B  GIÁO D C VÀ ĐÀO T O

ƯỜ

ƯƠ

TR

Ạ Ọ NG Đ I H C TH

Ạ NG M I

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

ĐÀM THỊ THANH HUY NỀ

Ị Ủ

QU N TR  R I RO TÀI CHÍNH

Ộ Ậ

C A CÁC DOANH NGHI P THU C T P ĐOÀN

CÔNG NGHI P THAN ­ KHOÁNG S N VI T NAM

Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng

Mã s : ố 9.34.02.01

TÓM T T LU N ÁN TI N SĨ KINH T

2

ộ Hà N i ­ 2021

ượ

ườ

ươ

Công trình đ

c hoàn thành t

ạ  tr i

ạ ọ ng Đ i h c Th

ạ ng M i

Ng

ườ ướ i h

ng d n khoa h c:

ủ 1. PGS,TS. Nguy n Thu Th y ạ

2. PGS,TS. Ph m Th  Thanh Hòa

Ph n bi n 1: …………………………………………………………..

…………………………………………………………………….........

Ph n bi n 2:

…………………………………………………….......…

…………………………………………………………………….........

Ph n bi n 3: ……………………………………………………….......

…………………………………………………………………….........

ẽ ượ ả ệ ướ

ộ ồ

ườ

c H i đ ng đánh giá lu n án c p Tr

c b o v  tr

ng h p t

ọ ạ   i

ấ Lu n án s  đ ………………………………………………………………………

ồ Vào h i…… gi

………… ngày ………. tháng ………. năm ………….

ể Có th  tìm hi u lu n án t i: ư ệ

­ Th  vi n Qu c gia;

ạ ọ

ư ệ

ươ

­ Th  vi n Đ i h c Th

ng m i.

3

PH N MẦ Ở Đ UẦ

1. Tính c pấ  thi

ộ ẽ ệ . ộ

ị ườ ữ ệ ố ế ừ  đó t o nên nh ng b t ặ ệ ậ ạ ể ở ộ ướ ệ t là sau khi gia nh p WTO và ký k t các Hi p đ nh th ướ ệ

ữ ớ c ướ ủ ự ế ố ộ ộ ế ư  t ạ c và kinh t ậ ấ ế ủ ự ợ

ể ị ườ ệ ợ ơ ở ế ố ế Đây  ề  qu c t ng phát tri n và h i nh p m nh m  vào n n kinh t ự ị ườ   t Nam có th  m  r ng th  tr ng, lĩnh v c kinh doanh ẽ ạ ể c phát tri n m nh m  cho các doanh   ị ươ ạ ự . Tuy   do (FTA) ng m i t ố ệ ớ   c ngoài, t v i các công ty n ạ ở ả  ấ ự ế c cho th y nh ng TĐKT m nh  ậ ả ả    nhân s  là “đ i quân ch  l c” đ m b o quá trình h i nh p thành ạ   t y u c a quá trình h p tác phát tri n các lo i hình ậ   ộ ể ầ ng và h i nh p  trên c  s  nhu c u phát tri n th  tr

tế  c aủ  đề tài luận án ể ườ Vi t Nam đang trên con đ ệ ậ ợ ớ i l n cho các doanh nghi p Vi là m t thu n l ạ ậ ng qu c t và thâm nh p vào th  tr ế ậ nghi p ệ đ c bi ặ ớ ự ạ ả ố nhiên, các doanh nghi p cũng ph i đ i m t v i s  c nh tranh kh c li ệ ố , kinh nghi m các n các TĐKT đa qu c gia l n m nh. Th c t ẽ ướ  nhà n kh i kinh t ế ể  là t công. S  phát tri n các t p đoàn kinh t ầ ư ố doanh nghi p, các m i quan h  h p tác đ u t kinh t

ệ ế ố ế .  qu c t ố ả ậ ệ t Nam, T p đoàn Công nghi p Than ­ Khoáng s n Vi ổ Trong s  các TĐKT t ế ạ i Vi  nhà n ậ ệ ướ ả ệ c, ti n thân là T ng Công ty Than Vi ớ

ả ấ ệ ệ ậ ề ả ậ ệ

ế ạ t b  m . ộ ạ c. ả ữ ắ ở  thành m t trong nh ng TĐKT m nh c a đ t n ố ả

ớ ạ

ấ ể ấ ệ ấ ấ ướ ư ẩ c và xu t kh u. TKV hi n đ ề ấ ả ượ c Nhà n ậ ề ư ậ  c a đ t n ấ ạ c nhi u thành tích đáng ghi nh n và đóng góp cho s  phát tri n kinh t ộ ế ủ ơ ủ

ề ả ả ố

ệ ử ụ ả ẩ ạ ộ ệ ầ ậ

ữ ấ ầ t, có ý nghĩa thi ế ế ố

ế ệ

ệ ế ầ

ả ả

ị ỹ ấ ề ủ ề ề ễ ệ ự ậ ệ

ị ủ ủ ủ ệ ả ầ

ạ ọ

ậ ừ ủ ế ủ ề ậ

ấ ả ả ộ ậ ượ ệ ệ ” đã đ ả ị ủ ệ t Nam ứ ọ t Nam ề ậ t Nam (thành l p năm (TKV) là t p đoàn kinh t   ấ   ệ ổ t Nam (thành l p năm 1995) v i ngành ngh  s n xu t 1994) và T ng Công ty Khoáng s n Vi ả ế ế ồ   kinh doanh chính g m: Khai thác, ch  bi n than và khoáng s n; s n xu t đi n, v t li u xây ế ị ỏ  Trong nh ng năm qua, TKV đã khai ữ ỏ ử ấ ự   d ng, hóa ch t m ; s a ch a, l p ráp, ch  t o thi ấ ướ  TKV hi n làệ ệ ấ ủ ữ thác trên 700 tri u t n, tr   ấ ớ   ấ ượ ụ ộ ả ộ ng qu c gia, là nhà s n xu t và cung c p than l n m t trong ba tr  c t đ m b o an ninh năng l ế ấ   ấ ấ ả  đ t nh t, s n xu t alumin duy nh t và s n xu t kim lo i màu l n nh t cung c p cho n n kinh t ướ ầ c  u tiên phát tri n hàng đ u. Nh  v y, TKV đã n   ự ấ ướ   ể ạ ượ c. đ t đ ề ẩ ư  Tuy nhiên,  ban lãnh đ o th y các DN thu c TKV còn ti m  n nhi u nguy c  r i ro cao nh ợ  ề ả ả vi c s  d ng đòn b y tài chính, kh  năng cân đ i dòng ti n đ m b o kh  năng thanh toán, n ơ ế qu n tr  r i ị ủ   ả ả ư ầ ư ph i thu khó đòi, ho t đ ng đ u t  tài chính ch a hi u qu ... Vì v y, c n có c  ch ổ ể ả ự ố ớ  các  ế ể t th c đ i v i ro tài chính (RRTC) đ  gi m thi u nh ng t n th t là c n thi ạ ộ   ề ề ấ ổ ế ề ẩ ệ ề ộ  gây ra b t  n trong ho t đ ng  ti m  n nhi u y u t trong đi u ki n n n kinh t DN thu c TKV  ổ ủ ề c a ủ T p đoàn.  ề ề ơ ữ trong đi u ki n n n kinh t ậ  nhi u thay đ i, r i ro tài chính trong doanh H n n a,    ạ   ỹ ữ ộ ượ ề ầ ộ ấ nghi p là m t v n đ  c n đ t cho ho t c quan tâm. Do đó m t trong nh ng k  năng c n thi ượ ị ủ ầ ộ c trang b  k  năng th c ti n chuyên sâu v  qu n tr  r i ro tài đ ng qu n lý tài chính là c n đ   ụ  ồ chính trong doanh nghi p, bao g m các v n đ  v  nh n di n và đánh giá r i ro, các công c ệ   ể ự qu n tr  r i ro, phân tích và d  báo r i ro tài chính c a doanh nghi p. Đ  góp ph n nh n di n, ạ   ể ề ơ ở i pháp phòng ng a, h n phân tích và đánh giá, t o c  s  khoa h c, khách quan đ  đ  xu t gi ộ ch  r i ro tài chính cho các DN thu c TKV, đ  tài lu n án: “ Qu n tr  r i ro tài chính c a các   ự   c NCS l a doanh nghi p thu c T p đoàn Công Nghi p Than ­ Khoáng s n Vi ch n nghiên c u.

ơ ở ậ ướ ụ ề ả ậ ị 2. M cụ  tiêu nghiên cứu * M cụ  tiêu nghiên cứu t ng quát Trên c  s  v n d ng lý thuy t n n t ng v  RRTC và qu n tr  RRTC, lu n án h ng t ế ề ả ộ ụ ạ

ừ ằ ủ ừ ộ ị

ể ệ ớ   i ị RRTC trong các DN thu c TKV giai đo n 2013­2019. T  đó, hàm ý các chính qu n trả m c tiêu    ả   ườ ể ợ ng   qu n tr  RRTC c a các DN thu c TKV nh m ngăn ng a, gi m sách thích h p đ  tăng c ả ấ ượ thi u RRTC, nâng cao ch t l ị tài chính và hi u qu  kinh ả ả ng qu n tr doanh.

* M cụ  tiêu nghiên cứu c  thụ ể

ừ ụ ứ ổ ụ ề ậ T  m c tiêu nghiên c u t ng quát nói trên, lu n án đ  ra các m c tiêu nghiên c u c  th ứ ụ ể

4

ề ặ ự ế ệ v  m t lý thuy t và th c nghi m sau đây:

ề ể ấ ậ ả ị

, h  th ng hóa các v n đ  lý lu n v   qu n tr  RRTC c a DN và tìm hi u kinh ậ M t làộ ự ệ ệ ố ễ ủ ộ ố ủ ị ệ ề ả ộ ề nghi m th c ti n c a m t s  doanh nghi p thu c T p đoàn v  qu n tr  RRTC .

ả qu n tr Hai là, đánh giá thực tr ng RRTC,

ộ ị RRTC và xác định xu hướng tác động của các    như:  cơ  c uấ   nợ,  khả  năng  thanh

ạ nhân  tố  ảnh  hưởng  đến  RRTC  trong  các  DN thu c TKV toán…phân tích k tế  quả đ tạ  đư c,ợ  h nạ  chế và nguyên nhân c aủ  hạn ch .ế

ả ả ủ ệ ộ i pháp tăng c ườ qu n tr ng ị RRTC c a các doanh nghi p thu c TKV. ề ấ Ba là, đ  xu t các gi

3. Đ iố  tư ngợ  và phạm vi nghiên cứu

ố ượ ứ 3.1. Đ i t ng nghiên c u

ậ ị ủ ườ ứ ệ ậ ậ ồ

ả ạ ộ ợ ề ủ ủ ể ệ ộ ng, Lu n án t p trung nghiên c u công tác qu n tr  r i ro tài chính bao g m nh n di n, đo l ki m soát và tài tr  v  r i ro tài chính trong ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p thu c TKV.

ứ ạ 3.2. Ph m vi nghiên c u

ạ ứ ả ộ qu n tr

ề ộ ư ấ ủ ậ ủ ủ ủ ẩ ị RRTC bao g mồ   ụ    giá, r i ro lãi su t, r i ro đòn b y tài chính, r i ro tín d ng

ươ ủ ạ ộ ậ ỷ các r i ro tài chính nh : R i ro t ả ủ th ­ Ph m vi v  n i dung: Lu n án t p trung nghiên c u n i dung  ủ ạ ộ ng m i và r i ro thanh kho n trong ho t đ ng kinh doanh c a các DN thu c TKV.

ứ ề ệ ẹ ậ ộ ồ ­ V  không gian: Lu n án nghiên c u các doanh nghi p thu c TKV g m 1 công ty m  và

32 công ty thành viên.

ứ ứ ậ ả ự ạ ­ V  th i gian nghiên c u: Lu n án t p trung nghiên c u kh o sát th c tr ng

ề ờ ủ ậ ữ ệ ứ ộ ả qu n tr c nghiên c u trong các năm t ị  ừ đ

tin th c t ế ạ ế ấ ả RRTC c a các DN thu c TKV, các d  li u thông ề 2013 cho đ n 2019, các đ  xu t gi ự ế ượ i pháp trong giai đo n đ n 2035.

4. Những đóng góp c aủ  lu n ánậ

ề ậ V  lý lu n

ơ ả ề ủ ữ ề ấ ậ Lu n án đã h  th ng hóa, làm rõ thêm nh ng v n đ  lý lu n c  b n v  r i ro tài chính và

ậ ị ủ ệ ả ệ ố qu n tr  r i ro tài chính trong doanh nghi p.

ồ ơ ở ứ ề ả ổ ọ

ệ ọ ộ ậ ữ ậ ệ ị ủ   ờ ợ Đ ng th i, trên c  s  nghiên c u và t ng h p nh ng bài h c kinh nghi m v  qu n tr  r i ế ớ ạ   i, lu n án đã rút ra bài h c kinh nghi m cho i các DN thu c t p đoàn trên th  gi

ro tài chính t ộ các DN thu c TKV.

ề ự ễ V  th c ti n

ủ ề ệ ặ ộ ỉ ả   Lu n án đã ch  rõ đ c đi m ngành ngh  kinh doanh c a các doanh nghi p thu c TKV  nh

ậ ế ể ị ủ ưở h ả ng đ n công tác qu n tr  r i ro tài chính.

ậ ủ ủ ộ ỷ

ủ Lu n án phân tích th c tr ng r i ro tài chính c a các DN thu c TKV v i các lo i r i ro: r i ro t ụ ủ ấ ủ ạ ủ ươ ủ ự ạ ẩ giá, r i ro lãi su t, r i ro đòn b y tài chính, r i ro tín d ng th ạ ủ ớ ả ng m i, r i ro thanh kho n.

ậ ưở nh h ế ủ ng đ n r i ro tài

Lu n án đã s  d ng mô hình kinh t ủ ử ụ ộ ố ả ạ ồ ế ượ ng MDA phân tích nhân t  l ẹ chính c a các DN thu c TKV g m 1 công ty m  và 32 công ty con giai đo n 2013­2019.

ậ ự ủ ạ ộ

ả ệ ợ ủ ườ ể ậ ố ạ   Lu n án đánh giá th c tr ng qu n tr  r i ro tài chính c a các DN thu c TKV trong giai đo n   ng, ki m soát, tài tr  r i ro tài chính theo mô hình

ị ủ ộ 2013­2019 theo b n n i dung: nh n di n, đo l IPA.

ậ ị ủ ữ ữ ế ế ạ ỉ Lu n án đã ch  ra nh ng k t qu  đ t đ

c, nh ng h n ch  trong công tác qu n tr  r i ro tài ữ ủ ế ẫ ạ ộ ả ả ạ ượ ế chính c a các DN thu c TKV và phân tích các nguyên nhân d n đ n nh ng h n ch .

ấ ị ừ ữ ứ ự ễ ề ậ ướ ả T  nh ng nghiên c u th c ti n trên, lu n án đã đ  xu t đ nh h ng và gi ằ   i pháp nh m

5

ả ườ ị ủ ề ấ ả

ng công tác qu n tr  r i ro tài chính t ậ ậ ạ i TKV, trong đó lu n án đã đ  xu t gi ủ ườ ủ ng nh n di n r i ro tài chính, đo l ng r i ro tài chính, ki m soát r i ro tài chính và tài tr

ả ả ồ

ờ ề ế ớ ự ộ

ự ị ố ớ ả ấ ề ế ả ấ ả

ệ ủ ữ ị ủ ố ề ự ệ ạ ả i pháp tăng   tăng c ợ  ể ườ c ấ   ị ủ ủ r i ro tài chính, nh ng gi i pháp nâng cao năng l c qu n tr  r i ro tài chính, đ ng th i đ  xu t ả i pháp có s  liên k t v i nhau mô hình qu n tr  r i ro tài chính cho các DN thu c TKV. Các gi   ủ   ậ ồ ả đ m b o tính th ng nh t, kh  thi. Đ ng th i lu n án cũng đ  xu t ki n ngh  đ i v i Chính ph , ngân hàng t o đi u ki n th c thi các gi ờ i pháp.

5. K tế  c uấ  lu nậ  án

Ngoài  ph nầ  mở đầu, kết lu nậ  và  danh  mục bảng  biểu, hình v , ẽ danh  mục tài li uệ   tham

khảo, phụ lục, lu nậ  án được kết c uấ  thành 4 chương:

ươ ứ ng pháp nghiên c u. Chư nơ g 1: T nổ g quan tình hình nghiên cứu và ph

ươ ự ễ ề ả ơ ở ị ủ ủ ệ ậ : C  s  lý lu n và th c ti n v  qu n tr  r i ro tài chính c a doanh nghi p. Ch ng 2

ự ủ ệ ậ ộ ạ Chư nơ g  3:  Th c tr ng qu n tr  r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c T p đoàn

ệ ả ệ ả Công nghi p Than ­ Khoáng s n Vi ị ủ t Nam.

