¶o ViÖt nh©n thä môc ®Ých cung cÊp c¸c b¸o c¸o theo

Trang 7

yªu cÇu qu¶n trÞ nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp cïng

ngμnh b¶o hiÓm.

LuËn v¨n sö dông nh÷ng nghiªn cøu cña nhiÒu t¸c gi¶ vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ,

c¸c sè liÖu, biÓu mÉu, b¸o c¸o cña B¶o ViÖt, c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan tõ

®ã rót ra nh÷ng gi¶i ph¸p x©y dùng bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh

viªn B¶o ViÖt nh©n thä.

4. KÕt cÊu cña luËn v¨n:

Ngoμi phÇn më ®Çu, kÕt luËn, tμi liÖu tham kh¶o vμ phô lôc, luËn v¨n gåm 3

ch−¬ng:

Ch−¬ng 1: Tæng quan vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ.

Ch−¬ng 2: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ b¶o hiÓm nh©n thä vμ thùc tr¹ng kÕ to¸n

qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä.

Ch−¬ng 3: X©y dùng bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o

ViÖt nh©n thä.

Trang 8

Ch−¬ng 1: tæng quan vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ

---

1.1 Nguån gèc vμ sù ph¸t triÓn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ.

KÕ to¸n qu¶n trÞ b¾t nguån tõ kÕ to¸n chi phÝ, xuÊt hiÖn tõ kho¶ng n¨m

1850 trong ngμnh dÖt vμ ngμnh ®−êng s¾t ë Mü. Lóc bÊy giê kÕ to¸n chi phÝ cã

nhiÖm vô cung cÊp th«ng tin vÒ chi phÝ ®Ó phôc vô cho viÖc kiÓm so¸t vμ lËp kÕ

ho¹ch néi bé (internal planning and control). Sau ®ã kÕ to¸n chi phÝ ph¸t triÓn m¹nh

mÏ trong c¸c ngμnh thuèc l¸, hãa chÊt(cid:31)vμ trë thμnh mét c«ng cô qu¶n lý h÷u hiÖu.

KÕ to¸n chi phÝ ngμy cμng trë nªn quan träng h¬n cïng víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh

tÕ vμ giao th−¬ng ngμy mét më réng trªn thÕ giíi. Tuy nhiªn, nhu cÇu qu¶n lý ngμy

cμng ®ßi hái ph¶i cã nh÷ng c«ng cô qu¶n lý hiÖu qu¶ h¬n, tõ ®ã thóc ®Èy sù ®æi míi

cña kÕ to¸n chi phÝ. KÕ to¸n qu¶n trÞ ra ®êi tõ nÒn t¶ng lμ kÕ to¸n chi phÝ truyÒn

thèng, céng víi nh÷ng thay ®æi nh»m ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu qu¶n lý.

Vμo nh÷ng n¨m 1960, tμi liÖu chÝnh thøc ®Çu tiªn vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc ¸p

dông cho nh÷ng m« h×nh ®Þnh l−îng trong nhiÒu vÊn ®Ò kiÓm so¸t vμ lËp kÕ ho¹ch

nh−: ph©n tÝch håi quy, ph−¬ng tr×nh tuyÕn tÝnh vμ kh«ng tuyÕn tÝnh, lý thuyÕt x¸c

suÊt, lý thuyÕt ra quyÕt ®Þnh(cid:31)B−íc sang thËp kû 70 - 80, kÕ to¸n qu¶n trÞ ph¸t triÓn

m¹nh mÏ trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lμ ë Mü. C¸c kü thuËt míi ®−îc ¸p dông nh−: x¸c

®Þnh ®Þnh phÝ, biÕn phÝ, dù to¸n lîi nhuËn, dù to¸n tiªu thô, ph©n tÝch mèi quan hÖ

chi phÝ - khèi l−îng - lîi nhuËn (CVP), c¸c quyÕt ®Þnh nªn tiÕp tôc s¶n xuÊt hay

mua ngoμi, ph©n bæ chi phÝ cho s¶n phÈm, ph©n tÝch nguyªn nh©n sai lÖch chi phÝ

thùc tÕ so víi chi phÝ kÕ ho¹ch(cid:31)Tr×nh ®é qu¶n trÞ ngμy cμng ®−îc n©ng cao, do ®ã

kÕ to¸n qu¶n trÞ còng kh«ng ngõng ®æi míi. GÇn ®©y cã mét sè c«ng cô míi ®−îc

nghiªn cøu vμ ®−a vμo øng dông, tuy nhiªn c¸c kü thuËt, c«ng cô truyÒn thèng cña

kÕ to¸n qu¶n trÞ vÉn cßn ph¸t huy t¸c dông vμ ®ang ®−îc c¸c doanh nghiÖp ¸p dông

vμo qu¸ tr×nh qu¶n lý cña m×nh.

§−îc xem lμ mét ngμnh ®éc lËp, kÕ to¸n qu¶n trÞ cã hiÖp héi ngμnh nghÒ

riªng cña m×nh. ViÖn kÕ to¸n qu¶n trÞ (Institude Management Accountants, viÕt t¾t

IMA) lμ tæ chøc chuyªn nghiÖp dμnh riªng cho kÕ to¸n qu¶n trÞ vμ qu¶n trÞ tμi

Trang 9

chÝnh. §©y lμ mét tæ chøc phi lîi nhuËn, cã chøc n¨ng ®μo t¹o, huÊn luyÖn, cÊp

phÐp hμnh nghÒ cho c¸ nh©n cã nhu cÇu.

Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ®· qua 4 giai ®o¹n ®¸ng ghi nhËn:

- Giai ®o¹n 1: Tr−íc n¨m 1950, kÕ to¸n qu¶n trÞ chñ yÕu quan t©m vμo viÖc

x¸c ®Þnh chi phÝ vμ kiÓm so¸t tμi chÝnh, th«ng qua viÖc sö dông c¸c kü thuËt dù to¸n

vμ kÕ to¸n chi phÝ.

- Giai ®o¹n 2: Vμo n¨m 1965, sù quan t©m cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ®· chuyÓn

vμo cung cÊp th«ng tin cho ho¹t ®éng lËp kÕ ho¹ch vμ kiÓm so¸t cña nhμ qu¶n trÞ,

th«ng qua viÖc sö dông c¸c kü thuËt nh− ph©n tÝch quyÕt ®Þnh vμ kÕ to¸n tr¸ch

nhiÖm.

- Giai ®o¹n 3: vμo n¨m 1985, kÕ to¸n qu¶n trÞ tËp trung quan t©m vμo viÖc

lμm gi¶m hao phÝ nguån lùc sö dông trong c¸c qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh, th«ng qua viÖc sö dông c¸c kü thuËt ph©n tÝch qu¸ tr×nh vμ qu¶n lý chi phÝ.

- Giai ®o¹n 4: Vμo n¨m 1995, kÕ to¸n qu¶n trÞ chuyÓn qua quan t©m vμo viÖc

t¹o ra gi¸ trÞ b»ng c¸ch sö dông hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc th«ng qua viÖc sö dông c¸c

kü thuËt ®¸nh gi¸ c¸c yÕu tè t¹o nªn gi¸ trÞ cho kh¸ch hμng, gi¸ trÞ cho cæ ®«ng.

Tuy qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc ghi nhËn thμnh 4 giai ®o¹n

nh−ng sù thay ®æi tõ giai ®o¹n nμy qua giai ®o¹n kh¸c cña qu¸ tr×nh ®ã ®an xen vμo

nhau vμ chuyÓn hãa dÇn dÇn. Mçi giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn thÓ hiÖn mét sù

thÝch nghi víi nh÷ng ®iÒu kiÖn míi ®Æt ra cho tæ chøc, thÓ hiÖn b»ng sù hßa nhËp,

kÕt cÊu l¹i vμ bæ sung thªm vμo néi dung quan t©m, c¸c kü thuËt ®−îc sö dông tr−íc

®ã. Mçi giai ®o¹n lμ sù kÕt hîp gi÷a c¸i míi vμ c¸i cò ®−îc kÕt cÊu l¹i ®Ó phï hîp

víi c¸i míi theo ý nghÜa c¸c ®iÒu kiÖn míi cña m«i tr−êng qu¶n trÞ.

Nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt quan träng vÒ vai trß cña kÕ to¸n qu¶n trÞ trong ho¹t

®éng cña tæ chøc qua 4 giai ®o¹n ph¸t triÓn cña tæ chøc lμ:

- Giai ®o¹n 1: KÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc xem nh− mét ho¹t ®éng kü thuËt cÇn

thiÕt nh»m ®¹t ®−îc c¸c môc tiªu cña tæ chøc.

- Giai ®o¹n 2: KÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc xem lμ mét ho¹t ®éng qu¶n lý, nh−ng cã

vai trß gi¸n tiÕp, kÕ to¸n qu¶n trÞ bao hμm sù hç trî cña nhμ qu¶n trÞ gi¸n tiÕp ®èi

víi nhμ qu¶n trÞ trùc tiÕp th«ng qua viÖc cung cÊp th«ng tin ®Ó lËp kÕ ho¹ch vμ kiÓm

so¸t.

Trang 10

- Giai ®o¹n 3 vμ 4: KÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc xem lμ bé phËn cÊu thμnh qu¸ tr×nh

qu¶n lý, v× tÊt c¶ c¸c nhμ qu¶n trÞ ®Òu cã thÓ trùc tiÕp tiÕp cËn th«ng tin v× sù ph©n

biÖt gi÷a nhμ qu¶n trÞ trùc tiÕp vμ nhμ qu¶n trÞ gi¸n tiÕp còng dÇn dÇn ®−îc xãa bá.

1.2 C¬ së lý luËn vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ:

1.2.1 Kh¸i niÖm vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Cã rÊt nhiÒu ®Þnh nghÜa kh¸c nhau vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ, chóng ta cã thÓ tham

kh¶o qua mét sè ®Þnh nghÜa:

- Trong cuèn “Advanced Management Accouting” cña Robert S.Kaplan vμ

Anthony A.Atkinson cã ®Þnh nghÜa nh− sau “HÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp

th«ng tin gióp cho nh÷ng ng−êi qu¶n lý doanh nghiÖp trong viÖc ho¹ch ®Þnh vμ

kiÓm so¸t ho¹t ®éng cña hä”

- T¸c gi¶ Ray H.Garrison ®−a ra ®Þnh nghÜa vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ trong quyÓn

“Managerial Accounting” : “KÕ to¸n qu¶n trÞ liªn quan ®Õn viÖc cung cÊp th«ng tin

cho c¸c nhμ qu¶n lý bªn trong doanh nghiÖp - nh÷ng ng−êi cã vai trß ®iÒu khiÓn

ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. KÕ to¸n qu¶n trÞ cã thÓ t−¬ng ph¶n víi kÕ to¸n tμi

chÝnh - liªn quan ®Õn viÖc cung cÊp th«ng tin cho cæ ®«ng, chñ nî vμ nh÷ng ng−êi

kh¸c bªn ngoμi doanh nghiÖp”.

- Theo luËt kÕ to¸n ViÖt Nam, kÕ to¸n qu¶n trÞ “lμ viÖc thu nhËp, xö lý, ph©n

tÝch vμ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ, tμi chÝnh theo yªu cÇu qu¶n trÞ vμ quyÕt ®Þnh

kinh tÕ, tμi chÝnh trong néi bé c«ng ty thμnh viªn kÕ to¸n”.

- Theo ®Þnh nghÜa cña viÖn kÕ to¸n viªn Hoa Kú th× kÕ to¸n qu¶n trÞ “lμ qu¸

tr×nh nhËn diÖn, ®o l−êng, tæng hîp, ph©n tÝch, so¹n th¶o, diÔn gi¶i vμ truyÒn ®¹t

th«ng tin ®−îc qu¶n trÞ sö dông ®Ó lËp kÕ ho¹ch, ®¸nh gi¸ vμ kiÓm tra trong néi bé

tæ chøc, vμ ®Ó ®¶m b¶o viÖc sö dông hîp lý cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c nguån lùc

cña tæ chøc ®ã.”

Tãm l¹i, tïy thuéc vμo tõng quan ®iÓm, cã thÓ ®Þnh nghÜa kÕ to¸n qu¶n trÞ

b»ng nhiÒu c¸ch kh¸c nhau nh−ng 2 ®Þnh nghÜa cña luËt kÕ to¸n ViÖt Nam vμ ViÖn

kÕ to¸n viªn Hoa Kú th−êng ®−îc nh¾c ®Õn trong c¸c s¸ch vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ ë

ViÖt Nam.

Trang 11

KÕ to¸n qu¶n trÞ còng cã thÓ hiÓu mét c¸ch ®¬n gi¶n lμ qu¸ tr×nh cung cÊp

th«ng tin tμi chÝnh vμ th«ng tin ho¹t ®éng cho ho¹t ®éng ®iÒu hμnh trong tæ chøc.

Qu¸ tr×nh nμy ®−îc thùc hiÖn theo c¸c nhu cÇu th«ng tin cña c¸ nh©n ë bªn trong tæ

chøc vμ nh»m h−íng dÉn hä trong c¸c quyÕt ®Þnh vÒ ho¹t ®éng vμ quyÕt ®Þnh vÒ ®Çu

t−.

1.2.2 So s¸nh kÕ to¸n qu¶n trÞ víi kÕ to¸n tμi chÝnh:

KÕ to¸n qu¶n trÞ vμ kÕ to¸n tμi chÝnh lμ hai lÜnh vùc chñ yÕu cña kÕ to¸n nªn

chóng cã nh÷ng ®iÓm chung c¬ b¶n nh−:

- Lμ c«ng cô qu¶n lý gióp cho viÖc qu¶n lý vμ sö dông hiÖu qu¶ c¸c nguån

lùc kinh tÕ cña tæ chøc.

- Sö dông c¸c chøng tõ ban ®Çu lμm c¬ së tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu kinh tÕ - tμi

chÝnh.

- Quan t©m ®Õn tr¸ch nhiÖm cña nhμ qu¶n lý. KÕ to¸n tμi chÝnh chó träng

®Õn tr¸ch nhiÖm ®iÒu hμnh chung ®èi víi toμn bé tæ chøc, kÕ to¸n qu¶n trÞ chó träng

®Õn tr¸ch nhiÖm ®iÒu hμnh ë tõng bé phËn cña tæ chøc cho ®Õn cÊp thÊp nhÊt chØ cã

tr¸ch nhiÖm ®èi víi chi phÝ.

Ngoμi nh÷ng ®iÓm gièng nhau trªn kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ cã

nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau c¬ b¶n sau ®©y:

Trang 12

B¶ng 1.1: So s¸nh kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ:

C¨n cø ph©n KÕ to¸n tμi chÝnh KÕ to¸n qu¶n trÞ

biÖt

§èi t−îng Nh÷ng ng−êi sö dông ë C¸c cÊp qu¶n trÞ ë bªn

phôc vô chñ bªn ngoμi tæ chøc. trong tæ chøc.

yÕu

Cæ ®«ng, chñ nî, c¬ C¸c nhμ qu¶n trÞ

quan nhμ n−íc, c«ng Ng−êi sö dông chóng vμ c¸c nhμ qu¶n

trÞ

§Æc ®iÓm Ph¶n ¸nh th«ng tin qu¸ Th«ng tin h−íng vÒ

th«ng tin khø t−¬ng lai

Ph¶n ¸nh toμn bé ho¹t Ph¶n ¸nh ho¹t ®éng s¶n

Ph¹m vi b¸o ®éng s¶n xuÊt kinh xuÊt kinh doanh cña

c¸o doanh cña doanh nghiÖp doanh nghiÖp ë møc ®é

ë møc ®é tæng thÓ. chi tiÕt

Theo ®Þnh kú nh− th¸ng, Th−êng xuyªn h¬n tïy Kú quý, n¨m theo nhu cÇu, cã thÓ

hμng ngμy, bÊt cø lóc b¸o c¸o nμo

Cã tÝnh ph¸p lÖnh: néi Kh«ng cã tÝnh ph¸p lÖnh:

dung vμ h×nh thøc c¸c néi dung vμ h×nh thøc

TÝnh ph¸p lÖnh BCTC ph¶i tu©n thñ c¸c cña b¸o c¸o KTQT kh«ng

chuÈn mùc quy ®Þnh mμ cã chuÈn mùc chung.

Bé Tμi chÝnh ban hμnh.

Qua nh÷ng ®iÓm so s¸nh trªn, chóng ta nhËn thÊy r»ng viÖc x©y dùng hÖ

thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ nªn c¨n cø vμo nhu cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp, kh«ng cã

tÝnh b¾t buéc vμ viÖc x©y dùng cã thÓ kÕt hîp víi kÕ to¸n tμi chÝnh ®Ó sö dông hÖ

thèng ghi chÐp ban ®Çu.

Trang 13

1.2.3 Vai trß cña kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Nh− chóng ta biÕt, kÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp th«ng tin cho nh÷ng ng−êi qu¶n

lý nh»m thùc hiÖn tèt chøc n¨ng qu¶n trÞ. Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,

nhμ qu¶n trÞ lu«n th−êng xuyªn ph¶i thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cña m×nh dùa vμo c¸c

nguån th«ng tin ®¸ng tin cËy kh¸c nhau. Trong ®ã, th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ cã vai

trß hÕt søc quan träng v× ®ã lμ nh÷ng th«ng tin kinh tÕ ®· ®−îc l−îng hãa, ph©n tÝch

thÝch hîp cho tõng quyÕt ®Þnh kh¸c nhau.

§Ó thùc hiÖn mét quyÕt ®Þnh mang l¹i hiÖu qu¶, nhμ qu¶n trÞ kh«ng chØ dùa

trªn nh÷ng th«ng tin do kÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp mμ ph¶i dùa vμo nhiÒu nguån

th«ng tin kh¸c nhau. Mçi nguån th«ng tin cã tÇm quan träng riªng cña nã. Trong

®ã, th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ nh− lμ mét th−íc ®o hiÖu qu¶ cho sù vËn hμnh trong

t−¬ng lai. NÕu nhμ qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh khi thiÕu nguån th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ th×

quyÕt ®Þnh ®ã thiÕu ®i mét c¬ së khoa häc ®Ó chøng minh hiÖu qu¶ quyÕt ®Þnh cña

m×nh, v× quyÕt ®Þnh ®ã kh«ng ®−îc ®o l−êng hiÖu qu¶ vÒ mÆt kÕ to¸n, tμi chÝnh.

Tïy vμo tõng cÊp qu¶n lý kh¸c nhau, yªu cÇu vÒ th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ

®−îc ®¸p øng còng ë møc kh¸c nhau. Nhμ qu¶n trÞ cÊp cμng cao th× yªu cÇu th«ng

tin kÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc ®¸p øng cμng nhiÒu vμ vai trß cña nh÷ng th«ng tin ®ã cμng

quan träng h¬n.

Trong m«i tr−êng kinh doanh ë giai ®o¹n héi nhËp nh− hiÖn nay, vai trß cña

kÕ to¸n qu¶n trÞ cμng trë nªn quan träng h¬n bao giê hÕt. ViÖc øng dông kÕ to¸n

qu¶n trÞ vμo doanh nghiÖp sÏ gióp tiÕt kiÖm ®−îc chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t

®éng.

1.3 Néi dung cña kÕ to¸n qu¶n trÞ:

KÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp th«ng tin h÷u Ých phôc vô nhμ qu¶n trÞ doanh nghiÖp,

víi nh÷ng lo¹i h×nh ho¹t ®éng kh¸c nhau, trong tõng giai ®o¹n kh¸c nhau, mçi

doanh nghiÖp cã thÓ cã nh÷ng nhu cÇu th«ng tin phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý kh¸c

nhau do ®ã néi dung cña kÕ to¸n qu¶n trÞ gi÷a c¸c doanh nghiÖp cã kh¸c nhau.

Trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô tμi chÝnh nh− c«ng ty b¶o hiÓm, ph¹m

vi øng dông cña kÕ to¸n qu¶n trÞ cã phÇn h¹n chÕ h¬n t¹i c¸c c«ng ty s¶n xuÊt.

Trang 14

1.3.1 HÖ thèng chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch, b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ:

1.3.1.1 Kh¸i niÖm:

HÖ thèng chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch, b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ mét hÖ

thèng ghi chÐp, tæng hîp, l−u tr÷ vμ xö lý sè liÖu vÒ kÕ to¸n phôc vô cho nhu cÇu

lËp b¸o c¸o tμi chÝnh vμ qu¶n lý doanh nghiÖp. HÖ thèng nμy bao hμm c¶ phÇn kÕ

to¸n tμi chÝnh. PhÇn lín chøng tõ vμ hÇu nh− toμn bé c¸c tμi kho¶n ph¶n ¸nh doanh

thu, chi phÝ bªn kÕ to¸n tμi chÝnh ®−îc kÕ to¸n qu¶n trÞ dïng chung.

1.3.1.2 §Æc ®iÓm:

Do kÕ to¸n qu¶n trÞ kh«ng cã tÝnh ph¸p lÖnh vμ nh»m môc ®Ých phôc vô cho

nhu cÇu bªn trong doanh nghiÖp nªn hÖ thèng chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch, b¸o c¸o

kÕ to¸n qu¶n trÞ kh«ng yªu cÇu ph¶i tu©n thñ c¸c biÓu mÉu thèng nhÊt nh− bªn kÕ

to¸n tμi chÝnh. Tïy theo ®Æc thï doanh nghiÖp, tïy theo nhu cÇu vÒ th«ng tin mμ

doanh nghiÖp tù thiÕt kÕ hÖ thèng ghi chÐp phï hîp nhÊt. Tuy nhiªn, hÖ thèng ph¶i

tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c:

- D÷ liÖu cã c¨n cø.

- Truy xuÊt dÔ dμng.

- Cã tÝnh thèng nhÊt.

PhÇn lín c¸c th«ng tin ban ®Çu ®Òu n»m bªn hÖ thèng ghi chÐp cña kÕ to¸n

tμi chÝnh. Do vËy, kÕ to¸n qu¶n trÞ cã c¬ héi tËn dông nh÷ng sè liÖu cã s½n nμy vμ

thiÕt kÕ thªm c¸c lo¹i sæ s¸ch, tμi kho¶n kh¸c.

1.3.2 LËp dù to¸n:

1.3.2.1 Kh¸i niÖm:

Dù to¸n lμ qu¸ tr×nh tÝnh to¸n chi tiÕt nh»m chØ râ c¸ch huy ®éng, sö dông

vèn vμ c¸c nguån lùc kh¸c theo tõng ®Þnh kú vμ ®−îc biÓu diÔn mét c¸ch cã hÖ

thèng d−íi d¹ng sè l−îng vμ gi¸ trÞ.

HÖ thèng dù to¸n ng¾n h¹n lμ tæng thÓ nh÷ng −íc tÝnh vÒ môc tiªu cña doanh

nghiÖp sÏ ®¹t ®−îc trong thêi gian tõ mét n¨m trë l¹i. Mét hÖ thèng dù to¸n ng¾n

h¹n ®Çy ®ñ bao gåm: dù to¸n tæng thÓ vμ dù to¸n chi tiÕt. Dù to¸n tæng thÓ th× lËp

Trang 15

cho mét kú dμi c¶ n¨m, cßn dù to¸n chi tiÕt cho thêi gian ng¾n h¬n nh− th¸ng,

quý...ë gãc ®é tr¸ch nhiÖm th× dù to¸n theo møc ®é tæng thÓ cho toμn c«ng ty do

qu¶n lý cÊp cao lËp, c¸c cÊp thõa hμnh nh− phßng ban, bé phËn th× lËp c¸c dù to¸n

chi tiÕt cho tõng bé phËn.

1.3.2.2 Vai trß cña dù to¸n:

T¸c dông lín nhÊt cña dù to¸n ®èi víi nhμ qu¶n trÞ lμ cung cÊp ph−¬ng tiÖn

th«ng tin mét c¸ch cã hÖ thèng toμn bé kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp. Mét khi dù

to¸n ®· ®−îc c«ng bè th× kh«ng cßn sù nghi ngê g× vÒ môc tiªu mμ doanh nghiÖp

muèn ®¹t vμ ®¹t b»ng c¸ch nμo. Ngoμi ra dù to¸n cßn cã nh÷ng t¸c dông sau:

- X¸c ®Þnh râ c¸c môc tiªu cô thÓ lμm c¨n cø ®¸nh gi¸ thùc hiÖn sau nμy.

- L−êng tr−íc nh÷ng khã kh¨n khi chóng ch−a x·y ra ®Ó cã ph−¬ng ¸n ®èi

phã kÞp thêi vμ ®óng ®¾n.

- KÕt hîp toμn bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp b»ng c¸c kÕ ho¹ch cña tõng

bé phËn kh¸c nhau. Nhê vËy, dù to¸n ®¶m b¶o cho c¸c kÕ ho¹ch cña tõng bé phËn

phï hîp víi môc tiªu chung cña doanh nghiÖp.

HÖ thèng c¸c b¶ng dù to¸n ng©n s¸ch rÊt h÷u Ých trong viÖc trî gióp c¸c nhμ

qu¶n trÞ t×m kiÕm nguån tμi trî còng nh− ph©n phèi nguån nμy cho c¸c ho¹t ®éng

t−¬ng lai cña doanh nghiÖp.

HÖ thèng c¸c b¶ng dù to¸n ng©n s¸ch rÊt h÷u Ých trong viÖc trî gióp c¸c nhμ

qu¶n trÞ t×m kiÕm nguån tμi trî còng nh− ph©n phèi nguån nμy cho c¸c ho¹t ®éng

t−¬ng lai cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c, c¸c th«ng tin ®−îc thÓ hiÖn trªn c¸c b¶ng dù

to¸n chÝnh lμ c¸c tiªu chuÈn cho viÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ kinh doanh, liªn kÕt sù

truyÒn t¶i th«ng tin vμ sù hîp t¸c cña toμn doanh nghiÖp. HÖ thèng c¸c b¶ng dù to¸n

cña doanh nghiÖp gåm c¸c dù to¸n vÒ tÊt c¶ c¸c mÆt ho¹t ®éng kinh doanh cña

doanh nghiÖp vμ c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh theo dù to¸n, víi kú lËp b¸o c¸o dù to¸n

th−êng lμ mét n¨m, vμ cã thÓ chia thμnh tõng quý th¸ng.

1.3.2.3 Tr×nh tù lËp dù to¸n:

Dù to¸n ®−îc chuÈn bÞ tõ cÊp c¬ së trë lªn. Sè liÖu dù to¸n cña cÊp c¬ së

®−îc tr×nh lªn qu¶n trÞ cÊp trªn xem xÐt vμ quyÕt ®Þnh ®Ó ng¨n chÆn viÖc dù to¸n

qu¸ thÊp dÉn ®Õn møc ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ vμ l·ng phÝ. Héi ®ång qu¶n trÞ c¨n

Trang 16

cø trªn sè liÖu dù to¸n chi tiÕt cña cÊp d−íi, kÕt hîp víi c¸ch nh×n cña doanh nghiÖp

lμ mét khèi thèng nhÊt cña nhiÒu bé phËn riªng lÏ, sÏ x©y dùng nªn nh÷ng b¶ng dù

to¸n cã c¬ së vμ cã tÝnh thèng nhÊt cao.

Tr×nh tù lËp dù to¸n nh− trªn cã nh÷ng −u ®iÓm sau:

- Mäi cÊp qu¶n lý cña doanh nghiÖp, tõ thÊp ®Õn cao, ®Òu cã gãp phÇn vμo

qu¸ tr×nh x©y dùng dù to¸n.

- Dù to¸n ®−îc lËp tõ cÊp c¬ së nªn cã ®é tin cËy vμ tÝnh chÝnh x¸c cao.

- Do ®−îc tham gia vμo qu¸ tr×nh dù to¸n, vμ c¸c chØ tiªu ®−îc tù ®Ò ra nªn

qu¶n trÞ cÊp c¬ së sÏ thùc hiÖn kÕ ho¹ch mét c¸ch chñ ®éng h¬n, tho¶i m¸i h¬n vμ

kh¶ n¨ng hoμn thμnh kÕ ho¹ch sÏ cao h¬n. Ng−îc l¹i, nÕu kh«ng hoμn thμnh kÕ

ho¹ch th× tr¸ch nhiÖm tr−íc hÕt lμ ë cÊp c¬ së.

1.3.3 Qu¶n trÞ chi phÝ:

1.3.3.1 Kh¸i niÖm:

Chi phÝ cã thÓ ®−îc hiÓu lμ gi¸ trÞ cña c¸c nguån lùc chi ra dïng trong ho¹t

®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tæ chøc ®Ó ®¹t ®−îc mét môc ®Ých nμo ®ã. B¶n chÊt

cña chi phÝ lμ ph¶i mÊt ®i ®Ó ®æi lÊy mét kÕt qu¶, kÕt qu¶ cã thÓ ë d−íi d¹ng vËt

chÊt nh− tiÒn, s¶n phÈm...hoÆc kh«ng cã d¹ng vËt chÊt nh− kiÕn thøc, dÞch vô ®−îc

phôc vô...Cung cÊp th«ng tin h÷u Ých vÒ chi phÝ lμ mét trong nh÷ng nhiÖm vô träng

t©m cña kÕ to¸n qu¶n trÞ doanh nghiÖp. §Ó cã thÓ nhËn biÕt, ®¸nh gi¸ vμ qu¶n lý chi

phÝ kinh doanh ®−îc tèt tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p ®óng ®¾n nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ

®¸p øng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vμ t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp, nhμ qu¶n trÞ

kh«ng thÓ thiÕu nh÷ng th«ng tin qu¶n trÞ vÒ chi phÝ.

1.3.3.2 Môc ®Ých, ý nghÜa:

Môc ®Ých cña kÕ to¸n qu¶n trÞ trong lÜnh vùc chi phÝ lμ nh»m cung cÊp th«ng

tin thÝch hîp, h÷u Ých vμ kÞp thêi cho viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh cña nhμ qu¶n

trÞ. V× thÕ, ®èi víi kÕ to¸n qu¶n trÞ, chi phÝ kh«ng chØ ®¬n gi¶n ®−îc nhËn thøc theo

quan ®iÓm cña kÕ to¸n tμi chÝnh, mμ nã cßn ph¶i ®−îc nhËn diÖn theo nhiÒu ph−¬ng

diÖn kh¸c nhau ®Ó ®¸p øng th«ng tin mét c¸ch toμn diÖn cho c¸c nhμ qu¶n trÞ trong

viÖc ho¹ch ®Þnh, kiÓm so¸t vμ ra quyÕt ®Þnh. Do ®ã, khi nhËn thøc chi phÝ theo quan

Trang 17

®iÓm kÕ to¸n qu¶n trÞ chóng ta ph¶i chó träng ®Õn môc ®Ých sö dông, ®Õn nhu cÇu

qu¶n lý cña nhμ qu¶n trÞ.

Víi vai trß t− vÊn cho nhμ qu¶n trÞ trong ®iÒu hμnh s¶n xuÊt kinh doanh vμ

chän lùa ph−¬ng ¸n kinh doanh tèi −u. KÕ to¸n qu¶n trÞ nhËn diÖn vμ ph©n lo¹i chi

phÝ tõ nhiÒu gãc ®é kh¸c nhau nh»m tiÕt kÕ th«ng tin vÒ chi phÝ thÝch hîp víi tõng

môc ®Ých sö dông cña nhμ qu¶n trÞ.

