THU T NG TI NG ANH TRONG K TOÁN
1. Break-even point: Đi m hòa v n
2. Business entity concept: Nguyên t c doanh nghi p là m t th c th
3. Business purchase: Mua l i doanh nghi p
4. Calls in arrear: V n g i tr sau
5. Capital: V n
6. Authorized capital: V n đi u l
7. Called-up capital: V n đã g i
8. Capital expenditure: Chi phí đ u t ư
9. Invested capital: V n đ u t ư
10. Issued capital: V n phát hành
11. Uncalled capital: V n ch a g i ư
12. Working capital: V n l u đ ng (ho t đ ng) ư
13. Capital redemption reserve: Qu d tr b i hoàn v n c ph n
14. Carriage: Chi phí v n chuy n
15. Carriage inwards: Chi phí v n chuy n hàng hóa mua
16. Carriage outwards: Chi phí v n chuy n hàng hóa bán
17. Carrying cost: Chi phí b o t n hàng l u kho ư
18. Cash book: S ti n m t
19. Cash discounts: Chi t kh u ti n m tế
20. Cash flow statement: B ng phân tích l u chuy n ti n m t ư
21. Category method: Ph ng pháp ch ng lo iươ
22. Cheques: Sec (chi phi ú)ế
23. Clock cards: Th b m gi
24. Closing an account: Khóa m t tài kho n
25. Closing stock: T n kho cu i kỳ
26. Commission errors: L i ghi nh m tài kho n thanh toán
27. Company accounts: K toán công tyế
28. Company Act 1985: Lu t công ty năm 1985
29. Compensating errors: L i t tri t tiêu
30. Concepts of accounting: Các nguyên t c k toán ế
31. Conservatism: Nguyên t c th n tr ng
32. Consistency: Nguyên t c nh t quán
33. Control accounts : Tài kho n ki m tra
34. Conventions: Quy cướ
35. Conversion costs: Chi phí ch bi nế ế
36. Cost accumulation: S t p h p chi phí
37. Cost application: S phân b chi phí
38. Cost concept: Nguyên t c giá phí l ch s
39. Cost object: Đ i t ng tính giá thành ượ
40. Cost of goods sold: Nguyên giá hàng bán
41. Credit balance: S d ư
42. Credit note: Gi y báo có
43. Credit transfer: L nh chi
44. Creditor: Ch n
45. Cumulative preference shares: C ph n u đãi có tích lũy ư
46. Current accounts: Tài kho n vãng lai
47. Current assets: Tài s n l u đ ng ư
48. Curent liabilities: N ng n h n
49. Current ratio: H s l u ho t ư
50. Debentures: Trái phi u, gi y nế
51. Debenture interest: Lãi trái phi uế
52. Debit note: Gi y báo N
53. Debtor: Con n
54. Depletion: S hao c n
55. Depreciation: Kh u hao
56. Causes of depreciation: Các nguyên do tính kh u hao
57. Depreciation of goodwill: Kh u hao uy tín
58. Nature of depreciation: B n ch t c a kh u hao
59. Provision for depreciation: D phòng kh u hao
60. Reducing balance method: Ph ng pháp gi m d nươ
61. Straight-line method: Ph ng pháp đ ng th ngươ ườ
62. Direct costs: Chi phí tr c ti p ế
63. Directors: H i đ ng qu n tr
64. Directors’ remuneration: Thù kim thành viên H i đ ng qu n tr
65. Discounts: Chi t kh uế
66. Discounts allowed: Chi t kh u bán hàngế
67. Cash discounts: Chi t kh u ti n m tế
68. Provision for discounts: D phòng chi t kh u ế
69. Discounts received: Chi t kh u mua hàngế
70. Dishonored cheques: Sec b t ch i
71. Disposal of fixed assets: Thanh lý tài s n c đ nh
72. Dividends: C t c
73. Double entry rules: Các nguyên t c bút toán kép
74. Dual aspect concept: Nguyên t c nh h ng kép ưở
75. Drawing: Rút v n
76. Equivalent units: Đ n v t ng đ ngơ ươ ươ