ướ ườ ả ị i pháp tăng c ủ c a các doanh

Chư nơ g 4 : Đ nh h ậ ng qu n tr  r i ro tài chính  ả ả ệ ệ ng và gi ệ ộ T p đoàn Công nghi p Than ­ Khoáng s n Vi ị ủ t Nam. nghi p thu c

NG 1 CH

ƯƠ T NGỔ  QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU

VÀ  PHƯ NG Ơ PHÁP NGHIÊN CỨU

1.1. T ngổ  quan tình hình nghiên cứu liên quan đ nế  đề tài lu nậ  án

ế ề ủ ứ ề ủ 1.1.1. Các công trình nghiên c u v  lý thuy t v  r i ro và  r i ro tài chính

ứ ề ậ ệ ủ 1.1.2. Các công trình nghiên c u v  nh n di n r i ro tài chính

ứ ề ườ ủ 1.1.3. Các công trình nghiên c u v  đo l ng r i ro tài chính

ứ ề ể ủ 1.1.4. Các công trình nghiên c u v  ki m soát r i ro tài chính

ự ễ ủ ứ ọ ữ ố   1.2.  Nh ng giá tr  khoa h c và th c ti n c a các công trình nghiên c u đã công b  và

ố ả ị ứ   kho ng tr ng nghiên c u

thực ti nễ   ứ ế

ủ ữ ề ề ấ 1.2.1 Những giá trị khoa h c vàọ Nhìn chung các công trình nghiên c u đã công b  có liên quan t ậ  v  RRTC và ầ ậ ư ự ế ạ ọ

ả ả ờ

ấ ị ườ ư ả ừ ướ ố   góp   tr c đ n nay đã ệ ị RRTC c a các DN Vi ả t Nam. Trong các qu n tr   ph n làm rõ nh ng v n đ  lý lu n   ạ   ủ ế lu n án ti n sĩ cũng nh  các bài báo khoa h c ch  y u phân tích th c tr ng và nêu ra các lo i ứ   ị RRTC c a các DN  nói chung trong m t kho ng th i gian nghiên c u RRTC và quy trình qu n tr   ừ nh t đ nh. T  đó đ a ra các gi ộ ị RRTC trong DN. ả qu n tr ng

ứ ượ ủ i pháp tăng c ầ ế ứ

ứ ử ụ ộ ố ư ơ ị ươ ề ươ ng pháp nghiên c u: : H u h t các công trình nghiên c u đ V  ph ị ng pháp đ nh tính, m t s  ít công trình nghiên c u s  d ng ph u ng pháp đ nh l ph

ậ Trong quá trình nghiên c u, vi ng ộ ứ ạ ườ i pháp tăng c ậ ả ộ ả ầ ố ề ử ụ   c công b  đ u s  d ng ượ ng ả qu n tr   ự ễ

ứ ủ ươ ả ả

ớ ủ ừ ậ ố

ọ t Nam. Bên c nh đó cũng có th  k  th a cách ti p c n các mô hình đ nh l ị RRTC c a các DN thu c T p đoàn l n c a m t s  qu c gia, t ế ậ ưở ệ ề ự ộ ạ ả ế ố ả ị ủ ứ ế ạ ị RRTC  ể ư ế t lu n án, đ  đ a ra các gi ủ ồ   ệ c a các DN thu c TKV giai đo n hi n nay, NCS tham kh o m t ph n lý lu n và th c ti n, đ ng ờ ệ   ng pháp nghiên c u c a các công trình đó. NCS có tham kh o kinh nghi m th i tham kh o ph ộ ố ủ ả    đó rút ra bài h c kinh qu n tr   ượ   ệ nghi m cho DN Vi ng ể   ng đ n RRTC c a các DN đ  nghiên c u v  th c tr ng ể ế ừ ị RRTC hay là y u t qu n tr nh h

6

ộ thu c TKV.

ả ứ ố ư ngớ  nghiên cứu của lu nậ  án

1.2.2 Kho ng tr ng nghiên c u và h V iớ   t ngổ   quan  các  công  trình  nghiên cứu  có  liên  quan đ nế   đề  tài  luận  án  cho  thấy,  các

nghiên cứu đã đư cợ  công bố còn tồn t

ế iạ  những giới h nạ  và khoảng trống nghiên cứu sau: ư ủ ư   ­  Các  nghiên  cứu  đã  đề  c pậ   nhiều  đ n qu n tr  r i ro tài chính c a các DN, nh ng ch a ả ể ộ ị ủ ủ có công trình nghiên cứu cụ th  nào v ả ề qu n tr

ị RRTC c a các DN thu c TKV. ị ­ Chưa có công trình nghiên cứu nào công bố v  ề qu n tr  RRTC t ạ  các DN nói chung và i ử ụ ể ả tệ  Nam s  d ng mô hình IPA đ  phân tích.

ư ề ả qu n tr ị RRTC s  d ng ộ ề ế ủ ố ả ưở ủ ể ng đ n r i ro tài chính c a các DN thu c TKV. nh h ế ả ự ế ủ ứ ẽ ứ ả ả ơ ị

i ạ các DN thu cộ  TĐKT cụ thể t iạ  Vi t ử ụ  mô hình h iồ   ứ ­ Ch a có nhi u nghiên c u chuyên sâu v  mô hình   K tế   quy MDA đ  phân tích các nhân t ị ủ   qu  d  ki n c a nghiên c u s  là khuy n ngh  cho các c  quan qu n lý và cách th c qu n tr  r i ro cho các DN thu c TKV nói riêng và các TĐKT khác nói chung.

iớ   h nạ   và  kho ngả   tr ngố   nghiên  cứu,  lu n  ậ án  sẽ  t pậ   trung  làm rõ các  n iộ ộ Căn cứ  vào gi

dung chính sau:

ả ổ ợ  cơ sở lý luận và mô hình thực tiễn trong qu n tr

ả ị RRTC c aủ  các DN ạ ộ ủ ệ ­ T ng h p ­ Phân  tích  thực  trạng  qu n tr ị RRTC  c a các doanh nghi p thu c TKV giai đo n 2013 –

2019 thông qua mô hình IPA.

ế ­ Đưa  ra  các  kết  lu nậ   kiểm  định y u t ở ế ố ả   hư ng đ n RRTC nh t iạ   các DN thuộc TKV

thông qua mô hình MDA.

ế ề ỉ chính sách phù h pợ  đ iố ­  Đề xu tấ  các giải pháp và các ki n ngh ủ ệ ộ

ệ ị đ iố  v iớ  vi c đi u ch nh v iớ  hoạt đ ngộ  QTRRTC c a các doanh nghi p thu c TKV  ứ hương pháp nghiên cứu luận án

ỏ ứ ả ư ứ ậ i cho các câu h i nghiên c u nêu trên, tác gi đ a ra quy trình nghiên c u lu n án

ứ ề ị ồ g m 6 b B

ứ ứ ế ề ấ ổ c 2

ề ướ ứ ư ể ả ố ị ế ậ ủ ậ

ệ ố ơ ở ế ề ng ti p c n c a lu n án. ứ 1.3. Quy trình nghiên c u và p 1.3.1 Quy trình nghiên c uứ ể ả ờ Đ  tr  l ướ c: ướ : Xác đ nh v n đ  nghiên c u. ấ c 1 ướ : T ng quan nghiên c u liên quan đ n v n đ  nghiên c u. B B c 3ướ . Xác đ nh kho ng tr ng nghiên c u và đ a ra quan đi m v  h B c 4

ứ ạ ố ả ưở B c 5 ướ . H  th ng hoá c  s  lý thuy t liên quan đ n đ  tài nghiên c u. ế ị RRTC và nhân t ướ nh h ng RRTC ề ự . Nghiên c u v  th c tr ng RRTC,   ư ế ả ộ qu n tr   ứ

ướ ứ ư ế ậ ả ị ả ủ c a các DN thu c TKV và đ a ra k t qu  nghiên c u. ế ị ủ ằ . D a trên k t qu  nghiên c u, đ a ra các quan đi m, bàn lu n và các khuy n ngh ườ ủ ả ộ B c 6 nh m tăng c ự ể ng qu n tr  r i ro tài chính c a các DN thu c TKV.

ứ ươ

ng pháp nghiên c u ươ ử ậ

ậ ụ ế ậ ử ụ ứ ứ   ậ ị ng pháp lu n duy v t bi n ch ng và duy v t l ch s  trong nghiên c u   ng pháp nghiên c u, đó là xã h i. Theo đó, lu n án s  d ng t ng h p các ph ượ ứ ợ ứ ị 1.3.2 Ph ậ ề các v n đ  kinh t ph ệ ổ ng pháp nghiên c u đ nh l ươ ng.

ươ ứ tính ằ ể ể ơ Lu n án v n d ng ph ậ ấ ộ ươ ươ ứ ị ng pháp nghiên c u đ nh tính và ph 1.3.2.1. Phư ngơ  pháp nghiên cứu đ nhị Ph ủ ố ả ự ứ ị ệ ệ ộ

ượ ự ỏ c th c hi n thông qua kĩ thu t ph ng v n sâu chuyên gia. Đây là ph ủ ố ượ ậ ể ng nghiên c u. ợ ượ ả ự ấ ễ   ng pháp nghiên c u đ nh tính nh m đ  khám phá, tìm hi u sâu h n th c ti n công ị   tác QTRRTC c a các doanh nghi p thu c TKV trong b i c nh hi n nay. Nghiên c u đ nh tính ươ ấ này đ   ng pháp nghiên ứ Phư ngơ  pháp  ứ ấ c u r t phù h p đ  khám phá quan đi m và suy nghĩ c a đ i t ệ  trực ti pế  hoặc qua điện tho iạ  đối với các lãnh đ oạ  là H iộ   phỏng v n đ ệ ể c tác gi th c hi n

7

, giám đ c,ố  phó giám đ c,ố  các chuyên gia tài chính, kế toán

đ ngồ  qu nả  tr /H i đ ng thành viên ị ộ ồ trư ngở  và các chuyên viên chuyên môn về tài chính kế toán.

1.3.2.2. Phư ngơ  pháp nghiên cứu đ nhị ngượ  l

ị ồ ề ừ Đ  tài s  d ng ph

ả ữ ệ ơ ở ử ụ ủ ươ ng pháp đ nh l ậ ng trên c  s  s  d ng ngu n thông tin thu t ộ

ượ ề ự ừ ử ụ ỏ ể ủ ệ ấ ủ ủ ế ạ

ổ ủ ừ ọ

ứ ộ ử ụ ả ể ươ ấ ở ườ ng pháp IPA đ

ứ ộ ượ ự ự ữ ệ ạ ọ

ủ ứ ộ ọ

ạ ủ ượ ủ ể ế ạ ằ ầ ồ

ả    kh o ạ   sát qua b ng h i đ  thu th p d  li u v  th c tr ng QTRRTC c a các doanh nghi p thu c TKV. ớ ặ V i đ c tính c a QTRRTC là phòng ng a, h n ch  và né tránh t n th t c a r i ro cho doanh   ệ ệ   nghi p nên đ  đánh giá m c đ  quan tr ng và m c đ  s  d ng c a t ng nhóm QTRRTC thì vi c ợ ụ c xem là phù h p và kh  thi nh t b i vì mô hình này đo l   ng các áp d ng ph ứ ộ ặ ủ   t gi a m c đ  quan tr ng c a các lo i RRTC và đ c tính c a các lo i RRTC d a vào s  khác bi ứ ả ừ ự ạ ộ ử ụ  s  phân tích m c đ  quan tr ng và m c đ  s  d ng c a các lo i RRTC c a DN.. K t qu  t   ề   ự ỗ ợ ủ ể ệ ứ ộ ử ụ c th  hi n qua bi u đ  tán x  (scatter plot) b ng s  h  tr  c a ph n m m m c đ  s  d ng đ ả SPSS phiên b n 20.

ế ố ự ề ậ Mô hình IPA truy n th ng thì ma tr n đ

ự c xây d ng d a trên 2 y u t ự

ố ứ ộ ậ ị ố ư ự ể ầ ộ ồ ớ ứ ộ ự   ượ  là “M c đ  th c ế   ủ ọ ệ hi n” (Performance) và “M c đ  quan tr ng” (Importance) và d a vào tr  s  trung bình c a 2 y u ố  trên đ  xây d ng m t ma tr n Quadrant g m 4 ô, v i các thành ph n nh  sau: t

Ế ƯỢ

Ế ƯỢ

CHI N L

C C

CHI N L

C K

ệ ở

đâ`y

v ng

T p trung c i thi n  (Concentrate here)

ữ ữ Nên duy trì và gi (Keep up good work)

Ế ƯỢ

Ế ƯỢ

CHI N L

C L

CHI N L

C P

T m quan tr ng

ứ ầ

Chú ý th pấ (Low priority)

ồ ự tế

ậ Không nên t p trung  ngu n l c quá m c c n  thi (Possible overkill)

ứ ộ ử ụ

ứ ộ ự

M c đ  th c hi n (M c đ  s  d ng)

ứ ộ ể ệ

Hình 1.1: Ma tr n T m quan tr ng ­ M c đ  th  hi n (Importance Performance Analysis) v i các chi n l

ế ượ   c

ươ ứ

t

ng  ng

ủ ể

ưở ộ

ộ c ki m toán, Báo cáo th

ượ ế ữ ệ ừ

ữ ệ ươ ả ị . Lu n án s  d ng ph

ể  năm 2013 đ n năm  ử ụ ậ ể ế ố ả ưở

ữ ệ ủ ộ ế ượ ử ụ ậ    Ngoài ra lu n án s  d ng mô hình kinh t  l ng MDA c a Alexander Bathory đ  nghiên ồ ẫ ạ ế ủ ế ố ả ứ   i các DN thu c TKV. M u quan sát  g m 33 DN ng đ n r i ro tài chính t   nh h c u các y u t ữ ệ   ườ ậ ừ ượ  Báo cáo tài chính thu c TKV đ ng niên và d  li u  đã đ c thu th p t liên quan khác trong kho ng ả ứ th i ờ gian t 2019. D  li u trong bài nghiên c u này   ượ   ồ ằ ng ng pháp phân tích đ nh l là d  li u b ng cân b ng, g m 231 quan sát ủ ả trên d  li u b ng (Panel Data) Pooled OLS, FEM, REM đ  phân tích y u t   ng r i ro tài   nh h   chính c a các DN thu c TKV.

ỉ ả ỉ ố ả

ố ậ ủ ơ ấ ỉ ố ả

ế ậ ạ ắ ạ ợ

ố ị ố ị

ấ ế ổ ợ ợ i)/N  ng n h n; SYit: L i nhu n tr ạ ả ặ ố ố ư ả ồ ả ổ ộ ầ ổ ủ ể ể

ự ệ ả

ư ự ệ

ủ ệ ỏ

ế ượ ả ồ   Alexander Bathory (1984) phân tích 25 ch  s  bao g m nhóm ch  tiêu ph n ánh kh  năng ủ ờ i thích r i ro tài chính (FRit) c a doanh   i, c  c u v n…, sau đó t p trung vào 5 ch  s  gi sinh l ế   ướ ậ nghi p: ệ FRit = SZLit + SYit + GLit + YFit + YZit.Trong đó, SZLit: (L i nhu n tr c thu  + ướ   ậ ợ c Kh u hao tài s n c  đ nh + Thu  thu nh p hoãn l ố  ắ ạ ủ ợ thu /T ng ngu n v n; GLit: V n c  ph n/N  ng n h n; YFit: Giá tr  còn l i c a tài s n c ả ả ị   đ nh/N  ph i tr ; YZit: V n l u đ ng/T ng tài s n. Đ c đi m c a mô hình này là có th  áp ả ấ ơ ạ ấ ả ụ   t c  các lo i hình doanh nghi p vì nó r t đ n gi n trong tính toán và d  báo kh  năng d ng cho t ủ ườ ả   phá s n cũng nh  đo l ng năng l c tài chính c a doanh nghi p. Alexander Bathory (1984) cho ể ệ ủ ị ủ ằ r ng giá tr  c a mô hình (FRit) càng nh , th  hi n r i ro tài chính c a doanh nghi p càng cao và   c trình bày qua b ng: ng ượ ạ Trong đó các bi n đ c l i.

8

ả ế B ng 1ả : Mô t các bi n trong mô hình

T ngươ STT Nhóm bi nế Biến Công th cứ quan

ế ộ ụ Bi n ph  thu c

SZLit + SYit + GLit + YFit + FR Bi n ế ph  ụ thuộc it YZit

ế ộ ậ Bi n đ c l p

(­) 01 Cơ cấu nợ DS N   ợ      ng        nắ          h       nạ                 Nợ ph iả  trả

n      g  ắ       n         h   nạ s       nả (+) 02 CR Tài   Nợ ng nắ  h nạ

ả Kh  năng thanh toán N   H          ­         H   T       K s       nả (+) 03 QR Tài   Nợ ng nắ  h nạ

T    nổ (+) 04 IGS g         t  ài          s  ả       n   Tổng nợ ph iả  trả

s  au          t  h  u      ế (+) 05 ROS nậ  L   ợ       i         nhu  Doanh thu thu nầ Kh  ả năng sinh lợi s  au          t  h  u      ế (+) 06 ROA L   ợ       i         nhu        nậ  Tổng tài sản BQ

(+) 07 IT G       i  á         vố       n         h      à      n  g         b  án              Hàng tồn kho BQ

nầ (+) 08 FAT D   o      a  n      h         t  h      u         t  hu  TSCĐ BQ

Hi u ệ năng ho t ạ động (+) 09 TAT nầ               D   o      a  n      h         t  h      u         t  hu             Tổng tài sản BQ

(+) 10 RT nầ             D   o      a  n      h         t  h      u         t  hu               Nợ ph iả  thu BQ

(+) 11 ES V   C       S  H                       Tổng nguồn vốn Cấu trúc tài chính (+) 12 FAS Gi   á         t  rị      T   S      C   Đ                  T nổ g tài sản

ể Bi n ế ki m soát

(­) 01 Lãi su tấ IR ươ Lãi  suất  cho  vay  BQ  của  ngân  hàng th ạ ng m i

AGE (+) ừ khi 02 Độ tuổi doanh nghi pệ Thời gian tính theo năm k  ể t doanh nghi pệ  thành l pậ

ỷ ệ ở ữ ỷ ệ ở ữ ướ 03 T  l s  h u nhà n ướ c STATE T  l s  h u nhà n c (%) (­)

9

ố ượ 04 Quy mô HĐTV, HĐQT BOD S  l ng thành viên HĐTV/HĐQT (+)

ế ứ ổ ả

Ngu n:ồ  K t qu  phân tích t ng quan nghiên c u D aự   trên  các  nghiên  cứu  thực  nghiệm  và  lý  thuy tế   liên  quan,  tác giả  đề  xuất  các  giả

thuy tế  nghiên cứu sau: ợ ả ưở ề ố : Cơ cấu n  (DS) ­ H của TKV   nh h ng ng ượ  chi u có ý nghĩa th ng kê t c ớ  FRit. i 1

có ý nghĩa ả ưở ­ H2: Khả năng thanh toán ( CR, QR, IGS) của TKV  nh h ng thu nậ  chi uề ố th ng kê t ớ  FRit. i

có ý nghĩa th ngố ả ưở ­ H3: Khả năng  sinh lợi (ROA, ROS) của TKV  nh h ng thu nậ  chi uề

kê t iớ  FRit.

có ý nghĩa ả ưở ­ H4: Hi uệ  năng hoạt động (FAT, TAT, RT)  của TKV  nh h ng thu nậ  chi uề ố th ng kê t ớ  FRit. i

ố có ý nghĩa th ng kê t ớ   i ủ ấ ả ưở ề ­ H5: C u trúc tài chính (ES, FAS) c a TKV  nh h ậ ng thu n chi u

FRit.

