Đề tài: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty Samsung được thực hiện nhằm đánh giá tình hình lợi nhuận của Công ty SamSung; phân tích các yếu tố tác động đến biến động lợi nhuận của Công ty; đề ra các biện pháp tăng lợi nhuận, cải thiện chất lượng sản phẩm và giá bán các sản phẩm.
MỤC LỤC
Ụ Ả Ể DANH M C BI U B NG
ố ả ưở ủ ả
B ng 4.2: Th ng kê tình hình tăng tr ầ
ấ ng c a các hãng s n xu t Smartphone trên toàn c u................................................................................... 3
Ụ DANH M C HÌNH
ả ượ ượ ừ Hình 4.1: S n l ng smartphone đ c bán qua t ng năm................ 2
Ớ Ệ 1. GI I THI U
ủ ộ ậ ố ượ ậ
ề ế ươ ướ ệ ở c sáng l p b i Lee Byung ậ i Samsung Town, Seoul . T p ng hi u Samsung. i th
ươ ậ ố Là m t t p đoàn đa qu c gia c a Hàn Qu c đ ặ ạ ổ chul vào năm 1938 có t ng hành dinh đ t t ạ ộ ầ đoàn có nhi u công ty con, h u h t ho t đ ng d ố ấ ạ ớ ng m i l n nh t Hàn Qu c. Là t p đoàn th
ệ ộ ị
ậ
ơ ố ng t
ế ư
ậ ị ườ ủ ủ ố ừ t Nam nói chung và th tr ữ ạ ủ ươ ệ
ầ ẫ ặ
ư ả ủ ố
ướ ự ạ ư ọ ả
ươ i s c nh tranh gay g t c a các th ố ắ ủ ừ ư ế
ế ệ ờ ạ Trong th i đ i hi n nay công ngh thông tin luôn chi m m t v trí quan ọ ớ ệ đó các t p đoàn công ngh thông tin l n đã du nh p vào tr ng và cũng t ầ ạ ệ i TP C n Th nói riêng. Trong s đó Vi ớ ệ không thi u nh ng ông ch c a công ngh thông tin l n nh Apple, các ệ ng hi u nh Nokia, Sony…v..v.. hãng đi n tho i c a Trung Qu c, các th ị ườ ứ ệ ặ ng đ c bi t là Samsung. M c dù v n đ ng ngôi đ u b ng trên th tr ụ smartphone, nh ng trong năm 2014 doanh s bán hàng c a Samsung đã s t ệ ng hi u đình gi m nghiêm tr ng d ư đám nh Apple, Sony và các tân binh đ n t trung qu c nh Xiaomi, Huawei, Lenovo.
ụ ủ ạ ầ
ng tiêu th Smartphone c a SamSung t ậ ủ ợ ạ ả ị ườ Th tr ư nh ng doanh thu và l ơ i gi m đáng k t
i nhu n c a công ty Samsung l ề ự ệ ứ năm 20132014 nên Nhóm th c hi n đ tài “ ớ i Tp C n Th khá l n ể ừ ế ố ả nh Nghiên c u các y u t
ưở ế ợ ậ ủ ”. h ng đ n l i nhu n c a Công ty Samsung
Ứ Ụ 2. M C TIÊU NGHIÊN C U
ụ 2.1. M c tiêu chung
ế ợ ế ố ả ng đ n l
ậ ả nh h ố ượ ồ ưở i nhu n bao g m ch t l ệ ợ ằ ng bán ra nh m c i thi n l ị ấ ượ ng d ch ậ ủ i nhu n c a Công
ứ Nghiên c u các y u t ẩ ả ụ ị v , đ nh giá s n ph m, s l ty.
ứ ụ ể ụ 2.2. M c tiêu nghiên c u c th
ợ ậ ủ Đánh giá tình hình l i nhu n c a Công ty SamSung.
ế ố ế ế ộ ộ ợ ậ ủ Phân tích các y u t tác đ ng đ n bi n đ ng l i nhu n c a Công ty.
