v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA
Th«ng t
cña Bé Tµi ch Ýn h sè 68 T C/TC D N ngµy 25 th¸ng 9 n¨ m 1997 h íng dÉn
viÖc qu¶n lý sö dôn g m ét sè kho¶n hç trî
tµi chÝnh cña N h µ níc ®èi víi
doanh nghiÖp Nh µ n íc
Thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 59/CP ngµy 3/10/1996 cña ChÝnh phñ ban
hµnh Quy chÕ tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ
níc, NghÞ ®Þnh 56/CP ngµy 2/10/1996 cña ChÝnh phñ vÒ doanh nghiÖp
Nhµ níc ho¹t ®éng c«ng Ých; Bé Tµi chÝnh híng dÉn viÖc qu¶n lý, sö dông
c¸c kho¶n hç trî tµi chÝnh cña Nhµ níc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc nh
sau:
I. N h÷n g quy ® Þ n h chun g
1. §èi tîng ¸p dông c¸c quy ®Þnh trong Th«ng t nµy lµ c¸c doanh nghiÖp
Nhµ níc quy ®Þnh t¹i §iÒu 2 NghÞ ®Þnh 56/CP ngµy 2/10/1996 cña ChÝnh
phñ vÒ doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng c«ng Ých vµ c¸c quy ®Þnh t¹i §iÒu
1 NghÞ ®Þnh 59/CP ngµy 3/10/1996 cña ChÝnh phñ ban hµnh Quy chÕ
qu¶n lý tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc, díi
®©y gäi chung lµ doanh nghiÖp Nhµ níc.
2. C¸c h×nh thøc hç trî tµi chÝnh tõ ng©n s¸ch Nhµ níc cho doanh
nghiÖp Nhµ níc lµ c¸c kho¶n trî cÊp, trî gi¸, hç trî l∙i suÊt tiÒn vay, hç trî ®Çu
t, hç trî nguån vèn tr¶ c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n khi doanh nghiÖp vay vèn ®Çu t
ph¸t triÓn kinh doanh cã hiÖu qu¶ nhng nh÷ng n¨m ®Çu gÆp khã kh¨n vÒ tµi
chÝnh.
a. Trî cÊp lµ kho¶n hç trî tµi chÝnh cña Ng©n s¸ch Nhµ níc cho doanh
nghiÖp ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm, cung øng dÞch vô hoÆc ®Æt hµng theo
chÝnh s¸ch cña Nhµ níc khi nguån thu kh«ng ®ñ bï ®¾p chi phÝ.
b. Trî gi¸ lµ kho¶n hç trî tµi chÝnh cña Ng©n s¸ch Nhµ níc theo møc cè
®Þnh tÝnh trªn tõng ®¬n vÞ s¶n phÈm, hµng ho¸ hoÆc dÞch vô cho c¸c
doanh nghiÖp Nhµ níc ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm, cung øng dÞch vô ®∙ tiªu thô
trªn c¬ së nhiÖm vô Nhµ níc giao, theo ®¬n ®Æt hµng hoÆc theo chÝnh
s¸ch cña Nhµ níc.
c. Hç trî l∙i suÊt tiÒn vay lµ kho¶n hç trî tµi chÝnh cña Ng©n s¸ch Nhµ n-
íc nh»m bï ®¾p mét phÇn hoÆc toµn bé l∙i suÊt tiÒn vay cho doanh nghiÖp
khi vay vèn cña c¸c tæ chøc tÝn dông ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm, hµng ho¸,
cung øng dÞch vô theo chñ tr¬ng vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc.
d. Hç trî ®Çu t lµ kho¶n hç trî tµi chÝnh tõ Ng©n s¸ch Nhµ níc cho
doanh nghiÖp ®Ó më réng quy m« ho¹t ®éng hoÆc ®Çu t chiÒu s©u khi
Nhµ níc thÊy cÇn thiÕt.
e. Hç trî nguån vèn tr¶ nî cho doanh nghiÖp lµ kho¶n hç trî tµi chÝnh
cña Ng©n s¸ch Nhµ níc ®Ó tr¶ c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n khi doanh nghiÖp vay
vèn ®Çu t ph¸t triÓn kinh doanh cã hiÖu qu¶, ®ãng gãp cho ng©n s¸ch Nhµ
níc ngµy mét t¨ng nhng gÆp khã kh¨n vÒ tµi chÝnh.