ủ ả ấ ưở ượ ố ­ H6: Lãi su t (IR) cho vay c a TKV  nh h ng ng c chi u

ố ớ Frit. ề có ý nghĩa th ng kê t i  ớ  FRit. i có ý nghĩa th ng kê t ộ ổ ủ ả ưở ề ­ H7: Đ  tu i (AGE) c a TKV  nh h ậ ng thu n chi u

ố ớ   có ý nghĩa th ng kê t i ủ ả ưở ề ­ H8: Quy mô HĐTV/ HĐQT (BOD) c a TKV  nh h ậ ng thu n chi u

FRit.

ỷ ệ ở ữ ướ ả ưở ượ ố ­ H9: T  l s  h u nhà n c (STATE)  nh h ng ng c chi u ề có ý nghĩa th ng kê t ớ FRit. i

Ị Ủ Ả

CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TH CỰ  TI NỄ  VỀ QU N TR  R I RO TÀI CHÍNH  TRONG DOANH NGHI PỆ

ủ ệ 2.1. R i ro tài chính trong doanh nghi p

ề ủ ệ 2.1.1. Khái quát v  r i ro trong doanh nghi p

ủ ế ệ ậ ủ M c dù có nhi u cách ti p c n khái ni m r i ro khác nhau, tuy nhiên, theo NCS, r i ro ư ượ ặ ế ậ đ

ự ắ ạ ộ

ị ự ế ự ữ ệ ọ ủ ấ ổ ị  và giá tr  kì v ng, đ ắ R i ro là s  khác bi c đo ủ R i ro là s  không ch c ch n (uncertainty) hay m t tình tr ng b t  n. ượ t gi a giá tr  th c t ng:

ượ ủ ể ố ề c ti p c n nh  sau: ề ặ ị ­ V  m t đ nh tính:  ượ ề ặ ị ­ V  m t đ nh l ộ ệ ẩ ằ b ng đ  l ch chu n.  ả ấ ủ ủ B n ch t c a r i ro còn đ ẫ ắ ắ c th  hi n  ấ ổ ữ  nh ng đ c đi m v n có c a nó, đó là tính không ủ ủ ể ệ ở ị ặ ch c ch n, tính ng u nhiên và tính b t  n đ nh c a r i ro.

ề ủ ệ 2.1.2. Khái quát v   r i ro tài chính trong doanh nghi p

ề ủ ủ ư ứ ữ ư ủ ủ ự ệ ệ T  nh ng nghiên c u v  r i ro tài chính nói trên, NCS đ a ra khái ni m RRTC c a doanh   ấ   ổ ừ s  thay đ i lãi su t, ệ ừ nghi p nh  sau : “R i ro tài chính trong doanh nghi p là r i ro phát sinh t

10

ế ị ự ế ệ ệ ộ ỷ ấ    su t ờ ỳ ọ ạ ộ ự ế ủ ờ ỷ t sinh l ố  giá h i đoái và  i th c t ệ vi c th c hi n các quy t đ nh tài chính doanh nghi p làm bi n đ ng t ớ ỷ ấ i k  v ng trong quá trình ho t đ ng c a doanh nghi p  so v i t su t sinh l ệ ”.

ủ ủ ố ớ ộ ệ 2.1.3. Tác đ ng c a r i ro tài chính đ i v i doanh nghi p

ủ ủ ế ệ ộ

ể ệ ở ủ ộ ạ ộ 2.1.3.1. Tác đ ng r i ro tài chính đ n chi phí c a doanh nghi p ế Tác đ ng r i ro tài chính đ n chi phí c a DN th  hi n ố    3 khía c nh: Chi phí huy đ ng v n ủ ử ụ ố (hay chi phí s  d ng v n), chi phí kinh doanh và chi phí khó khăn tài chính c a DN.

ậ ủ ợ  vào m t d  án doanh nghi p s  xem xét l i có t ủ ệ i nhu n c a doanh nghi p ạ i nhu n đem l ủ ủ 2.1.3.2. Tác đ ng c a r i ro tài chính đ n l ộ ự ầ ư Khi đ u t ả ế ặ ậ ợ ế ệ ữ ủ ệ ả ả ị ữ ề ế ợ ả ế ợ ệ ẽ ớ   ứ ậ ươ ng x ng v i ớ ủ ề ủ   i nhu n càng l n. N u doanh r i ro g p ph i không? Xét v  lý thuy t thì r i ro càng cao l ề ể   nghi p không qu n tr  tài chính d  án hi u qu  thì nh ng r i ro v  lâu dài có th  gây “xói mòn” ộ ế ủ ợ ậ   i nhu n. R i ro tài chính có th  x y ra d n đ n gia tăng ngày m t nhi u nh ng chi phí không l ả ủ ự ệ hi u qu  c a d  án,  nh h ự ể ả ng đ n l

ự ạ ả ộ ưở ủ ủ ẫ ậ i nhu n. ế ủ   ệ 2.1.3.3. Tác đ ng c a r i ro tài chính đ n hi u qu  kinh doanh và năng l c c nh tranh c a

ủ ủ ậ ủ doanh nghi pệ ộ ả ế ự ạ ợ Tác đ ng c a r i ro tài chính đ n chi phí kinh doanh, l ệ ệ ủ ỏ c v i chi phí b  ra đ  đ t đ ượ ớ ả ợ ả ỏ ế ử ụ ả ệ ớ ậ i  nhu n thu đ ả ự ạ ượ ẽ ủ ạ

ộ   i nhu n c a DN chính là tác đ ng ể ệ   ả ủ ớ i hi u qu  kinh doanh và năng l c c nh tranh c a DN. Hi u qu  kinh doanh c a DN th  hi n t ể ạ ượ ế ữ ế ự   s  so sánh gi a k t qu  thu đ c k t qu  đó trong kinh doanh. Chi   c càng l n thì hi u qu  càng cao. DN kinh phí s  d ng càng nh , k t qu  l ả ệ doanh có hi u qu  cao thì tình hình tài chính DN s  càng lành m nh, năng l c c nh tranh c a DN   ẽ s  càng cao.

ộ ủ ủ ế ệ ị

2.1.3.4. Tác đ ng c a r i ro tài chính đ n giá tr  doanh nghi p ề ụ ủ ề

ưở ờ ầ ư ấ ế ế ể ắ ả ả ẽ R i ro tài chính làm dòng ti n s t gi m s  làm  nh h ỏ ỷ  su t sinh l  đòi h i t ủ ầ ư   ng đ n ni m tin c a nhà đ u t . ấ ả ề ả   i cao đ  bù đ p. T t c  đ u  nh

ế ệ ẫ ủ R i ro gia tăng d n đ n nhà đ u t ị ưở ng đ n giá tr  doanh nghi p. h

ị ủ ệ ả 2.2. Qu n tr  r i ro tài chính trong doanh nghi p

ự ầ ệ ế ị ủ ả 2.2.1. Khái ni m và s  c n thi t qu n tr  r i ro tài chính

ị ủ ệ ề ả 2.2.1.1. Khái ni m v  qu n tr  r i ro tài chính

ớ ồ ể Tán đ ng v i quan đi m QTRRTC c a các tác gi

ủ ị

ề ạ

ấ ị

ư i DN nh  sau: “ ượ ng đ ể ề ườ ả ụ ệ

ệ ể ự ế ụ ả Steven Li (2003); Triantis ( 2000); Drogt  ọ   Trang  (2007);  PGS.TS.  Vũ  Văn  Ninh  và  TS.  &  Goldberg (2008);  PGS.TS. Nguy nễ   Th  Ng c Phạm Thanh Hòa (2017), NCS xin đ a ra khái ni m v  QTRRTC t ị ủ ả ệ ư   Qu n tr  r i ro ứ ộ ủ ứ ộ ủ ậ c m c đ  r i ro tài chính là vi c xác đ nh m c đ  r i ro tài chính mà DN ch p nh n, đo l   ứ   ỉ ừ ị ả  đó s  d ng các công c , bi n pháp qu n lý đ  đi u ch nh m c mà DN có th  ph i gánh ch u, t ủ ộ ủ đ  r i ro th c t  theo m c tiêu c a DN ử ụ ”.

ự ầ ế ố ớ ị ủ ệ ả ả 2.2.1.2. S  c n thi t ph i qu n tr  r i ro tài chính đ i v i doanh nghi p

ạ ộ ả ả ả ấ ạ ị ­ Đ m b o ho t đ ng s n xu t, kinh doanh không b  gián đo n.

ế ượ ụ ặ ­ Giúp DN hoàn thành m c tiêu chi n l c đã đ t ra

ạ ự ẽ ớ ầ ư ạ ­ Giúp t o d ng lòng tin m nh m  v i các nhà đ u t

ị ủ ộ ả 2.2.2. N i dung qu n tr  r i ro tài chính c a ủ doanh nghi p ệ

ủ ậ ủ 2.2.2.1. Nh n di n ệ r i ro tài chính ệ  c a doanh nghi p

ươ ủ ệ ệ ậ Các ph ng pháp nh n di n (phát hi n) r i ro

ươ ặ ả Ph ng pháp này d a trên nh ng r i ro DN đã g p ph i trong

ươ Ph ứ ể ề ng pháp truy n th ng:  ữ ố ủ ị ả ố ể ẽ ự ặ ữ ươ quá kh  đ  xác đ nh nh ng r i ro có th  s  ph i đ i m t trong t ủ ng lai.

11

ươ ữ ủ ự ư

Do nh ng r i ro trong lĩnh v c này h u h t ch a đ ả ừ ố Ph i trong quá kh  nh ng l

ệ ố ng pháp h  th ng an toàn :  ỏ ư ứ ỏ ữ ề

ế ọ ạ ộ ả ậ ạ ộ ườ ẽ ệ ả ượ   ầ c ả ạ ế ớ i đòi h i ph i ngăn ng a t   i đa nên các nhà khoa h c đã ph i xây bi t t ơ ở ự ủ d ng các mô hình mô ph ng r i ro trên c  s  nh ng phân tích v  quy trình ho t đ ng và môi   ủ ữ ườ tr ng ho t đ ng, qua đó s  phát hi n nh ng r i ro n y sinh trong môi tr l p đó. ng gi

ụ ệ Các công c  phát hi n RRTC

ể ỗ ợ ệ ủ ệ ườ ụ ổ ế ử ụ ố Đ  h  tr  cho vi c phát hi n r i ro, th ng s  d ng b n nhóm công c  ph  bi n sau:

ả ủ ệ

­ B ng câu h i phân tích r i ro:  ỏ ụ ủ ế ượ ử ụ ườ ặ ỏ ể ượ ắ ế c s p x p theo ngu n g c RRTC ho c theo môi tr

ứ ộ ổ ộ ả

đây là công c  ch  y u đ ồ ố ấ ề ư ấ ị ấ ệ ủ ộ ờ ử ụ ữ ừ ệ ệ c s  d ng trong phát hi n RRTC. Các ng tác đ ng (vi mô, vĩ mô, bên   ấ ố  ặ ả

câu h i có th  đ trong, bên ngoài)...xoay quanh các v n đ  nh  các RRTC mà công ty đã g p ph i, m c đ  t n th t, s ầ l n xu t hi n r i ro trong m t th i gian nh t đ nh, nh ng bi n pháp phòng ng a đã s  d ng và hi u qu ủ c a chúng.

ủ ệ ặ ỷ ­ Danh m c các nguy c  : ng g p nh : R i ro lãi su t, r i ro t ơ li

ườ t kê các r i ro th ụ ấ ủ ế ụ ủ giá, , r i ro tín d ng... Tuy nhiên, danh m c này không th  bao quát h t các r i ro mà

ụ ầ ư ủ ể ặ ế ợ ụ ả ả ớ ư ủ ể ủ r i ro đ u t DN có th  g p ph i, cho nên ph i dùng k t h p v i các công c  khác.

ụ ể ấ ừ ượ ụ ể ả

ằ ­ Danh m c các RRTC đ ữ ả

ủ ẻ ượ ả ể ố

ể ặ ệ ể   c b o hi m:   các công ty b o hi m danh m c này có th  l y t ể ồ ợ ẻ ằ ể ị   nh m xác đ nh nh ng r i ro nào có th  di chuy n hay chia s  b ng các h p đ ng b o hi m, RRTC ủ ể ữ ề ể ả c. Nh ng th ng kê c a các công ty b o hi m v  các RRTC mà các TĐKT nào không th  san s  đ   ủ ị ơ ở ố ả t cho vi c xác đ nh các RRTC c a DN. có th  g p ph i cũng là c  s  t

ự ệ ẵ ­ H  th ng các chuyên gia : đây là các quy trình phát hi n RRTC đ

ệ ố ự ượ ệ ố ấ ị ụ

ự ế ợ ả ể ơ ữ ở ọ ẵ ả ớ ọ c xây d ng s n cho ả   ừ t ng lĩnh v c nh t đ nh, là s  k t h p c  3 công c  trên. Tuy nhiên, các h  th ng này không ph i ợ lúc nào cũng s n có, h n n a có th  không phù h p hoàn toàn v i m i DN m i hoàn c nh.

ệ Quy trình phát hi n RRTC

ệ ườ ượ ố ướ ế Công tác phát hi n RRTC th ng đ c ti n hành qua b n b c sau:

ướ ầ ự ể ệ ả ng:

Đây là b ổ ệ ạ ộ ể ề ể ị ướ ụ c đ u tiên ph i th c hi n đ  phát hi n các RRTC. M c đích là có   ệ   ủ ng trong vi c

ướ ị ­ Đ nh h ế ể ượ t bao quát, t ng th  v  DN và các ho t đ ng c a DN đ  đ nh h c hi u bi đ ệ phát hi n RRTC.

ữ ế ồ ệ   ­ Phân tích tài li u: ệ là vi c phân tích các tài li u liên quan đ n DN bao g m nh ng tài li u ệ

ộ ộ ệ ề ẫ ấ ệ ữ ư l u hành n i b  công ty l n nh ng tài li u v  DN do bên ngoài cung c p.

ỏ ệ ấ ỉ ­ Ph ng v n :  ỏ ể ặ ả ỏ ề ấ ấ ằ ả ấ Nhi u thông tin không th  tìm th y trong các văn b n, tài li u mà ch  có th  có ể   ữ   c thông qua ph ng v n các nhà qu n lý ho c các nhân viên. Vi c ph ng v n nh m làm rõ nh ng ệ

ệ ả ẽ ấ ữ ặ ổ ự ế Vi c đi u tra tr c ti p t ề ệ ề ­ Kh o sát, đi u tra tr c ti p:  ấ ự ế ạ ữ ề ị ườ ướ ể ữ   ng s  giúp cung c p nh ng ệ   c đó có th  không phát hi n ệ ượ đ ế thông tin trong các tài li u ho c b  sung nh ng thông tin còn thi u.  ệ i hi n tr thông tin nhi u khi r t có giá tr , giúp phát hi n ra nh ng RRTC mà tr ra.

ậ ấ

ệ ủ  giáỷ

ủ c a các doanh nghi p ệ

ủ ng r i ro tài chính

ế ị ủ ườ r i ro tài chính ng  ườ c a ủ đo l ượ ướ ệ ậ ị ệ  D u hi u nh n di n r i ro tài chính ­ Nh nậ  di nệ  r iủ  ro t ­ Nh nậ  di nệ  r iủ  ro lãi su tấ ­ Nh nậ  di nệ  r iủ  ro do các quy t đ nh tài chính 2.2.2.2. Đo l ụ ­  M c tiêu  Nh n di n đ c RRTC là b ể ượ ừ ể ấ ạ ồ ự ề ở ủ ế ạ ố ợ ở ầ ủ ố ộ có r t nhi u lo i, DN không th  cùng m t lúc đ i phó, ki m soát, phòng ng a đ RRTC, b i ngu n l c tài chính có h n và r i ro là bi n c  không mong đ i nên cũng không th ả c kh i đ u c a quy trình qu n tr  RRTC. Tuy nhiên, RRTC   ạ   ọ c m i lo i ể

12

ệ ấ ầ ấ ạ ả ề ọ ọ ả ặ ơ ườ ạ ầ ệ ế ố ng, phân tích, d ị ượ ủ ệ ườ ng, phân tích và d  báo RRTC c a DN là quá trình đ nh l ủ ằ ả ả ọ ế ế ượ t h t đ ữ ị ủ ứ ộ ả ữ ậ ượ ạ ấ   c. Có nh ng lo i RRTC có t n su t xu t hi n nhi u ho c ng nh n bi i xu t c l ậ ạ ệ ệ   ừ hi n ít; có nh ng lo i gây h u qu  nghiêm tr ng, lo i nào ít nghiêm tr ng h n..., t  đó có bi n ự  ậ ợ pháp qu n tr  RRTC thích h p. Mu n v y, công ty c n ti n hành vi c đo l ự   báo RRTC c a DN. Vi c đo l ng,  DN nh m đ m b o công tác QTRR tài chính   đánh giá m c đ  nghiêm tr ng c a RRTC trong các ệ ạ đ t hi u qu .

ươ ườ ị ng pháp đo l

ỉ ng đ nh tính ệ ệ ị ủ ị ộ sau đ

­  Các ph ả Theo các chuyên gia thì kinh nghi m qu n tr  r i ro tài chính cho th y có 5 nhóm ch  tiêu ườ ượ ử ụ c s  d ng r ng rãi nh t trong vi c đo l ặ ợ ấ ỷ ệ ấ ủ ng đ nh tính r i ro tài chính. ớ ổ ấ ả ợ ặ ợ ư ợ ạ ổ ị giá tr  các kho n n  quá h n ho c n  x u ho c n  xoá s  so v i t ng d  n  ngày càng ­ T  l tăng

ỷ ệ ơ ấ ạ ả ợ ặ ả ớ ổ ư ợ ­ T  l các kho n n  đã c  c u l i ho c đ o, hoãn, giãn, khoanh so v i t ng d  n  ngày càng tăng.

