Bài giảng Chương 3: Dự báo và hoạch định chiến lược công nghệ

ƯƠ

D BÁO VÀ HO CH Đ NHCHI N L

Ự

Ế

CƯỢ

CH Ạ

NG 3 Ị

CÔNG NGH Ệ

3.1. D BÁO CÔNG NGH Ệ

Ự

3.1. D BÁO CÔNG NGH

Ự

Ệ

3.1.1. Khái ni m ệ

ệ

ự

ộ

ệ

i, giúp d đoán đ ự

D báo công ngh là vi c xem xét m t cách có h th ng toàn c nh công ngh có th ả ể ệ ố c ng l x y ra trong t ượ ạ ươ ả t c đ ti n b c a công ngh ệ ộ ủ ố ộ ế

3.1. D BÁO CÔNG NGH Ệ

Ự

3.1.2. S c n thi

ự ầ

ế

t ph i d báo công ngh ệ

ả ự

3.1. D BÁO CÔNG NGH Ệ

Ự

3.1.3. Áp d ng c a d báo công ngh ệ ủ ự

ụ

3.1. D BÁO CÔNG NGH Ệ

Ự

3.1.4. Ph

ng pháp

ươ

d báo công ngh ệ ự

3.1. D BÁO CÔNG NGH Ệ

Ự

3.1.4. K thu t ỹ

ậ d báo công ngh ệ

ự

3.1. D BÁO CÔNG NGH Ệ

Ự

3.1.4. K thu t ỹ

ậ d báo công ngh ệ

ự

C

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị

Ế ƯỢ

Ạ

CÔNG NGH Ệ

C

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ

Ạ

3.2.1. Khái ni m ệ

Đ i th c nh tranh ủ ạ ố trong cùng ngành

ả

Các s n ph m m i ớ thay th xu t hi n ệ

ẩ ấ

ế

Doanh nghi pệ

Đ i th c nh tranh ố ủ ạ bên ngoài m i t ớ ừ

1- Vai trò c a công ngh đ i v i s phát tri n c a doanh nghi p ệ ố ớ ự ể ủ ủ ệ

C

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ

Ạ

3.2.1. Khái ni m ệ

1- Vai trò c a công ngh ủ ệ ....

C

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ

Ạ

3.2.1. Khái ni m ệ

c 2- Khái ni m ho ch đ nh chi n l ạ ế ượ công ngh ệ ệ ị

ề ụ ươ

ứ

ệ ủ ệ ạ ộ ệ ớ ổ

ệ ể ạ

c công ngh c a doanh nghi p là s l a Chi n l ự ự ệ ế ượ ng th c, ch n c a doanh nghi p v m c tiêu, ph ứ ọ ủ m c đ u t cho ho t đ ng nghiên c u - tri n khai ể ứ ầ ư đ cung c p công ngh cho đ i m i và SX SP giúp ấ ể doanh nghi p c nh tranh và phát tri n trên th ị tr ngườ

C

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ

Ạ

3.2.1. Khái ni m ệ

c 2- Khái ni m ho ch đ nh chi n l ạ ế ượ công ngh ệ ệ ị

M c tiêu ụ

C

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ

Ạ

3.2.1. Khái ni m ệ

3- Các b cướ ho ch ạ đ nhị chi n lế cượ công ngh ệ

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

M c đích 1- Chi n lế cượ tiên phong ụ

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

1- Chi n lế cượ tiên phong

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

M c đích 2- Chi n lế ế ừ cượ k th a ụ

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

2- Chi n lế ế ừ cượ k th a

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

c mô ph ng M c đích 3- Chi n lế ượ ỏ ụ

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

c mô ph ng 3- Chi n lế ượ ỏ

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

4- Chi n lế ượ c ph thu c ộ ụ

C

Ạ

c công ngh

3.2. HO CH Đ NH CHI N L Ị ể

Ế ƯỢ CÔNG NGH Ệ ế ượ

ệ

3.2.2.Các ki u chi n l

ề

c truy n 5- Chi n lế ề ệ

ượ th ng ố Áp d ng cho các ngành ngh ít thay ụ đ i v công ngh : dày, dép, d t ệ ề ổ may, máy bay