B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO B LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HI
NGUYN TH THANH LOAN
CÁC NHÂN T ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LC LÀM VIC
CỦA ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH NHÀ NƯC TRÊN
ĐỊA BÀN THÀNH PH HÀ NI
Chuyên ngành: Qun tr nhân lc
Mã s: 9.34.04.04
TÓM TT LUN ÁN TIẾN SĨ QUN TR NHÂN LC
HÀ NI, 2023
Luận án được hoàn thành ti:
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HI
Người hướng dn khoa hc 1: PGS.TS. Nguyễn Nam Phương
Người hướng dn khoa hc 2: TS. Nguyn Th Minh Hòa
Phn bin 1: ………………………………………………………..
Phn bin 2: ………………………………………………………..
Phn bin 3: ………………………………………………………..
Lun án s được bo v trước Hội đồng chm lun án cp Trưng
Ti TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HI:
Vào hi ….h gi, ngày …..tháng ….. năm 20….
Có th tìm đọc lun án ti:
- Thư viện Quc gia Vit Nam.
- Thư viện Trường Đại học Lao động - xã hi.
DANH MC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ
CA TÁC GI LIÊN QUAN ĐẾN NI DUNG CA LUN ÁN
Năm
công b
Tên bài báo, tên các công
trình khoa học đã nghiên
cu
Tên, s tp chí công b, tên
sách, mã s đề tài
Mức độ tham gia
(là tác ging
tác gi)
2016
Nâng cao chất ợng đội
ngũ công chức hành chính
cp huyn - Thc tin
nhng vấn đề đặt ra
Tp chí Ngh nghip cuc
sng, s 84, tháng 10 năm 2016
Tác gi
2021
Ảnh hưởng đng lc phc
v công cộng đến động lc
làm vic của đội ngũ công
chức hành chính trên đa
bàn thành ph Hà Ni
Tp chí Châu Á - Thái Bình
Dương, số 599, tháng 10 năm
2021
Tác gi
2022
Mt s gii pháp nâng cao
động lc làm vic ca đội ngũ
công chức hành chính trên địa
bàn Thành ph Hà Ni
Tp chí Châu Á - Thái Bình
ơng, số 613, tháng 6 năm 2022
Tác gi
2022
Ảnh hưởng ca s thăng
tiến phát trin đến động
lc làm vic của đội ngũ
công chc hành chính nhà
ớc trên đa bàn Thành
ph Hà Ni
K yếu hi tho khoa hc quc
gia: Qun tr nhân lc khu vc
công Vit Nam trong bi cnh
mi, s 35.
Tác gi
LI M ĐẦU
1. Tính cp thiết của đề tài
Động lực làm việc ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả làm việc của tổ
chức hành chính, nên tạo động lực làm việc luôn việc làm cần được quan tâm
ở bất cứ tổ chức nào.
Khác với các khu vực khác, khu vực hành chính công là một lĩnh vực hoạt
động đặc biệt, hoạt động bằng ngân sách nhà nước, sự ràng buộc chặt chẽ
về thứ bậc, quyền hạn. Khu vực hành chính công nơi dễ nảy sinh những trì
trệ, quan liêu, tâm lý ỷ lại từ cácn bộ công chức. Hơn thế nữa, khu vực hành
chính công không sự cạnh tranh giữa các đơn vị, thiếu sự đòi hỏi từ khách
hàng (ở đây là người dân sử dụng dịch vụ hành chính công) nên dẫn tới nguồn
nhân lực trong khu vực này chưa đáp ứng được yêu cầu đòi hỏi khắt khe của
nền kinh tế thị trường trong bối cảnh hội nhp quốc tế.
Việc thực hiện nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc sẽ
cung cấp cho các nhà lãnh đạoc định được yếu tố nào tác động đến động lực
làm việc của người lao động trong một tchức, đ làm sở đưa ra những hàm
ý chính sách khuyến khích người lao động, làm việc hăng say, chăm chỉ mang
lại hiệu quả cho tổ chức.