ỷ ệ ữ ậ ự ả ả ồ ­ T  l gi a trích l p d  phòng n  ph i thu khó đòi, gi m giá hàng t n kho,gi m giá đ u t ầ ư    tài ả ợ ả chính hàng năm so v i t ng tài s n nhóm trích l p d  phòng cao và ngày càng tăng.

ậ ự ặ

ả ấ ệ ệ ớ ổ ạ ộ ạ ộ ướ ướ ­ Hi u qu  ho t đ ng có xu h ­ Hi u su t ho t đ ng có xu h

ườ ng pháp đo l

ả ng gi m ho c âm. ả ng gi m. ượ ị ng ng đ nh l ệ ố ế ộ ệ ẩ , s  d ng đ  l ch chu n và h  s  bi n thiên

ươ ử ụ ử ụ ử ụ ệ ố ả ơ

Nghiên cứu của Alexander Bathory.

ử ụ ể ủ ­  Các ph ­ M t làộ ị ủ ­ Hai là, s  d ng giá tr  r i ro VaR (Value at Risk) ­ Ba là, s  d ng h  s  nguy c  phá s n Z­Score ­ B n làố , s  d ng mô hình  2.2.2.3. Ki m soát r i ro tài chính

ơ ả ủ ộ ườ ướ ả ế năm nhóm gi ng đ n : Th ể ­ N i dung c  b n ki m soát r i ro tài chính ể ả ng h , tránh r iủ  ro, ngăn ng aừ  và  gi mả   thi uể  rủi  ro,  chuy n giao i pháp    r iủ ể ủ sau: Gi m thi u r i ro tài chính ro ho cặ  chia sẻ r iủ  ro, ch pấ  nhận r iủ  ro.

ụ ủ ử ụ ộ ố ệ ­ M t s  bi n pháp đ ể phòng ng aừ  r i ro tài chính

ngươ  m i.ạ

ợ ủ :(1) S  d ng các công c  tài chính phái sinh; (2) Ki mể  soát rủi ro lãi suất, r iủ  ro đòn b yẩ  tài chính; (3) Ki mể  soát rủi ro tỷ giá; (4)  Ki mể  soát r iủ  ro tín d ngụ  th ắ ệ

ị ủ ộ ả ả

ấ ả 2.2.2.4. Tài tr  (bù đ p) r i ro tài chính trong doanh nghi p  ừ ế ể ấ ơ ợ ệ ỉ

ả ậ ị ủ ể ạ ủ ề ệ ả

ể ể

ả ủ ệ

ệ ầ ự ữ

ỹ ự ạ ộ ệ ể ả ấ

ọ ổ ạ ổ ợ ể ấ ả  tìm cách ngăn ng a h t m i kh  năng x u x y ra, mà là ả ọ ấ ả Qu n tr  r i ro tài chính không ph i là   ộ ế ạ   ệ ạ  do r i roủ ể ề . M t k  ho ch t h i ch p nh n m t kho n chi phí h p lý đ  đ  phòng và gi m thi u thi ệ ạ ủ ứ ả t h i mà r i ro gây ra hay qu n tr  r i ro tài chính ch  có hi u qu  khi nó có chi phí th p h n m c thi   ộ ườ ả ậ   ấ ả ả i ta bu c ph i ch p nh n phí b o hi m mà doanh nghi p ph i tr . Tuy nhiên, có nhi u lo i r i ro ng ấ ể  ế ố ể ỉ ị ủ ả  duy nh t đ mà không th  chuy n giao. Do đó, chi phí qu n tr  r i ro tài chính không th  ch  là y u t ớ   ể ứ ả ị ủ đánh giá tính hi u qu  c a công tác qu n tr  r i ro tài chính trong các doanh nghi p. Đ   ng phó v i ả ườ ế ẵ ủ t, s n sàng bù ng xuyên d  tr  các qu  d  phòng c n thi r i ro tài chính các doanh nghi p ph i th   ỳ ể ả ấ   ả ắ ượ c m i t n th t có th  x y ra đ  đ m b o an toàn cho ho t đ ng tài chính.Tu  theo tính ch t đ p đ ắ . ồ ố ữ ệ ượ ử ụ ủ ừ c s  d ng nh ng ngu n v n thích h p đ  bù đ p c a t ng lo i t n th t, doanh nghi p đ

ị ủ ả 2.2.3. Mô hình qu n tr  r i ro tài chính

ế ớ ệ ư Hi n nay trên th  gi i và ở ệ  Vi t Nam có 3 mô hình QTRRTC nh  sau:

ị ủ ậ ả (1) Mô hình qu n tr  r i ro tài chính t p trung

ả ị ủ (2) Mô hình qu n tr  r i ro tài chính phân tán

ế ợ ữ ậ (3) Mô hình k t h p gi a t p trung và phân tán

13

ị ủ ả 2.2.4. Tiêu chí đánh giá qu n tr  r i ro tài chính c a ủ doanh nghi pệ

ị ỉ Các ch  tiêu đánh giá đ nh tính

ộ ể ứ ế ế ủ ị ủ ả ­ M c đ  hi u bi t, quan tâm c a :  ủ DN đ n r i ro tài chính và công tác qu n tr  r i ro tài

chính trong DN

ứ ộ ị ủ ế ệ ề ả ổ ủ   ­ M c đ  hoàn thi n v  các khung kh  pháp lý liên quan đ n qu n tr  r i ro tài chính c a

doanh nghi pệ

ề ơ ấ ổ ứ ộ ệ ơ ở ậ ứ ộ ự ệ ề ­ M c đ  hoàn thi n v  c  c u t ấ  ch c b  máy, nhân s , đi u ki n c  s  v t ch t

ị ủ ự ệ ả ộ ủ ủ   ­ M c đ  tuân th  và th c hi n các n i dung trong quy trình qu n tr  r i ro tài chính c a

ư ế ứ ộ ệ doanh nghi p nh  th  nào

ị ủ ừ ệ ả nh nậ

­ M c đ  hi u l c, hi u qu  c a ho t đ ng qu n tr  r i ro tài chính trong t ng khâu  ợ ủ ứ ộ ệ ự ườ ả ủ ủ ủ ử ế ệ ệ ạ ộ ng, ki m soát và x  lý r i ro, tài tr  r i ro tài chính c a doanh nghi p di n, đo l

ị ỉ Các ch  tiêu đánh giá đ nh l ượ : ng

ứ ả ệ ố ế ủ ỷ ẩ ấ ợ ậ ố ­ M c gi m đ  l ch chu n hay h  s  bi n thiên c a t su t l ủ ở ữ   i nhu n v n ch  s  h u

ủ ộ ệ ệ (ROE) c a doanh nghi p

ứ ả ỷ ệ ợ ặ ợ ấ ư ợ ủ ớ ổ ệ ạ ổ ợ ­ M c gi m t  l  n  quá h n (ho c n  x u, n  xóa s ) so v i t ng d  n  c a doanh nghi p.

ứ ả ậ ự ủ ­ M c gi m t ỷ ệ  l trích l p d  phòng r i ro

ứ ệ ổ

ứ ể ử ụ ả ơ

ổ ệ ố ướ ị ủ ứ ế ị ủ ự ệ ệ ỉ ­ Ngoài ra các doanh nghi p cũng có th  s  d ng các ch  tiêu m c thay đ i giá tr  r i ro   ử ụ ủ   s  d ng mô hình Nghiên c u c a ả  ể ả c và sau khi th c hi n bi n pháp qu n tr  r i ro đ  đánh giá k t qu

ị ủ ủ ả ậ (VaR), m c thay  đ i h  s  nguy c  phá s n (Z­ Score),   Alexander Bathory… tr qu n tr  r i ro c a T p đoàn.

ế ố ả ưở ế ả 2.3. Y u t nh h ị ủ ng đ n qu n tr  r i ro tài chính c a ủ doanh nghi p ệ

ế ố 2.3.1. Các y u t ệ  bên trong doanh nghi p

ầ ế ề ưở ả ế ố  nh h ng QTRRTC

ườ Trong ph n này, NCS trình bày lí thuy t v  các y u t ng

ủ ả ộ  thu c môi   ề trong  ngoài DN, bao g mồ :  Trình  độ  quản  lý  của  đội  ngũ  lãnh  đạo;  Ngành ngh  kinh   ệ . ơ ấ ổ ứ ; Chính sách tài chính c a doanh nghi p tr doanh; C  c u t ch c ­ qu n lý

ế ố 2.3.2. Các y u t ệ  bên trong doanh nghi p

ầ ế ề ưở Trong ph n này, NCS trình bày lí thuy t v  các y u t ả ế ố  nh h ng QTRRTC ườ ộ     thu c môi trong  ngoài DN, bao g mồ :  Môi  trường  chính  tr ;ị   Môi  trường  văn  hoá  ­  xã  hội;  Môi ng

tr trường pháp lý; Môi trường kinh tế. ị ủ ệ ộ ệ

ộ ố ệ ả ọ ướ ộ ậ ậ ủ   2.4. Kinh nghi m qu n tr  r i ro tài chính c a m t s  doanh nghi p thu c T p đoàn ế ở ệ   ế t  Vi   c và bài h c rút ra cho các doanh nghi p thu c T p đoàn kinh t các n

kinh t Nam

ủ ủ ệ doanh nghi p thu c qu n trả

i nh ị r i ro tài chính c a các ư: T p đoàn d u khí Petronas – Malaysia, T p đoàn NTT ­ Nh t B n, ế ỹ ệ ậ ộ ố ứ Qua nghiên c u quy trình  ầ ậ ế ớ  TELUS ­ Canada, T p đoàn kinh t ộ  TĐKT hàng đ uầ   ậ ả  T p đoàn kinh ậ    doanh ệ ị ủ trên th  gi ế t nghi p thu c ộ  TĐKT ậ ở ệ  Vi

M , NCS  rút ra m t s  bài h c kinh nghi m cho các ả t Nam trong công tác qu n tr  r i ro ậ ệ ậ ộ  T p đoàn .

ọ ư  nh  sau:  ứ ấ , nâng cao nh n th c v  r i ro tài chính cho toàn b ộ các doanh nghi p thu c ứ ề ủ ề ộ ộ ị ủ ế ậ ả ậ t xác l p m t b  ph n chuyên trách v  qu n tr  r i ro.

ạ ộ ị ủ ế ả ả ộ ầ , c n thi ế ậ Th  nh t Th  haiứ Th  báư ả   t l p b  tiêu chí đánh giá k t qu  ho t đ ng qu n tr  r i ro tài chính đ m ả

ệ ế ậ ườ ệ  mô hình tiên ti n giúp nh n di n, đo l ng và ủ , thi ệ ố .  ệ b o tính toàn di n và tính h  th ng ụ  khoa h c công ngh , Th  tứ ư, c n  ng d ng ọ ầ ứ ớ DN. đánh giá r i ro tài chính v i

14

ạ ộ ẩ ạ ư ấ ị ủ ệ ả , đ y m nh ho t đ ng thuê t

v n hoàn thi n quy trình qu n tr  r i ro ợ ự ị ủ ả ớ Th  nămứ Th  sáuứ ể ủ   ự , l a ch n mô hình qu n tr  r i ro tài chính phù h p v i quy mô, s  phát tri n c a ệ ọ ậ ộ  T p đoàn. các doanh nghi p thu c

Ị Ủ Ả Ủ THỰC TR NG Ạ CHƯ NGƠ  3 QU N TR  R I RO TÀI CHÍNH Ộ    C A CÁC DOANH NGHI P THU C

Ả T PẬ  ĐOÀN CÔNG NGHIỆP THAN ­ KHOÁNG S N VI Ệ ỆT NAM

ể ủ ệ ậ ộ T p đoàn Công

3.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a các doanh nghi p thu c  ệ ệ ả nghi p Than ­ Khoáng s n Vi t Nam

ệ ệ ậ ộ T p đoàn Công nghi p Than ­ Khoáng

ề 3.1.1. Thông tin chung v  các doanh nghi p thu c  ệ t Nam ả s n Vi

ả ậ

ủ ượ t Nam (TKV) đ ủ

ế ề ị ệ ủ ướ ổ

ả ệ ủ ố ạ ộ t Nam và ho t đ ng theo Đi u l c Th  t đ

ủ ng Chính ph  phê duy t t ủ ướ ề ệ ượ ế

ề ệ ủ ể ẹ ố

ả ộ ậ ướ t Nam thành công ty TNHH M t thành viên do Nhà n

ề ố ị ị ng Chính ph  ban hành Ngh  đ nh s  212/2013/NĐ­CP v  Đi u l t

ạ ộ ủ ệ ộ ề ệ ổ ứ  t

ế ố ế ị ộ

ủ ướ ủ ế   ậ ệ ệ c thành l p theo Quy t T p đoàn Công nghi p Than ­ Khoáng s n Vi ậ   ơ ở ậ ủ ướ ố ị ng Chính ph  trên c  s  sáp nh p T p đ nh s  345/2005/QĐ­TTg ngày 26/12/2005 c a Th  t ậ ượ ổ   t Nam ­ TVN đ c thành l p ngày đoàn Than Vi t Nam (ti n thân là T ng Công ty Than Vi ủ   ng   Chính   ph )   và   T ng   Công   ty 10/10/1994   theo   Quy t   đ nh   s   563/QĐ­TTG   c a   Th   t ệ ạ   ủ ướ Khoáng s n Vi i ố ế ị ng Chính Quy t đ nh s  228/2006/QĐ­TTg ngày 11/10/2006. Ti p đó, ngày 25/6/2010, Th  t   ệ   ế ị ph  ban hành Quy t đ nh s  989/QĐ­TTg v  vi c chuy n Công ty m  ­ T p đoàn Công nghi p ệ ủ ở ữ   c làm ch  s  h u. Than ­ Khoáng s n Vi ề ệ ổ  ủ ướ Ngày 19/12/2013, Th  t ạ ộ   ủ ứ  ch c và ho t đ ng ch c và ho t đ ng c a các doanh nghi p thu c TKV (thay th  cho Đi u l ủ   ệ ủ c a các doanh nghi p thu c TKV ban hành theo Quy t đ nh s  418/Q Đ­TTg ngày 21/3/2011 c a Th  t ng Chính ph ).

ậ ự ­ Hi n nay, TKV có m t ị  tr c thu c ́ ệ ộ ơ 4 công ty), cac công ty con c  ph n (

ạ ộ ậ ơ ị ộ ), các công ty con  ệ   ầ 29 công ty), các đ n v  s  nghi p ị ự c ngoài (0 4 đ n v ), các công ty con

(27  đ n vơ ộ công ty mẹ  T p đoàn ổ ở ướ  n ̃ 2 công ty). ́ ̃ ́ ̀ ơ ̣ ̣ ̣ ̉

ự ̀ ̀ ́ ̀ ́ ự ̣ ̣

́ ̀ ́ ượ ̉ ́ ̀ ̉   Hôi đông thanh viên TKV th c hiên quyên va nghia vu cua chu s  h u đôi v i phân vôn cua   c TKV giao cho th c hiên ́   c TKV cung câp ́ ́ ́ ̀ ̣ ợ ưở ư ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̉ TNHH M t thành viên (0 có thu, h ch toán đ c l p (0 ̀ ̀ ư ̣ TKV đâu t  tai cac công ty con. Vê măt quyên l ̀ ợ cac h p đông san xuât, kinh doanh trên c  s  h p đông kinh tê v i TKV, đ ̀ thông tin va h ̉ ở ư ̀ ượ ợ i, cac công ty con đ ́ ơ ở ợ ơ ̀  hoat đông chung cua Tâp đoan cac công ty cua TKV. ng cac dich vu, l ́ i ich t

ộ ậ ệ ệ ề 3.1.2. Ngành ngh  kinh doanh các doanh nghi p thu c T p đoàn Công nghi p Than ­

ả ệ Khoáng s n Vi t Nam

ấ ả ả + Nhóm ngành DN s n xu t Than ­ Khoáng s n

ấ ơ ả + Nhóm ngành DN s n xu t c  khí

ị ụ + Nhóm ngành kinh doanh d ch v

ủ ạ ộ ơ ấ ổ ứ ộ ệ ậ

ả ệ    ch c ho t đ ng c a các doanh nghi p thu c T p đoàn Công nghi p ệ t Nam

ạ ộ ệ ộ C  c u t ơ ở ể ộ

ủ ợ C  c u t ộ ồ ả ủ ả ể   Ban ki m soát;

3.1.3. C  c u t Than ­ Khoáng s n Vi ơ ấ ổ ệ ứ  ch c ho t đ ng c a các doanh nghi p thu c TKV hi n nay là c  s  đ  xây   ơ ấ ổ ứ ộ ị ả ế ơ ự    ch c b  máy qu n lý c a các DN thu c TKV d ng c  ch  qu n tr  RRTC phù h p.    Ban Giám đ c;ố   Các  ị ồ   H i đ ng qu n tr / H i đ ng thành viên; ộ ồ ề đ u bao g m: ứ phòng, ban ch c năng.