3. Doanh nghiÖp Nhµ níc ® îc hëng nguån kinh phÝ trî cÊp, trî gi¸, hç trî
l∙i suÊt tiÒn vay, hç trî ®Çu t vµ hç trî nguån vèn tr¶ nî vay ®Õn h¹n ph¶i sö
dông ®óng ®èi tîng, ®óng môc ®Ých vµ cã hiÖu qu¶.
4. ViÖc thùc hiÖn hç trî tµi chÝnh ®îc quy ®Þnh nh sau:
a. §èi víi doanh nghiÖp do Thñ tíng ChÝnh phñ vµ c¸c Bé, ngµnh Trung
¬ng thµnh lËp ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ (hoÆc c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn
theo uû quyÒn cña Thñ tíng ChÝnh phñ) quyÕt ®Þnh viÖc hç trî th× nguån
hç trî ®îc chi tõ ng©n s¸ch Trung ¬ng.
b. §èi víi doanh nghiÖp do Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh
phè trùc thuéc Trung ¬ng thµnh lËp (hoÆc ® îc Thñ tíng ChÝnh phñ uû
quyÒn thµnh lËp) quyÕt ®Þnh viÖc hç trî th× nguån hç trî ® îc chi tõ ng©n
s¸ch ®Þa ph¬ng (trõ c¸c kho¶n hç trî cho doanh nghiÖp Nhµ níc ®∙ ® îc bè trÝ
tõ ng©n s¸ch Trung ¬ng theo kÕ ho¹ch tõng n¨m hoÆc kho¶n hç trî trùc tiÕp
cho doanh nghiÖp theo QuyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ).
5. Trêng hîp lò lôt thiªn tai, ®Þch ho¹, ho¶ ho¹n, s©u bÖnh, dÞch bÖnh...
do c¸c nguyªn nh©n bÊt kh¶ kh¸ng tuú tõng trêng hîp cô thÓ cña doanh
nghiÖp sÏ ®îc gi¶i quyÕt theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh.
II. Q u y ® Þ n h cô thÓ
1. §èi víi doanh nghiÖp ®îc hëng kho¶n trî cÊp tµi chÝnh:
1.1. §iÒu kiÖn ®Ó doanh nghiÖp Nhµ níc ® îc xem xÐt trî cÊp:
- M Æt hµng, dÞch vô thuéc danh môc trî cÊp do Thñ tíng ChÝnh phñ
quy ®Þnh.
- Ph¶i cã kÕ ho¹ch ® îc c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp
phª duyÖt.
- Ph¶i ®¶m b¶o sè lîng, chÊt lîng, thêi gian nhiÖm vô ® îc giao hoÆc
®Æt hµng. Trêng hîp cã sù thay ®æi vÒ sè lîng, kÕt cÊu m Æt hµng ® îc c¬
quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp ®ång ý b»ng v¨n b¶n vµ ph¶i ® îc
bè trÝ trong kÕ ho¹ch ng©n s¸ch Nhµ níc hµng n¨m.
- Møc trî cÊp ph¶i ® îc c¬ quan cã thÈm quyÒn quy ®Þnh.
- Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c quy ®Þnh vÒ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh vµ thu
nép ng©n s¸ch.
