intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài tập lớn môn Quản lý dự án phần mềm: Quản lý dự án phần mềm Website bán đồ thể thao

Chia sẻ: Hashmat Salahuddin | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:83

Thêm vào BST
Báo xấu
202
lượt xem 43
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Dự án được xây dựng dưới yêu cầu của TNHH Nhật Minh với mục đính nhằm phục vụ nhu cầu mua sắm trực tuyến của khách hàng một cách thuận tiện và dê dàng đồng thời tăng doanh thu bán hàng của công ty.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài tập lớn môn Quản lý dự án phần mềm: Quản lý dự án phần mềm Website bán đồ thể thao

  1. HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Đề tài: Quản lý dự án phần mềm Website bán đồ thể thao
  2. Quản Lý Dự Án Phần Mềm YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 2
  3. Quản Lý Dự Án Phần Mềm Mục Lục PHẦN I: TÔNG QUAN DƯ AN............................................................................... 6 1. Tổng quan.........................................................................................................6 2. Các bên tham gia............................................................................................. 6 3. Tài nguyên dự án.............................................................................................6 4. Công nghệ sử dụng.......................................................................................... 7 5. Cấu trúc phân rã công việc (WBS)................................................................7 6. Kế hoạch tổng quan của dự án...................................................................... 8 6.1. Khởi tạo dự án.............................................................................................8 6.2. Phân tích......................................................................................................8 6.3. Thiết kế........................................................................................................8 6.4. Xây dựng website........................................................................................9 6.5. Chạy thử...................................................................................................... 9 6.6. Kiểm thử....................................................................................................10 6.7. Kết thúc dự án........................................................................................... 10 PHẦN II: PHẠM VI HOẠT ĐỘNG CỦA DƯ AN................................................11 1. Khởi thảo........................................................................................................11 1.1. Ràng buộc tam giác:..................................................................................11 1.2. Ma trận trách nhiệm.................................................................................... 12 2. Lập kế hoạch.................................................................................................. 13 2.1. Quy định phạm vi dự án............................................................................13 2.2. Tôn chỉ dự án:........................................................................................... 15 3. Bảng kê công việc.......................................................................................... 17 4. Công bố dự án................................................................................................22 5. Quy định và kiểm soát phạm vi................................................................... 23 5.1. Các yếu tố quy định phạm vi.................................................................... 23 5.2. Kiểm soát phạm vi.................................................................................... 23 PHẦN III: KÊ HOẠCH QUAN LY THƠI GIAN DƯ AN....................................25 1. Các đầu mục công việc chính....................................................................... 