T×m ra c©u tr¶ lêi cho c©u hái “Chi phÝ lμ bao nhiªu?” cã ý nghÜa quan träng

®èi víi nhμ qu¶n trÞ ë tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh tæ chøc v× chi phÝ cã ¶nh h−ëng trùc tiÕp

®Õn lîi nhuËn nh−ng cã ¶nh h−ëng theo chiÒu ng−îc l¹i: chi phÝ t¨ng, lîi nhuËn

gi¶m. Do vËy, dï ë cÊp bËc qu¶n trÞ nμo trong tæ chøc, nhμ qu¶n trÞ ®Òu ph¶i hiÓu

®−îc b¶n chÊt cña chi phÝ ph¸t sinh trong ph¹m vi qu¶n lý cña m×nh ®Ó cã thÓ kiÓm

so¸t hoÆc sö dông chóng nh− mét c«ng cô ®Ó gia t¨ng kÕt qu¶ kinh doanh.

1.3.3.3 Ph©n lo¹i chi phÝ:

HÇu hÕt c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ ®Òu cã liªn quan ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt kinh

doanh. V× vËy, c¸c kÕ to¸n viªn qu¶n trÞ ph¶i cã kh¶ n¨ng ph©n lo¹i chi phÝ thμnh

tõng lo¹i chi phÝ kh¸c nhau phï hîp víi yªu cÇu cña mçi lo¹i quyÕt ®Þnh. D−íi gãc

®é qu¶n trÞ, chi phÝ th−êng ®−îc ph©n lo¹i thμnh c¸c cÆp sau:

- Chi phÝ kh¶ biÕn vμ chi phÝ bÊt biÕn:

+ Chi phÝ kh¶ biÕn: lμ c¸c kho¶n chi phÝ thay ®æi vÒ tæng sè, tû lÖ víi nh÷ng

biÕn ®æi cña c¸c møc ®é ho¹t ®éng.

+ Chi phÝ bÊt biÕn: lμ c¸c kho¶n chi phÝ kh«ng thay ®æi vÒ tæng sè trong mét

ph¹m vi nhÊt ®Þnh khi cã sù thay ®æi cña c¸c møc ®é ho¹t ®éng.

+ Chi phÝ hçn hîp bao gåm c¶ 2 yÕu tè kh¶ biÕn vμ bÊt biÕn. PhÇn bÊt biÕn

cña chi phÝ hçn hîp th−êng ph¶n ¸nh chi phÝ c¬ b¶n tèi thiÓu ®Ó duy tr× t×nh tr¹ng

s½n sμng phôc vô. Cßn phÇn chi phÝ kh¶ biÕn trong chi phÝ hçn hîp th−êng ph¶n ¸nh

chi phÝ thùc tÕ sö dông hoÆc sö dông qu¸ ®Þnh møc. Do vËy, yÕu tè kh¶ biÕn sÏ biÕn

thiªn tû lÖ thuËn víi møc dÞch vô phôc vô hoÆc møc sö dông v−ît ®Þnh møc. Nh»m

môc ®Ých lËp kÕ ho¹ch, kiÓm so¸t ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vμ chñ ®éng trong

qu¶n lý chi phÝ, kÕ to¸n viªn qu¶n trÞ cÇn ph¶i ghi chÐp chi phÝ hçn hîp khi chóng

ph¸t sinh vμ t¸ch chóng ra thμnh 2 yÕu tè chi phÝ kh¶ biÕn vμ chi phÝ bÊt biÕn.

Trang 18

- Chi phÝ trùc tiÕp vμ chi phÝ gi¸n tiÕp:

+ Chi phÝ trùc tiÕp: lμ nh÷ng chi phÝ chØ quan hÖ trùc tiÕp ®Õn viÖc s¶n xuÊt

mét lo¹i s¶n phÈm, mét c«ng viÖc, lao vô hoÆc mét ho¹t ®éng, mét ®Þa ®iÓm nhÊt

®Þnh vμ hoμn toμn cã thÓ h¹ch to¸n, quy n¹p trùc tiÕp cho s¶n phÈm, c«ng viÖc, lao

vô ®ã.

+ Chi phÝ gi¸n tiÕp: lμ c¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn nhiÒu s¶n phÈm, c«ng

viÖc, lao vô, nhiÒu ®èi t−îng kh¸c nhau nªn ph¶i tËp hîp, quy n¹p cho tõng ®èi

t−îng b»ng ph−¬ng ph¸p ph©n bæ th«ng qua c¸c tiªu thøc phï hîp.

- Chi phÝ kiÓm so¸t ®−îc vμ chi phÝ kh«ng kiÓm so¸t ®−îc:

+ Chi phÝ kiÓm so¸t ®−îc ë mét cÊp qu¶n lý nμo ®ã lμ chi phÝ mμ nhμ qu¶n

lýcÊp ®ã x¸c ®Þnh ®−îc chÝnh x¸c sù ph¸t sinh cña nã, ®ång thêi cã thÈm quyÒn ra

quyÕt ®Þnh ®èi víi sù ph¸t sinh cña c¸c kho¶n chi phÝ ®ã.

+ Chi phÝ kh«ng kiÓm so¸t ®−îc lμ nh÷ng chi phÝ n»m ngoμi kh¶ n¨ng ®Þnh

ra ®−îc cña mét cÊp.

- Chi phÝ chªnh lÖch vμ chi phÝ lÆn:

+ Chi phÝ chªnh lÖch: c¸c nhμ qu¶n lý th−êng ph¶i ®øng tr−íc sù so s¸nh, lùa

chän nh÷ng ph−¬ng ¸n kh¸c nhau, quyÕt ®Þnh sÏ ®−îc h×nh thμnh chñ yÕu dùa trªn

c¬ së chi phÝ cña tõng ph−¬ng ¸n. Nh−ng thùc tÕ l¹i cã nh÷ng chi phÝ tån t¹i trong

ph−¬ng ¸n nμy nh−ng l¹i kh«ng hoÆc chØ tån t¹i mét phÇn trong ph−¬ng ¸n kia. TÊt

c¶ nh÷ng sù thay ®æi ®ã h×nh thμnh chi phÝ chªnh lÖch vμ chóng sÏ lμ c¨n cø ®Ó

ng−êi qu¶n lý lùa chän ph−¬ng ¸n.

+ Chi phÝ lÆn: chi phÝ lÆn lμ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ khø mμ doanh

nghiÖp ph¶i chÞu vμ vÉn cßn ph¶i chÞu trong t−¬ng lai bÊt kÓ doanh nghiÖp lùa chän

ph−¬ng ¸n kinh doanh nμo. VÝ dô chi phÝ khÊu hao tμi s¶n cè ®Þnh th−êng lμ chi phÝ

lÆn.

- Chi phÝ x¸c ®Þnh vμ chi phÝ c¬ héi:

+ Chi phÝ x¸c ®Þnh: lμ c¸c kho¶n chi phÝ vÒ nh©n c«ng, nguyªn liÖu vμ c¸c

yÕu tè s¶n xuÊt kh¸c ®· thùc chi, thùc tr¶. C¸c kho¶n chi phÝ nμy ®−îc ph¶n ¸nh

trªn sæ s¸ch kÕ to¸n doanh nghiÖp.

+ Chi phÝ c¬ héi: lμ lîi nhuËn tiÒm tμng bÞ mÊt ®i do chän ph−¬ng ¸n hμnh

®éng nμy thay v× chän ph−¬ng ¸n hμnh ®éng kh¸c.

Trang 19

1.3.4 Qu¶n trÞ c«ng nî:

Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, c«ng nî tån t¹i kh¸ch quan nh−ng c¸c doanh

nghiÖp kh«ng nªn ®Ó nã v−ît khái ph¹m vi kiÓm so¸t vμ thêi h¹n cho phÐp. C«ng nî

lμ mét chØ tiªu quan träng ®¸nh gi¸ chÊt l−îng qu¶n lý cña doanh nghiÖp. ChÝnh v×

thÕ, doanh nghiÖp cÇn cã ®Çy ®ñ th«ng tin cô thÓ, nhanh chãng, kÞp thêi vμ cã

nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý tèt ®Ó h¹n chÕ nh÷ng rñi ro cã thÓ x·y ra.

C«ng nî ®−îc x¸c ®Þnh nh− lμ mét chØ tiªu quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt

l−îng qu¶n lý cña doanh nghiÖp, c«ng nî ®−îc theo dâi bëi c¶ bé phËn kÕ to¸n tμi

chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ nh−ng víi néi dung vμ môc tiªu kh¸c nhau.

1.3.5 Ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh:

1.3.5.1 Môc ®Ých:

Qu¸ tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng tμi chÝnh ë c¸c doanh nghiÖp nh»m vμo c¸c

môc tiªu sau:

- Ho¹t ®éng tμi chÝnh ph¶i gi¶i quyÕt tèt c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ, thÓ hiÖn

qua viÖc thanh to¸n víi c¸c c«ng ty thμnh viªn liªn quan nh− ng©n hμng, nhμ n−íc,

c¸c c«ng ty thμnh viªn kinh tÕ...). Mèi quan hÖ nμy sÏ ®−îc cô thÓ hãa thμnh c¸c chØ

tiªu ®¸nh gi¸ vÒ mÆt l−îng, chÊt, thêi gian.

- Ho¹t ®éng tμi chÝnh ph¶i ®¶m b¶o nguyªn t¾c hiÖu qu¶. Nguyªn t¾c nμy ®ßi

hái viÖc sö dông c¸c nguån lùc lμ thÊp nhÊt nh−ng vÉn ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt

kinh doanh b×nh th−êng vμ ®¹t c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra.

- Ho¹t ®éng tμi chÝnh ph¶i thùc hiÖn trªn c¬ së t«n träng ph¸p luËt, chÊp

hμnh vμ tu©n thñ c¸c chÕ ®é vÒ tμi chÝnh tÝn dông, nghÜa vô ®ãng gãp, kü luËt thanh

to¸n víi c¸c c«ng ty thμnh viªn vμ c¬ quan liªn quan.

1.3.5.2 ý nghÜa

- C¸c nhμ qu¶n trÞ sö dông ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh nh− mét c«ng cô

®Ó ®iÒu hμnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Qua ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh, c¸c nhμ qu¶n trÞ thÊy râ nguyªn nh©n vμ nguån gèc c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh.

Trªn c¬ së ®ã, c¸c nhμ qu¶n trÞ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi kh¾c phôc nh÷ng yÕu

Trang 20

kÐm ®ã cña tõng mÆt, tõng kh©u, tõng bé phËn nh»m ®em l¹i sù phèi hîp nhÞp

nhμng ®ång bé trong doanh nghiÖp, duy tr× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh liªn tôc

vμ hiÖu qu¶. §ång thêi, qua ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, nhμ qu¶n trÞ ph¸t hiÖn

nh÷ng mÆt tÝch cùc, nh÷ng mÆt m¹nh vμ tiÒm n¨ng cña doanh nghiÖp, ®¸nh gi¸

chÝnh x¸c kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp, dù ®o¸n c¸c rñi ro cã thÓ x·y ra ®Ó ho¹ch

®Þnh chiÕn l−îc ph¸t triÓn doanh nghiÖp, khai th¸c nh÷ng tiÒm n¨ng s½n cã.

- Ho¹t ®éng tμi chÝnh cã mèi quan hÖ trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh ë doanh nghiÖp. Do ®ã tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ¶nh

h−ëng ®Õn t×nh h×nh tμi chÝnh cña doanh nghiÖp. Ng−îc l¹i, t×nh h×nh tμi chÝnh tèt

hay xÊu ®Òu cã t¸c dông thóc ®Èy hoÆc k×m h·m ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh

doanh.

- C¸c b¸o c¸o tμi chÝnh ph¶n ¸nh kÕt qu¶ vμ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh

b»ng c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ. Nh÷ng b¸o c¸o nμy do kÕ to¸n so¹n th¶o theo ®Þnh kú,

nh»m môc ®Ých cung cÊp th«ng tin vÒ kÕt qu¶ vμ t×nh h×nh tμi chÝnh cña doanh

nghiÖp theo quy ®Þnh cña Bé Tμi chÝnh.

- TÊt c¶ c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh ®Òu lμ nh÷ng tμi liÖu cã tÝnh lÞch sö v× chóng

nªu ra nh÷ng g× ®· x·y ra trong mét kú c¸ biÖt nμo ®ã. Môc ®Ých cña viÖc ph©n tÝch

b¸o c¸o tμi chÝnh lμ gióp cho nh÷ng nhμ qu¶n lý ®¸nh gi¸ ®−îc thùc tr¹ng tμi chÝnh

vμ xu h−íng ph¸t triÓn trong t−¬ng lai.

1.3.6 §¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý:

1.3.6.1 KÕ to¸n tr¸ch nhiÖm:

- KÕ to¸n tr¸ch nhiÖm chó träng vμo c¸c nhμ qu¶n trÞ ®−îc giao tr¸ch nhiÖm

kiÓm so¸t viÖc sö dông mét nguån lùc nμo ®ã cña tæ chøc. Quan ®iÓm nμy ®ßi hái

qu¶n lý cÊp cao ph¶i x©y dùng mét m¹ng l−íi c¸c trung t©m tr¸ch nhiÖm. Mét trung

t©m tr¸ch nhiÖm lμ mét c«ng ty thμnh viªn trong tæ chøc, ®Æt d−íi sù l·nh ®¹o cña

mét nhμ qu¶n trÞ mμ ®−îc giao ph¶i ®¹t ®−îc c¸c kÕt qu¶ theo tháa thuËn.

- Môc tiªu cña hÖ thèng kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm lμ gióp ®¶m b¶o viÖc sö dông

hiÖu qu¶ vμ h÷u hiÖu c¸c c¸c nguån lùc cña mét tæ chøc. TÝnh h÷u hiÖu bao gåm

viÖc hoμn thμnh nh÷ng g× tæ chøc muèn lμm. Mét trung t©m tr¸ch nhiÖm cμng hoμn

Trang 21

thμnh ®−îc nhiÒu môc ®Ých cña tæ chøc th× trung tr©m ®ã cμng hiÖu qu¶. TÝnh hiÖu

qu¶ bao gåm viÖc hoμn thμnh c¸c môc tiªu cña tæ chøc víi chi phÝ thÊp nhÊt vμ cã

thÓ ®o l−êng b»ng mét tû sè ®Çu ra so víi ®Çu vμo, tøc lμ l−îng ®Çu ra ®¹t ®−îc trªn

mét c«ng ty thμnh viªn ®Çu vμo. TÝnh hiÖu qu¶ ®−îc ®o l−êng mμ kh«ng tÝnh tíi

liÖu ®Çu ra cã phï hîp víi c¸c môc tiªu cña tæ chøc hay kh«ng. VËy mét tæ chøc cã

thÓ h÷u hiÖu mμ kh«ng hiÖu qu¶, vμ ng−îc l¹i. §Çu ra th−êng ®−îc ®o l−êng b»ng

doanh thu, ®Çu vμo th−êng ®−îc ®o l−êng b»ng chi phÝ.

- Trªn thùc tÕ, c¸c tæ chøc cã rÊt nhiÒu hÖ thèng kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm. §«i khi

c¸c hÖ thèng nμy ho¹t ®éng tèt, ®«i khi kh«ng. §«i khi hÖ thèng tr¸ch nhiÖm bao

gåm c¸c thñ tôc thÓ chÕ hãa cao víi ho¹t ®éng theo lÞch tr×nh ®Òu ®Æn, vμ ®«i khi hÖ

thèng kh«ng ®−îc thÓ chÕ hãa vμ ho¹t ®éng tïy tiÖn. §«i khi c¸c nhμ qu¶n lý bé

phËn hay qu¶n lý ch−¬ng tr×nh ®−îc giao quyÒn h¹n quyÕt ®Þnh lín, vμ ®«i khi

nh÷ng nhμ qu¶n trÞ nμy hÇu nh− kh«ng cã quyÒn hay tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c quyÕt

®Þnh vÒ sö dông nguån lùc.

- C¸c kh¸c biÖt nμy ph¸t sinh do c¸c ®Æc ®iÓm cña hÖ thèng tr¸ch nhiÖm vμ

l−îng quyÒn h¹n mμ nhμ qu¶n lý cÊp cao trao cho c¸c nhμ qu¶n lý cÊp d−íi. Sù

ph©n quyÒn trong mét tæ chøc cho c¸c trung t©m tr¸ch nhiÖm mét phÇn tïy thuéc vμ

m«i tr−êng cña tæ chøc vμ phong c¸ch qu¶n lý. V× vËy, kh«ng dÔ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c

c¸c ®Æc ®iÓm cña hÖ thèng kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm cña mét tæ chøc.

- VËy, mét hÖ thèng kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm lμ g×? Hay, cã thÓ nãi g× vÒ ®iÒu mμ

sÏ gióp c¸c nhμ qu¶n trÞ c¸c tæ chøc nghÜ vÒ c¸ch thiÕt kÕ hÖ thèng phï hîp víi c¸c

chiÕn l−îc vμ c¬ cÊu tæ chøc cña nh÷ng tæ chøc?

- §Ó tr¶ lêi cho c¸c c©u hái trªn cÇn t×m hiÓu vÒ cÊu tróc vμ qu¸ tr×nh cña

mét hÖ thèng kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm. CÊu tróc cña mét hÖ thèng kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm

cã thÓ ®¸nh gi¸ b»ng c¸c nhãm ng−êi trong ph¹m vi mét tæ chøc lμm viÖc víi nhau

®Ó thùc hiÖn mét hay nhiÒu môc tiªu cña tæ chøc. Mçi nhãm ®−îc gäi lμ mét trung

t©m tr¸ch nhiÖm, ®Æt d−íi sù l·nh ®¹o cña mét nhμ qu¶n lý. Nhμ qu¶n lý nμy ph¶i

chÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ kÕt qu¶ cña trung t©m. Trªn quan ®iÓm cña kÕ to¸n tr¸ch

nhiÖm, mét tæ chøc ®−îc xem lμ mét tËp hîp, hay mét m¹ng l−íi c¸c trung t©m

tr¸ch nhiÖm. Cô thÓ h¬n, v× mçi ng−êi trong tæ chøc ®Òu chÞu tr¸ch nhiÖm víi c¸i g×

®ã vμ v× phÇn lín tæ chøc ®Òu tæ chøc nh©n sù cña m×nh thμnh c¸c nhãm (phßng, bé

Trang 22

phËn, ch−¬ng tr×nh...) nªn mçi nhãm cã thÓ ®−îc xem lμ mét trung t©m tr¸ch

nhiÖm. Nh− vËy, vÊn ®Ò ®Æt ra khi thiÕt kÕ cÊu tróc cña mét hÖ thèng kÕ to¸n tr¸ch

nhiÖm lμ “nhãm cã tr¸ch nhiÖm víi c¸i g×?”. Môc ®Ých cña nhμ qu¶n trÞ cÊp cao lμ

thiÕt kÕ m¹ng l−íi c¸c trung t©m tr¸ch nhiÖm cña tæ chøc sao cho c¸c c¸ nh©n cã

tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c ho¹t ®éng mμ hä cã quyÒn kiÓm so¸t.

1.3.6.2 C¸c trung t©m tr¸ch nhiÖm:

Trung t©m tr¸ch nhiÖm lμ mét bé phËn hay mét phßng ban chøc n¨ng mμ kÕt

qu¶ cña nã ®−îc g¾n tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp cña mét nhμ qu¶n lý cô thÓ. Nãi c¸ch

kh¸c, mçi trung t©m tr¸ch nhiÖm trong tæ chøc ®−îc giao cho mét nhμ qu¶n lý cô

thÓ, nhμ qu¶n lý nμy lμ ng−êi chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hμnh trung t©m trong ph¹m vi

quyÒn h¹n ®−îc giao vμ chÞu tr¸ch nhiÖm toμn bé vÒ kÕt qu¶ ®¹t ®−îc cña trung

t©m. C¸c lo¹i trung t©m tr¸ch nhiÖm trong doanh nghiÖp:

- Trung t©m chi phÝ: lμ trung t©m tr¸ch nhiÖm mμ trong ®ã ®Çu vμo ®−îc

l−îng hãa b»ng tiÒn nh−ng ®Çu ra kh«ng thÓ l−îng hãa b»ng tiÒn ®−îc. Trong mét

doanh nghiÖp, trung t©m chi phÝ th−êng lμ c¸c phßng ban qu¶n lý. ë ®©y, gi¸m

®èc/tr−ëng bé phËn chØ chÞu tr¸ch nhiÖm vμ kiÓm so¸t vÒ chi phÝ ph¸t sinh t¹i bé

phËn cña m×nh vμ kh«ng cã quyÒn ®èi víi viÖc tiªu thô s¶n phÈm còng nh− ®iÒu

hμnh vèn ®Çu t−.

- Trung t©m kinh doanh: lμ trung t©m tr¸ch nhiÖm mμ ng−êi qu¶n lý trung

t©m ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ lîi nhuËn vμ chi phÝ ph¸t sinh t¹i c«ng ty thμnh viªn

cña m×nh, v× vËy ®Æc ®iÓm cña trung t©m kinh doanh lμ ®Çu ra vμ ®Çu vμo ®Òu cã thÓ

l−îng hãa b»ng tiÒn ®−îc.

- Trung t©m ®Çu t−: lμ trung t©m tr¸ch nhiÖm kh«ng nh÷ng l−îng hãa ®−îc

b»ng tiÒn ®Çu vμo vμ ®Çu ra mμ c¶ l−îng tμi s¶n ®Çu t− vμo trung t©m n÷a. Nãi c¸ch

kh¸c, ngoμi chi phÝ vμ doanh thu, trung t©m cßn tÝnh ®Õn l−îng tμi s¶n ®−îc sö dông

trong bé phËn. Nh− vËy, ®èi víi trung t©m ®Çu t−, gi¸m ®èc hoÆc tr−ëng trung t©m

quyÕt ®Þnh vμ chÞu tr¸ch nhiÖm kh«ng chØ vÒ lîi nhuËn mμ c¶ vÒ viÖc mua s¾m tμi

s¶n phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña trung t©m n÷a.

1.3.7 Tin häc hãa hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Trang 23

- Tin häc hãa hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ ph¶i ®Æt ë vÞ trÝ song song víi qu¸

tr×nh x©y dùng vμ hoμn thiÖn néi dung kÕ to¸n qu¶n trÞ. ThiÕu gi¶i ph¸p tin häc, hÖ

thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ kh«ng thÓ nμo vËn hμnh tèt víi mét khèi l−îng khæng lå

th«ng tin cung cÊp.

- ThiÕt kÕ ®−îc hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ ®· khã, viÖc tin häc hãa hÖ thèng

l¹i cμng khã h¬n. ViÖc tin häc hãa hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ cã thÓ chän gi¶i ph¸p

®Ó bé phËn IT c«ng ty ®¶m tr¸ch, thuª chuyªn gia viÕt hoÆc mua phÇn mÒm ®ãng

gãi b¸n trªn thÞ tr−êng. Nh−ng dï chän gi¶i ph¸p nμo còng cÇn cã mét qu¸ tr×nh

kh¶o s¸t ban ®Çu thËt kü l−ìng, n¾m c¸c yªu cÇu thËt cô thÓ.

- NÕu kh«ng cã ng−êi am hiÓu tËn t−êng vÊn ®Ò th× nªn chän nhμ t− vÊn

chuyªn nghiÖp. Hä sÏ ®−a ra c¸c ph−¬ng ¸n lùa chän cã lîi nhÊt nh»m x©y dùng

phÇn mÒm ®¹t hiÖu qu¶ sö dông cao. ViÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu thËt cô thÓ th× qu¸ tr×nh

triÓn khai cμng Ýt tèn thêi gian vμ chi phÝ.

1.4 Mét sè kü thuËt sö dông trong kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Lμ mét bé phËn cña hÖ thèng kÕ to¸n, nªn vÒ nguyªn t¾c kÕ to¸n qu¶n trÞ còng

sö dông c¸c kü thuËt c¬ b¶n gièng nh− kÕ to¸n tμi chÝnh. Tuy nhiªn, do môc ®Ých sö

dông th«ng tin cña kÕ to¸n qu¶n trÞ kh¸c víi kÕ to¸n tμi chÝnh, v× vËy c¸c ph−¬ng

ph¸p sö dông trong kÕ to¸n qu¶n trÞ cã nh÷ng nÐt ®Æc thï riªng nh»m thu thËp, xö lý

vμ cung cÊp th«ng tin cô thÓ, chi tiÕt, mang tÝnh linh ho¹t theo yªu cÇu qu¶n lý néi

bé. Cô thÓ:

- NhËn diÖn chi phÝ ë tõng gãc ®é kh¸c nhau: chi phÝ lμ mét trong c¸c nh©n tè

chñ yÕu cã ¶nh h−ëng ®Õn kÕt qu¶ vμ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh cho nªn

nhμ qu¶n trÞ ph¶i kiÓm so¸t vμ qu¶n lý ®−îc chi phÝ. NhËn diÖn vμ ph©n lo¹i chi phÝ

theo tõng gãc ®é kh¸c nhau nh»m thiÕt kÕ th«ng tin chi phÝ phï hîp víi tõng yªu

cÇu cña nhμ qu¶n trÞ lμ mét kü thuËt nghiÖp vô cña kÕ to¸n qu¶n trÞ. Do yªu cÇu cña

nhμ qu¶n trÞ rÊt ®a d¹ng nªn kÕ to¸n qu¶n trÞ còng sö dông nhiÒu c¸ch ph©n lo¹i chi

phÝ kh¸c nhau. ThÝ dô, víi c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ theo yÕu tè chi phÝ, kÕ to¸n qu¶n

trÞ nh»m ®¸p øng yªu cÇu tÝnh gi¸ thμnh s¶n phÈm, tÝnh gi¸ thμnh ®¬n ®Æt hμng,

ph©n tÝch biÕn ®éng chi phÝ..., víi c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ theo mèi quan hÖ víi kú

Trang 24

tÝnh kÕt qu¶ kinh doanh, kÕ to¸n qu¶n trÞ nh»m ®¸p øng yªu cÇu ®¸nh gi¸ ®Çy ®ñ vμ

®óng ®¾n kÕt qu¶ cña tõng kú kinh doanh riªng biÖt, víi c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ theo

mèi quan hÖ víi ®èi t−îng tËp hîp chi phÝ, kÕ to¸n qu¶n trÞ nh»m ®¸p øng yªu cÇu

®¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý cña tõng bé phËn, tõng mÆt ho¹t ®éng kinh doanh cña

tæ chøc...Tãm l¹i, ®èi víi tõng yªu cÇu cña qu¶n lý, kÕ to¸n qu¶n trÞ sÏ thiÕt kÕ vμ

cung cÊp lo¹i th«ng tin chi phÝ phï hîp ®Ó gióp nhμ qu¶n trÞ cã c¬ së ®−a ra quyÕt

®Þnh ®óng ®¾n nhÊt.

- Ph©n tÝch th«ng tin: sau khi tËp hîp vμ ph©n lo¹i th«ng tin, kÕ to¸n qu¶n trÞ

¸p dông c¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch nh− ph−¬ng ph¸p so s¸nh, ph−¬ng ph¸p x¸c

®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng, ph−¬ng ph¸p håi quy tuyÕn tÝnh...nh»m cung cÊp th«ng

tin h÷u Ých cho tõng yªu cÇu cña nhμ qu¶n trÞ.

- ThiÕt kÕ th«ng tin dμnh cho c¸c b¸o c¸o ®Æc thï: th«ng tin sÏ kh«ng h÷u

dông nh− mong muèn nÕu kh«ng ®−îc tr×nh bμy sao cho ®¸p øng nhu cÇu cña ng−êi

sö dông chóng. Tïy theo ®Æc ®iÓm riªng cã cña tõng tæ chøc, kÕ to¸n qu¶n trÞ x©y

dùng mét hÖ thèng biÓu mÉu, b¸o c¸o nh»m ®¸p øng vai trß t− vÊn qu¶n lý cña kÕ

to¸n qu¶n trÞ ®èi víi ho¹t ®éng qu¶n trÞ trong tæ chøc.

- TruyÒn ®¹t th«ng tin d−íi d¹ng m« h×nh, ph−¬ng tr×nh vμ ®å thÞ, bªn c¹nh

viÖc cung cÊp th«ng tin d−íi d¹ng c¸c b¶ng biÓu, c¸c b¸o c¸o, kÕ to¸n qu¶n trÞ cßn

sö dông c¸c m« h×nh, ®å thÞ ®Ó ý nghÜa c¸c th«ng tin næi râ h¬n, dÔ nhËn thÊy h¬n,

nhÊt lμ ®èi víi nh÷ng th«ng tin ph¶n ¸nh xu h−íng biÕn ®éng hay ph¸t triÓn cña ®èi

t−îng ®ang nghiªn cøu.

- ThiÕt kÕ th«ng tin d−íi d¹ng so s¸nh ®−îc: môc ®Ých cña kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ

phôc vô cho c¸c nhμ qu¶n trÞ trong qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh nh»m ®¹t ®−îc c¸c môc

tiªu kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy, c¸c kÕ to¸n viªn qu¶n trÞ cÇn ph¶i cã kh¶

n¨ng ph©n tÝch ®Ó thiÕt kÕ th«ng tin kÕ to¸n thμnh c¸c chØ tiªu nh»m phôc vô qu¸

tr×nh ra quyÕt ®Þnh theo c¸c tiªu chuÈn t−¬ng øng cña c¸c cÊp ra quyÕt ®Þnh. Râ

rμng, sè liÖu sÏ v« dông nÕu thiÕu c¸c tiªu chuÈn ®Ó so s¸nh víi nã. V× lÏ ®ã, c¸c

th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ cã thÓ vμ ph¶i thiÕt kÕ thμnh c¸c chØ tiªu cã thÓ so s¸nh

®−îc sè liÖu hoÆc d÷ liÖu thùc tÕ víi c¸c dù ¸n, ®Þnh møc hoÆc môc tiªu ®Æt ra.

Trong tr−êng hîp nμy cã thÓ sö dông c¸c b¶ng biÓu sè liÖu nh− mét h×nh thøc s¾p

Trang 25

xÕp th«ng tin thμnh c¸c môc sao cho phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn ra quyÕt ®Þnh. Vμ

khi thiÕt kÕ c¸c b¶ng sè liÖu ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau:

+ C¸c th«ng tin cÇn ph¶i ®−îc kÕt cÊu thμnh c¸c kho¶n môc phï hîp víi c¸c

tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ th«ng tin trong mçi t×nh huèng quyÕt ®Þnh kh¸c nhau.

+ C¸c kho¶n môc trong b¶ng ph¶i cã quan hÖ chÆt chÏ, logic víi nhau.

+ C¸c sè liÖu thùc tÕ, dù ®o¸n, ®Þnh møc hoÆc c¸c môc tiªu ®Þnh tr−íc trong

b¶ng ph¶i so s¸nh ®−îc víi nhau.