ợ ấ ượ ệ ậ ả ả i nhu n, c i thi n ch t l ẩ ng s n ph m và giá
ệ ề Đ ra các bi n pháp tăng l bán.
Ỏ Ứ 3. CÂU H I NGHIÊN C U
ả ứ ế 3.1. Gi thuy t nghiên c u
4
ở ế ố ấ ượ ư nh chi phí, ch t l ng, giá bán
ạ ả ậ ợ L i nhu n công ty nh m nh b i y u t ố ượ ẩ ả s n ph m và s l ng hàng bán.
ấ ượ ụ ỷ ệ ả ị ớ ợ ậ ậ ủ ệ Ch t l ẩ ng s n ph m, d ch v t l thu n v i l i nhu n c a doanh nghi p.
ứ ỏ 3.2. Câu h i nghiên c u
ạ ạ ộ ệ ư ế
ủ ự Th c tr ng ho t đ ng kinh doanh c a Công ty Samsung hi n nay nh th nào?
ế ố ữ ưở ế ợ ậ ủ Nh ng y u t ả nào nh h ng đ n l i nhu n c a công ty?
ể ả ệ ợ ữ ệ ậ ủ Nh ng bi n pháp nào có th c i thi n l i nhu n c a công ty?
ƯỢ Ả Ệ 4. L C KH O TÀI LI U
ồ Ngu n: Company Data, Creative Stategies estimates
ả ượ ượ ừ Hình 4.1 S n l ng smartphone đ c bán qua t ng năm
ộ
ư ổ
ệ ạ ệ
ứ ế ỉ ể ệ ố ớ
ầ ạ
ẻ ượ ổ ị ườ ấ ớ ụ ể ơ ủ ể ấ ộ ố ệ ừ Theo m t s li u t Strategy Analytics cho th y, m c đ phát tri n c a ầ ố ệ ạ đi n tho i thông minh trên toàn c u trong năm 2014. N u nh t ng s đi n ầ tho i thông minh bán ra trên toàn c u trong năm 2013 ch có 999 tri u thì qua ế ượ c năm 2014, con s đó đã tăng lên 1283 tri u máy. Có th nói v i chi n l ạ đánh m nh vào th tr ng phân khúc t m trung và giá r , các hãng đã đ t ộ ượ c t ng c ng 317 đ c thành công r t l n. C th h n thì Samsung bán đ
5
ớ ơ ầ ề ư ấ
ệ ừ ớ ả
ượ ệ ộ
ả ố ả ớ ổ ứ
ả ả
ấ ế ừ ả i chính là hai nhà s n xu t đ n t
ệ ả tri u máy trong năm v a qua, nhi u h n g n nh g p đôi so v i nhà s n ấ ề xu t v nhì là Apple v i 192 tri u máy. Tuy nhiên, đó là tính chung c năm, ượ ấ ọ ỉ ế t n u ch xét riêng Quý 4 – Quý quan tr ng nh t trong năm thì Apple đã v ử c 74.5 tri u máy, m t con lên ngang ng a Samsung khi c hai cùng bán đ ơ ạ ồ ổ ố s kh ng l so v i t ng s c năm. Đáng ng c nhiên h n, đ ng sau ư ấ ớ Samsung và Apple không ph i là các nhà s n xu t l n khác nh HTC, LG,… ố ạ mà l Trung Qu c: Lenovo – Motorola và Huawei.