25 2. Ước lượng PERT (đơn vị: ngày)..................................................................25 2.1. Khởi tạo dự án...........................................................................................25 2.2. Phân tích....................................................................................................26 2.3. Thiết kế......................................................................................................27 YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 3
  4. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 2.4. Xây dựng website......................................................................................28 2.5. Chạy thử Website......................................................................................29 2.6. Kiểm thử Website..................................................................................... 30 2.7. Kết thúc dự án........................................................................................... 31 3. Bảng phân bố thời gian chi tiết.................................................................... 31 4. Biểu đồ Gantt................................................................................................. 35 PHẦN IV: QUAN LY CHI PHÍ DƯ AN................................................................ 36 1. Bảng chi phí nguyên vật liệu........................................................................ 36 2. Bảng chi phí cơ sở vật chất...........................................................................36 3. Chi phí nhân công.......................................................Error! Bookmark not defined. 4. Bảng cấp độ trách nhiệm........................................... Error! Bookmark not defined. 5. Bảng lương nhân viên .................................................................................Error! Bookmark not defined. 6. Bảng lương trong thời gian thực hiện dự án........... Error! Bookmark not defined. 7. Bảng thưởng chi tiết theo công việc.......................... Error! Bookmark not defined. 8. Bảng chi phí ước tính................................................. Error! Bookmark not defined. 9. Các chỉ tiêu chi phí..................................................... Error! Bookmark not defined. PHẦN V: QUAN LY CHÂT LƯƠNG SAN PHÂM...............................................48 1. Khái quát về quản lý chất lượng...............................Error! Bookmark not defined. 2. Lập kế hoạch chất lượng........................................... Error! Bookmark not defined. 3. Kiểm soát giám sát chất lượng.................................. Error! Bookmark not defined. 4. Kế hoạch đảm bảo chất lượng sản phẩm bàn giao. Error! Bookmark not defined. PHẦN VI: QUAN LY TÀI NGUYÊN CON NGƯƠI.......Error! Bookmark not defined. 1. Danh sách thành viên tham gia dự án...................... Error! Bookmark not defined. 2. Yêu cầu vị trí công việc.............................................. Error! Bookmark not defined. 2.1. Giám đốc dự án.......................................................... Error! Bookmark not defined. 2.2. Giám đốc chức năng.................................................. Error! Bookmark not defined. 2.3. Người phân tích nghiệp vụ kinh doanh và truyền thông Error! Bookmark not defined. 2.4. Người thiết kế giao diện............................................ Error! Bookmark not defined. 2.5. Người thiết kế cơ sở dữ liệu...................................... Error! Bookmark not defined. 2.6. Lập trình viên............................................................. Error! Bookmark not defined. YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 4
