Chuyên đ t t nghi p
M C L C
L i m đ u -------------------------------------------------------------------------------2
Ch ng 1 T ng quan v ho t đ ng cho vay kinh doanh ng n h n t i Ngânươ
ng th ng m i (NHTM) ươ ------------------------------------------------------------4
1.1--------------------------- NHTM và các ho t đ ng c a NHTM 4
1.1.1---------------------------------------Khái ni m NHTM4
1.1.2---------------------------Các ho t đ ng c b n c a NHTM ơ 6
1.2--------------------------------Ho t đ ng cho vay c a NHTM 6
1.2.1----------------------Khái ni m ho t đ ng cho vay c a NHTM 6
1.2.2----------------------------c lo i hình cho vay c a NHTM 6
1.3-------------------------Ho t đ ng cho vay kinh doanh ng n h n 9
1.3.1-------------------Nhu c u v n ng n h n đ i v i doanh nghi p
--------------------------------------------------------------------------------------10
1.3.2-------------Đ c đi m c a lo i hình cho vay kinh doanh ng n h n
--------------------------------------------------------------------------------------11
1.3.3--------------------Các hình th c cho vay kinh doanh ng n h n
--------------------------------------------------------------------------------------12
1.3.4------------------------Quy trình cho vay kinh doanh ng n h n
--------------------------------------------------------------------------------------16
1.3.5----------Các nhân t nh h ng đ n cho vay kinh doanh ng n h n ưở ế
--------------------------------------------------------------------------------------17
1.4------------------------Ch t l ng cho vay kinh doanh ng n h n ượ
------------------------------------------------------------------------------------------19
Sinh viên: Hoàng Th Ph ng Th o ươ L p: Ngân hàng 45C
2
1.4.1------Các ch tiêu đo l ng ch t l ng cho vay kinh doanh ng n h n ườ ượ
--------------------------------------------------------------------------------------19
1.4.2- Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng cho vay kinh doanh ng n h n ưở ế ượ
--------------------------------------------------------------------------------------24
Ch ng 2 Th c tr ng cho vay kinh doanh ng n h n t i NHNo & PTNT Chiươ
nhánh NamN i---------------------------------------------------------------------27
2.1 L ch s nh thành và phát tri n c a NHNo & PTNT Chi nhánh Nam Hà N i
2.2 Mô hình t ch c c a NHNo & PTNT Chi nhánh Nam Hà N i ---------------28
2.3 Các ho t đ ng kinh doanh ch y u c a NHNo & PTNT Chi nhánh Nam Hà N i ế
2.3.1 Ho t đ ng huy đ ng v n --------------------------------------------------------29
2.3.2 Ho t đ ng cho vay ----------------------------------------------------------------29
2.3.3 Các lo i hình d ch v -------------------------------------------------------------30
2.3.4 Các lo i hình d ch v đ c bi t --------------------------------------------------30
2.3.5 D ch v ATM -----------------------------------------------------------------------30
2.4 K t qu ho t đ ng kinh doanh c a NHNo & PTNT Chi nhánh Nam Hà N iế 31
2.4.1 Công tác huy đ ng v n -----------------------------------------------------------33
2.4.2 Công tác tín d ng------------------------------------------------------------------33
2.4.3. Công tác kinh doanh ngo i h i và phát tri n s n ph m d ch v ----------34
2.4.4 Công tác k toán và tài chínhế----------------------------------------------------36
2.5 Ho t đ ng cho vay kinh doanh ng n h n t i NHNo & PTNT Chi nhánh Nam Hà
N i-----------------------------------------------------------------------------------------36
2.5.1 Quy trình cho vay kinh doanh ng n h n t i NHNo & PTNT Chi nhánh Nam
N i-------------------------------------------------------------------------------------36
2.5.2 Th c tr ng cho vay kinh doanh ng n h n t i NHNo & PTNT Chi nhánh Nam
N i ------------------------------------------------------------------------------------42
2.6 Đánh giá v ho t đ ng cho vay kinh doanh ng n h n t i NHNo & PTNT Chi
nhánh Nam Hà N i ----------------------------------------------------------------------46