ị ầ ầ ề ườ ộ ấ
ấ
ự ủ ủ ả
ủ ọ ộ ể ấ ư ố
ề ấ ả ậ ả ỉ
ư ơ
ỉ ậ ấ ả Có m t v n đ mà ng i dùng c n chú ý: đó là th ph n c a các nhà s n xu t “khác” đang ngày càng tăng. Nhìn vào báo cáo tài chính c a Sony, HTC ấ ộ ị ớ hay LG thì s gia tăng c a h không l n. Tuy nhiên các nhà s n xu t n i đ a Ấ nh Trung Qu c hay n Đ đang phát tri n r t nhanh. Đi u này đang gióng ấ ớ ồ ỉ lên h i chuông c nh t nh các nhà s n xu t l n nên t nh gi c và t p trung vào ạ ự ị ườ ng và lĩnh v c cũng nh đánh m nh h n vào các phân khúc khác th tr ị ườ ứ nhau ch không nên ch t p trung vào th tr ng cao c p.
c bán ra trên Q4 '13 2013 Q4 '14 2014 ượ Smartphone đ ệ ơ ị ầ toàn c u (tri u đ n v )
ổ T ng s 86,0 51 18,8 16,6 117,8 290,2 319,8 153,4 62,1 50,4 404,3 990,0 74,5 74,5 24,7 24,1 182,3 380,1 317,2 192,7 92,7 74,1 606,8 1283,5
ị ầ Q4 '13 2013 Q4 '14 2014
Samsung Apple LenovoMotorola Huawei Khác ố Th ph n smartphone bán ra trên ầ toàn c u (%) Samsung Apple LenovoMotorola Huawei Khác 29,6% 17,6% 6,5% 5,7% 40,6%
ổ ố T ng s tăng tr 33,7% 41,4% 31,0% 29,6% ưở năm tr 32,3% 19,6% 24,7% 15,5% 19,6% 15,0% 7,2% 6,5% 6,3% 5,10% 5,8% 6,3% 40,8% 48,0% 47,3% ố 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% ổ T ng s ớ ng: so v i ướ c (%)
ồ Ngu n: http://www.counterpointresearch.com/
ả ố ấ ưở B ng 4.2 th ng kê tình hình tăng tr ả ng c a các hãng s n xu t Smartphone
ủ trên toàn c uầ
6
Ộ Ứ 5. N I DUNG NGHIÊN C U
ạ ộ ủ ộ 5.1. Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a toàn b Công ty Samsung
ộ ợ ậ ủ ủ ệ
ậ ừ ộ ơ ấ ể ả
ủ ả ố
ấ b ph n di đ ng c a Samsung c a quý 1 năm 2015 hi n nay L i nhu n t ệ ớ đang th p h n đáng k so v i cùng kì năm ngoái và càng gi m sút rõ r t ậ ứ ợ i nhu n trên doanh thu bán hàng c a m ng di trong hai quý cu i năm. M c l ộ đ ng ngày càng th p.
ớ ừ ự ả
ẫ ẫ ả
ự ưở ị ườ ạ
ẩ ủ ủ ẩ ử
ủ ế ự ề ả ệ ệ ạ ạ ả ấ lĩnh v c s n xu t màn hình và s n ấ ố chính các nhà s n xu t đ i ng châu Á giúp i các th tr ệ ở ữ Samsung. Vi c s h u công ậ ề ợ i nhu n
ệ ử Samsung v n đang có doanh thu l n t ầ ừ ph m bán d n, ch y u do s tăng nhu c u t ẽ ạ ng m nh m t th c a Samsung. S tăng tr ừ ầ thúc đ y nhu c u v màn hình và chip x lý t ngh và quy trình s n xu t hi n đ i đang ngày càng t o ra nhi u l cho hãng đi n t ấ Samsung.
ườ
ố ị ớ ự ạ ở i các th tr
ng doanh s b ch m l ạ ổ ủ ị ườ ế ượ ủ ả ị ườ ng ng nh không thích nghi ngay v i s thay đ i c a th tr ươ ậ ng ng ph c c a Samsung
ệ ạ ở ờ ư Samsung d ưở smartphone. Tăng tr Tây, giá gi m và tính c nh tranh ngày càng cao. Chi n l i. đang gây ra khó khăn cho chính hãng ể th i đi m hi n t
ế ố ả ưở ế ợ ậ 5.2. Các y u t nh h ng đ n l i nhu n
ả ấ Chi phí: chi phí s n xu t, chi phí gia công, chi phí marketing…
ả ẩ Giá: giá bán s n ph m.
