CHƯƠNG 5. NHÓM

Đề tài 1: Đâu là nhóm trong các trường hợp sau

1. 2 người 2. Những người đang đi trên đường phố 3. Băng cướp 4. Những người mua hàng trong siêu thị 5. Nhóm diễn viên múa 6. Phòng Sáng tạo của công ty quảng cáo 7. Tổ học tập do GV chia nhưng chưa bao

giờ họp

8. Nhóm người đang xem tỏ tình gây sốc

I. Định nghĩa:

Nhóm là một tập hợp từ……người trở lên, cùng _ _ _ _ _ _ _ _ vì một mục tiêu

chung.

Vd: Nhóm thuyết trình Nhóm thi văn nghệ Nhóm tác chiến

Đề tài 2: bạn sẽ lập nhóm gì trong các trường hợp sau 1. Các thành viên là 6 giám đốc Marketing của 6

nước Đông Nam Á

II. Phân loại: 1. Nhóm chức năng -

Nhóm giải quyết vấn đề

2. Nhóm thực - Nhóm ảo 3. Nhóm nhỏ - nhóm vừa -

Nhóm lớn

2. Ban tổ chức dã ngoại cho lớp nhân dịp 8/3 3. Cán sự lớp trong 4 năm 4. Thảo luận một vấn đề a/ Thủ lĩnh nhóm mà bạn sẽ chỉ định có khả năng quản lý còn hạn chế b/ Các thành viên hay nóng tính, ít kiềm chế c/ Thời gian để đưa ra quyết định còn rất ít

III. MỘT NHÓM HÌNH THÀNH NHƯ THẾ NÀO?

“Đừng đề cập đến chuyện nhóm với tôi! Chúng chỉ mang lại rắc rối!

Mấy cái nhóm chỉ giỏi có một chuyện…”

Giỏi chuyện gì?

Bruce Tuckman

(Tập hợp) Forming (Tập hợp) Forming

Các cá nhân riêng lẻ tham gia vào và hình thành nhóm làm việc.

Tâm lý thường thấy là háo hức, kỳ vọng; nghi ngờ, lo âu...

(Sóng gió) Storming (Sóng gió) Storming

Các cá nhân bắt đầu bộc lộ Các cá nhân bắt đầu bộc lộ tính cách và nảy sinh va chạm tính cách và nảy sinh va chạm

Mâu thuẫn nảy sinh, có thể Mâu thuẫn nảy sinh, có thể dẫn tới xung đột hay đào thải dẫn tới xung đột hay đào thải

Công việc triển khai bắt đầu Công việc triển khai bắt đầu một cách trắc trở một cách trắc trở

(Dàn xếp) Norming (Dàn xếp) Norming

Các mâu thuẫn được dàn xếp, các mqh đi vào ổn định

Các tiêu chuẩn được hình thành và hoàn thiện

Các cá nhân chấp nhận, tin tưởng nhau

Performing – Thể hiện

Cảm giác tin tưởng, hòa nhập, gắn kết mạnh mẽ.

Sự háo hức thể hiện rõ, mức độ cam kết công việc cao

Trưởng thành thực thụ, quan hệ đồng đội thực sự hình thành

Bạn nên làm gì ở mỗi giai đoạn? B4. Thể hiện

B3. Dàn xếp B3. Dàn xếp

B2. Sóng gió B2. Sóng gió

B1. Tập hợp B1. Tập hợp

IV. Cấu trúc của nhóm

1. Vị trí – chức năng – vị thế Bài tập: Vẽ biểu đồ thể hiện mối

quan hệ giữa 3 yếu tố trên

IV. Cấu trúc của nhóm

2. Hoạt động truyền thông Bài tập: - Vẽ sơ đồ cấu trúc của các yếu tố trong

hoạt động truyền thông gồm:

nguồn phát, nguồn nhận, yếu tố gây nhiễu, môi trường, phương tiện truyền thông, thông điệp.

Bài tập: Vẽ một số mô hình mạng lưới

truyền thông

IV. Cấu trúc của nhóm 3. Thủ lĩnh nhóm

a. Quyền lực trong nhóm - Có những loại quyền lực nào trong 1 nhóm?

- Những yếu tố nào tạo nên quyền lực trong

nhóm?

b. Các phong cách điều hành nhóm

- Trưởng nhóm (vị trí) là người như thế nào?

+ Không nhất thiết

+ Nhưng nhất thiết phải là người:

 Am hiếu vấn đề khái quát  Biết tiếp thu, tổng hợp  Nắm rõ tâm lý nhóm  Biết xác nhận tiềm năng

là người: Cao niên nhất Nói hay nhất Biết tất cả vấn đề Có quyền lực nhất

­ Phong cách đ c ộ đoán:

ử ụ ề ự

ạ ạ

 S  d ng quy n l c.  Khen thư ng hay tr ng ph t m nh tay. ừ ở  Ki m soát cao.   Ít trò chuy n, trao  đ i. ổ  Giao ti p m t chi u. ề ế

­ Phong cách t

doự

ể ờ ư i khác.

 Ít ki m soát mình và ng  R t tôn tr ng làm vi c cá nhân, tôn tr ng s  t ệ ọ

ọ ự ự

ấ do.

