intTypePromotion=1

Đề tài: Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội

Chia sẻ: Phan Ngi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:38

0
106
lượt xem
46
download

Đề tài: Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Kể từ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con người biết hợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện . Xã hội càng phức tạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của quản trị càng quan trọng bấy nhiêu. Nhưng một trong những vấn đề mấu chốt của quản trị vẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse management) . một công ty hay một tổ chức nào dù có một nguồn tài chính phong phú , nguồn...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Đề tài: Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội

  1. BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài “ Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội “
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu KÓ tõ khi con ng­êi xuÊt hiÖn trªn mÆt ®Êt nµy , vµ kÓ tõ khi con ng­êi biÕt hîp quÇn thµnh tæ chøc th× v©n ®Ò qu¶n trÞ b¾t ®Çu xuÊt hiÖn . X· héi cµng phøc t¹p , ®a d¹ng vµ ®«ng ®¶o bao nhiªu th× vai trß cña qu¶n trÞ cµng quan träng bÊy nhiªu. Nh­ng mét trong nh÷ng vÊn ®Ò mÊu chèt cña qu¶n trÞ vÉn lµ qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù ( human resourse management) . mét c«ng ty hay mét tæ chøc nµo dï cã mét nguån tµi chÝnh phong phó , nguån tµi nguyªn ( vËt t­ ) dåi dµo víi hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i kÌm theo c¸c c«ng thøc khoa häc kü thuËt thÇn kú ®i ch¨ng n÷a còng sÏ trë nªn v« Ých nÕu kh«ng biÕt qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù . ChÝnh cung c¸ch qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù nµy t¹o ra bé mÆt v¨n ho¸ cña tæ chøc, t¹o ra bÇu kh«ng khÝ vui t­¬i phÊn khëi hay c¨ng th¼ng u ¸m cña tæ chøc ®ã . §ã lµ kh¸i niÖm mµ ng­êi ph­¬ng t©y gäi lµ bÇu kh«ng khÝ tæ chøc cña c«ng ty hay bé mÆt v¨n ho¸ cña c«ng ty ( corporate culture ) . Ng­êi ViÖt Nam chóng ta th­êng gäi nã lµ bÇu kh«ng khÝ sinh ho¹t cña c«ng ty . Qu¶n trÞ nh©n sù qu¶ lµ mét lÜnh vùc phøc t¹p vµ khã kh¨n kh«ng dÔ nh­ ng­êi ta th­êng nghÜ . Nã bao gåm nhiÒu vÊn ®Ò nh­ t©m lý, sinh lý , x· héi , triÕt häc , ®¹o ®øc häc vµ thËm chÝ c¶ d©n téc häc . Nã lµ mét khoa häc nh­ng ®ång thêi lµ mét nghÖ thuËt – nghÖ thuËt qu¶n trÞ con ng­êi . Lµ mét khoa häc ai trong chóng ta còng cã kh¶ n¨ng n¾m v÷ng ®­îc . Nh­ng nã l¹i lµ mét nghÖ thuËt , mµ nghÖ thuËt th× kh«ng ph¶i ai còng ¸p dông ®­îc §Ó thÊy hÕt ®­îc vai trß quan träng cña vÊn ®Ò qu¶n trÞ nh©n sù , vµ ®­îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy gi¸o h­íng dÉn NguyÔn Xu©n ChØ, em tiÕn hµnh nghiªn cøu ®Ò tµi “ Qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi “. Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu ®Ò tµi nµy , do cã sù h¹n chÕ vÒ thêi gian vµ kh¶ n¨ng thu thËp th«ng tin nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. RÊt mong cã sù gãp ý cña thÇy gi¸o ®Ó bµi viÕt nµy tiÕp tôc ®­îc hoµn thiÖn. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn I : Tæng quan vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc I. Kh¸i niÖm vÒ qu¶n trÞ nh©n sù Qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù lµ sù phèi hîp mét c¸ch tæng thÓ c¸c ho¹t ®éng ho¹ch ®Þnh, tuyÓn mé , tuyÓn chän , duy tr× , ph¸t triÓn , ®éng viªn vµ t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho tµi nguyªn nh©n sù th«ng qua tæ chøc , nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu chiÕn l­îc vµ ®Þnh h­íng viÔn c¶nh cña tæ chøc . Tµi nguyªn nh©n sù bao gåm tÊt c¶ mäi c¸ nh©n tham gia bÊt cø ho¹t ®éng nµo cña tæ chøc , bÊt kÓ vai trß cña hä lµ g× . C¬ quan tæ chøc cã thÓ lµ mét h·ng s¶n xuÊt , mét c«ng ty b¶o hiÓm, mét c¬ quan nhµ n­íc , mét bÖnh viÖn , mét viÖn ®¹i häc , liªn ®oµn lao ®éng , nhµ thê hay h·ng hµng kh«ng qu©n ®«Þ … tæ chøc ®ã cã thÓ lín hay nhá ®¬n gi¶n hay phøc t¹p. Ngµy nay tæ chøc cã thÓ lµ mét tæ chøc chÝnh trÞ hay mét tæ chøc vËn ®éng tranh cö . Nh­ vËy qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù g¾n liÒn víi mét tæ chøc bÊt kÓ c¬ quan tæ chøc ®ã cã phßng hay bé phËn qu¶n trÞ nh©n sù ®ã hay kh«ng. Qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù lµ mét thµnh tè quan träng cña chøc n¨ng qu¶n trÞ vµ nã cã gèc rÔ vµ c¸c nh¸nh réng kh¾p n¬i trong mét tæ chøc H×nh d­íi ®©y cho ta thÊy qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù hiÖn diÖn kh¾p mäi phßng ban . Chóng ta cÇn l­u ý r»ng bÊt cø cÊp qu¶n trÞ nµo còng cã nh©n viªn d­íi quyÒn vµ v× thÕ ®Òu ph¶i qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù – nghÜa lµ ph¶i ho¹ch ®Þnh , tæ chøc , l·nh ®¹o vµ kiÓm tra lùc l­îng nh©n sù có m×nh . Do ®ã , bÊt cø cÊp qu¶n trÞ nµo – tõ tæng gi¸m ®èc tíi qu¶n ®èc ph©n x­ëng – còng ph¶i biÕt qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù . 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Qu¶n trÞ TNNS Qu¶n trÞ tµi chÝnh Qu¶n trÞ Qu¶n trÞ SX Marketing vµ / hoÆc DV Nghiªn cøu , ph¸t triÓn vµ qu¶n trÞ kü thuËt II. Sù cÇn thiÕt ph¶i qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp Ta ®· biÕt søc lao ®éng lµ mét trong ba yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt , lµ yÕu tè trùc tiÕp tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp , lµ yÕu tè cña chi phÝ , lµ yÕu tè gi¸ thµnh vµ kÕt tinh gi¸ trÞ trong s¶n phÈm , ®ång thêi søc lao ®éng lµ yÕu tè t¹o ra gi¸ trÞ thÆng d­ , t¹o ra lîi nhuËn . ChÝnh v× thÕ doanh nghiÖp muèn thµnh c«ng th× ph¶i qu¶n lý nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶. H¬n n÷a, con ng­êi lµ chñ thÓ cña x· héi , con ng­êi lu«n vËn ®éng vµ ph¸t triÓn, con ng­êi lµ mét c¸ thÓ hoµn toµn ®éc lËp cã thÓ x¸c riªng , cã ý thøc riªng , cã nhu cÇu riªng , cã c¸ tÝnh riªng . Mçi ng­êi lµ mét hÖ thèng nhu cÇu ®a phøc t¹p vµ thay ®æi liªn tôc . Trong ®ã cã nhu cÇu ®­îc lao ®éng , lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Ó con ng­êi tån t¹i vµ ph¸t triÓn . ChÝnh v× thÕ c«ng t¸c qu¶n trÞ lµ mét ho¹t ®éng quan träng nhÊt cña doanh nghiÖp , quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Nh­ vËy trong bÊt kú mét ®¬n vÞ , mét tæ chøc x· héi nµo th× c«ng viÖc qu¶n trÞ lµ rÊt cÇn thiÕt . Mµ trong ®ã qu¶n trÞ nh©n lùc lµ cèt lâi cña qu¶n trÞ , hay nãi c¸ch kh¸c “ Mäi vÊn ®Ò qu¶n trÞ suy cho cïng lµ qu¶n trÞ con ng­êi “. 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. III. §Æc ®iÓm , chøc n¨ng , nhiÖm vô , môc tiªu cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. 1. §Æc ®iÓm: Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc lµ mét bé phËn cña qu¶n lý doanh nghiÖp, qu¶n lý nguån nh©n lùc chÝnh lµ qu¶n lý doanh nghiÖp øng víi yÕu tè con ng­êi. §©y lµ ®Æc ®iÓm lín nhÊt vµ chñ yÕu nhÊt cña qu¶n lý nguån nh©n lùc, chi phèi toµn bé ®Õn c¸c néi dung cña qu¶n lý nguån nh©n lùc. 2. Chøc n¨ng: Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng sau : - KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc cho tæ chøc, lµ viÖc tuyÓn mé tuyÓn chän ®µo t¹o båi d­ìng sö dông kÝch thÝch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, lµ thu hót con ng­êi g¾n kÕt víi c«ng viÖc ®­îc giao phã còng nh­ vµo c¸c mèi quan hÖ qua l¹i gi÷a ng­¬× víi ng­êi v× môc tiªu cña tæ chøc. - Qu¶n trÞ nh©n lùc nh»m cñng cè vµ duy tr× ®Çy ®ñ c©n ®èi kip thêi sè l­îng vµ chÊt l­îng nh©n lùc cho mäi ho¹t ®éng cña tæ chøc theo ®uæi môc tiªu ®· ®Ò ra lµ viÖc t×m kiÕm ph¸t triÓn c¸c ph­¬ng ph¸p, c¸c h×nh thøc ®Ó con ng­êi cã thÓ ®ãng gãp tèi ®a cho tæ chøc, ®ång thêi th«ng qua ®ã con ng­êi ®­îc ph¸t triÓn toµn diÖn. 3. NhiÖm vô. - ChÝnh s¸ch : Bé phËn nh©n viªn gi÷ vai trß chñ yÕu trong viÖc ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn nguån nh©n lùc trong toµn nh©n lùc vµ b¶o ®¶m b»ng c¸c chÝnh s¸ch ®ã ®ù¬c thi hµnh trong toµn doanh nghiÖp. C¸c chÝnh s¸ch nµy ph¶i cã kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò khã kh¨n vµ gióp c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu cña tæ chøc. - Cè vÊn : Bé phËn nh©n sù ®ãng vai trß t­ vÊn vµ cè vÊn cho c¸c cÊp qu¶n trÞ kh¸c. - DÞch vô : cung cÊp dÞch vô nh­ tuyÓn dông, ®µo t¹o vµ phóc lîi cho c¸c bé phËn kh¸c còng lµ nhiÖm vô cña bé phËn qu¶n trÞ nh©n lùc. - KiÓm tra : Bé phËn qu¶n trÞ nh©n lùc ®¶m nhËn c¸c chøc n¨ng kiÓm tra b»ng c¸ch gi¸m s¸t c¸c bé phËn kh¸c ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch, c¸c ch­¬ng tr×nh thuéc vÒ nh©n sù ®· ®Ò ra hay kh«ng. 4. Môc tiªu. Môc tiªu chung cña qu¶n trÞ nh©n lùc lµ nh»m cung cÊp cho tæ chøc mét lùc l­îng lao ®éng cã hiÖu qu¶. Ngoµi ra cßn ®¸p øng c¸c môc tiªu sau : -Môc tiªu x· héi : Doanh nghiÖp ph¶i ®¸p øng nhu cÇu vµ th¸ch ®è cña x· héi, ho¹t ®éng v× lîi Ých cña x· héi. 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. -Môc tiªu cña tæ chøc : lµ viÖc cung cÊp nh©n sù ®Ó tõng bé phËn thùc hiÖn ®­îc môc tiªu, nhiÖm vô cña riªng nã phï hîp víi môc tiªu chung cña toµn bé tæ chøc. Lµ viÖc x©y dùng c¬ cÊu, tæ chøc nh©n sù t­¬ng øng víi c¬ cÊu ho¹t ®éng cña tæ chøc ®ã. -Môc tiªu chøc n¨ng vµ nhiÖm vô : Mçi bé phËn trong tæ chøc ®Òu cã chøc n¨ng vµ nhiÖm vô riªng, qu¶n lý nguån nh©n lùc trî gióp cho c¸c bé phËn nµy thùc hiÖn ®­îc chøc n¨ng vµ nhiÖm cña m×nh trong tæ chøc. -Môc tiªu c¸ nh©n : §©y lµ môc tiªu quan träng v× ®¸p øng ®­îc môc tiªu c¸ nh©n cña ng­êi lao ®éng sÏ ®éng viªn khÝch lÖ sù nç lùc cña hä, nh»m hoµn thµnh c«ng viÖc mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt, ®iÒu nµy sÏ dÉn tíi thµnh c«ng cña tæ chøc. 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn II. Thùc tr¹ng vÒ t×nh h×nh qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi. 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi tªn giao dÞch quèc tÕ lµ HAMECO lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc trùc thuéc Bé C«ng nghiÖp nÆng , chuyªn chÕ t¹o m¸y c«ng cô, s¶n suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ d­íi d¹ng BOT ( X©y dùng – vËn hµnh – chuyÓn giao ). C«ng ty ®­îc coi lµ con chim ®Çu ®µn cña ngµnh c¬ khÝ Hµ Néi. Trô së chÝnh : 24 ®­êng NguyÔn Tr·i – quËn Thanh Xu©n – thµnh phè Hµ Néi . C«ng ty ®­îc thµnh lËp ngµy 12/4/1958 víi tªn gäi ban ®Çu lµ nhµ m¸y c¬ khÝ Hµ Néi do Liªn X« ( cò ) gióp ®ì vÒ trang thiÕt bÞ kü thuËt. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty ®­îc chia thµnh c¸c giai ®o¹n sau : -Giai ®o¹n 1958- 1965 : ®©y lµ giai ®o¹n khai th¸c c«ng suÊt cña thiÕt bÞ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé, ®¶m b¶o tù lùc ®iÒu hµnh trong mäi kh©u s¶n xuÊt kinh doanh tõ thiÕt kÕ c«ng nghÖ chÕ t¹o ®Õn l¾p gi¸p vµ chuÈn bÞ kü thuËt cho nh÷ng lo¹i s¶n phÈm chÕ t¹o. -Giai ®o¹n 1965- 1975 : s¶n xuÊt vµ chiÕn dÊu. Trong thêi gian nµy nhµ m¸y võa ph¶i tÝch cùc s¶n xuÊt võa ph¶i kiªn c­êng chiÕn ®Êu chèng l¹i sù ph¸ ho¹i cña giÆc mü. S¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn chiÕn tranh ph¸ ho¹i ¸c liÖt xong tinh thÇn quyÕt t©m cña §¶ng bé l·nh ®¹o vµ toµn thÓ anh em c«ng nh©n nhµ m¸y ®· ®em l¹i nh÷ng con sè ®¸ng khÝch lÖ (gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng ®¹t 67,2%) -Giai ®o¹n tõ 1975- 1985 : cïng c¶ n­íc x©y dùngx· héi chñ nghÜa. MiÒn Nam hoµn toµn gi¶i phãng, sù kiÖn träng ®¹i nµy ®· ®¸nh dÊu mét b­íc ngoÆt míi trªn con ®­êng ph¸t triÓn cña nhµ m¸y, toµn bé c¸n c«ng nh©n viªn nhµ m¸y ®· hoµ m×nh vµo niÒm vui chung cña toµn d©n téc. §Êt n­íc thèng nhÊt ®· ®em l¹i nh÷ng c¬ héi, cïng nh÷ng th¸ch thøc míi cho nhµ m¸y. §­îc giao nhiÖm vô phôc vô cho nh÷ng c«ng tr×nh cã tÇm cì cña nhµ n­íc nh­ x©y dùng l¨ng B¸c Hå, c«ng tr×nh ph©n lò s«ng §¸y… §Þa bµn ho¹t ®éng ®­îc më réng thªm nhiÒu b¹n hµng míi cïng c¶ n­íc ®ãng gãp gãp phÇn x©y dùng chñ nghÜa x· héi. Giai ®o¹n tõ 1986- 1993 : ChÆng ®­êng khã kh¨n. 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nhµ m¸y c¬ khÝ Hµ Néi ph¶i ®­¬ng ®Çu víi nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ n­íc. Nhµ m¸y ®· gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do qu¸ tr×nh ®æi míi chËm, s¶n phÈm m¸y c«ng cô chÊt l­îng kÐm, gi¸ cao, thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm gi¶m. Nhµ n­íc ph¶i bï lç, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp kho¶ng 30% lao ®éng ph¶i nghØ do kh«ng cã viÖc lµm. -Giai ®o¹n tõ 1994 ®Õn nay : v÷ng b­íc ®i lªn. N¨m 1994 lµ n¨m ®Çu tiªn kÓ tõ khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng nhµ m¸y ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch, s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i. Còng tõ ®©y víi sù gióp ®ì cña nhµ n­íc, sù cè g¾ng cña ban l·nh ®¹o, lßng quyÕt t©m cña ®«i ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nhµ m¸y ®· ®­a nhµ m¸y ®i lªn ngµy cµng v÷ng m¹nh. Tõ ®ã nhµ m¸y ®· ®Æt ra môc tiªu cho nh÷ng n¨m mtíi lµ phÊn ®Êu ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng hµng n¨m s¶n xuÊt kinh doanh tõ 20%- 50% vµ tiÒn l­¬ng t¨ng 15% - 30%. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã cµn tiÕn hµnh ®æi míi trong ho¹t ®éng kinh doanh tiÕp thÞ, ®æi míi phong c¸ch lµm viÖc c«ng nghiÖp, lµm viÖc víi tinh thÇn tù gi¸c cao. Më réng, thÞ tr­êng, t¨ng c­êng phôc vô vµ h­íng tíi xuÊt khÈu còng lµ môc tiªu cña c«ng ty. MÆt kh¸c gi÷ v÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng, t¨ng c­êng t×m kiÕm thÞ tr­êng míi … Gi÷ v÷ng vµ n©ng cao chÊt l­îng, thÈm mü s¶n phÈm truyÒn thèng m¸y c«ng cô h­íng ra xuÊt khÈu, khuyÕn khÝch c¸c bé phËn vµ c¸ nh©n t×m kiÕm hîp ®ång, t¹o viÖc lµm vµ t¨ng thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. 2- Mét sè ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña c«ng ty ¶nh h­ëng ®Õn viÖc qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc. C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ quèc doanh hoµn toµn ®éc lËp cã nhiÖm vô s¶n xuÊt s¶n phÈm phôc vô cho yªu cÇu ph¸t triÓn c¶u ngµnh c¬ khÝ, gãp phÇn vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Trong nh÷ng n¨m ®Çu thµnh lËp, nhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty lµ chuyªn s¶n xuÊt vµ cung cÊp cho ®Êt n­íc nh÷ng s¶n phÈm m¸y c«ng cô nh­ m¸y khoan, m¸y tiÖn, bµo. C«ng ty s¶n xuÊt theo sù chØ ®¹o cña c¬ quan chñ qu¶n ®Õn tõng mÆt hµng, tõng chØ tiªu kinh doanh, v× khi ®ã nhµ n­íc cung cÊp vËt t­ vµ bao tiªu toµn bé s¶n phÈm. 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Ó b¾t kÞp nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã c¹nh tranh ®Ó ®¶m b¶o s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®­îc thÞ tr­êng chÊp nh©n, c«ng ty ®· chñ ®éng t×m kiÕm thÞ tr­êng, më réng quan hÖ víi nhiÒu b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc, thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. Hµng n¨m ®i s©u nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó cã nh÷ng chiÕn lù¬c chÝnh s¸ch s¶n xuÊt s¶n phÈm phï hîp nh»m ®¸p øng nhu cÇu trong vµ ngoµi n­íc. *§Æc ®iÓm vÒ bé m¸y tæ chøc. C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ quèc doanh. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nhµ n­íc xo¸ bá bao cÊp, c«ng ty còng nh­ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh tÕ trong c¶ n­íc ®Òu h¹ch to¸n ®éc lËp, ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc. B­íc ®Çu khã kh¨n do c¬ cÊu bé m¸y cång kÒnh c«ng ty lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶. NhËn thÊy ®iÒu nµy, ban gi¸m ®èc c«ng ty ®· tiÕn hµnh thanh läc tinh gi¶m bé m¸y võa gän nhÑ, dÔ qu¶n lý võa lµm viÖc cã hiÖu qu¶. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng, ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc, c¬ cÊu bé m¸y chuyªn m«n ho¸ x­èng tõng phßng ban, ph©n x­ëng. *§Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ. Víi ®Æc ®iÓm cña c¬ khÝ nãi chung th× m¸y mãc chñ yÕu trong s¶n xuÊt lµ nh÷ng m¸y chuyªn dïng cã gi¸ trÞ lín,chiÕm tû träng lín trong tæng sè vèn. N»m trong t×nh tr¹ng chung cña c¸c c«ng ty ViÖt Nam hiÖn nay, phÇn lín trang thiÕt bÞ m¸y mãc cña c«ng ty ®­îc nhËp tõ c¸c n­íc §«ng ¢u ®a sè do Liªn X« ®Ó l¹i tõ nh÷ng n¨m 1950- 1960 vµ mét sè kh¸c nhËp cña TiÖp, CHDC §øc, Ba Lan… C¸c m¸y mãc nµy ®Òu ®· cò, l¹c hËu do dïng l©u n­m vµ kh«ng ®ång bé nªn mÊt ®i ®é chÝnh x¸c. §©y lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng cña s¶n phÈm vµ n¨ng suÊt lao ®éng lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt g©y ¶nh h­ëng ®Õn søc m¹nh c¹nh tranh cña s¶n phÈm ty trªn thÞ tr­êng. *§Æc ®iÓm vÒ nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty. -Nguyªn vËt liÖu lµ mét trong nh÷ng ®èi t­îng lao ®éng chÝnh cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Néi dung c¬ b¶n cña ®èi t­îng lao ®éng chÝnh lµ nguyªn vËt liÖu. Nguyªn vËt liÖu lµ yÕu tè cÊu thµnh nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm vµ nã chiÕm tû träng lín trong gÝa thµnh s¶n phÈm. Víi ®Æc ®iÓm cña ngµnh c¬ khÝ, nguyªn vËt liÖu chÝnh cña c«ng ty lµ thÐp hîp kim, gåm 60% ph¶i nhËp tõ n­íc ngoµi theo tiªu chuÈn Anh, óc, Nga, NhËt, Ên. §Ó s¶n xuÊt m¸y c«ng cô, th× c¸c lo¹i thÐp trong n­íc kh«ng 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ®¸p øng ®ñ c¸c yªu cÇu vÒ kü thuËt, do vËy c«ng ty ph¶i nhËp nguyªn vËt liÖu c¶u n­íc ngoµi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt. *§Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm. s¶n phÈm cña c«ng ty c¬ khÝ rÊt ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i vµ mÉu m·: c«ng ty nhËn s¶n xuÊt tõ c¸c s¶n phÈm ®óc, rÌn, thÐp c¸n, c¸c phô tïng thay thÕ tíi c¸c m¸y c¾t gät kim lo¹i, thiÕt bÞ c«ng nghiÖp, bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng nhËn s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ vµ l¾p ®Æt d©y chuyÒn s¶n xuÊt thiÕt bÞ mÝa ®­êng ë T©y Ninh vµ NghÖ An. Cïng mét lo¹i m¸y, ch¼ng h¹n nh­ m¸y tiÖn, còng cã rÊt nhiÒu dßng m¸y, ®êi m¸y kh¸c nhau. M¸y tiÖn T141, m¸y tiÖn T18 CNC (lµ m¸y ra ®êi sau vµ ®­îc ¸p dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i), hay m¸y tiÖn v¹n n¨ng T18A- hiÖn nay ®ang tiªu thô nhiÒu nhÊt trªn thÞ tr­êng ®­îc s¶n xuÊt thay thÕ cho ®êi m¸y T6P16. *§Æc ®iÓm vÒ tµi s¶n – nguån vèn. Tæng sè vèn hiÖn nay cña c«ng ty lµ 140 tû ®ång, trong ®ã vèn cè ®Þnh lµ 51 tû ®ång chiÕm 36,4%, vèn l­u ®éng lµ 89 tû ®ång, chiÕm 63,6%. Sè vèn trªn ®­îc l­u ®éng tõ nguån. Nguån vèn cÊp ph¸t vèn tù cã, vèn ®i vay trong ®ã, nguån vèn tù cã vµ vèn ®i vay ch­a chiÕm tû träng lín, vµo kho¶ng 30%. §iÒu nµy còng xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt c«ng nghiÖp víi s¶n phÈm cã thêi gian s¶n xuÊt dµi, cã gi¸ trÞ lín, chñ yÕu ®Ó lµm tµi s¶n cè ®Þnh, cho nªn nguån vèn cña c«ng ty ph¶i cã tÝnh l©u dµi. * §Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng tiªu thô vµ hîp ®ång s¶n xuÊt. Trong thêi kú bao cÊp víi mét thÞ tr­êng t­¬ng ®èi khÐp kÝn . C«ng ty ®· cung cÊp m¸y c«ng cô cho hÇu hÕt c¸c xÝ nghiÖp c¬ khÝ quèc doanh trªn toµn quèc. HiÖn nay do yªu cÇu cña c¬ chÕ míi, s¶n phÈm cña c«ng ty hÇu nh­ kh«ng cã thÞ tr­êng cè ®Þnh mµ ph¶i lu«n thay ®æi theo yªu cÇu cña c¸c ngµnh kinh tÕ ë mçi thêi kú vµ tuú thuéc vµo ®Þa bµn ho¹t ®éng cña bªn ®èi t¸c. Tuy nhiªn trong thêi kú nµy s¶n phÈm cña c«ng ty ®· cã mÆt t¹i nhµ m¸y ®­êng Qu¶ng Ng·i, T©y Ninh… vµ ®iÒu ®¸ng mõng h¬n n÷a lµ c«ng ty ®· t¹o ®­îc vÞ thÕ trªn thÞ tr­êng quèc tÕ nh­ ë §an M¹ch, Italia. Vµ ph­¬ng ch©m ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ më réng thÞ tr­êng, s¶n phÈm s¶n xuÊt cña c«ng ty ®· b­íc ®Çu chiÕm lÜnh thÞ tr­êng th«ng qua viÖc s¶n xuÊt theo yªu cÇu hîp ®ång, tõng kh¸ch hµng cô thÓ mµ chØ ®¹o s¶n xuÊt, chÊt l­îng s¶n phÈm, chÊt l­îng qu¶n lý ®· ®­îc n©ng cao râ rÖt. Hîp ®ång s¶n xuÊt cã ®Æc ®iÓm lµ t­¬ng ®èi dµi, kho¶ng tõ 4- 6 th¸ng ®èi víi c¸c hîp ®ång 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. cã gi¸ trÞ lín. Thêi h¹n hîp ®ång nh­ vËy còng cã ¶nh h­ëng ®Õn ph­¬ng thøc tÝnh l­¬ng vµ tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng II. Ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n trÞ vµ sö dông nguån nh©n lùc cña c«ng ty 1. Ph©n tÝch hiÖu qu¶n sö dông nguån nh©n lùc theo sè l­îng vµ c¬ cÊu Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng vµ chÞu sù chi phèi, sù yªu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ tr­êng cho nªn viÖc lµm trong c«ng ty lóc thõa, lóc thiÕu, cã bé phËn thõa viÖc nh­ng l¹i cã bé phËn thiÕu viÖc do ®ã ¶nh h­ëng tíi nguån nh©n lùc cña c«ng ty n¨m 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Lao ®éng Sè lao ®éng ®Õn 31/12 1058 1060 1290 1090 925 901 Sè lao ®éng n÷ 242 242 250 248 237 225 Sè lao ®éng nam 816 818 1040 842 688 676 Nguån: B¸o c¸o t×nh h×nh lao ®éng qua c¸c n¨m 1996-2001 Tõ b¶ng trªn ta thÊy sè l­îng lao ®éng biÕn ®æi theo tõng n¨m. Nguyªn nh©n lµ do yªu cÇu ngµy cµng kh¾t khe cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, nhu cÇu cÊp thiÕt ph¶i cã mét ®éi ngò lao ®éng cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é ®Ó ®¸p øng ®­îc t×nh h×nh s¶n xuÊt míi. Do ®ã kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ c«ng ty ph¶i thùc hiÖn bè trÝ s¾p xÕp l¹i cho phï hîp nh»m t×m ra ®­îc nh÷ng ng­êi ®¹t yªu cÇu vµ bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cè g¾ng gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é cho ng­êi lao ®éng ®èi víi ng­êi n»m trong diÖn bÞ gi¶m biªn chÕ. §ã chÝnh lµ lý do mµ t¹i sao sè lao ®éng n¨m 1999 , 2000 vµ n¨m 2001 cã sù gi¶m m¹nh nh­ vËy còng lµ mét chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña c«ng ty . Nh­ vËy, c«ng ty ®· t¹o cho m×nh mét ®éi ngò lao ®éng ®¶m b¶o sè l­îng lu«n s½n sµng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña s¶n xuÊt . V× ®Æc thï cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt s¶n phÈm ngµnh c¬ khÝ - chñ yÕu lµ c«ng viÖc nÆng nhäc - nªn tû träng n÷ ë c«ng ty nh­ vËy lµ t­¬ng ®èi æn ®Þnh chiÕm 19,5%  23% n¨m 1999 , n¨m 2000 lµ 25,6 % , n¨m 2001 lµ 24,5% . §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn n÷ nµy ®­îc bè trÝ lµm viÖc ë nh÷ng vÞ trÝ phï hîp víi kh¶ n¨ng, n¨ng lùc còng nh­ ®iÒu kiÖn cña hä. Vµ ®Ó thÊy râ h¬n sù hîp lý vÒ sè l­îng nguån nh©n lùc cña c«ng ty ta nghiªn cøu b¶ng sau : 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nhu cÇu vÒ nguån nh©n lùc cña mét sè phßng ban c«ng ty STT C¸c bé phËn HiÖn cã Nhu cÇu Chªnh lÖch 1 V¨n phßng gi¸m ®èc 19 19 - 2 Phßng tæ chøc nh©n sù 7 9 -2 3 Phßng tµi vô 15 14 +1 4 V¨n phßng G§ TM 14 14 - 5 Phßng y tÕ 7 6 +1 6 Phßng b¶o vÖ 29 29 - 7 Phßng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt 16 18 -2 8 Phßng qu¶n trÞ ®êi sèng 52 51 +1 9 Phßng kü thuËt 15 17 -2 10 Phßng KCS 26 24 +2 11 Phßng x©y dùng c¬ b¶n 26 23 +3 12 Phßng vËt t­ 23 29 +4 13 Phßng qu¶n lý dù ¸n 4 5 -1 14 Th­ viÖn 4 4 - 15 Phßng v¨n ho¸ x· héi 4 4 - Qua b¶ng trªn ta thÊy, viÖc sö dông sè l­îng lao ®éng ë mét sè phßng ban cña c«ng ty ch­a ®­îc hîp lý v× cßn mét sè phßng ban ë t×nh tr¹ng thõa nh©n viªn so víi nhu cÇu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l·ng phÝ lao ®éng vÝ dô nh­ phßng x©y dùng c¬ b¶n, phßng vËt t­ … Do ®ã hiÖu suÊt c«ng t¸c thÊp kh«ng gi¶m ®­îc chi phÝ lao ®éng, phßng kü thuËt … l¹i ho¹t ®éng trong t×nh tr¹ng thiÕu lao ®éng tõ ®ã x¶y ra hiÖn t­îng lµm kh«ng hÕt viÖc, mét nh©n viªn ph¶i ®¶m nhËn qu¸ nhiÒu c«ng viÖc g©y ra sù c¨ng th¼ng, mÖt mái vµ ®iÒu nµy dÉn ®Õn viÖc gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng Tõ ®ã c«ng ty kh¾c phôc b»ng c¸ch ®­a ra c¬ cÊu lao ®éng theo khu vùc s¶n xuÊt. C¬ cÊu lao ®éng theo khu vùc s¶n xuÊt. 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lo¹i lao ®éng 2000 2001 STT Sè l­îng Tû träng Sè l­îng Tû (ng­êi) % (ng­êi) träng % 1 C«ng nh©n s¶n xuÊt 797 73,2 669 72,3 trùc tiÕp 2 C«ng nh©n s¶n xuÊt 292 26,8 256 27,7 gi¸n tiÕp Nguån : b¸o c¸o ch­¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2000 cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi vµ sè liÖu thèng kª tõ m¸y tÝnh do nh©n viªn phßng tæ chøc nh©n sù cña c«ng ty cung cÊp Lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt lµ chÝnh nh­ng lùc l­îng lao ®éng gi¸n tiÕp cña c«ng ty rÊt lín so víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c, chiÕm 26,8% n¨m 2000 vµ 27,7% n¨m 2001 so víi tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty. Tuy mçi phßng ban cã chøc n¨ng nhiÖm vô riªng song so víi sè l­îng lín nh­ vËy rÊt khã kh¨n qu¶n lý giê lµm viÖc, bªn c¹nh ®ã quü l­¬ng cña lao ®éng gi¸n tiÕp t¸ch riªng lao ®éng trùc tiÕp nªn viÖc ph©n phèi l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn d­êng nh­ bÞ chia nhá. §iÒu nµy kh«ng khuyÕn khÝch lao ®éng gi¸n tiÕp lµm viÖc hÕt kh¶ n¨ng hiÖn cã. Hay nãi c¸ch kh¸c lµ c«ng ty ch­a khai th¸c ®­îc hÕt n¨ng lùc cña tõng c¸ nh©n trong bé phËn lao ®éng nµy vµ ®iÒu nµy g©y l·ng phÝ lao ®éng, chi phÝ nãi chung t¨ng vµ chi phÝ qu¶n lý nãi riªng t¨ng, hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc trong c«ng ty gi¶m xuèng. ChÊt l­îng cña lùc l­îng lao ®éng t¹i C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi cßn ®­îc thÓ hiÖn ë tr×nh ®é chuyªn m«n, kh¶ n¨ng vµ kü n¨ng lµm viÖc, bªn c¹nh ®ã bè trÝ lùc l­îng lao ®éng nµy ®óng viÖc, ®óng ngµnh, ®óng nghÒ, ®¹t ë møc t­¬ng ®èi cao. Sau ®©y xin d­îc ®­a ra mét c¸ch tæng qu¸t vÒ chÊt l­îng cña lùc l­îng lao ®éng trong c«ng ty nh­ sau : Tr×nh ®é, chuyªn m«n trong ban gi¸m ®èc : 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. STT Chøc danh Tr×nh Ngµnh ®µo Phô tr¸ch chuyªn Tuæi ®é t¹o m«n 1 Gi¸m ®èc PTS Ngµnh c¬ Qu¶n lý chung 55 khÝ 2 P.Gi¸m ®èc I §H KS c¬ khÝ Kü thuËt s¶n xuÊt 40 3 P.Gi¸m ®èc II §H KS c¬ khÝ Kinh tÕ ®èi ngo¹i 47 4 P.Gi¸m ®èc III §H KS c¬ khÝ ChÊt l­îng 41 5 P.Gi¸m ®èc IV §H KS c¬ khÝ Néi chÝnh 49 Nguån : B¸o c¸o ch­¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2000 cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi vµ sè liÖu thèng kª do nh©n viªn phßng tæ chøc nh©n sù cung cÊp. Qua b¶ng trªn ta thÊy hÇu hÕt c¸c chØ tiªu, sè liÖu n¨m 2001 ®iÒu gi¶m so víi n¨m 2000. XÐt vÒ con sè t­¬ng ®èi, tû träng lao ®éng qua ®µo t¹o n¨m 2001 cã t¨ng so víi n¨m 2000 song t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ, tõ 91,38% ®Õn 92,1%. 1. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo chØ tiªu thêi gian vµ c­êng ®é lao ®éng Quan ®iÓm cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ ph¶i hÕt søc tiÕt kiÖm thêi gian ®Ó dµnh cho s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng nh©n viªn chøc lµm giê hµnh chÝnh ®ñ 8h trong ngµy. C«ng nh©n lµm ca mét, ca hai lµm viÖc ®ñ 7h trong ca (kh«ng kÓ giê nghØ båi d­ìng gi÷a ca).S½n sµng lµm thªm giê trong khu«n khæ luËt lao ®éng cho phÐp ®Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cã hiÖu qu¶. Tr­íc th¸ng 10 n¨m 1999 c«ng ty thùc hiÖn 48h/tuÇn ®èi víi tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn. B¾t ®Çu tõ th¸ng 10 n¨m 1999 th× nghØ hai ngµy trong mét tuÇn (thø 7 vµ chñ nhËt) cho tÊt c¶ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn. Vµ ®Õn th¸ng 9 n¨m 2000 c«ng ty l¹i cã sù thay ®æi thêi gian lµm viÖc trong tuÇn víi khèi s¶n xuÊt trùc tiÕp lµ nghØ mét ngµy trong tuÇn (ngµy chñ nhËt). Lùc l­îng b¶o vÖ cña c«ng ty lµm viÖc theo ca. Tõ nh÷ng quy ®Þnh nh­ vËy ta cã thÓ tÝnh to¸n dùa theo c¸c sè liÖu thèng kª vÒ sö dông ngµy c«ng lao ®éng cña c«ng ty theo b¶ng sau ; 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Sè liÖu c¸c chØ tiªu sö dông lao ®éng theo ®¬n vÞ ngµy c«ng STT ChØ tiªu 1998 1999 2000 1 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc theo chÕ 387.000 319.190 252.120 ®é 2 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc v¾ng 11.610 30.582 15,435 mÆt vµ ngõng viÖc 3 Tæng sè ngµy c«ng lµm thªm 4.856 11.050 7.856 4 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ 375.390 286.408 236.685 theo chÕ ®é 5 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ 380.246 297.658 244.541 nãi chung 6 Tæng sè lao ®éng 1.290 1.090 925 7 §é dµi BQ kú c«ng t¸c trong chÕ ®é 291 262,76 255,88 8 §é dµi BQ kú c«ng t¸c nãi chung 294,76 273,08 264,37 9 HÖ sè lµm thªm ca 1,013 1,039 1,033 10 HÖ sè sö dông ngµy c«ng lao ®éng 0,97 0,897 0,94 Nguån : B¸o c¸o lao ®éng vµ sè liÖu thèng kª t¹i phßng tæ chøc nh©n sù cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi Qua b¶ng trªn ta thÊy c«ng t¸c huy ®éng ngµy c«ng lao ®éng trong hai n¨m 1999, 2000 , gi¶m so víi n¨m 1998. T×nh h×nh sö dông lao ®éng ë c«ng ty t­¬ng ®èi tèt, nh­ng qua sè liÖu chóng ta vÉn thÊy cßn mét sè h¹n chÕ sau : -Sè ngµy v¾ng theo luËt lao ®éng quy ®Þnh : èm ®au, con èm, ®Î … chiÕm 20 ®Õn 25% tæng sè ngµy v¾ng mÆt vµ ngõng viÖc. -Tû lÖ ngµy v¾ng mÆt vµ ngõng viÖc do thiÕu nguyªn vËt liÖu, mÊt ®iÖn … h¹n chÕ ®Õn møc ®é tèi ®a vµ cã thÓ lµm bï, t­¬ng øng víi n¨m 1999 lµ 1529 ngµy c«ng vµ n¨m 2000 lµ 463 ngµy c«ng. -PhÇn chñ yÕu cña tæng sè ngµy c«ng ngõng viÖc gÇn b»ng 72% lµ do thiÕu viÖc. Nhu cÇu thÞ tr­êng kh«ng æn ®Þnh. Do ®ã hîp ®ång lóc nhiÒu lóc Ýt dÉn ®Õn biÕn ®éng vÒ nhu cÇu lao ®éng . Bªn c¹nh ®ã cßn do hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty hiÖn nay cßn l¹c hËu, cò kü do ®ã viÖc tËn dông thêi gian vµ c«ng suÊt cña m¸y kh«ng ®¹t ®Õn møc tèi ®a. 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nh­ vËy, viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông lao ®éng t¹i c«ng ty cho ta thÊy c«ng ty ®· cè g¾ng sö dông tèi ®a thêi gian lao ®éng cã thÓ, nh­ng do ®iÒu kiÖn kh¸ch quan liªn quan ®Õn thÞ tr­êng dÉn ®Õn viÖc ph¶i lµm thªm ca, (hÖ sè lµm thªm ca t¨ng lªn qua c¸c n¨m) nh­ng vÉn cßn hiÖn t­îng nghØ kh«ng l­¬ng vµ kh«ng cã viÖc lµm. V× thÕ, bªn c¹nh viÖc sö dông tèi ®a thêi gian lao ®éng, c«ng ty cÇn ph¶i t×m c¸c biÖn ph¸p nh­ t©n trang, mua míi m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña thÞ tr­êng ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu hîp ®ång s¶n xuÊt, kÐo theo viÖc sö dông hiÖu qu¶ ngµy c«ng lao ®éng. 2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo chØ tiªu doanh thu a, §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo n¨ng suÊt lao ®éng §Æc ®iÓm cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng v× vËy gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng ®ång nghÜa víi doanh thu, do ®ã ta dïng c«ng thøc: Q w= T Trong ®ã : Q : tæng doanh thu T : Tæng sè lao ®éng W : doanh thu ®em l¹i cña mét lao ®éng hay NSL§ cña lao ®éng trong n¨m s¶n xuÊt C¨n cø vµo doanh thu vµ tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ qua ph©n tÝch t×nh h×nh n¨ng xuÊt lao ®éng. TT ChØ tiªu §.vÞ 1999 2000 2001 1 Doanh thu Tr.® 74.434 44.053 72.150 2 Lao ®éng b×nh qu©n Ng­êi 1.290 1.090 925 3 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc Ng.c 380.246 297.658 244.541 thùc tÕ 4 NSL§ b×nh qu©n ngµy Tr.