1.2. CÊp ph¸t kho¶n trî cÊp tµi chÝnh:
C¨n cø vµo kÕ ho¹ch trî cÊp hµng n¨m ®∙ ® îc phª duyÖt, c¬ quan tµi
chÝnh sÏ t¹m cÊp cho doanh nghiÖp 70% sè trî cÊp theo tiÕn ®é thùc hiÖn
kÕ ho¹ch. Khi kÕt thóc toµn bé c«ng viÖc hoÆc n¨m tµi chÝnh, doanh
nghiÖp Nhµ níc ®îc hëng kho¶n trî cÊp cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o kÕt qu¶ viÖc
thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh ® îc Nhµ níc trî cÊp tµi chÝnh víi c¬ quan
giao kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt hµng vµ c¬ quan tµi chÝnh cïng cÊp. C¬ quan giao
kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt hµng vµ c¬ quan tµi chÝnh cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra
2
®¸nh gi¸ kÕt qu¶ viÖc thùc hiÖn vÒ m Æt sè lîng, chÊt lîng, hiÖu qu¶ kinh tÕ
x∙ héi cña s¶n phÈm hoÆc dÞch vô mµ ®oanh nghiÖp ®îc trî cÊp tµi chÝnh:
- NÕu doanh nghiÖp kh«ng ®¶m b¶o sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm
hµng ho¸ hoÆc dÞch vô theo kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt hµng th× c¬ quan tµi
chÝnh sau khi trao ®æi víi c¬ quan giao kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt hµng sÏ quyÕt
®Þnh thu håi sè tiÒn chi kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ vµ sè tiÒn thõa nép ng©n
s¸ch hoÆc chuyÓn thµnh kho¶n cÊp ph¸t n¨m sau.
- NÕu doanh nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chØ tiªu vÒ m Æt sè lîng,
chÊt lîng ® îc giao mµ vÉn cßn thiÕu th× c¬ quan tµi chÝnh sÏ cÊp ph¸t bæ
sung sè cßn thiÕu trong kÕ ho¹ch dù to¸n ® îc duyÖt.
C¸c trêng hîp cã biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ vµ nhiÖm vô ®ét xuÊt ngoµi kÕ
ho¹ch ® îc giao, c¬ quan tµi chÝnh cïng c¬ quan giao kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt
hµng xem xÐt gi¶i quyÕt tõng trêng hîp cô thÓ trong tæng møc trî cÊp ®∙ bè
trÝ trong kÕ ho¹ch hoÆc ®a vµo dù to¸n n¨m sau.
1.3. Qu¶n lý vµ h¹ch to¸n kho¶n trî cÊp tµi chÝnh:
- KÕ ho¹ch tµi chÝnh: Hµng n¨m c¨n cø vµo quy ®Þnh vµ híng dÉn cña
Bé Tµi chÝnh, c¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ cung øng dÞch vô
Nhµ níc giao; c¸c doanh nghiÖp x©y dùng kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh trong
®ã cã kÕ ho¹ch trî cÊp tµi chÝnh b¸o c¸o c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp
doanh nghiÖp vµ c¬ quan tµi chÝnh cïng cÊp. Trong ph¹m vi dù to¸n thu chi
ng©n s¸ch hµng n¨m ®îc duyÖt, c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh
nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm thÈm tra, tæng hîp vµ tr×nh c¬ quan cã thÈm quyÒn
xem xÐt quyÕt ®Þnh.
- H¹ch to¸n kho¶n trî cÊp tµi chÝnh: Doanh nghiÖp ® îc h¹ch to¸n kinh
phÝ trî cÊp vµo doanh thu trî cÊp, trî gi¸ cña doanh nghiÖp. Kho¶n trî cÊp
nµy kh«ng ph¶i chÞu thuÕ doanh thu.
2. §èi víi doanh nghiÖp ®îc hëng trî gi¸ tµi chÝnh:
2.1. §iÒu kiÖn ®Ó doanh nghiÖp Nhµ níc ® îc xem xÐt trî gi¸:
- Danh môc s¶n phÈm hµng ho¸ hoÆc dÞch vô ® îc xÐt trî gi¸ ph¶i ® îc
c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh.