 Làm  vi c  d a  trên  tinh  th n  trách  nhi m  c a

ủ ệ ầ

ỗ ự ệ m i thành viên

 Ít tuân theo khuôn m u k  lu t  ỉ ậ

­ Phong cách dân ch :ủ

ặ ụ

 Luôn đ t m c tiêu c a nhóm lên trên ủ  Thư ng  tích c c trao  ế ồ

ế ớ ổ đ i  ý  ki n r i  m i quy t

ị ị ự ế ơ s  ý ki n chung ở  V n  nghiêm  túc  ra  quy t ế đ nh  và  ch u  trách

ờ ị đ nh trên c ẫ nhi m.ệ

Hoạt động: Giải nhanh bài toán

Hãy giải thật nhanh bài toán này và đứng dậy khi bạn đã tìm ra kết quả 10 đ

1+1+1+1+1=?

V. CÁC QUÁ TRÌNH CỦA NHÓM

1. Chuẩn mực của nhóm: a/ ĐN: là những quy định chung (ngầm hoặc công

khai) chi phối hành vi của mỗi thành viên.

b/ Chức năng: - Giảm bớt tính hỗn tạp, tạo sự đồng nhất tương

đối

- Tránh xung đột - Chuẩn mực hóa (dàn xếp, tạo phong cách

chung)

V. CÁC QUÁ TRÌNH CỦA NHÓM

1. Chuẩn mực của nhóm: c/ Cơ sở vận hành: So sánh xã hội + Tự đánh giá

d/ Các hiện tượng lệch chuẩn: - Nguyên nhân: + Nhóm kém hấp dẫn, bị thu hút bởi các nhóm khác, nhóm ít hoạt động chung, thủ lĩnh mờ nhạt.

+ Nhu cầu/động cơ, tính cách, năng lực cá nhân - Biểu hiện (bài trước: Các thành viên lệch chuẩn)

V. CÁC QUÁ TRÌNH CỦA NHÓM

2. Áp lực nhóm: a/ Cơ sở vận hành: Tính cố kết + Nhu

cầu…

A N T O À N

b/ Biểu hiện: Tuân theo các chuẩn mực +

Tìm kiếm sự tương đồng

V. CÁC QUÁ TRÌNH CỦA NHÓM

3. Xung đột nhóm: a/ ĐN: Là sự mất cân bằng trong bầu không khí tâm lý hoặc mất ổn định trong cơ cấu tổ chức nhóm b/ Nguyên nhân: - Nhận thức: Quan điểm, Lối suy nghĩ, Xu

hướng

- Tình cảm: Động cơ, Tính cách

-

Ý chí hành động: Công việc, Năng lực

V. CÁC QUÁ TRÌNH CỦA NHÓM

3. Xung đột nhóm: c/ Kết quả: - Tẩy chay - “Vật hy sinh” - Chia thành các nhóm nhỏ hơn - Thay đổi cấu trúc: cơ cấu, lãnh đạo - Tan rã

VI. Quan hệ liên nhóm

1. Hiệu ứng sủng ái nhóm mình

Xuất hiện khi nào? - Có sự cạnh tranh với mục đích hẹp - Kết quả nhóm mình thấp hơn nhóm

khác

- Nhóm mình là thiểu số - Không có tiêu chí rõ ràng trong thi đua - Nghi ngờ về độ tin cậy của kết quả

Hoạt động: Ai xây tháp cao nhất

Được dùng tất cả những gì bạn có

3 phút

Đồng hồ tính giờ

2. Hiệu ứng ganh đua

Hiệu ứng này sẽ tạo nên các kết quả sau: - Xuất hiện nhu cầu khẳng định vị thế nhóm mình - Thủ lĩnh có phẩm chất…….. được ưu tiên bầu chọn - Hiện tượng “đối sánh”: thành viên “ngoại đạo”,

- Đánh giá lại và tự hào về những thành viên có thành

“không cùng nhóm mình”…

- Tăng mức độ kỳ vọng vào nội bộ

tích cao nhất

clip

Hoạt động: PHÂN CÔNG TÌM KHO BÁU

Trong 5 phút, mỗi nhóm phải nộp đủ:

1)

2)

3)

5 sợi tóc đen & 1 sợi tóc màu khác 5 loại lá khác nhau 3 dấu môi son in trên tờ giấy 4) Đáp án phép tính: 523 – 152 x 5 : 25 5) 2 câu thơ lục bát tự sáng tác về chủ đề “tên nhóm”

6)

1 hình vẽ chân dung Trưởng nhóm

7) Một đồ vật làm bằng cao su 8) Tất cả để trong 1 bọc ni-lông có ghi tên nhóm

3. Hiệu ứng đồng nhất xã hội

- Là hiện tượng cá nhân tri giác bản thân trên quan điểm cùng thuộc một nhóm xã hội nhất định (hành vi của mình sẽ ảnh hưởng tới “hình ảnh”/bộ mặt của nhóm mình) => điều chỉnh hành vi theo nhóm.

- Chỉ diễn ra khi cá nhân nhận thấy nhóm mình

có những tiêu chuẩn hơn hẳn nhóm khác

VII. CÁC KỸ NĂNG TRONG LÀM VIỆC NHÓM 1.Kỹ năng chấp nhận sự khác biệt 2.Kỹ năng thiết lập mục tiêu 3.Kỹ năng xác định chiến lược & lập kế hoạch 4.Kỹ năng phân công công việc 5.Kỹ năng tổ chức hội họp 6.Kỹ năng huy động trí tuệ tập thể 7.Kỹ năng ra quyết định

KN ra quyết định:

ĐOÀN KẾT ĐỂ MẠNH HƠN!

HÒA HỢP ĐỂ CAO HƠN!

GIÚP NHAU ĐỂ GIỎI HƠN!

THÀNH CÔNG TIẾN XA HƠN!!!

BÊN NHAU LÀ NIỀM VUI!!!

SỐNG LÀ CỘNG TÁC!