15

ủ ộ ệ ậ ệ   3.2. Khái quát tình hình tài chính c a các doanh nghi p thu c T p đoàn Công nghi p

ả ệ Than ­ Khoáng s n Vi t Nam

ả ệ ệ ủ ộ ậ 3.2.1. K t qu  kinh doanh c a các doanh nghi p thu c T p đoàn Công nghi p Than ­

ả ệ ạ t Nam giai đo n 2013 – 2019

ế ư ế Khoáng s n Vi ả ế K t qu  kinh doanh cho th y tình hình và k t qu  kinh doanh t ờ ỳ

ợ ậ i nhu n tr ấ ậ

ộ ế ế ế ả ệ ặ ỉ ự  s tụ   gi m vả các năm. Đ c bi

iợ  nhu nậ  t ạ i TKV

ữ ợ ồ ồ  lên tới hàng nghìn tỷ đ ng. H n n a đ t m a l ơ ụ ậ ả ủ ề ắ ạ ở

ả ộ ạ ấ   i các DN thu c TKV trong ợ ướ ỉ ầ ồ ộ ố ấ ị c lãi vay và   m t th i k  nh t đ nh, g m m t s  ch  tiêu nh  doanh thu thu n, l ề   ướ ướ ợ ế ậ i cho th y các ch  tiêu đ u thu , lãi vay, l i nhu n sau thu . B ng d c thu  và l i nhu n tr ề  ả ở ướ ộ ề t năm 2015­ 2016, s ng tăng gi m  bi n đ ng theo chi u h  do giá bán than  giảm  7­10%  so  v iớ   giá  thành  kế  ộ ạ doanh thu, l i các DN thu c TKV hoạch.  Doanh  thu  từ  ngu nồ   bán  s nả   phẩm ngoài  than  t   cũng  giảm  sâu  do  không  có  khách  hàng.  Giá  than  giảm có nguyên nhân  từ  nhu  cầu  nh pậ   kh uẩ   than  từ  Trung  Qu c,ố   thị  tệ   Nam gi mả   sâu.  T nồ   kho  c aủ   ngành  than  vì  thế  tăng  trư ngờ   nh pậ   kh uẩ   than chính  c aủ   Vi ầ   mạnh, giá trị t n kho ử ố ư ụ ị t l ch s  cu i tháng 7, đ u ỏ    vùng i các m  than  tháng 8/2015 phát sinh quá nhi u chi phí kh c ph c h u qu  c a thiên tai t Qu ng Ninh.

16

Ạ Ộ Ộ Ả Ấ Ả Ạ Ế K T QU  HO T Đ NG S N XU T KINH DOANH CÁC DN THU C TKVGIAI ĐO N 2013­2019

31/12/2013

31/12/2014

31/12/2015

31/12/2016

ơ ị ệ ồ Đ n v  tính: tri u đ ng

ệ Chênh l ch (e/d)

Chênh l chệ   (b/a)

Chênh l chệ   (c/b)

Chênh l chệ   (d/c)

TT

ỉ Ch  tiêu

ệ ố

ỷ ệ

ỷ ệ

ỷ ệ

(b)

Tuy t đ i

T  l

(%)

(c)

ệ ố Tuy t đ i

T  l

(%)

(d)

ệ ố Tuy t đ i

T  l

(%)

(e)

ệ ố Tuy t đ i

T  lỷ ệ  (%)

1

Doanh thu thu nầ

77.093.384,14

5.663.632,67

7,9%

1,3%

­2,2%

(5.335.143,56)

­7,0%

73.715,45

1,0%

­7,4%

­30,5%

851.077,81

18,2%

2

EBIT

7.261.809,22

3

Lãi vay

4.211.454,80

493.000,93

13,3%

­7,3%

­1,9%

653.256,35

17,1%

ướ

ế

4

LN tr

c thu

3.050.354,42

(419.285,48)

­12,1%

­7,7%

­70,2%

197.821,47

23,6%

5

LN sau thuế

2.068.842,49

(327.580,30)

­13,7%

78.091.4 71,97       6.721.5 34,16        3.905. 273,26        2.816.2 60,90        2.118.0 80,37

998.087,8 3        (540.275, 06)       (306.181,5 4)       (234.093, 52)          49.237,8 8

2,4%

76.390.60 8,73       4.669.99 2,87        3.831.33 2,73           838.66 0,14           472.79 9,78

(1.700.863 ,24)     (2.051.541 ,29)          (73.940 ,53)     (1.977.600 ,76)     (1.645.280 ,59)

­77,7%

71.055.465 ,18      5.521.070, 68       4.484.589 ,08       1.036.481 ,60       1.171.950, 58

699.150,80

147,9%

31/12/2016

31/12/2017

31/12/2018

31/12/2019

ệ Chênh l ch (h/g)

Chênh l chệ   (e/d)

Chênh l chệ   (f/e)

Chênh l chệ   (g/f)

TT

ỉ Ch  tiêu

ệ ố

ỷ ệ

ệ ố

ỷ ệ

ệ ố

ỷ ệ

ệ ố

(e)

Tuy t đ i

T  l

(%)

(f)

Tuy t đ i

T  l

(%)

(g)

Tuy t đ i

T  l

(%)

(h)

Tuy t đ i

T  lỷ ệ  (%)

1

Doanh thu thu nầ

71.055.465,18

(5.335.143,56)

­7,0%

11,5%

30,1%

150.008,05

0,1%

851.077,81

18,2%

43,7%

21,2%

(4.174.222,46)

­43,4%

2

EBIT

5.521.070,68

3

Lãi vay

4.484.589,08

653.256,35

17,1%

8,9%

­5,5%

(3.073.573,94)

­66,6%

ướ

ế

4

LN tr

c thu

1.036.481,60

197.821,47

23,6%

194,3%

63,8%

­22,0%

5

LN sau thuế

1.171.950,58

699.150,80

147,9%

79.259. 534,80       7.932.4 30,23        4.881.6 73,20        3.050.7 57,03        2.497.0 86,10

8.204.069, 62      2.411.359,5 5         397.084,1 2      2.014.275,4 3      1.325.135,5 2

113,1%

103.081.00 5,01       9.613.691 ,75        4.615.44 9,58        4.998.24 2,17        3.867.23 9,57

23.821.47 0,21       1.681.261, 52         (266.22 3,62)      1.947.485, 14       1.370.153 ,47

54,9%

103.231.013, 06      5.439.469 ,29       1.541.875, 64       3.897.593 ,66       3.197.140, 95

(1.100.648,51)       (670.098,62 )

­17,3%

ồ ừ ấ ủ ạ ợ (Ngu n: Tính t BCTC h p nh t c a TKV giai đo n 2013­2019)

17

ộ ộ ệ ế ậ   ồ 3.2.2. Tình hình bi n đ ng tài s n và ngu n v n c a các doanh nghi p thu c T p

ệ ả ệ ả đoàn Công nghi p Than ­ Khoáng s n Vi ố ủ ạ t Nam giai đo n 2013 – 2019

ủ Quy mô tài sản c a các DN thu c ộ  TKV có xu hướng gi mả  trong giai đoạn 2013­2019, tổng

tài sản nằm trong khoảng 124.573  ­ 140.211  tỷ đ nồ g.

ố ơ ấ ủ ậ ố

ề ơ ấ ả ế ạ

ề ơ ả ả ướ ồ ồ C  c u ngu n v n, trong giai đo n 2013 ­ 2019, c  c u ngu n v n c a T p đoàn thiên   ổ    trong giai đo n này đ u chi m trên 60% trong t ng   c, năm 2017­2019 ạ ả  2013­2016 năm sau cao h n năm tr ố ả ả ầ ợ ồ ả ợ ả ợ v  các kho n n  ph i tr , n  ph i tr ả ừ ả ợ ngu n v n, các kho n n  ph i tr  t ả n  ph i tr  có gi m d n.

ộ ậ ủ ệ ệ ệ ả 3.2.3. Hi u qu   kinh doanh c a các doanh nghi p thu c T p đoàn Công nghi p Than ­

Khoáng s n ả

ề ệ ủ ả ơ ộ

ấ ỷ ỉ ỉ su t l ế ạ ạ ộ Đ  đánh giá chính xác h n v  hi u qu  ho t đ ng c a các DN thu c TKV có th  căn c ố ệ ậ i nhu n. Qua bange s  li u cho th y các ch  tiêu t ề ậ i nhu n kinh t BEP đ u gi m m nh qua các năm trong giai đo n t ứ  ể ậ   ấ ợ i nhu n ạ ừ ỷ ấ ợ  su t l ỷ ấ ợ  su t l ế ư ỉ ố ế ạ ạ ả ạ ể vào các ch  tiêu t doanh thu ROS, t 2013 đ n 2016, nh ng đ n năm 2017­2018 ch  s  này l i gi m m nh .

ậ ỉ ả i tăng lên và năm 2019 l ả ỷ ấ ợ  su t l i nhu n sau thu /t ng tài s n (ROA) và ch  tiêu t ả ế ố ỉ C  hai ch  tiêu t ủ ở ữ ự ế ụ ụ ề ấ ồ

ỷ ấ ợ  su t l ộ ặ ụ ả ệ ọ

ế ổ ậ i nhu n sau   ổ   ể thu / v n ch  s  h u (ROE) qua ph  l c và bi u đ  3.4 đ u cho th y có s  bi n đ ng không  n ỉ  ạ ị đ nh và s t gi m nghiêm tr ng trong giai đo n 2013­2016 và tăng lên năm 2017­2019, đ c bi t là ch tiêu ROE

ủ ệ ệ ậ 3.3. Th c tr ng r i ro tài chính ủ c a các doanh nghi p thu c ộ  T p đoàn Công nghi p Than

ự ạ ệ ả t Nam

ị ườ Khoáng s n Vi ủ 3.3.1.1. R i ro th  tr ng

ủ ấ ­ R i ro lãi su t:

ớ ộ ệ ệ ủ Nh  đánh giá khái quát tình hình tài chính c a các doanh nghi p thu c TKV v i vi c c ề ề ắ

ợ ợ ộ ế ậ

ộ ế ệ ả ồ ổ ố ươ ớ  tác đ ng m nh t ố ầ ớ ỉ ậ ả ạ ệ ủ ấ

ặ ủ ề

ư ơ  ố ố ạ   ợ ớ ệ ố ợ ấ c u ngu n v n thiên nhi u v  vay và n  v i h  s  n  trên 70%, trong đó vay và n  ng n h n ỷ ọ ủ ấ ế  tr ng t   ng đ i trong t ng n  vay ( năm 2019 x p x  là 50%)  do v y bi n đ ng c a lãi chi m t ạ ộ   ả ố ấ i chi phí, kh  năng ti p c n ngu n v n, hi u qu  ho t đ ng su t là nhân t ủ ệ ậ kinh doanh c a doanh nghi p. Vì v y, r i ro lãi su t theo kh o sát ph n l n doanh nghi p đánh   ừ giá đ u đã t ng g p r i ro này.  ỷ giá

ủ ­ R i ro t Qua các năm 2013­ 2015 và 2017­ 2019 đ uề  chênh l ch ệ âm c aủ  kho n ả mục  tỷ  giá  h iố   đoái  khi nế   các  DN  đ iố   m tặ   rủi  ro  tỷ  giá.  Vì  vậy  các  DN  c nầ   quan tâm  h nơ   và  có  bi nệ  pháp để  nh nậ  di n,ệ  kiểm soát và tài trợ r iủ  ro tỷ giá h iố  đoái.

ủ ụ ươ 3.3.2. R i ro tín d ng th

ạ ng m i ệ ị ơ ộ ế ủ

ộ ớ ả ị ả ẫ V n bi ả ệ

ề ệ ượ ố

ố ả ấ ả ộ ả

ượ ủ ề ế ờ

ố ồ ề ạ ộ ế ố ơ ộ

ề ấ ế ợ ả c kho n n  trên 2000 t ồ ố ủ ữ ượ  đ ứ ứ ư ế

ư ứ ộ ị

ộ ứ ả ớ ủ ề ộ

ủ ộ ữ ừ ế ươ ữ ụ ủ ề ẫ ạ ư   t trong kinh doanh vi c bán ch u là m t chính sách bán hàng c a đ n v , nh ng ậ ễ  v i vi c gi m s  vòng quay các kho n ph i thu cho th y các DN thu c TKV còn ch m tr ế ể ả   ẫ trong vi c thu h i ti n hàng, đi u này d n đ n làm gi m l ng v n quay vòng và đ  đ m ệ b o v n cho ho t đ ng kinh doanh thì vi c ph i huy đ ng thêm là đi u t t y u. Năm 2013,   ể ỷ ủ   do chuy n bi n t t h n c a n n kinh t  c a , và cũng nh  thu đ ệ ượ ố ả ệ ế   ộ các doanh nghi p thu c TKV nên đã c i  thi n đ c t c đ  thu h i v n c a năm, song đ n ệ   ộ ả ạ ế ậ i không gi , t p đoàn TKV l năm 2015­2016 do suy thoái kinh t c m c đ  c i thi n ạ ắ ầ ệ ả ế    có c i thi n thì TKV l i b t đ u b t phá nh ng nhìn chung này. Đ n năm 2018­2019 kinh t ủ ộ ư   ả các DN thu c TKV m c đ  ch  đ ng trong công tác qu n tr  tài chính còn ch a cao, ch a ế   ậ ự ệ ư ứ ch  đ ng  ng phó,  ng phó ch a th t s  hi u qu  v i nh ng bi n đ ng c a n n kinh t . ớ ủ   ng   m i   c a   các   doanh i   r T   nh ng   đi u   đó   là   nguyên   nhân   d n   t i   ro   tín   d ng   th

18

nghi p.ệ

ủ ẩ 3.3.3. R i ro đòn b y tài chính

ồ ậ ạ ố ủ

ạ ơ ấ ề ề ố ả ả

ơ ổ ợ ầ ả

ộ ử ụ ử ụ ứ ư ẩ ướ  2013­2016 năm sau cao h n năm tr ệ ủ ấ M c đ  s  d ng đòn b y tài chính tăng nh ng ROE l

ẩ ợ ố ệ ậ

ạ ợ ở ứ ệ ử ụ ố ủ ư ệ ả

ặ ệ ẫ ớ ự ụ ả ử ụ ủ ả ả

ả   ợ Trong giai đo n 2013 ­ 2019, c  c u ngu n v n c a T p đoàn thiên v  các kho n n  ph i ợ ả   ồ ế ả ợ ả ả tr , n  ph i tr  trong giai đo n này đ u chi m trên 60% trong t ng ngu n v n, các kho n n  ph i ả ả ả ừ   c, năm 2017­2019 n  ph i tr  có gi m d n. Do quy mô tr  t ố   ệ ả s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p tăng lên nên các doanh nghi p cũng tăng huy đ ng v n ạ   ằ b ng cách s  d ng đòn b y tài chính.  i ệ   ế ả gi m sút và các doanh nghi p g p khó khăn trong thanh toán n  g c đ n h n. V y rõ ràng vi c ệ   ử ụ  m c cao trong khi hi u s  d ng v n c a các doanh nghi p là ch a hi u qu . Vi c s  d ng n   ẩ ủ ố ụ qu  s  d ng v n s t gi m đã d n t   i s  s t gi m c a ROE và gia tăng r i ro đòn b y tài chính cho doanh nghi p.ệ

ủ ả 3.3.4. R i ro thanh kho n

ệ ố ả ỏ ơ ề ạ : t

­  H  s  kh  năng thanh toán n  ng n h   ấ ệ ố  năm 2014­2019 h  s  này đ u nh  h n 1 ắ ừ ứ ả ả ạ ậ ộ ợ ợ ắ ả cho th y các DN thu c T p đoàn không đ m b o đáp  ng các kho n n  ng n h n.

ệ ố ả

ủ ệ ệ ở ứ ỏ ơ ệ ấ ề ệ ­ Hệ số khả năng thanh toán nhanh: hi n h  s  kh  năng thanh toán nhanh c a doanh  m c 0,317­ 0,575 đ u nh  h n 1 cho th y doanh nghi p đang khó khăn trong vi c thanh

nghi p  toán nợ

ề ở ứ

ư ậ ề ệ ố ỏ ả ớ ị

ạ ươ ứ ệ ả ạ m c 0,037­ 0,154. Nh  v y, các ằ  kh  năng thanh toán ngay b ng ti n và các ợ ế ậ ộ ng ti n c a các doanh nghi p thu c T p đoàn cho các kho n n  đ n h n còn ư ng đ

­ Hệ số khả năng thanh toán t cứ  thời: h  s  này đ u  ứ ề năm đ u ch a đ t m c so v i quy đ nh, ch ng t ề ủ ả ươ kho n t th p.ấ

ệ ố ủ kh  năng thanh toán lãi vay c a doanh nghi p t

ả ề ớ ­ H  s  kh  năng thanh toán lãi vay:   ơ ả ấ ỏ ơ ủ ả ợ

ệ ả ả ấ ấ ơ ớ

ệ ố ệ ượ ả ủ ự ệ ệ ừ    năm 2013­2017 đ u l n h n 1 nh  h n 2 cho th y kh  năng thanh toán lãi n  vay c a doanh nghi p th p. Năm 2018­2019 h  s  kh  năng thanh toán lãi vay l n h n 2 cho th y kh  năng   thanh toán lãi vay c a doanh nghi p tích c c và đ c c i thi n.

ế ủ ưở ế nh h

ả ể 3.3.5. K t qu  ki m đ nh y u t ệ ệ   ng đ n r i ro tài chính c a các doanh nghi p ệ ị ộ ệ ả ộ ế ố ả ậ thu c các doanh nghi p thu c  T p đoàn công nghi p than khoáng s n Vi ủ t Nam

a. Quy trình phân tích

b. Kết quả phân tích

VARIABLES

FEM(1)

REM(2)

FEM(3)

QR

0.167***

0.139***

0.199***

(0.0144)

(0.0283)

(0.0138)

ROS

­0.00416***

­0.00531***

­0.00715***

(0.00124)

(0.00138)

(0.00143)

ROA

0.479

­0.141

0.677**

(0.293)

(0.290)

(0.274)

ả ồ ụ ế ắ ả B ng 3.5: K t qu  h i quy FEM và REM và sau khi kh c ph c khuy t t ế ậ t

IT

4.32e­06

­0.000127***

­0.000202***

(4.80e­05)

(4.63e­05)

(6.61e­05)

FAT

2.39e­05

9.14e­06

­3.02e­05*

(2.01e­05)

(2.16e­05)

(1.58e­05)

TAT

0.000297

0.00266

0.00936***

(0.00615)

(0.00627)

(0.00241)

RT

0.000233

0.000237

0.000208*

(0.000254)

(0.000279)

(0.000113)

ES

2.371***

2.212***

2.242***

(0.128)

(0.102)

(0.0698)

FAS

0.620***

0.769***

0.966***

(0.0652)

(0.0577)

(0.0305)

STATE

­0.139

­0.0711

­0.188***

(0.126)

(0.0898)

(0.0286)

AGE

­0.000734

0.00494***

0.00454***

(0.00425)

(0.00128)

(0.000349)

­0.106

Constant

­0.310***

­0.263***

(0.162)

(0.102)

(0.0236)

231

231

Observations

231

0.899

R­squared

0.841

33

Number of ID

33

33

Hausman

Prob>chi2=0.0000

19

Standard errors in parentheses

*** p<0.01, ** p<0.05, * p<0.1

ữ ệ ứ ế ả ồ Ngu n: K t qu  phân tích d  li u nghiên c u.

