ứ

̀ ́ ̃ ̉ ̣ ̣

Phân A :Y nghia tô ch c cuôc hop

ọ T ch c cu c h p ứ ổ ộ

2.1- Các đ c đi m c a m t cu c h p t t ọ ố ủ ể ặ ộ ộ

Khái ni m: M t cu c h p là gì? ệ ộ ộ ọ

- H p là m t hình th c giao ti p. Đó là m t nhóm ng i t p trung nhau l ứ ế ộ ọ ộ ườ ậ ạ ớ ậ i v i m c đích đ th o lu n, ng liên quan đ n nhi u ng ụ i, nên th ể ả ng khác nhau v tranh cãi ho c quy t đ nh. Vì m t cu c h p th ườ ế ề ườ ề ườ ế ị ặ ộ ọ ộ ề ý ki n và có th gây nên các v n đ . ế ể ấ

t s h n ch nh ng s khác bi - M t cu c h p t ộ ộ t đó và k t qu có th đ t đ ả ể ạ ượ ữ ự ế ệ ế ộ đ u ph i đ ọ ố ẽ ạ c chu n b , cân nh c và ti n hành đ xem làm th th nào đ m i th đ u t ọ c ngay. M i cu c h p ọ t. ả ượ ề ứ ề ố ế ế ể ọ ế ể ẩ ắ ị

- Các ki u h p khác nhau v qui mô (s l ng ng i tham d ), tính ch t (chính th c ho c không chính ố ượ ề ườ ự ứ ấ ặ ọ ể th c), th i gian… ờ ứ

ả ự ẩ ề ế ạ ầ ậ ẽ ở C hai lo i cu c h p chính th c và không chính th c đ u c n đ n s c n th n và quan tâm. Nó s tr ứ nên ít chính th c h n khi có s th và v n đ x y ra. ứ ự ờ ơ ề ả ộ ứ ọ ơ ấ

ộ ọ ả ề ế ợ ụ ặ

- Các cu c h p đ u ph i tuân th m t ho c k t h p các m c đích sau: ủ ộ • Ki m soát ể • K t h p ế ợ • Thông báo • Thuy t ph c ụ ế

ộ ế ấ ọ ế

ậ ư ấ ả ổ ộ ề ơ ể ỹ

ượ ườ -Ti n trình m t cu c h p s bao g m: ồ ộ ẽ i quy t các v n đ • Phân tích và gi ề ả • T v n và gi i hoà các xung đ t ộ ả • Th o lu n và trao đ i quan đi m ể • Nêu v n đ và t o đ ng c ạ ấ • Xúc ti n thay đ i ki n th c, k năng và quan đi m ứ ổ ế ế c ý ki n và h i âm • Nh n đ ồ ế ậ ng h i đáp • Tăng c ỏ • Đào t o và phát tri n ể ạ

ế ị ụ ủ ề ế ấ ằ ặ ọ ộ ộ ộ ộ Nói chung m c đích c a b t kỳ cu c h p nào đ u nh m đ n m t quy t đ nh, m t hành đ ng ho c m t ộ s thay đ i ổ ự

ả ệ ộ ọ ả ề ụ ộ ố ướ ế

ụ ụ i có th làm đ ể ề ọ ị ủ ườ ọ ọ - Chi phí và hi u qu M i cu c h p đ u ph i tính đ n chi phí. D i đây là ví d m t s chi phí khác nhau : ọ + Chi phí th i gian ờ + Chi phí v t ch t: ti n và các d ng c ph tr s d ng ấ ậ + Chi phí c h i: M i ng ế ượ ơ ộ đ ng này nh th nao?, là bao nhiêu?. Vì v y hãy luôn nghĩ đ n th i gian c a m i ng ụ ợ ử ụ c vi c gì n u h không đ n cu c h p, giá tr c a nh ng ho t ạ ộ ệ ậ ữ ả i và b n ph i ạ ế ờ ư ế ườ ủ ế ọ ộ

ch c ch n r ng cu c h p c a b n là đáng giá đ t ch c và tham d ắ ằ ể ổ ủ ắ ạ ộ ọ ứ ự

Cu c h p t i s d n đ n: ọ ồ ẽ ẫ ế ộ

ộ ạ ệ ỏ ơ ụ ớ ữ ụ ữ ệ ệ ọ i nh ng nhi m v nh h n là nh ng nhi m v l n quan tr ng ớ ấ i hành đ ng ệ ạ ộ

ề ệ ệ ẫ ả ộ ộ ọ ố t nh t thi ấ ế t - Quy t đ nh t i ế ị ồ iồ - Chính sách t - T o nên s h đ n và xáo tr n ự ỗ ộ - Gián đo n công vi c ạ - Gây chú ý t - Tinh th n th p ầ - Gi m ti n trình làm vi c và hoãn l ế ả - N c m t Phí th i gian và ti n b c … ướ ạ ờ ắ t c nh ng đi u trên d n đ n k t qu công vi c không hi u qu Do đó m t cu c h p t t ấ ả ả ế ữ ph i có bài phát bi u c a ch t ch và các thành viên. ả ề ế ủ ị ủ ể

ể ẽ ả t không?’ ỏ ầ Đ tránh chi phí cao và khó khăn và đ m b o r ng cu c h p s thành công và đáng giá, thì câu h i đ u tiên c n ph i đ t ra khi chu n b m t cu c h p là : ‘Cu c h p có th c s c n thi ộ ả ằ ọ ả ặ ọ ọ ộ ộ ự ầ ị ộ ự ế ầ ẩ

c nh ng nh h ng sau: ụ ưở ữ ả ọ ạ ộ ọ ẽ ạ ượ ch c c t ứ ượ ổ ể

ủ ộ ọ ệ ọ ạ ọ ế ộ ắ ộ ệ ơ Có lý do c th và m c đích rõ ràng cho cu c h p s đ t đ ụ ể i sao cu c h p đ i s hi u rõ t • M i ng ộ ườ ẽ ể ọ c chu n b và có th đóng góp i s đ • M i ng ị ẩ ườ ẽ ượ ọ c t p trung i s đ • M i ng ườ ẽ ượ ậ ọ • M i ng i s mu n tham d cu c h p c a b n n u cu c h p là có hi u qu . ố ế ả ự ườ ẽ ọ ọ ng trong phòng h p t o nên không khí cho cu c h p. • S p x p và môi tr ườ ệ ườ ế ắ Đó chính là thuy t trình có chu n b . Đi u đó có th tăng c ố ng h n cho bài thuy t trình nói. Vi c b trí ế ể ế ch ng i là r t quan tr ng và s đ c s d ng cho các cu c h p khác nhau: ạ ng: Vi c s p x p và môi tr ẩ ị ẽ ượ ề ử ụ ườ ộ ấ ọ ọ ỗ ồ

ọ ạ ể

ị ộ ộ ả

t đ và không khí trong phòng ệ ộ ẽ

Ki u d ng phòng h p: + Tròn, oval + H i th o / h i ngh + Hình vuông + Hình ch Uữ + Nhi + S ch s ạ + Ánh sáng + Kích c phòng ỡ + Mùi /mùi th mơ + Thi t b nghe nhìn ế ị + H th ng âm thanh ệ ố + Ti ng đ ng, ti ng n ồ ộ ế ế

ng này ữ ề ạ ắ ấ ộ ọ ườ ng thêm cho bài thuy t trình. Môi tr ườ s tăng c ẽ ng xung quanh cũng t o nên không khí cho cu c h p. Cân nh c nh ng v n đ môi tr ườ ế

2.2- Vai trò c a m t ng i ch to thuy t trình t ủ ộ ườ ủ ạ ế t ố

a- Công tác chu n b tr ị ướ ẩ c cu c h p ộ ọ

Chu n b ch ng trình ẩ ị ươ

ẽ ẫ ọ ụ ể ướ ế ng trình, th i gian ngh ( n u c n) ế ầ

c phát đúng lúc ng trình đ ươ ượ ằ ả

ể - Các m c m i đ th o lu n, và c th ai s d n ho c ớ ể ả ụ ặ ậ c và các ho t đ ng ti p theo i cu c h p tr đ t ng k t l - Th t ứ ự ể ổ ạ ộ ộ ế ạ - Th i gian ch ỉ ờ ươ ờ - Các v n đ hành chính ề ấ - Tài li uệ - B o đ m r ng biên b n và ch ả ả - B trí phòng h p ọ ố - Ch ng i cho đ i bi u ạ ồ ỗ i khát - Cà phê gi ả