  5. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 3. Tổ chức vị trí............................................................... Error! Bookmark not defined. 4. Cấu trúc nhóm dự án................................................. Error! Bookmark not defined. 4.1. Các thành phần trong dự án....................................... Error! Bookmark not defined. 4.2. Sơ đồ tổ chức dự án................................................... Error! Bookmark not defined. 5. Phát triển nhóm và phương thức lãnh đạo..............Error! Bookmark not defined. 5.1. Ma trận kỹ năng......................................................... Error! Bookmark not defined. 5.2. Ma trận trách nhiệm...................................................Error! Bookmark not defined. 5.3. Đào tạo nhóm dự án...................................................Error! Bookmark not defined. 6. Giải tán nhóm dự án.................................................. Error! Bookmark not defined. PHẦN VII: QUAN LY VỀ MẶT TRUYỀN THÔNG...... Error! Bookmark not defined. 1. Mục đích:..................................................................... Error! Bookmark not defined. 2. Yêu cầu trao đổi thông tin......................................... Error! Bookmark not defined. 2.1. Xác định nhu cầu trao đổi thông tin giữa các đối tượng liên quan đến dự án ....................................................................................Error! Bookmark not defined. 2.2. Yêu cầu trao đổi thông tin......................................... Error! Bookmark not defined. 2.3. Xác định tần suất và các kênh trao đổi...................... Error! Bookmark not defined. PHẦN VIII: QUAN LY RỦI RO.............................................................................70 1. Xác định về rủi ro..........................................................................................70 2. Phân tích rủi ro..............................................................................................73 4. Lập kế hoạch trong quản lý rủ ro dự án.....................................................77 5. Thực hiện với 5 rủi ro hàng đầu và hướng giải quyết...............................78 6. Kiểm soát rủi ro.............................................................................................80 Tài liệu tham khảo:..................................................................................................83 YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 5
  6. Quản Lý Dự Án Phần Mềm PHẦN I: TÔNG QUAN DỰ ÁN 1. Tổng quan - Tên dự án: Xây dựng website bán đồ thể thao. - Mục đích dự án: Dự án được xây dựng dưới yêu cầu của TNHH Nhật Minh với mục đính nhằm phục vụ nhu cầu mua sắm trực tuyến của khách hàng một cách thuận tiện và dê dàng đồng thời tăng doanh thu bán hàng của công ty. - Nhà tài trợ: Công ty TNHH Nhật Minh - Khách hàng: Công ty TNHH Nhật Minh - Đơn vị thực hiện: Nhóm 03.01 - Thời gian thực hiện: từ ngày 01/8/2019 – 30/10/2019. 2. Các bên tham gia - Nhà tài trợ: Công ty TNHH Nhật Minh. - Giám đốc dự án: Trần Nhật Minh - Giám đốc chức năng: Lê Trọng Nghĩa - Khách hàng: Công ty TNHH Nhật Minh - Thành viên đội dự án:  Trần Nhật Minh  Lê Trọng Nghĩa  Phan Quang Thành  Lê Trung Nghĩa 3. Tài nguyên dự án - Nhà tài trợ là khách hàng cung cấp toàn bộ chi phí thực hiện dự án. - Khách hàng cung cấp yêu cầu nghiệp vụ dự án, yêu cầu sửa đổi chức năng dự án. - Trang thiết bị, cơ sở vật chất, không gian làm việc cho nhân viên. YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 6
