Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích công chức tại Chi cục Thuế huyện Đắk Mil

Truyển tải là một báo cáo nghiên cứu về việc cải thiện hệ thống xếp hạng trao đổi cho cán bộ Chi Cục Thuế (Tổ chức Thuế) Việt Nam. Tác giả phát hiện và nhất định nhiều vấn đề với hệ thống hiện tại, bao gồm: hưởng tiếp hệ quả không đủ, ngân sách cho cán bộ trái ngọt nhàng, và hạn chế nhiều cho lực lượng tiến lên. Để giải quyết những vấn đề đó, tác giả đề xuất một hệ thống xếp hạng phân tán bao gồm: 1. Đặt mục tiêu rõ ràng cho các nhân viên; 2. Tạo thành một hệ thống phản hồi quan học 360 độ bao gồm quy tắc vào khảo sát chính của mình, khảo sát bởi người bạn, khảo sát bởi quản lý và khảo sát bởi khách hàng; 3. Phát triển một bảng xếp hạng cho đánh giá năng suất của cán bộ dựa trên tiêu chí như kiến thức về công việc, kỹ năng phân tán, hoạt động trong nhóm, và giải quyết vấn đề. 4. Cung cấp dữ liệu thường xuyên cho cán bộ và việc hỗ trợ cho chúng để tăng năng suất; 5. Nhân áp và phản hồi cho các cán bộ có kết quả đặc biệt qua tiền thưởng, lực tầm cao hay các sức mạnh khác.

Nhà nghiên cứu, doanh nghiệp và cán bộ công chức trong Chi Cục Thuế Việt Nam

Báo cáo này giới thiệu một hệ thống xếp hạng phân tán cho cán bộ Chi Cục Thuế (Tổ chức Thuế) Việt Nam để cải thiện năng suất công việc và giúp cán bộ tiến lên. Tác giả phát hiện và tính toán một số vấn đề trong hệ thống xếp hạng hiện tại, chẳng hạn như cảm thấy không có quan niệm rõ ràng cho mục tiêu và mối quan hệ giữa cán bộ và quản lý. Ngoài ra, tác giả cũng đề xuất một số thay đổi trong cách xếp hạng cán bộ dựa trên tiêu chí như kiến thức về công việc, kỹ năng phân tán, hoạt động trong nhóm và giải quyết vấn đề. Tác giả cũng đề xuất một số cách để hỗ trợ cho cán bộ khi mục tiêu và chú ý từ hệ thống xếp hạng được đề xuất, chẳng hạn như việc cung cấp dữ liệu thường xuyên và khiến cho hệ thống xếp hạng mở rộng. Tổng thể, báo cáo này giúp lập kỷ luật cho việc áp dụng hệ thống xếp hạng phân tán để cải thiện hiệu quả trong Chi Cục Thuế.