CH

NG 4 Ả

ƯƠ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PẢ

ấ 4.1. Phân tích chi phí s n xu t ấ 4.1.1. Phân tích khái quát chi phí s n xu t 4.1.1.1. Ch  tiêu phân tích

“Chi phí s n xu t” – TC

ả ươ 4.1.1.2. Ph ng pháp phân tích ươ ử ụ ­S  d ng ph ng pháp so sánh: ỹ + K  thu t so sánh tr c ti p:

ự ế ΔTC = TC1 – TC0          ITC = TC1/ TC0

CH

NG 4 Ả

+ K  thu t so sánh có đi u ch nh:

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

1

I

đ TC

TC

TC

đ Qs

o

TC 1

Q s Q s

0

s 1

x

TC

0

s

0

ế

ượ ạ c l

TC 1 Q Q i là lãng phí ế ệ ự

ế ưở

N u TC (+/­) < 0 thì ti * Nguyên nhân  nh h

t ki m và ng ế ng đ n tình hình th c hi n k  ho ch s n

xu t:ấ

đ u vào tăng

­ Nguyên nhân khách quan: giá c  các y u t ộ ­ Nguyên nhân ch  quan: quy mô s n xu t thay đ i, trình đ

ủ ử ụ

ế ố ầ ấ qu n lý, s  d ng các chi phí còn kém,..

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

Ẩ Ả ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

ụ ả

4.1.2. Phân tích các kho n m c chi phí 4.1.2.1. Phân tích chi phí NVLTT ỉ 4.1.2.1.1. Ch  tiêu phân tích:

n

m

“ Chi phí NVLTT” – Cv

C

p

F

v

xmq i ij

ij

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

i

j

1

1

(cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

n

m

ươ ng pháp phân tích

C

v 1

xmq i ij 1 1

p ij 1

F 1

ướ 4.1.2.1.2. Ph c 1: B (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

i

j

1

1

n

m

(cid:0) (cid:0)

C

p

ij

ij

đ v 0

xmq i 1 0

0

đ F 0

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

i

j

1

1

(cid:0) (cid:0)

ướ B c 2: (cid:0) (cid:0) (cid:0)

C

C

C

đ v

v 1

đ v 0

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

n

m

ố ị ứ ướ c 3: B + Nhân t đ nh m c tiêu hao NVL:

C

m

xp

)

ij

ij

đ mv (

)

mxq ( i ij 1 1

0

0

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

i

j

1

1

n

m

(cid:0) (cid:0)

C

p

)

ij

đ pv (

)

xmq i ij 1 1

px ( ij 1

0

ố ơ + Nhân t đ n giá NVL: (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

i

j

1

1

(cid:0) (cid:0)

ố ị + Nhân t ế ệ  giá tr  ph  li u thu h i:

xFF

(

)

1

0

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) ồ FC đ ( ) v

q 1 q 0 C

C

C

vltt

đtt

btt

đ v (

)

đ v (

)

đ v (

)

(cid:0) (cid:0) (cid:0) ố ậ ệ + Nhân t ế  v t li u thay th :

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

C

C

C

C

đ v

đ pv (

)

)

đ ttV (

)

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

đ C FV ( ậ ệ

đ mv ( ) ứ

ề ớ

ố ị  đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u (m) ng tác đ ng: có tác đ ng cùng chi u t

i ch  tiêu phân tích

ổ ướ

ế

ế ế ả

ượ

ủ ả

c h t do doanh nghi p thay đ i thi

t k  s n ph m làm l

ng t nh c a s n ph m thay

ế ố ầ

ấ ượ

ấ ượ

ậ ệ

ấ ượ

ng các y u t

đ u vào (ch t l

ộ ng lao đ ng, ch t l

ng nguyên v t li u, ch t l

ng

ướ B c 4:  ướ c 5: B * Nhân t ề ướ ­ Chi u h ­ Nguyên nhân:  + m thay đ i tr đ i.ổ ể + Có th  do ch t l máy móc thi

ấ ượ ế ị t b )

ộ ổ ứ ả

ấ ủ

ệ  ch c s n xu t c a doanh nghi p

+ Do trình đ  t ­ Đánh giá: ế + N u m thay đ i là do nguyên nhân khách quan làm cho Cv­ thay đ i thì không đánh giá là thành tích hay

