Tài liệu hướng dẫn Quản lý rủi ro trong doanh nghiệp

TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP<br /> <br /> TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN<br /> <br /> QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP<br /> <br /> 1<br /> <br /> TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP<br /> <br /> 2<br /> <br /> TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP<br /> <br /> TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN<br /> <br /> QUẢN LÝ RỦI RO<br /> TRONG DOANH NGHIỆP<br /> NHÓM BIÊN SOẠN<br /> Tô Kim Liên<br /> Nguyễn Thị Thu<br /> Lê Thị Huơng Liên<br /> <br /> Hà Nội, tháng 1 năm 2012<br /> 3<br /> <br /> TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP<br /> <br /> 4<br /> <br /> TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> <br /> Trang<br /> <br /> Giới thiệu<br /> 1. Khái niệm về quản lý rủi ro thiên tai (QLRRTT) ở doanh nghiệp<br /> 2. Tăng cường quản lý rủi ro thiên tai mang lại lợi ích gì cho<br /> doanh nghiệp<br /> 2.1. Xu hướng trên toàn cầu<br /> 2.2. Tình hình tại Việt Nam<br /> 2.3. Lợi ích của việc phòng ngừa và ứng phó với thiên tai<br /> 3. Lập kế hoạch ứng phó tình huống khẩn cấp tại doanh nghiệp<br /> 3.1. Những bước quan trọng trong lập kế hoạch ứng phó thiên<br /> tai của doanh nghiệp<br /> 3.2. Đánh giá rủi ro<br /> 3.3. Lập kế hoạch ứng phó với thiên tai<br /> 3.3.1. Những việc cần làm trong quá trình lên kế hoạch ứng phó<br /> với thiên tai<br /> 3.3.2. Kế hoạch ứng phó trong tình trạng khẩn cấp cho nhân viên<br /> 3.3.3. Dự trữ trong tình trạng khẩn cấp<br /> 3.3.4. Quyết định sơ tán hay ở lại<br /> 3.3.5. Chuẩn bị cấp cứu y tế<br /> 3.3.6. Lên kế hoạch liên lạc trong tình huống khẩn cấp<br /> 3.3.7. Bảo vệ tài sản và đầu tư của doanh nghiệp<br /> 3.4. Đào tạo và Thử nghiệm<br /> <br /> 7<br /> 8<br /> 12<br /> 12<br /> 13<br /> 14<br /> 15<br /> 15<br /> 16<br /> 17<br /> 17<br /> 19<br /> 20<br /> 21<br /> 22<br /> 22<br /> 24<br /> 25<br /> <br /> 4. Xây dựng kế hoạch phục hồi sản xuất kinh doanh của doanh<br /> nghiệp sau thiên tai<br /> <br /> 27<br /> <br /> Tài liệu tham khảo<br /> <br /> 29<br /> <br /> 5<br /> <br />