Nghiên cứu lựa chọn thực hiện tại khu vực hành chính công Nội vì
đây là một trong hai trung tâm kinh tế - văn hóa chính trị lớn của cả ớc, nơi
tập trung rất nhiều các quan hành chính công, các ban ngành, đoàn thể....
Bên cạnh đó, người lao động tại khu vực hành chính công Nội chủ yếu
đến từ các tỉnh miền Bắc do vậy tập quán, lối sống, quan niệm văn hóa
nhiều nét khác biệt đối với các tỉnh miền Trung và miền Nam. Việc thực hiện
đề tài trên địa bàn Hà Nội giúp cho nghiên cứu này được tập trung hơn.
Xuất phát từ những do trên, việc lựa chọn nghiên cứu luận án “Các nhân
tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của đội ngũ ng chức hành chính nhà nước
trên địa bàn Thành phố Nội” của tác giả ý nghĩa cả về mặt luận và
thực tiễn.
2. Mc tiêu nghiên cu ca lun án
2.1. Mc tiêu chung
Lun án tp trung vào nghiên cứu và xác đnh mức đ ảnh hưởng ca các
nhân t đến động lc làm vic ca đội ngũ công chức hành chính nhà nước trên
địa bàn thành ph Nội, trên sở đó đề xut các gii pháp thích hợp để nâng
cao động lc làm việc cho đội ngũ công chức hành chính Nhà nước trên địa
bàn thành ph Hà Ni.
2.2. Mc tiêu c th
Th nht, h thng hóa sởlun v động lc làm vic của đội ngũ công
chức hành chính nhà nước, xây dng khung thuyết v các nhân t ảnh hưởng
đến đng lc làm vic của đội ngũ công chức hành chính nhà nước trên đa bàn
thành ph Hà Nội và đề xut mô hình nghiên cu ca lun án.
Th hai, kiểm định hình thuyết và các gi thuyết nghiên cứu, xác định
các nhân t ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng ca tng nhân t đến đng lc
làm vic ca đội ngũ công chức hành chính nhà nước trên địa bàn thành ph
Hà Ni.
Th ba, da trên các kết qu nghiên cu, lun án s đề xut mt s gii pháp
nhằm nâng cao động lc làm việc cho đội ngũ công chức hành chính nhà nước
trên địa bàn thành ph Hà Ni.
3. Câu hi nghiên cu
Để đạt được các mc tiêu trên, lun án cn tr li nhng câu hi sau:
Nhng nhân t nào ảnh hưởng đến động lc làm vic của đội ngũ công chức
hành chính nhà nước trên địa bàn thành ph Hà Ni?
Mức độ tác động ca các nhân t đến động lc làm vic của đội ngũ công
chức hành chính nhà nước trên địa bàn thành ph Hà Ni như thế nào?
Nhng gii pháp nào nhằm tăng cường động lc làm vic của đội ngũ công
chức hành chính nhà nước trên địa bàn thành ph Hà Ni?
4. Đối tượng và phm vi nghiên cu của đề tài
4.1. Đối tượng nghiên cu
Các nhân t nh hưởng đến động lc làm vic của đội ngũ công chc hành
chính nhà nước.
4.2 Phm vi nghiên cu
- Phm vi v không gian: Lun án la chọn đối tượng nghiên cu công
chức hành chính trên địa bàn Hà Ni tại các cơ quan hành chính nhà nưc cp
địa phương thuộc các S, ban ngành và công chc hành chính các khi qun,
huyn, th xã trên địa bàn.
- Phm vi v thi gian:
+ Thi gian thu thp d liu th cp: lun án tiến hành thu thp các tài liu,
d liu liên quan trong giai đoạn 2020 - 2022;
+ Thi gian thu thp d liệu cấp: lun án tiến hành phng vấn động lc
làm vic của đội ngũ công chức hành chính nnước trong năm 2021, các kiến
ngh được đề xuất hướng đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030.
5. Những đóng góp của lun án
V mt lý lun: