BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH
PHẠM MINH QUÂN
QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH QUẬN 2
ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP
Chuyên ngành: i Chính- Ngân Hàng
Mã số chuyên ngành: 8340201
Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2024
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH
PHẠM MINH QUÂN
QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH QUẬN 2
ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP
Chuyên ngành: Tài Chính- Ngân Hàng
Mã số chuyên ngành: 8340201
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HỒ THỊ NGỌC TUYỀN
Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2024
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các thông tin, số liệu
bài viết, kỹ thuật xử lý hình trình bày trong nghiên cứu này chân thực chưa
được nộp cho bất cứ công trình khoc học nào.
Ngày 01 tháng 05 năm 2024
Tác giả
Phạm Minh Quân
ii
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên tôi xin chân thành cảm ơn TS. Hồ Thị Ngọc Tuyền, người đã hướng
dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Với những chỉ dẫn, những tài liệu, sự tận tình ớng
dẫn và những lời động viên của đã giúp tôi vượt qua nhiều khó khăn trong quá trình
thực hiện luận văn này.
Xin cám ơn các Quý thầy, thuộc Viện đào tạo sau đại học, đã tạo điều kiện
thuận lợi trong suốt quá trình tôi tham gia khóa học.
Tôi xin chân thành cám ơn!
Ngày 01 tháng 05 năm 2024
Tác giả
Phạm Minh Quân
iii
TÓM TẮT ĐỀ ÁN
T khóa: Qun tr Ri ro tín dng, ri ro tín dng, Sacombank
Từ xưa đến nay, cho vay luôn là hoạt động cơ bản của mọi ngân hàng thương mại.
Đa số các NHTM tập trung tăng trưởng tín dụng để mang về lợi nhuận lớn nhất nhưng
hiện nay vẫn đang kém về chất lượng tín dụng chưa cao, còn tiềm ẩn nhiều rủi ro, việc
quản trị rủi ro tín dụng chưa tốt, tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn vẫn còn là nỗi trăn trở của các
nhà quản trị.
Đề án này đã xây dựng khung thuyết cho rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tín
dụng tại các ngân hàng thương mại. Bên cạnh đó, đề án đi sâu phân tích thực trạng quản
trị rủi ro tín dụng tại Sacombank chi nhánh quận 2 để tìm ra điểm mạnh, hạn chế
nguyên nhân của những hạn chế đó. Từ những phân tích thực trạng quản trị rủi ro tín
dụng trên, tác giả đã đưa ra một số giải pháp tập trung vào công tác nâng cao hoạt động
quản trị rủi ro tín dụng của Sacombank chi nhánh quận 2, giúp c nhà quản của
Sacombank chi nhánh quận 2 thêm cơ sở để xây dựng các chiến lược kinh doanh và
quản trị rủi ro tín dụng đạt hiệu quả cao.