1
UIT-VNUHCM 2009
PHÁT TRI N V N HÀNH B O TRÌ
PH N M M
ThS. NGUY N TH THANH TRÚC
TR NG Đ I H C CÔNG NGH THÔNG TINƯỜ
KHOA CÔNG NGH PH N M M
2
UIT-VNUHCM 2009
Company Logo
N i dung (Ch ng 3) ươ
Q&A
Th o lu n và làm bài t p
KHI TH C Hi N THAY Đ I
CÁC MÔ HÌNH B O TRÌ PH N M M
QUI TRÌNH B O TRÌ PH N M M
3
UIT-VNUHCM 2009
Ch ng 3: ươ
QUI TRÌNH VÀ MÔ HÌNH B O TRÌ PH N
M M
3.1 QUI TRÌNH B O TRÌ PH N M M
3.2 CÁC MÔ HÌNH B O TRÌ PH N M M
3.3 KHI TH C Hi N THAY Đ I
4
UIT-VNUHCM 2009
Ch ng 3: ươ
QUI TRÌNH VÀ MÔ HÌNH B O TRÌ PH N M M
1. QUI TRÌNH B O TRÌ PH N M M
oĐ nh nghĩa
oQui trình s n ph m ph n m m
oĐánh giá phê bình qui trình mô hình truy n th ng
Code-and-Fix Model
Waterfall Model
Spiral Model
2. CÁC MÔ HÌNH B O TRÌ PH N M M
oMô hình Quick-Fix
oMô hình Boehm
oMô hình Osborne
oIterative Enhancement Model
oMô hình Reuse-Oriented
3. KHI TH C Hi N THAY Đ I
oTăng tr ng qui trìnhưở
o hình tăng tr ng CMM (ưở Capability Maturity Model) cho ph n m m
oC s kinh nghi m ph n m mơ
5
UIT-VNUHCM 2009
3.1 QUI TRÌNH B O TRÌ PH N M M
Đ nh nghĩa
Qui trình s n ph m ph n m m
Đánh g phê bình qui trình mô hình truy n th ng
oCode-and-Fix Model
oWaterfall Model
oSpiral Model