ế ố Ngoài các y u t trên còn có:
ủ ạ ị ườ ố Các đ i th c nh tranh trên th tr ng Android châu Á.
ư ữ ướ ổ ớ Ch a có nh ng b c thay đ i l n thi ế ế t k .
ự ế ư ề ự ạ ọ không đ t nhi u s kì v ng t ừ ườ ng i tiêu
ứ Marketing quá m c nh ng th c t dùng.
ươ Giá thành t ố ng đ i cao.
ả ậ 5.3. Gi i pháp: l p mô hình SWOT
ể ạ Đi m m nh (S)
ể ế Đi m y u (W)
ơ ộ C h i (O)
ứ Thách th c (T)
7
ự ư ế ượ c đ
ị ể ầ ượ ậ ạ
ứ ườ ứ ầ
ừ ệ ấ
ụ ế ợ ạ ề ấ ị ớ
ườ ơ ộ ạ c đ a ra d a trên đi m m nh bên trong (S) và c h i SO: chi n l ủ ố ề ụ bên ngoài (O): T p trung d ch v , ph n m m. S c m nh c t lõi c a ằ ở ng dùng chip nhanh Samsung n m ph n c ng. Smartphone Samsung th ư ố ấ t nh t, các tính năng hi n đ i nh t. Song, ch ng đó là ch a nh t, màn hình t ầ ầ ủ ể đ đ níu chân khách hàng.Chính ph n m m, d ch v k t h p v i ph n ớ ạ ứ c ng m i t o ra ng i dùng trung thành.
ế ượ ự ủ ế ể ậ ụ c d a trên đi m y u bên trong c a công ty (W) t n d ng
WO: các chi n l ơ ộ trên c h i (O).
ả ấ ấ
ầ ẽ
ổ ậ ệ ầ ể ế ấ ệ ườ
ế ấ ơ ạ ế Samsung cũng ph i t n công phân khúc t m th p mà không làm t n h i đ n ộ danh ti ng m t hãng cao c p. Samsung s dùng màn hình và v t li u khác, ấ ả nâng c p máy nh, giao di n ng i dùng đ bi n smartphone t m trung h p ẫ d n h n.
ể ố ầ ế ủ ư ớ c d a trên u th c a công ty (S) đ đ i đ u v i các
ị ườ ế ượ ST : các chi n l ứ thách th c trên th tr ự ng (T).
ắ
ầ ứ i tiêu dùng Vi ơ ướ ầ ả ng xem đó là m t k nh gi ở ị ị ụ ệ t Nam th ọ ắ ộ ệ ộ
ế ố ệ ớ ị
ể ượ ủ ạ ố ế ợ Ngoài l ườ ườ ng và ng tr ạ ư nh âm nh c, trò ch i, l tính năng thú v và có k t n i Internet mà đi n tho i mang t t qua các đ i th c nh tranh trên th tr có th v ị i th ph n c ng và d ch v . Samsung còn n m b t nhu c u th ườ i trí ọ ễ t nét và đ c báo. H d dàng b tác đ ng b i các ạ i nên Samsung ị ườ ng.
ế ượ ư ể ố ữ ế ể ể c đ a ra đ t i thi u hóa nh ng đi m y u (W) và các nguy
WT: Chi n l ơ c (T).
