1
Lêi më ®Çu
khi con ngêi xuÊt hiÖn trªn mÆt ®Êt nµy , khi con
ngêi biÕt hîp quÇn thµnh chøc th× v©n ®Ò qu¶n trÞ b¾t ®Çu xuÊt hiÖn . X·
héi cµng phøc t¹p , ®a d¹ng ®«ng ®¶o bao nhiªu th× vai trß cña qu¶n trÞ
cµng quan träng bÊy nhiªu. Nhng mét trong nh÷ng vÊn ®Ò mÊu chèt cña
qu¶n trÞ vÉn qu¶n ttµi nguyªn nh©n ( human resourse management) .
mét c«ng ty hay mét chøc o mét nguån tµi chÝnh phong phó ,
nguån i nguyªn ( vËt t ) dåi dµo víi thèng m¸y mãc thiÕt hiÖn ®¹i
kÌm theo c c«ng thøc khoa häc kü thuËt thÇn ®i ch¨ng n÷a còng trë
nªn Ých nÕu kh«ng biÕt qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù . ChÝnh cung ch
qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù nµy t¹o ra bé mÆt v¨n ho¸a tæ chøc, t¹o ra bÇu
kh«ng kvui t¬i phÊn khëi hay c¨ng th¼ng u ¸m cña chøc ®ã . §ã lµ
kh¸i niÖm ngêi ph¬ng y gäi u kh«ng khÝ chøc cña c«ng ty
hay mÆt v¨n ho¸ cña c«ng ty ( corporate culture ) . Ngêi ViÖt Nam
chóng ta thêng gäi nã lµ bÇu kh«ng khÝ sinh ho¹t cña c«ng ty .
Qu¶n tnh©n qu¶ mét nh vùc phøc t¹p khã kh¨n kh«ng
nh ngêi ta thêng nghÜ . bao gåm nhiÒu vÊn ®Ò nh t©m lý, sinh lý ,
héi , triÕt häc , ®¹o ®øc häc vµ thËm chÝ c¶ d©n téc häc . mét khoa häc
nhng ®ång thêi mét nghÖ thuËt nghÖ thuËt qu¶n tcon ngêi . mét
khoa häc ai trong chóng ta còng kh¶ n¨ng n¾m v÷ng ®îc . Nhng l¹i
lµ mét nghÖ thuËt , nghÖ thuËt th× kh«ng ph¶i ai còng ¸p dông ®îc
§Ó thÊy hÕt ®îc vai trß quan träng cña vÊn ®Ò qu¶n trÞ nh©n ,
®îc sù cb¶o n t×nh cña thÇy gi¸o híng dÉn NguyÔn Xu©n ChØ, em tiÕn
hµnh nghiªn cøu ®Ò tµi “ Qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi “.
Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu ®Ò tµi nµy , do cã sù h¹n chÕ vÒ thêi gian
kh¶ ng thu thËp th«ng tin nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt.
RÊt mong cã sù gãp ý cña thÇy gi¸o ®Ó bµi viÕt nµy tiÕp tôc ®îc hoµn thiÖn.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
2
PhÇn I : Tæng quan vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc
I. Kh¸i niÖm vÒ qu¶n trÞ nh©n
Qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n phèi hîp mét c¸ch tæng thÓ c¸c ho¹t
®éng ho¹ch ®Þnh, tuyÓn , tuyÓn chän , duy tr× , ph¸t triÓn , ®éng viªn
t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho tµi nguyªn nh©n sù th«ng qua tæ chøc , nh»m
®¹t ®îc môc tiªu chiÕn lîc vµ ®Þnh híng viÔn c¶nh cña tæ chøc .
Tµi nguyªn nh©n bao gåm tÊt cmäi c¸ nh©n tham gia bÊt ho¹t
®éng nµo cña chøc , t vai trß cña hä . quan chøc cã thÓ
mét h·ng s¶n xuÊt , mét c«ng ty b¶o hiÓm, mét c¬ quan nhµ níc , mét bÖnh
viÖn , mét viÖn ®¹i häc , liªn ®oµn lao ®éng , nhµ thê hay ng ng kh«ng
qu©n ®«Þ chøc ®ã cã thÓ lín hay nhá ®¬n gi¶n hay phøc t¹p. Ngµy nay
chøc thÓ mét chøc chÝnh thay mét chøc vËn ®éng tranh cö .