2.6.1 Nh ng k t qu đ t đ c ế ượ --------------------------------------------------------46
2.6.2 Nh ng h n ch và nguyên nhân ế -------------------------------------------------47
Ch ng 3 Gi i pháp nâng cao ch t l ng cho vay kinh doanh ng n h n t iươ ượ
NHNo & PTNT Chi nhánh Nam Hà N i ------------------------------------------51
2
Chuyên đ t t nghi p
3.1 Đ nh h ng ho t đ ng cho vay kinh doanh ng n h n t i NHNo & PTNT Chi ướ
nhánh Nam Hà N i trong nh ng năm t i ---------------------------------------------51
3.2 Các gi i pháp nh mng cao ch t l ng cho vay kinh doanh ng n h n t i ượ
NHNo & PTNT Chi nhánh Nam Hà N i ---------------------------------------------52
3.2.1 B o đ m n đ nh ngu n v n ----------------------------------------------------52
3.2.2 Đa d ng hoá ph ng th c cho vay kinh doanh ng n h n ươ -------------------53
3.2.4 Nâng cao ch t l ng th m đ nh ượ -------------------------------------------------53
3.2.3 Đ m b o th c hi n t t quy trình cho vay -------------------------------------54
3.2.5 Nâng cao công tác ki m soát trong khi cho vay-------------------------------55
3.2.6 Nâng cao ch t l ng cán b n d ng ượ ------------------------------------------58
3.2.7 Phát tri n ho t đ ng marketing Ngân hàng -----------------------------------59
K t lu nế -----------------------------------------------------------------------------------60
Danh m c tài li u tham kh o ----------------------------------------------------------61
L I M Đ U
Ngân ng th ng m i t ch c i chính trung gian l n nh t t i b t cươ
qu c gia nào.Song song v i s phát tri n c a n n kinh t đ t n c, h th ng ngân ế ướ
ng Vi t Nam đang l n m nh không ng ng c v quy mô l n ch t l ng d ch v ượ
cung c p. Trong danh m c d ch v c a c ngân ng th ng m i thì cho vay ươ
doanh nghi p (hay có th g i cho vay kinh doanh) ho t đ ng truy n th ng,
di n ra th ng xuyên nh t mang l i l i nhu n l n nh t cho ngân hàng. Đ ng ườ
th i thông qua ho t đ ng cho vay, ngân hàng th ng m i đã đóng góp m t vai trò ươ
l n trong vi c cung ng v n cho n n kinh t , thúc đ y n n kinh t phát tri n b n ế ế
v ng hi u qu . D o vai trò quan tr ng c a ho t đ ng n d ng, nâng cao ch t
l ng tín d ng là yêu c u nh t thi t đ i v i m i nn hàng th ng m i, đ c bi t làượ ế ươ
trong môi tr ng c nh tranh ny càng gay g t c a h th ng trung gian tài chính c aườ
Vi t Nam hi n nay.
Sinh viên: Hoàng Th Ph ng Th o ươ L p: Ngân hàng 45C
4
NHNo&PTNT Chi nhánh Nam N i trong nh ng năm qua đã không
ng ng m r ng ho t đ ng cho vay các doanh nghi p đã thu đ c nh ng thành ượ
t u đáng k . Đóng trên đi bàn qu n Thanh Xuân v i r t nhi u công ty, doanh
nghi p l n ti m năng phát tri n r t cao; nhu c u v n trên đ a bàn là r t l n s
ti p t c tăng cao trong th i gian t i. Đây đi u ki n thu n l i đ NHNNo &ế
PTNT Chi nhánh Nam N i m r ng cho vay, nâng cao l i nhu n. Tuy nhiên
trong vi c nâng cao ch t l ng cho vay kinh doanh ng n h n c a Chi nhánh n ượ
g p m t s khó khăn. N u tìm ra bi n pháp tăng c ng ho t đ ng này, ế ườ
NHNo&PTNT Chi nhánh Nam N i th m r ng t ng d n cho vay, trong ư
khi nhi u doanh nghi p s có đ c nh ng kho n v n c n thi t ph c v cho ho t ượ ế
đ ng s n xu t kinh doanh c a mình. Do t m quan tr ng c a v n đ và qua th c t ế
tìm hi u, nghiên c u trong th i gian th c t p t i NHNo&PTNT Chi nhánh Nam Hà
N i, đ c bi t đ c s giúp đ t n tình c a cô giáo, Ths Cao Ý NhiBan lãnh ượ
đ o cũng nh toàn th n b Phòng Tín d ng NHNo&PTNT Chi nhánh Nam Hà ư
N i, em đã m nh d n ch n đ i chuyên đ th c t p t t nghi p "M t s gi i
pháp nh m nâng cao ch t l ng cho vay ng n h n đ i v i doanh nghi p t i ượ
NHNo&PTNT Chi nhánh Nam Hà N i ”.
N i dung chuyên đ g m 3 ch ng: ươ
Ch ng 1: Ho t đ ng cho vay kinh doanh ng n h n c a Ngân hàng th ngươ ươ
m i
Ch ng 2: Th c tr ng ho t đ ng cho vay kinh doah ng n h n t iươ
NHNo&PTNT Chi nhánh Nam Hà N i
Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao ch t l ng cho vay kinh doanh ng n h n t iươ ượ
NHNo&PTNT Chi nhánh Nam Hà N i
4
Chuyên đ t t nghi p
Sinh viên: Hoàng Th Ph ng Th o ươ L p: Ngân hàng 45C