- S¶n phÈm hµng ho¸ hoÆc dÞch vô ®îc trî gi¸ ph¶i ®¶m b¶o sè lîng,
chÊt lîng thêi gian, vµ gi¸ c¶ s¶n phÈm theo quy ®Þnh hoÆc ®Æt hµng cña
Nhµ níc. Trêng hîp cã sù thay ®æi vÒ sè lîng, kÕt cÊu m Æt hµng, ph¶i ® îc
c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp ®ång ý b»ng v¨n b¶n.
- Møc trî gi¸ cho tõng s¶n phÈm hµng ho¸ ph¶i ® îc c¬ quan cã thÈm
quyÒn quy ®Þnh.
- Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c quy ®Þnh vÒ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh vµ thu
nép ng©n s¸ch.
2.2. CÊp ph¸t kho¶n trî gi¸:
C¨n cø vµo kÕ ho¹ch trî gi¸ hµng n¨m cho tõng s¶n phÈm hoÆc dÞch vô
®∙ ® îc phª duyÖt, c¬ quan tµi chÝnh sÏ t¹m cÊp cho doanh nghiÖp 70% sè trî
gi¸ theo tiÕn ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch tõng s¶n phÈm hµng ho¸ hoÆc dÞch vô.
Khi kÕt thóc toµn bé c«ng viÖc hoÆc n¨m tµi chÝnh, doanh nghiÖp Nhµ níc
®îc hëng c¸c kho¶n trî gi¸ cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o kÕt qu¶ viÖc thùc hiÖn
nhiÖm vô kinh doanh s¶n phÈm hµng ho¸ hoÆc dÞch vô ® îc trî gi¸. C¬ quan
3
giao kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt hµng vµ c¬ quan tµi chÝnh cã tr¸ch nhiÖm kiÓm
tra kÕt qu¶ viÖc thùc hiÖn vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ x∙ héi cña nh÷ng s¶n phÈm
hoÆc dÞch vô ® îc Nhµ níc trî gi¸.
- NÕu doanh nghiÖp thùc hiÖn kh«ng ®ñ sè lîng vµ kh«ng ®¶m b¶o
chÊt lîng s¶n phÈm hµng ho¸ hoÆc dÞch vô theo kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt hµng
th× c¬ quan tµi chÝnh sau khi trao ®æi víi c¬ quan giao kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt
hµng sÏ quyÕt ®Þnh thu håi sè tiÒn chi kh«ng hiÖu qu¶ vµ sè tiÒn thõa nép
ng©n s¸ch hoÆc chuyÓn thµnh kho¶n cÊp ph¸t n¨m sau.
- NÕu doanh nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chØ tiªu vÒ m Æt sè lîng vµ
chÊt lîng ® îc giao mµ vÉn cßn thiÕu th× c¬ quan tµi chÝnh sÏ cÊp ph¸t bæ
sung sè cßn thiÕu trong kÕ ho¹ch vµ dù to¸n ® îc duyÖt.
C¸c trêng hîp cã biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ vµ nhiÖm vô ®ét xuÊt kh¸c ngoµi
kÕ ho¹ch ®îc giao, c¬ quan tµi chÝnh sÏ cïng víi c¬ quan giao kÕ ho¹ch xem
xÐt gi¶i quyÕt tõng trêng hîp cô thÓ trong tæng møc trî gi¸ ghi trong kÕ ho¹ch
hoÆc ®a vµo dù to¸n n¨m sau.
