University of Otago Te Whare Wānanga o Otāgo: Academic audit report

In  the aftermath of September 11,  the Port Authority’s mission was  in  large part  redirected  to  the  rebuilding  efforts  around  the WTC  site.   The  organizational  toll  on  the  Port  Authority  during the last decade cannot be underestimated.  Under the previous Executive Director, trust  and confidence between the Board of Commissioners and its executive management reportedly  deteriorated; as a result, the Board of Commissioners adopted roles and responsibilities in daily  operations and management atypical for a governing board.  The loss in confidence was largely  ascribable  to  sentiments  by  the  Board  of  Commissioners  that  they  were  not  being  timely  presented with meaningful  and  reliable  information  to make  informed  decisions.  While  the  response of  the Board of Commissioners may be  understandable given  the circumstances,  its  new  leadership  has  recognized  the  importance  of  restoring  an  elevated  focus  on  the  Port  Authority’s broader vision, mission and  the  revitalization of  its  strategies,  supporting policies  and oversight as it advances to meet its challenges.   ...