ẩ ươ Chu n b v cá nhân ị ề - Ch ng trình - B n thân: Trang ph c, di n m o, ki m soát c m xúc… ả ụ ệ ể ạ ả

b- Di n bi n quá trình h p ễ ế ọ

ng trình Ch to s thông báo cho m i ng ọ ớ ươ ủ ạ ẽ i v : ườ ề ộ ứ ủ ọ ứ ự ủ ồ ủ ấ ọ ươ ng trình s nh m t chi c b n đ c a cu c h p. Nó s nói cho chúng ta th t ộ ủ ụ ẽ ấ ủ ụ ề ọ ng trình t ọ ộ ơ ậ ươ ả ộ ươ ượ Thông báo và gi i thi u ch ệ + Hình th c c a cu c h p ọ ng trình c a cu c h p + Ch ộ ủ Ch ư ộ ế ẽ ươ th o lu n. Có ba ph n chính đ ượ ầ ả t s tăng c M t ch ườ ố ẽ ộ + Biên b n: Trong m t s cu c h p, thì biên b n s r t c n thi ộ ộ ố m t s cu c h p khác nó đ gi n trong khi ứ ọ ộ th c c a bài thuy t trình vi ế ẽ ủ ề ẽ c a các v n đ s ả c g i là th t c khai m c, v n đ kinh doanh chính và th t c b m c. ế ạ ạ ng h n cho các bài thuy t trình trong cu c h p. ế ơ t. Đôi khi nó ch là m t m u form đ n ả ẽ ấ ầ ẫ ỉ ế ọ c vi ng trình. Đó là m t hình t chính th c ti p theo ch ế ế t s giúp cho bài thuy t trình nói (ch to và các thành viên th o lu n) ả ủ ạ ế ở ộ ố ế ả ứ ộ ậ

t th ng xuyên v i ba ch c năng: ả ế ứ ộ ườ ắ ọ ớ ờ i đã nh n nhi m v trong cu c h p ph i làm và làm đúng th i ụ ệ ậ ả ộ ọ ườ

c báo cáo ữ ế ả ả ằ ấ ộ ọ ố ộ ọ ề ượ ướ ượ c n i v i cu c h p ti p theo: n i gi a các cu c h p b o đ m r ng các v n đ đ ố ớ c tri n khai ể Biên b n là các b n vi ả + Thúc gi c hành đ ng: Nh c m i ng ụ h nạ + Là b ho c đ ặ + Ghi chép:

c th ng nh t. ế ị ượ ấ ệ ữ ả ng xuyên nh ng gì đã x y ra và quy t đ nh đ ế ề ấ ấ ề c đ a ý ki n cá nhân vào ữ ỏ ả ư ọ ả ụ ẩ ị ư ế ụ ễ ể ắ c th i h n nào, t c vi t và trình bày theo tiêu t và ghi chép đúng ệ t c đ ấ ả ượ ờ ạ ướ ệ ệ ế Ghi chép th ườ ố ả t s r t hi u qu và là bài trình bày h u ích n u chúng : Biên b n t ả ố ẽ ấ + Chính xác: đi u này r t quan tr ng vì b t kỳ b sót nào cũng gây nên v n đ ấ + M c tiêu: Dù ai chu n b biên b n cũng ph i đ a ra m c tiêu và không đ ượ + D hi u: Tóm t + Trách nhi m: Ai s đ m nhi m vi c gì, tr ẽ ả chu nẩ

ng trình ươ C c u ơ ấ - Tuân theo ch - Th i gian ờ

ủ ử ệ ọ ờ i ườ Ki m soát - Th i gian ờ - ng x và th i gian nói chuy n c a m i ng - Đ t câu h i Tóm t Ứ ặ t ắ ỏ

ủ ươ ng trình c quy t đ nh rõ ràng L ng nghe ắ ế ị ọ i ườ ử ủ

ra t ứ ữ ử ỉ ỏ ử ụ ữ ế ả ẵ ng phù h p v i ng ợ ặ ớ ọ ườ ệ - M i ph n c a ch ầ ỗ - Đ t đ ạ ượ - Cách ng x c a m i ng ứ - Đóng góp Cách nói: tin - Hình th c ngôn ng c ch t ự - Nói rõ ràng và dùng nh ng câu ng n, đ n gi n, không s d ng ti ng lóng ơ ắ - Thay đ i t c đ nói, s n sàng đ t câu h i ộ ỏ ổ ố - Ch n m c âm l i nghe ượ ứ - N u s d ng micro, đ micro cách mi ng 4 cm ể ử ụ - V a nói v a minh ho ạ ừ ế ừ

2.3- Ng i thuy t trình hi u qu a- n t ng đ u tiên và n t ườ ả Ấ ượ ế ệ ấ ượ ầ ng cu i cùng ố

t đ u tiên c a ng i thuy t trình s t o ra: ố ầ ủ ườ ẽ ạ ế ng t ngưở

ng lâu dài n t Ấ ượ • Tin t • Tin c yậ • H ng ng ứ ưở • M t n t ộ ấ ượ

ng cu i cùng c a ng i thuy t trình s t o ra: ủ ườ ẽ ạ ế n t ố Ấ ượ • C h i khác ơ ộ

ng đ u và cu i bu i h p: ậ ả ấ ượ ầ ố i tình bày có th và có c h i gây n t ứ ằ ỉ ổ ọ ườ ơ ộ ấ ượ ể ạ ng m nh Quy lu t 7 áp d ng cho c n t ụ Các nghiên c u v tâm lý-xã h i h c ch ra r ng ng ộ ọ ề nh t trong 7 giây đ u tiên/cu i cùng. ấ ầ ố

ệ ấ ộ ể -B y giây đ u tiên / cu i cùng khi xu t hi n và hành đ ng ố -B y giây đ u tiên/cu i cùng c a chuy n đ ng -B y giây đ u tiên/cu i cùng c a bài phát bi u ộ ể ả ả ả ầ ầ ầ ủ ủ ố ố

ộ ừ ề ế ệ ặ ỉ ề ủ c a i trình bày có ý nghĩa r t l n, c n ph i cân nh c đ n chi ti ầ ấ ớ ’ v ng ườ ắ i thuy t trình, trong đó vi c ăn m c ch nh t t sau sao cho phù h p: ế ế ợ

ử ụ ể ể ầ ầ

c hoa…. ắ ư ướ ứ B ngoài và hành đ ng ‘nói lên hàng ngàn t ề ng ả ườ + Tóc + Khuôn m tặ + Qu n áo, ki u qu n áo và lý do s d ng ki u qu n áo đó. ầ + Gi yầ + Nh ng th khác: cà v t, th t l ng, hoa tai, n ữ ạ + K t h p m u s c ắ ế ợ ầ

c s kính tr ng, thì h ể ử ệ ượ ướ ấ ớ ọ i ng i nghe d a theo v trí, môi tr ậ ề ườ ọ i nghe chính xác là r t quan tr ng. Trong trình ể ng và đ a đi m. ị ng t ự ườ ị ườ

ầ ứ ệ ẽ ưở công ty…… (chính th c ch đ nh nhóm ng ng phòng kinh doanh s …..(chính th c gi i thi u ai đó) ớ i) ườ ỉ ị b- Cách ng x hi u qu ứ ả Đ có th nh n đ ự ọ ể bày có r t nhi u hình th c g i ng ứ ấ Ví d :ụ “Ông Tr n Văn Công, tr “Các quý ông, quý bà ứ ở “Th a các v khách quý, th a ông ch t ch……” ủ ị ư ư ị

ư đ ờ ượ ứ c phép g i tên không, mà c n g i đ y đ h tên v i ch c ầ ọ ầ ủ ọ ọ ớ L u ý r ng trong trình bày không bao gi ằ danh ng n g n ắ ọ

i ng i nghe bao g m t t c các hình th c vi t và hành đ ng phù h p khi trình bày. H ng t ướ ớ ườ ồ ấ ả ứ ế ộ ợ

t :ế Vi Ví d : L i chào m ng cho các b c th và l i nh n ụ ờ ừ ứ ư ờ ắ

ặ ỉ ứ ế ế ộ ườ ỉ ượ ự nh . Trong h u h t các tr ầ ị c th c hi n th m chí không ch đ nh. Ngôn ng c ch có th chuy n t ữ ử ế ủ ị ể ả ệ ậ ữ ng h p, ngôn ng ấ i các n i dung nh t ỉ ể c các thông đi p và b t đ u hi u đ Hành đ ng : Ví d :ụ + Đ a và nh n tài li u, c p, sách, báo cáo ặ ệ ậ ư + Đ a và nh n danh thi p ư ế ậ + B t tay ắ + Cúi chào + C ch : ỉ ử Ngôn ng c ch là m t hình th c giao ti p im l ng và t ữ ử c ch đ ử đ nh. Chúng ta c n h c cách đ c đ ầ ị ượ ọ ọ ắ ầ ệ ể ượ c các thông đi p c ch . ỉ ử ợ ộ ệ

Hi u các ki u c ch khác nhau ử ể ể ỉ

ữ ư ư ế ắ ặ ặ ỉ Bu n gi n: Th ng n và phát nh ng ti ng nh ‘tsk’, v n tay, ghì ch t tay, ch ngón tay, đ a tay lên tóc ở ậ vu t, gãi gáy… ồ ố