ế

ượ

ổ ậ ệ ủ

ự ế ạ h n ch  c a doanh nghi p trong vi c qu n lý chi phí nguyên v t li u tr c ti p ệ + N u m thay đ i làm cho Cv thay đ i là do nguyên nhân ch  quan c a doanh nghi p thì đ

c xem xét

2

ổ ế ủ ổ nguyên nhân chính sau: ệ

ế

ế ế ả

N u doanh nghi p thay đ i thi

ủ ả

ế ủ

ế

ổ ẫ ệ không đánh giá là thành tích hay h n ch  c a doanh nghi p (l ế ệ

ế t k  s n ph m làm m thay đ i d n đ n chi phí nguyên v t li u thay đ i thì  ượ ng t nh c a s n ph m thay đ i) ả

ư ệ

ổ ả

ượ

ạ ượ N u  ch   quan  c a  doanh  nghi p  làm  l

ậ ệ ạ

ẩ ệ

ậ ệ ả

ế

ậ ệ ẩ ấ ủ ng  v t  li u  s n  xu t  ra  s n  ph m  ng  d   li u  ph   li u  và  l ế ủ ỏ h ng tăng làm m tăng, làm chi phí nguyên v t li u tăng thì đánh giá là h n ch  c a doanh nghi p  ượ ạ ệ (khuy t đi m c a doanh nghi p) trong vi c qu n lý chi phí nguyên v t li u và ng c l

i. ậ ệ

ể ả

ậ ệ ị  này giúp doanh nghi p qu n lý đ nh m c tiêu hao v t li u 1 cách

­ Bi n pháp qu n lý: nghiên c u nhân t

ợ h p lý.

CH

NG 4 Ả

ng tác đ ng: Trong đi u ki n các nhân t

ệ ệ

ố  khác không thay đ i, giá  ớ

Ả Ẩ

ả ị ườ

ng nói chung

ươ

ị ­ Nguyên nhân:  ổ ự ế + NN khách quan: s  thay đ i, s  bi n đ ng giá c  th  tr ệ + NN ch  quan: doanh nghi p thay đ i nhà cung c p, thay đ i ph

ệ ng ti n v n

ủ ể chuy n ...

ề ­ Đánh giá: trong đi u ki n các nhân t

khác không đ i thì giá tăng làm chi phí

ậ ệ

ế ượ

ệ ổ

ậ ứ

c  đánh  giá  là  h n  ch   c a  doanh  nghi p  trong  vi c  t

ệ ổ

ứ ố

này  giúp  doanh  nghi p  t

­  Bi n  pháp  qu n  lý:  Nghiên  c u  nhân  t ả

ch c  t ậ ệ

ấ ượ

t  ng nguyên v t li u và

ậ ệ

nguyên v t li u tăng ệ N u  giá  tăng  do  nguyên  nhân  ch   quan  làm  chi  phí  nguyên  v t  li u  tăng  ạ ế ủ đ   ch c  thu  mua  ậ ệ ượ ạ nguyên v t li u và ng i. c l ệ ả ứ ậ ệ công tác thu mua nguyên v t li u đ m b o ch t l chi phí thu mua nguyên v t li u.

ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M ơ ị ố  giá bán đ n v  bình quân * Nhân t ề ộ ướ ề ­ Chi u h ơ bán đ n v  bình quân có m i quan h  cùng chi u v i ch  tiêu phân tích

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

ố ế ệ

* Nhân t ­ Chi u h

ph  li u thu h i:     ộ ố

ề ướ ố ề ng tác đ ng: trong đi u ki n các nhân t  khác không  ỉ ệ ượ c chi u v i ch  tiêu phân tích. thay đ i; F có m i quan h  ng

ế ố ầ

­ Nguyên nhân:  + Quy mô ph  li u th i lo i (do ch t l

ng y u t

đ u vào và trình

ấ ượ ệ

ế ệ ủ 100%

TF

F tF

ỷ ệ  l ứ

ế ệ ủ

ồ ế ệ  ph  li u:  công tác thu h i ph  li u c a DN càng

ả ế ệ ạ ấ ủ ộ ổ ứ ả đ  t  ch c s n xu t c a doanh nghi p) ệ ộ ổ ứ  ch c công tác thu h i ph  li u c a doanh nghi p + Trình đ  t ự ­ Đánh giá: D a vào t ỷ ệ T  l  này càng cao ch ng t t.ố t ệ