77. Equivalent unit cost: Giá thành đ n v t ng đ ngơ ươ ươ
78. Errors: Sai sót
79. Expenses prepaid: Chi phí tr tr c ướ
80. Factory overhead expenses: Chi phí qu n lý phân x ng ưở
81. FIFO (First In First Out): Ph ng pháp nh p tr c xu t tr cươ ướ ướ
82. Final accounts: Báo cáo quy t toánế
83. Finished goods: Thành ph m
84. First call: L n g i th nh t
85. Fixed assets: Tài s n c đ nh
86. Fixed capital: V n c đ nh
87. Fixed expenses: Đ nh phí / Chi phí c đ nh
88. General ledger: S cái
89. General reserve: Qu d tr chung
90. Going concerns concept: Nguyên t c ho t đ ng lâu dài
91. Goods stolen: Hàng b đánh c p
92. Goodwill: Uy tín
93. Gross loss: L g p
94. Gross profit: Lãi g p
95. Gross profit percentage: T su t lãi g p
96. Historical cost: Giá phí l ch s
97. Horizontal accounts: Báo cáo quy t toán d ng ch Tế
98. Impersonal accounts: Tài kho n phí thanh toán
99. Imprest systems: Ch đ t m ngế
100. Income tax: Thu thu nh pế
101. Increase in provision: Tăng d phòng
102. Indirect costs: Chi phí gián ti pế
103. Installation cost: Chi phí l p đ t, ch y th
104. Intangible assets: Tài s n vô hình
105. Interpretation of accounts: Phân tích các báo cáo quy t toánế
106. Investments: Đ u t ư
107. Invoice: Hóa đ nơ
108. Issue of shares: Phát hành c ph n
109. Issued share capital:V n c ph n phát hành
110. Job-order cost system: H th ng h ch toán chi phí s n xu t theo công vi c/ lo t
s n ph m
111. Journal: Nh t ký chung
112. Journal entries: Bút toán nh t ký
113. Liabilities: Công n
114. LIFO (Last In First Out): Ph ng pháp nh p sau xu t tr cươ ướ
115. Limited company: Công ty trách nhi m h u h n
116. Liquidity: Kh năng thanh toán b ng ti n m t (tính l ng/ tính thanh kho n)
117. Liquidity ratio: H s kh năng thanh toán
118. Long-term liabilities: N dài h n
119. Loss: L
120. Gross loss: L g p
121. Net loss: L ròng
122. Machine hour method: Ph ng pháp gi máyươ
123. Manufacturing account: Tài kho n s n xu t
124. Mark-up: T su t lãi trên giá v n
125. Margin: T su t lãi trên giá bán
126. Matching expenses against revenue: Kh h p chi phí v i thu nh pế
127. Materiality: Tính tr ng y u ế
128. Materials: Nguyên v t li u
129. Money mesurement concept: Nguyên t c th c đo b ng ti n ướ
130. Net assets: Tài s n thu n
131. Net book value: Giá tr thu n
132. Net realizable value: Giá tr thu n th c hi n đ c ượ
133. Nominal accounts: Tài kho n đ nh danh
134. Nominal ledger: S t ng h p
135. Notes to accounts: Ghi chú c a báo cáo quy t toán ế
136. Objectivity: Tính khách quan
137. Omissions, errors: L i ghi thi u ế
138. Opening entries: Các bút toán kh i đ u doanh nghi p
139. Opening stock: T n kho đ u kỳ
140. Operating gains: l i nhu n trong ho t đ ng
141. Ordinary shares: C ph n th ng ườ
142. Original entry, errors : L i phát sinh t nh t ký
143. Output in equivalent units: L ng s n ph m tính theo đ n v t ng đ ngượ ơ ươ ươ
144. Overdraft: N th u chi
145. Overhead application base: Tiêu th c phân b chi phí qu n lý phân x ng ưở
146. Overhead application rate: H s phân b chi phí qu n lý phân x ng ưở
147. Oversubscription of shares: Đăng ký c ph n v t m c ượ
148. Paid-up capital: V n đã góp
149. Par, issued at: Phát hành theo m nh giá
