intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Quản lý y tế: Bài 3 - BS. Bùi Trung Hậu

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:40

Thêm vào BST
Báo xấu
17
lượt xem 7
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản lý y tế: Bài 3 Lãnh đạo phát triển và tổ chức nhóm làm việc được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được định nghĩa lãnh đạo, vai trò lãnh đạo và phát triển tổ chức; Nêu được các loại mâu thuẫn trong nhóm và nguồn gốc của chúng và cách giải quyết; trình bày được yếu tố để phát triển đội nhóm.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý y tế: Bài 3 - BS. Bùi Trung Hậu

  1. Lãnh đạo phát triển và tổ chức nhóm làm việc BS. Bùi Trung Hậu
  2. MỤC TIÊU • Nắm được định nghĩa lãnh đạo, vai trò lãnh đạo và phát triển tổ chức • Nêu được các loại mâu thuẫn trong nhóm và nguồn gốc của chúng và cách giải quyết • Trình bày được 6 yếu tố để phát triển đội nhóm
  3. NỘI DUNG Khái niệm lãnh đạo Vai trò lãnh đạo với truyền thông Vai trò LĐ trong phát triển nhóm làm việc
  4. KHÁI NIỆM Leader do the right thing Ngöôøi  ñaïo   laø  laøm nhöõng  gì  laõnh ñuùng, caùi gì  caàn laøm Manager do the thing right Ngöôøi quaûn lyù laø laøm  ñuùng nhöõng gì ñeà ra, nhöõng gì ñöôïc yeâu  caàu
  5. KHÁI NIỆM h Laõnh ñaïo taùc Quaûn lyù taùc ñoäng ñeán ñoäng ñeán con coâng Laõnh ñaïo laøm Quaûn lyù laøm ngöôøi vieäc nhöõng caùi ñuùng nhöõng ñuù caùi caàn Laõnh ñaïo ñaït Quaûn lyù ñaït muïc ng laøm. muïc tieâu thoâng tieâu thoâng qua heä qua ñoäng vieân, thoáng caùc chính thuyeát phuïc vaø saùch, meänh leänh, khuyeán khích qui ñònh hoaït ñoäng Laõnh ñaïo ñeà ra Quaûn lyù ñeà ra keá phöông höôùng, hoaïch, toå chöùc thöïc vieãn caûnh, chuû hieän KH, giaùm saùt, tröông, saùch löôïc kieåm tra, ñaùnh giaù.
  6. KHÁI NIỆM
  7. KHÁI NIỆM
  8. KHÁI NIỆM Lãnh đạo là khả năng gây ảnh hưởng, động viên khuyên khích của một người nào đó để làm cho cấp dưới đóng góp công sức của mình cho sự thành công của tổ chức (House et al, 1999). Lãnh đạo là sự khớp nối tầm nhìn, giá trị cốt lõi, và tạo ra môi trường mà ở đó mọi cái sẽ được thực thi một cách hoàn hảo (Richards & Engles, 1986)
  9. PERSONHOOD Theo vì NHÂN CÁCH và những gì LĐ đã LÀM PEOPLE DEVELOPMENT Theo vì LĐ đã LÀM gì CHO HỌ PRODUCTION Theo vì những gì LĐ LÀM CHO TC PERMISSION Theo vì họ MUỐN theo POSITION Theo vì họ PHẢI theo (Quản lý)
  10. KHÁI NIỆM Nhà lãnh đạo chức vị : có quyền hành do vị trí, nghi thức, truyền thống và các cơ cấu tổ chức đem lại. Nhà lãnh đạo này sử dụng chức vụ để gây ảnh hưởng Nhà lãnh đạo thât sự : là nhà lãnh đạo dùng tài năng, phẩm chất của mình để gây ảnh hưởng, lôi cuốn mọi người đi theo con đường của họ.
  11. VAI TRÒ LÃNH ĐẠO 1. Lãnh đạo thống nhất nhu cầu tổ chức Nhu  Nhu caàu  caàu gaén hoaøn  coân taù boù trong  chöùc nhoù gthaønh c , toå m Nhu caàu   caù nhaâ n
  12. VAI TRÒ LÃNH ĐẠO 2. Laõnh ñaïo xaùc ñònh taàm nhìn,  v i ễn  c ản h   c h ie á n  lö ô ïc  p h a ù t   ­t rie å n trieån Phaùt taàm nhìn ­ Xaùc ñònh muïc ñích , nhieäm vu ï - Thông tin, chia seû taàm nhìn vaø nhieäm vuï. ­ Xaùc ñònh caùc giaù trò, văn hóa toå chöùc
  13. VAI TRÒ LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN THÔNG Truyền thông là một công cụ họat động cần thiết của sự lãnh đạo. Truyền thông tốt sẽ giúp truyền tải và nhận phản hồi thông suốt các chủ trương, quyết định, thống nhất các kế hoạch hoạt động, thỏa mãn các nhu cầu KÊNH TRUYỀN THÔNG NGUỒN PHÁT Trở ngại và các yếu tố NGUỒN NHẬN THÔNG TIN gây nhiễu THÔNG TIN KÊNH PHẢN HỒI
  14. MÔ HÌNH CHUYỂN VÀ NHẬN THÔNG TIN CAÙ NHAÂN BIẾT KHÔNG BIẾT THOÂNG TIN  ÑIEÅM  MUØ THOÂNG  THÖÔØNG VUØNG          CHE DAÁ U
  15. VAI TRÒ LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN THÔNG THOÂNG  TIN THOÂNG THÖÔØNG  :  Bản thân và người khác đều dễ dàng nhận biết về nhau khi tiếp cận lần đầu tiên như màu tóc, vóc dáng, ăn mặc, giới tính … Đó là ô ta biết về ta và người khác cũng biết về ta. ÑIEÅM  MUØ  :  người khác biết về mình, nhưng bản thân mình lại không nhận biết ví dụ như những chính thói quen ( nói nhanh, nói nhiều…), cố tật (nhìn lên trên hoặc nhìn xuống khi giao tiếp..), tính khí bất thường…
  16. VAI TRÒ LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN THÔNG VUØNG CHE DAÁU : bản thân biết rõ nhưng còn che giấu nhiên chưa người muốn khác bộc biết không lộ cho ai biết được nhưvà tất kinh nghiệm cá nhân, quan điểm, niềm tin, giá trị, tâm sự riêng tư… • VÙNG TRẮNG : dữ kiện mà cả chính bản thân và người khác không biết đến và chỉ được khám phá khi bản thân có cơ hội giao tiếp nhiều ( nhất là ở nhóm nhỏ ) như năng lực, tiềm năng, năng khiếu, sự sáng tạo khi sống trong một môi trường tạo cho nhiều cơ hội
  17. VAI TRÒ LÃNH ĐẠO PHÁT TRIỂN NHÓM LÀM VIỆC Đội nhóm làm việc là nhóm tập hợp những cá nhân, mà những cá nhân này hoạt động phụ thuộc lẫn nhau để hoàn thành mục tiêu chung của nhóm Một đội nhóm làm việc có hiệu quả khi thành viên cởi mở, tôn trọng, tin cậy và giúp đỡ lẫn nhau
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2