ỏ ơ ỏ ả ư ậ ế thuy t H0. Nh  v y mô hình đ ượ   c

Theo b ng 3.5, Prob = 0,000 nh  h n 0,05, bác b  gi ọ ả ố ể ự l a ch n cu i cùng đ  phân tích là mô hình FEM

ớ ộ ữ ệ ậ ồ ọ ợ ỹ

ữ ế ố ả ự ủ ứ ả ưở ệ ệ ộ ằ hi n các y u t ị B ng nh ng ki m đ nh l a ch n k  thu t h i quy phù h p v i b  d  li u, nghiên c u phát ủ ng r i ro tài chính (Frit) c a các doanh nghi p thu c TKV là: Kh  năng ể   nh h

20

ế ậ ỷ ấ ợ  su t l

hi u năng

i nhu n sau thu  trên doanh thu (ROS),  ổ ( FAT), hi uệ  năng t ng tài s n (TAT) và  ố ả ố ị ồ ả ố ị ơ ấ ơ ấ ả hiệu năng hàng tồn kho  các khoản nợ  ướ   c ệ ỷ ệ ở ữ  l s  h u nhà n

ổ ủ ệ thanh toán nhanh (QR), t (IT), hi uệ  năng tài s n c  đ nh ph iả  thu (RT), c  c u ngu n v n (ES) , c  c u tài s n c  đ nh (FAS), t (STATE), tu i c a doanh nghi p (AGE).

ệ ậ ị ủ ủ c a các doanh nghi p thu c ệ   ộ  T p đoàn Công nghi p

ự ạ ả ệ ả 3.4. Th c tr ng qu n tr  r i ro tài chính  t Nam Than Khoáng s n Vi

ị ủ ậ ủ ệ 3.4.1. Căn cứ qu n tr  r i ro tài chính c a các doanh  nghi p  thu c ệ   ộ T p  đoàn Công nghi p

ả ả ệ Than ­  Khoáng s n Vi t Nam

hư ngớ  d nẫ  thi hành quy định về hình thức pháp lý,  ty mẹ và các công ty con; phư ngơ  thức thực

­ Lu tậ  Doanh nghi pệ  và các Nghị đ nhị ủ quy nề  nghĩa v ,ụ  cơ c u tấ ổ chức qu nả  lý c a công  hi n qệ uy n,ề  nghĩa vụ c aủ  công ty mẹ trong quan hệ v iớ  công ty con.

ố ủ ủ ề s  105/2018/NĐ ­ CP ngày 8/8/2018 c a Chính ph  v  ban hành đi u l

­ Nghị đ nhị ủ ạ ộ ệ ộ

ế ố  Quy t đ nh 1818/QĐ­TKV ngày 17 tháng 10 năm 2019 v

ế ị ừ ủ ế ệ ạ ề ệ ổ ứ    t  ch c ; Nghị  định  số  69/2014/NĐ­CP  ngày  15/07/2014  cướ . Ngh  quy t s  44/2019/NĐ ­ HĐTV ngày   ề  ; QTRR theo ISO 31000 và tiêu i TKV

ẩ và ho t đ ng c a các doanh nghi p thu c TKV về t pậ  đoàn kinh tế nhà nước và t ngổ  công ty nhà n ủ ộ ồ 2/10/2019 c a h i đ ng thành viên TKV; ả vi c ban hành Quy ch  qu n lý ế  Lu tậ  k  toán chu n COSO 2004. và phòng ng a r i ro t  số 03/2003/QH11….

ộ ậ ị ủ ủ ệ ệ   3.4.2.  Mô  hình  qu n  tr   r i  ro  tài  chính  c a  các  doanh  nghi p  thu c  T p  đoàn Công nghi p

ả ệ Than ­ Khoáng s n Vi ả t Nam

ế ớ ả ị ủ Trên th  gi i có 3 mô hình QTRRTC là

ộ ế ợ ậ ệ i n ệ các doanh nghi p thu c TKV đang đ c t ả    mô hình qu n tr  r i ro tài chính phân tán,  mô hình qu n ả ỏ   ợ ế ữ ậ  Theo t ng h p k t qu  ph ng ứ    ch c mô hình RRTC theo hình th c

ị ủ tr  r i ro tài chính t p trung, mô hình k t h p gi a t p trung và phân tán. ượ ổ ứ ấ v n chuyên gia, h phân tán.

ủ ộ ệ ả 3.4.3. Nội dung qu n tr  r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c T ập đoàn Công

nghiệp Than ­ Khoáng s nả  Vi

ị ủ tệ  Nam ữ ộ ấ ng ch t l

ườ ạ Mô hình IPA phân lo i nh ng thu c tính đo l ạ ủ ệ ổ

ữ ậ ứ ề ệ ữ ế ẽ ạ

ấ ượ ạ ạ ậ ệ ế ượ ể

ọ ắ ứ ộ ả ừ ự ượ ể ồ ọ

ả ấ ượ c đúng đ n đ  nâng cao ch t l ứ ộ ử ụ ả ự ỗ ợ ủ ề ằ ng QTRRTC, cung c p cho nhà   ị ề   ả qu n tr  các DN nh ng thông tin b  ích v  hi n tr ng c a các lo i RRTC hi n có và RRTC ti m ừ ữ    đó t o lu n c  khoa h c cho nh ng nhà qu n lý/lãnh đ o t p đoàn kinh t  s  có nh ng tàng, t ả ủ ế ị   ng và hi u qu  c a công tác QTRRTC . quy t đ nh chi n l ể ệ ế  s  phân tích m c đ  quan tr ng và m c đ  s  d ng đ K t qu  t   c th  hi n qua bi u đ  tán ầ ạ x  (scatter plot) b ng s  h  tr  c a ph n m m SPSS phiên b n 20.

ề ả ầ  ph n tr

ừ ấ ị ự ế ậ ỏ ở ươ ứ ớ ế ướ c k t h p v i k t qu ả ỏ ớ T  khái quát v  quy trình qu n tr  RRTC đã trình bày  ph ng v n chuyên gia, lu n án đã xây d ng 23 bi n quan sát t ả  ế ợ ng  ng v i các câu h i kh o sát.

ứ ộ ử ụ Các tiêu chí này s  đ

ứ ộ ự ớ ượ ừ ế

ẽ ượ ộ ỗ ả ị c đánh giá t ấ ụ ụ ế ị ớ ừ ấ ỏ ị ệ   c đánh giá trên 2 thang đo: m c đ  s  d ng và m c đ  th c hi n ứ    1 đ n 5 theo thang đo Likert. V i m c    1 đ n 5, giá tr  kho ng cách = (Giá tr  l n nh t ­ Giá tr  nh  nh t) / n = (5­1)/5 = 0.8 nên

ư ứ ể ầ (ph n 3 ph  l c 1). M i m t thang đo đ ể đi m t ý nghĩa các m c đi m trung bình nh  sau:

ứ ộ ọ ọ ọ : ­ Thang đi m: 1=Không quan tr ng; 2=Ít quan tr ng; 3= Trung bình;

M c đ  quan tr ng ấ ọ ọ ể 4= Khá quan tr ng; 5 = R t quan tr ng;

ể ấ ọ ọ ­ Ý nghĩa đi m trung bình: 1.00 ­ 1.80: R t không quan tr ng; 1.81 ­ 2.60: Không quan tr ng; 2.61

ấ ọ ọ ­ 3.40: Trung bình; 3.41 ­ 4.20: Quan tr ng; 4.21 ­ 5.00: R t quan tr ng.

ể ờ ử ụ ử ụ ứ ộ ử ụ : ­ Thang đi m: 1= Không bao gi ế  s  d ng ; 2 = Hi m khi s  d ng; 3= M c đ  s  d ng

21

ỉ ườ ả Th nh tho ng; 4 = Th ng xuyên; 5= Luôn luôn.

ể ờ ử ụ ử ụ ế ­ Ý nghĩa đi m trung bình: 1.00 ­ 1.80: Không bao gi s  d ng; 1.81 ­ 2.60: Hi m khi s  d ng;

ả ỉ ườ 2.61 ­ 3.40: Th nh tho ng; 3.41 ­ 4.20: Th ng xuyên; 4.21 ­ 5.00: Luôn luôn .

ừ ộ ả ế ế ậ ự c xây d ng, tác gi

ườ ủ ố ủ ề ộ ủ ộ

ế ng phó phòng tài chính, tr

ố ộ ộ ưở ế ữ ệ ồ ưở ng, tr c 153 phi u tr đ

ượ T  b  tiêu chí đ    ti n hành l p và phát phi u đi u tra cho 165 ồ   ộ i c a 33 DN thu c TKV bao g m các cán b  ch  ch t c a các DN thu c TKV g m: ố ể   ng phó phòng ki m ả ạ   c làm s ch d  li u và ch y ầ ả ờ ợ ệ ượ i h p l  l ạ ự ề ể ạ ng giám đ c, phó giám đ c, k  toán tr ề ượ ế soát n i b ... K t qu  thu v  đ mô hình IPA trên ph n m m SPSS đ  đánh giá th c tr ng QTRRTC t ưở ạ i TKV.

ế ượ ừ ệ ử ữ ệ ằ ầ ậ c t

ả K t qu  thu đ ủ ề ứ ộ ề ả ề ế  vi c x  lý d  li u thu th p qua phi u đi u tra b ng ph n m m SPSS ứ ộ ử ụ ọ ề v  đánh giá c a các đáp viên v  m c đ  quan tr ng và m c đ  s  d ng QTRRTC qua b ng sau:

ứ ộ ự ứ ộ ộ ệ ọ ể ẩ

ế ệ ủ   ả B ng 3.6. Đi m trung bình và đ  l ch chu n m c đ  quan tr ng và m c đ  th c hi n c a ừ t ng bi n quan sát

Khác biệt trung bình

Mức độ quan trọng

Mức độ sử dụng

Chỉ tiêu

trung

lệch

trung

Độ lệch chuẩn

Điểm bình

Độ chuẩn

Điểm bình

Nhận diện rủi ro tài chính

C1.1

4.00

0.975

2.20

1.003

1.8

C1.2

4.50

1.032

4.50

0.985

0

C1.3

3.50

0.856

1.50

0.897

2

C1.4

4.00

0.994

3.70

0.902

0.3

C1.5

4.30

0.985

4.10

0.963

0.2

C1.6

4.10

1.003

4.00

0.958

0.1

C1.7

4.50

0.964

4.10

0.972

0.4

Đo lường rủi ro tài chính

C2.1

4.00

0.958

4.00

0.983

0

C2.2

4.50

1.003

4.00

1.003

0.5

C2.3

4.00

0.978

4.20

0.897

-0.2

C2.4

4.00

0.867

1.50

0.906

2.5

C2.5

3.30

0.907

3.90

0.925

-0.6

Kiểm soát rủi ro tài chính

C3.1

3.20

1.005

2.20

1.002

1.0

C3.2

4.10

0.930

3.00

0.958

1.1

C3.3

3.90

0.904

3.00

0.983

0.9

C3.4

4.50

0.893

4.00

0.896

0.5

C3.5

4.00

0.975

3.20

0.954

0.8

C3.6

4.30

1.007

4.00

0.992

0.3

C3.7

4.20

1.076

3.80

0.907

0.4

C3.8

3.00

0.948

4.00

0.984

-1.0

22

Tài trợ rủi ro tài chính

C3.1

4.00

0.968

3.00

1.008

1.0

C3.2

4.20

1.006

3.00

0.903

1.2

C3.3

3.00

0.983

2.50

0.929

0.5

(Nguồn: Tác giả tính toán từ phần mềm SPSS)

ượ ổ i TKV đ

ữ ố ể ề ả ạ Nh ng phát bi u v  các tiêu chí trong công tác QTRRTC t ộ ệ ợ ế ẩ ng th ng kê mô t

ẩ ủ ậ ể ị ẩ ộ

ố ề ự ở ứ ả ư ậ m c 95% . T  k t qu  x  lý d  li u, tác gi

ộ ệ ế ả ử ở ấ ừ ế ộ ướ ủ ệ ạ   c t ng h p theo hai đ i ượ l    là đi m trung bình và đ  l ch chu n. Đ  l ch chu n c a các bi n quan sát này   dao đ ng xung quanh gíá tr  1 cho th y các bi n quan sát này tuân theo quy lu t phân ph i chu n có ý ạ   ố nghĩa th ng kê   đ a ra nh n xét v  th c tr ng QTRRTC c a các doanh nghi p thu c TKV ữ ệ ộ  các n i dung d i đây.

ệ ủ ậ 3.4.3.1.  Nh n di n r i ro tài chính

ậ ề ế ố ệ ủ ế ả ầ

ớ ể ứ ớ

ứ ộ ử ụ ấ ệ ự ế ố ậ ư ệ ủ ế ự ậ

ọ  C1.3 này  ệ ủ ỳ ở  Vi ằ ủ ế đánh giá v  nh n di n r i ro tài chính (b ng 3.1) thì h u h t các đáp viên Trong 7 y u t   ứ   ứ ộ ằ cho r ng m c đ  quan tr ng và m c đ  s  d ng cao v i đi m trung bình trên 4. Tuy nhiên, m c ộ ử ụ   t Nam th p v i đi m trung bình là 1.5, t c là ch a có doanh đ  s  d ng y u t ệ ệ nghi p nào nh n di n r i ro b ng vi c xây d ng mô hình d  báo, ch  y u nh n di n thông qua   ị phân tích TCDN đ nh k  là ch  y u.

ả ế ế ậ ả ượ c trong phi u kh o sát: có t i 72,5% các đáp viên đ

ớ t r i ro th  tr ng ( r i ro liên quan t

ượ ạ ủ ế ặ ả ấ ỷ ủ ệ ủ ộ giá và bi n đ ng giá) có t

ệ ủ ả ờ i 90,19% s  doanh nghi p tr  l ặ ị ườ ố ệ ộ ư ậ ườ ủ ề ấ ỏ   c h i ớ   i ặ   i đã g p ả ả Theo k t qu  kh o sát thu th p đ ằ cho r ng DN mình đã g p c  4 lo i r i ro tài chính, cá bi ự ế ớ s  bi n đ ng c a lãi su t, t ả ph i. Nh  v y, r i ro tài chính đã và đang là v n đ  các doanh nghi p th ng xuyên g p ph i.

ườ ủ ủ ệ ộ 3.4.3.2. Đo l ng r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c TKV

ươ ườ ả ươ ị ị ng pháp đ nh tính, ph ng pháp đ nh

ế  th  hi n k t qu  đo l ượ ớ ứ ộ ử ụ ế ả ọ ả Trong b ng 3.6 ng và k t qu  thu đ ể ệ ồ ng g m ph ứ ộ c v i m c đ  s  d ng và m c đ  quan tr ng khác nhau. ượ l

ạ ỷ ệ ợ ớ ổ ổ ­ Đo l ằ ng b ng t

ặ ợ ấ ệ ạ ể ộ

ườ ố ề ạ ợ ố ề ệ

ệ ả

ớ ổ ề ử ụ ằ ứ ộ ử ụ ử ụ ọ ứ ộ ườ ứ ề ọ l ư ợ d  n  là s  ti n mà khách hàng n  doanh nghi p t ố ợ s  n  quá h n so v i t ng s  ti n mà khách hàng n  doanh nghi p thì không ph i t doanh nghi p đ u s  d ng và s  d ng thì cũng có k t qu  khác nhau. Trong s  các đáp viên tr ờ l ư ợ ổ   ặ ợ  n  quá h n (ho c n  x u ho c n  xoá s ) so v i t ng d  n : T ng ỉ ấ ị ờ   i m t th i đi m nh t đ nh. Theo đó ch  tiêu ợ ả ấ ả t c  các   ả  ế   ng này i thì h  cho r ng m c đ  quan tr ng và m c đ  s  d ng đ u là 4, ch ng t ố ỏ ệ  vi c đo l

23

ử ụ ươ ể ườ ư ậ ng pháp này đ  đo l ng. Nh  v y rõ ràng các

ng xuyên s  d ng ph ớ ườ ợ ứ ạ ọ ấ r t quan tr ng và DN th ệ doanh nghi p đang có n  quá h n v i hai m c là cao.

ỷ ệ ằ ả ấ ­ T  l

ậ ở ứ ậ các m c khác nhau và ph trích l p

ậ ề ế ứ ộ ổ ệ ộ ự ả ậ ự nghi p mình đ u ti n hành trích l p d  phòng dù t ụ ượ ấ ủ thu c vào m c đ  t n th t c a các kho n m c đ trích l p d  phòng: Qua câu kh o sát cho th y 100% các đáp viên cho r ng doanh   ỷ ệ ụ   l c trích l p.

ằ ộ ­ M c đ  tác đ ng c a đòn b y tài chính (DFL): Các đáp viên cũng cho r ng DN mình đ u s

ẩ ứ ộ ủ ớ ườ ể ệ ề ọ ề ử  ứ ộ ự   ng này v i m c đ  quan tr ng và m c đ  th c hi n cao, đi m trung bình đ u trên

ứ ộ ụ d ng cách đo l 4.

ươ ượ ượ ề ậ ộ ệ ả ng đ

­ Có 4 ph ị ủ ị ng đ nh l ả ườ ơ

ử ụ ươ ệ ứ ộ ư ọ ớ ẩ   c đ  c p trong b ng 3.6 là đ  l ch chu n, Alexander Bathory thì  100% các đáp viên cho  ứ   ng pháp này. V i m c đ  quan tr ng 4 nh ng m c

ng pháp đo l ệ ố giá tr  r i ro VaR, h  s  nguy c  phá s n Z ­ Score,  ằ r ng doanh nghi p mình không s  d ng ph ộ ử ụ đ  s  d ng 1.5.