ố ấ ạ ả ể ấ ẩ ẫ
ề ậ ừ
ế ớ ề ạ ấ ộ
ầ ẻ ẫ ệ ả Samsung mu n cung c p nhi u lo i s n ph m đ h p d n m i đ i t ế mua hàng, đây là cách ti p c n t ng giúp công ty v xu t di đ ng hàng đ u th gi ngay c nhà bán l ọ ố ượ ng ả ươ n lên thành nhà s n ẫ i. Song, hãng t o ra quá nhi u m u mã mà t. l n khách hàng cũng khó phân bi
ƯƠ Ứ 6. PH NG PHÁP NGHIÊN C U
ươ ơ ở ế ậ 6.1. Ph ng pháp lu n (c s lý thuy t)
ẩ ị ả Đ nh giá s n ph m:
ọ ộ ế ố ỗ ợ
ộ ả
ế ớ ủ ạ
quan tr ng trong marketing h n h p. Nó là y u t ẩ ế ố ố ả ấ ế ố duy nh t Là m t y u t ụ ư ị ả ậ s n sinh ra thu nh p. Giá m t s n ph m (hàng hóa hay d ch v ) đ a ra ợ ỗ ẽ ầ ươ khác c a marketing h n h p ng tác m nh m h u h t v i các y u t t ế ư nh : qu ng cáo, khuy n mãi và phân ph i…
8
Giá:
ề ả ả ộ ả ụ ị ị
ể ử ụ ổ ể ặ ả ổ ị ụ ẩ ượ ẩ ng ti n ph i tr cho m t s n ph m ho c d ch v , là t ng giá tr mà i tiêu dùng đánh đ i đ có th s d ng s n ph m hay d ch v ”, theo
Là “l ườ ng Kotler và Armstrong (2001)
ậ ợ L i nhu n:
ợ ề ừ ổ ậ ằ ố
ậ ộ ụ ể ơ ữ ổ ệ ậ ả ố ổ ậ i nhu n là kho ng chênh l ch gi a t ng thu nh p
ộ ổ ả “L i nhu n là m t kho ng thu nh p dôi ra b ng t ng s thu v tr t ng s ợ đã chi” c th h n là “l ủ c a m t công ty và c ng chi phí”, theo P.A.Samuelson và W.D.Nordhaus.
ậ ợ L i nhu n = Doanh thu – Chi phí.
Doanh thu:
ượ ạ ộ
ề ạ ấ ồ ệ i. Doanh thu c a doanh nghi p bao g m: doanh thu v
ủ ạ ộ ừ ừ ủ ả c do các ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a ề các ho t đ ng tài chính và doanh thu t
ạ ộ ấ ả ộ Là toàn b kho ng ti n thu đ ệ doanh nghi p mang l ẩ ụ ả tiêu th s n ph m, doanh thu t ườ ho t đ ng b t th ng.
Chi phí:
ả ề ả
ộ ầ ấ ậ ế ộ
ệ ấ ị ạ ộ ể ế ả ấ ộ ộ Chi phí s n xu t kinh doanh là toàn b các kho ng hao phí v lao đ ng ố t khác mà doanh nghi p đã chi s ng, lao đ ng v t hóa và các chi phí c n thi ờ ỳ ra đ ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong m t th i k nh t đ nh.
ấ ượ Ch t l ng:
ứ ộ ợ ủ ề ị ườ ụ i tiêu dùng v d ch v và
ứ ủ ọ ề ế ữ ự ả ị ụ ậ Là “m c đ khác nhau gi a s mong đ i c a ng nh n th c c a h v k t qu d ch v ”, theo Parasuraman & ctg (1998).
ế ố ả ưở ế ợ ậ Các y u t nh h ng đ n l i nhu n:
ị ườ ề ố ủ ạ Do có nhi u đ i th c nh tranh trên th tr ng Android châu Á.