ế ệ

­ Bi n pháp qu n lý: giúp t

t công tác thu h i ph  li u

ổ ứ ố  ch c t

(cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

Ẩ Ả ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

ố ậ ệ

ế

v t li u thay th

ậ ệ

ộ ng tác đ ng: nhân t

này thay đ i làm chi phí nguyên v t li u thay

* Nhân t ề ướ ­ Chi u h đ i. ổ

ế

­ Nguyên nhân làm cho doanh nghi p s  d ng v t li u thay th + Khách quan: th  tr

ấ ậ ệ

ậ ệ ế ng cung c p v t li u khan hi m ho c do nhà cung c p  ế

ườ

ng do 2 nguyên nhân:

+ Ch  quan: doanh nghi p thay th  v t li u th 

ế ậ ệ ế

ậ ệ

ẩ c thay th  cho v t li u nh p kh u

ế

ệ ử ụ ị ườ ấ ậ ệ ả ử ồ ợ phá vì h p đ ng (không có v t li u đó d n đ n doanh nghi p ph i d   ế ụ d ng thay th ) ủ ử ụ ậ ướ ậ ệ S  d ng v t li u trong n ắ ề ậ ệ ẻ ề ử ụ S  d ng v t li u r  ti n thay th  cho v t li u đ t ti n ư ­ Đánh giá: Khi thay th  v t li u làm chi phí gi m nh ng không đ ủ ẩ

ế ậ ệ ủ ả

ậ ệ ượ ả c làm  ệ ng c a s n ph m đó là thành tích c a doanh nghi p và

ị ườ

ng xuyên nghiên c u th  tr

ế ng đ  tìm ki m nguyên v t

ấ ượ ả gi m ch t l ượ ạ ng i. c l ườ ệ ­ Bi n pháp: Th ế li u thay th .

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

NCTT

ự ế 4.1.2.2. Phân tích chi phí nhân công tr c ti p ỉ 4.1.2.2.1. Ch  tiêu phân tích

1. Ti n l

“ Chi phí ti n l

ề ươ ng NCTT đ

ơ

ề ươ Ti n l

ng

=

x

ự ế ng nhân công tr c ti p” ­ C ẩ ả ượ c tính theo s n ph m: ả ng s n  S  l

ề ươ CNTT

ố ượ ẩ ph m sx

ượ

Đ n giá  TL/1sp ả

ng NCTT đ

ờ c tính d a theo th i gian s n xu t

=

x

x

ơ ơ Đ n giá TL/1đ n  ị ờ v  th i gian sx

n

ề ươ 2. Ti n l ẩ ả s n ph m Ti n ề ươ ng  l CNTT

(cid:0) (cid:0)

ố ượ S  l ng  ẩ ả s n ph m sx C

Th i gian sx  ẩ 1 s n ph m xTg

ờ ả q

xg

NCTT

i

i

i

i

1

i

(cid:0)

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

n

n

ươ

C

xTg

xg

đ CNTT

0

q 1

0

0

xTg

C

i

i

i

NCTT

1

1

q 1

1

i

i

i

i

1

i

1

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) ng pháp phân tích xg (cid:0) (cid:0)

C

C

C

đ NCTT

NCTT

đ NCTT

1

0

i

i

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

n

ứ ờ 4.1.2.2.2. Ph ướ c 1: B c 2ướ B ướ c 3: B + Nhân t

xg

)

đ CNTT

Tg

i 1

0

1

(

)

0

i

i

i

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) ố ị  đ nh m c th i gian s n xu t: C ấ Tg ả Tgxq (

i

1

(cid:0)

ố ơ + Nhân t đ n giá ti n l ng:

ề ươ n

C

xTg

g

gx (

)

đ CNTT

g

(

)

q 1

i 1

i 1

0

i

i

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

i

1

(cid:0)

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

C

C

C

đ NCTT

Tg

đ NCTT

g

đ NCTT

(

)

(

)

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

ướ c 4: B ướ B c 5: ­ Nhân t

ấ ờ  đ nh m c th i gian s n xu t ề ướ

ứ ề ng tác đ ng: Cùng chi u

ố ị + Chi u h + Nguyên nhân: ặ

ổ ế

ủ ả ể . Đ c đi m c a s n ph m ấ ự ả . Năng l c s n xu t  ự . Năng l c qu n lý ị ổ

ể ế ủ

ẩ ệ

+ Đánh giá: đ nh m c th i gian thay đ i n u do đ c đi m s n  ph m thay đ i ko đánh giá là thành tích hay h n ch  c a DN trong  vi c qu n lý CPNCTT.

