1
UIT-VNUHCM 2009
PHÁT TRI N V N HÀNH B O TRÌ
PH N M M
ThS. NGUY N TH THANH TRÚC
Khoa Công Ngh Ph n M m
TR NG Đ I H C CÔNG NGH THÔNG TINƯỜ
KHOA CÔNG NGH PH N M M
2
UIT-VNUHCM 2009
Company Logo
N i dung (Ch ng 2) ươ
Q&A
Th o lu n và làm bài t p
Gi i pháp ti m năng đ i v i v n đ b o trì
M i liên quan kinh t c a vi c c p nh t ph n m m ế
N n t ng c a s thay đ i ph n m m
3
UIT-VNUHCM 2009
Ch ng 2: ươ
N N T NG C A S THAY Đ I PH N M M
2.1 N n t ng c a s thay đ i ph n m m
2.2 M i ln quan kinh t c a vi c c p nh t ph n m m ế
2.3 Gi i pháp ti m năng đ i v i v n đ b o trì
4
UIT-VNUHCM 2009
Ch ng 2: ươ
N N T NG C A S THAY Đ I PH N M M
1. N N T NG S THAY Đ I PH N M M
oS thay đ i ph n m m
oPhân lo i s thay đ i
Corrective Change (Thay đ i hi u ch nh)
Adaptive Change (Thay đ i thích nghi)
2. M I LIÊN H KINH T C A Vi C C P NH T PH N M M
oGi i h n đ i v i s thay đ i
oH n ch tài nguyên ế
oCh t l ng c a h th ng t n t i ượ
oChi n l c t ch cế ượ
oTính trì tr (không thay đ i)
3. Gi I PHÁP Ti M NĂNG Đ I V I V N Đ B O TRÌ
oc p phát Ngân sách và N l c (Effort)
oHoàn ch nh thay th h th ng ế
oB o trì h th ng t n t i
5
UIT-VNUHCM 2009
2.1 N N T NG C A S THAY Đ I PH N M M
S thay đ i ph n m m
oTi n hoá ph n m mế
Lo i ph n m m
Lu t ti n hoá ế
Phân lo i nh ng thay đ i
oThay đ i hi u ch nh ( Corrective Change)
oThay đ i thích nghi (Adaptive Change)
oThay đ i hn ch nh (Perfective Change)
oThay đ i ngăn ng a (Preventive Change)