ươ ế ả ằ ấ ọ ọ ng xuyên s ộ ạ ượ ử ụ ườ ự ế ể

ộ ớ ứ ộ ạ ườ ng b ng đ  nh y thì k t qu  cho th y có m c đ  quan tr ng 3.3, ng pháp đo l ­ V i ph   ử  ở ứ ộ ư ậ ứ ộ ử ụ m c đ  s  d ng 3.9 nh  v y đ  quan tr ng   m c trung bình còn các DN đang th ươ ụ ủ   ị ộ ạ ộ ươ d ng ph c s  d ng đ  xác đ nh s  bi n đ ng c a ng pháp đ  nh y đ ng pháp đ  nh y. Ph ệ ố ỷ  giá h i đoái trong doanh nghi p. t

ủ ệ ể ậ ộ ệ   3.4.3.3. Ki m soát r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c T p đoàn Công nghi p ả

ủ ệ t Nam ủ ể ượ ự ằ ị ể ồ ớ ạ c th c hi n nh m xác đ nh các gi ủ ệ ơ ế ị ị ủ ủ ự ự ả ả ợ ị ủ ả ả ồ Than Khoáng s n Vi ệ ể   ạ i h n và ph m vi ki m Công tác ki m soát r i ro tài chính đ ệ   ủ ộ ố ớ soát c a DN đ i v i các giao d ch tài chính. N i dung c a ki m soát r i ro tài chính g m vi c ệ   ườ xây d ng môi tr ng qu n tr  r i ro tài chính thích h p, th c hi n c  ch  qu n lý tài chính hi u ộ qu  và duy trì quy trình qu n tr  r i ro tài chính đ ng b .

ể t

ả ợ ủ 3.4.3.4. Tài tr  r i ro tài chính Qu nả  trị r iủ  ro tài chính không phải là tìm cách ngăn ngừa hết m iọ  khả năng x uấ  xảy ra,  ệ  h iạ  do r iủ  ro. M tộ   tệ  h iạ  mà  ả  tr .ả  Tuy nhiên, có nhi uề  lo iạ  r iủ  ro người  uy nể  giao. Để ứng phó v iớ  r iủ  ro tài chính các doanh   các nguồn khác, s nẵ   ể t, b o hi m và ổ ế ấ  có thể xảy ra để đảm b oả  an toàn cho ho tạ  đ ngộ  tài chính.

mà là chấp nh nậ  m tộ  kho nả  chi phí h pợ  lý đ  để ề phòng và giảm thi u thi kế ho chạ  qu nả  trị rủi ro tài chính chỉ có hiệu quả khi nó có chi phí thấp hơn mức thi r iủ  ro gây ra hay phí bảo hiểm mà doanh nghi p ph i ta bu cộ  ph iả  ch pấ  nh nậ  mà không th  chể nghi pệ  ph iả  thư ngờ  xuyên dự trữ các quỹ dự phòng c nầ  thi sàng bù đắp đư cợ  m iọ  t n th t Theo t ngổ  h pợ  c aủ  tác giả về ho tạ  đ ngộ  tài trợ r iủ  ro tài chính c aủ  các TKV đư cợ  thể hi nệ  qua  câu C3.1, C3.2, C3.3.

ị ủ ứ ộ ử ụ 3.4.3.5. Ma tr n t m quan tr ng và m c đ  s  d ng các tiêu chí qu n tr  r i ro tài chính ậ ầ ệ ệ ệ ả ậ ộ ả t Nam

ự ọ ộ ị ọ ủ c a các doanh nghi p thu c T p đoàn công nghi p than khoáng s n Vi ủ ượ ủ ế ố ươ ứ ể ẽ ồ ị ứ ế ệ   D a vào giá tr  trung bình c a m c đ  quan tr ng (importance) và m c đ  th c hi n ượ   c 4 ộ ự ả ng  ng đ  v  đ  th  Scatter plot. K t qu  thu đ c c a y u t ứ  t ừ (performance) v a tính đ ư quadrant nh  sau:

24

ộ ố ả ị ừ ậ M t s  hàm ý chính sách và qu n tr  rút ra t phân tích ma tr n IPA

ế ượ ậ ệ ả Chi n l c t p trung c i thi n

ữ c này nh m vào nh ng y u t ọ  có m c đ  quan tr ng cao nh ng m c đ

ế ượ ụ ể ế ố ụ ườ

ứ ấ , chi n l Th  nh t ấ ằ ứ ộ ộ ộ ệ ư ị ng RRTC b ng mô hình đ nh l

ứ ộ  ư ắ ộ ậ ơ ỹ ử ụ   s  d ng còn th p, c  th  là các DN thu c TKV nên áp d ng m t cách th ng xuyên h n k  thu t đo ẩ ượ ườ   ng nh  thông qua đ  l ch chu n Var, Z­Score và Alexander l Bathory.

ầ ậ ự ấ ậ ả c n t p trung c i thi n v n đ  nh n di n r i ro tài chính thông qua xây d ng mô ứ Th  hai, ự ệ ủ ị ụ ư ấ ế ợ ề ế ệ ớ ử ụ hình d  báo RRTC k t h p v i s  d ng ý ki n chuyên gia d ch v  t

ữ ữ ủ ộ ứ Th  ba, các công ty thành viên c a các doanh nghi p thu c TKV c n gi ệ ố ể v n. ầ ệ ố

ệ ộ ộ ậ ế ấ ỳ ủ ằ ằ ủ ể ệ ể ả ứ    v ng cách th c ạ ộ ki m soát r i ro tài chính b ng h  th ng ki m soát n i b , v n hành h  th ng này ho t đ ng có   ể ả hi u qu  nh m ki m soát r i ro tài chính có th  x y đ n công ty b t k  lúc nào.

ế ượ ế ụ ữ ữ Chi n l c ti p t c duy trì và gi

ế ố ệ ừ ượ v ng ữ ữ v ng các y u t hi n v a đ ọ   c xem là quan tr ng ế ụ ứ ộ ử ụ ế ượ Chi n l ạ ừ ạ ượ i v a đ t đ l

c này ti p t c duy trì và gi c m c đ  s  d ng cao.  ậ ể c tiên TKV nên t p trung duy trì các cách ki m soát r i ro tài chính b ng ph ươ ủ ứ ẩ ủ ứ ng th c đo l ướ Tr ỉ ứ ộ ườ ạ ộ ộ ộ ủ ả ẩ ắ ơ ợ

ứ   ươ ằ ng th c ề ng r i ro tài chính đi u ch nh m c đ  tác đ ng đòn b y tài chính, duy trì ph   ắ   ằ b ng m c đ  tác đ ng c a đòn b y tài chính DFL và duy trì tài s n ng n h n cao h n n  ng n h n. ạ

ạ ậ ấ ằ

ỹ ủ ọ ệ

ợ ổ ượ ệ ủ ợ ủ ậ ả

ứ ạ ộ ạ ế ụ ả ắ ợ ằ   ệ Bên c nh đó t p trung nâng cao tài tr  t n th t b ng các qu  c a doanh nghi p và b ng ệ ử ụ   ể ả b o hi m. Đây là 2 hình th c tài tr  r i ro đ c đánh giá là quan tr ng song hi n vi c s  d ng còn ít. Ti p t c duy trì ho t đ ng nh n di n r i ro thanh kho n thông qua khó khăn trong thanh   toán các kho n n  ng n h n.

ườ ủ ằ ố ng r i ro tài chính  b ng t ỷ ệ  l ậ    trích l p Cu i cùng là ti p t c duy trì ph ậ ự ề ỉ ươ ng pháp Đo l ủ  trích l p d  phòng r i ro. ế ụ ỷ ệ  l ự d  phòng, đi u ch nh t

ế ượ ể ự ầ ư ả Chi n l c gi m thi u s  đ u t

ắ ế ượ ế ố ư c này nh m vào nh ng y u t ệ  có m c đ  s  d ng hi n đang cao nh ng m c đ ứ ộ ử ụ ả ỏ ữ ơ ộ ầ ấ

ề ể ụ ể ế ố ậ QTRRTC. C  th  là t p đoàn TKV nên gi m thi u đ u t c s  d ng các y u t ử ụ ươ ủ ể ằ ồ ợ ứ ộ  Chi n l ồ ự ể ạ   ọ quan tr ng còn th p, đây là ô c  h i, công ty không c n ph i b  ra quá nhi u ngu n l c đ  đ t ầ ư ượ ử ụ ạ   ả  vào ho t đ ủ   ườ ứ ộ ng r i ng th c đo l đ ng ki m soát r i ro tài chính b ng cách s  d ng h p đ ng L/C và ph

25

ộ ằ ươ ượ ứ ạ ọ ở

ư ệ

ng th c này không đ ro tài chính b ng đ  nh y, b i 2 ph ứ ạ ộ ế ươ ề ầ c đánh giá cao v  t m quan tr ng.  ọ ng pháp đ  nh y thì m c đ  quan tr ng ch a cao vì hi n nay các DN ộ ố ế ố ố ớ Còn đ i v i ph ơ ẻ ủ ể ộ ng quan c a m t s  y u t ươ  không tính đ n t ki u phân tích đ n l

ấ ế ượ Chi n l

ế ố ệ ư Chi n l c này đ  xu t TKV không nên  u tiên đ u t hi n v a đ ừ ọ

ụ ổ ể ị

ủ ế ổ

ầ ư  vào các y u t ề ậ ụ ể ứ  ch c, cá nhân t ấ ằ ầ ừ ượ ồ ự ỳ ư ề ầ ồ ẵ ả ề

ạ ử ụ ươ c chú ý th p ấ ề ế ượ   c xem ạ ừ ượ   c áp d ng nhi u. C  th  là ít t p trung ngu n l c cho i v a không đ là v a không quan tr ng l ư ấ ứ ướ ủ i hình th c thuê t ki m soát r i ro tài chính d    v n theo đ nh k . Ngoài ra ạ ặ   ợ ứ TKV cũng nên h n ch  hình th c tài tr  sau t n th t b ng ngu n s n có c a DN nh  ti n m t, ế   ầ ư ắ ả các kho n đ u t t  ng n h n, thông qua n , v n c  ph n, bán tài s n, đi u này là không c n thi và công ty cũng khá ít s  d ng ph ợ ố ổ ứ ng th c này.

ủ ộ ệ ề ậ   3.5. Đánh giá chung v  qu n tr  r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c T p

ệ ả ả đoàn công nghi p than khoáng s n Vi ị ủ ệ t Nam

ế ữ ả ạ ượ c

ứ ế ệ ầ ộ Th  nh t ướ   c 3.5.1. Nh ng k t qu  đ t đ ứ ủ ề ấ , v  nh n th c c a các DN, h u h t các doanh nghi p thu c TKV đã t ng b ủ ộ ứ ộ ế ậ ậ ế ị ủ ả ừ ti p c n và ch  đ ng ti n hành qu n tr  r i ro tài chính, dù m c đ  quan tâm khác nhau.

ị ủ ự ệ ệ Th  haiứ ề ổ ứ ộ ,  v   t ệ ả ị ủ ề ả ự

ch c th c hi n, các DN đã và đang hoàn thi n quy trình qu n tr  r i ro tài chính ủ c a các doanh nghi p thu c DN mình, TKV đang xây d ng quy trình v  qu n tr  r i ro tài chính cho các DN.

ấ Th  ba,ứ ộ  h u h t các DN thu c T p đoàn đã kinh

ề ệ  v  hi u qu  ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ả ế ả ạ ộ ượ ả ấ ậ ủ ị ủ ộ ọ ầ ế ả c xem là r t quan tr ng trong qu n tr  r i ro tài chính c a DN thu c

doanh có lãi. K t qu  này đ TKV.

ữ ế ạ 3.5.2. Nh ng h n ch  và nguyên nhân

ị ủ ữ ủ ế ệ ạ ộ ậ   3.5.2.1. Nh ng h n ch  trong qu n tr  r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c T p ệ ả ệ đoàn công nghi p than khoáng s n Vi ả t Nam

ạ ộ ự ứ ấ  ho t đ ng nh n di n r i ro tài chính ch  y u d a trên vi c phân tích

Th  nh t, ươ ệ ủ ầ ậ ổ ế ủ ế ộ ệ ụ ề

ươ ư ệ ậ ạ ả ậ báo cáo tài  ệ   ng pháp ph  bi n mà h u h t các DN thu c TKV đ u áp d ng, các doanh nghi p ệ   ng pháp nh n di n r i ro tài chính hi n đ i. Chính vì v y hi u qu  công

ế ệ ủ ư ệ ủ ủ ậ chính, là ph ụ ch a áp d ng các ph tác nh n di n r i ro tài chính c a DN ch a cao.

ệ ượ ữ ủ ặ ệ t c  các doanh nghi p đ u nh n di n đ

ư ấ ả ườ ủ ề ư ậ ự ự ệ ả   c nh ng r i ro mà mình g p ph i, ả ứ Th  hai , t ệ nh ng vi c đo l ng r i ro tài chính thì ch a th c s  hi u qu .

ủ ả

ổ ứ ệ ố ọ ủ ẫ ậ Th  baứ , khâu ki m soát r i ro tài chính là khâu r t quan tr ng, các nhà qu n tr  r i ro tài chính ị ủ ấ   ư ượ ổ ứ   ể  ch c c t  ch c h  th ng ki m soát r i ro tài chính v n ch a đ

ể ấ ấ ề cũng nh n th y v n đ  này, song t t. ố t

ị ủ ả ộ

ợ ủ ệ ư ự ụ ộ ệ ổ

ể ế ồ ự ả ự ộ Th  tứ ư, tài tr  r i ro tài chính là n i dung không th  thi u trong qu n tr  r i ro tài chính   ớ   ư nh ng doanh nghi p còn th  đ ng trong vi c phân b  ngu n l c tài chính cũng nh  d  báo s m ệ ạ ồ ể đ  có d  phòng các ngu n tài chính cho các thi t h i m t khi x y ra.

ị ủ ự ư ệ ả ộ Th  nămứ , Các DN thu c TKV ch a xây d ng mô hình qu n tr  r i ro cho doanh nghi p mình.

ồ ị ủ ả ở ệ    các doanh nghi p

ạ ộ , ngu n nhân l c dành cho ho t đ ng qu n tr  r i ro tài chính  ư ự ự ự ệ ả Th  sáuứ ế còn thi u và ch a th c s  hi u qu .

ữ ủ ạ ế 3.5.2.2. Nguyên nhân c a nh ng h n ch

ề ả ồ ủ ệ Có r t nhi u nguyên nhân gi

ấ ị ủ ượ ệ ộ ả ủ ộ i thích cho các t n c a các doanh nghi p thu c nói trên trong c chia thành nguyên nhân khách

ủ qu n tr  r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c TKV và đ quan và nguyên nhân ch  quan.

26

(1) Nguyên nhân khách quan:

ạ ộ ị ủ ủ ả ả Th  nh t ứ ấ , môi tr

ườ ư ụ ể ể ủ ệ ệ ầ

ị ủ ủ ệ ệ ả ộ ị ủ ng pháp lý c a ho t đ ng qu n tr  r i ro nói chung và qu n tr  r i ro tài ể ự chính nói riêng còn ch a c  th  đ  giúp DN hi u rõ và th c hi n đ y đ , toàn di n quy trình t Nam qu n tr  r i ro c a các doanh nghi p thu c Vi

ế ụ ụ ỗ ợ ứ Th  hai, ả    ph c v , h  tr  DN cho công tác qu n

ị ủ ự ự ễ ệ ố ư ượ ứ ầ tr  r i ro tài chính ch a đáp  ng đ ố  h  th ng thông tin th ng kê và d  báo kinh t c yêu c u th c ti n.

ị ườ ứ ư ể ề Th  baứ

, th  tr ề ơ ộ ể ủ ộ ế ụ ằ

ng ch ng khoán phái sinh ch a phát tri n: Đi u này khi n cho các DN ừ ủ không có nhi u c  h i đ  ch  đ ng phòng ng a r i ro tài chính b ng các công c  tài chính phái sinh.

ủ (2) Nguyên nhân ch  quan:

ứ ứ ủ ị ề ị ủ ả Th  nh t ả ấ , nh n th c c a nhà qu n tr  v  qu n tr  r i ro tài chính. Các nhà qu n tr  b

ả ị ủ ậ ế ả ộ

ư ợ ủ ầ ứ ườ ự ể ệ ệ ẩ ậ ị ướ   c đ u đã quan tâm đ n công tác qu n tr  r i ro tài chính, tuy nhiên ch a có m t quy trình chính   th c và chu n m c cho vi c nh n di n, đo l ng, ki m soát và tài tr  r i ro tài chính.

ị ủ ư ượ ự ệ ườ c th c hi n th ụ   ng xuyên, liên t c,

ứ Th  hai ắ ộ ủ ệ ộ ả , công tác qu n tr  r i ro tài chính ch a đ mang tính b t bu c c a các doanh nghi p thu c các DN.

ư ử ụ ả Th  baứ , các DN v n ch a s  d ng hi u qu  các ph

ị ủ ả ẫ ị ủ ụ ả ư ụ ế ệ ượ ti n. Các công c  qu n tr  r i ro tài chính đã đ ươ ư c áp d ng nh ng ch a mang l ả ụ ng pháp, công c  qu n tr  r i ro tiên ạ ệ i hi u qu  cao.

ớ ạ ự ồ Th  tứ ư, ngu n l c tài chính c a doanh nghi p là có gi i h n và ngu n nhân l c dành cho

ủ ư ượ ầ ư ứ ạ ộ ả ồ ự ị ủ ho t đ ng qu n tr  r i ro tài chính ch a đ ệ c đ u t x ng đáng.