ắ ư ề ấ ắ ặ ố ồ ồ Lo l ng: Ho, phát ra âm thanh nh ‘whew’, huýt sáo, hút thu c, c u véo, b n ch n, l c ti n ho c chìa khoá, kéo tai, v n tay…. ặ

i v phía tr mép gh , thi t l p các c ch t tay đ n m t, áo ợ ướ c, tay m , ng i ở ồ ở ế ế ậ ỉ ừ ử ế ặ H p tác:T a ng ườ ề ự choàng không cài khuy

ề ự B o th : Vòng tay li c nhìn các phía, s mũi, d i m t, cài khuy áo khoác, d ch chuy n xa ra Quy n l c, ắ ủ ụ ế ể ả ờ ị

ự ử ệ ể ố ỉ i khác, ng i ư ằ t ồ ở ư ế ẳ ỉ ề ồ ử ể ỉ ườ ư T tin: Có nh ng c ch thân thi n, ng i th ng, ch ng tay thành hình tháp, đ tay đ ng sau l ng, đ tay trong túi áo v i ngón tay cái ra ngoài, c ch ni m n , quay l ng vào ng ơ th ngh ng i ở và g n nh n m ra. ữ ớ ư ằ ầ

ố ế ỏ ụ ữ ể ẹ ấ ộ ồ ơ Y u đu i và không c m th y an toàn: Có nh ng chuy n đ ng nh , r t vai, nhai k o cao su, ng i ch i ả không, c n ngón tay, d a mình v phía sau. ự ề ắ

S d ng các ki u hi u qu ử ụ ể ệ ả

ả ề ả ự ừ ể ặ ộ ộ ể ữ ử ử ụ ợ ả ứ ắ ệ ộ ệ ả ấ i trình bày nh m tăng s c thuy t ph c ho c chuy n t i m t thông đi p ho c m t ph n ng d a trên t ng tr ể ọ ứ ườ ụ ụ ế ằ ặ ộ i nghe m t thông đi p không l S d ng các ki u hi u qu có th truy n t ườ ng ệ ử ụ h p. Ngôn ng c ch hi u qu là r t quan tr ng trong m t bài phát bi u ng n hay dài. Vi c s d ng ỉ ệ nh th nào tuỳ thu c vào m c đích c a ng ể ớ i nh . ng ị ư ế ườ ủ i t ờ ế ệ ộ

ƯỜ

Ư

• K năng so n th o văn b n, văn b n nâng cao và th tín giao d ch th

I TH KÝ CHUYÊN NGHI P Ệ ươ ng

ư

CÁC K NĂNG C N THI T C A NG Ầ ả

ạ ườ

ng trình k ho ch công tác c a lãnh đ o.

Ỹ ỹ m i c a ng ạ ủ ậ

ả i th ký ư • Cách l p và qu n lý ch ả

ươ

ế

ệ ủ

ầ ư ờ ủ

ố i th ký chuyên nghi p.

ư

• Nh ng đi m c n l u ý khi qu n lý th i gian làm vi c c a lãnh đ o. ữ • K năng qu n lý th i gian. ả ỹ • K năng qu n lý kh ng ho ng và đ i phó v i Stress. ả ả ỹ • Ch c năng và công vi c c a ng ườ ệ ủ ứ • K năng t ch c h i ngh , h i th o ổ ứ ộ ả ị ộ ỹ • K năng t ch c chuy n đi cho lãnh đ o. ế ổ ứ ỹ

TH KÝ CHUYÊN NGHI P can co

Ư

́

1-K

năng so n th o văn b n nâng cao và th tín giao d ch th

ư

ươ ng

i th k ý.

ỹ m i c a ng ạ ủ

ườ ư

a-K năng so n th o văn b n.

-Các hình th c văn b n hình thành trong ho t đ ng c a các c quan t

ả ả

ạ ộ

ơ

ổ c

h c và th m quy n ban hành các văn b n đó. ứ

-Th th c văn b n và k thu t trình bày văn b n QPPL và văn b n hành

ể ứ

chính

-Nh ng yêu c u c b n c a so n th o văn b n

ầ ơ ả ủ -Quy trình so n th o văn b n hành chính

-Nh ng bi n páp k thu t làm cho văn b n đu c so n th o ch t l

ng và

ấ ượ

ữ có hi u qu ệ

ế ị

ế

Đi u l

ị -K năng so n th o văn b n hành chính (Ngh quy t, Quy t đ nh, Ch th ,

ề ệ

ế

ị cáo, Biên b n, Thông báo, Công văn, H p đ ng, Ph

ỹ , Quy ch , Quy đ nh, Gi y u quy n, Gi y ch ng nh n, T trình, Báo ề ươ ng

ứ ậ ng án, Đ án, Ch ề

ươ

trình, K ho ch,…)

ế

ng m i:

b-K năng so n th o th tín giao d ch th ả

ươ

ạ ư -C u trúc và cách trình bày m t b c th giao d ch th

ộ ứ

ư

ng m i ạ

ị ng s d ng trong giao d ch th

-Các lo i th th ạ

ư ườ

ươ ng m i ạ

ử ụ t m t s th xã giao, th

-K năng vi

ộ ố ư

ươ ng m i ạ

ươ

ế

-M t s quy t c c n tuân theo khi vi

t m t b c th th

ắ ầ

ộ ố

ộ ứ

ư ươ

ng m i ạ

ư th ế

c so n th o có

-Nh ng bi n pháp k thu t làm cho th tín giao d ch đ ậ

ư

ượ

ch t l

ng và hi u qu

ấ ượ

ệ ệ

ả ố

-Bài t p tình hu ng th c hành; th o lu n và gi ự

i đáp th c m c ắ ắ

2-Ph

ng pháp làm vi c và t

ch clao đ ng khoa h c c a ng

ươ

ổ ứ

ọ ủ

ườ ư i th

ký lãnh đ o.ạ

-L p và qu n lý ch

ng trình k ho ch công tác c a lãnh đ o

ươ

ế

-Xây d ng l ch công tác c a th ký cho phù h p v i k ho ch công tác

ớ ế

ư

c a lãnh đ o ủ

-Nh ng đi m c n l u ý khi qu n lý th i gian làm vi c c a lãnh đ o

ệ ủ

ầ ư

-Qu n lý b n thân

-K lu t trong công vi c c a ng

i th ký chuyên nghi p

ỷ ậ

ườ

ư

ệ ủ -K năng qu n lý th i gian: ả

-Các nguyên nhân lãng phí th i gian

ờ i ta hay do d

-T o sao con ng

ườ

ạ -Chi n l

c qu n lý th i gian

ả ế ượ t ki m th i gian nh bi

-Ti

ch i t t ờ ế ừ ố

ế -K năng gi

ệ i quy t kh ng ho ng và đ i phó v i stress:

ế

-Stress căn b nh c a xã h i phát tri n

-M i quan h gi a stress và kh năng làm vi c ệ

ệ ữ

-Nh ng lý do công vi c d d n đ n stress

ệ ễ ẫ

ế

-Bí quy t gi m stress và kh ng ho ng trong công vi c ệ

ế ki m tra công vi c c a ng

-Năng l c t

ệ ủ

ườ

i Th ký ư

ự ự ể i Th ký chuyên nghi p

3-Ng

ư

ườ

-Ph m ch t c a ng

i Th ký chuyên nghi p

ấ ủ

ườ

ư

-Ch c năng và công vi c c a ng

i Th ký chuyên nghi p

ư

ứ -K năng t ỹ

ườ ả

ổ ứ -Ý nghĩa c a vi c t

ệ ủ ch c H i ngh , H i th o: ị ch c H i ngh , H i th o

ệ ổ ứ

ị ộ

ầ -L p K ho ch, H i ngh , H i th o (th i gian, n i dung, thành ph n

ế

H i ngh , đ a đi m, kinh phí,v.v…)

-Công tác chu n b (gi y m i, phòng h p, tài li u, trang thi

t b , báo

ế ị

gi

i v.v…)

-Ti n hành H i ngh ị

-Nh ng công vi c sau H i ngh ị

ế ữ

-K năng t

ch c chuy n đi công tác cho lãnh đ o

ế

-Thi

ổ ứ t k các chuy n đi công tác cho lãnh đ o

ế ế

ế -L p k ho ch cho các chuy n công tác (th

ế

ế

ườ

ng kỳ, đ t xu t) ộ

ạ -Nhi m v c a Th ký trong vi c thi ư

ế ế

ụ ủ

ấ ướ t k các chuy n công tác (tr c ế

chuy n đi, trong khi lãnh đ o đi công tác, sau khi lãnh đ o đi công tác v ).

ế

Các k năng c b n

ơ ả

ạ ố ộ

/phút). /phút).

