…………..o0o…………..
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI: Hoàn thiện công tác kế toán
TSCĐ tại Công ty Tư vấn & Thiết kế
Kiến trúc Việt Nam
THÀNH PHỐ HCM, NGÀY………..THÁNG…………..NĂM
Lêi nãi ®Çu
Lịch sphát triển của x• hội loài người đ• chứng minh rằng sn xuất
sở để cho tất cả các quốc gia trên thế gii tồn ti phát triển. n nữa quá trình
sản xuất được tiến hành trên những điều kiện thiết yếu như là liệu sản xuất và
lực lượng sản xuất. Trong đó TSCĐ mt phần cơ bản của tư liệu sản xuất lực
lượng sn xuất. Trong đó TSCĐ một phần cơ bản của tư liệu sản xuất, giữ
vai trò là liệu lao động chủ yếu tham gia một cách trực tiếp vào q trình sản
xuất kinh doanh. TSCĐ được coi là một bộ phn cơ bản tạo n sở vật cht kỹ
thut của nền kinh tế quốc n chúng chính nền tảng để thúc đẩy sản xuất
phát triển nâng cao năng suất lao động x• hội.
Cùng với sự phát triển không ngừng ca x• hội loài người đòi hỏi các cuộc
cách mng ng nghiệp phải tập trung giải quyết các vấn đề cơ khóa, điện k
hóa, tự động hóa quá trình sản xuất. Thực chất của vấn đề này là đổi mi, cải tiến
hoàn TSCĐ nhằm phợp vi điều kiện sản xuất của thời thế. Trong đièu kiện
đang tiếp cn vi nn kinh tế thị trường, sự cạnh tranh giữa các nhà sn xuất din
ra gay gt, ai cũng muốn tiếng tăm chiếm lĩnh thị trường rộng t việc đổi
mi trang thiết bị, các phương tin sản xuất hay gọi chung là TSCĐ c doanh
nghiệp được coi là vấn đề thời sự cấp bách bởi lẽ sự ng trưởng hay phát triển của
các doanh nghip nói riêng và của toàn nền kinh tế quốc dân nói chung phần lớn
dựa trên cơ sở trang bị TSCĐ phục vụ cho quá trình sản xuất.
Những năm gần đây Nnước thực hin chính ch mở cửa đa phương đa
dạng, điều đó giúp cho nhiều doanh nghiệp tranh thủ được sự đầu của các đối
tác nước ngi. Với việc đầu máy móc thiết bsn xuất tiên tiến kết quả sản
xuất được những sản phẩm có chất ng tốt làm tăng sản lượng ca nn kinh tế
quốc n, thu nhập bình quân đầu người được cải thiện, từ đó nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh, góp phần ng trưởng kinh tế, dần đưa Việt Nam hòa nhập
vào guồng máy sôi động của các nước trong khu vực và trên thế giới.
Đứng trước thực tế trên, bất kỳ một doanh nghiệp công nghiệp nào muốn
đứng vững phát triển trong nền kinh tế thị trường đều phải không ngừng đổi
mi ng nghiệp sn xuất kinh doanh đồng thời không ngừng đổi mới ng ngh
sản xuất kinh doanh đồng thời không ngừng nâng cao hiu quả sdụng TSCĐ
trong doanh nghiệp. Nếu như hạch toán với chức ng vừa nhiệm vụ ng cụ
đắc lực quản , cung cấp các thông tin chính xác cho quản thì tổ chức kế toán
TSCĐ là yếu tố quan trọng góp phần nâng cao hiu quả quản lý và sử dụng TSCĐ.
Nhận thức được vấn đề đó, các doanh nghiệp nói chung cũng như Công ty
vấn & Thiết kế Kiến trúc Việt Nam nói riêng thấy được tổ chức ng tác kế
toán TSCĐ ý nghĩa hết sức quan trng đối với q trình phát trin sản xuất, hạ
giá thành sản phẩm, thu hồi vốn nhanh để tái đàu sản xuất, kng đổi mới và
trang bị thêm TSCĐ.
Trong quá trình thực tập, tìm hiu thực tế Công ty Tư vn & Thiết kế
Kiến trúc Việt Nam em thấy kế toán TSCĐ ý nghĩa hết sức quan trọng trong
toàn bcông tác kế toán của doanh nghip vậy em lựa chọn đề i “Hoàn thiện
công tác kế toán TSCĐ tại Công ty vấn & Thiết kế Kiến trúc Việt Nam”.
Néi dung cña ®Ò tµi gåm 3 phÇn:
PhÇn thø nhÊt:luËn chung vÒ kÕ to¸n TSC§ ë trong c¸c doanh nghiÖp.
PhÇn thø hai: nh nh thùc ng t¸c to¸n TSC§ ë C«ng ty TvÊn &
ThiÕt kÕ KiÕn tróc ViÖt Nam
PhÇn thø ba: Mét ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c to¸n TSC§ ë C«ng ty T
vÊn & ThiÕt kÕ KiÕn tróc ViÖt Nam
Do thêi gian thùc tËp nghiªn cøu ë C«ng ty T vÊn & ThiÕt KiÕn tróc
ViÖt Nam víi kiÕn thøc hiÓu biÕt vÒ to¸n TSC§ cßn cã h¹n, nªn cuèn chuyªn ®Ò
nµy ch¾c ch¾n cã nhiÒu thiÕu sãt em rÊt mong ®îc sù quan t©m gãp ý kiÕn cña
c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o néi dung còng nh h×nh thøc ®Ó bµi chuyªn ®Ò cña em
®îc hoµn chØnh h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
PhÇn I:
Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh trong
c¸c doanh nghiÖp
1. trÝ cña tµi n ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh vai t
cña kÕ to¸n trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông TSC§.