Trang 26

KÕt luËn ch−¬ng 1

---

Trong mét tæ chøc, nhu cÇu vÒ th«ng tin tμi chÝnh lμ mét yªu cÇu v« cïng

cÊp thiÕt. Th«ng tin cã chÊt l−îng tèt sÏ gióp cho nhμ qu¶n trÞ doanh nghiÖp ®Ò ra

c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c vμ kÞp thêi.

KÕ to¸n qu¶n trÞ xuÊt hiÖn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng nh− mét ®ßi hái cÇn

thiÕt ®Ó cung cÊp th«ng tin h÷u Ých cho nhμ qu¶n trÞ, t¹o c¬ së, nÒn t¶ng cho c¸c

quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ. KÕ to¸n qu¶n trÞ trªn nh÷ng gãc ®é kh¸c nhau cã nhiÒu kh¸i

niÖm kh¸c nhau nh−ng nh×n chung cã thÓ hiÓu kÕ to¸n qu¶n trÞ mét c¸ch tæng qu¸t

®ã lμ mét bé phËn kÕ to¸n doanh nghiÖp cung cÊp nh÷ng th«ng tin ®Þnh l−îng gióp

nhμ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cã c¬ së ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c chøc n¨ng cña m×nh, th«ng

tin kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ mét bé phËn cña hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ.

KÕ to¸n qu¶n trÞ víi chøc n¨ng cô thÓ nh− lËp dù to¸n, tæng hîp vμ ph©n tÝch

d÷ liÖu, cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ, cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi c«ng

t¸c qu¶n trÞ doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng. Víi 2 lo¹i ®èi t−îng phôc vô

kh¸c nhau nªn gi÷a kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ mÆc dï lμ 2 bé phËn kÕ

to¸n doanh nghiÖp nh−ng còng cã nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau, chÝnh nh÷ng ®iÓm kh¸c

nhau ®ã cña kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ ®· bæ sung cho nhau gióp cho nhμ

qu¶n lý doanh nghiÖp cã ®Çy ®ñ th«ng tin h¬n, phï hîp h¬n ®Ó cã thÓ lμm tèt chøc

n¨ng cña m×nh.

Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô, kÕ to¸n qu¶n trÞ th−êng sö dông c¸c

ph−¬ng ph¸p kü thuËt nh− ph©n lo¹i chi phÝ, c¸ch øng xö cña chi phÝ...Tuy nhiªn,

viÖc sö dông mét hoÆc nhiÒu ph−¬ng ph¸p kü thuËt trªn cßn tïy thuéc vμo néi dung

cña kÕ to¸n qu¶n trÞ.

Trang 27

Ch−¬ng 2: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ b¶o hiÓm nh©n

thä vμ thùc tr¹ng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng

ty thμnh viªn b¶o viÖt nh©n thä

---

2.1 Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ b¶o hiÓm nh©n thä:

2.1.1 Kh¸i niÖm:

Cã nhiÒu ®Þnh nghÜa vÒ b¶o hiÓm kh¸c nhau nh−ng theo c¸c nhμ b¶o hiÓm th×

mét ®Þnh nghÜa ®Çy ®ñ vμ thÝch hîp cho b¶o hiÓm ph¶i bao gåm viÖc h×nh thμnh

mét quü tiÒn tÖ (quü b¶o hiÓm), sù ho¸n chuyÓn rñi ro, vμ thªm n÷a lμ ph¶i bao gåm

c¶ sù kÕt hîp sè ®«ng c¸c ®¬n vÞ ®èi t−îng riªng lÏ vμ ®éc lËp, chÞu cïng rñi ro nh−

nhau t¹o thμnh mét nhãm t−¬ng t¸c.

Theo luËt kinh doanh b¶o hiÓm (hiÖu lùc ngμy 01/04/2001) th× b¶o hiÓm

®−îc ®Þnh nghÜa th«ng qua hîp ®ång b¶o hiÓm nh− sau:(cid:31) B¶o hiÓm lμ sù tháa

thuËn gi÷a bªn mua b¶o hiÓm vμ doanh nghiÖp b¶o hiÓm, theo ®ã bªn mua b¶o

hiÓm ph¶i ®ãng phÝ, doanh nghiÖp b¶o hiÓm ph¶i tr¶ tiÒn b¶o hiÓm cho ng−êi

thô h−ëng hoÆc båi th−êng cho ng−êi ®−îc b¶o hiÓm khi x·y ra sù kiÖn b¶o

hiÓm(cid:31) (Môc 1 §iÒu 12 LuËt kinh doanh b¶o hiÓm)

Dï ®Þnh nghÜa b¶o hiÓm nh©n thä trªn gãc ®é nμo th× nã còng thÓ hiÖn râ nÐt

lμ lo¹i b¶o hiÓm phô thuéc vμo tuæi thä con ng−êi. C¸ch ®Þnh nghÜa nμy cho thÊy

trong hîp ®ång b¶o hiÓm nh©n thä, sè l−îng ng−êi cã thÓ g¾n víi c¸c nghÜa vô hoÆc

quyÒn lîi lμ bèn lo¹i ng−êi: ng−êi b¶o hiÓm, ng−êi ký kÕt (ng−êi tham gia b¶o

hiÓm), ng−êi ®−îc b¶o hiÓm, vμ ng−êi thô h−ëng b¶o hiÓm. Thùc tÕ ng−êi ta nhËn

thÊy r»ng, khi ng−êi b¶o hiÓm, cã nghÜa lμ anh ta døt kho¸t ph¶i g¾n bã víi hîp

®ång mμ kh«ng tõ bá tr−íc ngμy kÕt thóc hîp ®ång. Cßn ng−êi tham gia b¶o hiÓm

kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i tr¶ phÝ liªn tôc cho ®Õn trän nghÜa vô, anh ta cã thÓ ngõng tr¶

phÝ nÕu anh ta muèn. Sù mÒm dÏo nμy lμ viÖc dùa trªn ph¸p luËt cho phÐp, cã c¨n

cø vμo c¸c nguån thu nhËp vμ hoμn c¶nh gia ®×nh cña ng−êi ®−îc b¶o hiÓm cã thÓ

thay ®æi, trong khi thêi h¹n c¸c hîp ®ång l¹i rÊt dμi. §©y lμ mét ngo¹i lÖ ho¹t ®éng

b¶o hiÓm.

Trang 28

2.1.2 LÞch sö ra ®êi cña b¶o hiÓm vμ thÞ tr−êng b¶o hiÓm nh©n thä thÕ giíi:

2.1.2.1 LÞch sö ra ®êi cña b¶o hiÓm:

- Con ng−êi cïng c¸c thÓ chÕ chÝnh trÞ tõng tån t¹i trong lÞch sö lu«n ®Æt

nhiÖm vô h¹n chÕ rñi ro lªn hμng ®Çu. DÞch vô b¶o hiÓm ra ®êi ch¼ng qua chØ ®Ó

lμm nhiÖm vô h¹n chÕ rñi ro Êy.

- ë Trung Hoa c¸ch ®©y h¬n 5.000 n¨m, b¶o hiÓm ®−îc xem lμ biÖn ph¸p

ng¨n ngõa n¹n c−íp biÓn. Lóc bÊy giê bän c−íp biÓn hoμnh hμnh kh¾p n¬i, do vËy

®Ó h¹n chÕ rñi ro, khi ra kh¬i ng−êi ta th−êng bè trÝ cho nhiÒu tμu chia nhau chë

kÌm mét phÇn hμng hãa cña mét chiÕc tμu kh¸c, phßng khi cã mét chiÕc tμu bÞ bän

c−íp biÓn tÊn c«ng th× phÇn hμng cßn l¹i chë trªn nh÷ng chiÕc tμu kia kh«ng bÞ

c−íp.

- C¸ch nay gÇn 4.500 n¨m, ë mét n¬i kh¸c lμ ®Õ quèc Babylon cæ, c¸c

th−¬ng nh©n th−êng ph¶i du th−¬ng (bu«n b¸n ë nh÷ng n¬i xa) kh¸ nhiÒu, vμ hä ®·

®èi phã víi c¸c rñi ro b»ng c¸ch ®em tiÒn cho ng−êi kh¸c vay. Khi viÖc vËn chuyÓn

hμng hãa ®· hoμn tÊt mét c¸ch an toμn, c¸c th−¬ng nh©n nμy sÏ b¾t ng−êi vay tiÒn

hoμn tr¶ kho¶n vay, kÌm theo ®ã lμ tiÒn lêi. Vμo n¨m 2001 tr−íc C«ng nguyªn, ®¹o

luËt Hammurabi ra ®êi ®· ®Æt ho¹t ®éng cho vay cña c¸c doanh nh©n vμo khu«n khæ

ph¸p luËt. §¹o luËt nμy ®· chÝnh thÓ hãa c¸c kh¸i niÖm “bottomry” (chØ viÖc m−în

tiÒn trªn c¬ së lÊy tμu lμm ®¶m b¶o) vμ “respondentia” (chØ hμng hãa vËn chuyÓn

b»ng tμu thñy). C¸c kh¸i niÖm nμy ®· ®Æt nÒn mãng cho thùc hiÖn c¸c hîp ®ång b¶o

hiÓm hμng h¶i. C¸c hîp ®ång lo¹i nμy gåm 3 yÕu tè: kho¶n vay c¨n cø vμo gi¸ trÞ

tμu, hμng hãa hay c−íc vËn chuyÓn, l·i suÊt, kho¶n phô thu cho c¸c tr−êng hîp mÊt

m¸t cã thÓ x·y ra. Trªn thùc tÕ, khi tham gia hîp ®ång b¶o hiÓm, chñ tμu lμ ng−êi

®−îc b¶o hiÓm cßn chñ cho vay lμ ng−êi ®¸nh gi¸ rñi ro.

- B¶o hiÓm nh©n thä xuÊt hiÖn ë ®Õ quèc La M· cæ ®¹i kh«ng l©u sau ®ã. T¹i

®©y ng−êi ta ®· lËp nªn c¸c héi mai t¸ng ®Ó lo chi phÝ tang ma cho c¸c thμnh viªn,

ngoμi ra héi còng hç trî tμi chÝnh cho th©n nh©n ng−êi chÕt. Kho¶ng n¨m 450 sau

C«ng nguyªn, ®Õ quèc La M· sôp ®æ dÉn ®Õn viÖc hÇu hÕt c¸c kh¸i niÖm cña b¶o

hiÓm nh©n thä bÞ l·ng quªn. Tuy nhiªn c¸c mÆt, tÝnh chÊt cña nã th× vÉn kh«ng hÒ

Trang 29

thay ®æi trong suèt thêi Trung Cæ, nhÊt lμ ®èi víi c¸c ph−êng héi thñ c«ng vμ

th−¬ng nghiÖp. C¸c ph−êng héi nμy ®· lËp nªn nhiÒu h×nh thøc b¶o hiÓm thμnh viªn

®Ó bï ®¾p thiÖt h¹i c¸c vô háa ho¹n, lò lôt, trém c−íp, ngoμi ra cßn cã b¶o hiÓm

th−¬ng tËt, tö vong vμ thËm chÝ lμ b¶o hiÓm tï ngôc (b¶o hiÓm cho tr−êng hîp

ng−êi mua b¶o hiÓm ph¶i vμo tï).

- Trong suèt thêi kú phong kiÕn, c¸c ngμnh du lÞch vμ mËu dÞch ngμy cμng

suy yÕu vμ kh«ng cßn thÞnh ®¹t nh− tr−íc, do vËy c¸c h×nh thøc b¶o hiÓm s¬ khai

còng bÞ mai mét. Tuy nhiªn trong kho¶ng thêi gian tõ thÕ kû 14 ®Õn thÕ kû 16 c¸c

ngμnh giao th«ng, th−¬ng nghiÖp vμ dÞch vô b¶o hiÓm ®· ph¸t triÓn trë l¹i.

- DÞch vô b¶o hiÓm ë Ên §é b¾t nguån tõ bé kinh Veda cña n−íc nμy. §¬n

cö lμ tr−êng hîp cña tËp ®oμn b¶o hiÓm nh©n thä Yogakshema, mét c«ng ty trùc

thuéc tæng héi liªn hiÖp b¶o hiÓm Ên §é. Tªn cña c«ng ty nμy ®−îc lÊy tõ trong

kinh Rig Veda. Côm tõ Yogakshema cho thÊy ë Ên §é vμo kho¶ng n¨m 1.000

tr−íc C«ng nguyªn, h×nh thøc “b¶o hiÓm céng ®ång” ®· ph¸t triÓn rÊt thÞnh hμnh vμ

ng−êi Aryan khi ®ã còng ®· tham gia rÊt nhiÒu vμo h×nh thøc b¶o hiÓm nμy.

- T−¬ng tù víi ®Õ quèc La M· cæ ®¹i, trong giai ®o¹n truyÒn b¸ ®¹o PhËt

ng−êi Ên §é ®· lËp nªn nhiÒu héi mai t¸ng ®Ó hç trî cho c¸c gia ®×nh x©y cÊt nhμ

cöa ®ång thêi che chë, ®ïm bäc c¸c gãa phô vμ trÎ nhá.

2.1.2.2 DÞch vô b¶o hiÓm ngμy nay:

- Sau c¸ch m¹ng ¸nh s¸ng (Glorious Revolution) n¨m 1688, ë Ch©u ¢u chØ

cã V−¬ng Quèc Anh c«ng nhËn tÝnh ph¸p lý cña b¶o hiÓm nh©n thä. Nhê vËy mμ

trong suèt 3 thËp kû sau c¸ch m¹ng ¸nh s¸ng, ë Anh dÞch vô nμy ®· ph¸t triÓn rÊt

m¹nh mÏ. H×nh thøc b¶o hiÓm mμ chóng ta thÊy ngμy nay cã nguån gèc tõ thÕ kû

17. Khi ®ã ë Anh tõng cã mét n¬i gäi lμ Lloyd’s of London, n¬i mμ vÒ sau ng−êi ta

biÕt tíi víi c¸i tªn Nhμ hμng cμ phª Lloyd’s (Lloyd’s coffee House). C¸c th−¬ng

nh©n, chñ tμu vμ c¸c nhμ thÇu b¶o hiÓm khi ®ã hay tô tËp ë nhμ hμng nμy ®Ó bμn

c«ng chuyÖn lμm ¨n vμ tiÕn hμnh c¸c hîp ®ång bu«n b¸n.

- MÆc dï ®−îc sö dông nh− mét c«ng cô h¹n chÕ rñi ro, dÞch vô b¶o hiÓm

nh©n thä vÉn bÞ cuèn vμo trß ®á ®en vèn ®−îc xem lμ b¶n n¨ng cña tÇng líp tiÓu t−

s¶n Anh ®ang ph¸t triÓn rÊt m¹nh mÏ lóc bÊy giê. Khi ®ã n¹n c¸ c−îc lan trμn kh¾p

Trang 30

n¬i. ThËm chÝ nÕu ®äc b¸o thÊy tin cã mét nh©n vËt tiÕng t¨m nμo ®Êy ®ang bÞ bÖnh

nÆng s¾p chÕt, ng−êi ta liÒn pháng ®o¸n ngμy chÕt cña nh©n vËt nμy, sau ®ã ®æ vÒ

nhμ hμng cμ phª Lloyd’s ®Ó ®Æt c−îc cho ngμy chÕt Êy. §Ó thÓ hiÖn sù ph¶n ®èi víi

trß c¸ c−îc nμy, vμo n¨m 1979 ®· cã 79 nhμ thÇu b¶o hiÓm quyÕt ®Þnh ly khai ra

khái nhμ hμng cμ phª Lloyd’s. Hai n¨m sau hä chung tay lËp nªn “Nhμ hμng cμ phª

Lloyd’s míi”, n¬i ®−îc c«ng chóng biÕt ®Õn víi c¸i tªn “Lloyd’s ch©n chÝnh”. §Õn

n¨m 1774, quèc héi Anh ra s¾c lÖnh cÊm tæ chøc, tham gia c¸ c−îc trªn ngμy chÕt

cña con ng−êi, tõ ®ã vÊn n¹n nμy míi chÊm døt.

2.1.2.3 B¶o hiÓm cã mÆt ë Mü:

- Ngμnh dÞch vô b¶o hiÓm cña Hoa Kú ®−îc x©y dùng trªn m« h×nh b¶o

hiÓm Anh. Vμo n¨m 1935, c«ng ty b¶o hiÓm ®Çu tiªn cña Hoa Kú ®· ra ®êi ë

Charleston, thñ phñ bang Carolina. Vμo n¨m 1759, héi nghÞ gi¸o héi tr−ëng l·o

Philadelphia ®· quyÕt ®Þnh b¶o trî cho tËp ®oμn b¶o hiÓm nh©n thä ®Çu tiªn cña

Hoa Kú. TËp ®oμn nμy ho¹t ®éng v× lîi Ých cña c¸c môc s− vμ tÝn ®å. Ngμy 22 th¸ng

05 n¨m 1761, tËp ®oμn nμy ®· ký kÕt ®−îc hîp ®ång b¶o hiÓm nh©n thä ®Çu tiªn víi

c«ng chóng Mü.

- MÆc dï vËy, m·i ®Õn 80 n¨m sau (tøc lμ sau n¨m 1840) dÞch vô b¶o hiÓm

nh©n thä Mü míi thËt sù cÊt c¸nh. Ch×a khãa dÉn ®Õn thμnh c«ng chÝnh lμ nhê c¸c

c«ng ty b¶o hiÓm ®· h¹n chÕ ®−îc nh÷ng sù chèng ®èi tõ c¸c nhãm t«n gi¸o.

- N¨m 1835, ë NewYork ®· x·y ra mét vô háa ho¹n ®Çy tai tiÕng. Vô háa

ho¹n nμy khiÕn ng−êi d©n ë ®©y l−u t©m nhiÒu h¬n ®Õn nhu cÇu ph¶i cã nguån dù

tr÷ ®Ó bï ®¾p cho nh÷ng thiÖt h¹i nghiªm träng kh«ng thÓ l−êng tr−íc. Hai n¨m sau,

Massachusetts trë thμnh bang ®Çu tiªn ë Mü sö dông luËt ph¸p buéc c¸c c«ng ty

ph¶i tù tÝch lòy nguån dù tr÷ nμy. Vô ch¸y lín ë Chicago vμo 1871 cμng nhÊn m¹nh

s©u s¾c mét thùc tÕ: nÕu háa ho¹n bïng lªn ë nh÷ng thμnh phè ®«ng d©n, møc ®é

thiÖt h¹i sÏ v« cïng to lín.

- H×nh thøc b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm c«ng céng xuÊt hiÖn trong nh÷ng n¨m

1880 vμ cïng víi ph¸t minh ra xe «t«, h×nh thøc b¶o hiÓm nμy ®· ®−îc c«ng chóng

®ãn nhËn vμ ngμy cμng thÓ hiÖn ®−îc tÇm quan träng.

Trang 31

- Trong thÕ kû 19, ng−êi ta ®· lËp ra rÊt nhiÒu héi ®oμn cã tr¸ch nhiÖm b¶o

hiÓm nh©n m¹ng vμ søc kháe cho héi viªn. Bªn c¹nh ®ã còng cã mét sè héi kÝn chØ

cung cÊp dÞch vô b¶o hiÓm cho nh÷ng ai lμ héi viªn cña hä. Ngμy nay, c¸c héi kÝn

chØ nμy vÉn cø tiÕp tôc b¶o hiÓm cho héi viªn, ®Òu nμy diÔn ra t−¬ng tù ë hÇu hÕt

c¸c tæ chøc cña ng−êi lao ®éng. Cã nhiÒu chñ sö dông lao ®éng cßn lo lu«n mét lóc

nhiÒu hîp ®ång b¶o hiÓm nh©n thä vμ søc kháe cho nh©n viªn. C¸c hîp ®ång nμy

kh«ng chØ ®¬n thuÇn b¶o hiÓm nh©n thä mμ cßn ®¶m b¶o quyÒn lîi cho nh©n viªn

khi hä bÞ bÖnh, bÞ tai n¹n hay vÒ h−u. Trong c¸c hîp ®ång nμy th−êng nh©n viªn chØ

ph¶i tr¶ mét phÇn phÝ b¶o hiÓm.

- MÆc dï ngμnh dÞch vô b¶o hiÓm cña Hoa Kú bÞ ¶nh h−ëng s©u s¾c bëi

V−¬ng Quèc Anh, thÞ tr−êng b¶o hiÓm n−íc nμy cã phÇn kh¸c víi n−íc Anh. L·nh

thæ réng lín, sù ph©n bæ ®a d¹ng vÒ mÆt ®Þa lý cïng kh¸t väng ®éc lËp cña ng−êi

Mü chÝnh lμ nguyªn nh©n t¹o nªn sù kh¸c biÖt ®ã. Khi Mü chuyÓn m×nh tõ thuéc

®Þa xa bê cña Anh trë thμnh mét thÕ lùc ®éc lËp, chuyÓn tõ n−íc n«ng nghiÖp thμnh

n−íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, ngμnh kinh doanh b¶o hiÓm cña n−íc nμy còng ph¸t

triÓn m¹nh theo h−íng tõ mét vμi c«ng ty b¶o hiÓm ban ®Çu trë thμnh mét ngμnh

dÞch vô quy m« lín.

- Tãm l¹i, cã thÓ nãi ngμnh b¶o hiÓm Mü ®· ph¸t triÓn rÊt tinh vi, s¶n sinh ra

nhiÒu m¹ng l−íi phôc vô vμ ®a d¹ng hãa dÞch vô ®Ó ph¸t triÓn hμi hßa víi mét quèc

gia ®ang ngμy cμng ph¸t triÓn.

2.1.2.4 ThÞ tr−êng b¶o hiÓm nh©n thä trªn thÕ giíi trong nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kû XXI:

- Theo c«ng ty t¸i b¶o hiÓm Thôy Sü, b¶o hiÓm nh©n thä vèn lμ thÕ m¹nh cña

c¸c n−íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, nh−ng b−íc vμo thiªn niªn kû míi, vμo thÕ kû

XXI, ngμnh nμy vÊp ph¶i vô khñng bè 11/09/2001 ë NewYork ®· lμm cho doanh

thu b¶o hiÓm nh©n thä ë c¸c nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn bÞ gi¶m 2,4% so víi n¨m 2000,

sang n¨m 2002, ®· t¨ng ®−îc 1,9%, nh−ng t×nh h×nh tμi chÝnh cña c¸c c«ng ty b¶o

hiÓm nh©n thä vÉn gÆp khã kh¨n, nhÊt lμ nh÷ng n−íc ®Çu t− vèn nhμn rçi vμo mua

cæ phiÕu. L·i suÊt b¶o l·nh c¸c hîp ®ång b¶o hiÓm thÊp h¬n l·i suÊt thùc thu trªn

thÞ tr−êng tμi chÝnh, hîp ®ång b¶o hiÓm cã l·i suÊt ph¸t b¶o l·nh chiÕm phÇn lín

c¸c hîp ®ång ®Çu t−, thÞ tr−êng b¶o hiÓm ®· b¶o hßa. Do vËy buéc c¸c c¸c c«ng ty

Trang 32

b¶o hiÓm nh©n thä ph¶i hñy bá nhiÒu dù ¸n ®Çu t− mua cæ phiÕu, gi¶i phãng vèn

tiÒm tμng, lμm gi¶m vèn tù cã.

- MÆc dï hiÖn nay theo dù ®o¸n cña Swiss Re, doanh thu b¶o hiÓm nh©n thä

cña thÕ giíi cã thÓ t¨ng nh−ng t×nh h×nh tμi chÝnh nhiÒu c«ng ty b¶o hiÓm vÉn c¨ng

th¼ng v× l·i suÊt hîp ®ång b¶o hiÓm vÉn thÊp nh− tr−íc ®©y, ch−a ®¹t møc cÇn thiÕt

®Ó æn ®Þnh tμi chÝnh. Ngoμi ra, cßn v× c¸c c«ng ty b¶o hiÓm buéc ph¶i hñy bá c¸c

ph−¬ng ¸n ®Çu t− vμo mua tr¸i phiÕu c«ng ty ®ang bªn bê ph¸ s¶n hay bÞ bª bèi vÒ

tμi chÝnh. Trong nhiÒu tr−êng hîp ®Ó hoμn thμnh ®−îc nhiÖm vô cña m×nh, c«ng ty

b¶o hiÓm kh«ng cßn lùa chän nμo kh¸c, ngoμi c¸ch c¾t gi¶m hoa hång dμnh cho c¸c

hîp ®ång b¶o hiÓm truyÒn thèng.

- Còng nh− tr−íc ®©y, thÞ tr−êng b¶o hiÓm nh©n thä lín nhÊt thÕ giíi hiÖn

nay lμ thÞ tr−êng B¾c Mü - n¨m 2002 doanh thu b¶o hiÓm nh©n thä ë thÞ tr−êng nμy

t¨ng 6,3%. Riªng ë B¾c Mü t¨ng 6,7% so víi n¨m 2001. Së dÜ ë Mü t¨ng nhanh nh−

vËy chñ yÕu v× hîp ®ång b¶o hiÓm nh©n thä cã thu nhËp ®−îc b¶o l·nh b¸n rÊt ch¹y.

Cßn ë Canada doanh thu b¶o hiÓm nh©n thä n¨m 2002 t¨ng thÊp h¬n n¨m 2001 v×

nhu cÇu b¶o hiÓm h−u bæng bÞ gi¶m.

- HiÖn nay, dù ®o¸n doanh thu vÒ ®Çu t− t¨ng v× thÞ tr−êng tμi chÝnh thÕ giíi

®ang ®−îc c¶i thiÖn, l·i suÊt hîp ®ång b¶o hiÓm t¨ng, doanh thu b¶o hiÓm nh©n thä

còng t¨ng nh−ng ë møc thÊp.

- ë t©y ¢u, doanh thu b¶o hiÓm nh©n thä n¨m 2001 bÞ gi¶m 6,1%, ë n¨m

2002 t¨ng 1.2%. T¨ng nh− vËy chñ yÕu v× §øc vμ T©y Ban Nha t− nh©n hãa hÖ

thèng ®¶m b¶o h−u bæng vμ ý söa ®æi luËt thuÕ ®· ¶nh h−ëng tÝch cùc ®Õn viÖc t¨ng

doanh thu nμy. MÆc dï vËy, nh−ng vèn cæ phÇn c¬ b¶n cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm

nh©n thä T©y ¢u vÉn bÞ gi¶m v× l·i suÊt hîp ®ång b¶o hiÓm nh©n thä thÊp, h¬n n÷a

c¸c hîp ®ång nμy chiÕm phÇn lín so víi c¸c lÜnh vùc ®Çu t− kh¸c vμ v× thÞ tr−êng tμi

chÝnh bÞ c¨ng th¼ng.

- Bëi vËy, muèn duy tr× kh¶ n¨ng thanh to¸n cÇn thiÕt, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm

ph¶i gi¶m phÇn thanh to¸n lîi nhuËn, t¨ng vèn ®Çu t−. B¸o c¸o h»ng n¨m vÒ kh¶

n¨ng thanh kho¶n cña c¸c c«ng ty cho biÕt, mét sè c«ng ty ®· bÞ liÖt vμo kh¶ n¨ng

thanh kho¶n thÊp. Tuy nhiªn n¨m 2003 b¶o hiÓm nh©n thä ë T©y ¢u b¾t ®Çu phôc

Trang 33

h−ng trë l¹i nh−ng doanh thu lo¹i nμy ch−a t¨ng cao, chñ yÕu v× Anh lμ n−íc cã thÞ

tr−êng b¶o hiÓm nh©n thä lín nhÊt Ch©u ©u, n¨m 2003 l¹i gÆp khã kh¨n míi do thÞ

tr−êng tr¸i phiÕu ®−îc h−ëng lîi nhuËn bÞ ph¸ s¶n. NhËt còng thuéc thÞ tr−êng nh©n

thä ph¸t triÓn m¹nh, nh−ng doanh thu b¶o hiÓm lo¹i nμy n¨m 2003 gi¶m 2,3%.

Th¸ng 6/2003 NhËt ban hμnh luËt cho phÐp c¸c c«ng ty b¶o hiÓm chøng minh ®−îc

m×nh gÆp khã kh¨n vÒ tμi chÝnh th× ®−îc gi¶m lîi nhuËn b¶o l·nh cña m×nh. Nh−ng

ch−a ch¾c luËt nμy cã thÓ gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng tû suÊt thu nhËp thùc tÕ vÒ ®Çu t−

thÊp h¬n lîi nhuËn b¶o l·nh cho kh¸ch mua b¶o hiÓm trong tr−êng hîp nμy c«ng ty

b¶o hiÓm cã thÓ bÞ mÊt tÝn nhiÖm víi kh¸ch hμng bëi v× hä hiÓu r»ng, tμi chÝnh cña

c«ng ty b¶o hiÓm lμ tμi s¶n cña c¶ x· héi. Ng−êi mua b¶o hiÓm lu«n muèn t×m sù

b¶o vÖ cho m×nh ë nh÷ng c«ng ty b¶o hiÓm lμm ¨n thμnh ®¹t, kh«ng bÞ nghi ngê vÒ

kh¶ n¨ng tμi chÝnh.

- VÉn nh− tr−íc ®©y, n¨m qua thÞ tr−êng b¶o hiÓm nh©n thä B¾c Mü vÉn ë vÞ

trÝ hμng ®Çu, ®¹t doanh thu lμ 1,050 tû USD, sau ®ã lμ thÞ tr−êng T©y ¢u ®¹t 826 tû

USD, NhËt 446 tû USD, Nam §«ng Nam ¸ 67 tû USD, Ch©u §¹i D−¬ng 37 tû

USD. B×nh qu©n doanh thu b¶o hiÓm nh©n thä ë c¸c n−íc ph¸t triÓn t−¬ng ®−¬ng

5.4% GDP c¸c n−íc nμy. Nh−ng ë ®©y t×nh tr¹ng tr¸i ng−îc nhau. NÕu doanh thu

thùc tÕ ë Mü, §øc vμ ý t¨ng th× ng−îc l¹i ë NhËt, Anh vμ Ph¸p l¹i bÞ gi¶m. B×nh

qu©n chØ tiªu ®Çu ng−êi b¶o hiÓm nh©n thä ë c¸c n−íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn lμ

1.450 USD, cao nhÊt ë Thôy Sü lμ 3.100 USD råi ®Õn NhËt 2.764 USD vμ Anh

2.679 USD.

2.2 Giíi thiÖu TËp ®oμn Tμi chÝnh - B¶o hiÓm B¶o ViÖt, B¶o ViÖt nh©n thä vμ

c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä:

2.2.1 TËp ®oμn Tμi chÝnh - B¶o hiÓm B¶o ViÖt:

- TiÒn th©n cña B¶o ViÖt lμ C«ng ty B¶o hiÓm ViÖt Nam ®−îc thμnh lËp theo

quyÕt ®Þnh sè 179/CP ngμy 17/12/1964 cña Thñ t−íng chÝnh phñ. B¶o ViÖt b¾t ®Çu

ho¹t ®éng tõ 15/01/1965. Ngμy ®Çu ho¹t ®éng, B¶o ViÖt cã trô së chÝnh t¹i Hμ Néi

vμ mét chi nh¸nh t¹i H¶i Phßng, kinh doanh trong lÜnh vùc hμng hãa xuÊt - nhËp

khÈu, b¶o hiÓm tμu biÓn. Doanh thu cña c«ng ty t¹i thêi ®iÓm nμy chØ ®¹t 800.000

Trang 34

®ång ViÖt Nam víi tæng tμi s¶n lμ 900.000 ®ång ViÖt Nam. Trong giai ®o¹n tõ 1964

- 1975, B¶o ViÖt chØ phôc vô mét sè kh¸ch hμng lμ c¸c c«ng ty thμnh viªn kinh tÕ

nhμ n−íc kinh doanh trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu, vËn t¶i biÓn thuéc MiÒn B¾c.