ạ ố ộ

ừ ừ

ạ ạ

ế ế ữ ệ ẫ máy tính đúng chu n, h p d n, ừ

ữ ộ ữ ộ ả ử t b n in t ế ả

đ p.ẹ

ạ ạ ạ

• Đánh máy đ t t c đ 60 -70 ch m t phút (ti ng Anh đ t 50 t • T c ký đ t t c đ 100 - 120 ch m t phút (ti ng Anh đ t 80 t • Tin h c văn phòng: X lý văn b n, x lý d li u. ử • Trình bày b n đánh máy, b n vi

ậ t và s d ng đ ử ụ

ứ c ngo i ng . ữ ạ

Ph m ch t cá nhân ấ

giác, t

đ ng viên, t

ệ ộ ậ ự ạ ượ ự ế

ệ ặ

ọ ả

ố ể ọ

ị ọ

ế

ườ

i th

ư ộ ợ ạ ườ

c n đ ế ố ầ ượ ạ

ượ ề ệ

ườ

i làm công tác Th ký đòi h i kh năng làm vi c đ c l p khá cao. Do v y, ý Ng ả ư ườ c s tin c y, có ý th c ứ t o đ ng l c t o đ th c lao đ ng t ự ạ ộ ự ộ ứ t. Đôi khi, h có th ể t công vi c là đi u h t s c c n thi trách nhi m và hoàn thành t ề ế ứ ầ ệ ố ng th o v i các đ i tác. Do v y, kh năng s thay m t Giám đ c đ giao d ch, th ả ố ớ ươ ẽ t. Trong đàm phán, nghe hi u, vi t, nói và đ c gãy g n cũng là đi u h t s c c n thi ế ề ế ứ ầ ả i còn đóng vai trò nh m t tr lý, lúc này năng l c tính toán và kh ng i Th ký gi ự ư c xem c đ cao. Ngoài ra, ngo i hình cũng là y u t năng suy đoán luôn đ xét b i Th ký (đ c bi ng xu t hi n bên c nh nhà t là Th ký riêng) là ng ệ ư qu n lý c p cao trong các bu i g p g , đàm phán, ký k t H p đ ng. ấ

ư ổ ặ

ế ợ

ậ ộ ạ

ẩ ị ế

ư ẩ ị ả ượ

ơ

ộ i luôn b n r n, do v y, nh ng công vi c nh chu n b các cu c ậ ườ ng trình, so n tài li u, l p biên b n ...), chu n b các chuy n đi công ệ ậ ả i Th ký đ m ộ ặ ư ườ ử ụ i Th ký ph i th hi n mình qu n lý và s d ng ư

...) ph i đ ể ệ

c ng ả

ườ

Giám đ c là ng ố h p (lên ch ả ươ tác (lên hành trình, thu x p các cu c g p, n i ăn ế nhi m t ệ th i gian h p lý, hi u qu . ả ờ

đây, b n thân ng ả ệ

t. ố Ở ợ

ư

ề ạ i Th ký c n có năng l c xây d ng quan h , ph i h p t

Th ký cũng là ng ườ các b ph n, do đó ng ậ

i phân ph i thông tin và truy n đ t công vi c t ườ

c p trên đ n ế ố ợ ố t

ệ ừ ấ ệ

ố ư

• S d ng thành th o đi n tho i, Fax, Internet. ử ụ ạ • So n th o văn b n các lo i đ t ch t l ng. ạ ấ ượ ả • K năng l p h s l u và tra c u nhanh. ỹ ồ ơ ư • Bi ượ ế

ớ ấ ướ

ế

ế ớ i, v i khách hàng và khách đ n giao ti p v i theo đó là tính tình vui v hòa nhã, khôi hài đúng lúc trong giao

v i m i c p v i c p trên, v i c p d ớ ấ ọ ấ doanh nghi p. Đi kèm ệ ti p, ng x . ử

ế ứ

ơ ậ ủ

ớ i tin c y đ c bi

c phép ti p xúc v i nhi u thông tin c m t c a doanh nghi p nên t là Th ký Giám đ c. ườ

ư

ườ

ư

ố Nhi uề Công ty b lị ộ ườ ng i Th ký. Đ tránh tr ể i ph m ch t trung t t ấ ệ ớ

ư

i đ Do là ng ế ườ ượ Th ký ph i là ng ậ ả ư thông tin do có n i gián mà không ai khác chính là ng ộ h p “nuôi ong tay áo” khi tuy n Th ký, c n ph i l u ý đ c bi ả ư ợ th c.ự

i th

ng cũng là đ i t

ư

ể ề ạ

ỏ ậ

ườ

ơ

ứ ượ ế . Ngoài ra, ng ườ

ch c và ho t đ ng kinh t

c và hi u bi

c a doanh

ầ ng mà c p qu n lý nh m vào đ đ b t khi c n ch c, ng i Th ký ư ổ ứ ng ế ươ , th ề i Th ký cũng c n nhanh chóng ầ ế ủ

ấ c ki n th c sâu và đ r ng v kinh t ư ạ ộ

ệ ể ậ t sâu s c v t ế

ế ắ ượ

Th ký gi ố ượ ườ đ n. Do v y, đ s n sàng cho nh ng n c thang cao h n trong t ữ ể ẵ ế c n không ng ng rèn luy n đ có đ ầ ủ ộ m i, k toán, tài chính, lu t kinh t ế ạ n m b t đ ắ ề ổ ứ ắ nghi p.ệ

Phân B: chuân bi nôi dung cuôc hop

̀ ̉ ̣ ̣ ̣ ̣

ch c cu c h p

Th ký v i cách t ớ

ư

ổ ứ

l m v i b n.

ư

ắ ẳ

ộ ọ

ạ ẫ

ớ ạ

Là th ký, ch c h n các cu c h p đã không còn là đi u gì l Cu c h p s thành công n u h i t

8 đi m sau đây:

ộ ọ ẽ

ộ ụ

ế

ụ ể

ư ế

i m t

ư ờ ử ế ừ

ộ ọ ể

ạ ầ

ộ ọ

ậ ẽ

ờ ữ

ở ạ

i m t l n n a đ ch c ch n r ng t

t c m i

gia. Th m chí, b n c n ph i g i đi n l ạ ầ

ộ ầ ữ ể ắ

ộ ọ

ắ ằ

ệ ạ

ả ọ

ế

ấ ả ọ

i đã có các tài li u đó.

ư ờ ọ ệ ệ

ườ

t khâu ph c v cu c h p nh phòng h p, bàn gh , gi y bút, n

c u ng…Nh ng chi ti

t nh nh t này th

ng d b b quên nên b n c n ki m tra k l

i

ụ ụ ộ ọ

ướ ố

ễ ị ỏ

ạ ầ

ị ố

ườ

ư

ế

ế

ỹ ạ

1. Chu n b chu đáo ị t v vi c phân chia cu c h p nh th nào theo t ng n i dung và th i gian c th cho t ng n i dung đó. - Th o m t văn b n chi ti ế ề ệ ộ ả ả - T ng k t nh ng thành ph n s đ n d cu c h p đ làm th m i g i đ n t ng b ph n. Nh ng b ph n s có báo cáo trong cu c h p, b n c n nh c nh l ầ ẽ ế ự ộ ọ ế ổ l n n a trong lá th m i h p. ầ ữ - Chu n b các tài li u có liên quan đ n cu c h p và g i cho các thành viên tham ng - Chu n b t ẩ cho chu đáo tr

c cu c h p. ộ ọ

ướ

i ch trì cu c h p ít nh t là m t ngày tr

c khi di n ra cu c h p. Vi c làm này s khi n s p c a b n n m đ

c

ướ ề ộ ổ ướ ề ộ

c v n i dung cu c h p ộ ọ ữ ớ

ườ

ế ế ủ ạ

ộ ọ

ượ

t h n nh ng gì s nói, s th o lu n. Cu c h p cũng vì th mà đ

c ti n hành thu n l

i và di n ra sôi

c v n i dung v i nh ng ng ồ

ầ ủ

ổ ọ

ủ ẩ

ộ ọ ị ố ơ

ộ ọ

ế

ượ

ậ ợ

ế

ộ ẽ

ướ ẽ ả

2. Th o lu n tr ả B n c n trao đ i tr ạ ầ ph n nào tinh th n c a bu i h p đ ng th i cũng giúp chu n b t ầ n i h n. ổ ơ

3. Nên h p đúng gi ọ

h p cũng có nghĩa là b n đang làm m t th i gian c a ng

i khác. Là m t th ký, b n có th m i m i ng

i tr

c th i gian h p t m 15 phút đ cu c h p có

ể ờ

ư

ườ ướ

ể ộ ọ

ọ ầ

i mà khi n nh ng ng

i khác ph i ti p t c ch

ế

ế

ấ ờ

ộ mà có nh ng ngu i v n ch a đ n thì cũng không nên vì m t vài ng ư ế

ườ ờ ẫ

ườ

ế

ườ

ả ế ụ

Tr gi ễ ờ ọ th ti n hành đúng d đ nh. Và n u đã đ n gi ự ị ể ế đ i. Hãy b t đ u cu c h p nh đã đ nh. ộ ọ ợ

ắ ầ

ư

ế ầ

i nh ng gì đã di n ra trong cu c h p, nh ng v n đ quan tr ng. Sau cu c h p, b n nên làm m t b n báo cáo

ả ủ

ư

ộ ọ

ộ ả

ề i tham gia n m đ

c rõ ràng và chi ti

t n i dung cu c h p.