® 0,196 0,148 0,295 5 NSL§ b×nh qu©n n¨m - 57,7 40,416 78 Nguån : B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng cña c«ng ty qua c¸c n¨m 1999, 2000, 2001. Qua b¶ng trªn ta thÊy n¨ng suÊt lao ®éng cña mét lao ®éng ®ãng gãp t­¬ng ®èi cao. Do ®ã t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña n¨m 1999 cña c«ng 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ty cã hiÖu qu¶, tiªu thô ®­îc nhiÒu s¶n phÈm, vµ ®­¬ng nhiªn doanh thu cho mçi lao ®éng cao. Sang n¨m 2000 do cã sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng nªn doanh thu tÝnh cho mét nh©n viªn gi¶m h¬n rÊt nhiÒu so víi n¨m 1999 , tøc lµ n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m, chØ ®¹t ®­îc 70% so víi n¨m 1999 vµ n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n ngµy mét lao ®éng chØ ®¹t 76% so víi n¨m 1999. §iÒu nµy mét mÆt do sù t¸c ®éng cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, mÆt kh¸c cßn thÓ hiÖn viÖc qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng ch­a tèt. N¨m 2001 doanh thu cña c«ng ty ®· t¨ng lªn râ rÖt so víi n¨m 2000 v× ®· cã sù ®æi míi vÒ c¸ch qu¶n lý lao ®éng, vµ bªn c¹nh ®ã, lùc l­îng lao ®éng cña c«ng ty t­¬ng ®èi tèt. b, §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng qua møc thu nhËp b×nh qu©n trªn mét lao ®éng Tæng quü l­¬ng + thu nhËp kh¸c TiÒn th­ëng + BHXH +BHYT Thu nhËp b×nh qu©n cña mét = + lao ®éng Lao ®éng b×nh qu©n Lao ®éng b×nh qu©n C¨n cø vµo tæng quü l­¬ng thu nhËp kh¸c, tiÒn th­ëng vµ BHXH, BHYT c«ng ty … nghiªn cøu møc thu nhËp b×nh qu©n cña mét lao ®éng trong 3 n¨m 1999, 2000, 2001 nh­ sau : TT ChØ tiªu §.vi 1999 2000 2001 1 Tæng quü l­¬ng ®ång 10.332.900.0 8.923.176.0 7.179.258.0 00 00 00 2 TiÒn th­ëng - 1.021.680.00 862.573.680 740.614.20 0 0 3 BHXH-BHYT - 155.574.000 120.958.608 162.060.00 0 4 Thu nhËp kh¸c - 99.846.000 7.931.712 21.067.800 5 Lao ®éng b×nh qu©n Ng­êi 1.290 1.090 925 6 Thu nhËp b×nh qu©n ®/th¸n 750.000 758.000 730.000 ng­êi/th¸ng g Nguån : B¸o c¸o lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp qua c¸c n¨m 1999, 2000, 2001. Víi kÕt qu¶ trªn, møc thu nhËp b×nh qu©n th¸ng cña c«ng ty ®¹t 750.000 ®ång n¨m 1999, 758.000 ®ång n¨m 2000, vµ 730.000 ®ång n¨m 2001, th× ta thÊy tû lÖ t¨ng gi¶m thu nhËp kh«ng ®¸ng kÓ. N¨m 2000 mÆc dï 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. c«ng t¸c ®· gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm vµ nhiÒu thø kh¸c. Do ®ã doanh thu cña c«ng ty gi¶m m¹nh song thu nhËp b×nh qu©n mét lao ®éng l¹i t¨ng. XÐt vÒ gãc ®é qu¶n lý th× ®iÒu nµy còng kh«ng ph¶i lµ tèt, nh­ ta ®· ph©n tÝch ë trªn, n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n trong n¨m gi¶m mµ tiÒn l­¬ng l¹i t¨ng lªn, ®iÒu nµy sÏ lµm cho chi phÝ lao ®éng sèng trong gÝa thµnh t¨ng lªn. Tuy nhiªn mét trong nh÷ng môc tiªu cña doanh nghiÖp lµ phÊn ®Êu t¨ng tiÒn l­¬ng. Song ®Ó môc tiªu nµy kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn c¸c môc tiªu kh¸c (gi¶m gÝa thµnh, t¨ng lîi nhuËn). §Ó kÕt hîp hµi hoµ gi÷a c¸c lo¹i thu nhËp (c¸c lo¹i lîi Ých) nh»m t¹o ®éng lùc cho sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn h¬n n÷a, cÇn ®Æt vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng trong nh÷ng nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh. Mét trong nh÷ng nguyªn t¾c lµ t¨ng l­¬ng ph¶i chËm h¬n t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. N¨m 2001 møc thu nhËp b×nh qu©n cña lao ®éng cã phÇn gi¶m ®i so víi n¨m 2000. MÆc dï møc gi¶m kh«ng ®¸ng kÓ song nh×n chung so víi t×nh h×nh chung cña nÒn kinh tÕ vµ so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c th× møc thu nhËp cña c«ng ty qua c¸c n¨m nh­ vËy kh«ng ph¶i lµ qu¸ thÊp. III. Nghiªn cøu qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi 1, TuyÓn dông lao ®éng TuyÓn chän lµ mét trong nh÷ng c«ng t¸c quan träng cña doanh nghiÖp, nã quyÕt ®Þnh ®Õn sè vµ chÊt l­îng lao ®éng cña doanh nghiÖp. C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi, gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi cã quyÒn tèi cao trong tuyÓn dông lao ®éng. Gi¸m ®èc c¨n cø vµo nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty quyÕt ®Þnh sè l­îng lao ®éng cÇn tuyÓn dông. Gi¸m ®èc còng lµ ng­êi ®øng ra ký hîp ®ång víi ng­êi lao ®éng, sau khi cã quyÕt ®Þnh vµ hîp ®ång lao ®éng do gi¸m ®èc c«ng ty ký, ng­êi lao ®éng chÝnh thøc ®­îc lµm viÖc t¹i c«ng ty. C¸c thñ tôc thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông ®­îc tiÕn hµnh ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Phßng tæ chøc nh©n sù gi÷ vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông nh©n sù cña c«ng ty. §©y lµ n¬i tËp trung c¸c nhu cÇu vÒ nh©n sù cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c, c¸c nh©n viªn chuyªn tr¸ch cña phßng cã tr¸ch nhiÖm xem xÐt, tËp hîp vµ ®Ö tr×nh lªn gi¸m ®èc c¸c nhu cÇu nh©n sù vµ ph­¬ng ¸n tuyÓn dông. Phßng tæ chøc nh©n sù lµ bé phËn thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông sau khi gi¸m ®èc ®· duyÖt vµ quyÕt ®Þnh ch­¬ng tr×nh tuyÓn dông. Cô thÓ: - Th«ng b¸o c«ng khai ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn tuyÓn dông. Hå s¬ tuyÓn dông gåm: + §¬n xin lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng. 