- N¨m 1975, sau sù kiÖn lÞch sö gi¶i phãng MiÒn Nam thèng nhÊt ®Êt n−íc,

B¶o ViÖt ®· b¾t ®Çu ph¸t triÓn m¹ng l−íi kinh doanh cña m×nh ra c¸c tØnh phÝa

Nam. Trong giai ®o¹n nμy, th−¬ng hiÖu “B¶o ViÖt” ®· ®−îc biÕt ®Õn nh− mét doanh

nghiÖp b¶o hiÓm nhμ n−íc lín nhÊt vμ duy nhÊt trªn toμn l·nh thæ ViÖt Nam.

- Tõ n¨m 1976 ®Õn 1989, B¶o ViÖt b¾t ®Çu ®a d¹ng hãa c¸c lo¹i h×nh dÞch vô

b¶o hiÓm nh− b¶o hiÓm hμng kh«ng, b¶o hiÓm con ng−êi, b¶o hiÓm tμu s«ng, tμu

c¸, b¶o hiÓm xe c¬ giíi.

- N¨m 1989, c«ng ty B¶o hiÓm ViÖt Nam ®−îc ChÝnh phñ chuyÓn ®æi thμnh

Tæng c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä ViÖt Nam. Tæng doanh thu cña B¶o ViÖt ®· ®¹t

con sè 78 tû ®ång, lîi nhuËn thu ®−îc lμ 6.6 tû ®ång ViÖt Nam.

- N¨m 1992, B¶o ViÖt thμnh lËp c«ng ty ®¹i lý vμ m«i giíi b¶o hiÓm

BAVINA t¹i V−¬ng quèc Anh - thÞ tr−êng kinh doanh b¶o hiÓm lín nhÊt thÕ giíi -

lμm chøc n¨ng m«i giíi t¸i b¶o hiÓm quèc tÕ, gãp phÇn qu¶ng b¸ th−¬ng hiÖu cña

B¶o ViÖt trªn thÞ tr−êng quèc tÕ.

- KÓ tõ th¸ng 10 n¨m 2003, ho¹t ®éng kinh doanh cña B¶o ViÖt ®· ®−îc tæ

chøc l¹i theo m« h×nh tËp ®oμn tμi chÝnh víi vèn ®iÒu lÖ lμ 3.000 tû ®ång (tøc 200

triÖu USD).

- Ngμy 22/06/1996 theo quyÕt ®Þnh sè 568/TC/Q§/TCCB cña Bé tr−ëng Bé

Tμi chÝnh, c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä thuéc B¶o ViÖt ®−îc thμnh lËp.

- N¨m 1999, tr−íc triÓn väng cña sù h×nh thμnh thÞ tr−êng vèn, thÞ tr−êng

chøng kho¸n t¹i ViÖt Nam, B¶o ViÖt ®· bá vèn thμnh lËp C«ng ty cæ phÇn chøng

kho¸n B¶o ViÖt víi vèn ®iÒu lÖ 43 tû ®ång, B¶o ViÖt gãp 80%, 20% cßn l¹i do c¸c

thÓ nh©n lμ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña B¶o ViÖt ®ãng gãp.

- N¨m 2001, Trung t©m ®Çu t− B¶o ViÖt, Trung t©m tin häc ®−îc thμnh lËp,

®· ®¸nh dÊu mét b−íc chuyÓn biÕn míi vÒ chÊt trong c«ng t¸c ®Çu t− tμi chÝnh vμ

c«ng nghÖ th«ng tin theo h−íng chuyªn s©u, t¹o nÒn mãng cho B¶o ViÖt thμnh TËp

®oμn Tμi chÝnh - B¶o hiÓm.

Trang 35

- Cuèi n¨m 2005 ®Çu n¨m 2006, Trung t©m ®Çu t− B¶o ViÖt chÝnh thøc t¸ch

lËp thμnh C«ng ty Qu¶n lý ®Çu t− chøng kho¸n B¶o ViÖt (BVFMC), n©ng quy m«

vμ chuyªn biÖt hãa ®Çu t−.

- Víi hÖ thèng trªn tÊt c¶ tØnh, thμnh phè ViÖt Nam. HiÖn nay B¶o ViÖt lμ

mét trong sè 25 doanh nghiÖp nhμ n−íc lín nhÊt ViÖt Nam (doanh nghiÖp h¹ng ®Æc

biÖt), lμ doanh nghiÖp b¶o hiÓm l©u ®êi ®−îc tin cËy vμ gÇn gòi nhÊt víi toμn thÓ

c¸c tÇng líp d©n c−, víi mçi c¸ nh©n, víi mçi tæ chøc, doanh nghiÖp ho¹t ®éng t¹i

ViÖt Nam. Trªn 40 triÖu kh¸ch hμng hμng n¨m cña B¶o ViÖt cã thÓ tho¶i m¸i, tù

nguyÖn lùa chän ®iÒu kho¶n cã lîi, phï hîp víi m×nh vμ tin t−ëng vμo nhμ b¶o hiÓm

lín cã hÖ thèng c¸c c«ng ty thμnh viªn trùc thuéc réng kh¾p trªn toμn ViÖt Nam.

- Ngμy 28/11/2005 chÝnh phñ ®· ban hμnh quyÕt ®Þnh 310/2005/Q§-TTg phª

duyÖt ®Ò ¸n cæ phÇn hãa vμ thÝ ®iÓm thμnh lËp TËp ®oμn Tμi chÝnh - B¶o hiÓm B¶o

ViÖt, ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con. QuyÕt ®Þnh trªn lμ mét

quyÕt ®Þnh cã ý nghÜa ®Æc biÖt, hμm chøa 3 néi dung quan träng. §ã lμ:

+ Cæ phÇn hãa Tæng c«ng ty B¶o hiÓm ViÖt Nam.

+ ChuyÓn ®æi m« h×nh tæ chøc cña B¶o ViÖt tõ m« h×nh Tæng c«ng ty nhμ

n−íc sang m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con.

+ H×nh thμnh mét tËp ®oμn kinh tÕ míi, TËp ®oμn Tμi chÝnh - B¶o hiÓm B¶o

ViÖt. C«ng ty mÑ tËp ®oμn B¶o ViÖt sÏ ®−îc thμnh lËp th«ng qua cæ phÇn hãa, trë

thμnh mét c«ng ty cæ phÇn ®a së h÷u, víi sè cæ phÇn thuéc së h÷u nhμ n−íc chiÕm

®a sè chi phèi. ViÖc cæ phÇn hãa c«ng ty mÑ trong tËp ®oμn ngay tõ ®Çu lμ m« h×nh

chuyÓn ®æi ch−a tõng cã tiÒn lÖ t¹i ViÖt Nam, thÓ hiÖn vai trß tiªn phong cña B¶o

ViÖt trong ®æi míi tæ chøc qu¶n lý mét Tæng c«ng ty nhμ n−íc cã quy m« lín.

- Ngμy 31/05/2007 B¶o ViÖt ph¸t hμnh cæ phiÕu lÇn ®Çu ra c«ng chóng (IPO)

vμ lμ doanh nghiÖp cã l−îng IPO cæ phiÕu lín nhÊt tÝnh tõ thêi ®iÓm ®ã vÒ tr−íc,

thu vÒ hμng ngh×n tû ®ång.

- Ngμy 04/10/2007 ®¹i héi ®ång cæ ®«ng thμnh lËp c«ng ty cæ phÇn “ TËp

®oμn B¶o ViÖt”, tªn tiÕng Anh: BaoViet Holdings Company, tªn giao dÞch quèc tÕ:

BaoViet Holdings víi vèn ®iÒu lÖ 5.730.266.050.000 ®ång. C¸c cæ ®«ng s¸ng lËp

bao gåm:

+ Bé Tμi chÝnh: 77.54%

Trang 36

+ HSBC Insurance Holdings Limited (Hong Kong): 10.00%

+ VINASHIN (TËp ®oμn c«ng nghÖ tμu thñy ViÖt Nam): 3.56%

+ C¸c cæ ®«ng kh¸c: 8.90%

- Theo c«ng bè cña ch−¬ng tr×nh ph¸t triÓn Liªn HiÖp Quèc (UNDP) t¹i ViÖt

Nam ®Çu th¸ng 10/2007, TËp ®oμn B¶o ViÖt lμ doanh nghiÖp ®øng thø 8, B¶o ViÖt

nh©n thä ®øng thø 24 trong danh môc 200 c«ng ty lín nhÊt ViÖt Nam, dùa theo kÕt

qu¶ kh¶o s¸t c¸c doanh nghiÖp hμng n¨m cña Tæng côc Thèng kª.

- Trong bèi c¶nh nh− vËy, B¶o ViÖt ®· x¸c ®Þnh râ ®Þnh h−íng ph¸t triÓn cña

m×nh cho giai ®o¹n 2006 - 2010, ®ã lμ “Ph¸t triÓn B¶o ViÖt thμnh mét TËp ®oμn tμi

chÝnh ®a ngμnh, ®øng ®Çu trong lÜnh vùc b¶o hiÓm còng nh− ®Çu t− tμi chÝnh t¹i

ViÖt Nam trong c¸c lÜnh vùc b¶o hiÓm nh©n thä, b¶o hiÓm phi nh©n thä, ®Çu t− tμi

chÝnh, kinh doanh chøng kho¸n vμ c¸c dÞch vô tμi chÝnh kh¸c, cã tr×nh ®é vμ søc

c¹nh tranh quèc tÕ víi ph−¬ng ch©m: t¨ng tr−ëng, hiÖu qu¶ vμ ph¸t triÓn bÒn v÷ng”.

BAOVIET HOLDINGS

B¶o ViÖt ViÖt Nam

B¶o ViÖt Nh©n Thä

C«ng ty qu¶n lý quü B¶o ViÖt

C«ng ty CP chøng kho¸n B¶o ViÖt

Trung t©m ®μo t¹o B¶o ViÖt

64 c«ng ty thμnh viªn

61 c«ng ty thμnh viªn

C«ng ty bÊt ®éng s¶n B¶o ViÖt

Ng©n hμng CP B¶o ViÖt

C«ng ty b¶o hiÓm y tÕ céng ®ång

C«ng ty cho thuª tμi chÝnh B¶o ViÖt

S¬ ®å 2.1: S¬ ®å tæ chøc TËp ®oμn B¶o ViÖt

Ghi chó: ------§¬n vÞ sÏ thμnh lËp trong giai ®o¹n 2006 – 2010

Trang 37

B¶o ViÖt lμ tËp ®oμn tμi chÝnh - b¶o hiÓm kinh doanh trªn nhiÒu lÜnh vùc, tõ

lÜnh vùc kinh doanh truyÒn thèng lμ b¶o hiÓm hiÖn nay tËp ®oμn ®· ph¸t triÓn ngμnh

nghÒ kinh doanh sang chøng kho¸n, ng©n hμng, qu¶n lý quü ®Çu t− vμ h−íng s¾p tíi

lμ bÊt ®éng s¶n, cho thuª tμi chÝnh...

2.2.2 B¶o ViÖt Nh©n thä:

2.2.2.1 Sù ra ®êi cña B¶o ViÖt nh©n thä:

- N¨m 1996, B¶o ViÖt ®· ®¹t ®−îc mét b−íc tiÕn lín vμ quan träng h¬n n÷a

trong ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm víi viÖc ®−a ra thÞ tr−êng dÞch vô B¶o hiÓm

nh©n thä, ®¸p øng ®−îc nhu cÇu cña mäi tÇng líp d©n c−. §©y lμ dÞch vô b¶o hiÓm

thiÕt yÕu liªn quan ®Õn mäi tÇng líp x· héi, ®ång thêi t¹o nguån tμi chÝnh lín ®Çu

t− trë l¹i nÒn kinh tÕ n−íc nhμ.

- N¨m 2000, B¶o ViÖt thμnh lËp thªm 27 c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä, ®−a

tæng sè c«ng ty thμnh viªn thμnh viªn cña B¶o ViÖt lªn 92 c«ng ty thμnh viªn, ®ång

thêi thùc hiÖn tæ chøc ho¹t ®éng 2 hÖ thèng kinh doanh b¶o hiÓm riªng biÖt. §Çu

n¨m 2001, B¶o ViÖt tiÕp tôc thμnh lËp 27 c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä vμ 5 chi nh¸nh

b¶o hiÓm nh©n thä cßn l¹i ë c¸c tØnh thμnh, n©ng tæng sè c«ng ty thμnh viªn thμnh

viªn lªn 124 c«ng ty thμnh viªn (trong ®ã cã 61 c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä).

- Thùc hiÖn lé tr×nh ®· ®−îc Bé Tμi chÝnh phª duyÖt vμ nh»m tõng b−íc

chuyªn m«n hãa c¸c ho¹t ®éng cña m×nh ®Ó tiÕn tíi thμnh lËp tËp ®oμn tμi chÝnh -

b¶o hiÓm. Ngμy 4/12/2003 Bé Tμi chÝnh ®· quyÕt ®Þnh sè 3668 thμnh lËp B¶o ViÖt

nh©n thä lμ c«ng ty thμnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp trùc thuéc TËp ®oμn Tμi chÝnh -

B¶o hiÓm ViÖt Nam, ®i vμo ho¹t ®éng chÝnh thøc tõ 01/01/2004 víi 61 c«ng ty trùc

thuéc. Vèn ®iÒu lÖ cña B¶o ViÖt nh©n thä lμ 1.500 tû ®ång.

- B»ng sù nç lùc cña m×nh, tr·i qua gÇn mét thËp niªn (tõ 1996), B¶o ViÖt

nh©n thä ®· v−ît qua nh÷ng khã kh¨n ®· kh«ng ngõng v−¬n lªn vμ ngμy cμng

chøng tá søc sèng m·nh liÖt cña ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm nh©n thä t¹i ViÖt

Nam mμ B¶o ViÖt lμ ng−êi më lèi. B¶o ViÖt nh©n thä ®· phôc vô mét l−îng kh¸ch

hμng khæng lå (gÇn 1,7 triÖu), trong ®ã cã c¬ quan, xÝ nghiÖp, c¬ së s¶n xuÊt kinh

Trang 38

doanh, gia ®×nh vμ c¸ nh©n, hç trî kh¸ch hμng nhanh chãng æn ®Þnh ho¹t ®éng s¶n

xuÊt kinh doanh, æn ®Þnh cuéc sèng khi cã thiªn tai, tai n¹n x·y ra.

2.2.2.2 Chøc n¨ng cña B¶o ViÖt nh©n thä:

- Kinh doanh c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm nh©n thä, t¸i b¶o hiÓm nh©n thä, b¶o

hiÓm søc kháe, b¶o hiÓm tai n¹n con ng−êi bæ trî cho b¶o hiÓm nh©n thä.

- Kinh doanh ho¹t ®éng ®Çu t− tμi chÝnh.

- C¸c ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.

2.3 Thùc tr¹ng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä:

2.3.1 Sù ph¸t triÓn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i ViÖt Nam:

VÒ ph−¬ng diÖn tõ ng÷ chuyªn m«n, kÕ to¸n qu¶n trÞ chØ ®−îc biÕt ®Õn vμo

®Çu nh÷ng n¨m 1990 do mét sè c¸n bé nghiªn cøu lÜnh héi tõ nh÷ng chuyÕn c«ng

t¸c vμ häc tËp ë n−íc ngoμi. §¹i häc Kinh tÕ Thμnh phè Hå ChÝ Minh lμ mét trong

nh÷ng tr−êng ®−a kÕ to¸n qu¶n trÞ vμo gi¶ng d¹y sím nhÊt. Vμ còng tõ ®ã, kÕ to¸n

qu¶n trÞ lan táa ®Õn c¸c doanh nghiÖp.

VÒ ph−¬ng diÖn ph¸p lý, kÕ to¸n qu¶n trÞ chØ ®−îc ®Þnh nghÜa chÝnh thøc

theo luËt kÕ to¸n ban hμnh ngμy 17/06/2003. §©y lμ lÇn ®Çu tiªn kÕ to¸n qu¶n trÞ

®−îc chÝnh thøc thõa nhËn. MÆc dï ra ®êi kh¸ muén so víi c¸c n−íc cã nÒn kinh tÕ

ph¸t triÓn, nh−ng kÕ to¸n qu¶n trÞ ViÖt Nam l¹i cã nh÷ng thuËn lîi nhÊt ®Þnh trong

qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña m×nh. Do ra ®êi muén h¬n, kÕ to¸n qu¶n trÞ ViÖt Nam cã c¬

së tiÕp cËn vμ øng dông c¸c kü thuËt ®· ®−îc ¸p dông thμnh c«ng ë nhiÒu n−íc.

2.3.2 Sù cÇn thiÕt cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam:

2.3.2.1 Thùc tr¹ng kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay:

HÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp ban hμnh ®−îc ®æi míi mét c¸ch c¨n b¶n,

trªn c¬ së tháa m·n c¸c yªu cÇu cña kinh tÕ thÞ tr−êng ViÖt Nam, t«n träng vμ vËn

dông cã chän läc c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ, phï hîp víi nguyªn t¾c vμ th«ng

lÖ cã tÝnh phæ biÕn cña kÕ to¸n c¸c n−íc cã nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng ph¸t triÓn. Sù ®æi

Trang 39

míi nμy gióp cho viÖc vËn dông kÕ to¸n qu¶n trÞ vμo ViÖt Nam ngμy cμng thuËn lîi,

nhanh chãng h¬n.

Ngμy nay, c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®èi mÆt víi nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng cã c¹nh

tranh ngμy cμng m¹nh mÏ. §iÒu nμy buéc hä ph¶i thùc sù ®æi míi trong cung c¸ch

qu¶n lý, ph¶i n¾m b¾t nhanh nh÷ng thêi c¬, nghÜa lμ ®ång thêi ph¶i cã hÖ thèng

th«ng tin néi bé v÷ng ch¾c, linh ho¹t ®Ó nh÷ng nhμ qu¶n trÞ ®−a ra nh÷ng quyÕt

®Þnh kÞp thêi, hîp lý. KÕ to¸n qu¶n trÞ - mét bé phËn cÊu thμnh quan träng cña hÖ

thèng qu¶n lý kinh tÕ - tμi chÝnh cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu hμnh

c¸c ho¹t ®éng kinh doanh.

Tuy nhiªn, do kinh tÕ ViÖt Nam vËn hμnh mét thêi gian dμi theo chØ tiªu,

theo ph¸p lÖnh, c¸n bé quen lμm viÖc theo quy ®Þnh, h−íng dÉn hoÆc ch−a ai t¹o ra

mét khu«n mÉu ®Ó ¸p dông. HiÖn nay, trong ®a sè c¸c doanh nghiÖp, néi dung còng

nh− tÇm quan träng cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ch−a ®−îc hiÓu thÊu ®¸o vμ ®¸nh gi¸ ®óng

møc. C¸c doanh nghiÖp ë n−íc ta hiÖn nay ch−a ý thøc ®−îc sù cÇn thiÕt vμ tÇm

quan träng cña kÕ to¸n qu¶n trÞ. Sù hiÓu biÕt vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ ch−a nhiÒu. VÒ thùc

tiÔn, mÆc dï mét sè doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn ®−îc mét sè néi dung nh»m qu¶n lý

néi bé doanh nghiÖp nh−ng ch−a cã hÖ thèng vμ ph−¬ng ph¸p cô thÓ. V× vËy, viÖc tæ

chøc x©y dùng néi dung vμ ph−¬ng ph¸p kÕ to¸n qu¶n trÞ ë c¸c doanh nghiÖp lμ mét

vÊn ®Ò hÕt søc cÇn thiÕt hiÖn nay.

2.3.2.2 Sù cÇn thiÕt cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam:

KÕ to¸n lμ mét c«ng cô quan träng vμ lμ mét bé phËn quan träng cña qu¶n lý

doanh nghiÖp. Th«ng tin kÕ to¸n lμ bé phËn kh«ng thÓ thiÕu trong hÖ thèng th«ng

tin kinh tÕ.

NÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang ë trong giai ®o¹n héi nhËp víi nÒn kinh tÕ khu

vùc vμ thÕ giíi. Tr−íc t×nh h×nh nμy ®ßi hái kÕ to¸n doanh nghiÖp cÇn cã sù c¶i tiÕn,

®æi míi cho phï hîp. KÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc tiÕp nhËn vμ ph¸t triÓn cïng víi kÕ to¸n

tμi chÝnh víi sù ph©n ®Þnh c«ng viÖc, môc tiªu râ rμng, cã quan hÖ hç trî lÉn nhau,

bæ sung cho nhau cïng phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp, vμ trë thμnh c«ng

cô gióp cho c¸c nhμ qu¶n trÞ n©ng cao kh¶ n¨ng ®iÒu hμnh, qu¶n lý tæ chøc cã hiÖu

qu¶.

Trang 40

Trong m«i tr−êng kinh doanh hiÖn nay, nhu cÇu th«ng tin trong c«ng t¸c

qu¶n lý lμ rÊt cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ngμy cμng ®a d¹ng,

mang tÝnh c¹nh tranh gay g¾t h¬n, søc Ðp cña viÖc gi¶m chi phÝ, gi¸ thμnh ngμy

cμng nhiÒu h¬n, nªn nhu cÇu th«ng tin nhÊt lμ th«ng tin phôc vô cho viÖc ra quyÕt

®Þnh ngμy cμng nhiÒu. KÕ to¸n kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc cung cÊp th«ng tin mang

tÝnh nguyªn t¾c mμ ®ßi hái ph¶i linh ho¹t, kÞp thêi, h÷u Ých, nhanh chãng nh»m hç

trî cho nhμ qu¶n trÞ n©ng cao kh¶ n¨ng ®iÒu hμnh, qu¶n lý tæ chøc mét c¸ch cã hiÖu

qu¶. ChÝnh v× thÕ, vai trß quan träng cña kÕ to¸n l¹i cμng ®−îc kh¼ng ®Þnh h¬n vμ

kÕ to¸n qu¶n trÞ thùc sù cÇn thiÕt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.

2.3.3 C¬ cÊu tæ chøc cña c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä:

Gi¸m §èc

S¬ ®å 2.2: S¬ ®å tæ chøc c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä

Phßng Market ing

Phßng Tμi chÝnh KÕ to¸n

Phßng Tæng hîp, Tæ chøc nh©n sù

Phßng ChÊp nhËn b¶o hiÓm

Trung t©m dÞch vô kh¸ch hμng

Phßng Qu¶n lý vμ ph¸t triÓn ®¹i lý

C¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc

Phã Gi¸m §èc phô tr¸ch Tμi chÝnh Phã Gi¸m §èc phô tr¸ch kinh doanh Phã Gi¸m §èc phô tr¸ch kh¸ch hμng

Trang 41

Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty víi c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng,

c¸c quyÕt ®Þnh ®Òu do gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh, c¸c phßng ban chøc n¨ng cã nhiÖm vô

tham m−u cho Gi¸m §èc:

NhiÖm vô cô thÓ:

- Gi¸m §èc: ®iÒu hμnh mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, lμ ng−êi

quyÕt ®Þnh sau cïng c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn c«ng ty víi sù tham m−u cña c¸c

Phã gi¸m ®èc vμ c¸c Tr−ëng phßng ban, vμ lμ ng−êi chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp víi

B¶o ViÖt nh©n thä vμ TËp ®oμn Tμi chÝnh - B¶o hiÓm B¶o ViÖt vÒ t×nh h×nh ho¹t

®éng cña c«ng ty.

- Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh: d−íi sù ñy quyÒn cña Gi¸m §èc, phô

tr¸ch kinh doanh t¹i c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc.

- Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch tμi chÝnh: d−íi sù ñy quyÒn cña Gi¸m §èc, phô

tr¸ch vÊn ®Ò Tμi chÝnh - KÕ to¸n cña c«ng ty.

- Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kh¸ch hμng: d−íi sù ñy quyÒn cña Gi¸m §èc phô

tr¸ch c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn kh¸ch hμng mua b¶o hiÓm.

- Phßng Tæng hîp, Tæ chøc nh©n sù: ®ãng vai trß trong tæ chøc nh©n sù, tiÕp

kh¸ch, v¨n th−,...®ång thêi qu¶n lý toμn bé tμi s¶n cè ®Þnh, tu bæ c¬ së h¹ tÇng vμ

phôc vô ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn, ngoμi ra cßn phô tr¸ch c«ng t¸c ®èi ngo¹i.

- Phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n: qu¶n lý gi¸m s¸t, theo dâi t×nh h×nh tμi chÝnh

cña c«ng ty, qu¶n lý tiÒn mÆt, thu chi thanh to¸n víi kh¸ch hμng vμ trong néi bé

c«ng ty. §ång thêi cã nhiÖm vô h¹ch to¸n tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cã

liªn quan ®Õn c«ng ty, ®−a ra vμ ph©n tÝch c¸c th«ng tin kÕt hîp víi c¸c phßng dù

®o¸n ph−¬ng h−íng kinh doanh.

- C¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc: ®©y lμ c¸c phßng kinh doanh cña c«ng ty ®Æt

trªn ®Þa bμn c¸c quËn huyÖn cña tØnh, thμnh phè cã nhiÖm vô qu¶n lý ®éi ngò ®¹i lý

b¸n vμ thu phÝ b¶o hiÓm ®Çu tiªn vμ ®Þnh kú cho c«ng ty.

- Phßng qu¶n lý vμ ph¸t triÓn ®¹i lý: cã nhiÖm vô tuyÓn dông vμ x©y dùng

c¸c ch−¬ng tr×nh ®μo t¹o tõ c¬ b¶n ®Õn n©ng cao kü n¨ng nghÒ nghiÖp cho c¸c ®¹i

lý c«ng ty.

- Phßng Marketing: thùc hiÖn c¸c ch−¬ng tr×nh qu¶ng b¸ cña B¶o ViÖt nh©n

thä trªn ®Þa bμn n¬i c¸c c«ng ty ®Æt trô së.

Trang 42

- Phßng ChÊp nhËn b¶o hiÓm: dùa vμo nh÷ng kª khai cña kh¸ch hμng trªn

giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm, phßng tiÕn hμnh ®¸nh gi¸ rñi ro b¶o hiÓm, kh¸m søc kháe

kh¸ch hμng nÕu cÇn thiÕt ®Ó ®−a ra quyÕt ®Þnh chÊp nhËn hay tõ chèi b¶o hiÓm.

- Trung t©m dÞch vô kh¸ch hμng: lμ n¬i phôc vô quyÒn lîi sau b¸n hμng khi

kh¸ch hμng cã nhu cÇu vay trªn gi¸ trÞ gi¶i −íc cña hîp ®ång, ng−ng tham gia b¶o

hiÓm, chuyÓn ®æi nh©n viªn thu phÝ, h×nh thøc nép phÝ vμ gi¶i ®¸p c¸c th¾c m¾c.

2.3.4 Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä:

Phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n c¸c c«ng ty thμnh viªn cã chøc n¨ng tham m−u

cho l·nh ®¹o c«ng ty cã chøc n¨ng tham m−u l·nh ®¹o c«ng ty vμ tæ chøc thùc hiÖn

c¸c mÆt c«ng t¸c sau:

- H¹ch to¸n kÕ to¸n kÞp thêi, ®Çy ®ñ toμn bé tμi s¶n, tiÒn vèn, c¸c ho¹t ®éng

thu - chi tμi chÝnh vμ kÕt qu¶ kinh doanh theo quy ®Þnh néi bé cña B¶o ViÖt nh©n

thä, cña Bé Tμi chÝnh, ®¶m b¶o phôc vô tèt cho ho¹t ®éng kinh doanh vμ quy ®Þnh

cña nhμ n−íc.

- LËp kÕ ho¹ch kinh doanh vμ kÕ ho¹ch tμi chÝnh cña c«ng ty thμnh viªn.

- Tham m−u cho l·nh ®¹o c«ng ty vμ thùc hiÖn kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc qu¶n

lý vμ chÊp hμnh chÕ ®é tμi chÝnh - kÕ to¸n cña nhμ n−íc vμ cña B¶o ViÖt nh©n thä

t¹i c«ng ty thμnh viªn.

2.3.4.1 Chøc n¨ng, nhiÖm vô:

- H¹ch to¸n c¸c kho¶n thu, chi tμi chÝnh theo tõng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t

sinh t¹i c«ng ty thμnh viªn mét c¸ch kÞp thêi, ®Çy ®ñ ®¶m b¶o phôc vô tèt cho ho¹t

®éng kinh doanh. Cô thÓ:

+ Thùc hiÖn kÕ to¸n thu ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm.

+ Thùc hiÖn kÕ to¸n chi ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm.

+ Thùc hiÖn kÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.

+ Thùc hiÖn kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn.

+ Thùc hiÖn kÕ to¸n tμi s¶n cè ®Þnh, nguyªn nhiªn vËt liÖu, Ên chØ, c«ng cô

dông cô.

+ Thùc hiÖn kÕ to¸n c«ng nî.

Trang 43

+ Thùc hiÖn kÕ to¸n néi bé trong hÖ thèng B¶o ViÖt.

+ Thùc hiÖn kÕ to¸n ho¹t ®éng tμi chÝnh.

- Chñ tr× vμ phèi hîp víi c¸c phßng cã liªn quan ®Ó lËp kÕ ho¹ch kinh doanh,

kÕ ho¹ch tμi chÝnh hμng n¨m vμ dμi h¹n cña c«ng ty. Thùc hiÖn kÞp thêi, ®Çy ®ñ

c«ng t¸c thèng kª, kÕ ho¹ch tμi chÝnh theo quy ®Þnh.

- Thùc hiÖn, tham gia thùc hiÖn vμ trùc tiÕp qu¶n lý c«ng t¸c ®Çu t− tμi chÝnh,

cho vay t¹i c«ng ty thμnh viªn.

- Tham m−u cho l·nh ®¹o c«ng ty thμnh viªn vÒ viÖc chØ ®¹o thùc hiÖn hoÆc

trùc tiÕp thùc hiÖn kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc qu¶n lý vμ chÊp hμnh chÕ ®é tμi chÝnh -

kÕ to¸n cña nhμ n−íc vμ cña néi bé B¶o ViÖt t¹i c«ng ty thμnh viªn

+ Tham m−u, lËp kÕ ho¹ch vμ kiÓm tra kÕ ho¹ch chi tiªu ®¶m b¶o ®óng c¸c

quy ®Þnh vÒ c¸c ®Þnh møc chi tiªu cña nhμ n−íc vμ cña B¶o ViÖt nh©n thä.