4. Nh t thi t c n có biên b n cu c h p ộ ọ Đó cũng là công vi c chính c a m t ng ườ ộ ệ t sau đó in ra và phát cho m i ng chi ti ườ ọ

ế

i th ký. Ghi l i. Cách làm khoa h c này s giúp b n cũng nh m i ng ẽ

ộ ọ ư ọ

ữ ườ

ượ

ế ộ

ộ ọ

i th o lu n

ườ

i th ký cũng có th tr thành ng

i lĩnh x

ng, đ t ra nh ng câu h i, nh ng tình hu ng và yêu c u

ế

ườ

ướ

i tham gia th o lu n. B ng nhi u cách khác nhau, hay d n d t đ nh ng ng

5. G i ý m i ng ợ Khi th y không khí bu i h p có trùng xu ng và thi u sôi n i, ng ấ m i ng ườ ọ

ả ổ ọ ả

ư ắ ể ữ

ườ ẫ

ố ề

ể ở ườ

i tham gia hào h ng th o lu n. ứ

i t p trung h t m c vào cu c h p. Không ch l ng nghe m i

đãng trong cu c h p là m t đi u c m k . H n ai h t, b n ph i là ng ề ấ

ộ ọ

ườ

ế

ườ ậ

ộ ọ

ỉ ắ

ế

ạ i phát bi u mà còn c l ng nghe và đ ý thái đ c a h v cu c h p, v v n đ đ

c đ a ra…có nh v y thì n u có g p nh ng tình hu ng ngoài d ki n, b n

ỵ ộ ủ ọ ề ộ ọ

ả ề ượ ư

ơ ề ấ

ự ế

ư ậ

ế

6. T p trung vào cu c h p ộ ọ i th ký, l vai trò m t ng Ở ơ ư ng ể ả ắ ườ v n có th x lý k p th i. ể ử ẫ

ng. B i th b n cũng c n có nh ng ý ki n riêng c a mình.

ư

ế ạ

ế

i vào ý ki n c a mình.

7. Bày t Th ký không ch có vi c ng i m t ch và ghi ghi chép chép, b n cũng có vai trò nh m t nhân viên bình th Đó có th là ý ki n trái chi u nh ng b n hoàn toàn v n có th nêu lên quan đi m c a b n và thuy t ph c m i ng ẫ

ý ki n c a mình ế ủ ỉ ế

ư ộ ủ ạ

ườ ọ

ộ ư

ỗ ạ

ế

ườ

ế ủ

ể ộ ọ

i d không tho i mái th m chí còn gây cho h s khó ch u. B i v y n u đã đ n gi

k t thúc mà v n

ế

ở ậ

ọ ự

ế

ế

ờ ế

i quy t, hãy nói nh v i ng

i ch trì cu c h p đ ti p t c v n đ trong m t cu c h p khác.

8. Không đ cu c h p kéo dài quá lâu N u cu c h p kéo dài quá th i gian qui đ nh s khi n tâm lý ng ế đ đ ề ượ

ộ ọ c nêu v n ch a có cách gi ư

ỏ ớ

ế

ườ ự ủ

ườ

ộ ọ

ả ộ ọ

ậ ể ế ụ ấ

ch c nh ng cu c h p là m t công vi c g n nh di n ra th

ng xuyên và b t bu c, hãy ch ng minh cho m i ng

i th y r ng b n

ườ

ư

ế

ệ ầ

ộ ọ

ư ễ

ườ

ườ

ấ ằ

Là ng là m t th ký chuyên nghi p v v n đ này, b n nhé! ệ ộ

i th ký, vi c s p x p và t ệ ắ ề ấ ư

ổ ứ ề

Nguyên t c : Chu n B Cu c H p Th t Chu Đáo.

i Th Ký. B n ph i chu n b th t chu đáo tr

c khi h p; nhanh nh y x lý trong cu c h p và

ệ ụ ủ

ườ

ị ậ

ư

ướ

ạ ử

ộ ọ

ộ t các b

c ti p sau khi cu c h p k t thúc.

ộ ọ ế ướ

ộ ộ ọ

ế

t, vì trong m t cu c h p, các thành viên c n có gi y, vi

t đ ghi chép l

m t s đ n v , ng

t.

i ta s d ng gi y tiêu đ đ

ộ ọ

ế

ế ể

ề ầ

ế Ở ộ ố ơ

ườ

ử ụ

ề ể

T ch c m t cu c h p thành công là m t ph n trong nghi p v c a ng ổ ứ ph i bi ế ả Chu n b gi y và vi ị ấ phát cho các thành viên tham d cu c h p. Trong m t s tr

ầ ng h p, thành viên d h p l

t, nên vi c chu n b c a B n s giúp h không lúng

ự ộ ọ

ộ ố ườ

ự ọ ạ

i nh ng đi u c n thi i không chu n b gi y vi ẩ

ị ấ

ế

ạ ẽ

ị ủ

ọ ẽ ả ơ ự

ng truy n internet v.v...b n ph i chu n b tr

c, ch y th các

t b đ c bi

ườ

ế

ị ướ

ng h p máy h ng. M t khác, đ i v i các cu c h p quan

ườ

ộ ọ

ố ớ

ướ

t đ có nhi u th i gian d phòng mà x lý trong tr ử ự t b d phòng, s n sàng thay th ngay thi

t b h ng mà không t n th i gian.

ế ị ặ ệ ự ỗ ợ ủ t b (ho c xúc ti n vi c thuê m n) càng s m càng t ớ t c các thi

t nh máy tính, máy chi u slide (projector), đ ư ố ể ế ị ự

ế ị ỏ

ờ ẵ

ế

túng và h s c m n s chu đáo c a B n. N u cu c h p c n có s h tr c a các thi ộ ọ ầ ế thi ế ặ ế ị tr ng, B n c n l p ph ọ

ệ ng án backup, v i t ươ

ạ ầ ậ

ớ ấ ả

t b cho cu c h p, n u B n là ng

c v các v n đ liên quan, d

ộ ọ

ớ ự

ườ

ế

ị ướ ề

ế ị

c nh v y, ng

i đi u hành ph i thu th p

ạ i khác có th đ t ra, cũng nh nh ng câu h i g i ý cho nh ng ng ư ữ

i đi u hành cu c h p nên đ n bu i h p v i s chu n b tr ế ổ ọ i khác. Đ làm đ ườ

ộ ọ ữ

ề ỏ ợ

ư ậ

ượ

ườ

ị ề ỏ

ể ặ

ế ẵ ữ

ộ ọ

ế

ị ậ

ầ ộ ọ

ắ ệ

Ngoài vi c chu n b v các trang thi ẩ ki n s n nh ng câu h i mà ng ườ nh ng thông tin chính xác và c th nh t liên quan đ n cu c h p. ụ ể Nguyên t c : Chu n B H u C n Cho M t Cu c H p ọ ẩ Công vi c chu n b cho cu c h p: Khi nh n nhi m v chu n b cho cu c h p, ng

ộ ọ

ườ

ư

i th ký c n chú tr ng các đi m sau: ọ

N m rõ m c đích và yêu c u c a cu c h p.

ầ ủ

ộ ọ

ng trình ngh

i ch trì cu c h p duy t. Trong b n ngh s ph i phân chia cu c h p theo t ng n i dung v i th i gian n

ươ

ộ ả

ị s (Agenda) đ trình ng

ị ự ả

ộ ọ

ộ ọ

ườ

i trong th m i h p. Có n i các

i th ký c n nh c l

ầ ự h p đ làm th m i g i đ n các b ph n. B ph n nào có báo cáo trong cu c h p, ng ậ

ư ờ ử ế

ư ờ ọ

ộ ọ

ắ ạ

ườ

ư

ơ

ự ế

ộ ọ

ộ ổ

ộ ậ

Th o m t b n ch đ nh c th . ụ ể ị N m đ ượ ắ b ph n g i báo cáo v văn phòng và chánh văn phòng biên t p các báo cáo, sau đó tr c ti p báo cáo trong cu c h p. Vi c so n báo cáo đòi h i m t trình đ t ng h p ậ ử ộ và năng l c qu n tr t ự

c thành ph n d ề t. ị ố

ng trình ngh s kèm theo các tài li u c n thi

t cho cu c h p. G i đ n cho các thành viên d h p. Sau đó, đi n tho i h i l

i đ bi

t ch c r ng các thành

ệ ầ

ế

ạ ỏ ạ ể ế

ộ ọ

ử ế

ự ọ

ắ ằ

c h s d h p.

