Ky năng lam hô s tim viêc ơ
Qu th t, h s tìm vi c luôn m t ơ
lo i “vũ khí” t i quan tr ng khi ng i ta ườ
mu n ti p c n các c hôi nghê nghiêp Th m ế ơ
chí m t s nhà tuy n d ng (NTD) ch c n
xem m t h s tìm vi c trong 30 giây là đã có ơ
th nh n ng viên đó vào vòng ph ng v n
ngay!
Tuy nhiên, đáng ti c hi n nay kháế
nhi u ng viên l i g p khó khăn trong vi c
vi t h s . Đi u tr trêu đây dù kháế ơ
nhi u thông tin đ c s c v b n thân đ gi i
thi u v i NTD nh ng h l i không bi t th ư ế
hi n chúng nh th nào! V n đ này th t ra ư ế
không khó gi i quy t. Ch c n nghiên c u k ế
cách vi t h s chu n tôi h ng d n ch u khó rèn luy n thì vi c vi tế ơ ướ ế
h s s không còn là tr ng i v i các b n ơ n a.
Đ giúp các b n d hi u, chung tôi s h ng d n theo t ng m c m t: ướ
Đ u tiên là m c Thông tin cá nhân .
M c này d vi t nh t. Tuy nhiên, b n l u ý là ph i ghi rõ s đi n tho i và đ a ch ế ư
e-mail b n th ng dùng nh t. N u NTD không bi t làm cách nào đ liên l c v i ườ ế ế
b n thì dù h s c a b n n t ng đ n m y cũng vô ích! ơ ượ ế
Th hai là M c tiêu ngh nghi p .
Tôi th ng th y các b n vi t “Tôi mu n ng tuy n vào v trí Nhân viên kinh doanhườ ế
trong ngành CNTT”. Vi t nh v y thì r t khó thu hút đ c s chú ý c a NTD.ế ư ượ
Thay vào đó, b n nên vi t nh sau: ế ư
V i kh năng giao ti p & thuy t ph c khách hàng chuyên nghi p cùng v i nh ng ế ế
ki n th c & s am hi u sâu r ng trong ngành CNTT, tôi mong mu n tr thành m tế
nhân viên kinh doanh trong lĩnh v c này.
Th ba là H c v n .
Trong m c này, b n có th tham kh o ví d sau:
C nhân Qu n tr kinh doanh, Đ i h c Kinh t (2004-2008) ế
Các khoá h c ng n h n:
Ngh thu t lãnh đ o - Brainbox VietNam Foreign Languages and
Management Studies Training Center (2008)
1
Giám sát bán hàng chuyên nghi p – Tr ng doanh nhân Pace (2006) ườ
K năng gi i quy t v n đ - Tr ng doanh nhân Pace (2006) ế ườ
B n l u ý ch nên ch n nh ng b ng c p m i nh t phù h p nh t v i v trí ư
mình ng tuy n đ gi i thi u trong h s . Không NTD nào mu n phí th i gian đ ơ
đ c nh ng thông tin “th a”, dù chúng có n t ng đ n đâu. ượ ế
K ti p m c quan tr ng vào b c nh t: ế ế Kinh nghi m làm vi c .
Trong m c này, b n không nên vi t đ n gi n là: “Tôi t ng làm Nhân viên kinh ế ơ
doanh d án trong h n 3 năm t i công ty ABC” ơ
N u vi t nh v y, h s c a b n s “chìm ngh m” trong núi h s NTDế ế ư ơ ơ
nh n đ c h không n m đ c b n đã làm đ t đ c thành tích trong ượ ượ ượ
công vi c cũ. Cách t i u đây b n nêu nh ng công vi c mình t ng đ m ư
nhi m v trí nhân viên kinh doanh d án công ty đ c bi t nh n m nh vào
nh ng thành tích đã đ t đ c: ượ
Tháng 10/2006 – Tháng 12/2008: Công ty ABC
Nhân viên kinh doanh d án
ABC là m t công ty chuyên nh p kh u và phân ph i hàng đi n t - đi n l nh.
Nhi m v :
Tìm ki m và m r ng m ng l i khách hàng doanh nghi pế ướ
Gi i thi u s n ph m, t v n và thuy t ph c khách hàng s d ng s n ph m ư ế
Làm h s th u, b ng báo giá và h p đ ng ơ
Chăm sóc khách hàng hi n t i
Tìm hi u và c p nh t các thông tin v th tr ng & các đ i th c nh tranh ư
L p báo cáo đ nh kỳ
H tr vi c tri n khai các k ho ch marketing, xây d ng th ng hi u cho ế ươ
công ty
Thành tích:
Đ t và v t ch tiêu doanh s trong liên t c 10 tháng đ u năm 2008 ượ
Đo t gi i Best Sales (Nhân viên kinh doanh xu t s c nh t) trong 6 tháng liên
ti p c a năm 2008ế
M r ng m i quan h v i h n 1000 khách hàng ơ
Th ng gi i Singapore Contest tháng 3/2008. Đây là gi i th ng hàng tháng ưở
dành cho nhân viên kinh doanh đ t 200% ch tiêu doanh s .
2
Cu i cùng, chúng ta đ n m c cũng r t quan tr ng là ế Đi m m nh .