+ X©y dùng c¸c quy ®Þnh néi bé vÒ qu¶n lý tμi chÝnh: quy tr×nh thu, chi kinh

doanh, qu¶n lý tiÒn vèn, c«ng nî, ®Þnh møc chi tiªu...¸p dông trong c«ng ty thμnh

viªn vμ kiÓm tra viÖc chÊp hμnh c¸c quy ®Þnh néi bé nμy.

+ Nghiªn cøu vμ ®Ò xuÊt víi l·nh ®¹o c«ng ty thμnh viªn vμ víi B¶o ViÖt

nh©n thä c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý thu, chi kinh doanh ®¶m b¶o chÊp hμnh tèt, ®óng

chÕ ®é hiÖn hμnh vμ phï hîp víi ®Æc ®iÓm t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty thμnh

viªn ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt.

- ChØ ®¹o vμ qu¶n lý vÒ lÜnh vùc tμi chÝnh - kÕ to¸n ®èi víi c¸c phßng b¶o

hiÓm khu vùc.

2.3.4.2 Tæ chøc nh©n sù:

Phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n lμ phßng cã nh©n sù nhiÒu nhÊt trong c¸c c«ng ty

thμnh viªn, chÞu sù ®iÒu hμnh qu¶n lý trùc tiÕp cña Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ

to¸n vμ mçi ng−êi ®¶m tr¸ch mét phÇn hμnh kÕ to¸n kh¸c nhau nh−ng cã thÓ t¹m

chia thμnh 2 bé phËn: bé phËn kÕ to¸n c«ng ty vμ bé phËn kÕ to¸n ë c¸c phßng b¶o

hiÓm khu vùc. ë mçi phßng b¶o hiÓm khu vùc, phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n ®Æt mét

kÕ to¸n vμ mét thñ quü ®Ó thùc hiÖn thu, chi, giao dÞch víi ng©n hμng, kh¸ch hμng,

®¹i lý. Cô thÓ, m« h×nh tæ chøc Phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n nh− sau:

S¬ ®å 2.3: S¬ ®å tæ chøc phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n:

Trang 44

Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n

KÕ to¸n tæng hîp

Thñ quü t¹i c«ng ty

KÕ to¸n qu¶n lý hãa ®¬n

KÕ to¸n chuyªn qu¶n c¸c phßng khu vùc

KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l−¬ng, qu¶n lý c«ng nî

KÕ to¸n, thñ quü t¹i c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc

KÕ to¸n TSC§ & c«ng cô lao ®éng, tËp hîp chi phÝ

KÕ to¸n tiÒn göi ng©n hμng thuÕ, kho vËt phÈm q.c¸o

Phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n cña c«ng ty thμnh viªn cã 1 Tr−ëng phßng Tμi

chÝnh - KÕ to¸n. Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n chÞu tr¸ch nhiÖm tr−íc l·nh ®¹o

c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng cña phßng. Tr−ëng phßng vμ Phã phßng Tμi chÝnh - KÕ

to¸n do B¶o ViÖt nh©n thä bæ nhiÖm vμ qu¶n lý.

NhiÖm vô cô thÓ:

- KÕ to¸n t¹i c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc: cã nhiÖm vô thu phÝ kh¸ch hμng

nép phÝ trùc tiÕp t¹i phßng, c¨n cø vμo giÊy nép tiÒn ng©n hμng cña ®¹i lý, liªn l−u

kÕ to¸n, cËp nhËt hãa ®¬n thu phÝ vμ ph¸t hμnh phiÕu thu, gi¶i quyÕt quyÒn lîi

kh¸ch hμng vμ chi c¸c kho¶n môc chi qu¶n lý theo ®Þnh møc quy ®Þnh cña c«ng ty.

- Thñ quü t¹i c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc: thùc hiÖn thu chi tiÒn mÆt t¹i c¸c

phßng.

- Thñ quü t¹i c«ng ty: phô tr¸ch nhËp xuÊt tiÒn mÆt t¹i c«ng ty.

- KÕ to¸n chi phÝ, tμi s¶n cè ®Þnh & c«ng cô dông cô: theo dâi h¹ch to¸n sù

biÕn ®éng tμi s¶n cè ®Þnh, c«ng cô dông cô, chi phÝ cña c«ng ty.

- KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l−¬ng, qu¶n lý c«ng nî: tÝnh, theo dâi viÖc thanh to¸n

l−¬ng, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vμ theo dâi qu¶n lý, ®«n ®èc thu håi c¸c

kho¶n c«ng nî.

Trang 45

- KÕ to¸n tiÒn göi ng©n hμng, thuÕ, kho, vËt phÈm qu¶ng c¸o: ®èi chiÕu, cËp

nhËt c¸c kho¶n thu chi tõ sæ phô ng©n hμng, lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ, kÕt hîp

víi thñ kho qu¶n lý kho vËt phÈm qu¶ng c¸o cña c«ng ty.

- KÕ to¸n qu¶n lý hãa ®¬n: qu¶n lý toμn bé hãa ®¬n thu phÝ kh¸ch hμng do

c«ng ty ph¸t hμnh: ho¸ ®¬n ph¸t hμnh, ho¸ ®¬n ®· thu phÝ, hãa ®¬n nî, hãa ®¬n

mÊt...

- KÕ to¸n chuyªn qu¶n: cã nhiÖm vô qu¶n lý trùc tiÕp nghiÖp vô thu chi cña

c¸c kÕ to¸n phßng khu vùc, cËp nhËt d÷ liÖu vμo ch−¬ng tr×nh kÕ to¸n c«ng ty.

- KÕ to¸n tæng hîp: theo dâi tæng hîp lªn b¸o c¸o tμi chÝnh, b¸o c¸o B¶o

ViÖt nhËn thä, hç trî Tr−ëng phßng mét sè c«ng viÖc qu¶n lý.

2.3.5 KÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä:

2.3.5.1 Thùc tr¹ng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä:

S¬ ®å tæ chøc phßng kÕ to¸n thÓ hiÖn t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt

nh©n thä ch−a cã bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ mμ chØ cã vμi nh©n viªn kÕ to¸n ®¶m

nhiÖm c¸c c«ng viÖc cô thÓ cña kÕ to¸n tμi chÝnh kiªm nhiÖm lËp mét sè b¸o c¸o

phôc vô cho c«ng viÖc qu¶n trÞ.

HÖ thèng chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch, b¸o c¸o qu¶n trÞ:

- Chøng tõ h¹ch to¸n doanh thu: do ®Æc ®iÓm cña ngμnh kinh doanh b¶o

hiÓm, B¶o ViÖt nh©n thä tiÕn hμnh in hμng lo¹t hãa ®¬n tr¾ng theo mÉu ®· ®¨ng ký

Tæng côc thuÕ t¹i c«ng ty in Tμi chÝnh vμ ph©n phèi vÒ c¸c c«ng ty thμnh viªn.

Hμng th¸ng, phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n c¸c c«ng ty thμnh viªn ®¨ng ký sè l−îng,

seri hãa ®¬n ph¸t hμnh víi chi côc thuÕ tØnh, thμnh phè n¬i ®Æt trô së chÝnh tiÕn

hμnh in vμ thu phÝ kh¸ch hμng b»ng hãa ®¬n ®Æc thï nμy. - Chøng tõ h¹ch to¸n

chi phÝ: theo mÉu quy ®Þnh cña Bé Tμi chÝnh.

- C¸c tμi kho¶n ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu, chi phÝ: B¶o ViÖt nh©n thä ®· thiÕt kÕ

danh môc tμi kho¶n chi tiÕt theo s¶n phÈm nh−ng vÊn ®Ò øng dông t¹i c¸c c«ng ty

thμnh viªn ch−a ®−îc ®ång bé.

LËp dù to¸n:

Trang 46

Do ®Æc ®iÓm cña c¸c c«ng ty kinh doanh b¶o hiÓm, doanh thu do ®éi ngò ®¹i

lý t¹i c¸c phßng kinh doanh ®Æt t¹i c¸c quËn, huyÖn (phßng b¶o hiÓm khu vùc)

mang vÒ. V× vËy, viÖc lËp kÕ ho¹ch nªn dùa vμo kh¶ n¨ng thùc tÕ t¹i c¸c phßng

nh−ng hiÖn t¹i B¶o ViÖt nh©n thä vÉn ®ang thùc hiÖn quy tr×nh ng−îc, tøc lμ viÖc

lËp kÕ ho¹ch theo h−íng tõ trªn xuèng, B¶o ViÖt nh©n thä giao chØ tiªu cho c¸c

c«ng ty thμnh viªn vμ c¸c c«ng ty thμnh viªn kho¸n chØ tiªu xuèng c¸c phßng b¶o

hiÓm khu vùc. C¸c nhμ qu¶n trÞ trung gian vμ c¬ së chØ cè g¾ng hoμn thμnh chØ tiªu

c«ng ty giao mμ kh«ng cã quyÒn quyÕt ®Þnh vÒ c¸c chØ tiªu m×nh thùc hiÖn. ViÖc

giao kÕ ho¹ch nμy mang tÝnh b¾t buéc, g©y nhiÒu ¸p lùc, bã buéc tÝnh n¨ng ®éng,

s¸ng t¹o vμ g©y m©u thuÉn gi÷a c¸c nhμ qu¶n trÞ cÊp phßng v× cã thÓ do ®Ó hoμn

thμnh kÕ ho¹ch c¸c phßng sÏ chiªu dô ®¹i lý giái tõ phßng kh¸c vÒ. ViÖc nμy xÐt vÒ

tæng thÓ kh«ng mang l¹i lîi Ých cho c«ng ty v× thùc tÕ doanh thu kh«ng t¨ng mμ chØ

chuyÓn dÞch tõ phßng nμy sang phßng kh¸c trong c«ng ty.

Qu¶n trÞ chi phÝ:

HiÖn t¹i, ch−¬ng tr×nh kÕ to¸n t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn lμ ch−¬ng tr×nh

thèng nhÊt cña B¶o ViÖt nh©n thä cμi ®Æt. Ch−¬ng tr×nh nμy ®· hç trî ®−îc viÖc

®¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý cña c¸c nhμ qu¶n trÞ cÊp c¬ së nh− m· hãa chi phÝ

theo phßng, ®èi t−îng chÞu chi phÝ... Chi phÝ ph¸t sinh tõ phßng nμo ®−îc nhËp vμo

ch−¬ng tr×nh kÕ to¸n theo m· phßng ®ã.

Tuy ch−¬ng tr×nh ®· hç trî viÖc qu¶n lý chi phÝ cho c¸c c«ng ty thμnh viªn

nh−ng møc ®é ¸p dông ch−a ®−îc ®ång bé, v× ch−¬ng tr×nh vÉn cho phÐp c¸c c«ng

ty cã thÓ nhËp hoÆc kh«ng nhËp. ChØ cã Tr−ëng phßng kÕ to¸n c«ng ty thμnh viªn

nμo cã tr×nh ®é tin häc øng dông, cã kiÕn thøc vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ míi triÓn khai c¸c

øng dông cña ch−¬ng tr×nh kÕ to¸n ®Ó lËp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ.

Qu¶n trÞ c«ng nî:

C«ng nî t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä chñ yÕu do t×nh tr¹ng

mét sè ®¹i lý chiÕm dông phÝ b¶o hiÓm (®¹i lý thu phÝ kh¸ch hμng nh−ng kh«ng nép

vÒ c«ng ty). Khi ®ã, ®Ó ®¶m b¶o quyÒn lîi kh¸ch hμng vμ uy tÝn kinh doanh, c«ng ty

ph¶i h¹ch to¸n cã doanh thu cho kh¸ch hμng vμ tiÕn hμnh c¸c nghiÖp vô cÇn thiÕt ®Ó

thu l¹i c¸c kho¶n tiÒn trªn.

Trang 47

Ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh:

HiÖn t¹i phßng kÕ to¸n c¸c c«ng ty thμnh viªn chØ lËp c¸c b¸o c¸o tμi chÝnh

cßn viÖc ph©n tÝch th× hoμn toμn ch−a thùc hiÖn. §©y lμ mét c«ng viÖc cÇn ®−îc x©y

dùng khi cã bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ v× ph©n tÝch b¸o c¸o tμi chÝnh sÏ ®¸nh gi¸

®−îc thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng tμi chÝnh, v¹ch râ nh÷ng mÆt tÝch cùc vμ tiªu cùc cña

viÖc thu chi tiÒn tÖ, x¸c ®Þnh nguyªn nh©n vμ møc ®é ¶nh h−ëng cña c¸c yÕu tè, tõ

®ã ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p tÝch cùc nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ kinh doanh cña

c«ng ty.

HÖ thèng b¸o c¸o sö dông ®¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý:

Nh×n chung c¸c mÉu b¸o c¸o cßn mang nÆng tÝnh thèng kª, ch−a ph¶n ¸nh

®−îc tr¸ch nhiÖm qu¶n lý cña c¸c nhμ qu¶n trÞ trong viÖc h−íng tíi môc tiªu chung.

øng dông tin häc vμo kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Do c¸c c«ng ty thμnh viªn ch−a cã bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ còng nh− ch−a

x©y dùng hÖ thèng chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch, b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ nªn viÖc

øng dông tin häc vμo kÕ to¸n qu¶n trÞ ch−a ®−îc xem xÐt ®Õn. HiÖn nay, c¸c b¸o

c¸o do kÕ to¸n lËp theo yªu cÇu qu¶n trÞ phôc vô cho ®iÒu hμnh ho¹t ®éng kinh

doanh cña c«ng ty lμ do nh©n viªn kÕ to¸n tù truy xuÊt tõ d÷ liÖu nguån cña kÕ to¸n

tμi chÝnh ®Ó lËp. §iÒu nμy cã mét sè nh−îc ®iÓm nh−:

- §é chÝnh x¸c cña b¸o c¸o tïy thuéc vμo kü n¨ng tin häc cña nh©n viªn kÕ

to¸n.

- Khi nh©n viªn kÕ to¸n chuyªn lËp c¸c b¸o c¸o theo yªu cÇu qu¶n trÞ nμy ®i

c«ng t¸c hay nghØ ®ét xuÊt th× c«ng viÖc sÏ bÞ ®×nh trÖ do nh©n viªn kh¸c kh«ng biÕt

truy xuÊt d÷ liÖu tõ ®©u hay kh«ng biÕt c¸c chØ tiªu tÝnh to¸n.

2.3.5.2 §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt

nh©n thä:

¦u ®iÓm:

- C¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh ®−îc h¹ch to¸n chi tiÕt. C¸c nh©n viªn

th−êng xuyªn kiÓm tra chÐo nhau nªn rÊt Ýt sai sãt. ViÖc lu©n chuyÓn chøng tõ còng

Trang 48

®−îc tæ chøc nhÞp nhμng, khoa häc nªn kh«ng x·y ra sù mÊt c©n ®èi hay ¶nh h−ëng

®Õn tiÕn ®é chung.

- Mét sè c«ng ty thμnh viªn ®· thÊy ®−îc tÇm quan träng cña th«ng tin néi

bé vμ b−íc ®Çu ®· cã nh÷ng ý t−ëng vÒ b¸o c¸o qu¶n trÞ nh− lËp ®−îc c¸c b¸o c¸o

doanh thu, chi phÝ cña tõng phßng b¶o hiÓm khu vùc. Do ®ã ®· t¹o ®−îc hÖ thèng

th«ng tin néi bé vÒ doanh thu, chi phÝ cho tõng bé phËn kinh doanh.

- Mét sè c«ng ty thμnh viªn ®· lËp ®−îc nh÷ng b¸o c¸o cã tÝnh chÊt ®Þnh

h−íng lμm c¬ së kiÓm tra, ®¸nh gi¸ mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c bé phËn

trong c«ng ty ®Ó t¨ng c−êng tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vμ ®iÒu hμnh.

Nh−îc ®iÓm:

- Ch−a cã sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban c¸c c«ng ty thμnh viªn trong viÖc

h−íng tíi thùc hiÖn môc tiªu chung. C¸c dù to¸n ®−a ra kh«ng s¸t víi t×nh h×nh thùc

tÕ thÞ tr−êng, sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban trong viÖc lËp dù to¸n ch−a thùc sù

khoa häc vμ hîp lý, c¸c kÕ ho¹ch ®−îc lËp ch−a xuÊt ph¸t tõ c¸c nhμ qu¶n trÞ cÊp c¬

së.

- ViÖc ph©n tÝch b¸o c¸o tμi chÝnh ch−a ®−îc thùc hiÖn.

- Ch−a chó ý c¸ch ph©n lo¹i theo m« h×nh øng xö. §©y lμ c¸ch ph©n lo¹i

thÝch hîp nhÊt trong viÖc lËp kÕ ho¹ch, ph©n tÝch vμ ra quyÕt ®Þnh.

- ViÖc øng dông c¸c ph−¬ng ph¸p cña kÕ to¸n qu¶n trÞ nh− ph−¬ng ph¸p to¸n

häc, ph−¬ng ph¸p thèng kª...trong viÖc kiÓm so¸t, ph©n tÝch, dù to¸n vμ dù ®o¸n c¸c

chØ tiªu kinh tÕ ch−a ®−îc chó ý nªn c¸c quyÕt ®Þnh ®−a ra ch−a kÞp thêi vμ ®óng

®¾n.

- C¸c b¸o c¸o chñ yÕu lμ b¸o c¸o kÕ to¸n tμi chÝnh. HÖ thèng b¸o c¸o cña c¸c

c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä ch−a mang tÝnh hÖ thèng, ch−a cung cÊp c¸c

th«ng tin thÝch hîp vμ h÷u Ých nh»m gióp Ban Gi¸m ®èc ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n tr¸ch

nhiÖm qu¶n lý cña c¸c nhμ qu¶n trÞ, lËp kÕ ho¹ch tæ chøc, ®iÒu hμnh ho¹t ®éng,

kiÓm tra vμ ra quyÕt ®Þnh.

- Ch−a thiÕt lËp ®−îc c¸c chØ tiªu, c¸c th−íc ®o cô thÓ ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n

tr¸ch nhiÖm qu¶n lý cña c¸c nhμ qu¶n trÞ trong viÖc h−íng ®Õn môc tiªu chung cña

Trang 49

c«ng ty. Do vËy, vÊn ®Ò ph©n quyÒn vμ chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n ch−a ®−îc chó ý

vμ xem träng.

Nguyªn nh©n tån t¹i:

ViÖc ¸p dông kÕ to¸n qu¶n trÞ vμo qu¶n lý doanh nghiÖp hiÖn nay ë ViÖt

Nam cßn rÊt h¹n chÕ. C¸c nguyªn nh©n cã ¶nh h−ëng nhiÒu nhÊt, cã tÝnh quyÕt ®Þnh

®Õn viÖc øng dông kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam lμ:

- Sù hiÓu biÕt vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ cßn qu¸ Ýt, nh©n lùc cßn thiÕu, c¸c doanh

nghiÖp ch−a quen víi viÖc ¸p dông c¸c quy tr×nh qu¶n lý míi.

- Nh÷ng ng−êi lμm c«ng t¸c kÕ to¸n, c¸c nhμ qu¶n trÞ cßn ¶nh h−ëng c¬ chÕ

qu¶n lý cò mang tÝnh ®èi phã, chØ thùc hiÖn nh÷ng g× mμ cÊp trªn, c¬ quan nhμ n−íc

®ßi hái. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th−êng chØ quan t©m ®Õn hÖ thèng kÕ

to¸n tμi chÝnh lμ hÖ thèng kÕ to¸n b¾t buéc, cã tÝnh ph¸p lÖnh.

- Nhu cÇu ®ßi hái th«ng tin cña c¸c cÊp qu¶n trÞ trªn c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n

qu¶n trÞ cßn h¹n chÕ vμ hÇu nh− kh«ng cã nhu cÇu.

- Ch−¬ng tr×nh ®μo t¹o vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ chØ ®−îc chuyªn s©u t¹i mét sè Ýt

tr−êng ®¹i häc.

- H¹n chÕ vÒ nhËn thøc vμ am hiÓu kÕ to¸n qu¶n trÞ cña qu¶n trÞ cÊp cao, héi

®ång qu¶n trÞ. NÕu héi ®ång qu¶n trÞ, nhμ qu¶n trÞ cÊp cao hiÓu ®−îc tÇm quan

träng cña kÕ to¸n qu¶n trÞ vμ cam kÕt sÏ triÓn khai vμo thùc tÕ qu¶n lý th× khi ®ã

viÖc øng dông kÕ to¸n qu¶n trÞ míi ®−îc thùc thi. Khi héi ®ång qu¶n trÞ, nhμ qu¶n

trÞ cÊp cao cßn ch−a nhËn thøc râ vai trß kÕ to¸n qu¶n trÞ th× dï cho c¸c cÊp qu¶n trÞ

d−íi quyÒn cã am hiÓu s©u ®i n÷a còng khã mμ øng dông thμnh c«ng.

Riªng viÖc ¸p dông kÕ to¸n qu¶n trÞ vμo c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt cßn

cã nh÷ng khã kh¨n bÊt cËp lμ do nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh sau:

- Ch−a ®−îc sù hç trî cña B¶o ViÖt nh©n thä vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ nh− ®èi víi

kÕ to¸n tμi chÝnh.

- Do tr×nh ®é nhËn thøc vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ cña c¸c nhμ qu¶n trÞ, nh©n viªn

kÕ to¸n t¹i c¸c c«ng ty cßn h¹n chÕ.

Trang 50

KÕt luËn ch−¬ng 2

---

Qua nghiªn cøu thùc tr¹ng viÖc ¸p dông kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty

thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä bao gåm tõ viÖc t×m hiÓu c¬ cÊu tæ chøc, ph©n cÊp

tr¸ch nhiÖm qu¶n lý cña c¸c nhμ qu¶n trÞ, nhËn thÊy mét thùc tÕ lμ khi c«ng ty thùc

hiÖn kh«ng ®Çy ®ñ kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm vμo c«ng t¸c qu¶n lý th× viÖc ®¸nh gi¸ tr¸ch

nhiÖm cña c¸c nhμ qu¶n trÞ sÏ bÞ h¹n chÕ.

Mét c«ng ty khi kh«ng cã sù ph©n cÊp bít quyÒn tõ nhμ qu¶n trÞ cÊp cao

xuèng nhμ qu¶n trÞ cÊp thÊp h¬n sÏ khã kh¨n trong viÖc khuyÕn khÝch mäi ng−êi

h−íng tíi môc tiªu chung. MÆt kh¸c, nÕu kh«ng sö dông h÷u hiÖu c¸c c«ng cô cña

kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm qu¶n lý th× viÖc ®¸nh gi¸ thμnh qu¶ qu¶n lý cña c¸c nhμ qu¶n

trÞ trong viÖc h−íng tíi môc tiªu chung sÏ kh«ng ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c.

Trang 51

Ch−¬ng 3: X©y dùng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng

ty thμnh viªn b¶o viÖt nh©n thä.

---

3.1 Quan ®iÓm vÒ x©y dùng quy tr×nh kÕ to¸n qu¶n trÞ:

3.1.1 Quan ®iÓm chung vÒ x©y dùng quy tr×nh:

Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ víi khu vùc vμ quèc tÕ trong giai ®o¹n hiÖn nay lμ

mét ®éng lùc quan träng thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam t×m mäi c¸ch gia

t¨ng lîi thÕ trªn th−¬ng tr−êng. Mét trong nh÷ng lîi thÕ kh¸ch quan cña c¸c doanh

nghiÖp trong n−íc nh− sù hç trî vÒ chÝnh s¸ch cña nhμ n−íc dÇn dÇn gi¶m ®i ®· lμm

cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam b¾t ®Çu ý thøc ®−îc r»ng: gia t¨ng hiÖu qu¶ qu¶n lý

lμ mét trong nh÷ng kÕ s¸ch hîp thêi nhÊt. §èi víi ngμnh kinh doanh b¶o hiÓm th×

ngμy 18/12/1993 chÝnh phñ ®· ban hμnh nghÞ ®Þnh 100/CP quy ®Þnh vÒ ho¹t ®éng

kinh doanh b¶o hiÓm t¹i ViÖt Nam, ®ång thêi ®¸nh dÊu mét b−íc chuyÓn biÕn míi

trªn thÞ tr−êng b¶o hiÓm. Ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm tõ ®©y chÊm døt sù ®éc

quyÒn nhμ n−íc vμ b¾t ®Çu cã sù tham gia cña c¸c thμnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau.

Víi quy ®Þnh nμy, thÕ ®éc quyÒn nhμ n−íc cña B¶o ViÖt bÞ ph¸ vì, c¸c tæ chøc b¶o

hiÓm theo nhiÒu h×nh thøc ph¸p lý kh¸c nhau thuéc nhiÒu thμnh phÇn kinh tÕ cã thÓ

tham gia thùc hiÖn kinh doanh c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm ë ViÖt Nam. Hμng lo¹t c«ng

ty b¶o hiÓm trong vμ ngoμi n−íc ®−îc thμnh lËp víi nhiÒu thμnh phÇn kinh tÕ kh¸c

nhau:100% vèn n−íc ngoμi, liªn doanh, cæ phÇn nh− B¶o Minh, B¶o Long,

Prudential, AIA, Chinfon-Manulife, B¶o Minh-CMG, PIJICO, B¶o hiÓm b−u ®iÖn,

ACE Life, PrÐvoir...®· lμm cho thÞ tr−êng b¶o hiÓm ViÖt Nam thËt sù s«i ®éng h¬n

vμ møc ®é c¹nh tranh ngμy cμng gay g¾t h¬n, nhÊt lμ trong lÜnh vùc b¶o hiÓm nh©n

thä. §iÒu ®ã lμ ®éng lùc ®Ó B¶o ViÖt nh©n thä ngμy cμng chó träng ®Õn häc hái,

nghiªn cøu, ¸p dông khoa häc qu¶n trÞ ®Ó t¨ng thªm søc m¹nh vμ gia t¨ng hiÖu qu¶.

§Ó ¸p dông kÕ to¸n qu¶n trÞ vμo qu¶n lý doanh nghiÖp, ®iÒu ®Çu tiªn cÇn

ph¶i cã lμ mét ®éi ngò c¸n bé nghiÖp vô cã am hiÓu vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ vμ héi ®ång

qu¶n trÞ hoÆc c¸c nhμ qu¶n lý cÊp cao ph¶i cam kÕt tõng b−íc ®em kÕ to¸n qu¶n trÞ

øng dông vμo qu¶n lý doanh nghiÖp nh»m t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng. NÕu trong c«ng

ty ®· cã ng−êi am hiÓu vμ cã kh¶ n¨ng triÓn khai mμ héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc nhμ

Trang 52

qu¶n trÞ cÊp cao ch−a nhËn thøc râ th× c¸c c¸n bé nμy ph¶i t×m c¸ch thuyÕt phôc,

t×m kiÕm sù ñng hé. ChØ khi nμo héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc nhμ qu¶n lý cÊp cao thÊy râ

vai trß cña kÕ to¸n qu¶n trÞ th× viÖc øng dông míi cã kh¶ n¨ng triÓn khai tèt.

Nh− vËy, ®Ó øng dông ®−îc kÕ to¸n qu¶n trÞ, cÇn c¶ mét qu¸ tr×nh vμ kh«ng

ph¶i mäi c«ng ty ®Òu øng dông thμnh c«ng. ViÖc xóc tiÕn øng dông kÕ to¸n qu¶n trÞ

cã mang l¹i kÕt qu¶ hay kh«ng tïy thuéc vμo c¸ch thøc triÓn khai ¸p dông. Khi b¾t

®Çu viÖc øng dông kÕ to¸n qu¶n trÞ, ®õng qu¸ tham väng triÓn khai mét c¸ch quy

m« víi ®Çy ®ñ néi dung vμ ë tÊt c¶ c¸c bé phËn trong c«ng ty. Tïy theo tr×nh ®é,

®Æc thï mμ cã kÕ ho¹ch tõng b−íc x©y dùng.

3.1.2 Quan ®iÓm vÒ x©y dùng néi dung øng dông kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Cã thÓ x©y dùng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n

thä theo c¸c b−íc sau:

B−íc 1: Còng cè vμ hoμn thiÖn bé m¸y kÕ to¸n tμi chÝnh

KÕ to¸n tμi chÝnh lμ mét phÇn nÒn t¶ng cung cÊp c¸c th«ng tin cho kÕ to¸n

qu¶n trÞ. V× thÕ nÕu mét hÖ thèng kÕ to¸n tμi chÝnh ho¹t ®éng yÕu kÐm sÏ kh«ng thÓ

nμo cung cÊp c¸c th«ng tin h÷u dông cho kÕ to¸n qu¶n trÞ. H¬n n÷a, viÖc x©y dùng

hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ t¹i c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th−êng lùa chän theo

h−íng kÕt hîp víi kÕ to¸n tμi chÝnh. VËy nªn, kÕ to¸n tμi chÝnh còng lμ mét phÇn

cña kÕ to¸n qu¶n trÞ, viÖc còng cè lμ ®iÒu tÊt nhiªn.

B−íc 2: X©y dùng c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n

ViÖc tæ chøc, ph©n c«ng nhiÖm vô cô thÓ lμ hÕt søc quan träng dÉn ®Õn viÖc

thμnh c«ng cña viÖc øng dông hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ. Mét c¬ cÊu tæ chøc khoa

häc gióp th«ng tin l−u chuyÓn nhanh chãng vμ hiÖu qu¶, qu¸ tr×nh xö lý tiÕt kiÖm

thêi gian, kÞp thêi cung cÊp th«ng tin. ViÖc x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc sÏ x¸c ®Þnh

tr¸ch nhiÖm râ rμng tõng bé phËn vμ c¸ nh©n trong doanh nghiÖp, gióp hÖ thèng kÕ

to¸n ho¹t ®éng nhÞp nhμng.

B−íc 3: ThiÕt kÕ chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch kÕ to¸n qu¶n trÞ

HÖ thèng chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch vμ b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc vÝ

nh− “bé x−¬ng sèng” cña toμn bé c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ v× ®ã lμ n¬i ghi chÐp,

ph¶n ¸nh, tæng hîp sè liÖu cña toμn bé c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ. §©y lμ viÖc hÕt søc

Trang 53

quan träng gióp chuyÓn t¶i ®Çy ®ñ, kÞp thêi, hiÖu qu¶ c¸c th«ng tin cho c¸c cÊp

qu¶n trÞ thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý vμ ra quyÕt ®Þnh kinh doanh.

B−íc 4: X©y dùng néi dung, b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ

C¸c néi dung kÕ to¸n qu¶n trÞ ph¶i xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu th«ng tin phôc vô

cho c«ng t¸c qu¶n lý. C¸i khã lín nhÊt lμ c¸c nhμ qu¶n trÞ ®«i khi còng kh«ng x¸c

®Þnh cô thÓ m×nh cÇn néi dung g×, nh− thÕ nμo. VÝ dô, khi ra mét quyÕt ®Þnh, nhμ

qu¶n trÞ kh«ng biÕt m×nh sö dông th«ng tin lo¹i g×, do ai cung cÊp. Thùc tÕ ®ã lμ do

kh«ng am hiÓu s©u vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ nãi riªng vμ qu¶n trÞ nãi chung. Khi x¸c ®Þnh

®−îc nhu cÇu th«ng tin, b−íc kÕ tiÕp lμ thiÕt kÕ b¸o c¸o ®Ó chuyÓn t¶i th«ng tin vμ

x©y dùng c¸ch thøc thu thËp vμ xö lý th«ng tin.

