Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Quản lý nhân lực tại Khối Vận hành của Ngân hàng TMCP Quân đội

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu về quản lý nhân lực tại Khối Vận hành của Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), một đơn vị có vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động và hỗ trợ các khối kinh doanh. Đề tài này tập trung vào việc phân tích thực trạng quản lý nhân lực, tìm ra các hạn chế và đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý nhân lực tại đây.

Đề tài này hướng đến việc cung cấp một cái nhìn tổng quan và sâu sắc về công tác quản lý nhân lực tại Khối Vận hành của MB, từ đó đưa ra các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngân hàng.

Luận văn đi sâu vào phân tích và đánh giá thực trạng quản lý nhân lực tại Khối Vận hành của MB trong giai đoạn 2016-2018, bao gồm các khía cạnh sau:

1. **Thực trạng công tác lập kế hoạch nhân lực:** Phân tích quy trình lập kế hoạch, các yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch và đánh giá mức độ đáp ứng kế hoạch thực tế so với kế hoạch đề ra.

2. **Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực:** Đánh giá quy trình tuyển dụng, nguồn tuyển dụng, các tiêu chí tuyển dụng và kết quả tuyển dụng thực tế.

3. **Thực trạng công tác bố trí và sử dụng nhân lực:** Phân tích việc bố trí nhân lực vào các vị trí công việc, công tác thuyên chuyển, đề bạt và các chính sách hỗ trợ nhân viên mới.

4. **Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nhân lực:** Đánh giá các chương trình đào tạo, hình thức đào tạo, chi phí đào tạo và hiệu quả đào tạo.

5. **Thực trạng công tác đánh giá nhân lực:** Phân tích các tiêu chí đánh giá, quy trình đánh giá và mức độ chính xác, công bằng của công tác đánh giá.

Luận văn cũng chỉ ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác quản lý nhân lực của Khối Vận hành, như: thiếu hụt nhân lực, công tác đào tạo chưa hiệu quả, chính sách đãi ngộ chưa đủ sức thu hút và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này.