  7. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 4. Công nghệ sử dụng - Ngôn ngữ lập trình C#, HTML5, CSS3, Jquery/JS, Bootstrap. - Phân tích thiết kế hệ thống: Visual Paradigm 16.0 - Thiết kế đồ họa: Photoshop CC 2018, AI CC 2018. - Thiết kế xây dựng CSDL: SQL Server 2017. 5. Cấu trúc phân rã công việc (WBS) YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 7
  8. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 6. Kế hoạch tổng quan của dự án 6.1. Khởi tạo dự án 6.2. Người xét duyệt: Trần Nhật Minh 6.3. Người thực hiện: Lê Trung Nghĩa, Phan Quang Thành 6.4. Người tham gia đóng góp: Lê Trọng Nghĩa 6.5. Danh sách công việc: 6.5.1. Găp và trao đổi với khách hàng: lấy yêu cầu từ khách hàng và bàn luận về dự án. 6.5.2. Thực hiện việc báo cáo: Xây dựng báo cáo chi tiết những thông tin đã thu thập được từ khách hàng. 6.6. Phân tích 6.7. Người xét duyệt: Trần Nhật Minh 6.8. Người thực hiện: Lê Trung Nghĩa, Phan Quang Thành 6.9. Danh sách công việc: 6.9.1. Từ báo cáo của việc thu thập thông tin khách hàng, phân tích, xác định yêu cầu nghiệp vụ, yêu cầu hệ thống. 6.9.2. Phân rã yêu cầu để phân tích yêu cầu nghiệp vụ chi tiết. 6.9.3. Lên ý tưởng về dự án dựa vào những yêu cầu đã phân tích rồi xây dựng hệ thống cho dự án. 6.9.4. Lập kế hoạch tổng quan cho toàn bộ dự án. 6.9.5. Lên lịch chi tiết công việc và nhiệm vụ cần phai làm. 6.10. Thiết kế 6.11. Người xét duyệt: Trần Nhật Minh 6.12. Người thực hiện: Lê Trung Nghĩa, Phan Quang Thành 6.13. Người tham gia đóng góp: Lê Trọng Nghĩa 6.14. Danh sách công việc: YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 8
  9. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 6.14.1. Thiết kế kiến trúc hệ thống 6.14.2. Thiết kế chi tiết hệ thống: 6.14.2.1. Xây dựng mô hình use case, lớp, các lớp thực thể cung các kịch ban 6.14.2.2. Lược đồ cơ sở dữ liệu. 6.14.2.3. Thiết kế giao diện hệ thống: Bao gồm toàn bộ giao diện liên quan đến hệ thống. 6.4. Xây dựng website 6.15. Người xét duyệt: Trần Nhật Minh 6.16. Người thực hiện: Lê Trung Nghĩa, Lê Trọng Nghĩa, Phan Quang Thành 6.17. Danh sách công việc: 6.17.1. Từ lược đồ cơ sở dữ liệu xây dựng cơ sở dữ liệu cho website. 6.17.2. Tạo dựng thiết kế giao diện cung chức năng mô phong theo yêu cầu của khách hàng cung với nghiệp vụ. 6.17.3. Thao luận với khách hàng để thao luận về các tính năng và giao diện để đi tới thiết kế thống nhất 2 bên. 6.17.4. Từ những ban thiết kế đã được thống nhất, thực hiện lập trình các trang giao diện và xây dựng chức năng cho toàn bộ website. 6.5. Chạy thử 6.18. Người xét duyệt: Trần Nhật Minh. 6.19. Người thực hiện: Lê Trọng Nghĩa, Lê Trung Nghĩa . 6.20. Danh sách công việc: 6.20.1. Sinh các Test Case trong hệ thống. YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 9
  10. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 6.20.2. Kiểm tra lỗi hệ thống. 6.20.3. Viết báo cáo nếu phát sinh lỗi và cho sửa kịp thời. 6.6. Kiểm thử 6.21. Người xét duyệt: Trần Nhật Minh 6.22. Người thực hiện: Lê Trọng Nghĩa, Lê Trung Nghĩa . 6.23. Người tham gia đóng góp: Phan Quang Thành 6.24. Danh sách công việc: 6.24.1. Cài đăt hệ thống lên máy chủ (host) để chạy. 6.24.2. Sử dụng tất ca các Test Case đã thực hiện cho chạy tìm lỗi. 6.24.3. Kiểm tra lại hoàn toàn và sửa lỗi khi chạy trên hệ thống thực. 6.24.4. Viết báo cáo chi tiết của việc kiểm thử. 6.7. Kết thúc dự án 6.25. Người xét duyệt: Trần Nhật Minh 6.26. Người thẩm định: Trần Nhật Minh, Lê Trọng Nghĩa. 6.27. Người thực hiện: Lê Trung Nghĩa, Phan Quang Thành. 6.28. Danh sách công việc: 6.28.1. Viết tài liệu báo cáo chi tiết cho khách hàng hiểu được chức năng toàn bộ hệ thống và hướng dẫn sử dụng cho khách hàng 6.28.2. Chuyển giao cho khách hàng và kí kết thúc dự án. YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 10