2.3. Qu¶n lý vµ h¹ch to¸n kho¶n trî gi¸:
- KÕ ho¹ch tµi chÝnh: Hµng n¨m c¨n cø vµo quy ®Þnh vµ híng dÉn cña
Bé Tµi chÝnh, c¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ cung øng dÞch vô
Nhµ níc trî gi¸, doanh nghiÖp x©y dùng kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh trong ®ã
cã kÕ ho¹ch trî gi¸ s¶n phÈm hµng ho¸ hoÆc dÞch vô b¸o c¸o c¬ quan quyÕt
®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp vµ c¬ quan tµi chÝnh cïng cÊp. C¬ quan
quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp cã nhiÖm vô thÈm ®Þnh, tæng hîp b¸o
c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ (hoÆc c¬ quan ®îc uû quyÒn) xem xÐt quyÕt ®Þnh.
- H¹ch to¸n kho¶n trî gi¸: Doanh nghiÖp ® îc h¹ch to¸n kho¶n trî gi¸ vµo
doanh thu trî cÊp, trî gi¸ cña doanh nghiÖp. Kho¶n trî gi¸ nµy kh«ng ph¶i
chÞu thuÕ doanh thu.
Doanh nghiÖp h¹ch to¸n riªng kho¶n kinh phÝ trî gi¸ nµy ®èi víi tõng s¶n
phÈm, hµng ho¸ s¶n xuÊt hoÆc dÞch vô cung øng ®îc Nhµ níc trî gi¸.
3. §èi víi doanh nghiÖp ®îc hëng kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay:
3.1. §iÒu kiÖn doanh nghiÖp ® îc hëng kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay:
- S¶n ph¶m hµng ho¸, dÞch vô ph¶i ® îc Thñ tíng ChÝnh phñ hoÆc c¬
quan ® îc Thñ tíng ChÝnh phñ uû quyÒn quyÕt ®Þnh.
- Ph¶i ®¶m b¶o sè lîng, chÊt lîng thêi gian vµ gi¸ c¶ s¶n phÈm, dÞch vô
theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. Trêng hîp cã sù thay ®æi vÒ sè lîng, gi¸ c¶ ph¶i
®îc c¬ quan quyÕt ®Þnh viÖc hç trî l∙i suÊt tiÒn vay ®ång ý b»ng v¨n b¶n.
- Kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay ph¶i bè trÝ trong kÕ ho¹ch ng©n s¸ch
hµng n¨m ® îc cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt.
3.2. CÊp ph¸t kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay:
Hµng quý c¨n cø vµo sè l∙i suÊt tiÒn vay thùc tÕ ph¸t sinh cña s¶n phÈm
hµng ho¸ hoÆc dÞch vô cung øng (cã x¸c nhËn cña ng©n hµng hoÆc tæ
chøc tÝn dông cho vay), c¬ quan tµi chÝnh sÏ cÊp ph¸t kho¶n hç trî l∙i suÊt
tiÒn vay ®ã. Khi kÕt thóc toµn bé c«ng viÖc hoÆc n¨m tµi chÝnh, doanh
nghiÖp Nhµ níc ® îc hëng kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o
kÕt qu¶ thùc hiÖn ®èi víi tõng s¶n phÈm hoÆc dÞch vô ® îc hç trî l∙i suÊt
tiÒn vay.
4
3.3- Qu¶n lý vµ h¹ch to¸n kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay:
- KÕ ho¹ch tµi chÝnh: Hµng n¨m c¨n cø vµo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ
vµ híng dÉn cña Bé Tµi chÝnh, c¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt s¶n phÈm
hoÆc cung øng dÞch vô mµ Nhµ níc giao, doanh nghiÖp ® îc hëng kho¶n hç
trî l∙i suÊt tiÒn vay x©y dùng kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh trong ®ã cã kÕ ho¹ch
hç trî l∙i suÊt tiÒn vay b¸o c¸o c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp
vµ c¬ quan tµi chÝnh cïng cÊp. C¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh
nghiÖp cã nhiÖm vô xem xÐt, tæng hîp b¸o c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ (hoÆc
c¬ quan ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ uû quyÒn) quyÕt ®Þnh.