1.1 Kh¸i niÖm vµ vai trß cña TSC§.
1.1.1. Kh¸i niÖm TSC§.
TSC§ ®îc hiÓu toµn h÷u h×nh hoÆc h×nh tham gia mét c¸ch trùc
tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp o nhiÒu chu s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tïy
theo ®iÒu kiÖn kinh tÕ, yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n trong tõng thêi nhÊt ®Þnh
nh÷ng quy ®Þnh thÓ tiªu chuÈn gi¸ tcña TSC§. ë níc ta hiÖn nay,
trong quyÕt ®Þnh 166/1999/Q§- BTC. Ngµy 30/12/1999 cña Bé trëng tµi
chÝnh ban hµnh chÕ ®é qu¶n dông trÝch khÊu hao TSC§ ®· quy ®Þnh tiªu
chuÈn gi¸ trÞ thêi gian dông ë ®iÒu 4 nh sau: C¸c TSC§ h÷u h×nh hoÆc
h×nh.
* Cã thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn.
* Cã gi¸ trÞ tõ (n¨m triÖu ®ång) 5.000.000 ® trë lªn.
Mäi t liÖu lao ®éng hay mäi kho¶n chi pthùc ®ång thêi tháa m·n 2
®iÒu kiÖn trªn ®îc coi lµ TSC§.
1.1.2.Vai trß cña TSC§.
- TSC§ mét bé phËn t liÖu lao ®éng s¶n xuÊt gi÷ vai tt liÖu lao ®éng
chñ yÕu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
- TSC§ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó t¨ng ng suÊt lao ®éng héi ph¸t
triÓn nÒn kinh tÕ quèc d©n.
1.2. §Æc ®iÓm cña TSC§.
Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh TSC§ ®Æc
®iÓm nh sau:
+ TSC§ tham gia vµo nhiÒu chu s¶n xuÊt n gi÷ ®îc h×nh th¸i hiÖn
vËt ban ®Çu cho ®Õn khi h háng ph¶i lo¹i bá.
+ Gi¸ trÞ cña TSC§ hao mßn n chuyÓn dÇn ng phÇn vµo chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp... Nh vËy TSC§ ph¸t huy t¸c ng vµo nhiÒu
chu s¶n xuÊt kinh doanh c ®îc thay thÕ khi hÕt thêi ng hoÆc
kh«ng cã lîi vÒ mÆt kinh tÕ.
+ TSC§ ®îc mua víi môc ®Ých ®îc sö dông c kh«ng ph¶i ®Ó b¸n.,
®©y mét tiªu thøc ®Ó ph©n biÖt TSC§ víi c¸c tµi s¶n kh¸c luËn ®Ó
tæ chøc kÕ to¸n TSC§.
1.3. Yªu cÇu qu¶n lý TSC§.
ViÖc tæ chøc tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n ®Ó thêng xuyªn theo dâi, n¾m ch¾c t×nh
h×nh t¨ng gi¶m TSC§ sè lîng gi¸ trÞ, t×nh h×nh dông hao mßn TSC§
®èi víi c«ng t¸c qu¶n dông hîp c«ng suÊt cña TSC§ gãp phÇn thóc ®Èy
s¶n xuÊt, thu håi vèn ®Çu ra nhanh ®Ó t¸i s¶n xuÊt. Nh vËy ®ßi hái ph¶i qu¶n
TSC§ lµ mét yªu cÇu cÇn thiÕt.
1.3.1. Yªu cÇu qu¶n lý.
Nh chóng ta biÕt TSC§ bao gåm h×nh th¸i vËt chÊt gi¸ trÞ cho n
TSC§ ph¶i ®îc qu¶n lý chÆt chÏ vÒ hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ.
- mÆt hiÖn vËt ®ßi i ph¶i qu¶n st thêi gian sö dông. §iÒu nµy cã
nghÜa lµ ph¶i qu¶n viÖc muam ®Çu t, x©y dùng ®· h×nh thµnh, qtr×nh
dông TSC§ ë doanh nghiÖp cho ®Õn khi kh«ng sö dông ®îc n÷a.
- mÆt gi¸ trÞ ph¶i qu¶n chÆt chÏ t×nh h×nh hao mßn, viÖc ph©n chi
phÝ khÊu hao t c¸ch khoa häc, qu¶n ®Ó thu håi vèn ®Çu t phôc vô cho vc
t¸i dÇu t TSC§, x¸c ®Þnh chÝnh x¸c gi¸ trÞ cßn l¹i ®Ó gióp cho c«ng t¸c ®¸nh gi¸
hiÖn tr¹ng cña TSC§ ®Ó cã ph¬ng híng ®Çu t, ®æi míi TSC§.
1.3.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc kÕ to¸n TSC§.
XuÊt ph¸t yªu cÇu chøc qu¶n TSC§ trªn th× cÇn thiÕt ngêi
qu¶n ph¶i chøc h¹ch to¸n TSC§ mät c¸ch hîp lý. §Ó ®¶m b¶o ghi chÐp kÞp
thêi, chÝnh x¸c c¸c nghiÖp kinh ph¸t sinh cung cÊp nh÷ng th«ng tin h÷u