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

ề ươ ­ Nhân t

ề ộ ng: ng tác đ ng: cùng chi u

ố ơ  đ n giá ti n l ề ướ + Chi u h + Nguyên nhân:

ề ươ ề ươ ủ ng c a DN ủ ng c a NN

. Chính sách ti n l . Chính sách ti n l ……

ề ươ ơ ổ ng thay đ i do y u

ự ả

ệ ả ế ế + Đánh giá: N u đ n giá ti n l ủ ố ủ t  ch  quan c a DN thì đánh giá năng l c qu n lý  ủ c a DN trong vi c qu n lý CP NCTT.

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ

ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M ấ

4.1.2.3. Phân tích chi phí s n xu t chung ỉ 4.1.2.3.1. Ch  tiêu phân tích

SXC

“Chi phí s n xu t chung” ­ C ồ ấ

ưở

ấ ng s n xu t

ế ạ

ưở

i phân x

ấ ả ng s n xu t

ụ ằ

ấ Chi phí s n xu t chung bao g m: ­ Chi phí NVL dùng t i phân x ­ Chi phí CC, DC  ­ Chi phí NC gián ti p t ­ Chi phí KHTSCĐ ị ­ Chi phí d ch v  mua ngoài  ề ­ Chi phí khác b ng ti n

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

ả ế ố

K  THỳ

+/­

%

1. Chi phí NVL

2. Chi phí CC, DC

3. Chi phí NVPX

4. Chi phí KHTSCĐ

ng pháp phân tích ươ ủ N i dung ấ K  KHỳ ươ 4.1.2.3.2. Ph ử ụ ứ ộ ể ­ S  d ng ph ng pháp so sánh đ  đánh giá m c đ   ừ ộ ế bi n đ ng c a chi phí s n xu t chung và t ng y u t chi phí  Chênh l chệ

5. Chi phí d ch v  mua ngoài

6. Chi phí khác b ng ti n

7.T ng CP SXC

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

ạ ấ ả

ạ ấ ẩ ộ

4.2. Phân tích tình hình h  th p giá thành s n ph m 4.2.1. Phân tích tình hình h  th p giá thành toàn b 4.2.1.1. Ch  tiêu phân tích

ộ ả

ệ    : ‘t nổ g giá thành c a toàn b  s n ph m’’ kí hi u Z

n

ỉ Ch  tiêu phân tích

(cid:0) q (cid:0) z

Z =

i

i

i

(cid:0) 1

ố ượ

ẩ ả

ấ ủ

ng s n ph m s n xu t c a m t hàng i

Trong đó   qi là s  l

ơ ị ả

ấ ủ

zi là giá thành đ n v  s n xu t c a m t hàng i

CH

NG 4 Ả

ươ

Ph

ng pháp phân tích

ướ

B c 1: Xác đ nh ch  tiêu phân tích

n

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

z

Z1 =

q 1

i 1

i

i

1

n

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

q

z

Z0 =

i

i

0

0

i

1

ứ ộ ế ộ

B c 2ướ  : Xác đ nh m c đ  bi n đ ng c a ch  tiêu phân tích

đ

Z1 ­ Z0

= ∆Zđ

n

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

q i 1

n

i

1

Trong đó : Z đ

=

oiZ

0  = Z0 x

n

q (cid:0) 1i

1i

q

i

0

i

1

ướ

ế ậ   B c 3: Nh n xét và k t lu n

Chú  ý:  Khi  phân  tích  n i  dung  này  ngoài  vi c  tính  ch   tiêu  t ng  giá  thành

ủ ừ

ạ ả

ộ ả

c a  toàn  b   s n  ph m  nên  tính  riêng  giá  thành  c a  t ng  lo i  s n  ph m  (so

ượ

ượ

sánh  đ

c  và  không  so  sánh  đ

ệ ế c)  sau  đó  đánh  giá  tình  hình  th c  hi n  k

ệ ế ạ

ho ch t ng giá thành c a toàn b  sp v

à tình hình th c hi n k  ho ch t ng giá

ủ ừ

thành c a t ng lo i sp.