Trong ph¹m vi dù to¸n thu chi ng©n s¸ch hµng n¨m ® îc duyÖt, Thñ tíng
ChÝnh phñ (hoÆc c¬ quan ® îc Thñ tíng ChÝnh phñ uû quyÒn) quyÕt ®Þnh
møc hç trî l∙i suÊt tiÒn vay ®èi víi tõng s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô cung
øng cña doanh nghiÖp hoÆc tõng lo¹i doanh nghiÖp.
- H¹ch to¸n kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay: Doanh nghiÖp ® îc sö dông
kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay ®Ó bï ®¾p chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm hoÆc
dÞch vô cung øng ®îc hëng kho¶n hç trî l∙i suÊt tiÒn vay.
Doanh nghiÖp h¹ch to¸n riªng kho¶n kinh phÝ hç trî l∙i suÊt tiÒn vay nµy
cho tõng s¶n phÈm, hµng ho¸ s¶n xuÊt hoÆc dÞch vô.
4- Doanh nghiÖp ®îc hç trî ®Çu t:
4.1- §iÒu kiÖn ®Ó doanh nghiÖp Nhµ níc ® îc hç trî ®Çu t:
- Doanh nghiÖp míi ® îc thµnh lËp cha ®îc cÊp vèn ban ®Çu theo quy
®Þnh.
- C¸c doanh nghiÖp c«ng Ých ®ang ho¹t ®éng mµ thùc sù thiÕu vèn ®Ó
thùc hiÖn nhiÖm vô ® îc giao.
- C¸c doanh nghiÖp ®ang thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô quan träng: nh
th¾ng thÇu quèc tÕ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng; thu mua n«ng s¶n xuÊt khÈu,
s¶n xuÊt nguyªn liÖu hµng ho¸ thay thÕ nhËp khÈu... ®ang gÆp khã kh¨n vÒ
vèn.
- C¸c doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶ kinh tÕ s¶n phÈm hµng ho¸
t¨ng trëng cao, tiªu thô ®îc s¶n phÈm..., cã l∙i, nép thuÕ (trong ®ã cã thuÕ lîi
tøc) ngµy cµng t¨ng nhng thiÕu vèn kinh doanh.
- Kho¶n hç trî ®Çu t ph¶i ® îc bè trÝ trong kÕ ho¹ch ng©n s¸ch hµng n¨m
®∙ ® îc cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt.
4.2- CÊp ph¸t kho¶n hç trî ®Çu t:
4.2.1- Ng©n s¸ch Nhµ níc hç trî ®Çu t ®Ó x©y dùng, mua s¾m tµi s¶n
cè ®Þnh: C¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®Çu t ® îc c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp
doanh nghiÖp phª duyÖt; doanh nghiÖp ® îc hëng kho¶n hç trî ®Çu t ®Ó
mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh thùc hiÖn theo NghÞ ®Þnh 42/CP ngµy 16/7/1996
cña ChÝnh phñ vÒ §iÒu lÖ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng vµ NghÞ ®Þnh 43/CP
ngµy 16/7/1996 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc Ban hµnh quy chÕ ®Êu thÇu trong
x©y dùng.
4.2.2- Ng©n s¸ch nhµ níc hç trî vèn kinh doanh ®Ó mua s¾m tµi s¶n lu
®éng (Vèn lu ®éng).
a) C¨n cø ®Ó ® îc xem xÐt hç trî lµ:
5
![Mẫu Yêu cầu cung cấp thông tin [mới nhất]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250802/kiendinhnd/135x160/43321754296830.jpg)
![Mẫu đệ trình xin phê duyệt [chuẩn nhất]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20250802/kiendinhnd/135x160/88141754296831.jpg)
![Mẫu Quyết định thu hồi Giấy chứng nhận đăng ký tổ hợp tác [chuẩn nhất]](https://cdn.tailieu.vn/images/document/thumbnail/2025/20251203/nganga_06/135x160/13141764756459.jpg)