150. Periodic stock: Ph ng pháp theo dõi t n kho đ nh kỳươ
151. Perpetual stock: Ph ng pháp theo dõi t n kho liên t cươ
152. Personal accounts: Tài kho n thanh toán
153. Petty cash books: S qu t p phí
154. Petty cashier: Th qu t p phí
155. Physical deteration: S hao mòn v t ch t
156. Physical units: Đ n v (s n ph m th c t )ơ ế
157. Posting: Vào s tài kho n
158. Predetermined application rate: H s phân b chi phí đ nh tr c ướ
159. Preference shares: C ph n u đãi ư
160. Cummulative preference share: C ph n u đãi có tích lũy ư
161. Non-cummulative preference share: C ph n u đãi không tích lũy ư
162. Preliminary expenses: Chi phí kh i l p
163. Prepaid expenses: Chi phí tr tr c ướ
164. Private company: Công ty t nhânư
165. Profitability: Kh năng sinh l i
166. Prime cost: Giá thành c b nơ
167. Principle, error of: L i đ nh kho n
168. Process cost system: H th ng h ch toán CPSX theo giai đo n công ngh
169. Product cost: Giá thành s n ph m
170. Production cost: Chi phí s n xu t
171. Profits: l i nhu n, lãi
172. Appropriation of profit: Phân ph i l i nhu n
173. Gross profit: Lãi g p
174. Net profit: Lãi ròng
175. Profit and loss account: Tài kho n k t qu ế
1/ Advances to employees : T m ng
2/ Accelerated depreciation : Kh u hao gia t c
3/ Accounts Payable : Tài kho n ph i tr
4/ Accounts receivable : Tài kho n ph i thu
5/ Actual Cost : Chi phí (Giá thành) th c t ế
6/ Adjusting entry : Bút toán đi u ch nh
Bút toán đi u ch nh là lo i bút toán đ c bi t (bút toán thu c v ch nh s a không gi ng
nh các bút toán đ c ghi nh n khi 1 nghi p v phát sinh) th ng đ c th c hi n t iư ươ ườ ượ
th i đi m khoá s k toán giúp cho s d tài kho n đ c ph n ánh đúng. ế ư ượ
7/ Asset : V n, tài s n
8/ Average Cost : Chi phí (giá thành) bình quân
9/ Advanced payments to suppliers : Tr tr c ng i bán ướ ườ
10/ Accrued expenses : Chi phí trích tr c, chi phí ph i trướ
VD: l ng nhân viên đã ghi vào chi phí tháng tr c nh ng th c t v n ch a tr . Đ nươ ướ ư ế ư ế
tháng sau kho n này s đ c chuy n thành Accrual Expense. N u sau này tr kho n ượ ế
l ng này cho nhân viên thì ghi "có" tài kho n này và "n " ti n m tươ
11/ Activity-based costing : Giá thành đ m phí (K toán tính giá thành d a vào ph ng ế ươ
th c ho t đ ng, nghĩa là các nhà qu n tr ch chú ý đ n ngu n g c phát sinh chi phí ế
( nh ng nhân t nh h ng đ n CP sp...)) ưở ế
12/ Additional costs : Chi phí ph tr i
13/ Absorption costing:
M t ph ng pháp đ nh chi phí đ y đ (Full Costing), gán c bi n phí l n đ nh phí s n ươ ế
xu t cho hàng hóa đã s n xu t trên c s theo t l , b t ch p hàng hóa bán đ c ơ ượ
trong kỳ hi n hành. So sánh v i Contribution costing (đ nh chi phí bi n hay tham ph n) ế
ch gán m i đ nh phí s n xu t cho hàng hóa đã bán trong kỳ hi n hành
Ph ng pháp này tính vào giá thành SP nh ng kho n m cươ
1. CP nguyên li u tr c ti p ế
2. CP nhân công tr c ti p ế
3. CP SX chung
C 3 m c này đ c xem là CP SPh m (Product costs) ượ
Ngoài ra các CP bán hàng, qu n lý chung đ c xem là CP th i kỳ (Period costs) ượ
Ng c l i v i Absorption costing là Direct costing: Tính vào giá thành SP nh ng kho nượ
m c
1. CP nguyên li u tr c ti p ế
2. CP nhân công tr c ti p ế