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. + X¸c nhËn søc khoÎ do phßng y tÕ c«ng ty lµm thñ tôc. + C¸c v¨n b»ng chøng chØ cã liªn quan + GiÊy b¶o ®¶m cña ng­êi giíi thiÖu + ý kiÕn nhËn xÐt, ®Ò nghÞ cña ®¬n vÞ cã ng­êi lao ®éng lµm viÖc, thö nghÒ. - ChuÈn bÞ hîp ®ång lao ®éng víi ®Çy ®ñ néi dung cÇn thiÕt theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®­îc chi tiÕt t¹i quyÕt ®Þnh 207/L§-TBXH-Q§ ngµy 02/04/1993 - TriÓn khai hîp ®ång lao ®éng sau khi hîp ®ång ®· ®­îc ký. Trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông, c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®Æc biÖt chó träng ®Õn vÊn ®Ò søc khoÎ cña ng­êi lao ®éng. §©y lµ mét kh©u quan träng vµ cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng lao ®éng sau khi hîp ®ång ®· ®­îc ký. Nguån tuyÓn dông chÝnh cña c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ c¸c häc viªn ®· tèt nghiÖp tr­êng trung häc c«ng nghiÖp chÕ t¹o m¸y-mét ®¬n vÞ trùc thuéc chÝnh c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cã chÝnh s¸ch ­u tiªn ®èi víi con em ng­êi lao ®éng trong c«ng ty. §iÒu nµy t¹o ra mèi quan hÖ g¾n bã t­¬ng tù gi÷a c«ng ty vµ ng­êi lao ®éng ®ang lµm viÖc. VÒ phÝa ng­êi lao ®éng xin tuyÓn t¹i c«ng ty, sau khi hoµn thµnh c¸c thñ tôc, tr­íc khi vµo lµm viÖc, ng­êi lao ®éng ®­îc giíi thiÖu vÒ lÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty, c¸c néi dung kû luËt lao ®éng néi quy ra vµo cæng c«ng ty, c¸c quy ®Þnh vÒ an toµn, phßng chèng ch¸y næ vµ vÖ sinh lao ®éng cña c«ng ty. Nh×n chung, C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi rÊt quan t©m vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ng­êi lao ®éng ®Õn xin tuyÓn t¹i c«ng ty c¶m thÊy tho¶i m¸i vµ ®­îc t«n träng, ë ®©y hoµn toµn kh«ng cã nh÷ng h¹ch s¸ch hµnh chÝnh r¾c rèi, mét vÊn ®Ò vÉn th­ëng tån t¹i ë khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc tr­íc ®©y. §ã lµ mét nÐt tiÕn bé vµ ®¸ng ghi nhËn ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi . 2. §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc §¸nh gi¸ sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña nh©n viªn vµ c¸n bé trong c«ng ty kh«ng chØ mang ý nghÜa thÈm ®Þnh l­îng gi¸ mµ cßn cã ý nghÜa c«ng nhËn kh¶ n¨ng vµ thµnh tÝch cña nh©n viªn trong kho¶n thêi gian nhÊt ®Þnh. Nã lµ ch×a kho¸ më ra c¸nh cöa thµnh c«ng cña qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc. Lµ mét c«ng viÖc khã song ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng lµ nhiÖm vô hµng ®Çu nh»m ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ 18
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. c«ng viÖc cña tõng ng­êi gióp hä nhËn thøc vÒ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc mµ hä ®ang lµm, nhÊt lµ nh÷ng c«ng viÖc chøc vô phøc t¹p , ®Ó tõ ®ã ng­êi lao ®éng ®iÒu chØnh th¸i ®é lµm viÖc, s¾p xÕp sù ­u tiªn vµ t×m kiÕm c¬ héi ph¸t triÓn toµn diÖn h¬n nh»m ®Èy m¹nh sö dông lao ®éng cã hiÖu qu¶ còng nh­ xem xÐt viÖc t¨ng l­¬ng, th­ëng, ph¹t vµ c©n nh¾c ®Ò b¹t. Dùa vµo thang ®iÓm vµ c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ mµ c«ng ty ®· nªu ra ®Ó ®¸nh gi¸ sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña tõng lao ®éng. Mçi c«ng nh©n viªn ®­îc cÊp trªn trùc tiÕp nhËn xÐt theo tr×nh tù sau: - C«ng nh©n ®­îc nhËn xÐt bëi gi¸m s¸t viªn, qu¶n ®èc, tæ tr­ëng - Nh©n viªn thuéc phßng nµo do phßng ®ã nhËn xÐt - Gi¸m ®èc x­ëng, tr­ëng phßng, ban ®­îc nhËn xÐt bëi gi¸m ®èc c«ng ty §ång thêi qua ®¸nh gi¸, c«ng ty n¾m râ n¨ng lùc c¸n bé tr¸nh ®­îc nh÷ng sai lÇm trong ®Ò b¹t g©y ra, t¹o sù th«ng suèt vÒ nhËn thøc môc tiªu cña c«ng ty ®Õn tõng ng­êi lao ®éng ®Ó cã mét m«i tr­êng hiÓu biÕt phèi hîp chÆt chÏ h¬n. §ã chÝnh lµ vÊn ®Ò kh«ng kÐm phÇn quan träng trong nghÖ thuËt qu¶n lý hiÖu qu¶ cña c«ng ty. Tuy nhiªn, ®©y lµ mét c«ng t¸c ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý lao ®éng ph¶i ®Çu t­ nhiÒu c«ng søc, nhiÒu thêi gian. V× vËy, viÖc cÇn thiÕt lµm t×m ra biÖn ph¸p khoa häc, c¶i tiÕn c«ng t¸c nµy nh»m ®¹t hiÖu qu¶ h¬n. Vµ h¬n hÕt lµ sù cÇn thiÕt ®¸nh gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng ®Ó thÊy ®­îc kh¶ n¨ng tr×nh ®é, th¸i ®é lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh cho phï hîp víi nh÷ng yªu cÇu cña c«ng viÖc. 3. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc Tõ tÇm quan träng ®Æc biÖt cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc c¸c nhµ qu¶n trÞ cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· cã chÝnh s¸ch vµ ch­¬ng tr×nh thùc hiÖn râ rµng khoa häc ®em l¹i sù æn ®Þnh vµ hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc mang ®µo t¹o ®­îc chia ra lµm 2 m¶ng nhá: ®µo t¹o theo kÕ ho¹ch vµ ®µo t¹o ngoµi kÕ ho¹ch. Tæ chøc ®µo t¹o: c¨n cø vµo “kÕ ho¹ch ®µo t¹o” do gi¸m ®èc xÐt duyÖt, phßng ®µo t¹o ®øng ra tiÕn hµnh tæ chøc ®µo t¹o víi c¸c h×nh thøc phï hîp. Bao gåm: - Göi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cÇn ®µo t¹o trong n¨m mµ c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng tù ®µo t¹o tíi c¸c tr­êng, trung t©m ®Ó ®µo t¹o. 19

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản