Quản lý Dự án IT
Quản lý Dự án IT
Th c Bình C ngạ ườ
Gi i thi uớ ệ
L p k ho ch th c hi n d ánậ ế ạ ự ệ ự 2
Nội dung Khoá học
Nội dung Khoá học
Bài 1. Gi i thi u chungớ ệ
Bài 2. Xác đnh d ánị ự
Bài 3. L p k ho ch th c hi n d ánậ ế ạ ự ệ ự
Bài 4. Các công c ph c v qu n lý d ụ ụ ụ ả ự
án
Bài 5. Qu n lý, ki m soát vi c th c hi n ả ể ệ ự ệ
d ánự
Bài 6. K t thúc d ánế ự
Gi i thi uớ ệ
L p k ho ch th c hi n d ánậ ế ạ ự ệ ự 3
Bài 3. Lập kế hoạch thực hiện
Bài 3. Lập kế hoạch thực hiện
dự án
dự án
1. B ng công vi cả ệ
2. c l nƯớ ượ g
3. Ki m soát r i rể ủ o
4. L p ti n đ th c hi nậ ế ộ ự ệ
5. Ph ng pháp l p l ch bi uươ ậ ị ể
6. Phân b l c l ng, tài nguyênố ự ượ
7. Tính chi phí
L p k ho ch th c hi n d ánậ ế ạ ự ệ ự 4
Các m c tiêu đi v i ph n nàyụ ố ớ ầ
Các m c tiêu đi v i ph n nàyụ ố ớ ầ
Gi i thích m i quan h gi a S n ph m ả ố ệ ữ ả ẩ
và công vi cệ
Cung c p ph ng pháp l p l ch bi uấ ươ ậ ị ể
Cung c p k năng th c hi n đc phân ấ ỹ ự ệ ượ
tích đánh giá r i ro d ánủ ự
Cung c p k năng qu n lý r i ro hi u ấ ỹ ả ủ ệ
quả
B ng công vi cả ệ
L p k ho ch th c hi n d ánậ ế ạ ự ệ ự 5
1. Định nghĩa về Bảng Công
1. Định nghĩa về Bảng Công
Việc (WBS) Work Breakdown
Việc (WBS) Work Breakdown
Structure
Structure
WBS là m t danh sách chi ti t nh ng gì ộ ế ữ
c n làm đ hoàn thành m t d án. ầ ể ộ ự
N u làm WBS t t, s xác đnh chính xác ế ố ẽ ị
các b c đ hoàn thành d án.ướ ể ự
Tham gia xây d ng WBS: ng i qu n lí ự ườ ả
d án, khách hàng, thành viên t , ng i ự ổ ườ
tài tr d án.ợ ự