Nh vËy qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n g¾n liÒn víi mét tæ chøc t kÓ c¬ quan
chøc ®ã phßng hay bé phËn qu¶n trÞ nh©n ®ã hay kh«ng. Qu¶n trÞ
tµi nguyªn nh©n mét thµnh quan träng cña chøc n¨ng qu¶n t
cã gèc rÔ vµ c¸c nh¸nh réng kh¾p n¬i trong mét tæ chøc
H×nh díi ®©y cho ta thÊy qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù hiÖn diÖn kh¾p
mäi phßng ban . Chóng ta n lu ý r»ng bÊt cÊp qu¶n trÞ o còng
nh©n viªn díi quyÒn v× thÕ ®Òu ph¶i qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù nghÜa
lµ ph¶i ho¹ch ®Þnh , tæ chøc , l·nh ®¹o vµ kiÓm tra lùc lîng nh©n sù có m×nh
. Do ®ã , bÊt cø cÊp qu¶n trÞ nµo – tõ tæng gm ®èc tíi qu¶n ®èc ph©n xëng
– còng ph¶i biÕt qu¶n trÞ tµi nguyªn nh©n sù .
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
3
Qu¶n trÞ tµi chÝnh Qu¶n trÞ TNNS
Qu¶n trÞ
Marketing
Nghiªn cøu , ph¸t
triÓn vµ qu¶n trÞ kü
thuËt
Qu¶n trÞ
SX
vµ / hoÆc
DV
II. Sù cÇn thiÕt ph¶i qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong doanh
nghiÖp
Ta ®· biÕt søc lao ®éng lµ mét trong ba yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt ,
lµ yÕu tè trùc tiÕp tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp , lµ yÕu tè
cña chi phÝ , lµ yÕu tè gi¸ thµnh vµ kÕt tinh gi¸ trÞ trong s¶n phÈm , ®ång thêi
søc lao ®éng lµ yÕu tè t¹o ra gi¸ trÞ thÆng d , t¹o ra lîi nhuËn . ChÝnh v× thÕ
doanh nghiÖp muèn thµnh c«ng th× ph¶i qu¶n lý nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶.
H¬n n÷a, con ngêi lµ chñ thÓ cña x· héi , con ngêi lu«n vËn ®éng
vµ ph¸t triÓn, con ngêi lµ mét c¸ thÓ hoµn toµn ®éc lËp cã thÓ x¸c riªng , cã
ý thøc riªng , cã nhu cÇu riªng , cã c¸ tÝnh riªng . Mçi ngêi lµ mét
thèng nhu cÇu ®a phøc t¹p vµ thay ®æi liªn tôc . Trong ®ã cã nhu cÇu ®îc
lao ®éng , lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Ó con ngêi tån t¹i vµ ph¸t triÓn . ChÝnh v×
thÕ c«ng t¸c qu¶n trÞ lµ mét ho¹t ®éng quan träng nhÊt cña doanh nghiÖp ,
quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
Nh vËy trong bÊt kú mét ®¬n vÞ , mét tæ chøc x· héi nµo th× c«ng viÖc
qu¶n trÞ lµ rÊt cÇn thiÕt . Mµ trong ®ã qu¶n trÞ nh©n lùc lµ cèt lâi cña qu¶n trÞ
, hay nãi c¸ch kh¸c “ Mäi vÊn ®Ò qu¶n trÞ suy cho cïng lµ qu¶n trÞ con
ngêi “.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
4
III. §Æc ®iÓm , chøc n¨ng , nhiÖm vô , môc tiªu cña qu¶n trÞ
nguån nh©n c.
1. §Æc ®iÓm:
Qu¶n t nguån nh©n lùc mét phËn cña qu¶n doanh nghiÖp,
qu¶n nguån nh©n c chÝnh qu¶n doanh nghiÖp øng víi yÕu con
ngêi. §©y ®Æc ®iÓm lín nhÊt chñ u nhÊt cña qu¶n nguån nh©n
lùc, chi phèi toµn bé ®Õn c¸c néi dung cña qu¶n lý nguån nh©n lùc.