ị ủ ự ệ

Th  nămứ ợ   , các doanh nghi p ch a xây d ng và áp d ng mô hình qu n tr  r i ro phù h p ả ư ị ủ ở ứ ạ ộ ụ ấ ế ệ ả ả  m c th p và trung bình khi n hi u qu  ho t đ ng qu n tr  r i ro tài chính

CHƯƠNG 4

Ị ƯỚ Đ NH H NG VÀ G IẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH

Ậ Ệ Ệ Ộ T P ĐOÀN CÔNG NGHI P THAN ­

Ệ CỦA CÁC DOANH NGHI P THU C  Ả KHOÁNG S N VI T NAM

ể ể ườ ủ ả ướ ng phát tri n và quan đi m tăng c ng qu n tr  r i ro tài chính c a các

ộ  T pậ  đoàn Công nghiệp Than ­ Khoáng s nả  Vi ị ủ tệ  Nam ị 4.1 Đ nh h ệ doanh nghi p thu c

ủ ộ ệ ệ ậ 4.1.1.  M c tiêu chi n l ế ượ c a các doanh nghi p thu c T p  đoàn công nghi p than c

ả ụ ệ khoáng s n Vi t Nam

ạ ể ứ ệ ế ầ

ấ Căn c  vào quy ho ch phát tri n ngành than Vi ệ ấ

ế ệ ấ ụ ủ ệ ớ

ư ả

ấ ụ i hóa khai thác than và khoáng s n; Đ a ra các gi ể ả ế ế ấ ặ ể ệ ệ ằ t; Phát tri n công ngh  tuy n, ch  bi n sâu nh m nâng cao giá tr  s

ả t Nam đ n năm 2025, t m nhìn đ n năm ệ ấ   2035, TKV ph n đ u: 60 tri u t n cho năm 2025, 65 tri u t n cho năm 2030 và 75 tri u t n vào ể ờ ộ   i là phát tri n áp d ng công năm 2035. M c tiêu c a các doanh nghi p thu c TKV th i gian t ệ ơ ớ ệ i pháp công ngh  khai thác trong ngh  c  gi   ị ử  ị ệ ề đi u ki n đ a ch t đ c bi ụ d ng than và khoáng s n.

ủ ệ 4.1.2. Định hướng phát  tri nể   c a các doanh nghi p thu c ộ   Tập  đoàn  Công  nghi pệ  Than  ­

Khoáng s nả  Vi tệ  Nam

ệ ấ

ộ  TKV cho phù h pợ  với b iố  cảnh m i.ớ ị ủ ệ ả

ở ­ Ti pế  t cụ  tái cơ c u các doanh nghi p thu c ­ Đ mả  b oả  phát triển bền vững và qu n tr  r i ro các doanh nghi p thu c ki nệ   kinh  tế  trong nư cớ   và  thế  giới  đang  có  nhi uề   bi nế   động  ảnh  hư ng đ ộ  TKV trong đi uề   ến  s nả   xu tấ   kinh

27

ậ doanh c aủ  T p đoàn

ợ ả ­ Nâng cao chất lư ng n gu nồ  nhân lực, đ iổ  m iớ  qu n tr , ị  tổ chức quản lý c aủ  các doanh

ệ nghi p thu c ộ  TKV

ể ủ ệ cư ng qu n ộ ậ    tài chính c a các doanh nghi p thu c T p

4.1.3. Quan đi m tăng ệ ờ ả đoàn công nghi p than khoáng s n Vi ả  trị r i roủ ệ t Nam

­ Qu nả  trị r iủ  ro tài chính trên cơ sở  tuân thủ chính sách, chế đ  c a ộ ủ  pháp luật, phù hợp

v iớ  chính sách vĩ mô c aủ  Nhà n cướ

ị ­ Qu nả  trị r iủ  ro tài chính ph iả  đồng bộ v iớ  m cụ  tiêu c aủ  qu nả  tr  tài chính doanh nghiệp

ả ả ả ế ệ ị ủ ệ ả ả ả ­ Qu n tr  r i ro tài chính ph i đ m b o ti t ki m, hi u qu  và kh  thi

ậ 4.2. Các  giải  pháp  tăng  cư nờ g  quản  trị  rủi  ro  tài  chính  các  doanh nghiệp T p đoàn

ệ ả ệ công nghi p than khoáng s n Vi t Nam

ị ủ ả 4.2.1. Gi

ậ ấ iả  pháp về mô hình tổ chức hoạt động qu n tr  r i ro tài chính ề ộ ộ ủ ệ ậ

ộ   NCS đ  xu t thành l p m t b  ph n chuyên trách QTRR c a các doanh nghi p thu c TKV. M tộ   trong  những  mô  hình  đư cợ   các  chuyên gia tài chính đánh giá cao và sử d ngụ  nhi uề   nh tấ  trong th iờ  gian g nầ  đây có tên: “Ba vòng  phòng  th ”ủ   (three  lines  of  defence  assurance  model).  Ba  vòng  phòng  th  đủ ư cợ   các  chuyên  gia  trong  nư cớ   và  qu cố   tế  đánh  giá  cao  do  hệ  thống này giúp toàn bộ doanh nghi pệ  ph iả  hi uể  và tham gia sâu vào quá trình qu nả  trị r iủ  ro

ả ị ủ ề 4.2.2. Gi ả i pháp v  quy trình qu n tr  r i ro tài chính

4.2.2.1. Tăng c ngườ  nhận di nệ  rủi ro tài chính

ệ ụ chủ  y uế   sử  d ng ph Hi n nay, các DN thu c TKV

ậ ặ ơ r iủ  ro có  thể g p ph i ả  trong tư ng la

ờ Ngoài ra các DN có thể k tế  h pợ  sử d ngụ  các d chị ạ  đ ng.ộ

ư ngơ  pháp nh nậ  diện r iủ  ro tài chính  ộ ệ thông qua các  số li uệ   trong quá khứ để nh n di n các i.  Tuy nhiên phư ngơ  pháp này v n ẫ còn r tấ  nhi uề  h nạ  chế để nh nậ  di nệ  đầy đủ các lo iạ  r iủ  ro tài  chính c aủ  DN. Để đảm bảo nh nậ  di nệ  r iủ  ro tài chính đầy đ ,ủ  các DN thu c TKV c n ầ  xây dựng  quy trình nhận di nệ  r iủ  ro tài chính trên cơ sở phân tích quá trình ho tạ  động kinh doanh và môi  trư ng ho t  vụ tư v nấ  c aủ  các công ty  chuyên nghi p.ệ

4.2.2.2. Tăng c ngườ  đo lư ngờ  r iủ  ro tài chính

ớ ạ ở ệ ườ ươ ằ i Hi n nay m t s   DN thu c TKV m i ch  d ng l ng RRTC b ng ph ỉ ừ ộ ủ

ộ ố ươ ượ ệ ở ướ ế ả ậ vi c đo l ự  các n ữ ể ạ

ủ ế ọ

ấ ể ể ằ ộ ố ơ

ờ ượ ượ ụ ể ộ ị c áp d ng ph  bi n th  gi ng và đ nh tính đang đ

ộ ệ   ng pháp ư ả ộ ạ   ng 3, tác gi  đã đ a ra m t mô hình d  báo RRTC c a Alexander Bathory. Mô đ  nh y. Trong ch ứ ề ể   c nhi u nghiên c u ki m nghi m  c và cho k t qu  đáng tin c y. Tuy hình này cũng đã đ ề ổ ế ượ ử ụ c s  d ng khá ph  bi n. Các DN có th  linh ho t áp nhiên, có r t nhi u mô hình khác n a đang đ   ắ   ư ứ ộ ụ d ng đ  ki m m c đ  nghiêm tr ng trong tình hình tài chính c a DN và đ a ra quy t sách đúng đ n, ả ướ ạ ị   k p th i nh m tránh cho DN không r i vào tình tr ng phá s n. D i đây xin trình bày m t s  mô hình ế ớ ể ổ ế ị   i đ  các DN thu c TKV có th  tham đ nh l kh o:ả

ơ ả ệ ố ườ ủ ng r i ro tài chính

­  H  s  nguy c  phá s n trong đo l ­ Nghiên cứu của Fulmer, H ­  Mô hình đ nh tính 4.2.2.3.. Tăng c ngườ  kiểm soát r iủ  ro tài chính

ệ ố ộ ộ ể ể ­  Ki m soát RRTC thông qua h  th ng ki m soát n i b

ệ ố ủ ể ộ ể ­  Ki m soát RRTC thông qua h  th ng ki m soát tài chính c a các DN thu c TKV

ụ ể ­  Ki m soát RRTC thông qua công c  tài chính

28

ậ ạ ằ ế ể

­  Ki m soát RRTC b ng cách l p k  ho ch tài chính iả  pháp về tài trợ r iủ  ro tài chính ủ ồ ẵ ấ ằ

4.2.2.4. Gi ­  Tài trợ sau t nổ  th t b ng ngu n s n có c a DN ­ Tài trợ trước t nổ  th tấ  b ngằ  bảo hi mể ­  Tài trợ tổn thất b ngằ  các quỹ của DN

4.2.3. Gi iả  pháp nâng cao năng l c quự ị ủ  tài chính

ả ề ả ản tr  r i ro ị 4.2.3.1. Gi i pháp v  chính sách qu n tr  tài chính

ự ố ợ

ơ ấ ­ Xây d ng c  c u v n h p lý ả ­ Nâng cao kh  năng thanh toán

ả ­ Nâng cao kh  năng sinh l ệ i ạ ộ ấ ­ Nâng cao hi u su t ho t đ ng

ạ ự ổ ệ ộ ị ­ T o s   n đ nh trong các doanh nghi p thu c TKV

ẩ ộ ố ướ c

ề ả ­  Đ y nhanh l 4.2.3.2. Gi trình thoái v n nhà n ự ồ i pháp v  ngu n nhân l c

ả ệ ề ự

ợ ệ ủ ự ộ ừ ị ủ ế ừ

ỗ ế ứ ề ả ộ ả ộ

ắ ề ị ủ ư ứ

ủ ả ộ ụ

ề ề ạ ơ ọ ị ủ ệ ế ệ ậ ớ

ị ủ ữ ề ế ạ ậ ả ầ ớ

ệ ị ủ Xây d ng và hoàn thi n đ i ngũ cán b  chuyên trách v  qu n tr  r i ro : chuyên môn hóa   ủ   ế ậ  nh n di n, đánh giá... đ n d  báo, tài tr  cho r i đ n t ng khâu c a công tác qu n tr  r i ro t ữ   ả ro tài chính. Theo đó m i cán b  chuyên trách ph i có n n t ng ki n th c chuyên ngành v ng ượ   ch c v  tài chính nói chung và qu n tr  r i ro tài chính nói riêng,  u tiên cho các  ng viên đ c ướ ơ ở ệ   đào t o c a các doanh nghi p thu c các c  s  giáo d c n c ngoài theo đúng chuyên ngành, ả ữ ế   n i h  có nhi u đi u ki n và kinh nghi m ti p c n v i nh ng lý thuy t qu n tr  r i ro tài ệ ả ệ chính hi n đ i, ti p c n v i nh ng mô hình, ph n m m, gi   i pháp công ngh  qu n tr  r i ro hi n đ i.

ộ  T pậ  đoàn

ạ 4.2.3.3. Tăng cường liên k tế  n iộ  bộ trong các doanh nghi p thu c Các DN thu c TKV iợ   thế  quy  mô,  phân  công  chuyên  môn  hóa,  h pợ   tác  hóa  t oạ   l i thợ

ệ   c nầ   tăng  cường  m iố   liên  k tế   nội  bộ  ở  trình  độ  cao để  t nậ   d ngụ   ế c nhạ  tranh cao, sử  tế   kiệm  hao  phí,  phân  tán r iủ   ro,  t oạ   đ ngộ   lực  cho  tăng

đư cợ   l d ngụ   có  hi uệ   quả  các  ngu n lồ ực,  ti trư ng,ở

ự ế ả ả ả ườ 4.3. Các ki n ngh  đ m b o th c hi n hi u qu  các gi i pháp tăng c phát triển b nề  vững cho doanh nghi pệ ệ ị ả ộ ủ ệ ệ ậ ệ ị  ả ng qu n tr ệ   ả t

ủ r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c T p đoàn công nghi p than khoáng s n Vi Nam

ề ướ c

ạ ộ ủ ệ ậ

ố ớ ạ ộ ườ ủ ệ ể 4.3.1. V  phía nhà n ế ệ ố ệ ­ Hoàn thi n h  th ng lu t pháp liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p ­  Phát tri nể  thị trường ch ngứ  khoán phái sinh ệ ­ Hoàn thi n môi tr ộ   ng ki m soát vĩ mô đ i v i các ho t đ ng c a các doanh nghi p thu c TKV

ỗ ợ ệ ố ự ố ế ­ H  tr  h  th ng thông tin th ng kê và d  báo kinh t

ân hàng

ỗ ợ ư ấ ụ ể ủ ề ế ả v n, tuyên truy n, qu ng bá công c  ki m soát r i ro tài chính đ n DN

ẩ ề 4.3.2. V  phía ng ­ Ngân hàng h  tr  t ­ Ngân hàng c nầ  t oạ  đi uề  ki nệ  cho DN vay v n,ố  thi tế  kế nhi u ề sản ph m dành riêng cho ộ các DN thu c TKV

ạ ả ẩ ạ ầ ộ ư ấ ấ ượ ­ Ngân hàng c n đa d ng hóa s n ph m phái sinh, đào t o đ i ngũ t v n có ch t l ng

29

Ậ Ế K T LU N

ả ủ ố ị ủ ề ộ ệ ờ  gian qua,  TKV đã  có  nhi u n  l ập đoàn. Qu n tr  r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c TKV V iớ  m cụ   tiêu  xây  dựng  TKV  trở  thành  TĐKTNN mạnh,  phát  tri nể   b nề  vững, t pậ   trung  ỗ ực  để ổn định và   đã và đang đư cợ   tố   nh tấ   để iả   pháp  t

tác quản trị rủi ro tài chính. ủ ộ ậ ả

ả ế ứ ươ ủ ậ ọ ị ủ ng pháp k ị ủ ệ t Nam”  ả ế ề ươ ng pháp lu n c a ch  nghĩa duy v t bi n ch ng và các ph ề ị ứ ệ ả ẫ ậ ệ   ệ “Qu n tr  r i ro tài chính c a các doanh nghi p thu c T p đoàn Công nghi p ứ ổ   ti n hành nghiên c u t ng quan các công trình khoa h c trong và ậ c liên quan đ n đ  tài này; nghiên c u lý lu n v  r i ro tài chính và qu n tr  r i ro tài   ỹ    ng qua vi c kh o sát đi u tra m u 33 ủ ươ ng pháp đ nh l ụ ư ươ ậ ệ vào lĩnh vực  s nả   xu tấ   then ch t. Trong th i phát tri n Tể nhi u ề nhà qu nả  lý, nhà khoa  h cọ   quan  tâm  nghiên  cứu  nhằm  tìm  đư cợ   gi tăng  cư ng công ờ ậ Lu n án  Than­ Khoáng s n Vi ề ủ ướ ngoài n ậ ệ chính thông qua ph ượ ị ng pháp đ nh tính, ph thu t khác nh  ph ộ DN thu c TKV. Lu n án đã hoàn thành các nhi m v  sau đây:

ề ủ  ro tài chính và qu nả  trị r i roủ M tộ  là, h  thệ ống hóa và làm rõ thêm lý luận v  r i ủ c a DN tr

ộ ố ậ ủ ư ả i nh  Malaysia, Nh t B n, Canada, M . Qua tài chính  ên các góc độ khái niệm, phân lo iạ  r iủ  ro tài chính và nội dung qu nả  trị r iủ  ro tài chính. Hai là, lu nậ  án nghiên cứu kinh nghiệm quản trị r iủ  ro tài chính c a m t s  T p đoàn l n ớ    đó rút ra một số bài h cọ  kinh nghiệm  ỹ ế ớ trên th  gi cho các DN thu cộ  TĐKT ở Vi

ứ ệ ề ằ ậ tệ  Nam trong qu nả  trị r iủ  ro tài chính. Ba là, thông qua đi u tra, kh o sát các doanh nghi p trong m u nghiên c u, b ng ph ị ủ ự ứ ề ị ả ế ậ ộ ơ ở ằ ng đ n RRTC b ng mô hình MDA c a  ạ ưở ả ạ ượ ự ạ ủ ữ ế ươ   ả ẫ ng ạ ượ ị   ng, lu n án phân tích th c tr ng v  qu n tr  r i ro tài chính pháp nghiên c u đ nh tính và đ nh l ạ ệ ủ   theo mô hình IPA c a các doanh nghi p thu c TKV trong giai đo n 2013 đ n 2019, phân tích các ủ Alexander Bathory. Trên c  s  đó, đánh giá ế ế ố ả     nh h y u t ế ữ nh ng k t qu  đ t đ c, nh ng h n ch  và nguyên nhân c a th c tr ng.

B nố   là,  lu nậ   án  đã  đề  xu tấ   m tộ   số  giải  pháp  chủ  yếu  tăng  cường  qu nả   trị  r i roủ

tài  iả   pháp  về  hoàn  thi nệ   công  tác  nh nậ   di nệ   r iủ   ro tài chính, hoàn  chính;  cụ  thể  bao  gồm  các  gi thi nệ   công  tác  đo  lường r iủ   ro  tài  chính,  hoàn  thi nệ   công  tác  kiểm soát  r iủ   ro  tài  chính,  hoàn  thiện công tác tài trợ r iủ  ro tài chính, gi iả  pháp nâng cao năng lực qu nả  trị r iủ  ro tài chính.

Năm là, lu nậ  án đã phân tích rõ những ki nế  nghị đ iố  với nhà nước, ngân hàng để các gi iả pháp đề xuất đư cợ  thực hi nệ  trong thực ti n.ễ

ơ ị ủ nghiên cứu và số li uệ  thu  M cặ  dù có nhiều cố gắng, nhưng do h nạ  chế về phư ng pháp  chưa  ả thập đư cợ  chưa đầy đủ nên lu nậ  án v nẫ  còn nhi uề  n iộ  dung về qu n tr  r i ro tài chính đư cợ  nghiên cứu và phân tích th uấ  đáo.

ế ữ ượ ế ậ ọ Tuy còn nh ng khi m khuy t nh t đ nh, nh ng hy v ng lu n án đã đóng góp đ ộ ệ ủ ậ ợ ớ ứ ệ ướ ụ ế ộ ấ ị ệ ậ ủ ề ng h i nh p c a n n kinh t ầ ỏ  ư c ph n nh ể ề   cho vi c QTRRTC c a các doanh nghi p thu c TKV và giúp cho T p đoàn ngày càng phát tri n b n ặ   ữ  và hoàn thành s  m nh và m c tiêu đã đ t v ng và phù h p v i xu h ra.