ố ế ệ ự ướ c d đoán tr
ố ả ấ
ờ ấ ị ặ ủ ượ ỉ ở ả ở đây, m nh đ t màu m ớ ổ ế ừ
ố ẩ ươ ả ố ng kho ng 52 nghìn t ng đ
ng đ i n t
ỷ ố ả ữ ư
ố
c, b i mi ng bánh Android Vi c Samsung lao d c đã đ ỡ ượ không còn đ c th ng tr ch b i Samsung. Mà gi ữ ự này đã có s góp m t c a c nh ng nhà s n xu t m i n i đ n t Trung ố ề Qu c. V doanh s bán hàng, trong quý cu i năm 2014, Samsung đã bán ra ươ ố ượ ả ả kh i l won. Công ty cho ng s n ph m t ố ươ ệ ố ấ ượ ế ng trong b i c nh khó khăn hi n t, dù đây là 1 con s t bi ướ ề ố ả ờ c đó, thì nh ng gì mà hãng s n nay, nh ng xét v m c th i gian 1 năm tr ả ố ủ ư ỳ ọ ạ ượ ạ ấ i không nh k v ng doanh s c a hãng gi m c l xu t Hàn Qu c đ t đ 12,3%.
9
ư ữ ướ ổ ớ Ch a có nh ng b c thay đ i l n thi ế ế t k .
ợ ể ữ ướ ắ ầ c đây h
ế i th mà tr ọ
ế ầ ứ ấ ủ
ấ ể ả ẹ
ị ườ
ậ ấ ữ
ữ ấ ắ ế ấ ợ ể ố
ề ấ ủ ế ấ
ng c p th p. Xâu chu i t ấ ạ ế ố ẻ ạ ể ẫ
ệ ặ ạ ủ ố ọ ấ ầ Có th nói, Samsung đã b t đ u m t d n nh ng l ố v n có: C u hình ph n c ng. Không riêng gì Samsung, m i hãng smartphone ề đ u có th s n xu t ra nh ng chi c smartphone có chip "kh ng", camera ắ ầ ụ ả ớ ch p nh đ p, màn hình xu t s c... Smartphone màn hình l n cũng b t đ u ọ ự ự ng khi n Galaxy Note không còn là s l a ch n duy tràn ng p trên th tr ẫ ế ề ấ nh t n a. Trong khi đánh m t l i th v c u hình, Samsung v n đang thua ế ế ơ ề ủ ở t k , Moto kém các đ i th nhi u đi m, HTC One h n Galaxy S4 v thi ỗ ừ ị ườ ớ X c a Motorola v i giá r đánh chi m th tr ổ ậ , đi n tho i Samsung không còn đi m nào h p d n, n i b t hàng lo t y u t ủ hoàn toàn khi đ t c nh smartphone c a đ i th .
ự ế ư ứ ề ự ạ ọ PR quá m c nh ng th c t không đ t nhi u s kì v ng t ừ ườ ng i tiêu dùng.
ọ ắ ạ ệ ữ
ắ ừ
ằ ạ ạ ế
ẩ ữ ớ ẽ ả
ỉ
ề ọ ế ế ừ ể
ườ ầ c đánh giá cao v c u hình, giao di n ng
ệ ố ắ ề ấ ườ ố ị
ủ ạ ị ề ể ẵ
ầ ụ ệ i dùng; trong khi đó vi c g b
ề ặ ư ể ề ầ
ạ ầ ủ ố ư ể ọ ị ộ ờ ộ ự ỏ ấ Samsung có d u hi u ch ng l i ngay khi h ra m t Galaxy S4 trong 2013. Sau khi thành công v i Galaxy S2 và S3, Samsung "th a th ng xông lên", ọ ố ả qu ng cáo r ng S4 s là chi c smartphone "cách m ng", đánh b i m i đ i ố ể ắ ấ ả ủ t c nh ng gì công ty Hàn Qu c đ th . Tuy nhiên, khi s n ph m ra m t, t ư ặ ộ ự ấ ọ ạ l i ch là m t s th t v ng v m i m t. S4 và S5 không thành công nh ề ố ữ ủ ầ ộ ợ đi m y u c h u c a Samsung: Ph n m m và mong đ i m t ph n đ n t ượ ụ ị d ch v . Dù đ i dùng TouchWiz c a công ty Hàn Qu c th ng b chê quá r i r m, khó dùng. ụ Hàng lo t d ch v , ph n m m mà Samsung phát tri n và cài s n trên máy ỡ ỏ ề ứ ườ không có nhi u ng d ng và không có ng chúng l i g n nh không th . Xét v m t ph n m m, Samsung thua kém ề nhi u đ i th Android, ch a k h b Apple iOS b xa "m t tr i m t v c".