2. Chøc n¨ng:
Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng sau :
- ho¹ch hnguån nh©n lùc cho chøc, viÖc tuyÓn tuyÓn
chän ®µo o båi dìng dông kÝch thÝch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, thu
hót con ngêi g¾n kÕt i c«ng viÖc ®îc giao phã còng nh vµo c mèi
quan hÖ qua l¹i gi÷a ng¬× víi ngêi v× môc tiªu cña tæ chøc.
- Qu¶n trÞ nh©n lùc nh»m cñng cè vµ duy tr× ®Çy ®ñ c©n ®èi kip thêi sè
lîng vµ chÊt lîng nh©n lùc cho mäi ho¹t ®éng cña tæ chøc theo ®uæi môc
tiªu ®· ®Ò raviÖc t×m kiÕm ph¸t triÓn c¸c ph¬ng ph¸p, c¸c h×nh thøc ®Ó
con ngêi cã thÓ ®ãng gãp tèi ®a cho tæ chøc, ®ång thêi th«ng qua ®ã con
ngêi ®îc ph¸t triÓn toµn diÖn.
3. NhiÖm vô.
- ChÝnh s¸ch : phËn nh©n viªn gi÷ vai t chñ yÕu trong viÖc ®Ò ra
c¸c chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn nguån nh©n lùc trong toµn nh©n lùc vµ b¶o ®¶m
b»ng c chÝnh s¸ch ®ã ®ù¬c thi nh trong toµn doanh nghiÖp. C¸c chÝnh
s¸ch nµy ph¶i cã kh¶ng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò khã kh¨n vµ gióp c¸c doanh
nghiÖp thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu cña tæ chøc.
- vÊn : phËn nh©n ®ãng vai ttvÊn vÊn cho c cÊp
qu¶n trÞ kh¸c.
- DÞch vô : cung cÊp dÞch vô nh tuyÓn dông, ®µo t¹o vµ phóc i cho
c¸c bé phËn kh¸c còng lµ nhiÖm vô cña bé phËn qu¶n trÞ nh©n lùc.
- KiÓm tra : phËn qu¶n trÞ nh©n lùc ®¶m nhËn c chøc n¨ng kiÓm
tra b»ng c¸ch gi¸m t c phËn kc ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c chÝnh
s¸ch, c¸c ch¬ng tr×nh thuéc vÒ nh©n sù ®· ®Ò ra hay kh«ng.
4. Môc tiªu.
Môc tiªu chung cña qu¶n trÞ nh©n lùc nh»m cung cÊp cho chøc
mét lùc lîng lao ®éng hiÖu qu¶. Ngoµi ra cßn ®¸p øng c¸c môc tiªu sau :
-Môc tiªu x· héi : Doanh nghiÖp ph¶i ®¸p øng nhu cÇu vµ th¸ch ®è cña
héi, ho¹t ®éng v× lîi Ých cña x· héi.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
5
-Môc tu a chøc : viÖc cung cÊp nh©n ®Ó tõng phËn thùc
hiÖn ®îc môc tiªu, nhiÖm vô cña riªng phï hîp víi môc tiªu chung cña
toµn chøc. viÖc y dùng cÊu, chøc nh©n t¬ng øng víi c¬
cÊu ho¹t ®éng cña tæ chøc ®ã.
-Môc tu chøc n¨ng vµ nhiÖm : Mçi bé phËn trong tæ chøc ®Òu cã
chøc n¨ng nhiÖm vô riªng, qu¶n lý nguån nh©n c tgióp cho c
phËn nµy thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng vµ nhiÖm cña m×nh trong tæ chøc.
-Môc tiªu nh©n : §©y môc tiªu quan träng ®¸p øng ®îc môc
tiªu nh©n a ngêi lao ®éng ®éng viªn khÝch lùc a hä,
nh»m hoµn thµnh c«ng viÖc mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt, ®iÒu nµy dÉn tíi
thµnh c«ng cña tæ chøc.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.