2
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài luận văn
Trong thời đại của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, các
trường đại học đối diện với nhiều cơ hội và thách thức, đòi hỏi
các trường cần có chiến lược duy trì và phát triển. Một trong
những yếu tố được xem trọng trong các tổ chức đó là các yếu tố
liên quan đến con người bởi lẽ việc nâng cao năng suất lao động
chỉ có thể đạt được khi chính người lao động cảm thấy say mê,
nhiệt huyết và mong muốn đóng góp cho tổ chức. Điều này đòi
hỏi các tổ chức cần có sự quan tâm đúng mức và có những chính
sách tạo động lực phù hợp cho người lao động.
Đối với các đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập, nguồn
nhân lực, đặc biệt là đội ngũ giảng viên, có ảnh hưởng và vai trò
rất quan trọng trong việc cung cấp chất lượng giáo dục cho xã
hội bởi lẽ chất lượng đào tạo phụ thuộc rất nhiều vào trình độ,
chuyên môn cũng như sự hăng say làm việc của các giảng viên.
Tuy nhiên, đội ngũ giảng viên có năng lực và trình độ tốt chưa
hẳn có thể hỗ trợ phát triển nhà trường nếu cá nhân họ không có
động lực làm việc. Điều này một lần nữa khẳng định tạo động
lực và giúp cho giảng viên say mê trong công việc chuyên môn
và nghiên cứu, phát huy các khả năng của bản thân là một trong
những nhiệm vụ cấp thiết.
Vào ngày 13/7/2004, Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học
Huế được thành lập theo Quyết định số 126/2004/QĐ-TTg của
Thủ tướng Chính phủ trên cơ sở sáp nhập các khoa, bộ môn ngoại
ngữ từ các trường thành viên thuộc Đại học Huế. Tuy nhiên, so
với các đơn vị khác trực thuộc Đại học Huế, Trường Đại học
Ngoại ngữ, Đại học Huế vẫn là một trong những trường đại học
có tuổi đời non trẻ. Trước bối cảnh áp lực cạnh tranh từ sức hút
của các đơn vị tư nhân, trường cũng gặp nhiều khó khăn và hạn