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

ạ ấ

ượ

4.2.2. Phân tích tình hình h  th p giá thành c a nh ng s n ph m so sánh đ

c

Ch  tiêu phân tích:

n

ứ ạ

+ Ch  tiêu m

c h  giá thành

toàn b : ộ Mh =  (cid:0)

i mq

hi

i

1

Trong đó:  mh = z i – zt  (mh mang d u âm)

ỷ ệ ạ

+ T  l  h  giá thành

toàn b  ộ Th

n

(cid:0) (cid:0)

mq

i

hi

M

i

h

x 100 =

x 100

Th =

n

1 n

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

z

q

z

q i

ti

i

ti

i

1

i

1

ỷ ệ ạ

+ T  l  h  giá thành cá bi t

x 100 (*)

ệ th =

m h z

t

n

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

d (cid:0)

t

T  (*) suy ra m

ỷ ệ ạ h = th x zt thay vào t  l  h  giá thành toàn b  T

ộ h =

xi

hi

i

(cid:0) 1

(cid:0)

z

q

ti

i

ặ ỷ ọ

ế ấ

là k t c u m t hàng s n xu t ho c t  tr ng giá thành

Trong đó d zi =

n

(cid:0)

z

ti

q i 1

i

1

ế

ổ chi m trong t ng giá thành

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

ươ

Ph

ng pháp phân tích

ướ  Xác đ nh

ch  tiêu phân tích

B c 1:

n

trong đó    mh1i = Z1i – Zti

Mh1 = (cid:0)

i mq 1

ih 1

i

1

n

(cid:0) (cid:0)

trong đó   mh0i = Z0i – Zti

Mh0 = (cid:0)

i mq 0

ih 0

i

1

n

M

h

1

(cid:0) (cid:0)

d

t

x 100 =

Th1 =

trong đó  th1i =

ix 1

ih 1

n

m 1  x 100  ih z

i

1

ti

z

ti

q i 1

i

1

n

M

h

0

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

d

t

x 100 =

Th0 =

trong đó th0i =

ix 0

ih 0

n

m 0  x 100  ih z

i

1

ti

q

z

i

ti

0

i

1

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

Ẩ Ả

ướ

B c 2: Xác đ nh m c đ  bi n đ ng c a ch  tiêu

ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M ủ ứ ộ ế ộ

M

h1 M

h0

ΔM h

ế ạ

ộ ∆Mh > 0 thì doanh nghi pệ  không hoàn thành k  ho ch h  giá thành toàn b

và ng

ượ ạ   c l i

(cid:0) (cid:0)

T

T

h1

ΔT     h

h0

ế ạ

ộ ∆Th > 0 thì doanh nghi pệ  không hoàn thành k  ho ch h  giá thành toàn b

và ng

ượ ạ   c l i

ượ

ế ạ

Chú ý: Doanh nghi pệ  đ

c đánh giá là hoàn thành k  ho ch h  giá thành khi

ờ ả

doanh nghi pệ  hoàn thành đ ng th i c  2 ch  tiêu.

(cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

ứ ộ ả

ướ

ưở

B c 3: Xác đ nh m c đ   nh h

ng c a các nhân t

ậ ị

ườ

ượ ằ

ả ượ

ổ ế ấ

Nh n đ nh: Ng

i ta ch ng minh đ

c r ng khi s n l

ng thay đ i k t c u

ổ ủ ả ượ

ỉ ả

ưở

không thay đ i thìổ

s  thay đ i c a s n l

ng ch   nh h

ế ng đ n M

h

ề ớ ứ ạ

Khi q thay đ i thu n chi u v i m c h  giá thành toàn b  thì

doanh nghi pệ

ượ ứ ế ạ

hoàn thành v

t m c k  ho ch v  s  l

ề ố ượ s n ph m

ả ẩ  s n xu t

ng

ấ  ra bao nhiêu

ứ ạ

ộ ẽ

% thì m c h  giá thành toàn b  s  tăng b y nhiêu % và ng

ượ ạ   c l i.

ưở

ủ ố ượ

ườ

ứ ộ ả ­ M c đ   nh h

ng c a s  l

ẩ ng s n ph m  s n xu t

ấ (trong tr

ợ ế ng h p k

c u không đ i)

ổ đ n Mế

h

n

n

n

Ẩ Ả ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

q

mt

q

m

Mh =  (cid:0)

suy ra: Mh(q) =

i mq

hi

i

q

i

0

ih 0

0

ih 0

i

i

i

1

1

1

Hay Mh(q) =M 0h x t q  – Mh0

n

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

z

ti

q i 1

i

1

ả ượ

g i là ọ

ỷ ệ t  l  hoàn thành k  ho ch

ế ạ  s n l

ấ   ng s n xu t

Trong đó: tq =

n

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

q

z

i

ti

0

i

1

ả ượ

ấ ỳ ự ế ằ

ầ ổ

ng  s n  xu t  k   th c  t   b ng  bao  nhiêu  l n  t ng  s n

ế ổ tq  cho  bi t  t ng  s n  l

ượ

ế ạ

ề ặ

l

ng s n xu t k  k  ho ch.

ấ ỳ ế ạ N u tế q ≥ 1 thì hoàn thành k  ho ch v  m t kh i

l

ngượ

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

ưở

ườ

ứ ộ ả ­ M c đ   nh h

ng c a

ố ủ nhân t  q (trong tr

ng h p

ợ k t c u

ế ấ thay đ i)ổ  đ n ế

Mh

n

n

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

mq

Mt

ế ấ =

Mh (k t c u)

q

h

i 1

ih 0

0

i

i

1

1

ưở

ứ ộ ả ­ M c đ   nh h

ng c a

ủ nhân t  m c h

ố ứ ạ Z cá bi t (ệ giá thành đ n vơ ị) đ n Mế

h

n

n

n

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

mq

mq

Mh(z) =

= Mh1 ­  (cid:0)

i mq

i 1

ih 1

i 1

ih 0

1

ih 0

i

i

i

1

1

1

n

n

n

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

z

z

z

(

)

Ho c Mặ

=

h(z) =

(z1i – z0i)

ti

i

ti

i m q ( 1

ih 1

ihm 0 ) =

q i 1

z i 1

0

iq 1

i

i

i

1

1

1

ưở

ố ả ượ

ế ấ

ứ ộ ả ­ M c đ   nh h

ng c a

ủ nhân t  s n l

ng khi

ặ k t c u m t hàng sx

thay đ iổ

đ n Tế h

h

(

ketcau )

ế ấ  =

Th (k t c u)

x 100 =(dz1i – dz0i) x th0i

M n

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0)

z

ti

q i 1

i

1

M

zh

)(

Th(z) =

x 100 = dz1i x (th1i – th0i)

n

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

z

ti

q i 1

i

1

(cid:0) (cid:0) (cid:0)

CH

NG 4 Ả

ướ

ứ ộ ả

B c 4:

T ng h p m c đ   nh h

ưở   ng

Mh(q) + Mh (k t c u)

ế ấ  + Mh(z) = Mh1 ­ Mh0 = ∆ Mh

Th (k t c u)

ế ấ  + Th(z)  =  ∆ Th

ướ

B c 5: Nh n xét

ị ả

ưở

ố ượ

ấ ế ấ ả

ng  c a  3  nhân  t :

ố   kh i  l

ng  s n  xu t,  k t  c u  s n  xu t,

­ Mh  ch u  nh  h

ơ

ưở

ố ế ấ ả

giá  thành  đ n  v ;  T

ng  c a  2  nhân  t :  k t  c u  s n  xu t,  giá

ị ả h  ch u  nh  h

thành đ n vơ ị

ố ớ

ố ượ

ấ ớ

ả ị

+ Đ i v i kh i l

ng s n xu t: v i gi  đ nh các nhân t  khác không thay đ i,

ố ượ

ề ế

kh i  l

ng  s n  xu t  tác  đ ng  cùng  chi u  đ n  m c  h   gi

ứ ạ á  thành  s n  ph m:

ố ượ

ứ ộ ạ

ộ ớ ủ

Kh i l

ng s n xu t tăng thì đ  l n c a m c đ  h  giá thành toàn b  tăng và

ứ ạ

ượ ạ

ố ượ

m c h  giá thành càng nhi u và ng

c l i. Kh i l

ụ ng s n xu t thay đ i ph

ộ ả

thu c c  nguyên nhân khách quan và ch  quan.

& NN khách quan: m cứ  đ  tiêu th  và quan h  cung c u trên th  tr

ị ườ   ng

ự ữ ả

ẩ ủ

ế ạ

& NN ch  quan:

ệ    k  ho ch s n xu t và d  tr  s n ph m c a doanh nghi p.

