BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ
HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA
TRANG THIÊN THANH
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC
CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN
DÂN QUẬN 3, THÀNH PHỐ H CHÍ MINH
Chuyên ngành: Quản lý công
Mã số: 8 34 04 03
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG
TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2023
Công trình được hoàn thành tại:
HỌC VIỆN HÀNH CNH QUỐC GIA
Người hướng dn khoa học: TS. NGUYỄN THỊ THANH THỦY
Phản biện 1: PGS.TS Trương Thị Hin - Nguyên Giám đc
Học việnn bộ TPHCM
Phản biện 2: TS. Nguyễn Huy Hoàng - Nguyên GVC, Hc
viện Hành chính Quốc gia
Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn thạc
sĩ Học việnnh Chính Quốc Gia
Địa điểm : Phòng họp ....., Nhà ...- Hội trường bảo vệ lun
văn thạc sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia
Số : 10 đường 3/2, Phường 12, quận 10 -TP Hồ Chí Minh
Thời gian : 08g00 – 09g00, ngày 22 tháng 12 năm 2023
Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính
Quc gia hoặc trên trang Web Ban QLĐT Sau đại học, Học
viện Hành chính Quốc gia
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Từ trước tới nay, động lực m việc luôn yếu tố quan trng
nhằm nâng cao hiệu quả công việc của nhân cũng như th hiện vai
trò, năng lực của nhân tại mỗi t chức. Vấn đ tạo động lực cho
công chức nói chung công chức tại các CQCM thuộc UBND nói
riêng hiện nay đang một vấn đ phức tạp chứa đựng nhiều mâu
thuẫn. Khó khăn mâu thuẫn đây nằm việc giải quyết sự cạnh
tranh gay gắt được tạo ra bởi sức hấp dẫn của kinh tế nhân. Hiện
nay, khi xem xét các chế quản nhân schế tạo động lực
làm việc thì kinh tế tư nhân luôn linh hoạt, hiệu quả hơn so với các cơ
quan hành chính nhà nước. Chính vậy mà ngày nay, người lao động
đa số có suy nghĩ sẽ làm việc tại các khu vực tư nhân chứ không phải
tại nhà nước, điu này đã gây nên tình trạng chảy máu chất xám từ khu
vực nhà nước sang khu vực nhân. Vấn đnày đang dần trthành
mối lo lắng cho các nhà lãnh đạo ở khu vực công và nó cũng có sự tác
động trực tiếp đến hiệu quả tạo động lực làm việc cho công chc.
Trong suốt những năm qua, đội ngũ công chức các CQCM thuộc
UBND Quận 3 đã nhiều đóng góp trong việc tham mưu cho lãnh
đạo để đưa ra nhiều chủ trương đúng đắn, thiết thực nhưng hiện nay
thể thy công chức các CQCM thuộc UBND Quận 3 đang thiếu đi
nguồn sinh khí đó là động lực làm việc, dẫn tới vẫn còn tình trạng các
công chức xin nghỉ việc chuyển qua làm nhân hay hiệu quả trong
công việc vẫn chưa được cao.
Từ nhng lí do k trên cùng với thông qua quá trình học tập
làm việc, c giả lựa chọn nghiên cứu đi “Tạo động lực làm việc
2
cho công chức CQCM thuộc UBND Quận 3, Thành phố Hồ Chí
Minh” m đi cho luận văn thạc sỹ chuyên ngành Quản công của
mình.
2. Tình hình nghiên cứu đề tài
2.1. Một số công trình nghiên cứu về động lực tạo động lực
làm việc cho người lao động
Tác giKennett S.Kovach (1987):“Động lực làm việc: Những
điều công nhân và người giám sát cần”.
Tác giIslam các cộng sự (2015):“Yếu tố ảnh hưởng đến
động lực làm việc của công nhân ngành may”.
Tác giả Nguyễn Thị Phương Dung (2012): “Xây dựng thang đo
động viên nhân viên khối văn phòng ở thành phố Cần T”.
Tác giả Tăng Đình Sơn (2019):“Yếu tố tạo động lực làm việc
cho nhân viên các ngân hàng thương mại”, (Tạp chí Ngân hàng).
2.2. Một số công trình nghiên cứu về động lực làm việc và tạo
động lực làm việc cho công chức
Tác gi Đình (2012): Chính sách tạo động lực cho cán
bộ công chức cấp xã (nghiên cứu trên địa bàn tỉnh Nghệ An)”.
Tác giNguyễn ThHồng Hải (2013): Tạo động lực làm việc
cho công chức nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức hành
chính nhà nước”.
Tác giả Nguyễn Thị Bích Lan (2016): Vđộng lực làm việc cho
đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của Việt Nam hiện nay”.
2.3. Một số công trình nghiên cứu về động lực làm việc và tạo
động lực làm việc cho công chức các CQCM
3
Tác giNam Khánh Giao, Nguyễn Trần Bảo Ngọc (2019):
Về động lực làm việc của công chức, viên chức tại Sở Nông nghiệp
và Phát triển nông thôn tỉnh Đồng Nai.
Tác giả Nguyễn Ngọc Minh, Phm Quốc Ân (2020): Phân tích
các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức viên
chức tại Sở Công Thương tỉnh Hậu Giang.
Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại vẫn chưa một công trình
nghiên cứu hay công bố o về tạo động lực làm việc cho công chức
CQCM thuộc UBND Quận 3 tại Thành phố Hồ Chí Minh. Do đó, việc
tập trung nghiên cứu tạo động lực làm việc cho công chức CQCM
thuộc UBND Quận 3 tại Thành phố Hồ Chí Minh hoàn toàn cần
thiết, trên sở đó đánh gthực trạng tìm hiểu những khó khăn,
hạn chế trong việc tạo động lực làm việc cho công chức và đề xuất các
giải pháp hoàn thiện.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu: Dựa trên cơ sở nghiên cứu cơ sở luận
về tạo động lực làm việc cho công chức các CQCM thuộc UBND dân
cấp huyện, đánh g đánh giá thực trạng để đề xuất các giải pháp tạo
động lực m việc cho công chức các CQCM thuộc UBND Quận 3,
Thành phố H Chí Minh.
Nhiệm vụ nghiên cứu:
- Hệ thống hóa cơ sở luận về động lực m việc và tạo động
lực làm việc cho công chức các CQCM thuộc UBND cấp huyện.
- Phân tích, đánh giá thực trạng động lực và tạo động lực m
việc cho công chức các CQCM thuộc UBND Quận 3 từ đó chỉ ra ưu