ươ Giá thành t ố ng đ i cao.
ậ ầ ị ườ ệ i th tr
ọ ng Vi ớ ấ
ấ i có giá t c t t l
ư ượ ố ạ ấ ướ ề ệ ớ
ủ ộ
ổ ị ộ ố ủ ế ấ ườ ạ t Nam còn th p, i t Khi thu nh p bình quân đ u ng ạ ệ Samsung quá chú tr ng smartphone cao c p, còn v i các dòng đi n tho i ươ ệ ầ ng t m trung có c u hình trung bình, hi u năng ch a đ ạ ố ng tiêu đ i cao so v i nhi u dòng đi n tho i khác có cùng c u hình, xu h ữ ầ dùng c a khách hàng cũng có ph n thay đ i. Đó cũng là m t trong nh ng nguyên nhân khi n doanh thu c a Samsung b tu t d c nhanh chóng.
ươ ọ 6.2. Ph ng pháp ch n vùng:
ố ố ệ ậ ộ ự ệ ấ ạ ộ L y CT đ i di n suy r ng ra ĐBSCL, d a trên M t đ dân s , s li u
ươ ậ ố ệ 6.3. Ph ng pháp thu th p s li u
10
ố ệ ạ ộ ủ
ứ ấ ậ ả
ạ ộ ấ ố ệ ừ ứ
ế ố ệ S li u th c p: S li u liên quan đ n tình hình ho t đ ng c a Samsung ượ ượ c đ c thu nh p qua các b n báo cáo tình hình ho t đ ng kinh doanh đ ử ố các công ty, c a Samsung công b , các trang tin t c uy tín. L y s li u t ạ ạ ệ hàng đi n tho i t ơ ầ i TP C n Th .
ươ ứ 6.4. Ph ng pháp nghiên c u
ụ ự ủ ạ ạ ộ
M c tiêu 1: Đánh giá th c tr ng ho t đ ng kinh doanh c a Công ty SamSung.
ươ ỉ
ử ụ ả ố ng pháp th ng kê mô t ưở ự ủ ự ế ổ ả ể đ phân tích các lý do ch tiêu tăng ạ ộ ng c a s thay đ i đó đ n ho t đ ng
ả ươ ủ ư ế S d ng ph gi m qua các năm và d báo nh h kinh doanh c a công ty trong t ng lai nh th nào.
ế ố ả ụ ưở ế ợ ậ ủ M c tiêu 2: Phân tích các y u t nh h ng đ n l i nhu n c a Công ty.
ồ ươ ể ng quan đ phân tích các y u t ế ố
S d ng ph ả ậ ủ ế ợ ưở ử ụ nh h ươ ng đ n l ng pháp phân tích h i quy t i nhu n c a công ty.
ụ ấ ả ệ ợ ằ ả ề M c tiêu 3: Đ xu t các gi i pháp nh m c i thi n l ậ ủ i nhu n c a Cty.
ả ế ừ
ơ ở ề ậ ợ ả ằ ả ấ i ơ ủ i nhu n cao h n c a
ữ ụ T nh ng k t qu phân tích các m c tiêu trên làm c s đ xu t các gi ố ể pháp đ nâng cao doanh s , gi m chi phí nh m mang l công ty.
Ớ Ạ Ứ Ạ 7. GI I H N PH M VI NGHIÊN C U
ạ Ph m vi không gian:
ề ượ ủ ế ự ệ Đ tài đ c th c hi n ch y u Công ty Samsung ở ị ườ th tr ơ ầ ng C n Th .
ạ ờ Ph m vi th i gian:
ố ệ ử ụ ề ừ S li u s d ng cho đ tài t năm 20132014.
