QU N TRẢ Ị
NGU N NHÂN L CỒ Ự
TS.Ph m Phi Yênạ
GI I THI U MÔN H CỚ Ệ Ọ
S C N THI T C A MÔN H C:Ự Ầ Ế Ủ Ọ
S d ng hi u qu n Ngu n nhân l c ử ụ ệ ả ồ ự đóng
góp đn 80% vào s thành công c a ế ự ủ
Doanh nghi p.ệ
Hi u su t c a Nhân s là nhân t quan ệ ấ ủ ự ố
tr ng quy t ọ ế đnh hi u qu c a T ch cị ệ ả ủ ổ ứ
M C ĐÍCH MÔN H CỤ Ọ
Trang b cho ngị ư i h c toàn b ki n th c ờ ọ ộ ế ứ
v khái ni m, n i dung QTNNLề ệ ộ
Trang b các nguyên t c, k nị ắ ỹ ăng đi u ề
hành m t T ch cộổứ
Trang b các nguyên t c, k nị ắ ỹ ăng và ngh ệ
thu t qu n lý nhân s trong T ch cậ ả ự ổ ứ
PH M VI NGHIÊN C UẠ Ứ
Q an tr NNL các Cty, Doanh ủ ị ở
nghi p, T ch c thu c m i lĩnh v c ệ ổ ứ ộ ọ ự
ho t ạđng, nh t là ho t ộ ấ ạ đng Kinh tộ ế
QTNNL các Cty, Doanh nghi p, T ở ệ ổ
ch c thu c t t c các thành ph n Kinh ứ ộ ấ ả ầ
tế
K T C U MÔN H CẾ Ấ Ọ
Bài 1: Nh p môn QT ậ
NNL
Bài 2: Phương pháp QT
NNL và các y u ế
t nh hố ả ư ngở
Bài 3: Phân tích công
vi cệ
Bài 4: Ho ch ạđnh NNLị
Bài 5: Tuy n d ngể ụ
Bài 6: Đào t o và phát ạ
tri n NNLể
Bài 7: Đánh giá thành
tích nhân viên
Bài 9: Qu n tr ti n ả ị ề
lương
Bài 8: T o đng l c ạ ộ ự
làm vi c ệ