B−íc 5: Tin häc hãa

Vai trß cña tin häc cùc kú quan träng trong viÖc x©y dùng hÖ thèng kÕ to¸n

qu¶n trÞ. Tin häc nh»m gi¶m thiÓu rÊt nhiÒu c«ng t¸c tæng hîp, tÝnh to¸n vμ gióp

cho viÖc lËp c¸c b¸o c¸o cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc kÞp thêi, nhanh chãng, chÝnh

x¸c.

3.2 Còng cè vμ hoμn thiÖn bé m¸y kÕ to¸n tμi chÝnh:

C«ng t¸c kÕ to¸n tμi chÝnh lu«n ®ßi hái ng−êi thùc hiÖn ph¶i n¾m v÷ng c¸c

chÝnh s¸ch qu¶n lý tμi chÝnh vμ ph¶i biÕt h¹ch to¸n sao cho mäi ho¹t ®éng kinh

doanh cña c«ng ty tu©n thñ ®óng c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vμ ®−îc ph¶n ¸nh

chÝnh x¸c, kÞp thêi. Tuy vËy nh÷ng ng−êi lμm c«ng t¸c kÕ to¸n tμi chÝnh t¹i c¸c

c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä kh«ng ph¶i ai còng ®−îc cËp nhËt ®Çy ®ñ vμ

kÞp thêi c¸c quy ®Þnh qu¶n lý tμi chÝnh, c¸c quy tr×nh gi¶i quyÕt c«ng viÖc lÉn c¸ch

thøc h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh.

ChÝnh v× vËy, B¶o ViÖt nh©n thä nªn hÖ thèng hãa c¸c chÝnh s¸ch qu¶n lý tμi

chÝnh vμ h−íng dÉn quy tr×nh h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh t¹i

c¸c c«ng ty thμnh viªn. §iÒu nμy sÏ trang bÞ cho nh÷ng ng−êi lμm c«ng t¸c kÕ to¸n

t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä nh÷ng kiÕn thøc cÇn thiÕt ®Ó gióp hä

hoμn thμnh nhiÖm vô. C¸c chÕ ®é qu¶n lý tμi chÝnh trong hÖ thèng B¶o ViÖt nh©n

thä bao gåm.

Trang 54

3.2.1 Qu¶n lý tiÒn vμ c¸c Ên chØ thu tiÒn:

3.2.1.1 Qu¶n lý vèn b»ng tiÒn:

- Qu¶n lý tiÒn mÆt:

+ Tiªu chuÈn ng−êi lμm thñ quü.

+ Quy ®Þnh vÒ më sæ quü, c¸ch ghi chÐp trªn sæ quü.

+ Thñ tôc thu tiÒn.

+ Thñ tôc chi tiÒn.

+ Quy ®Þnh vÒ kiÓm quü.

+ C¸c biÖn ph¸p an toμn ng©n quü.

- Qu¶n lý tiÒn göi ng©n hμng: cËp nhËt kÞp thêi c¸c kho¶n thu, chi qua ng©n

hμng, sè liÖu gi÷a sæ kÕ to¸n c«ng ty ph¶i ®óng b»ng sè liÖu ph¶n ¸nh trªn sæ phô

ng©n hμng.

3.2.1.2 Qu¶n lý Ên chØ thu tiÒn:

- Ên chØ thu tiÒn lμ hãa ®¬n thu phÝ b¶o hiÓm, giÊy nép tiÒn vμ giÊy nép phÝ

b¶o hiÓm −íc tÝnh.

- §¨ng ký sö dông: c¸c c«ng ty thμnh viªn chØ cã tr¸ch nhiÖm ®¨ng ký sö

dông hãa ®¬n thu phÝ b¶o hiÓm víi Côc thuÕ ®Þa ph−¬ng, giÊy nép tiÒn vμ giÊy nép

phÝ b¶o hiÓm −íc tÝnh c«ng ty kh«ng cÇn ®¨ng ký sö dông.

- Quy ®Þnh vÒ in hãa ®¬n thu phÝ b¶o hiÓm.

- Quy ®Þnh vÒ cÊp ph¸t Ên chØ thu tiÒn.

- Quy ®Þnh vÒ c¸ch thøc sö dông Ên chØ thu tiÒn vμ thêi h¹n nép phÝ b¶o hiÓm

vÒ c«ng ty.

- Quy ®Þnh vÒ c¸ch thøc xö lý khi ®¹i lý lμm mÊt Ên chØ thu tiÒn.

- Quy ®Þnh vÒ kiÓm tra viÖc sö dông Ên chØ thu tiÒn.

- Quy ®Þnh c¸c chÕ tμi ®èi víi nh÷ng hμnh vi vi ph¹m quy ®Þnh vÒ qu¶n lý Ên

chØ thu tiÒn.

3.2.2 Qu¶n lý doanh thu, chi phÝ:

3.2.2.1 Qu¶n lý doanh thu:

Trang 55

NghÞ ®Þnh sè 43/2001/N§-CP ngμy 01/08/2001, th«ng t− 99/2004/TT-BTC

ngμy 19/10/2004 quy ®Þnh, doanh thu cña doanh nghiÖp b¶o hiÓm bao gåm:

- Doanh thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm: lμ sè phÝ b¶o hiÓm ph¶i thu

sau khi trõ ®i c¸c kho¶n hoμn phÝ ph¸t sinh trong kú ®−îc x¸c ®Þnh theo nguyªn t¾c

sau:

+ §èi víi phÝ b¶o hiÓm ®Çu tiªn, phÝ truy thu khi chuyÓn ®æi hîp ®ång, kh«i

phôc hîp ®ång, kh«i phôc sè tiÒn b¶o hiÓm gi¶m: c«ng ty h¹ch to¸n vμo doanh thu

ngay khi c«ng ty chÊp nhËn yªu cÇu b¶o hiÓm vμ ph¸t hμnh hîp ®ång.

+ §èi víi phÝ b¶o hiÓm ®Þnh kú: c«ng ty h¹ch to¸n vμo doanh thu khi b¾t ®Çu

®Õn ®Þnh kú ®ãng phÝ, kh«ng ph©n biÖt ®· thu ®−îc tiÒn hay ch−a thu ®−îc tiÒn.

+ §èi víi c¸c kho¶n hoμn phÝ: c«ng ty h¹ch to¸n gi¶m doanh thu ngay khi

c«ng ty chÊp nhËn hoμn phÝ, kh«ng ph©n biÖt lμ ®· thanh to¸n cho kh¸ch hμng hay

ch−a.

- Doanh thu tõ ho¹t ®éng tμi chÝnh bao gåm: thu l·i tiÒn göi ng©n hμng, l·i

cho vay theo hîp ®ång b¶o hiÓm nh©n thä, l·i cho vay phÝ tù ®éng vμ c¸c ho¹t ®éng

®Çu t− kh¸c.

- Thu nhËp tõ ho¹t ®éng kh¸c bao gåm: thu tõ nh−îng b¸n, thanh lý tμi s¶n

cè ®Þnh, c¸c kho¶n nî khã ®ßi ®· xãa nay thu håi ®−îc, thu tiÒn ph¹t vi ph¹m hîp

®ång vμ c¸c kho¶n thu kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.

3.2.2.2 Qu¶n lý chi phÝ:

Chi phÝ cña c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä bao gåm c¸c kho¶n

sau:

- Chi tr¶ tiÒn b¶o hiÓm: Bao gåm chi ®¸o h¹n hîp ®ång, chi tr¶ tiÒn ®Þnh

kú/niªn kim, chi gi¸ trÞ gi¶i −íc, chi tr¶ tiÒn khi kh¸ch hμng gÆp rñi ro ®−îc b¶o

hiÓm. HiÖn B¶o ViÖt nh©n thä ®ang khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty thùc hiÖn tr¶ tiÒn b¶o

hiÓm th«ng qua ng©n hμng.

- TrÝch lËp dù phßng nghiÖp vô: Dù phßng nghiÖp vô b¶o hiÓm lμ kho¶n tiÒn

mμ doanh nghiÖp ph¶i trÝch lËp nh»m môc ®Ých thanh to¸n cho nh÷ng tr¸ch nhiÖm

b¶o hiÓm ®· ®−îc x¸c ®Þnh tr−íc vμ ph¸t sinh tõ c¸c hîp ®ång b¶o hiÓm ®· giao kÕt.

Sè liÖu trÝch lËp dù phßng ®−îc tÝnh to¸n theo c¸c ph−¬ng ph¸p do B¶o ViÖt nh©n

Trang 56

thä ®¨ng ký víi Bé Tμi chÝnh. Sè liÖu nμy ®−îc Trô së chÝnh B¶o ViÖt nh©n thä

ph¶n ¸nh cho toμn hÖ thèng. C¸c c«ng ty thμnh viªn kh«ng ph¶n ¸nh sè liÖu dù

phßng nghiÖp vô vμo hÖ thèng kÕ to¸n cña c«ng ty song nã vÉn ®−îc sö dông ®Ó x¸c

®Þnh hiÖu qu¶ kinh doanh néi bé theo ph©n cÊp cña B¶o ViÖt nh©n thä.

- Chi hoa hång: Hoa hång lμ kho¶n tiÒn c«ng ty b¶o hiÓm ph¶i tr¶ cho ®¹i lý

tÝnh trªn tû lÖ doanh thu b¶o hiÓm. C¸c c«ng ty thμnh viªn h¹ch to¸n hoa hång vμo

chi phÝ c«ng ty theo ®Þnh møc B¶o ViÖt nh©n thä giao.

- Chi ®¸nh gi¸ rñi ro: Lμ nh÷ng kho¶n chi nh− chi gi¸m ®Þnh søc kháe tr−íc

khi nhËn b¶o hiÓm, gi¸m ®Þnh th−¬ng tËt, x¸c minh hå s¬ khi kh¸ch hμng khiÕu n¹i

b¶o hiÓm.

- Chi qu¶n lý doanh nghiÖp: Néi dung chi qu¶n lý doanh nghiÖp bao gåm:

+ TiÒn l−¬ng: quü l−¬ng cña c¸c c«ng ty thμnh viªn ®−îc x¸c ®Þnh theo ®¬n

gi¸ tiÒn l−¬ng trªn doanh thu do B¶o ViÖt nh©n thä giao hμng n¨m.

+ ¡n ca: chi phÝ tiÒn ¨n ca do gi¸m ®èc c«ng ty quyÕt ®Þnh phï hîp víi hiÖu

qu¶ kinh doanh nh−ng ®¶m b¶o møc chi hμng th¸ng cña mçi ng−êi lao ®éng kh«ng

v−ît qu¸ møc l−¬ng tèi thiÓu nhμ n−íc quy ®Þnh ®èi víi c«ng chøc nhμ n−íc.

+ B¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oμn, khÊu hao tμi s¶n cè

®Þnh: theo quy ®Þnh c¸c th«ng t− liªn bé.

+ Chi trî cÊp th«i viÖc cho ng−êi lao ®éng, trÝch lËp dù phßng c«ng nî khã

®ßi, chi phÝ nghiªn cøu khoa häc, c«ng nghÖ, chi th−ëng s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn mμ s¸ng

kiÕn nμy mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh, chi ®μo t¹o lao ®éng..

+ C¸c kho¶n chi kh¸c bao gåm: chi phÝ vËt t− dông cô, chi phÝ dÞch vô mua

ngoμi nh− phÝ b−u ®iÖn, b¶o d−ìng, söa ch÷a hoÆc thuª söa ch÷a tμi s¶n cè ®Þnh, phÝ

tr¶ cho tæ chøc gi¸m s¸t, kiÓm to¸n, chi phÝ t− vÊn ph¸p luËt, so¹n th¶o hîp ®ång

kinh tÕ, chi phÝ mua ngoμi kh¸c phôc vô trùc tiÕp cho ho¹t ®éng kinh doanh, tiÒn

mua b¶o hiÓm tμi s¶n , b¶o hiÓm tai n¹n con ng−êi, chi phÝ qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ,

khuyÕn m·i, tiÕp t©n, kh¸nh tiÕt, chi phÝ giao dÞch, ®èi ngo¹i, chi phÝ héi nghÞ vμ c¸c

lo¹i chi phÝ kh¸c.

Trang 57

3.2.3 Qu¶n lý tμi s¶n cè ®Þnh, c«ng cô, dông cô, vËt phÈm:

3.2.3.1 Qu¶n lý tμi s¶n cè ®Þnh:

B¶o ViÖt nh©n thä nªn quy ®Þnh thèng nhÊt vÒ chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vμ

trÝch khÊu hao tμi s¶n cè ®Þnh t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn, cô thÓ:

- Tiªu chuÈn tμi s¶n cè ®Þnh.

- Ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ tμi s¶n cè ®Þnh.

- Nguyªn t¾c qu¶n lý tμi s¶n cè ®Þnh.

- Ph−¬ng ph¸p trÝch khÊu hao tμi s¶n cè ®Þnh.

3.2.3.2 Qu¶n lý c«ng cô, dông cô:

- Nh÷ng t− liÖu lao ®éng kh«ng ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c tiªu chuÈn ®Ó trë thμnh

tμi s¶n cè ®Þnh ®−îc gäi lμ c«ng cô, dông cô vμ ph¶i ®−îc qu¶n lý chÆt chÏ.

- Mäi tμi s¶n lμ c«ng cô, dông cô ph¶i ®−îc theo dâi chi tiÕt theo tõng ®èi

t−îng sö dông vμ ®−îc ph¶n ¸nh trong sæ theo dâi c«ng cô, dông cô cña c«ng ty.

Thêi gian theo dâi c«ng cô dông cô ®−îc b¾t ®Çu tõ khi mua s¾m ®Õn khi thanh lý,

kh«ng ph©n biÖt c«ng cô, dông cô ®ã ®· ph©n bæ hÕt gi¸ trÞ hay ch−a.

- §Þnh kú vμo cuèi mçi n¨m tμi chÝnh, c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n

thä ph¶i tiÕn hμnh kiÓm kª c«ng cô, dông cô. Mäi tr−êng hîp ph¸t hiÖn thõa, thiÕu

®Òu lËp biªn b¶n, t×m nguyªn nh©n vμ cã biÖn ph¸p xö lý.

3.2.3.3 Qu¶n lý vËt phÈm:

- C¸c c«ng ty thμnh viªn cÇn cã kÕ ho¹ch vμ c©n nh¾c tr−íc khi ®−a ra quyÕt

®Þnh mua s¾m vËt phÈm, tr¸nh t×nh tr¹ng mua s¾m víi sè l−îng v−ît qu¸ nhu cÇu,

g©y ø ®éng, l·ng phÝ lμm ¶nh h−ëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh.

- TiÕn hμnh kÞp thêi c¸c thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó thanh lý c¸c Ên chØ, vËt phÈm

háng hoÆc kh«ng cßn nhu cÇu sö dông.

- Ph¶i kiÓm ®Õm sè l−îng tån kho thùc tÕ trong mçi lÇn kiÓm kª. Biªn b¶n

kiÓm kª kho vËt phÈm ph¶i thÓ hiÖn ®óng sè l−îng tån kho thùc tÕ, kh«ng ®−îc lËp

biªn b¶n kiÓm kª theo sè liÖu sæ s¸ch.

Trang 58

3.2.4 Qu¶n lý c«ng nî:

C¸c lo¹i c«ng nî t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn nh− c«ng nî phÝ b¶o hiÓm, cho

vay theo hîp ®ång, vay phÝ tù ®éng, c«ng nî t¹m øng, c¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c cÇn

®−îc qu¶n lý chÆt chÏ

- C«ng nî t¹m øng: ®èi t−îng t¹m øng, môc ®Ých t¹m øng, c¨n cø t¹m øng,

thêi gian hoμn øng, quyÕt to¸n t¹m øng vμ c«ng t¸c ®èi chiÕu, x¸c nhËn sè d− t¹m

øng.

- C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c, bao gåm: c¸c kho¶n ph¶i thu cña c¸c c«ng ty

trong hÖ thèng B¶o ViÖt, c¸c nî ph¶i thu cña ®¹i lý, qu¶n lý c«ng nî trong x©y dùng

c¬ b¶n vμ c¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c.

3.3 Tæ chøc bé m¸y phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n:

3.3.1 Nguyªn t¾c tæ chøc:

- §Ó kÕ to¸n qu¶n trÞ, mét bé phËn cña c«ng t¸c kÕ to¸n, mét c«ng cô quan

träng phôc vô qu¶n lý kinh doanh cña c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä cã

thÓ vËn dông vμ ph¸t huy t¸c dông nªn tæ chøc theo h−íng kÕt hîp bé phËn kÕ to¸n

tμi chÝnh vμ bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ trong cïng mét bé m¸y kÕ to¸n. Trªn c¬ së ®ã,

bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ sö dông nguån th«ng tin ®Çu vμo chñ yÕu tõ bé phËn kÕ

to¸n tμi chÝnh ®Ó thu thËp vμ l−îng hãa th«ng tin theo chøc n¨ng riªng cã cña m×nh.

- NÕu tæ chøc kh«ng khÐo khi x©y dùng hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ sÏ lμm cho

bé m¸y cång kÒnh thªm, trao ®æi th«ng tin bÞ ¸ch t¾c. Do vËy, c«ng t¸c tæ chøc ph¶i

lu«n ®−îc chó träng. C¸c ®Æc ®iÓm cÇn ph¶i ®−îc xem xÐt khi b¾t ®Çu lμm c«ng t¸c

tæ chøc bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ ®Æc ®iÓm doanh nghiÖp, nhu cÇu qu¶n lý, tr×nh

®é qu¶n lý, tr×nh ®é chuyªn m«n vμ c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n hiÖn t¹i.

- C¸c néi dung cÇn chó ý khi tæ chøc bé phËn kÕ phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ

kh«ng nªn x©y dùng bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ t¸ch biÖt víi bé phËn kÕ to¸n tμi

chÝnh, t¹o mét mèi liªn kÕt gi÷a bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ vμ c¸c bé phËn kh¸c nh−:

bé phËn kinh doanh, bé phËn qu¶n lý ...®Ó tËn dông nguån d÷ liÖu lÉn nhau, t¹o mèi

liªn kÕt chÆt chÏ trong c«ng ty.

- X©y dùng c¬ cÊu tæ chøc kÕ to¸n qu¶n trÞ theo c¸c b−íc sau:

Trang 59

+ Kh¶o s¸t quy m« c«ng ty, x¸c ®Þnh møc dé qu¶n lý hiÖn t¹i vμ nhu cÇu

qu¶n lý mong ®îi.

+ Kh¶o s¸t l¹i c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n, c¸c phßng ban, bé phËn liªn

quan kh¸c, x¸c ®Þnh møc ®é ®¸p øng nhu cÇu th«ng tin cho kÕ to¸n qu¶n trÞ ®· ë

møc ®é nμo.

+ TiÕn hμnh thiÕt lËp bé m¸y kÕ to¸n trªn c¬ së còng cè, hoμn thiÖn bé phËn

kÕ to¸n tμi chÝnh vμ x©y dùng míi bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ, tiÕn hμnh ph©n c«ng

nhiÖm vô, x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm tõng c¸ nh©n bé phËn kÕ to¸n tμi chÝnh, bé phËn kÕ

to¸n qu¶n trÞ vμ c¸c phßng ban, bé phËn cã liªn quan.

+ §Þnh kú ®¸nh gi¸ nh÷ng c«ng viÖc triÓn khai, tiÕn hμnh ®iÒu chØnh ®Ó dÇn

dÇn hoμn thiÖn bé m¸y.

3.3.2 Tæ chøc bé m¸y phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o

ViÖt nh©n thä:

Trong 61 c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä cã nh÷ng c«ng ty doanh thu

cao, ®Æt trô së t¹i nh÷ng thμnh phè lín, møc ®é c¹nh tranh khèc liÖt h¬n (do c¸c

c«ng ty b¶o hiÓm n−íc ngoμi còng ®Æt trô së chÝnh t¹i ®©y) th× nªn tæ chøc bé m¸y

phßng kÕ to¸n víi bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ vμ bé phËn kÕ to¸n tμi chÝnh riªng biÖt

nhau. Cßn ®èi víi c¸c c«ng ty ®Æt trô së t¹i c¸c tØnh , møc ®é c¹nh tranh ch−a cao

th× nªn tæ chøc kÕt hîp nh©n sù trong phßng kÕ to¸n ®Ó cã thÓ võa lμm c«ng viÖc kÕ

to¸n tμi chÝnh võa lμm c«ng viÖc kÕ to¸n qu¶n trÞ. Cô thÓ, B¶o ViÖt nh©n thä cã thÓ

quy ®Þnh ®èi víi nh÷ng c«ng ty cã doanh thu ≥ 200 tû th× ®−îc tæ chøc bé phËn kÕ

to¸n qu¶n trÞ riªng biÖt, cßn ®èi víi nh÷ng c«ng ty cã doanh thu < 200 tû th× tæ chøc

kÕt hîp ®Ó kÕ to¸n ®ang thùc hiÖn c¸c phÇn hμnh kÕ to¸n tμi chÝnh thùc hiÖn lu«n

c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ cã liªn quan.

D−íi ®©y lμ s¬ ®å tæ chøc bé m¸y phßng kÕ to¸n c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o

ViÖt nh©n thä ®−îc x©y dùng míi víi sù xuÊt hiÖn cña bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ.

Trang 60

S¬ ®å 3.1: S¬ ®å ®Þnh h−íng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n

Phã Gi¸m §èc Tμi chÝnh

Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n

KÕ to¸n tμi chÝnh

KÕ to¸n qu¶n trÞ

KÕ to¸n thu phÝ

LËp dù to¸n

KÕ to¸n tiÒn mÆt TiÒn göi ng©n hμng

TËp hîp vμ ph©n tÝch d÷ liÖu

KÕ to¸n TSC§ & c«ng cô dông cô

Cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ th«ng qua BCQT

KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l−¬ng, qu¶n lý c«ng nî

KÕ to¸n thuÕ, kho vËt phÈm qu¶ng c¸o

KÕ to¸n qu¶n lý hãa ®¬n

KÕ to¸n chuyªn qu¶n c¸c phßng khu vùc

KÕ to¸n tæng hîp

X¸c ®Þnh chøc n¨ng vμ nhiÖm vô cña tõng bé phËn:

- Phã Gi¸m ®èc tμi chÝnh: chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toμn bé c«ng t¸c tμi chÝnh, kÕ

to¸n cña c«ng ty, tham vÊn cho Gi¸m ®èc vÒ chÝnh s¸ch sö dông vèn vμ chi tiªu cña

doanh nghiÖp. Phã Gi¸m ®èc Tμi chÝnh sÏ qu¶n lý trùc tiÕp Phßng Tμi chÝnh - KÕ

to¸n.

Trang 61

- Phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n: ®øng ®Çu lμ Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n

phô tr¸ch chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ trong c«ng ty, cã

nhiÖm vô h−íng dÉn cho mäi nh©n viªn trong phßng vÒ c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ kÕ to¸n

tμi chÝnh còng nh− c¸c kü thuËt h¹ch to¸n. ThÈm tra l¹i c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n tμi

chÝnh vμ c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc lËp bëi c¸c bé phËn kÕ to¸n. Hç trî c«ng

viÖc cho Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n lμ 2 phã phßng kÕ to¸n phô tr¸ch hai bé

phËn kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ.

- Bé phËn kÕ to¸n tμi chÝnh: ®−îc phô tr¸ch bëi phã phßng kÕ to¸n kiªm kÕ

to¸n tæng hîp. Bé phËn nμy cã nhiÖm vô:

+ Ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh dùa trªn chøng tõ kÕ to¸n, lªn hÖ

thèng tμi kho¶n kÕ to¸n vμ tiÕn hμnh tæng hîp ®Ó lËp c¸c lo¹i sæ s¸ch, b¸o c¸o tμi

chÝnh theo quy ®Þnh cña nhμ n−íc vμ cña B¶o ViÖt nh©n thä.

+ Ghi chÐp kÞp thêi, ®Çy ®ñ vμ chÝnh x¸c toμn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t

sinh liªn quan ®Õn tμi s¶n, doanh thu, chi phÝ, tÝnh to¸n c¸c kho¶n thuÕ ph¶i nép

ng©n s¸ch nhμ n−íc. Tïy theo khèi l−îng c«ng viÖc nhiÒu hay Ýt mμ mçi nh©n viªn

kÕ to¸n cã thÓ ®¶m nhiÖm mét hay nhiÒu phÇn hμnh kÕ to¸n nh− sau: kÕ to¸n thuÕ,

kÕ to¸n hãa ®¬n, kÕ to¸n thu, kÕ to¸n chi, kÕ to¸n c«ng nî, kÕ to¸n lao ®éng-tiÒn

l−¬ng-b¶o hiÓm x· héi-b¶o hiÓm y tÕ, kÕ to¸n tæng hîp.

+ Ph©n tÝch t×nh h×nh tμi chÝnh th«ng qua c¸c chØ sè tμi chÝnh dùa trªn sè liÖu

cña b¸o c¸o tμi chÝnh.

+ LËp b¸o c¸o tμi chÝnh ph¶n ¸nh trung thùc vμ hîp lý t×nh h×nh tμi chÝnh cña

doanh nghiÖp dùa trªn hÖ thèng chuÈn mùc kÕ to¸n.

- Bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ: cã nhiÖm vô ghi chÐp, thu thËp, xö lý th«ng tin

chñ yÕu trªn c¬ së ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ, doanh thu, lËp dù to¸n vμ

®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn dù to¸n trªn c¬ së ph©n tÝch c¸c kÕt qu¶ sai biÖt, thÈm

®Þnh hiÖu qu¶ c¸c ch−¬ng tr×nh thi ®ua nh»m t¨ng doanh thu cña c«ng ty, kiÓm so¸t

c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña c¸c nhμ qu¶n trÞ. §øng ®Çu bé phËn nμy lμ phã phßng kÕ

to¸n phô tr¸ch bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ. C«ng viÖc cña bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ bao

gåm:

Trang 62

+ KÕ to¸n chi phÝ: cã nhiÖm vô ghi chÐp chi tiÕt chi phÝ ph¸t sinh theo tõng

yÕu tè chi phÝ, tõng trung t©m tr¸ch nhiÖm hay tõng ®èi t−îng chÞu chi phÝ trong hÖ

thèng chi phÝ cña c«ng ty.

+ KÕ to¸n ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ vμ cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n qu¶n trÞ: ®©y lμ

m¶ng cã khèi l−îng c«ng viÖc kh¸ nhiÒu vμ th−êng xuyªn nhÊt. NhiÖm vô chñ yÕu

lμ theo dâi doanh thu, lËp b¸o c¸o ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ - doanh thu

nh»m cung cÊp th«ng tin gióp Ban Gi¸m ®èc ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn m·i,

qu¶ng b¸ vμ ra quyÕt ®Þnh kinh doanh kÞp thêi theo tõng t×nh huèng ph¸t sinh.

3.4 X©y dùng hÖ thèng chøng tõ, tμi kho¶n, sæ s¸ch kÕ to¸n qu¶n trÞ:

3.4.1 X©y dùng hÖ thèng chøng tõ:

Do kÕ to¸n qu¶n trÞ b¾t nguån tõ kÕ to¸n chi phÝ nªn c¸c chøng tõ ghi nhËn

chi tiÕt c¸c sè liÖu vÒ chi phÝ, doanh thu ph¶i ®−îc ®¶m b¶o cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c

th«ng tin chi tiÕt.

- Chøng tõ thu: lμ hãa ®¬n ®Æc thï dïng ®Ó thu phÝ b¶o hiÓm kh¸ch hμng

theo mÉu thèng nhÊt cña B¶o ViÖt nh©n thä. Vμo ®Çu mçi th¸ng, c¸c c«ng ty thμnh

viªn B¶o ViÖt nh©n thä dùa theo sè liÖu phÝ ph¶i thu trong th¸ng, tiÕn hμnh ®¨ng ký

sè l−îng, sè seri hãa ®¬n ph¸t hμnh víi chi côc thuÕ tØnh/thμnh phè n¬i ®Æt trô së.

Hãa ®¬n bao gåm 2 liªn: 1 liªn kh¸ch hμng, 1 liªn l−u kÕ to¸n.

- Chøng tõ chi: bao gåm phiÕu chi, phiÕu ®Ò xuÊt chi vμ c¸c chøng tõ kÌm

theo theo quy ®Þnh.

Trang 63

B¶o hiÓm nh©n thä ViÖt Nam Céng hßa x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam

C«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä... §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc

MÉu 3.1: MÉu phiÕu ®Ò xuÊt chi

KÝnh göi: - Ban Gi¸m ®èc c«ng ty.

PhiÕu ®Ò xuÊt thanh to¸n

- Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n

Hä vμ tªn:

§¬n vÞ c«ng t¸c:

§Ò nghÞ duyÖt thanh to¸n theo néi dung nh− sau:

STT Néi dung Sè tiÒn Sè l−îng hãa Néi dung tμi Ghi chó

®¬n chøng tõ kho¶n ®èi øng

Tæng céng

Sè tiÒn b»ng ch÷:

Ngμy.....th¸ng.....n¨m....

L·nh ®¹o Tr−ëng phßng TC-KT Tr−ëng phßng Ng−êi ®Ò xuÊt

ThiÕt kÕ mÉu phiÕu ®Ò xuÊt chi nh»m môc ®Ých cung cÊp th«ng tin cho kÕ

to¸n qu¶n trÞ theo dâi ®−îc chi phÝ ph¸t sinh tõ phßng, bé phËn nμo ®Ó ph¶n ¸nh

chÝnh x¸c trong b¸o c¸o chi phÝ. NhiÖm vô cña kÕ to¸n chi lμ ph¶i cËp nhËt ®Çy ®ñ

c¸c th«ng tin ®· ®−îc thÓ hiÖn trªn mÉu ®Ò xuÊt chi.

Trang 64

B¶o hiÓm nh©n thä ViÖt Nam Céng hßa x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam

C«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä... §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc

MÉu 3.2: MÉu phiÕu t¹m øng

KÝnh göi: - Ban Gi¸m ®èc c«ng ty.

PhiÕu ®Ò xuÊt t¹m øng

- Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n

Hä vμ tªn:

§¬n vÞ c«ng t¸c:

§Ò nghÞ duyÖt thanh to¸n theo néi dung nh− sau:

STT Néi dung Sè tiÒn Thêi h¹n hoμn tr¶ Ghi chó

t¹m øng

Tæng céng

Sè tiÒn b»ng ch÷:

Ngμy.....th¸ng.....n¨m....