ị ự ậ ượ ồ ơ ự ọ

i ghi biên b n, phòng h p, bàn gh , n

c u ng… Tr

c khi b t đ u cu c h p, ng

i th ký đi u hành cu c h p ph i đi

ư ườ

ế ướ ố

ướ

ộ ọ

ắ ầ

ườ

ộ ọ

ư

In n b n ch ươ ả viên đã nh n đ Chu n b khâu ph c v cu c h p nh ng ị đôn đ c ki m tra l

ụ ụ ộ ọ i cho chu đáo. ạ

t c a thành ng ti ng Pháp (!) Respond sil vous plait - t m d ch Vui lòng phúc đáp) kèm theo tên

ng có m c vi

t R.S.V.P. (vi

ữ ế

ườ

i th ký c n chu n b th m i nh th đ i v i cu c h p quan tr ng, đ ng th i ch đ ng đ

i d h p.

c s ng

i liên l c và s đi n tho i, e-mail). Ng

ư ế ố ớ

ộ ọ

ủ ộ

ượ ố ườ ự ọ

ố ệ

ụ ườ

t t ế ắ ư

t t ế ắ ủ ị ư ờ

ư ờ ọ ạ ườ

ch c khâu ti p khách: nhân viên ti p tân, ki m tra th m i, cài hoa ho c th đ i bi u đ phân bi

t

ư ờ

ẻ ạ

ế

ế

ị ộ

ư ộ

ộ ọ

ả ầ ổ ứ

i các khách s n, nên làm vi c ch t ch v i khách s n v các ph n bao g m trong d ch v mà h cung c p. Ki m tra các thi

t b

ch c t

ế ị

ẽ ớ

t h n h t hãy đ n tr

c m t ngày đ

ạ dây d n đi n, t ẫ

ề ệ

ầ ố ơ

ế

ế

ướ

ng c a các thi

i phòng h p t ọ ạ ộ ọ ổ ứ ạ ạ ệ ố ế ạ c cam k t c a phía khách s n v ch t l ề ấ ượ

ả ượ

t b . ế ị

ế ủ

ệ ớ

ế

ế

(Tea Break ho c Coffee Break) cũng ph i đ

i khát gi a gi

c chu n b chu đáo. Các lo i th c u ng nh cà fê, trà... và các lo i bánh ng t ph i chu n b nhi u

ả ượ

ứ ố

ư

ng khách đ tránh tình tr ng b h t.

Th m i h p ti ng Anh thông th ế ng Đ i v i các cu c h p quan tr ng nh h i ngh , h i th o c n t ọ ố ớ khách m i.ờ N u cu c h p t ế ph c v cu c h p: máy l nh, đèn chi u, màn hình, h th ng âm thanh, ánh sáng, các ụ ụ ộ ọ th ho c ph i đ ử ặ Cách s p x p bàn gh cũng ph i yêu c u khách s n th c hi n s m. Bu i gi ả ổ h n s l ơ ố ượ

ị ụ

ờ ể

Đi u hành cu c

h pọ

Posted on Tháng M i M t 29, 2009

by cackynangmem

ườ

i tham d cu c h p.

B t đ u cu c h p ọ Truy n đ t m c tiêu và k t qu mong mu n t ế ụ

ắ ầ ạ ề

i t ố ớ ấ ả

t c nh ng ng ữ

ườ

Làm rõ nh ng cách th c tham gia và giao ti p trong cu c h p mà b n mong mu n.

ế

Đ t ra nh ng nguyên t c c b n (Tiêu chu n):

ắ ơ ả

Khi nào cu c h p d ng l ộ

i và k t thúc. ế

Các thành viên s đ

ẽ ượ

c nghe bàn th o nh th nào. ả

ư ế

Các mâu thu n, xung đ t s đ

c gi

i quy t nh th nào.

ộ ẽ ượ

ư ế

ế

m i thành viên.

ở ỗ

• Mong đ i nh ng gì ợ

Nh ng ch đ ch đ

ủ ề

ỉ ượ ư

c l u hành n i b . ộ ộ

Hãy th hi n r ng b n th c s đánh giá cao các ý ki n, nh n đ nh và ch t v n c a m i ng

ể ệ ằ

ự ự

ấ ấ

ế

i. ườ

D n d t cu c h p

Dành th i gian đ trò chuy n và nghe m i ng

ườ

i nói, đ ng th i chia s v i h nh ng câu chuy n đó. ẻ ớ ọ

Làm rõ và di n gi

i c n th n nh ng ý ki n then ch t.

ả ẩ

ế

Đ ngh m i ng

i đ a ra quan đi m c a mình, b o v nh ng ý t

ị ọ

ườ ư

ưở

ng m i. ớ

S d ng nh ng “k năng đ ng não” (brainstorming techniques).

ử ụ

Ghi l

i nh ng ý t ữ

ưở

ng và l u ý trên m t bi u đ minh ho : ạ ộ

ư

1. S d ng các màu sáng và ch in đ m.

ử ụ

ậ 2. S d ng hình nh cùng các câu ch . ữ

ử ụ

3. S d ng các d u hoa th (*) đ nh n m nh các đi m them ch t. ể

ử ụ

4. S d ng không quá 7 t

ị trên m t dòng và 7 dòng trên m t bi u đ . ồ

ử ụ 5. Đăng t

ừ t c các bi u đ đ m i ng

i t

i có th d dàng tham kh o khi c n thi

t.

ồ ể ọ

ả ấ ả

ườ

ế

ể ễ i ng

6. Vào cu i cu c h p, chuy n các bi u đ này t

i th ký ghi chép đ sau đó đ a chúng vào biên b n cu c h p.

ườ

ư

ư

Đ a ra nh ng câu h i m nh m khuy n khích s đóng góp ý ki n c a m i ng ế

ư

ế

i. ườ

c th c hi n H ng s t p trung vào

ng, quan đi m, ch không ph i vào nh ng con ng

i.

L ch trình cu c h p x ng đáng đ đ ọ

ể ượ

ự ậ

ướ

t ư ưở

ườ

n đ nh nh ng b

c ti p theo trong th i gian di n ra cu c h p và đ m b o r ng nh ng hành đ ng này đ u đ

ướ

ả ằ

ế

ượ

c phân công m t cách c th . ộ

ụ ể

t s sáng t o hay làm t n

Bám sát ch đ c a cu c h p đã đ ra trong l ch trình. Đ ng quá l ch h ề

ủ ề ủ

ướ

ng kh i nh ng ch đ đã đ nh hay làm cho nó tr nên m t cách nghiêm túc … nh ng đ ng d p t ở

ủ ề

ậ ắ ự

ư

th õng đ n nh ng ng

ng

ư

ế

ườ

i tham d cu c h p đang đi l ch h ọ

ướ

Duy trì tr ng tâm và ti n tri n c a cu c h p ế

Thu nh n nh ng thông tin và d li u t

t c m i ng

i đ u đã đ

c nghe và bi

t nh ng thông tin đó.

ữ ệ ừ

cu c h p. Đ m b o r ng t ả

ả ằ

ấ ả ọ

ườ ề

ượ

ế

i tham d th c thi n i dung cu c h p, b n ch là ng

i d n d t ti n trình mà thôi.

Đ m i ng ể ọ

ườ

ự ự

ườ ẫ

ắ ế

Bi u l

s c m kích và ng h nh ng đóng góp mang tính xây d ng c a m i ng

ể ộ ự ả

i. ườ

S d ng l ch trình đ đ m b o cu c h p ti n tri n theo đúng k ho ch.

ử ụ

ể ả

ế

ế

i, t m ng ng, thay đ i h

ng ti n tri n.

Đi u ch nh nh p đ c a cu c h p: đ y nhanh, ch m l ộ

ộ ủ

ạ ạ

ổ ướ

ư

ế

i bi

giai đo n nào trong l ch trình cu c h p đã đ nh.

Đ m i ng ể ọ

ườ

ế ằ

t r ng h đang ọ

i thông qua.

S k t đ nh kỳ nh ng đi m ch ch t và đ m i ng ể

ơ ế ị

ể ọ

ườ

c s đ ng thu n và tìm k t lu n.

i đ t đ

ỡ ọ

ườ ạ ượ ự ồ

ế

• Giúp đ m i ng

Ch t aủ ọ

B n nên ch nh lý ch

ươ

ng trình ngh s và đ m b o r ng th i gian là không b lãng phí v i t ng n i dung h p ho c các tiêu chu n khác kh ng ch th i gian th o lu n ho c không cho phép các phát bi u ặ

ả ằ

ế ờ

ớ ừ

ị ự

dài.