Thay vì vi t chung chung“Trình đ tin h c văn phòng và ti ng Anh c a tôi kháế ế
t t”, b n nên mô t c th nh ng k năng mình đã tích lũy đ c: ượ
S d ng thành th o Microsoft Word, Excel, Power Point
Giao ti p b ng ti ng Anh l u loátế ế ư
K năng đàm phán, th ng l ng và thuy t ph c khách hàng t t ươ ượ ế
K năng chăm sóc khách hàng chuyên nghi p
K năng làm vi c nhóm khá t t
Đam mê tìm hi u, khám phá s n ph m CNTT công ngh cao
B n th y không nào? Vi c vi t m t h s tìm vi c n t ng không khó nh ế ơ ượ ư
b n nghĩ. Ch c n ch u khó tìm ki m, ch t l c nh ng chi ti t đáng chú ý nh t v ế ế
b n thân quá trình làm vi c cũng nh trau chu t câu ch m t chút, b n s ư
trong tay m t h s 100 đi m. Đ ng s b t c trong cách di n đ t ý t ng lúc ơ ế ưở
đ u b l nh ng c h i ngh nghi p h p d n. Chúc các b n nhanh chóng tìm ơ
đ c công vi c m c!.ượ ơ ướ
3
Ph n I: T o s khác bi t v i nh ng thành tích
Trong H s xin vi c c a b n, Kinh nghi m làm vi c s ph n b n ơ
ph i trình bày nhi u n i dung nh t. Do v y, đây cũng n i b n nhi u ơ
“đ t” nh t đ thuy t ph c nhà tuy n d ng (NTD) b ng phong cách vi t c a ế ế
b n, nh ng t ng b n dùng cách b n ti p th b n thân mình. Lo t bài ế
“Đ m t H s n t ng” kỳ này s mang đ n cho b n nh ng l i khuyên ơ ượ ế
h u ích giúp b n th hi n t i đa nh ng đi m m nh c a mình.
Th ng thì trong ph n Kinh nghi m làm vi c, b n nên li t nh ng côngườ
vi c g n đây nh t tr c, sau đó đ n các công vi c quá kh xa h n. V i m i ướ ế ơ
công vi c, b n nên li t nh ng thông tin sau: th i gian đ c tuy n d ng, ch c ượ
v , tên c a NTD, trách nhi m và các thành tích b n đ t đ c. ượ
Tuy nhiên, ch t v công vi c thì
ch a đ . N u có nhi u ng i ng tuy n có kinhư ế ườ
nghi m gi ng nhau thì NTD s th y phát ngán
th m chí ch ng bu n đ c H s c a b n. ơ
Đi u khi n cho b n tr nên khác bi t, đ ng th i ế
gia tăng c h i trúng tuy n chính các thànhơ
tích, hãy chuy n các trách nhi m thành các thành
qu c th .
Ví d : B n th ng vi t h s đi n hình nh ườ ế ơ ư
sau:
T ng giám đ c ph trách s n xu t và marketing
- Ch u trách nhi m chung v s n ph m, s n xu t và khuy n mãi c a h th ng các ế
c a hàng trên c n c ướ
- Ch u trách nhi m v ngu n cung c p c a s n ph m
- Qu n lý tài chính đ i v i ngân sách bán hàng
- Qu n lý đ i ngũ thu mua và s n xu t g m 30 ng i ườ
- Qu n lý và ch u trách nhi m v các nhu c u qu ng cáo và ti p th c a các c a ế
hàng
- Liên h v i c quan ch c năng c a Nhà n c ơ ướ
Nh ng thông tin t trên th đ c làm n i b t h n b ng cách b n tr c ượ ơ
ti p đ a ra thành tích c a t ng trách nhi m. B n cũng đ ng quên, m c đích c a Hế ư
s giúp tr l i ch không ph i khi n các nhà tuy n d ng đ t ra câu h i ‘b n đãơ ế
làm đ c v trí đó’. V y hãy b sung thêm ph n thành tích đ t đ c choượ ượ
nh ng mô t trách nhi m phía trên nh ví d sau: ư
Thành tích chính đ t đ c ượ
- Tái c c u l i b ph n thu mua, thi t l p h th ng qu n lý ch t l ng giúp năngơ ế ượ
4
su t đ c nâng cao 20% và gi m chi phí 10% ượ
- Thay đ i dây chuy n cung c p, l i nhu n c n biên tăng 4%
- Tham gia xây d ng các c a hàng m i và tân trang l i c a hàng cũ
B n cũng có th d a vào nh ng tiêu chí sau đây đ ghi ra thành tích c a b n
thân:
- K t qu nh ng công vi c b n hoàn thànhế
- Nh ng thành qu c a d án mà b n đã góp ph n vào đó
- Nh ng thông tin có th đo đ m đ c (l i nhu n, kim ng ch, l ng ti n ti t ế ượ ượ ế
ki m, năng su t)
- M t s ki n nào đó b n có th ch ng minh nó đã x y ra ho c có th xác nh n
đ cượ
- Nh ng s thay đ i đ c t o ra ượ
tham kh o thêm nh ng d sau v thành tích:
- Giành đ c gi i th ng “Nhân viên xu t s c c a năm 2007” trong ph c v kháchượ ưở
hàng
- Tăng doanh s nhóm trong năm 2006 lên 15%
- thành viên trong Ban t ch c H i ngh các nhà cung c p H i ngh đã r t
thành công tháng 6/2005
Ch v i vài dòng đ n gi n, b n đã ti p c n g n h n n a t i nhà tuy n d ng. ơ ế ơ
gi đây, b n đã th trau chu t l i h s c a mình b ng cách nh n m nh các ơ
thành tích b n đã đ t đ c. Tuy nhiên, m t khía c nh khác cũng không kém ph n ượ
quan tr ng trong h s xin vi c đó chính vi c s d ng ngôn t . Hãy đ c phân ơ +
ti p theo ếS c m nh c a ngôn t đ th t n d ng h t s c m nh c a ngôn t ế
trong h s c a b n!. ơ
5