L·nh ®¹o Tr−ëng phßng TC-KT Tr−ëng phßng Ng−êi ®Ò xuÊt

ThiÕt kÕ mÉu phiÕu ®Ò xuÊt t¹m øng nh»m môc ®Ých cung cÊp th«ng tin cho

kÕ to¸n qu¶n trÞ theo dâi ®−îc c«ng nî ph¸t sinh tõ phßng, bé phËn, c¸ nh©n nμo ®Ó

ph¶n ¸nh chÝnh x¸c trong b¸o c¸o c«ng nî t¹m øng. NhiÖm vô cña kÕ to¸n chi lμ

ph¶i cËp nhËt ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin ®· ®−îc thÓ hiÖn trªn mÉu ®Ò xuÊt t¹m øng. Thêi

h¹n hoμn øng lμ chØ tiªu ®Ó kÕ to¸n qu¶n trÞ theo dâi tiÕn ®é thanh to¸n t¹m øng, lËp

c¸o b¸o c¸o nî t¹m øng ®Õn h¹n vμ qu¸ h¹n nh»m cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt kÞp thêi.

Trang 65

3.4.2 HÖ thèng tμi kho¶n:

- C¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä sö dông b¶ng m· tμi kho¶n thèng

nhÊt cña hÖ thèng B¶o ViÖt nh©n thä vμ B¶o ViÖt nh©n thä còng ®· triÓn khai b¶ng

m· tμi kho¶n phôc vô cho c¶ kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ trong ch−¬ng

tr×nh kÕ to¸n cña hÖ thèng B¶o ViÖt nh©n thä. ViÖc tæ chøc ®an xen, kÕt hîp nh−

hiÖn t¹i tËn dông ®−îc nh÷ng ®iÓm chung cña hÖ thèng tμi kho¶n gióp cho c«ng t¸c

kÕ to¸n nhÑ nhμng vμ hiÖu qu¶ h¬n. C«ng viÖc cña c¸c c«ng ty thμnh viªn lμ vËn

dông b¶ng m· tμi kho¶n s½n cã ®Ó lËp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ.

- B¶ng m· tμi kho¶n hiÖn t¹i gåm cã 3 nhãm sè:

+ Nhãm 1: m· tμi kho¶n kÕ to¸n tμi chÝnh.

+ Nhãm 2: m· lo¹i h×nh kinh doanh.

+ Nhãm 3: m· chi tiÕt theo tõng s¶n phÈm

VD: Doanh thu n¨m thø hai cña s¶n phÈm tiÕt kiÖm 10 n¨m lμ 51111.1022.

Doanh thu n¨m thø ba cña s¶n phÈm b¶o hiÓm trän ®êi lμ 51111.3013.

+ 511: doanh thu theo kÕ to¸n tμi chÝnh.

+ 11: lo¹i h×nh kinh doanh b¶o hiÓm.

+ 1022, 3013: m· chi tiÕt theo tõng s¶n phÈm b¶o hiÓm nh©n thä.

- ý nghÜa: viÖc t¹o m· sè ph©n nhãm nμy gióp chóng ta cã thÓ truy xuÊt,

tæng hîp vμ ph©n tÝch th«ng tin liªn quan ®Õn s¶n phÈm nh− doanh thu, chi phÝ mét

c¸ch nhanh chãng. Nh−ng nÕu ®Ó ph©n biÖt doanh thu, chi phÝ ®ã thuéc bé phËn,

phßng ban nμo th× B¶o ViÖt nh©n thä cÇn ph¶i n©ng cÊp ch−¬ng tr×nh kÕ to¸n hiÖn

t¹i. Cã thÓ ph¸t triÓn theo 2 h−íng:

+ Ph©n nhãm trong b¶ng m· tμi kho¶n, nh−ng biÖn ph¸p nμy sÏ lμm b¶ng m·

tμi kho¶n thªm phøc t¹p.

+ T¹o mét danh môc b¶ng m· c¸c phßng, bé phËn riªng biÖt víi b¶ng m· tμi

kho¶n, cã ph©n thμnh 2 hoÆc 3 cÊp.

3.4.3 Tæ chøc hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n qu¶n trÞ:

- Do môc ®Ých cña kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ lËp c¸c b¸o c¸o theo yªu cÇu qu¶n lý

®Ó phôc vô cho viÖc ®iÒu hμnh vμ ra quyÕt ®Þnh cho c¸c cÊp qu¶n trÞ cña c«ng ty cho

Trang 66

nªn viÖc in c¸c lo¹i sæ nμy ®Ó l−u tr÷ nh− sæ kÕ to¸n tμi chÝnh lμ viÖc lμm kh«ng cÇn

thiÕt, g©y tèn kÐm.

- H×nh thøc thÓ hiÖn sæ s¸ch kh«ng ph¶i lμ nh÷ng tê sæ kÕ to¸n mμ lμ nh÷ng

tËp tin chøa d÷ liÖu.

- KÕ to¸n kh«ng cÇn in c¸c lo¹i sæ ra giÊy vμo cuèi kú.

- ViÖc tra cøu th«ng tin linh ho¹t ®−îc thùc hiÖn ngay trªn mμn h×nh rÊt ®Çy

®ñ, râ rμng vμ tiÖn lîi cho viÖc xö lý th«ng tin.

- §Ó x¸c nhËn, chÝnh thøc hãa sè liÖu, kÕ to¸n qu¶n trÞ chØ cÇn in nh÷ng mÉu

biÓu tæng hîp vμ tr×nh bé phËn chøc n¨ng phª duyÖt.

3.5 X©y dùng néi dung, b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ:

3.5.1 Nguyªn t¾c x©y dùng:

3.5.1.1 X©y dùng néi dung kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Do míi b¾t ®Çu triÓn khai kÕ to¸n qu¶n trÞ nªn c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o

ViÖt nh©n thä kh«ng nªn qu¸ tham väng triÓn khai mét c¸ch quy m« víi ®Çy ®ñ néi

dung. C¸c néi dung kÕ to¸n qu¶n trÞ cã thÓ øng dông lμ: lËp dù to¸n, kÕ to¸n qu¶n

trÞ c«ng nî, kÕ to¸n qu¶n trÞ doanh thu, chi phÝ. ë mçi néi dung sÏ x©y dùng c¸c

mÉu biÓu b¸o c¸o phï hîp.

3.5.1.2 X©y dùng b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Do b¸o c¸o qu¶n trÞ cã nhiÒu lo¹i ®−îc x©y dùng tõ nhiÒu tiªu chÝ kh¸c nhau

nªn t¸c gi¶ kh«ng tham väng x©y dùng nhiÒu mÉu biÓu kÕ to¸n qu¶n trÞ mμ chØ nªu

nguyªn t¾c x©y dùng vμ minh häa b»ng mét vμi mÉu b¸o c¸o tiªu biÓu.

Nguyªn t¾c x©y dùng vμ l−u tr÷ b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ:

- B¸o c¸o cÇn ®−îc x©y dùng ®¬n gi¶n, râ rμng, dÔ hiÓu vμ phï hîp víi nhu

cÇu th«ng tin vμ ra quyÕt ®Þnh cña c¸c nhμ qu¶n trÞ.

- CÇn x¸c ®Þnh ph¹m vi thu thËp, xö lý, cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c, râ rμng

cho tõng biÓu mÉu kÕ to¸n qu¶n trÞ.

- MÉu biÓu ®«i khi cã tÝnh linh ho¹t, tïy thuéc vμo môc ®Ých sö dông cña

nh©n viªn kÕ to¸n.

Trang 67

- CÇn quy ®Þnh chÆt chÏ vÒ quy tr×nh lËp, lu©n chuyÓn, xö lý vμ l−u gi÷ b¸o

c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ. Cô thÓ:

+ Bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ chÞu tr¸ch nhiÖm lËp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ

phôc vô cho viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh cña Ban Gi¸m ®èc c«ng ty nªn ph¶i

®−îc ph©n quyÒn truy xuÊt vμo c¸c d÷ liÖu nguån nμo? Tr−ëng phßng Tμi chÝnh -

KÕ to¸n sau khi x¸c ®Þnh c«ng viÖc cÇn lμm cho nh©n viªn kÕ to¸n qu¶n trÞ nªn lËp

tê tr×nh cho Gi¸m ®èc duyÖt vμ kÕt hîp víi Phßng Tin häc tiÕn hμnh cÊp password

truy xuÊt d÷ liÖu nguån cho nh©n viªn kÕ to¸n qu¶n trÞ theo phÇn hμnh ®−îc giao.

+ Lu©n chuyÓn b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ: b¸o c¸o cña nh©n viªn kÕ to¸n qu¶n

trÞ lËp sau khi ®−îc Tr−ëng phßng Tμi chÝnh - KÕ to¸n ký duyÖt ®−îc tr×nh trùc tiÕp

cho Ban Gi¸m ®èc c«ng ty.

+ L−u tr÷ b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ: do kÕ to¸n qu¶n trÞ hiÖn t¹i ch−a ph¶i

chÞu sù ®iÒu chØnh cña luËt, h−íng dÉn, chuÈn mùc kÕ to¸n, kh«ng b¾t buéc ph¶i in

sæ do ®ã c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä nªn chän biÖn ph¸p l−u tr÷ trªn

m¸y. Môc ®Ých cña viÖc nμy lμ tiÕt kiÖm chi phÝ vμ viÖc truy xuÊt sÏ nhanh chãng.

3.5.2 LËp dù to¸n:

3.5.2.1 Tr×nh tù lËp hÖ thèng dù to¸n:

- Nguyªn t¾c lËp dù to¸n ®−îc x¸c ®Þnh tõ cÊp qu¶n lý c¬ së ®Õn cÊp qu¶n lý

cao nhÊt dùa trªn c¸c môc tiªu kinh doanh, th«ng tin thùc hiÖn, dù b¸o cã liªn quan

vμ kh¶ n¨ng cña c«ng ty.

- ViÖc x©y dùng hÖ thèng dù to¸n rÊt quan träng cho viÖc triÓn khai kÕ ho¹ch

kinh doanh. Do vËy viÖc thiÕt lËp hÖ thèng dù to¸n ph¶i ®−îc tiÕn hμnh theo mét

tr×nh tù cô thÓ theo c¸c b−íc sau:

+ X¸c ®Þnh môc tiªu: lμ c«ng viÖc cña qu¶n lý cÊp cao, cô thÓ cña Tæng c«ng

ty B¶o ViÖt nh©n thä. ViÖc x¸c ®Þnh môc tiªu v« cïng quan träng, nã chÝ phèi toμn

bé kÕ ho¹ch dù to¸n cña Tæng c«ng ty. Môc tiªu ®−îc x¸c ®Þnh dùa vμo nhiÒu yÕu

tè nh−: doanh thu n¨m tr−íc, xu h−íng c¹nh tranh, dù b¸o thÞ tr−êng.

Trang 68

+ Xem xÐt nguån lùc: khi môc tiªu ®· ®−îc c©n nh¾c vμ x¸c ®Þnh, b−íc thø

hai lμ do c¸c nhμ qu¶n lý cÊp trung gian, cô thÓ lμ Gi¸m ®èc c¸c c«ng ty thμnh viªn

B¶o ViÖt nh©n thä xem xÐt nguån lùc thùc hiÖn môc tiªu.

+ X¸c nhËn kh¶ n¨ng: sau khi x¸c ®Þnh nguån lùc, kÕ ho¹ch ®−îc chuyÓn

sang cÊp c¬ së, cô thÓ lμ Tr−ëng phßng c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc t¹i c¸c c«ng ty

thμnh viªn ®Ó x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng thùc hiÖn môc tiªu ®−îc ®Ò ra. T¹i ®©y c¸c vÊn ®Ò

®−îc ®−a ra xem xÐt thËt kü, nÕu cÇn ®iÒu chØnh môc tiªu th× chuyÓn lªn qu¶n lý

cÊp cao xem xÐt quyÕt ®Þnh vμ chÝnh thøc ®−a ra môc tiªu ph¶i thùc hiÖn.

+ TriÓn khai lËp dù to¸n: c¨n cø vμo môc tiªu ®· ®−îc xem xÐt, quyÕt ®Þnh,

c¸c nhμ qu¶n lý t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä triÓn khai lËp dù to¸n,

ph©n c«ng tõng bé phËn, phßng ban lËp c¸c dù to¸n dùa trªn c¬ së môc tiªu chung

vÒ c¸c phÇn mμ tõng bé phËn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh.

3.5.2.2 Néi dung lËp dù to¸n:

Vμo ®Çu mçi n¨m tμi chÝnh, c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä lËp

c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch sÏ thùc hiÖn . C¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cÇn lËp dù to¸n ®−îc minh

häa ë phô lôc gåm cã:

+ KÕ ho¹ch doanh thu phÝ b¶o hiÓm n¨m

+ KÕ ho¹ch chØ tiªu chi tμi chÝnh n¨m

+ KÕ ho¹ch chØ tiªu kinh tÕ n¨m

+ KÕ ho¹ch chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp n¨m

+ KÕ ho¹ch chi hoa hång n¨m

+ KÕ ho¹ch chi tr¶ ®¸o h¹n n¨m

+ KÕ ho¹ch trang bÞ tμi s¶n cè ®Þnh n¨m

+ KÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n n¨m

+ KÕ ho¹ch lao ®éng n¨m

+ KÕ ho¹ch tuyÓn dông ®¹i lý

+ KÕ ho¹ch sö dông Ên chØ n¨m

Trang 69

3.5.3 KÕ to¸n qu¶n trÞ c«ng nî:

C¨n cø vμo chøng tõ gèc c«ng nî, bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ tiÕn hμnh tËp hîp

c«ng nî theo tÝnh chÊt cña tõng kho¶n c«ng nî vμ theo tõng ®èi t−îng cô thÓ, kÕt

hîp víi c¸c th«ng tin kh¸c cã liªn quan, kÕ to¸n qu¶n trÞ lËp b¸o c¸o c«ng nî theo

yªu cÇu cña nhμ qu¶n trÞ.

Muèn theo dâi c«ng nî chÝnh x¸c, nhanh chãng, hiÖu qu¶ ph¶i x©y dùng

b¶ng m· kh¸ch hμng ®Çy ®ñ, chi tiÕt. B¶ng m· kh¸ch hμng ph¶i bao qu¸t ®Çy ®ñ

th«ng tin nh»m môc ®Ých thiÕt lËp ®−îc hÖ thèng b¸o c¸o tr¸ch nhiÖm. ViÖc thiÕt

lËp b¶ng m· mét c¸ch khoa häc, cung cÊp ®Çy ®ñ nhanh chãng ®¸p øng ®−îc nhu

cÇu ph©n tÝch theo dâi, lËp b¸o c¸o c«ng nî. §Ó ®¸p øng chÝnh x¸c, kÞp thêi yªu cÇu

qu¶n lý tõ Ban Gi¸m ®èc, danh môc chi tiÕt cña tõng kh¸ch hμng ph¶i thÓ hiÖn ®Çy

®ñ nh÷ng néi dung: m· kh¸ch hμng, tªn kh¸ch hμng, ®Þa chØ, sè ®iÖn tho¹i, m· sè

thuÕ...

Dùa vμo tÝnh chÊt c«ng nî, cã thÓ chia c«ng nî t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn

B¶o ViÖt nh©n thä thμnh c¸c lo¹i sau:

3.5.3.1 C¸c kho¶n nî ph¶i thu:

Bé phËn kÕ to¸n qu¶n trÞ cã tr¸ch nhiÖm lËp b¸o c¸o c¸c kho¶n c«ng nî qu¸

h¹n thanh to¸n, kÕt hîp víi kÕ to¸n c«ng nî gi¶i quyÕt nh÷ng tr−êng hîp cô thÓ:

a) C«ng nî t¹m øng: lËp b¸o c¸o thèng kª c«ng nî ®Õn h¹n vμ qu¸ h¹n cÊn

trõ tiÒn l−¬ng, thu nhËp ®Ó thu nî.

B¶ng 3.1: B¸o c¸o thèng kª c«ng nî t¹m øng:

§vt:®ång

Néi Sè Ngμy ®Õn Ghi chó Tªn Stt Phßng b¶o M·

dung tiÒn h¹n nh©n hiÓm nh©n

viªn viªn

1

2

...

Tæng céng

Trang 70

NÕu ®Õn h¹n, qu¸ thêi h¹n thanh to¸n nh−ng ng−êi t¹m øng kh«ng gi¶i tr×nh

®−îc viÖc chËm quyÕt to¸n lμ do c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan thi c«ng ty ph¶i trõ

vμo thu nhËp cña ng−êi t¹m øng ®Ó thu håi vμ tÊt to¸n kho¶n t¹m øng. Bé phËn kÕ

to¸n qu¶n trÞ cã tr¸ch nhiÖm cung cÊp danh s¸ch t¹m øng qu¸ h¹n thanh to¸n ®Ó kÕ

to¸n tiÒn l−¬ng cÊn trõ thu nhËp.

b) C¸c kho¶n ph¶i thu cña c¸c c«ng ty trong hÖ thèng B¶o ViÖt: ®èi chiÕu vμ

thanh to¸n døt ®iÓm d−íi h×nh thøc bï trõ hoÆc thanh to¸n qua ng©n hμng.

B¶ng 3.2: B¸o c¸o thèng kª c«ng nî c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä

§vt:®ång

Stt M· c«ng ty C«ng ty Néi dung Sè tiÒn Ngμy Ghi

chó ®Õn h¹n

1

2

...

Tæng céng

c) C¸c kho¶n nî ph¶i thu cña ®¹i lý: lËp b¸o c¸o thèng kª c«ng nî vμ cÊn trõ

hoa hång ®Ó thu nî.

B¶ng 3.3: B¸o c¸o thèng kª c«ng nî ®¹i lý

§vt:®ång

Stt Phßng b¶o M· ®¹i Tªn ®¹i Néi Ngμy ®Õn Ghi chó Sè

hiÓm lý lý dung h¹n tiÒn

1

2

...

Tæng céng

C¸c kho¶n c«ng nî ph¶i thu cña ®¹i lý lμ kho¶n tiÒn t¹m øng tÝnh trªn hoa

hång ph¶i tr¶. Cuèi th¸ng khi quyÕt to¸n chi hoa hång sÏ ph¶i thu l¹i c¸c kho¶n t¹m

øng nμy.

Trang 71

d) C¸c kho¶n nî ngoμi hÖ thèng B¶o ViÖt:

B¶ng 3.4: B¸o c¸o thèng kª c¸c kho¶n c«ng nî kh¸c

§vt:®ång

Stt M· kh¸ch Tªn kh¸ch Néi dung Sè tiÒn Ngμy Ghi chó

hμng hμng ®Õn h¹n

1

2

...

Tæng céng

3.5.3.2 C¸c kho¶n nî ph¶i tr¶:

Môc ®Ých cña viÖc lËp b¸o c¸o c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ nh»m thanh to¸n nî kÞp

thêi, gi÷ uy tÝn ®èi víi chñ nî ®Ó tr¸nh nh÷ng tæn thÊt cã thÓ x·y ra do nî qu¸ h¹n.

Tæ chøc c¬ së d÷ liÖu: tæ chøc sæ chi tiÕt nî ph¶i tr¶ theo tõng chñ nî t−¬ng

øng víi tõng tμi kho¶n tæng hîp. Ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ c¸c chØ tiªu liªn quan cña tõng

hãa ®¬n vμo sæ chi tiÕt nî ph¶i tr¶, ®Æc biÖt lμ thêi h¹n thanh to¸n nî.

B¶ng 3.5: B¸o c¸o ph©n tÝch nî ph¶i tr¶

§vt:®ång

Stt Tªn chñ Thêi h¹n Tæng sè nî Ch−a ®Õn §Õn h¹n Qu¸ h¹n

nî nî ph¶i tr¶ h¹n tr¶ tr¶

1

2

-

Tæng céng

3.5.4 KÕ to¸n qu¶n trÞ doanh thu, chi phÝ vμ ®¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý:

Doanh thu, chi phÝ lμ nh÷ng th«ng tin quan träng hμng ®Çu trong qu¸ tr×nh tæ

chøc ®iÒu hμnh ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c nhμ qu¶n trÞ. Doanh thu, chi phÝ ¶nh

Trang 72

h−ëng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn, tμi s¶n, sù tån t¹i vμ ph¸t triÓn cña c«ng ty. NhËn

thøc, tiªn liÖu mét c¸ch ®óng ®¾n, khoa häc vÒ doanh thu, chi phÝ lμ tiÒn ®Ò ®Ó c¸c

nhμ qu¶n trÞ ®−a ra c¸c quyÕt ®Þnh hîp lý.

Môc ®Ých cña kÕ to¸n qu¶n trÞ trong lÜnh vùc doanh thu, chi phÝ lμ nh»m

cung cÊp th«ng tin thÝch hîp, h÷u Ých vμ kÞp thêi cho viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh

cña c¸c nhμ qu¶n trÞ. V× thÕ, ®èi víi kÕ to¸n qu¶n trÞ, doanh thu, chi phÝ kh«ng chØ

®¬n gi¶n ®−îc nhËn thøc theo quan ®iÓm cña kÕ to¸n tμi chÝnh, mμ nã ®−îc nhËn

diÖn theo nhiÒu ph−¬ng diÖn kh¸c nhau ®Ó ®¸p øng th«ng tin mét c¸ch toμn diÖn

cho c¸c nhμ qu¶n trÞ trong viÖc kiÓm so¸t vμ ra quyÕt ®Þnh kinh doanh. Do ®ã khi

nhËn thøc doanh thu, chi phÝ theo quan ®iÓm kÕ to¸n qu¶n trÞ, chóng ta ph¶i chó

träng ®Õn môc ®Ých sö dông, ®Õn nhu cÇu qu¶n lý cña c¸c nhμ qu¶n trÞ.

3.5.4.1 KÕ to¸n qu¶n trÞ doanh thu:

- X©y dùng b¸o c¸o doanh thu nh»m ph¶n ¸nh t×nh h×nh doanh thu ®−îc thùc

hiÖn t¹i c¸c bé phËn, møc ®é hoμn thμnh kÕ ho¹ch vÒ chØ tiªu doanh thu, tû lÖ hoμn

thμnh kÕ ho¹ch vÒ chØ tiªu doanh thu ®· giao ban ®Çu cña c¸c bé phËn phßng ban

c«ng ty, cô thÓ lμ cña c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc.

Trang 73

B¶ng 3.6: B¸o c¸o t×nh h×nh doanh thu th¸ng §vt:®ång

B¸o c¸o doanh Thu

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam

C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä

Tõ ngμy (cid:31). ®Õn ngμy (cid:31).

kÕ ho¹ch n¨m - §Çu kú

trong th¸ng

cuèi kú thùc hiÖn kÕ ho¹ch

KH n¨m 2007

®Çu kú

% KH

% KH

% KH

Tæng céng

phÝ ®Þnh kú

phÝ ®Çu tiªn

tæng céng

tæng céng

phÝ ®Þnh kú 2007

PHÝ ®Çu tiªn 2007

Tæng céng Doanh Thu th¸ng

phÝ ®Þnh kú 2007

phÝ ®Çu tiªn 2007

phÝ ®Þnh kú 2007

Phßng phÝ ®Çu tiªn 2007

(11)=(10)/(1)

(13)=(12)/(2)

(15)=(14)/(3)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)=(7)+(8)

(10)=(4)+(7)

(12)=(5)+(8)

(14)=(6)+(9)

Sè 01

Sè 02

Sè 03

Sè 04

Sè 05

Sè 06

Sè 07

(cid:31)

Tæng

TP.Hå ChÝ Minh, ngμy ... th¸ng ... n¨m (cid:31). Nguêi lËp biÓu

Trang 74

- C¸c chØ tiªu thÓ hiÖn trong b¸o c¸o ®Òu chi tiÕt theo tõng phßng b¶o hiÓm khu vùc:

+ KÕ ho¹ch n¨m: sè liÖu nμy ®−îc cËp nhËt tõ b¶ng dù to¸n doanh thu phÝ ®−îc lËp vμo ®Çu n¨m tμi chÝnh.

+ §Çu kú: lμ sè lòy kÕ tÝnh ®Õn thêi ®iÓm cuèi th¸ng tr−íc.

+ Doanh thu trong th¸ng: lμ doanh thu thùc hiÖn ®−îc trong th¸ng.

+ Cuèi kú thùc hiÖn kÕ ho¹ch: lμ doanh thu lòy kÕ ®Õn hÕt th¸ng b¸o c¸o vμ tû lÖ thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña toμn c«ng ty,

cña tõng phßng b¶o hiÓm khu vùc tÝnh ®Õn thêi ®iÓm ®ã.

- ý nghÜa cña viÖc lËp b¸o c¸o doanh thu theo phßng b¶o hiÓm khu vùc: ®©y lμ d¹ng b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ theo bé

phËn nh»m theo dâi ®−îc tiÕn ®é thùc hiÖn doanh thu so víi kÕ ho¹ch cña tõng phßng b¶o hiÓm khu vùc (c¸c bé phËn kinh

doanh) ®Ó tõ ®ã cã c¸c chÝnh s¸ch khen th−ëng hay ®«n ®èc kÞp thêi ®èi víi tõng Tr−ëng phßng b¶o hiÓm khu vùc.

3.5.4.2 KÕ to¸n qu¶n trÞ chi phÝ:

Cèt lâi cña mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®Òu n»m ë doanh thu vμ chi phÝ. KÕ to¸n qu¶n trÞ doanh thu, chi phÝ còng

nh»m môc ®Ých cung cÊp c¸c b¸o c¸o phôc vô nhu cÇu kiÓm so¸t doanh thu, chi phÝ cña c¸c nhμ qu¶n lý. VÊn ®Ò cña c¸c nhμ

qu¶n lý lμ lμm sao tËn dông ®−îc c«ng cô hç trî nμy ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh hîp lý lμm t¨ng ®−îc doanh thu vμ gi¶m

®−îc chi phÝ. Doanh thu chÞu ¶nh h−ëng cña võa yÕu tè bªn ngoμi, võa yÕu tè bªn trong trong khi chi phÝ phô thuéc nhiÒu vμo

vÊn ®Ò qu¶n lý bªn trong. Do vËy kiÓm so¸t ®−îc chi phÝ lμ mét thμnh c«ng lín gãp phÇn ®¹t môc ®Ých cuèi cïng lμ lîi nhuËn

doanh nghiÖp. Chi phÝ th× còng cã rÊt nhiÒu lo¹i chi phÝ, mçi lo¹i cã nh÷ng ®Æc ®iÓm kh¸c nhau. ë ®©y t¸c gi¶ minh häa b»ng

b¸o c¸o chi qu¶n lý theo tõng bé phËn kinh doanh c«ng ty.

Trang 75

B¶ng 3.7: B¸o c¸o chi phÝ qu¶n lý t¹i c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc:

§vt:®ång

b¶o viÖt nh©n thä C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä(cid:31)

B¸o c¸o chi qu¶n lý theo tõng phßng b¶o hiÓm khu vùc th¸ng .. n¨m (cid:31).

phßng

Phßng 01

Phßng 02

Phßng 03

Phßng 04

Phßng 05

Phßng 06

Phßng 07

Phßng 08

(cid:31)

Tæng

tæng doanh thu

®Þnh møc chi qu¶n lý thùc chi cßn ®îc chi

Chi tiÕt c¸c kho¶n môc chi

C«ng t¸c phÝ TiÒn ¨n ca VËt liÖu v¨n phßng phÈm Nhiªn liÖu Ên chØ nghiÖp vô Chi phÝ c«ng cô, dông cô §iÖn, níc Thuª nhμ Thuª trô së c«ng ty Thuª nhμ kh¸c Bu ®iÖn phÝ KiÓm to¸n vμ chi phÝ t vÊn TiÒn mua b¶o hiÓm Tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o Chi phÝ söa ch÷a tμi s¶n TiÕp kh¸ch, héi nghÞ, giao dÞch

Trang 76

§μo t¹o c¸n bé B¶o hé lao ®éng, trang phôc lμm

viÖc

Trî cÊp th«i viÖc Chi s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt Chi tμi trî gi¸o dôc, y tÕ Chi lai thuª tμi chÝnh C¸c kho¶n chi kh¸c VËt phÈm qu¶ng c¸o Qu¶ng c¸o kh¸c

Tæng

Tp.HCM, ngμy ... th¸ng ... n¨m (cid:31).

Ngêi lËp biÓu

- B¸o c¸o chi phÝ qu¶n lý theo bé phËn ph¶n ¸nh t×nh h×nh chi phÝ qu¶n lý t¹i c¸c phßng kinh doanh - phßng b¶o hiÓm

khu vùc...cã so s¸nh víi ®Þnh møc ®−îc chi.

- C¸c chØ tiªu thÓ hiÖn trong b¸o c¸o ®Òu chi tiÕt theo tõng phßng, tõng kho¶n môc.

+ §Þnh møc chi qu¶n lý cho c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc ®−îc tÝnh trªn tû lÖ % theo quy ®Þnh x doanh thu ®· thùc hiÖn

®−îc trong th¸ng.

- ý nghÜa cña viÖc lËp b¸o c¸o chi phÝ theo bé phËn:

+ Theo dâi ®−îc t×nh h×nh thùc chi qu¶n lý t¹i c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc, cã so s¸nh víi ®Þnh møc ®−îc giao.

+ BiÕt ®−îc hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña tõng phßng b¶o hiÓm khu vùc ®Ó tõ ®ã c¸c nhμ qu¶n lý ra c¸c quyÕt

®Þnh nªn duy tr× hay t¹m ng−ng tr¸ch nhiÖm ®iÒu hμnh cña tõng Tr−ëng phßng b¶o hiÓm khu vùc

Trang 77

3.5.4.3 §¸nh gi¸ tr¸ch nhiÖm qu¶n lý:

VÊn ®Ò tr−íc m¾t lμ ph¶i x©y dùng c¸c gi¶i ph¸p thùc hiÖn kÕ to¸n tr¸ch

nhiÖm qu¶n lý t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä, thùc hiÖn ph©n

cÊp vμ ñy quyÒn trong c«ng ty.

Khi hÖ thèng kÕ to¸n tr¸ch nhiÖm ho¹t ®éng hiÖu qu¶, c«ng ty ph©n

c«ng, ph©n nhiÖm râ rμng, cô thÓ th× c¸c bé phËn, phßng ban c«ng ty sÏ ho¹t

®éng nhÞp nhμng n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cho c«ng ty. ViÖc ph©n cÊp

ph¶i theo mét chuÈn mùc nhÊt ®Þnh g¾ng kÕt gi÷a quyÒn lîi vμ tr¸ch nhiÖm cña

c¸c nhμ qu¶n trÞ.

- §èi víi Gi¸m ®èc : Gi¸m ®èc lμ ng−êi chÞu tr¸ch nhiÖm víi B¶o ViÖt

nh©n thä vÒ thμnh qu¶ qu¶n lý, ®iÒu hμnh cña m×nh. Gi¸m ®èc cÇn giao bít

c«ng viÖc thùc hiÖn hμng ngμy cho c¸c cÊp qu¶n trÞ trung gian nh− ph©n cÊp,

ñy quyÒn duyÖt chi c¸c kho¶n chi phÝ theo kÕ ho¹ch ®· ®−îc th«ng qua. Khi ®·

gi¶m g¸nh nÆng trong c¸c c«ng viÖc hμng ngμy, gi¸m ®èc sÏ tËp trung h¬n vμo

viÖc ph¸t triÓn c¸c quan hÖ x· héi, x©y dùng vμ ph¸t triÓn c¸c chiÕn l−îc dμi

h¹n còng nh− n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ tr−êng.

- §èi víi c¸c Phã Gi¸m ®èc: bªn c¹nh chØ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ qu¶n lý

nghiÖp vô, c¸c Phã Gi¸m ®èc ph¶i ®−îc ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc thùc

hiÖn kÕ ho¹ch doanh thu, t×nh h×nh chi phÝ cña c«ng ty th«ng qua kÕt qu¶ ho¹t

®éng cña c¸c phßng, bé phËn do hä phô tr¸ch. §Ó thóc ®Èy c¸c nhμ qu¶n trÞ

nμy, bªn c¹nh tr¸ch nhiÖm t¨ng thªm cÇn cã quyÒn lîi ®i kÌm nh− chÕ ®é

th−ëng trªn doanh thu t¨ng tr−ëng hoÆc chi phÝ tiÕt kiÖm ®−îc.

- §èi víi c¸c phßng b¶o hiÓm khu vùc: thùc hiÖn kho¸n chi phÝ, tÝnh

l−¬ng trªn doanh thu.

- §èi víi c¸c phßng chøc n¨ng nh− phßng KÕ to¸n, Tæng hîp, ChÊp

nhËn b¶o hiÓm, Marketing, Qu¶n lý ®¹i lý: ®Ó c¸c Tr−ëng phßng nμy ph¸t huy

tÝnh ®éc lËp vμ n¨ng ®éng h¬n trong qu¶n lý, c«ng ty cã thÓ tÝnh ®Þnh møc chi

phÝ cho c¸c phßng. ViÖc ®¸nh gi¸ thμnh qu¶ qu¶n lý cña c¸c phßng nμy trong

viÖc ®ãng gãp ®Õn môc tiªu chung sÏ dùa trªn møc tiÕt kiÖm chi phÝ so víi kÕ

ho¹ch.

3.6 Tin häc hãa hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ:

Trang 78

Do B¶o ViÖt nh©n thä lμ mét c«ng ty kinh doanh b¶o hiÓm cã m¹ng l−íi

61 c«ng ty thμnh viªn trªn toμn quèc, d÷ liÖu nhiÒu nªn viÖc lùa chän phÇn

mÒm kÕ to¸n lμ mét viÖc rÊt quan träng. HÖ thèng phÇn mÒm hiÖn t¹i ®−îc

trung t©m tin häc B¶o ViÖt nh©n thä tù viÕt ®· kh«ng cßn ®¸p øng ®−îc yªu

cÇu hiÖn t¹i. PhÇn mÒm nμy hÇu nh− ch−a cã chøc n¨ng kÕ to¸n qu¶n trÞ vμ

xuÊt hiÖn nhiÒu lçi sai sãt khi d÷ liÖu ngμy cμng nhiÒu do ®−îc viÕt b»ng ng«n

ng÷ lËp tr×nh foxpro 2.6 . Do ®ã ®Ó ®¸p øng yªu cÇu kinh doanh, qu¶n lý hiÖn

t¹i vμ trong t−¬ng lai, B¶o ViÖt nh©n thä nªn cã chiÕn l−îc chän nhμ cung cÊp

phÇn mÒm kÕ to¸n chuyªn nghiÖp vμ trung t©m tin häc chÞu tr¸ch nhiÖm lùa

chän, kÕt hîp, ®−a ra yªu cÇu ®Ó x©y dùng phÇn mÒm kÕ to¸n míi.

3.6.1 Nguyªn t¾c chung khi chän phÇn mÒm:

Nguyªn t¾c chung lμ ph¶i tæ chøc trang bÞ, øng dông kü thuËt tÝnh to¸n

vμ th«ng tin hiÖn ®¹i. PhÇn mÒm kÕ to¸n ph¶i ®¸p øng ®−îc tÝnh kinh tÕ, tÝnh

phï hîp, tÝnh thÝch øng, tÝnh b¶o mËt vμ ®Æc tÝnh kü thuËt nh− dung l−îng phÇn

mÒm, ng«n ng÷ lËp tr×nh, m«i tr−êng hÖ thèng.

Do kÕ to¸n qu¶n trÞ vμ kÕ to¸n tμi chÝnh sö dông chung trong mét phÇn

mÒm kÕ to¸n nªn khi chän lùa ph¶i chó ý ®¶m b¶o c¸c yÕu tè nh−:

- Ch−¬ng tr×nh kÕ to¸n ph¶i cã cÊu tróc d÷ liÖu vμ ng«n ng÷ tiªn tiÕn.

- CÊu tróc ch−¬ng tr×nh, mμn h×nh giao diÖn, c¸c chøc n¨ng, mÉu b¸o

c¸o ®Çy ®ñ vμ thèng nhÊt.

- Ch−¬ng tr×nh ®−îc cËp nhËt ®Çy ®ñ c¸c b¸o c¸o theo quy ®Þnh cña nhμ

n−íc t¹i thêi ®iÓm cμi ®Æt.

- PhÇn mÒm nªn ®−îc thiÕt kÕ më ®Ó cã thÓ bæ sung nhiÒu tÝnh n¨ng,

b¸o c¸o nh»m phï hîp hãa víi qu¶n lý ®Æc thï cña c«ng ty.

3.6.2 TÝnh n¨ng phÇn mÒm:

Chän ch−¬ng tr×nh kÕ to¸n cã c¸c tÝnh n¨ng sau:

- C¬ së d÷ liÖu tiªn tiÕn: SQL, Oracle

- Ng«n ng÷ lËp tr×nh m¹nh: Visual, C++...

- C«ng nghÖ tiªn tiÕn

- HÖ thèng kÕ to¸n tøc thêi: cho phÐp xem b¸o c¸o bÊt cø thêi ®iÓm nμo

mμ kh«ng cÇn c¸c b−íc tæng hîp sè liÖu trung gian.

Trang 79

- TÝnh toμn diÖn: tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vÒ chÕ ®é kÕ to¸n. Cã ®Çy ®ñ

c¸c ph©n hÖ kÕ to¸n phï hîp víi c¸c phÇn hμnh kÕ to¸n. Ch¹y m¹ng ®a ng−êi

dïng, b¶o mËt vμ ph©n quyÒn chi tiÕt víi tõng ng−êi sö dông ®Õn tõng chøc

n¨ng thao t¸c.

- HÖ thèng më: mÒm dÏo, linh ho¹t ®Ó cã thÓ ®iÒu chØnh kh«ng chØ phï

hîp víi yªu cÇu hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp mμ cßn s½n sμng cho c¸c yªu cÇu

cña sù ph¸t triÓn trong t−¬ng lai vμ sù biÕn ®éng kh¸ch quan cña chÝnh s¸ch,

chÕ ®é kÕ to¸n tμi chÝnh cña nhμ n−íc. Ch−¬ng tr×nh ®−îc thiÕt kÕ më ®Ó dÔ

dμng bæ sung hiÖu chØnh c¸c chøc n¨ng cho phï hîp.

- Qu¶n lý ng−êi dïng vμ b¶o mËt th«ng tin: ch−¬ng tr×nh qu¶n lý ng−êi

dïng ph¶i mÒm dÏo vμ chi tiÕt ®Õn tõng nhãm (group), ®èi t−îng (user) sö

dông ch−¬ng tr×nh cho tõng thao t¸c d÷ liÖu, nghiÖp vô, tõng chøng tõ, tõng

lo¹i danh môc hay quyÒn qu¶n lý ®èi víi c¸c ®¬n vÞ thμnh viªn.

- Riªng ®èi víi kÕ to¸n qu¶n trÞ, phÇn mÒm kÕ to¸n ph¶i lμ c«ng cô trî

gióp c¸c nhμ qu¶n lý ph©n tÝch vμ ®−a ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh kÞp thêi,

hiÖu qu¶. C¸c b¸o c¸o kÕ to¸n qu¶n trÞ ph¶i cung cÊp ®−îc cho nhμ qu¶n lý

theo nhiÒu cÊp, nhiÒu chiÒu, th«ng tin trªn nhiÒu gi¸c ®é ®Ó gióp nhμ qu¶n lý

cã ®−îc c¸i nh×n tõ nhiÒu gãc ®é.

3.6.3 ChÝnh s¸ch, dÞch vô:

Khi quyÕt ®Þnh chän mua phÇn mÒm kÕ to¸n cña bÊt kú c«ng ty phÇn

mÒm nμo dï trong hay ngoμi n−íc, ngoμi chÊt l−îng s¶n phÈm th× c¸c dÞch vô

®i kÌm còng lμ mét yÕu tè quan träng ®Ó xem xÐt. C¸c dÞch vô sau b¸n hμng

bao gåm:

- C«ng ty cung cÊp phÇn mÒm cö c¸n bé kü thuËt ®Õn kh¶o s¸t, hiÖu

chØnh vμ cμi ®Æt ch−¬ng tr×nh.

- C«ng ty cung cÊp phÇn mÒm cung cÊp khãa ®μo t¹o ®Ó h−íng dÉn, ®μo

t¹o c¸ch thøc nhËp d÷ liÖu vμ sö dông phÇn mÒm.

- Hç trî sau ®μo t¹o: sau khãa ®μo t¹o, c«ng ty cung cÊp phÇn mÒm tiÕp

tôc thùc hiÖn c«ng t¸c hç trî kh¸ch hμng trong mét kho¶ng thêi gian ®Ó gi¶i

®¸p th¾c m¾c vμ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh.

- B¶o hμnh phÇn mÒm: c«ng ty phÇn mÒm ph¶i cam kÕt b¶o hμnh, cËp

nhËt miÔn phÝ nh÷ng thay ®æi vÒ mÉu biÓu, chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña nhμ n−íc.

Trang 80

KÕt luËn ch−¬ng 3

---

KÕ to¸n qu¶n trÞ - mét bé cña c«ng t¸c kÕ to¸n, mét c«ng cô quan träng

phôc vô qu¶n lý kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong t×nh h×nh hiÖn nay, c¸c

c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt nh©n thä cã ®ñ ®iÒu kiÖn, kh¶ n¨ng ®Ó vËn dông

kÕ to¸n qu¶n trÞ mét c¸ch tèt nhÊt, phï hîp víi ®Æc thï riªng. Néi dung cña kÕ

to¸n qu¶n trÞ ®a d¹ng, phong phó, chñ yÕu phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý néi bé,

gióp nhμ qu¶n lý cã c¬ së ®Ó ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, kÞp thêi, trong ®ã c¸c néi

Trang 81 dung chñ yÕu ®−îc tr×nh bμy ë ch−¬ng nμy lμ nh÷ng néi dung cÇn thiÕt, tiªu

biÓu cho ho¹t ®éng kinh doanh vμ qu¶n lý t¹i c¸c c«ng ty thμnh viªn B¶o ViÖt

nh©n thä.

ViÖc vËn dông c¸c néi dung chñ yÕu trªn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ cã thÓ

®−îc thùc hiÖn trªn c¬ së bé m¸y kÕ to¸n tæ chøc theo 2 bé phËn: kÕ to¸n tμi

chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ hoÆc tæ chøc ®an xen, kÕt hîp ®Ó c¸c nh©n viªn trong

phßng kÕ to¸n võa thùc hiÖn chøc n¨ng kÕ to¸n tμi chÝnh võa thùc hiÖn chøc

n¨ng kÕ to¸n qu¶n trÞ .

HiÖn nay, c«ng nghÖ th«ng tin hç trî rÊt nhiÒu cho ho¹t ®éng kÕ to¸n.

Cho nªn viÖc lùa chän phÇn mÒm kÕ to¸n thÝch hîp ®ãng vai trß quan träng

gãp phÇn lμm gi¶m ¸p lùc, khèi l−îng c«ng viÖc cho c¶ kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ

to¸n qu¶n trÞ.

KÕt luËn

---

§Ó tån t¹i vμ ph¸t triÓn thÝch øng víi mét nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, c¸c

doanh nghiÖp ph¶i lu«n t×m c¸ch ®èi phã víi nh÷ng c¹nh tranh khèc liÖt tõ c¸c

doanh nghiÖp kh¸c, nhÊt lμ trong giai ®o¹n khi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang

trong tiÕn tr×nh b−íc vμo héi nhËp víi kinh tÕ thÕ giíi. Do vËy, nhu cÇu th«ng

tin phôc vô qu¶n trÞ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay cμng trë nªn bøc thiÕt

vμ quan träng. Cã thÓ nãi chÝnh chÊt l−îng vμ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c kÕ to¸n

Trang 82 ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn chÊt l−îng vμ hiÖu qu¶ qu¶n lý, ®iÒu hμnh ®Ó ®¹t ®−îc

c¸c môc tiªu ®Ò ra. KÕ to¸n - mét bé phËn cÊu thμnh quan träng cña hÖ thèng

c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ - tμi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu

hμnh vμ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ.

V× thÕ, nhu cÇu h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña kÕ to¸n qu¶n trÞ - mét bé

phËn cña hÖ thèng kÕ to¸n, mét c«ng cô quan träng cña qu¶n lý kinh tÕ lμ thùc

tÕ vμ rÊt cÇn thiÕt. Tr−íc t×nh h×nh nμy, ®ßi hái kÕ to¸n cÇn cã sù c¶i tiÕn, ®æi

míi cho phï hîp. KÕ to¸n kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc cung cÊp th«ng tin mang

tÝnh nguyªn t¾c mμ ®ßi hái ph¶i linh ho¹t, kÞp thêi, h÷u Ých, nhanh chãng nh»m

hç trî cho nhμ qu¶n trÞ n©ng cao kh¶ n¨ng ®iÒu hμnh, qu¶n lý tæ chøc mét c¸ch

cã hiÖu qu¶.

KÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc tiÕp nhËn vμ ph¸t triÓn cïng kÕ to¸n tμi chÝnh víi

sù ph©n c«ng c«ng viÖc, môc tiªu râ rμng, cã quan hÖ hç trî lÉn nhau, bæ sung

cho nhau ®Ó phôc vô tèt nhÊt nhu cÇu th«ng tin cña c¸c nhμ qu¶n lý.

Trang 83

Danh môc tμi liÖu tham kh¶o

---

1. PGS-TS Ph¹m V¨n D−îc (2006), (cid:31) KÕ to¸n qu¶n trÞ(cid:31) Nxb Thèng kª.

2. §μo V¨n Tμi, Vâ V¨n NhÞ, TrÇn Anh Hoa (2003), (cid:31)KÕ to¸n qu¶n trÞ ¸p dông cho

c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam(cid:31), Nxb Thèng kª.

3. PGS-TS kinh tÕ §ç V¨n Phøc (2002), “Qu¶n lý ®¹i c−¬ng”, Nxb Khoa häc kü

thuËt.

4. (cid:31)Tiªu chuÈn ViÖt Nam ISO 9001:2000 - HÖ thèng qu¶n lý chÊt l−îng, c¸c yªu

cÇu(cid:31).

5. §iÒu 12 LuËt Kinh doanh b¶o hiÓm.

6. ChiÕn l−îc kinh doanh b¶o hiÓm ®Õn n¨m 2010(cid:31), TËp ®oμn B¶o ViÖt.

7. Thêi b¸o kinh tÕ, thêi b¸o tμi chÝnh vμ c¸c ®Æc san chuyªn ngμnh Tμi chÝnh. C¸c

v¨n b¶n cña TËp ®oμn B¶o ViÖt, Tæng c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä ViÖt Nam , c¸c

th«ng t−, huíng dÉn cña Bé Tμi chÝnh, LuËt vμ NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ cã liªn quan

®Õn ph¹m vi bμi viÕt nμy.

Trang 84

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam

c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä … KÕ ho¹ch kinh doanh N¨m 2007

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ...

... ngμy .... th¸ng 11 n¨m 2007

KÝnh göi: B¶o hiÓm Nh©n thä ViÖt nam

thuyÕt minh kÕ ho¹ch kinh doanh n¨m 2007

C«ng ty BHNT ... xin thuyÕt minh kÕ ho¹ch kinh doanh n¨m 2007 cña C«ng ty nh sau: 1. KÕ ho¹ch chØ tiªu thu tμi chÝnh 2. KÕ ho¹ch chØ tiªu chi tμi chÝnh 3. KÕ ho¹ch chØ tiªu kinh tÕ 4. KÕ ho¹ch chi qu¶n lý doanh nghiÖp 6. KÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n 7. C¸c kÕ ho¹ch kh¸c (Ghi chó: C«ng ty cÇn thuyÕt minh chi tiÕt, cô thÓ theo tõng néi dung nªu trªn)

Gi¸m ®èc

Trang 85

Trang 86

KÕ ho¹ch doanh thu phÝ b¶o hiÓm n¨m 2008

(§¬n vÞ: triÖu ®ång)

Stt

KÕ ho¹ch n¨m 2007

Thùc hiÖn n¨m 2007

KÕ ho¹ch n¨m 2008

NghiÖp vô

Chªnh lÖch (% thùc hiÖn/kÕ ho¹ch)

Céng

Céng

Céng

Céng

Doanh thu H§ khai th¸c n¨m tr- íc

Doanh thu H§ khai th¸c trong n¨m

Doanh thu H§ khai th¸c n¨m tr- íc

Doanh thu H§ khai th¸c trong n¨m

Doanh thu H§ khai th¸c n¨m tr- íc

Doanh thu H§ khai th¸c trong n¨m

Doanh thu H§ khai th¸c n¨m tr- íc

Doanh thu H§ khai th¸c trong n¨m

1

2

3

4=2+3

5

6

7=5+6

8=5/2

9=6/3

10=7/4

11

12

13=11+12

A

Trang 87

Trang 88

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ...

B¶ng 02 (1 trang)

KÕ ho¹ch chØ tiªu chi tμi chÝnh n¨m 2008

(§¬n vÞ: TriÖu ®ång)

Stt

ChØ tiªu

KÕ ho¹ch n¨m 2007

KÕ ho¹ch n¨m 2008

T¨ng trëng

Thùc hiÖn n¨m 2007

3 4

Chªnh lÖch (% thùc hiÖn/kÕ ho¹ch) 5

6 7=6/4*100

2 1 1 Chi ®¸o h¹n

2 Tr¶ gi¸ trÞ gi¶i íc

3 ChÕt

4

Th¬ng tËt toμn bé vÜnh viÔn

5 Chi kh¸c

6 Tæng céng

Ngêi lËp biÓu Gi¸m ®èc

Trang 89

Trang 90

KÕ ho¹ch chØ tiªu kinh tÕ n¨m 2008

(§¬n vÞ: Sè hîp ®ång)

KÕ ho¹ch n¨m 2007

Thùc hiÖn n¨m 2007

KÕ ho¹ch n¨m 2008

Chªnh lÖch (% thùc hiÖn/kÕ ho¹ch)

Stt

ChØ tiªu

Céng Céng Céng Céng §K riªng §K riªng §K riªng §K riªng §iÒu kho¶n chÝnh

1

4

§iÒu kho¶n chÝnh 3 §iÒu kho¶n chÝnh 6 7 12 13

1 2 3

2 Sè hîp ®ång cã hiÖu lùc ®Çu n¨m Sè hîp ®ång t¨ng trong n¨m Sè hîp ®ång gi¶m trong n¨m

3.1 §¸o h¹n 3.2 Gi¶i íc 3.3 ChÕt 3.4 Th¬ng tËt toμn bé vÜnh viÔn 3.5 Kh¸c

4

Sè hîp ®ång cã hiÖu lùc cuèi n¨m

5=3+4

(Ghi chó: Sè hîp ®ång cuèi n¨m (4) = (1) + (2) - (3); (3) = (3.1) + (3.2) + (3.3) + (3.4) +(3.5))

§iÒu kho¶n chÝnh 9=6/3 10=7/4 11=8/5 8=6+7 14=12+13

Gi¸m ®èc

Ngêi lËp biÓu

Trang 91

Trang 92

B¶ng 04 (2 trang)

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä…..

kÕ ho¹ch chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp n¨m 2008

KÕ ho¹ch

Thùc hiÖn

KÕ ho¹ch

(§¬n vÞ: triÖu ®ång) Tû lÖ 2008/

Stt

Kho¶n môc

n¨m 2007

n¨m 2007

n¨m 2008

2007 (%)

Chªnh lÖch(% thùc hiÖn/kÕ ho¹ch)

2

3

4

5=4/3*100

1 I Chi qu¶n lý 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

TiÒn l¬ng vμ c¸c kho¶n phô cÊp B¶o hiÓm x· héi Kinh phÝ c«ng ®oμn B¶o hiÓm y tÕ C«ng t¸c phÝ TiÒn ¨n ca VËt liÖu, v¨n phßng phÈm Nhiªn liÖu Ên chØ nghiÖp vô Chi phÝ c«ng cô dông cô Chi khÊu hao tμi s¶n cè ®Þnh ThuÕ m«n bμi

Trang 93

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

ThuÕ sö dông ®Êt TiÒn thuª ®Êt ThuÕ kh¸c vμ lÖ phÝ Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi Chi phÝ ®iÖn, níc Thuª trô së C«ng ty Thuª nhμ kh¸c Bu ®iÖn phÝ Chi kiÓm to¸n vμ chi phÝ t vÊn Mua b¶o hiÓm Chi vËt phÈm qu¶ng c¸o Pa n« tÊm lín Tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o kh¸c Chi söa ch÷a tμi s¶n TiÕp kh¸ch, héi nghÞ, giao dÞch §μo t¹o c¸n bé Chi phÝ ®oμn ra B¶o hé lao ®éng, trang phôc lμm viÖc Héi phÝ niªn liÔm Trî cÊp th«i viÖc Chi s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt Chi tμi trî gi¸o dôc, y tÕ Chi l·i thuª tμi chÝnh C¸c kho¶n chi kh¸c

Céng I

II

Chi qu¶n lý ®¹i lý

Trang 94

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Chi phÝ giíi thiÖu vμ tuyÓn dông Häc bæng häc nghÒ Chi ®μo t¹o ®¹i lý Chi phÝ HD vμ QL trùc tiÕp cña Nhãm Trang thiÕt bÞ lμm viÖc cho Nhãm Chi phÝ HD vμ QL trùc tiÕp cña Ban Chi phÝ HD vμ QL gi¸n tiÕp cña Ban Trang thiÕt bÞ lμm viÖc cho Ban Chi hç trî ®¹i lý th«ng qua quμ khuyÕn m¹i

Céng II

A

Tæng céng (I) + (II) Tæng doanh thu

Tû lÖ chi qu¶n lý/ Doanh thu

B a/b

Ngêi lËp biÓu

Gi¸m ®èc

Trang 95

B¶ng 05 (1 trang)

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ….

kÕ ho¹ch chi hoa hång n¨m 2008

(§¬n vÞ: triÖu ®ång)

Stt ChØ tiªu Thùc hiÖn n¨m 2007 KÕ ho¹ch n¨m 2008 KÕ ho¹ch n¨m 2007 Chªnh lÖch (% thùc hiÖn/kÕ ho¹ch)

1 Sè d ®Çu n¨m

2 Nguån chi theo ®Þnh møc

3 Sè chi trong n¨m

3.1 Hoa hång khai th¸c

3.2 Hoa hång thu phÝ

3.3 Thï lao ph¸t triÓn trùc tiÕp cña nhãm

3.4 Chi phÝ ph¸t triÓn nhãm míi

3.5 Thï lao ph¸t triÓn trùc tiÕp cña ban

3.6 Thï lao ph¸t triÓn gi¸n tiÕp cña ban

3.7 Chi phÝ ph¸t triÓn ban míi

3.8 Chi cÊp bËc

Trang 96

3.9 Chi khen thëng

3.10 Chi phóc lîi

3.11 Chi kh¸c

4 Sè d cuèi n¨m

ngêi lËp biÓu

Gi¸m ®èc

Trang 97

B¶ng 06 (1 trang)

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ….

kÕ ho¹ch chi tr¶ ®¸o h¹n n¨m 2008

Tõ th¸ng 1/2008 ®Õn th¸ng 12/2008

(§¬n vÞ: triÖu ®ång)

Th¸ng 1

Th¸ng 2

Th¸ng 3

Th¸ng 4

Th¸ng 5

Th¸ng 6

Th¸ng 7

Th¸ng 8

Th¸ng 9

Th¸ng 10

Th¸ng 11

Th¸ng 12

Céng

S¶n phÈm

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

S.tiÒn

Sè H§

Sè tiÒn

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Sè H§

Trang 98

ngêi lËp biÓu

Gi¸m ®èc

Trang 99

B¶ng 07 (1 trang)

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä …

kÕ ho¹ch trang bÞ tμi s¶n cè ®Þnh n¨m 2008

Trang bÞ hiÖn cã

KÕ ho¹ch n¨m 2008

Stt

Tªn tμi s¶n

Bé phËn sö dông

T×nh tr¹ng

Sè lîng

Lý do mua s¾m

Nh·n hiÖu

Dù kiÕn

lîng

hiÖn t¹i

mua s¾m

quy c¸ch

kinh phÝ

Trang bÞ

Trang bÞ

3

2

( ChiÕc) 4

5

5=7+8

bæ sung 7

thay thÕ 8

9

( Tr. ®) 10

1

Trang 100

Ngêi lËp biÓu

Gi¸m ®èc

Trang 101

B¶ng 08 (1 trang)

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä …

KÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n n¨m 2008

KÕ ho¹ch n¨m 2008

Stt

C«ng tr×nh

X©y míi trô së

Doanh thu thùc hiÖn n¨m 2007 (Tr. ®)

KÕ ho¹ch doanh thu n¨m 2008 (Tr. ®)

KH XDCB n¨m tríc cha thùc hiÖn

C¶i t¹o trô së

Mua míi trô së

§Êt mua

§Êt thuª

Dù kiÕn kinh phÝ (Tr. ®)

Trang 102

Gi¸m ®èc

Ngêi lËp biÓu

Trang 103

B¶ng 09 (1 trang)

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam

c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ….

KÕ ho¹ch lao ®éng n¨m 2008

(§¬n vÞ : Ngêi)

Lao ®éng ®Õn 31/12/2007

KÕ ho¹ch lao ®éng ®Õn 31/12/2008

Tû lÖ

2008/

Trªn §H,

Trªn §H,

C.®¼ng,Tr.cÊp Kh¸c

Tæng

C.®¼ng,Tr.cÊp Kh¸c

Tæng

Stt

ChØ tiªu

2007(%)

®¹i häc C.nh©n k.thuËt

®¹i häc C.nh©n k.thuËt

1

2

3

sè 5=2+3+4

4

6

7

sè 9=6+7+8

10=6/2

8

I

1

1.1

Ph©n lo¹i theo hîp ®ång lao ®éng Hîp ®ång lao ®éng díi mét n¨m + L§ H§ theo mïa vô, c«ng viÖc (*)

1.2

+ L§ H§ häc nghÒ

1.3

2

3

+ L§ kh¸c Hîp ®ång L§ tõ mét n¨m trë lªn L§ biªn chÕ ( l·nh ®¹o C«ng ty )

Trang 104

II

Ph©n lo¹i theo nguån tr¶ thu nhËp Hëng l¬ng theo hÖ sè vμ l¬ng cviÖc

1

Hëng l¬ng cè ®Þnh

2

Tr¶ tõ nguån kh¸c

3

- Lao ®éng b×nh qu©n n¨m 2007:

Ngêi lËp biÓu Gi¸m ®èc

Trang 105

B¶ng 10 (1 trang)

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä …………

KÕ ho¹ch tuyÓn dông ®¹i lý

(§¬n vÞ : Ngêi)

KÕ ho¹ch tuyÓn dông n¨m 2007

Dù kiÕn chÊm døt hîp ®ång n¨m 2008

Trong ®ã

N¨m 2007 ®Õn 31/12/2007

Trong ®ã

Tæng

STT

ChØ tiªu

Quý I

Quý II

Quý IV

Tæng sè cÇn tuyÓn Quý I

Quý II

Quý III

Quý IV

Quý III

dông

Sè tuyÓn dông Sè nghØ viÖc Cã mÆt ®Õn 31/12

10=11+12+13+14

11

12

13

14

5=6+7+8+9

3

4

6

7

8

9

1

2

1

§¹i lý chuyªn khai th¸c

2

§¹i lý chuyªn thu

3

§¹i lý tæng hîp

4

§¹i lý b¸n chuyªn

Tæng céng

0

Ngêi lËp biÓu

Gi¸m ®èc

Trang 106

B¶ng 11 (2 trang)

b¶o hiÓm nh©n thä viÖt nam c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ….

C¨n cø ®¨ng ký

Stt

Tªn Ên chØ

kÕ ho¹ch sö dông Ên chØ n¨m 2008 Tån kho n¨m 2007

Sö dông n¨m 2007 KÕ ho¹ch ®¨ng ký n¨m 2008 §¬n vÞ tÝnh

I Ên chØ

1 GYC B¶o hiÓm theo s¶n phÈm bæ trî

B×a hîp ®ång Th c¶m ¬n Th ®¸o h¹n Phô lôc hîp ®ång Phong b× hîp ®ång( Nhùa)

2 GiÊy yªu cÇu B¶o hiÓm 3 4 5 6 7 8 B¸o c¸o t vÊn viªn II §iÒu kho¶n 1 §K an sinh gi¸o dôc 2 §K an khang thÞnh vîng 3 §K an gia thÞnh vîng 4 §K an b×nh hu trÝ 5 §k an khang trêng thä 6 §K an hëng hu trÝ 7 §K an gia tμi léc 8 §K an sinh lËp nghiÖp

Tê Tê Tê Tê Tê ChiÕc Tê Bé Bé Bé Bé Bé Bé Bé Bé

Trang 107

Hãa ®¬n, GiÊy nép tiÒn

Sæ nhËn niªn kim

Tê r¬i giíi thiÖu chung Tê r¬i an sinh gi¸o dôc Tê r¬i an khang thÞnh vîng Tê r¬i an gia thÞnh vîng Tê r¬i an b×nh hu trÝ Tê r¬i an khang trêng thä Tê r¬i an hëng hu trÝ Tê r¬i an gia tμi léc Tê r¬i an sinh lËp nghiÖp

9 §K an sinh thμnh tμi III §iÒu kho¶n riªng 1 §K riªng III 2 §K riªng IV 3 §K riªng V 4 §K riªng VI 5 §K riªng VII 6 §K riªng VIII 7 §K riªng IX IV 1 Hãa ®¬n thu phÝ ®Þnh kú 2 GiÊy nép phÝ b¶o hiÓm íc tÝnh 3 GiÊy nép tiÒn 4 V Tê r¬i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tê r¬i an sinh thμnh tμi 11 Tê r¬i b¶o hiÓm sinh m¹ng 12 Tê r¬i b¶o hiÓm tö kú nhãm 13 Tê r¬i tuyÓn dông ®¹i lý

Bé Bé Bé Bé Bé Bé Bé Bé Sè Cuèn Cuèn Cuèn Tê Tê Tê Tê Tê Tê Tê Tê Tê Tê Tê Tê Tê

Trang 108

14 Tê r¬i s¶n phÈm bæ trî

gi¸m ®èc

ngêi lËp biÓu