Đ m b o r ng t

c cung c p quy n nh nhau đ nói

ả ằ

t c đ ấ ả ượ

ư

Đi u hành cu c h p

Đ m b o r ng t

t c thành viên hi u r ng t

c th o lu n, v n đ c n gi

i quy t và các m c tiêu c n ph i đ t đ

c c a cu c h p

ả ằ

ấ ả

ể ằ

i lúc b t đ u n i dung nào là đ ộ

ắ ầ

ượ

ề ầ

ả ạ ượ ủ

ế

L ng nghe c n th n và duy trì cu c h p t p trung v các m c tiêu c a nó.

ọ ậ

t c nh ng ph c t p s d ng các tóm t

Đ n gi n hóa t ả

ơ

ấ ả

ứ ạ

ử ụ

t và t ng k t. ổ

ế

Ngăn ch n các hi u l m và s m h và c g ng duy trì s trong sáng trong các bu i th o lu n

ự ơ ồ

ể ầ

ố ắ

K t thúc các th o lu n dài tr

c khi quá mu n.

ế

ướ

C g ng đ đ t đ

c s mãn nguy n l n nhau nh ng không lãng phí toàn b th i gian c a b n vào các n i dung đ n l

ể ạ ượ ự

ố ắ

ộ ờ

ệ ẫ

ơ ẻ

ư

ng trình h p, t ng k t cái gì đã đ

c th o lu n và cái gì đ t đ

c s đ ng thu n.

T i cu i c a m i n i dung trong ch ỗ ộ

ố ủ

ươ

ế

ượ

ạ ượ ự ồ

LOAFS v i các l

i phê bình

L ng nghe nó (Listen to)

• Quan sát (Observe)

Ch p nh n (Accept) ậ

Ch u đ ng nó (Feel)

Ng m mi ng (Shut-Up)

Đi u đó gi

i thích t

i sao chúng ta có hai tai, hai m t và ch có m t mi ng

ạ ả Th i gian trình bày

• M c tiêu c a b n là đ m b o công b ng và c h i bình đ ng cho m i thành viên tham gia phát bi u. ơ ộ

“B gãy s im l ng”, đ c bi

t là khi các thành viên là quá nhút nhát ho c thù đ ch.

Không cho phép “ng

i cũ” làm h i “ng

i m i”. Hãy nh r ng t

t c là bình đ ng.

ườ

ườ

ớ ằ

ấ ả

Khuy n khích ý ki n t

t xuyên qua s xung đ t gi a các ý t

ng, nh ng c n tránh và không cho phép các mâu thu n cá nhân

ế ố

ế

ưở

ư

C n th n v i nh ng ph n ánh đã đ ngh mà lo i tr nhau, chèn ép nhau. Tuy nhiên cũng có nh ng đ ngh mà ch a đ ng nh ng m m m ng cho thành công c a t

ng lai.

ạ ừ

ủ ươ

Khuy n khích ‘ng

i m i” nói tr

c và sau đó là “ng

i cũ”

ế

ườ

ướ

ườ

K t thúc v i m t l

ộ ờ

ế

i phát bi u tích c c ể

K t thúc cu c h p

ế

c ti p theo.

ế ị

ỡ ậ

ướ

ế

• Giúp đ t p th quy t đ nh nh ng b ể

Xem xét l

c đi ti p theo đã đ

c n đ nh, đ m b o r ng m i ng

i đ u bi

t rõ nhi m v c a mình. Hãy ch c ch n r ng m i ng

i đang chuy n t

“bàn b c” sang “hành đ ng”.

i nh ng b ữ

ướ

ế

ượ ấ

ả ằ

ườ ề

ế

ắ ằ

ụ ủ

ườ

ể ừ

ph n k t lu n, hãy t ng k t l

i nh ng gì t p th đã làm đ

c.

Ở ầ

ế ạ

ế

ượ

L ch s c m n s tham gia và đóng góp c a m i ng

i trong cu c h p

ự ả ơ

ườ

N i dung t

i thi u c b n c a biên b n cu c h p:

ơ ả

Th i gian, ngày, n i h p và ch to cu c h p

ủ ạ

ơ ọ

Tên c a t

t c thành viên d h p và thành viên v ng m t (cùng v i lý do v ng m t).

ủ ấ ả

ự ọ

Toàn b các n i dung th o lu n, ra quy t đ nh, trách nhi m cá nhân cho các nhi m v đ

c phân công.

ế ị

ụ ượ

Th i đi m k t thúc h p ế

Th i gian, ngày, n i ch n cho l n h p k . ế

ơ

li u và ký c c a m t cu c h p là biên b n cu c h p, vì th hãy dùng m t ít th i gian c a b n đ đ m b o r ng chúng đã đ

c so n th o thích h p.

ứ ủ

ả ằ

ể ả

ế

ượ

ả ư ệ

Tài nguyên t t nh t cu t Nh ng hành đ ng ti p theo ữ

ế

c? Nh ng gì ch a làm đ

c? Nh ng gì c n c i thi n trong nh ng l n ti p theo?

Đánh giá v cu c h p: Nh ng gì đã làm đ ọ

ượ

ư

ượ

ế

Chu n b nh ng vi c “h u- bàn b c” sau khi cu c h p k t thúc.

ế

Trên c s biên b n cu c h p và c m nh n c a chính mình, b n hãy so n ra m t văn b n miêu t

đ y đ và rõ ràng v cu c h p và đ ng quên đ a vào nh ng l

i bình lu n, câu h i, phê phán, và phân

ơ ở

ả ầ

ư

tích theo chi u sâu đ nâng cao ch t l

ng c a văn b n.

ấ ượ

i t

i tham gia cu c h p, cũng nh t

i nh ng nhân v t quan tr ng khác trong t

ớ ấ ả

t c nh ng ng ữ

ườ

ư ớ

ch c. ứ

• G i văn b n này t

ế

ướ

c đi ti p theo. ế

• Giám sát ti n trình th c hi n các b

1 hop tru bi:……..

̣ ̀ ̣

Công vi c chính c a th ký:

ư

i các cu c đi n tho i, s p l ch h n.

, báo cáo, thông tin liên quan. ẹ

ư ừ ệ

ắ ị

t.

chuy n đi và chuy n đ n

ự ế ử

ế

ng trình và th i gian cho các cu c h p, các ho t đ ng xã h i khác.

ầ ộ

ủ ọ

ạ ộ

t biên b n cho các cu c h p v.v…

- T c ký và so n th o văn b n, th t ả ả - Th c hi n và tr l ộ ả ờ ệ - Ti p khách hàng khi c n thi ế - X lý th t ư ừ - Chu n b tài li u và thông tin theo yêu c u c a lãnh đ o ị ẩ - Lên ch ươ - L u tr . ữ ư - Tham d và vi ự

ế

A > Bai diên văn tham khao:

̀ ̃ ̉

ng Trung ng, Th tr ng ban Thi đua - Khen th ng; ồ ầ ộ ồ ủ ị ườ ưở ươ ứ ưở ng B N i v , Tr ộ ộ ụ ưở ưở ự ng Xuân Thìn, Bí th T nh u , Ch t ch HĐND t nh; ươ ỷ ỉ ng tr c H i đ ng Thi đua Khen th ư ỉ ư ể

Kính th a:ư - Đ ng chí Tr n Th Hà, Phó Ch t ch Th ị - Đ ng chí Tr ủ ị ồ - Đoàn Ch t ch, Quý v đ i bi u và th a toàn th Đ i h i. ể ạ ộ ị ạ ủ ị Ngày nay, phong trào thi đua không ch còn là tinh th n yêu n c, lòng t hào dân t c mà h n bao gi h t còn là khát v ng c ng hi n vì m t Vi t Nam t i đ p. Hôm nay, chúng ta ướ ầ ỉ ự ơ ộ ờ ế ế ộ ọ ố ệ ươ ẹ

ng và ng i ca nh ng t p th , cá nhân đi n hình tiêu bi u trong ể ể ạ ươ ữ ể ể ể ậ ợ t p trung t ậ phong trào đó; đ ng th i cùng nhau đ ra nh ng ph ng h i đây đ cùng nhau đánh giá phong trào thi đua yêu n ề ậ i. ng, nhi m v cho giai đo n t ạ ớ c c a t nh Ninh Thu n 5 năm qua, tôn vinh, bi u d ướ ệ ủ ỉ ụ ướ ươ ữ ờ ồ

ch c Đ i h i và thành công c a Đ i h i là ho t đ ng và thành tích thi t th c chào m ng k ni m 1000 năm Thăng Long-Hà N i và k ni m 65 năm Cách m ng tháng 8, Qu c ệ ổ ạ ộ ủ ứ ự ỷ ệ ố ạ ộ i Đ i h i đ i bi u toàn qu c l n th XI c a Đ ng. Vi c t ạ ộ khánh 2/9; Chào m ng Đ i h i thi đua toàn qu c l n th VIII, chào m ng Đ i h i Đ ng b t nh l n th XII, ti n t ứ ế ạ ộ ả ạ ộ ừ ỷ ệ ứ ạ ộ ố ầ ừ ầ ộ ỉ ừ ế ớ ạ ộ ạ ố ầ ứ ủ ể ả

