5 lời khuyên cho việc thành lập đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp

Chia sẻ: Sunshine_4 Sunshine_4 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Báo xấu

58
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

- Đối với hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực luôn là yếu tố có tính quyết định và được ưu tiên hàng đầu.

Chủ đề:

Lưu

Nội dung Text: 5 lời khuyên cho việc thành lập đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp

5 lời khuyên cho việc thành lập đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp
(CRM Việt Nam) - Đối với hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực luôn là yếu tố có tính quyết định và được ưu tiên hàng đầu. Một đội ngũ nhân viên làm việc tốt dưới sự hướng dẫn khoa học từ cấp quản lý sẽ giúp hoạt động của các phòng, ban trong công ty có tính kết dính và đem lại hiệu quả cao. Và những lời khuyên nhỏ sau đây sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng một đội ngũ quản lý tốt. 1. Tạo cơ hội cho các ứng viên có ý định làm việc part-time nếu họ thực sự có khả năng, giàu nhiệt huyết. 2. Tìm kiếm tình nguyện viên từ các hiệp hội tư vấn, các trường hay học viện kinh doanh.
3. Xem xét đến khả năng tìm kiếm ứng viên từ các Trung tâm tìm việc, các đơn vị tư vấn về quản lý,… 4. Điều tra kĩ về lý lịch cũng như kinh nghiệm, khả năng làm việc của các ứng viên dù họ không phải là những nhân viên làm việc full-time nhằm tìm được đối tượng phù hợp.
5. Không nên có sự phân biệt đối xử giữa các nhân viên, dù là nhân viên part-time, full-time hay tình nguyện viên, xây dựng một đội ngũ không chỉ có tinh thần làm việc mà còn có tinh thần đoàn kết cao.