  11. Quản Lý Dự Án Phần Mềm PHẦN II: PHẠM VI HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN 1. Khởi thảo 1.1. Ràng buộc tam giác: (Hinh tham khao) 6.29. Ràng buộc thời gian: YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 11
  12. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 6.29.1. Thời gian thực hiện dự án : từ ngày 01/08/2019 – 30/10/2019. 6.29.2. Thời gian là cố định và có hạn rất ngắn. 6.29.3. Khách hàng yêu cầu cao và rất khó để làm trong thời gian ngắn. 6.30. Ràng buộc về nguồn lực: 6.30.1. Tổng kinh phí cho dự án : 600.000.000 VNĐ. 6.30.2. Tổng số nhân lực tham gia vào dự án: 4 người 6.30.3. Lượng thành viên có thể thay đổi nếu: 6.30.3.1. Thành viên rút khoi dự án vì lí do khách quan như ốm đau, chuyện cá nhân. 6.30.3.2. Dự án bị chậm tiến độ so với hạn bàn giao. 6.30.3.3. Dự án xuất hiện tính năng nằm trong kĩ thuật mới, ngoài tầm kiểm soát của công ty và cần phai có chuyên gia về lĩnh vực đó. 6.31. Ràng buộc về chất lượng 6.31.1. Giao diện thân thiện với người sử dụng. 6.31.2. Hệ thống chạy ổn định, dê dàng trong bao trì và nâng cấp. 6.31.3. Dê dàng chỉnh sửa, thay đổi các module, tích hợp thêm các thành phần, tính năng khác nhau. 6.31.4. Có tính hiệu qua cao và tính bao mật cao 6.31.5. Dê dàng quan lý đối với bên quan lý san phẩm. 1.2. Ma trận trách nhiệm Người thực hiện Khởi Phân Thiết Xây Chạy Kiểm Kết tạo dự tích kế dựng thử thử thúc dự YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 12
  13. Quản Lý Dự Án Phần Mềm án website án Trần Nhật Minh A A A A A A A, R Lê Trọng Nghĩa C I C P P P R Lê Trung Nghĩa P P P P P P P Phan Quang Thành P P P P I C P *Ghi chú: - A (Approving) : Xét duyệt - P (Performing) : Thực hiện - R (Reviewing) : Thẩm định - C (Contributing) : Tham gia đóng góp - I (Informing) : Được thông báo tới 2. Lập kế hoạch 2.1. Quy định phạm vi dự án - Phạm vi san phẩm: San phẩm sau khi xây dựng và bàn giao cần đạt những tiêu chuẩn sau:  San phẩm có đầy đủ các chức năng dựa trên yêu cầu của khách hàng. Cụ thể gồm:  Phía quan trị viên thực hiện được các chức năng:  Thực hiện xem, tìm kiếm toàn bộ thông tin san phẩm. YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 13
  14. Quản Lý Dự Án Phần Mềm  Thực hiện cập nhật, chỉnh sửa thông tin san phẩm.  Thực hiện xem đơn đăt hàng và xử lý đơn hàng.  Liên hệ với khách hàng  Phía người dung thực hiện được các chức năng:  Đăng ký thành viên trên website thông qua mạng xã hội  Đăng nhập vào website thông qua MXH.  Tìm kiếm và xem thông về san phẩm.  Thêm vào gio hàng, đăt mua hàng và thanh toán online.  Cập nhật, hủy đơn đăt hàng,  Liên hệ với người bán hàng. - Phạm vi tài nguyên  Kinh phí: 600.000.000 VNĐ. Trong đó bao gồm:  Tiền lương cho nhân viên.  Các chi phí phát sinh trong quá trình phát triển phần mềm.  Kinh phí dự trữ 10%.  Nhân sự: Tổng số thành viên của đội dự án: 4 người Số thành viên có thể thay đổi nếu:  Có thành viên rút khoi dự án vì lí do khách quan nào đó.  Dự án chậm so với tiến độ.  Dự án cần chuyên gia cho những lĩnh vực ngoài tầm hiểu biết của công ty.  Thời gian: 1/8/2019 – 30/10/2019  Ban giao san phầm YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 14
  15. Quản Lý Dự Án Phần Mềm  Sau khi hoàn thiện xong phần mềm, đội dự án cần bàn giao cho bên khách hàng:  Website bán đồ thể thao điện tử.  Tài liệu hướng dẫn sử dụng cung người hướng dẫn.  Trang thiết bị liên quan tới hệ thống.  Ưng dụng thiết lập kế hoạch:  MS Project 2016: Công cụ xây dựng lập lịch quan lý dự án.  Visual Paradigm 16.0: Công cụ thiết kế mô hình hóa.  Word 2016: Công cụ soạn thao văn ban.  Công nghệ thực hiện:  San phẩm được viết bằng ngôn ngữ C#, HTML 5, CSS3 va JS/JQUERY, sử dụng công cụ lập trình là Visual Studio và hệ quan trị cơ sở dữ liệu SQL server.  San phẩm có thể chạy trên đa số các trình duyệt đang sử dụng phổ biến như Safari, Google Chrome, Firefox, Internet Explorer, … 2.2. Tôn chỉ dự án:  Mô tả dự án Tên dự án: Xây dựng Website bán hàng thể thao cho công ty TNHH Nhật Minh Ngày bắt đầu: 1/8/2019 Ngày kết thúc: 30/10/2019 Chủ đầu tư: Công ty TNHH Nhật Minh YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 15