T di n đàn này; cho phép tôi thay m t Lãnh đ o UBND t nh: ừ ễ ặ ạ ỉ

ng tr c H i đ ng Thi đua-Khen th ng Trung ng, Th tr ng B N i v , Tr ng ban Thi đua-Khen th ng Trung ng; ọ ủ ị ườ ừ ự ồ ị ưở ươ ứ ưở ộ ộ ụ ưở ưở ươ Trân tr ng chào m ng đ ng chí Tr n Th Hà, Phó Ch t ch Th đ ng chí Tr ng Xuân Thìn, Bí th T nh u , Ch t ch H i đ ng nhân dân t nh Ninh Thu n; ộ ồ ỉ ầ ư ỉ ộ ồ ủ ị ươ ậ ồ ỷ

N ng nhi t chào đón các v khách Trung ng và các T nh b n; ồ ệ ị ươ ạ ỉ

t nam anh hùng, các Anh hùng, các v lão thành cách m ng, c u trí cao c p và toàn th Đ i bi u tham d t chào m ng các đ ng chí trong Ban th ồ ừ ườ ng v T nh u ; các Bà m Vi ỷ ụ ỉ ẹ ệ ể ạ ư ể ạ ấ ị ự t li Nhi ệ ệ Đ i h i; ạ ộ

t chào m ng và chúc m ng 181 đ i bi u đi n hình tiên ti n là nh ng bông hoa t i đ p đ i di n cho phong trào thi đua t nh nhà, nh ng ng i đã t o ra giá tr m i góp ph n kh i t li ệ ệ ươ ẹ ữ ể ạ ữ ệ ạ ỉ ườ ị ớ ơ ạ ầ Nhi ừ ừ thông dòng ch y, thôi thúc lòng ng c. ế i và cu n hút m nh m các đ n v , cá nhân thi đua yêu n ơ ể ạ ườ ẽ ả ố ị ướ

i d y c a Bác H kính yêu: "Thi đua là yêu n c, yêu n c thì ừ ạ ộ ự ệ ấ ấ ộ ờ ạ ủ ồ ướ ướ ồ i thi đua là nh ng ng ế ỹ i yêu n i chúc t T Đ i h i này, xin g i đ n đ ng bào, cán b và chi n s toàn t nh đang ra s c, n l c ngày đêm ph n đ u hi n th c hóa l ỉ ử ế c", l ph i thi đua; và nh ng ng ờ ỗ ự t đ p nh t. ấ ứ ố ẹ ườ ướ ườ ữ ữ ả

Kính th a Đ i h i! ạ ộ ư

ng Ninh Thu n. Song cũng t khó khăn này và b ng đ ng l c thi i ch ng đ ặ ừ ậ ớ ự ằ ộ ạ c đã xu t hi n nh ng t p th , cá nhân, nh ng chi n s thi đua, nh ng đi n hình tiên ti n xu t s c đã mi t mài, kiên trì, dũng c m, sáng t o v t qua t t c theo ph ng ậ ủ ấ ắ ươ ệ ườ ệ ữ ữ ể ả ạ ượ ấ ả ươ ế c nh ng thành tích xu t s c trên t t th c cho công cu c phát tri n KT-XH t nh ể ng 5 năm qua v i muôn vàn khó khăn th thách trong quá trình phát tri n đi lên c a quê h ể ữ t c lĩnh v c c a đ i s ng xã h i góp ph n quan tr ng và thi ấ ả ử ỹ ấ ắ ế ờ ố ượ ự ự ữ ủ ế ầ ộ ọ ể ộ ỉ Nhìn l đua yêu n ể ấ ướ châm: “không có gì là không th ”ể đ dành đ nhà th i gian qua. ờ

c t nh Ninh Thu n l n th V là d p đ chúng ta tôn vinh, bi u d ậ ầ ớ ủ ủ ứ ể ể ể ạ ậ ợ ờ ổ ị c th i gian ướ ỉ ể ng và ng i ca ch nghĩa anh hùng cách m ng trong th i kỳ đ i m i c a các t p th , cá ươ ẽ ấ ắ ướ ế ệ ế ả ộ ờ i đa ti m năng, s c l c và trí tu c a con ng i đ t o nên s c m nh ế ừ ạ ộ ứ ủ ỉ ề ườ ể ạ ứ ự ệ ủ ươ ứ ữ ề ệ ạ ằ ạ ọ t qua nh ng cam go th thách và đi đ n thành công; ti p t c đ i m i m nh m , toàn di n, ra s c thi đua ph n đ u l p nhi u thành tích trên m i lĩnh v c c a đ i s ng ng th c v n đ ng Cách m ng nh m phát huy t ạ ậ ế ụ ấ ậ ộ ổ ờ ố ượ ự ủ ử ẽ ề ấ ớ ọ ợ ệ ng; đ i s ng v t ch t và tinh th n nhân không ng ng đ ế ng Ninh Thu n ngày càng ph n vinh và th nh v c nâng cao, công tác t Nam, quê h ữ ấ ướ ố ứ ờ ố ớ ồ ượ ượ ươ ừ ự ệ ậ ầ ậ ấ ầ ộ ị c chú tr ng, công tác c i cách hành chính và phòng ch ng tham nhũng đ c đ y m nh, công tác qu c phòng an ninh, n c Vi ả ổ ượ ệ ả ả ẩ ạ ố ố Đ i h i thi đua yêu n ạ ộ nhân, chi n s thi đua, các đi n hình tiên ti n xu t s c c a t nh nhà. T Đ i h i này, chúng ta s cùng nhau đánh giá m t cách toàn di n k t qu phong trào thi đua yêu n ỹ ế qua, đúc k t và rút ra nh ng bài h c kinh nghi m quý báu v ph t ng h p to l n v ổ xã h i, góp ph n xây d ng đ t n xóa đói gi m nghèo, t o vi c làm và b o đ m an sinh xã h i đ ả đ nh chính tr và tr t t ộ ượ ng sinh thái đ ạ an toàn xã h i, b o v môi tr ộ ậ ự c c ng c . ố ọ ủ ườ ượ ệ ả ị ị

Th a quý v đ i bi u. ị ạ ư ể

c r t nhi u nh ng c h i to l n nh ng cũng ph i đ i m t v i không ít ự n t ươ ớ ữ ể ạ ớ ơ ộ ứ ả ố ặ ớ ữ ư ề ớ này, đang đ t ra và đòi h i chúng ta ph i n l c ph n đ u nhi u h n n a b ng chính s c l c và trí tu c a mình trong th i gian t i. K t qu phong ớ ữ ứ ặ ờ ớ ế ả ướ ấ ằ ứ ự ệ ủ ề ấ ơ c thì khó khăn gì cũng kh c ph c ỏ ắ ờ ạ ấ ầ ầ ả ỗ ự ủ ị i nh ng t m cao m i, chúng ta đang đ ng tr ấ ồ ạ ẩ ướ ụ ắ c, nhi m v gì cũng hoàn thành..." V i ni m tin m i, ý chí cách m ng ti n công, lòng qu c m và tinh th n yêu n ừ ụ ượ ệ ề ớ ủ ế ả ả ướ ầ ế ụ ạ ộ ả ổ ộ c; Đ i h i thi đua l n này, ti p t c c vũ, đ ng viên toàn Đ ng, toàn c, đoàn k t m t lòng, toàn tâm toàn ý đem h t tài năng, trí tu ph c v cho s nghi p cách ự ẽ ậ ữ i d y c a Ch t ch H Chí Minh kính yêu: "...cùng nhau đ y m nh thi đua yêu n ầ ạ ộ ướ ế ế ụ ụ ự ệ ệ i Ngh quy t Đ i h i t nh Đ ng b l n th XII cho giai đo n 2011-2015. V i khát khao xây d ng Ninh Thu n phát tri n giàu m nh, v ậ nh ng khó khăn thách th c. Th c t ự ế trào thi đua v a qua càng làm cho chúng ta th m nhu n sâu s c l đ ớ quân, toàn dân Ninh Thu n phát huy m nh m nh ng thành t u thi đua yêu n ạ m ng c a quê h ế ủ ng Ninh Thu n và quy t tâm th c hi n th ng l ế ữ ự ươ ệ ạ ậ ắ ợ ị ộ ầ ứ ạ c đã đ t đ ạ ộ ỉ ạ ượ ả

Kính chúc các v khách quý, quý v đ i bi u luôn m nh kh e, h nh phúc và đ t nhi u thành tích trong công tác c a mình. Chúc Đ i h i thành công t t đ p ! ạ ộ ị ạ ủ ể ề ạ ạ ạ ỏ ị ố ẹ