1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Xây dựng một đội ngũ công chức có đủ năng lực và phẩm chất
để quản lý và điều hành hiệu quả trong hệ thống hành chính thực sự là
một nhiệm vụ vô cùng quan trọng. Đặc biệt, đội ngũ công chức cấp
xã, những người thực hiện trực tiếp các nhiệm vụ tại cơ sở, đối mặt
với một lượng công việc đa dạng và phức tạp trong nhiều lĩnh vực
khác nhau. Vì vậy, việc tìm kiếm và lựa chọn đội ngũ công chức phù
hợp, đặc biệt là ở cấp xã, là một nhiệm vụ cực kỳ quan trọng. Công
tác đánh giá chính là cơ sở và bước đầu tiên để tìm ra những cá nhân
có khả năng đáp ứng các yêu cầu đặt ra. Kết quả của quá trình đánh
giá này sẽ cung cấp thông tin quý báu cho quản lý và sử dụng công
chức, và đó sẽ là cơ sở để phát hiện, lựa chọn, đào tạo, sắp xếp, và sử
dụng họ phù hợp với năng lực và ưu điểm của mình, giúp họ phát triển
tối đa tiềm năng và đóng góp hiệu quả vào công việc mà họ được giao.
Trong quản lý cán bộ, công chức đánh giá luôn được xem là
một phần quan trọng, tuy nhiên, vẫn tồn tại vấn đề về đánh giá dựa
trên cảm tính, thiếu tính khách quan và hình thức hóa, không thể hiện
được vai trò quan trọng của công tác cán bộ. Ngoài ra, có nhiều điểm
trong hệ thống tiêu chí đánh giá công chức cấp xã không phù hợp với
tình hình hiện tại. Quy trình đổi mới trong phương pháp và quy trình
đánh giá vẫn đang diễn ra chậm chạp, và việc đánh giá vẫn còn bị hạn
chế trong phạm vi các cơ quan hành chính nhà nước.
Với tầm quan trọng của công tác đánh giá trong việc vận hành
nền hành chính. Trong những năm gần đây, công tác đánh giá công