  16. Quản Lý Dự Án Phần Mềm Kinh phí: 600.000.000 VNĐ (sáu trăm triệu viêt nam đông) Giám đốc dự án: Trần Nhật Minh Mục tiêu dự án: Chức năng nghiệp vụ: Quan lý thành viên trong công ty với các tác vụ khác nhau. Phân cấp người dung. Cập nhật thông tin san phẩm, các chương trình khuyên mại Có thể đăng nhập bằng tài khoan Facebook hoăc Gmail Có các chức năng như tìm kiếm, xem, xóa gio hàng, thanh toán trực tuyến, đăt hàng online. Yêu cầu kỹ thuật (đáp ứng được đầy đủ tiêu chuẩn của một Website): Dê dàng nâng cấp chỉnh sửa sau này kể ca đối với một đội ngũ làm việc khác. Giao diện thân thiện với người dung, dê sử dụng. Hệ thống chạy mượt mà ổn định. Tương thích với nhiều Browser khác nhau. Tốc độ truy cập nhanh, chính xác cho phép nhiều người dung truy cập sử dụng cung một lúc. Yêu cầu khác: Đam bao tính hợp pháp, ban quyền. Bao trì san phẩm trong quá trình sử dụng và sửa lỗi hệ thống khi có sự cố. YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 16
  17. Quản Lý Dự Án Phần Mềm Hoàn thành trước ngày 30/10/2019 Phạm vi của dự án: Dự án bao gồm việc tạo ra phần mềm, tài liệu hướng dẫn sử dụng, bao trì trong quá trình triển khai san phẩm. San phẩm là website được đưa lên Internet sử dụng. 1) Đối tượng sử dụng: quan trị viên, khách hàng. 2) Vai trò và trách nhiệm Vai trò Họ tên Tổ chức/ vị trí Liên hệ Khách Lê Giám đốc công lmthuuu@gmail.com hàng Minh ty TNHH Nhật Thu Minh Người Người truy cập sử dụng Website và ban quan trị. Giám Trần Giám Đốc Dự minhtrandzz@gmail.com đốc dự Nhật Án án Minh Giám đốc dự án ký tên ( Đã ký ) Trần Nhật Minh 3. Bảng kê công việc YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 17
  18. Quản Lý Dự Án Phần Mềm Mã Công việc 1.1 Khởi tạo dự án 1.1.1 Găp gỡ khách hàng 1.1.2 Viết báo cáo 1.2 Phân tích 1.2.1 Xác định yêu cầu 1.2.1.1 Xác định yêu cầu nghiệp vụ 1.2.1.2 Xác định yêu cầu hệ thống 1.2.2 Đăc ta 1.2.3 Phân tích yêu cầu 1.2.4 Xây dựng ý tưởng và nêu vấn đề 1.2.5 Lập kế hoạch tổng quan 1.2.6 Lập ban chi tiết công việc 1.3 Thiết kế 1.3.1 Thiết kế kiến trúc hệ thống YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 18
  19. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 1.3.2 Thiết kế chi tiết hệ thống 1.3.2.1 Xây dựng mô hình lớp 1.3.2.2 Xây dựng kịch ban 1.3.2.3 Xây dựng lược đồ cơ sở dữ liệu 1.3.2.4 Thiết kế giao diện 1.3.2.4.1 Giao diện trang chủ 1.3.2.4.2 Giao diện trang đăng nhập/ đăng kí tài khoan 1.3.2.4.3 Giao diện chi tiết san phẩm 1.3.2.4.4 Giao diện gio hàng 1.3.2.4.5 Giao diện trang Admin 1.4 Xây dựng website 1.4.1 Code giao diện 1.4.1.1 Code trang chủ 1.4.1.2 Code đăng kí đăng nhập 1.4.1.3 Code trang chi tiết san phẩm YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 19
  20. Quản Lý Dự Án Phần Mềm 1.4.1.4 Code đăt hàng – gio hàng 1.4.1.5 Code trang quan lý của Admin 1.4.2 Xử lý Back End 1.4.2.1 Code trang chủ 1.4.2.2 Code Đăng kí / đăng nhập 1.4.2.3 Code trang chi tiết san phẩm 1.4.2.4 Code gio hàng / đăt hàng 1.4.2.5 Code trang quan lý của Admin 1.5 Chạy thử 1.5.1 Viết test case 1.5.2 Chạy test case 1.5.3 Kiểm tra và sửa lỗi 1.5.4 Báo cáo chạy thử 1.6 Kiểm thử 1.6.1 Cài đăt máy chủ YOUTUBE.COM/POPPINKHIEM Trang 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí
65 tài liệu
2431 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
5=>2