Đ TÀI 4:
Ề
Công ty ban đang hu n luy n hôi nhâp cho cac nhân ệ
ấ
̣ ̣ ̣ ́
viên m i đ
c tuyên dung. Anh/chi se đê xuât công ty nh ng
ớ ượ
ữ
̉ ̣ ̣ ̃ ̀ ́
nôi dung gi trong ch
ng trinh huân luyên va ph
ng pháp
ươ
̀ ươ
̣ ̀ ̀ ́ ̣
đào t o nào? Giai thich tai sao?
ạ
̉ ́ ̣
DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 4 :
1. TR N QUANG NH N
Ơ
Ầ
2. NGUY N THÁI S N
Ơ
Ễ
3. TR N THANH PHONG
Ầ
4. HUỲNH KIM QUYÊN
5. L I TH NG C TÂM
Ọ
Ạ
Ị
6. NGUY N T N THI N
Ấ
Ễ
Ệ
7. LÊ MINH TRÍ
n đ nh nhu c u đào t o và phát tri n
Ấ ị
ể
ầ
ạ
Xác đ nh các m c tiêu đào t o c th
ạ ụ ể
ụ
ị
L a ch n các ph ọ
ự
ươ
ng pháp thích h p ợ
ĐÀO T OẠ
VÀ
HU NLUY
Ấ
Ệ
ng ti n thích h p
L a ch n các ph ọ
ự
ươ
ệ
ợ
N NHÂN
VIÊN
I. XÁC Đ NH NHU C U ĐÀO T O
Ầ
Ạ
Ị
ệ
ả
tr
Thách th c c a ứ ủ môi tr ng kinh ườ doanh đ t ra cho ặ doanh nghi p ệ trong ng n h n ạ ắ và dài h n là gì? ạ
Nhân viên c a ủ doanh nghi p có kh năng đáp ng đ n đâu các ứ ế đòi h i c a th ị ỏ ủ ng? ườ
Nhân viên c a ủ doanh nghi p ệ còn thi u gì đ ể ế th c hi n chi n ế ệ ự c c a doanh l ượ ủ nghi p?ệ
ng pháp đào t o.
Quy t đ nh ph ế ị
ươ
ạ
II. TI N TRÌNH ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NHÂN S
Ạ
Ế
Ể
Ự
ệ
ạ
Phân tích th c hi n công ệ ự vi c ph c v ụ ụ đào t oạ
Phân tích công vi c đ xác ệ ể đ nh s c n thi t đào t o ự ầ ế ị nhân viên m iớ
Các nguyên t c c b n trong đào t o ạ ắ ơ ả
Phân tích công vi c đ xác đ nh s c n thi
t đào
ự ầ
ị
ế
ệ ể t o nhân viên m i ớ ạ
D a vào b n mô t
ự
ả
ả
công vi c và b ng tiêu chu n công vi c ệ
ệ
ả
ẩ
ự
ệ
t kê các Li nhi m v ụ ệ công vi c ệ chính
Các k năng ỹ và ki n th c ứ ế c n thi t ế ầ gi ng d y ạ ả cho nhân viên
Xác đ nh ị m c đ ứ ộ ng th ườ xuyên th c ự hi n các ệ nhi m v ụ ệ công vi cệ
Tiêu chu n ẩ m u th c ẫ hi n công ệ vi c & ệ Ði u ki n ệ ề th c hi n ệ ự công vi cệ
Ðánh giá th c hi n công vi c ệ
ự
ệ
Phân tích chi phí
Xác đ nh v n đ ch a bi
ấ ề ư
ị
ố
ấ
t làm và v n đ không mu n ề ế làm
Ð t ra các tiêu chu n m u.
ặ
ẩ
ẫ
Lo i b các tr ng i khi th c hi n ệ
ạ ỏ
ự
ạ
ở
Th c hành
ự
Ðào t oạ
Phân tích th c ự hi n ệ công vi c ệ ph c ụ v ụ đào t oạ
Thay đ i công vi c ệ
ổ
Thuyên chuy n ho c cho ngh vi c ỉ ệ
ể
ặ
Khen th
ưở
ng và k lu t ỷ ậ
ề ấ ề ứ ọ ọ ế ề ạ ấ c các b Khi b t đ u đào t o ph i cung c p cho h c viên ki n th c chung v v n đ đã h c. Ði u này ả c trong đào t o và tích c c tham gia vào quá trình đào t o giúp cho h c viên hi u đ ạ ể ượ ắ ầ ọ ướ ự ạ
S d ng nhi u ví d t ng t đ minh h a khi cung c p cho h c viên các t ử ụ ụ ươ ề ự ể ọ ọ ấ ư ệ li u, ki n th c ế ứ m iớ
ố ượ ọ ẹ ừ ọ ờ ầ ả Phân chia kh i l gian nh t đ nh, ch nên cung c p cho HV m t kh i l ấ ị ng h c t p thành t ng ph n tr n v n và h c trong nh ng kho ng th i ữ ng thông tin v a đ đ i v i kh năng ừ ủ ố ớ ọ ậ ấ ộ ả ỉ ố ượ ti p thu c a HV. ủ ế
C g ng s d ng các v n đ và khái ni m quen thu c đ i v i h c viên. ộ ố ớ ọ ấ ề ử ụ ố ắ ệ
i đa các tình hu ng trong đào t o gi ng v i th c t C g ng t ố ắ ố ớ ự ế ố ố ạ
t quan tr ng trong nhi m v , công vi c cho h c viên. Xác đ nh nh ng nét đ c bi ữ ặ ị ệ ụ ọ ọ ệ ệ
Các nguyên t c c ắ ơ b n ả trong đào t oạ
ế ự ớ ế ẽ t. Th c hành và ôn luy n là ph ọ ự ậ ứ ằ ụ ự ế càng nhi u, càng t ề ố ắ ệ ươ ự ố c k năng m i. H c viên ti p thu ki n th c b ng cách th c hành s mau nh , lâu quên. C g ng cho h ọ th c t p trên các ví d th c t ng pháp quan tr ng đ h c đ ể ọ ượ ỹ ớ ọ
Th ng xuyên khuy n khích và yêu c u h c viên c ng c các ki n th c đã h c đ c. ườ ầ ọ ọ ượ ứ ủ ố ế ế
H c viên ti p thu đ ng pháp cách th c c a ọ ế ượ ề ố ộ ấ ươ ứ ủ c nhi u nh t khi h h c theo t c đ và ph ọ ọ riêng họ
Có bi n pháp k p th i khuy n khích, khen th ng h c viên đ t k t qu t t ờ ệ ế ị ưở ạ ế ả ố ọ