ố ượ

Đánh giá: Kh i l

ng s n xu t tăng hay gi m ch ng t  quy mô s n xu t tăng

ả ươ ứ

ể ệ

gi m  t

ng  ng. Ph n nào  th  hi n  tình hì

ủ nh  kinh  doanh  c a  doanh  nghi p

ưở

có tăng tr

ng hay không?

Bi n pháp:

Ả Ẩ ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M

CH

NG 4 Ả

ố ớ ế ấ

ả ị

Ẩ Ả

ổ ế ấ

đ i, k t c u m

t hàng s n

ả xu t thay đ i có th

ể làm tăng ho c làm gi m m c

ộ ế ế ấ ả

ỷ ệ ạ

h  giá thành toàn b  và t  l  h  giá thành toàn b . N u k t c u s n xu t thay

ướ

ộ ớ ề ứ ạ

ỷ ọ

đ i theo h

ng tăng t  tr ng m t hàng có đ  l n v  m c h  giá thành cá bi t

ả ỷ ọ

ỷ ệ ạ

ộ ớ

ề ứ

ệ và t  l  h  giá thành cá bi t cao và gi m t  tr ng m t

ặ  hàng có đ  l n v

m c

ệ ạ

ộ ớ

h  giá thành cá bi t và t

ệ ấ ỷ l  h  giá thành cá bi t th p thì s  làm tăng đ  l n

ỷ ệ ạ

ứ ạ

c a m c h  giá thành và  t  l  h  giá thành toàn b  và ng

ượ ạ   c l i.

ế ấ

ủ ế

Nguyên nhân: K t c u m t hàng s n xu t thay đ i ch   y u do nguyên nhân

ế ấ ả

ụ   khách quan ch  yủ ếu ph  thu c vào k t c u s n ph m tiêu th .

ế ấ

ả Đánh  giá:  K t  c u  m t  hàng  s n  xu t  thay  đ i  làm  thay  đ i M

h và  Th  là  do

ợ ớ ơ ấ

ổ ơ ấ ả

ụ ụ ụ ấ doanh nghi p thay  đ i c  c u s n xu t phù h p v i c  c u tiêu th  ph c v

cho s n xu t kinh doanh.

ệ ầ

ườ

ụ ể

Bi n pháp: doanh nghi p c n th

ng xuyên bám sát nhu c u tiêu th  đ  thay

ổ ế ấ ả

ướ

đ i k t c u s n xu t theo h

ạ ộ ng có l i cho ho t đ ng kinh doanh.

ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M ấ ớ ặ +  Đ i  v i  k t  c u  m t  hàng  s n  xu t:  v i  gi   đ nh  các  nhân  t  khác  không

CH

NG 4 Ả

ố ớ

ị ớ

ơ

ơ ị ả

ượ

ế

thành đ n v  s n ph m tác đ ng ng

c chi u đ

ụ ạ ệ n vi c th c hi n nhi m v  h

ụ ạ

ơ

giá  thành.  Giá  thành  đ n  v   tăng  thì  vi c  th c  hi n  nhi m  v   h   giá  thành

gi m và ng

ượ ạ   c l i.

ơ ị ả

ẩ Nguyên nhân: Giá thành đ n v  s n ph m thay đ i do c  nguyên nhân khách

quan và nguyên nhân ch  quan.

ả ế

ố ầ

ậ ệ

ư

&  Nguyên  nhân  khách  quan  là  giá  c   y u  t

đ u  vào  nh   nguyên  v t  li u.

ế ộ ề ươ

Ch  đ  ti n l

ụ   ng, giá c  các d ch v ,…

ấ ứ

&  Nguyên  nhân  ch   quan:  ph   thu c  vào  trình  đ   qu n  lý  s n  xu t,  ng

ệ   d ng công ngh …

ơ ị ả

Đánh giá: Giá thành đ n v  s n ph m tăng hay gi m ph i đánh giá trong đi u

ki n ch t l

ổ   ấ ượ s n ph m không thay đ i.

ng

ệ ầ ế ệ

ậ ệ

Bi n pháp: Doanh nghi p c n ti t ki m các lo i chi phí nguyên v t li u, chi phí

nhân công.

Ẩ ố ƯƠ Ấ PHÂN TÍCH CHI PHÍ S N XU T VÀ  GIÁ THÀNH S N PH M ả ị +  Đ i  v i  giá  thành  đ n  v :  v i  gi   đ nh  các  nhân  t   khác  không  đ i,  giá