ề ượ ứ ờ Đ tài đ c nghiên c u trong th i gian 6 tháng.
ề ộ ạ Ph m vi v n i dung:
ờ ủ ế ậ ứ ạ ứ ợ i
ủ ậ Vì th i gian nghiên c u có h n nên nhóm ch y u t p trung nghiên c u l nhu n dòng smartphone c a Samsung.
Ế Ợ Ả 8. K T QU MONG Đ I
ị ưở ế ợ ậ ị
ng đ n l ụ ị ề
ế ố ả ấ ượ ầ ổ ợ ị ơ ủ nh h ẩ ị ng d ch v , đ nh giá s n ph m. D a trên đó đ ra các i nhu n c a công ty Samsung
ả ng l ậ ị ườ ằ ầ ị Xác đ nh các y u t ấ c u chi phí, ch t l ả i pháp góp ph n n đ nh và tăng tr gi ợ ạ t i th tr i nhu n c a Samsung, xác đ nh c ự ậ ủ ưở ầ i nhu n và th ph n . ơ ng C n Th nh m tăng l
11
Ố ƯỢ Ụ ƯỞ 9. Đ I T NG TH H NG
ơ ị ố
ầ Cho các nhà qu n tr có cái nhìn đ y đ và toàn di n h n v các nhân t ả ề ả ơ ệ ệ ể ư ưở ệ ậ ủ i nhu n, đ đ a ra các bi n pháp hi u qu h n. ả ế ợ ng đ n l nh h
12
Ả Ệ TÀI LI U THAM KH O
ậ ủ ế ả
1. L i nhu n c a Samsung gi m 6 quý liên ti p: http://ndh.vn/loinhuancua truy c pậ
ợ samsunggiam6quylientiep201504301129325p4c147.news, ngày 03/07/2015
ậ ỉ ụ ề ợ ậ ớ 2. Samsung l p k l c m i v l
i nhu n: http://vneconomy.vn/cuocsong so/samsunglapkylucmoiveloinhuan2013102511111821.htm, truy c pậ ngày 03/07/2015
ộ ạ ệ ấ ế ẩ ệ ạ 3. Th c tr ng di đ ng Vi t: Smartphone cao c p m, đi n tho i giá r đ
ự ẻ ượ c săn đón: http://genk.vn/dienthoai/thuctrangdidongvietsmartphonecao capeamdienthoaigiareduocsandon20140617230532847.chn, truy c pậ ngày 03/07/2015
ả ậ ữ ệ ầ
ậ ợ 4. L i nhu n gi m, Samsung và nh ng vi c c n làm ngay: http://genk.vn/mobile/loinhuangiamsamsungvanhungvieccanlam ngay2014070922043988.chn/, truy c p ngày 03/07/2015
ẽ ả ẫ
5. 2015, Samsung s gi m 30% m u smartphone: http://vtv.vn/congnghe/2015 samsungsegiam30mausmartphone20141119171301108.htm, truy c pậ ngày 03/07/2015
ạ ộ ứ ễ 6. Nguy n Th M và Phan Đ c Dũng (2006). Phân tích ho t đ ng kinh doanh,
ị ỵ ố NXB Th ng Kê.
ạ ộ ễ ệ ấ ố 7. Nguy n T n Bình (2004). Phân tích ho t đ ng doanh nghi p, NXB Th ng
Kê.
ứ ạ ộ ộ ế ệ 8. Hu nh Đ c L ng (1997). Phân tích ho t đ ng Kinh t doanh nghi p, NXB
ố ỳ Th ng Kê.
ạ ộ ượ ươ 9. Ph m Văn D c và Đ ng Kim C ng (1997). Phân tích ho t đ ng kinh
ố ạ ặ doanh, NXB Th ng Kê.
ễ ả ấ ố ị 10. Nguy n T n Bình (2004). Phân tích qu n tr tài chính, NXB Th ng Kê.
13
14
