QUẢN LÝ NHÂN LỰC
MỤC TIÊU HỌC TẬP
* Kiến thức
1. Nêu được khái niệm, tầm quan trọng của quản lý nhân lực và
các nội dung quản lý của điều dưỡng trưởng. (CĐRMH 1)
2. Trình bày cách phân loại công việc chăm sóc và cách tính toán
nhân lực. (CĐRMH 1)
3. Trình bày được cách xác định mô hình chăm sóc, nguyên tắc,
những điểm lưu ý khi xây dựng lịch làm việc và cách điều chỉnh
nhân lực trong bệnh viện. (CĐRMH 1)
4. Trình bày được nguyên tắc tuyển dụng, tuyển chọn và sử dụng
nhân viên. (CĐRMH 1)
5. Phân tích được một số quy định liên quan đến công tác quản lý
nhân lực. (CĐRMH 1)
•* Kỹ năng
•6. Tính được số nhân lực cần thiết trong khoa/bệnh viện trong
một số tình huống cụ thể. (CĐRMH 1)
•* Năng lực tự chủ và trách nhiệm
•7. Thể hiện được thái độ cẩn thận, chính xác khi tính toán nhân
lực trong một số tình huống cụ thể. (CĐRMH 3)
CHUẨN BỊ BÀI QUẢN LÝ NHÂN LỰC
1. Trình bày được khái niệm của quản lý nhân lực
2. Nêu được tầm quan trọng của quản lý nhân lực
3. Phân tích những nội dung quản lý của điều dưỡng trưởng
4. Phân tích một số quy định liên quan đến làm thêm giờ
5. Phân tích một số quy định liên quan đến thưởng cho người
lao động
6. Phân tích một số quy định liên quan đến các hình thức kỷ luật
người lao động
KHÁI NIỆM
Năm 2006, WHO đã đưa ra định nghĩa: “Nhân lực y tế
bao gồm tất cả những người tham gia chủ yếu vào các
hoạt động nhằm nâng cao sức khỏe”.